有關(guān)市場(chǎng)方案模板匯編6篇
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案是書(shū)面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)方案呢？以下是小編為大家整理的市場(chǎng)方案6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
市場(chǎng)方案 篇1
公司作為技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)行業(yè)里的一顆耀眼的明星，在過(guò)去的幾年里，一直孜孜以求，不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的基礎(chǔ)一定是自身產(chǎn)品或服務(wù)真正能夠滿足客戶需求的能力。企業(yè)在產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生變化時(shí)，必須重新回歸基本面，調(diào)整融資導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)策略和規(guī)模導(dǎo)向的發(fā)展策略、重新規(guī)劃戰(zhàn)略、加強(qiáng)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率和管理，以現(xiàn)金流管理為核心，在技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域，公司每前進(jìn)一步，都不得不再一次審視、延伸、試驗(yàn)、回爐以往的模式。通過(guò)調(diào)研，我們認(rèn)為應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)及危機(jī)，迎接“下一輪增長(zhǎng)”的核心策略將不再僅僅建立于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的廉價(jià)勞動(dòng)力上，創(chuàng)新與高附加值服務(wù)將是成長(zhǎng)的最大動(dòng)力。在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)條件下，開(kāi)展新的項(xiàng)目和業(yè)務(wù)是當(dāng)務(wù)之急，也是勢(shì)在必行的！
一、與知名電腦公司及公司合作進(jìn)行運(yùn)維服務(wù)
因?yàn)槲覀児九cIT行業(yè)內(nèi)眾多的品牌廠家和代理商有良好的合作關(guān)系，經(jīng)銷(xiāo)的IT產(chǎn)品品種繁多，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)異，價(jià)格優(yōu)惠和貨源穩(wěn)定，并能為客戶提供熱情周到的售前、售中、售后服務(wù)，我們?nèi)娜鉃榭蛻籼峁┤椎腎T系統(tǒng)規(guī)劃、采購(gòu)、實(shí)施、運(yùn)維、咨詢(xún)、培訓(xùn)的整體服務(wù)，通過(guò)基于ITIL規(guī)范的服務(wù)管理體系實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)IT服務(wù)的更全面、更規(guī)范的完美、高效率交付，在IT運(yùn)營(yíng)外包服務(wù)模式下，客戶只需負(fù)責(zé)使用，也僅只需為使用付費(fèi)，是最大程度簡(jiǎn)化IT管理難度，節(jié)約客戶成本，提升IT專(zhuān)業(yè)化的一種先進(jìn)的服務(wù)。
二、開(kāi)展進(jìn)出口貿(mào)易代理業(yè)務(wù)
我們公司可以利用與海關(guān)的良好關(guān)系，開(kāi)展進(jìn)出口貿(mào)易代理業(yè)務(wù)，與IT廠商合作代理報(bào)關(guān)，打造國(guó)內(nèi)外客戶全方位的國(guó)際貿(mào)易及物流綜合服務(wù)的提供商，我們的服務(wù)宗旨定為根據(jù)客戶不同的行業(yè)領(lǐng)域和需求提供個(gè)性化的解決方案。通過(guò)對(duì)不同行業(yè)的深入分析，運(yùn)用多年在國(guó)際貿(mào)易及物流領(lǐng)域的.經(jīng)驗(yàn)，為客戶設(shè)計(jì)定制具有針對(duì)性的、專(zhuān)屬性的國(guó)際貿(mào)易、物流及供應(yīng)鏈管理的綜合解決方案。
我們的使命是為提供給客戶更簡(jiǎn)單，更快捷，更經(jīng)濟(jì)的國(guó)際貿(mào)易與物流服務(wù)。提高客戶體驗(yàn)服務(wù)滿意度是我們持續(xù)努力追求的目標(biāo)。在為客戶打造量身定制的貿(mào)易及物流解決方案的同時(shí)，提供更多的增值服務(wù)以滿足不同客戶的個(gè)性需求，并成為其長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴。憑借我們公司與海關(guān)的關(guān)系，根據(jù)每一個(gè)客戶不同需求，有針對(duì)性的提供多種解決方案，為客戶節(jié)省在貿(mào)易及物流環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的額外費(fèi)用，整合供應(yīng)鏈及貿(mào)易流程，顯著縮短操作時(shí)間，從而滿足、支持國(guó)內(nèi)外客戶的核心競(jìng)爭(zhēng)力。從而提供給客戶不同的解決方案，包括市場(chǎng)分析，供應(yīng)鏈分析及管理，以及對(duì)整個(gè)貿(mào)易、物流流程時(shí)間和費(fèi)用的分析把控，協(xié)助國(guó)內(nèi)外客戶將更多的精力放在加強(qiáng)其公司的核心業(yè)務(wù)之上，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，以我們?cè)谫Q(mào)易、物流和供應(yīng)鏈領(lǐng)域的核心能力，與客戶保持長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)多贏的目標(biāo)。通過(guò)多年和國(guó)內(nèi)外貿(mào)易商合作，海納可以完全掌握國(guó)際貿(mào)易方面的操作流程，同時(shí)靈活運(yùn)用國(guó)際貿(mào)易規(guī)則，降低在貿(mào)易環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，從而為客戶提供安全可靠的全程貿(mào)易解決方案。通過(guò)海納在海外的支付中心，有效提高客戶資金的流轉(zhuǎn)，從而提高整體國(guó)際貿(mào)易操作和后期跟進(jìn)的速度。
三、開(kāi)展海關(guān)系統(tǒng)外業(yè)務(wù)的拓展、加入政策采購(gòu)名單
為了支持企業(yè)更好利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)出口、內(nèi)銷(xiāo)“兩條腿”走路。我們可以運(yùn)用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)用務(wù)實(shí)的管理思維和創(chuàng)新的監(jiān)管模式，為企業(yè)化危為機(jī)提供最有力的支持；拓展業(yè)務(wù)加工范圍看似很小，卻為我們打開(kāi)了一條創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)之路，提供了一次可持續(xù)發(fā)展的新機(jī)遇。加入政府采購(gòu)的方式可以是批發(fā)或零售，可以是公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)或網(wǎng)上電子采購(gòu)，也可以是供需雙方面對(duì)面的直接交易采購(gòu)。因?yàn)椴少?gòu)是任何生產(chǎn)活動(dòng)與任何消費(fèi)活動(dòng)的先導(dǎo)，采購(gòu)水平的高低，對(duì)生產(chǎn)的過(guò)程與生產(chǎn)的成本；對(duì)企業(yè)的運(yùn)行與企業(yè)的成本控制；對(duì)人本身的再生產(chǎn)過(guò)程與人力資源成本產(chǎn)生重大影響。因此研究采購(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略已成為我企經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的一個(gè)重大領(lǐng)域。
當(dāng)前新的思路的注入，為我企建設(shè)注入了亮麗的色彩和新鮮的血液。一些創(chuàng)新性的觀念的引入使我們企業(yè)擁有了發(fā)展的不竭動(dòng)力，使我企如虎添翼。堅(jiān)持在繼續(xù)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展是我企前進(jìn)的動(dòng)力和原則，堅(jiān)持企業(yè)的體制創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、治理創(chuàng)新邁上了新的臺(tái)階，從而塑造出了具有濃郁時(shí)代特色和鮮明個(gè)性的企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略。近年來(lái)，新的挑戰(zhàn)對(duì)我們企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用愈加明顯，我企從現(xiàn)在起開(kāi)始注重新思路的建設(shè)，不斷加強(qiáng)企業(yè)前進(jìn)方向研究和實(shí)踐研究，特別是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)新模式的認(rèn)識(shí)和研究，把企業(yè)未來(lái)建設(shè)提到一個(gè)新高度。著力塑造出差異化的企業(yè)發(fā)展壁壘，順應(yīng)時(shí)代的潮流迎接挑戰(zhàn)。以上思路的提出是根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展與需要提出的，通過(guò)對(duì)新思路的金庸，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，使企業(yè)員工心往一處想，勁往一處使，凝聚人心，有力地推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造我企建設(shè)的更加美好的明天。
市場(chǎng)方案 篇2
隨著十一長(zhǎng)假及中秋的即將到來(lái)，人們的購(gòu)買(mǎi)欲也逐漸增強(qiáng)，也是我們銷(xiāo)售旺季的來(lái)臨。
通過(guò)一系列系統(tǒng)性的賣(mài)場(chǎng)內(nèi)外布置宣傳給顧客耳目一新的感覺(jué)，充分營(yíng)造良好的購(gòu)物環(huán)境，吸引客流，增加人氣，使銷(xiāo)售業(yè)績(jī)更上一層樓
活動(dòng)一：特價(jià)風(fēng)暴區(qū)
市場(chǎng)分析：消費(fèi)者對(duì)特價(jià)商品是相當(dāng)敏感的，為了更好的吸引顧客，帶動(dòng)人氣，特推出特價(jià)區(qū)：
活動(dòng)內(nèi)容：選擇消費(fèi)者日常生活所需的商品打成堆碼，以超低價(jià)出售，分為“特價(jià)風(fēng)暴一區(qū)”以服裝及床上用品為主，“特價(jià)風(fēng)暴二區(qū)”以清潔用品和化妝品為主，“特價(jià)風(fēng)暴三區(qū)以肉、熟食和蔬果為主，“特價(jià)風(fēng)暴四區(qū)”以調(diào)味品及禮盒為主。
活動(dòng)二：購(gòu)物黃金周 天天有大禮
內(nèi)容：在活動(dòng)日期內(nèi)，凡當(dāng)天一次購(gòu)物滿28元的顧客，憑完整購(gòu)物小票可到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取大米一斤。一次購(gòu)物滿48元的顧客，憑當(dāng)天完整購(gòu)物小票可領(lǐng)取雞蛋8個(gè)；一次購(gòu)物滿88元的顧客，可領(lǐng)取2.25l可口可樂(lè)或2.25l雪碧一瓶。單張小票只限使用一次，多張小票不可累計(jì)。
活動(dòng)三：鴻利會(huì)員大讓利
由于促銷(xiāo)活動(dòng)的促銷(xiāo)力度太大，導(dǎo)致整體毛利過(guò)低，盲目進(jìn)行特價(jià)促銷(xiāo)時(shí)間較長(zhǎng)，商品選項(xiàng)時(shí)間較為倉(cāng)促，無(wú)法導(dǎo)致顧客對(duì)促銷(xiāo)海報(bào)商品的新鮮感不再具有太大的認(rèn)同度，造成商品海報(bào)促銷(xiāo)無(wú)效，故為爭(zhēng)取會(huì)員顧客的到位和回流。
1、購(gòu)物積分送大米，積多少送多少
活動(dòng)分析：目前，積分卡是我們吸引顧客長(zhǎng)期實(shí)施消費(fèi)行為的一項(xiàng)有效促銷(xiāo)措施，但隨著新一佳的進(jìn)駐，對(duì)方可能會(huì)推出更優(yōu)惠于我方的讓利手段，要穩(wěn)定積分卡客戶，勢(shì)必推出比對(duì)方更為有利的政策，削減競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的力量。
活動(dòng)每晚6：30
活動(dòng)內(nèi)容：“顧客是宜美家的上帝，宜美家更離不開(kāi)顧客的支持”，為了感謝對(duì)“宜美家”長(zhǎng)期支持而又忠實(shí)的顧客，宜美家超值回報(bào)：凡于此期間當(dāng)日晚6：30以后憑職分卡一性購(gòu)物積分滿10分送10斤大米，積15分送15斤………，如此優(yōu)惠，如此心動(dòng)，還不趕快行動(dòng)！憑積份卡和電腦小票(限當(dāng)日6：30之后小票，金額不累計(jì))到商品場(chǎng)出處領(lǐng)齲
2、宜美家積分卡再次與您有約！
活動(dòng)分析：由于第一次活動(dòng)的.促銷(xiāo)力度相當(dāng)大，不僅會(huì)吸引積分卡顧客的消費(fèi)，更會(huì)吸引無(wú)積分卡的顧客，那么，怎樣滿足這批無(wú)積分卡的顧客呢？唯一辦法：再次發(fā)行一期積分卡，從而再次擴(kuò)大我們的積分卡客戶，爭(zhēng)取市場(chǎng)份額。
活動(dòng)內(nèi)容：月圓 家圓 情亦圓……，宜美家積分卡再次與您有約！只要您在我超市購(gòu)物滿50元即可獲得積分卡一張，這張積分卡除享受以前約定的優(yōu)惠外，在圣誕節(jié)期間享受更超值的優(yōu)惠、更無(wú)限的回報(bào)。一卡在手，驚喜時(shí)時(shí)有！
注：憑電腦小票(當(dāng)日小票有效，金額不累計(jì))到我超市客服中心辦理。
活動(dòng)四：十一到 好運(yùn)來(lái)
活動(dòng)內(nèi)容：圣誕節(jié)快樂(lè)推出：購(gòu)物玩骰子，好運(yùn)自然來(lái)！凡在我超市購(gòu)物滿28元的顧客，即有機(jī)會(huì)憑電腦小票參加一次“玩骰子”游戲活動(dòng)。
最高幸運(yùn)獎(jiǎng)：擲出4個(gè)六點(diǎn)，獎(jiǎng)價(jià)值50元以上的禮品一份；
玩骰子“高手”獎(jiǎng)：擲出4個(gè)一點(diǎn)至4個(gè)五點(diǎn)，獎(jiǎng)價(jià)值20元以上的禮品一份；
玩骰子“幸運(yùn)”獎(jiǎng)：擲出任何3個(gè)以上相同的點(diǎn)，獲得價(jià)值5元禮品一份；
玩骰子“參與”獎(jiǎng)：獎(jiǎng)紀(jì)念品一份。
活動(dòng)五：黃金十一假 超級(jí)大換購(gòu)
活動(dòng)時(shí)間：
活動(dòng)內(nèi)容：凡于此期間，當(dāng)日在我超市一次性購(gòu)物滿28元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。
購(gòu)物滿28元加1元得高級(jí)棉襪一雙
購(gòu)物滿38元加1元得月餅( 個(gè))
購(gòu)物滿48元加1元得(盒)
活動(dòng)五：情系中秋 愛(ài)心放送
日期： 年 月 日當(dāng)天(中秋節(jié))
內(nèi)容：凡中秋節(jié)當(dāng)天一次購(gòu)物滿18元的顧客，憑完整購(gòu)物小票可到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取中秋月餅一塊(100g)，單張小票只限使用一次，多張小票不可累計(jì)。
場(chǎng)外活動(dòng)：繽紛十一假 快樂(lè)無(wú)極限
活動(dòng)內(nèi)容：購(gòu)物、娛樂(lè)、休閑，宜美家與您開(kāi)開(kāi)心心團(tuán)團(tuán)圓圓過(guò)中秋，為此我們特準(zhǔn)備了每晚一場(chǎng)大型娛樂(lè)節(jié)目，敬請(qǐng)大家關(guān)注。
時(shí)間：每晚7：30，超市廣場(chǎng)
月 日— 日：影片經(jīng)典放送
月 日：下午大型文藝活動(dòng)(有可由廠家贊助)
市場(chǎng)方案 篇3
第一，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，國(guó)檢后召開(kāi)文化系統(tǒng)全體干部、職工會(huì)議，傳達(dá)市區(qū)創(chuàng)建會(huì)議精神，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)建工作不放松，要以國(guó)檢為文化市場(chǎng)管理工作的新起點(diǎn)，建立文化市場(chǎng)長(zhǎng)效管理機(jī)制。
我局主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，對(duì)全區(qū)文化市場(chǎng)實(shí)施不間斷巡查，局機(jī)關(guān)干部分為三組，在檢查中堅(jiān)持創(chuàng)建國(guó)檢標(biāo)準(zhǔn)不降低、巡查力度不放松，處罰標(biāo)準(zhǔn)不減少的原則，確保了我區(qū)文化市場(chǎng)不出現(xiàn)回潮放松的情況。
在創(chuàng)建工作中堅(jiān)持以“六查”“三抓”“一打擊”，“六查”：即查行業(yè)規(guī)范管理，查場(chǎng)所衛(wèi)生保潔，查食品安全，嚴(yán)查黃賭毒，查娛樂(lè)場(chǎng)所超時(shí)經(jīng)營(yíng)；“三抓”即：抓規(guī)范管理，衛(wèi)生保潔及消防安全重點(diǎn)整治；“一打擊”即：堅(jiān)決打擊黃賭毒違法經(jīng)營(yíng)行為。
第二，進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)吧監(jiān)管體系建設(shè)，從制度上予以完善。進(jìn)一步健全區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)文化市場(chǎng)管理網(wǎng)絡(luò)，逐步完善以教育宣傳為基礎(chǔ)、日常巡查為主體、專(zhuān)項(xiàng)整治為重點(diǎn)的文化市場(chǎng)“三位一體”監(jiān)管體系，全力加強(qiáng)和規(guī)范網(wǎng)吧市場(chǎng)管理；圍繞“公信文化”服務(wù)品牌建設(shè)，全面推進(jìn)“陽(yáng)光執(zhí)法”，率先建立文化市場(chǎng)行政處罰警示制度，行政處罰在做出處罰決定并實(shí)施處罰后3日內(nèi)，將行政處罰事項(xiàng)、原因及結(jié)果整理成警示信息并及時(shí)送達(dá)所屬行業(yè)相關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶手中，使各經(jīng)營(yíng)者及時(shí)了解案件發(fā)生的起因、經(jīng)過(guò)、處罰結(jié)果，以及主管部門(mén)的治理決心，逐步建立起發(fā)現(xiàn)、查處、教育、震懾的長(zhǎng)效機(jī)制。
建立和健全法規(guī)宣傳教育機(jī)制，在形式上不斷創(chuàng)新。進(jìn)一步增強(qiáng)網(wǎng)吧監(jiān)管的有效性，標(biāo)本兼治、重在治本，在廣泛宣傳教育上下功夫、見(jiàn)成效。一是注重加強(qiáng)對(duì)全社會(huì)的宣傳教育，運(yùn)用各種新聞媒體和宣傳手段，充分發(fā)揮輿論的導(dǎo)向作用，對(duì)全社會(huì)廣泛地進(jìn)行網(wǎng)吧管理法規(guī)宣傳教育，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍，不斷增強(qiáng)和提高全社會(huì)的認(rèn)知度；二是進(jìn)一步加大對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)及未成年人的宣傳教育，通過(guò)新聞媒體、學(xué)校和社會(huì)輿論，對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行宣傳教育，使學(xué)生家長(zhǎng)認(rèn)真履行好未成年人第一監(jiān)護(hù)人的職責(zé)，同時(shí)進(jìn)一步與周邊學(xué)校密切聯(lián)系，由學(xué)校和文化主管部門(mén)一起對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，并列舉大量實(shí)例使學(xué)生從思想上認(rèn)識(shí)到沉溺網(wǎng)絡(luò)、荒廢學(xué)業(yè)所帶來(lái)的不良后果，進(jìn)一步增強(qiáng)未成年人的自我約束力和自我控制力；三是全面加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者及從業(yè)人員的宣傳教育，在“送法上門(mén)”的基礎(chǔ)上，注重把法規(guī)教育貫穿于行政執(zhí)法的全過(guò)程，把行政執(zhí)法和法規(guī)宣傳有機(jī)結(jié)合在一起，把處罰和宣傳教育有機(jī)結(jié)合在一起，使從業(yè)人員熟記法規(guī)，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起“安檢員”的角色，在第一時(shí)間內(nèi)把好關(guān)口，避免違規(guī)。
嚴(yán)厲查處網(wǎng)吧違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，用嚴(yán)格執(zhí)法予以保證。以禁止網(wǎng)吧接納未成年人等違規(guī)行為為重點(diǎn)，加大對(duì)網(wǎng)吧日常巡查、錯(cuò)時(shí)巡查和重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段的突擊檢查力度，堅(jiān)持嚴(yán)管重罰，強(qiáng)化市場(chǎng)退出機(jī)制，形成高密度稽查的監(jiān)管態(tài)勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決網(wǎng)吧存在的問(wèn)題，對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，在進(jìn)行法規(guī)教育的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照處罰標(biāo)準(zhǔn),該停業(yè)整頓的，堅(jiān)決依法停業(yè)整頓，該吊銷(xiāo)《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)許可證》的，堅(jiān)決吊銷(xiāo)《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)許可證》；對(duì)列入全市網(wǎng)吧管理“黑名單”的網(wǎng)吧，加大檢查頻率，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管，并且凡被列入“黑名單”的網(wǎng)吧今后一律不得變更網(wǎng)吧名稱(chēng)。
第三，根據(jù)創(chuàng)建全國(guó)文明城市要求，我局針對(duì)文化市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)情況，實(shí)施重點(diǎn)檢查和日常巡查相結(jié)合，對(duì)娛樂(lè)場(chǎng)所重點(diǎn)做好未成年人禁入、場(chǎng)所禁黃賭毒，消防安全、食品衛(wèi)生工作。對(duì)音像店、圖書(shū)店重點(diǎn)查處是否出售盜版音像制品、盜版圖書(shū)工作。繼續(xù)嚴(yán)厲打擊制作、傳播影響未成年人身心健康的文化產(chǎn)品，我局根據(jù)文化部和省市文化部門(mén)的統(tǒng)一要求，開(kāi)展“反盜版天天行動(dòng)”，本周針對(duì)我區(qū)音像制品的銷(xiāo)售特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位（如大利嘉城、國(guó)貨路一條街等）的巡查力度，力爭(zhēng)從源頭上堵住制作、傳播影響未成年人身心健康的文化產(chǎn)品在我區(qū)的傳播。根據(jù)上級(jí)新聞出版部門(mén)的統(tǒng)一部署，我區(qū)對(duì)本區(qū)域內(nèi)的.出版物市場(chǎng)實(shí)施嚴(yán)格管理，同時(shí)與工商等部門(mén)密切配合，嚴(yán)厲打擊非法出版物市場(chǎng)和地下印刷企業(yè)，目前我區(qū)范圍內(nèi)暫未發(fā)現(xiàn)非法出版物市場(chǎng)和地下印刷企業(yè)我局將按照文明城市評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)加大對(duì)出版物市場(chǎng)日常管理。
第四，為了加強(qiáng)江區(qū)文化建設(shè)，豐富廣大人民群眾的業(yè)余文化生活，促進(jìn)江文化事業(yè)的繁榮與發(fā)展，我區(qū)將在下一階段開(kāi)展如下工作：
1、做好新的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄及項(xiàng)目傳承人申報(bào)工作。
目前已收悉榕文〖205號(hào)，關(guān)于市文化局組織開(kāi)展第三批省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄和第二批省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項(xiàng)目代表性傳承人推薦工作的通知，經(jīng)過(guò)收集，目前已有三個(gè)項(xiàng)目決定申報(bào)省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，具體的表格填報(bào)已在辦理中。
2、整合江區(qū)“激情廣場(chǎng)合唱隊(duì)”。
中國(guó)海峽兩岸首屆合唱節(jié)暨中國(guó)音樂(lè)家協(xié)會(huì)合唱團(tuán)走進(jìn)江活動(dòng)開(kāi)展后，給我區(qū)的三只激情廣場(chǎng)合唱隊(duì)伍帶來(lái)了巨大的影響力，通過(guò)此次活動(dòng)，看到了這三只合唱隊(duì)的可塑性和局限性，為了加強(qiáng)對(duì)這三只合唱隊(duì)伍的規(guī)范管理，為廣大群眾打造一個(gè)完美的自?shī)首詷?lè)的文化平，下一階段將對(duì)這三個(gè)合唱隊(duì)進(jìn)行整合并對(duì)他們進(jìn)行規(guī)范管理，爭(zhēng)取在年底舉行三支合唱隊(duì)伍聯(lián)誼活動(dòng)。
3、新年音樂(lè)會(huì)
江區(qū)藝術(shù)團(tuán)民間樂(lè)團(tuán)集結(jié)著大量?jī)?yōu)秀的民間音樂(lè)家，為了使該團(tuán)的藝術(shù)魅力得到充分發(fā)揮，擬準(zhǔn)備元旦期間在市九日音樂(lè)廳舉行新年音樂(lè)會(huì)，目前樂(lè)團(tuán)前期的準(zhǔn)備工作已在有條不紊的進(jìn)行中。
4、文藝輕騎兵進(jìn)社區(qū)
江區(qū)十支文藝輕騎兵隊(duì)伍近年來(lái)活躍于各個(gè)街道，為廣大江群眾帶來(lái)了不少的歡樂(lè)與笑聲，下一階段，將再次組織這些隊(duì)伍進(jìn)社區(qū)送歡樂(lè)。
5、送戲進(jìn)農(nóng)村
江區(qū)農(nóng)村的文化建設(shè)一直是近年來(lái)關(guān)注的焦點(diǎn)，為了豐富更多農(nóng)村的殘障人員和孤寡老人的業(yè)余文化生活，在下一階段將開(kāi)展送戲進(jìn)農(nóng)村的活動(dòng)。
6、組織區(qū)人大、區(qū)政協(xié)對(duì)我區(qū)十街文化站進(jìn)行定級(jí)評(píng)比
文化站建設(shè)是基層民眾文化建設(shè)的重點(diǎn)，為了加強(qiáng)對(duì)文化站的業(yè)務(wù)管理，使之更好的服務(wù)大眾，擬通過(guò)定級(jí)評(píng)比的形式，促進(jìn)文化站的規(guī)范建設(shè)。
7、民間民俗文藝展演
江區(qū)是有著豐厚文化底蘊(yùn)的城區(qū)，民間民俗文藝一直是江文化的亮點(diǎn)，為了豐富廣大江群眾春節(jié)期間的文化生活，打造江區(qū)文化品牌，擬決定春節(jié)期間舉辦大型的民間民俗文藝展演。
8、民間文藝踩街
元宵節(jié)是中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日，為了讓更多的群眾感受到節(jié)日的氣氛，擬決定元宵節(jié)期間舉辦民間文藝大踩街活動(dòng)。
第五，今后一段時(shí)間我區(qū)文化市場(chǎng)長(zhǎng)效管理工作重點(diǎn)如下：
1、繼續(xù)按規(guī)�；�、連鎖化要求整合現(xiàn)有網(wǎng)吧；依法推進(jìn)有實(shí)力的網(wǎng)吧做大做強(qiáng)，提升我區(qū)網(wǎng)吧的軟硬件水平。引導(dǎo)網(wǎng)吧向規(guī)范化、法制化方向發(fā)展。
2、充實(shí)執(zhí)法主體，健全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)法行為，實(shí)行責(zé)任追究制度，加強(qiáng)信息通報(bào)；
3、加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)吧的日常檢查；對(duì)網(wǎng)吧違規(guī)接納未成年人的行為嚴(yán)管重罰；針對(duì)網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)加強(qiáng)巡查力度，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)查處。
4、進(jìn)一步落實(shí)網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)措施和安全技術(shù)措施；發(fā)揮網(wǎng)吧監(jiān)控平的作用，對(duì)網(wǎng)吧的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施遠(yuǎn)程監(jiān)控。
5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)性互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)的管理；發(fā)揮網(wǎng)吧協(xié)會(huì)的自律作用，促進(jìn)網(wǎng)吧依法文明經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
6、鞏固網(wǎng)吧社會(huì)監(jiān)督員隊(duì)伍；加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)吧的正面宣傳，大力推進(jìn)網(wǎng)吧行業(yè)文明創(chuàng)建活動(dòng)。
7、與職能部門(mén)形成合力，對(duì)我區(qū)文化市場(chǎng)管理重點(diǎn)部位實(shí)施突擊檢查，嚴(yán)厲打擊販賣(mài)盜版音像制品和非法出版物的行為。
8、區(qū)文體局對(duì)轄區(qū)內(nèi)的文化出版物市場(chǎng)進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題交由有管轄權(quán)的相關(guān)部門(mén)處理。
9、重點(diǎn)打擊無(wú)證照的電子游戲機(jī)店和圖書(shū)店；對(duì)轄區(qū)內(nèi)的音像店實(shí)施清理，堅(jiān)決打擊出售盜版音像制品的行為。
10、對(duì)全區(qū)文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶采取紅黃牌督查制度。凡在檢查發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生狀況不符合規(guī)定，在日常經(jīng)營(yíng)中違法、違規(guī)的，除按照正常程序處罰外，另外對(duì)經(jīng)營(yíng)戶采取掛牌督促整改。第一次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，發(fā)出書(shū)面整改意見(jiàn)書(shū)，督促立即整改；第二次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，予以黃牌警告；第三次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，予以紅牌警告同時(shí)并處停業(yè)整頓。
11、局機(jī)關(guān)干部職工將全面下點(diǎn)包段，原則上按照十個(gè)街道劃分責(zé)任區(qū)（簽定責(zé)任書(shū)）。
12、為加強(qiáng)局文化市場(chǎng)稽查隊(duì)力量，在迎國(guó)檢期間，局本部所有具有文化市場(chǎng)執(zhí)法資格的干部職工全部參加稽查，確保每日都有人員上路巡查。
市場(chǎng)方案 篇4
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)我區(qū)燃?xì)馐袌?chǎng)的管理，維護(hù)燃?xì)馐袌?chǎng)秩序和社會(huì)穩(wěn)定，保證人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及文件要求，對(duì)全區(qū)燃?xì)馐袌?chǎng)進(jìn)行一次全面清理整頓。為做好這項(xiàng)工作，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十六大精神為指針，以國(guó)家和省、市有關(guān)要求為指導(dǎo)，以《××省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，以保障燃?xì)獍踩⒕S護(hù)燃?xì)馐袌?chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序?yàn)槟康�，進(jìn)一步提高全社會(huì)的安全意識(shí)和經(jīng)營(yíng)者守法經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性，推動(dòng)我區(qū)燃?xì)馐袌?chǎng)管理工作向法制化、規(guī)范化和健康有序、方便安全的方向發(fā)展。
二、清理整頓范圍
城區(qū)內(nèi)所有從事燃?xì)饨?jīng)營(yíng)（包括生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、輸配、供應(yīng)等）及燃?xì)馊紵骶甙惭b維修的單位、個(gè)人及燃?xì)庥脩簟?/p>
三、清理對(duì)象及內(nèi)容
�。ㄒ唬﹩挝换騻�(gè)人未經(jīng)批準(zhǔn)建設(shè)燃?xì)夤こ添?xiàng)目或未取得燃?xì)馄髽I(yè)資質(zhì)（許可）從事燃?xì)饨?jīng)營(yíng)活動(dòng)；
�。ǘ﹩挝换騻�(gè)人未取得省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門(mén)頒發(fā)的氣瓶充裝注冊(cè)登記證從事民用或車(chē)用液化石油氣充裝業(yè)務(wù)；
�。ㄈ﹩挝换騻�(gè)人無(wú)危險(xiǎn)品準(zhǔn)運(yùn)手續(xù)和相關(guān)證照運(yùn)輸液化石油氣（包括運(yùn)輸瓶裝液化石油氣）；
�。ㄋ模﹩挝换騻�(gè)人無(wú)燃?xì)馊紵骶甙惭b維修企業(yè)資質(zhì)從事燃?xì)馄骶甙惭b維修業(yè)務(wù)；
�。ㄎ澹┓欠ńǎ�(gòu)）筑物占?jí)喝細(xì)夤芫�。
四、整頓對(duì)象及內(nèi)容
�。ㄒ唬┮夯蜌赓A罐站、液化石油氣供應(yīng)站及燃?xì)馄?chē)加氣站等存在不安全隱患或設(shè)備和設(shè)施狀況達(dá)不到相關(guān)規(guī)范要求；
�。ǘ┤�?xì)馄髽I(yè)管理規(guī)章制度和應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案不健全，安全消防設(shè)施不完備。
�。ㄈ┤�?xì)馄髽I(yè)經(jīng)銷(xiāo)的燃?xì)赓|(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)量誤差大于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；
�。ㄋ模┮夯蜌赓A罐站充裝非自有產(chǎn)權(quán)氣瓶或未接規(guī)定粘貼氣瓶警示標(biāo)簽和氣瓶充裝標(biāo)簽；
�。ㄎ澹┮夯蜌赓A罐站儲(chǔ)罐等壓力容器未定期檢驗(yàn)和注冊(cè)登記；
�。庠磸S及各液化石油氣貯罐站不得向無(wú)證經(jīng)營(yíng)企業(yè)和個(gè)人提供經(jīng)營(yíng)性氣源，持有《燃?xì)馄髽I(yè)資質(zhì)證書(shū)》（副本）或《液化石油氣供應(yīng)許可證》的方可給予充裝；
�。ㄆ撸┮夯蜌赓A罐站及供應(yīng)站，必須分別持有《燃?xì)馄髽I(yè)資質(zhì)證書(shū)》和《液化石油氣供應(yīng)許可證》、《易燃易爆化學(xué)物品消防安全許可證》和工商局核發(fā)的.《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》方可從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；
（八）堅(jiān)持打擊不合格或超期未檢驗(yàn)鋼瓶的充裝行為，各液化石油氣貯罐站一律不得充裝不合格或超期鋼瓶；
（九）液化石油氣供應(yīng)站銷(xiāo)售不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或超過(guò)檢驗(yàn)期限或無(wú)安全檢驗(yàn)標(biāo)志的液化石油氣鋼瓶（重瓶）；
（十）燃?xì)馊紵骶呓?jīng)營(yíng)單位銷(xiāo)售不合格的燃?xì)馊紵骶呋虺溆腥細(xì)獾囊夯蜌怃撈浚?/p>
�。ㄊ唬┮夯蜌獠圮�(chē)和液化石油氣運(yùn)輸車(chē)證照（危險(xiǎn)品運(yùn)輸營(yíng)運(yùn)證、押運(yùn)證、從業(yè)資格證等）不全運(yùn)輸液化石油氣和液化石油氣鋼瓶；
（十二）液化石油氣鋼瓶運(yùn)輸車(chē)違章運(yùn)輸；
�。ㄊ┮夯蜌赓A罐站、液化石油氣供應(yīng)站、燃?xì)馄?chē)加氣站等超越規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)；
�。ㄊ模┤�?xì)馄髽I(yè)專(zhuān)業(yè)管理、安全、技術(shù)和操作等從業(yè)人員未經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和未取得崗位證書(shū)；
�。ㄊ澹┤�?xì)馊紵骶甙惭b維修企業(yè)未按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)安裝燃?xì)馄骶呋虬惭b未經(jīng)檢測(cè)的燃?xì)馊紵骶摺?/p>
五、清理整頓步驟
�。ㄒ唬┬麄鲃�(dòng)員階段：9月5日至9月15日
（二）清理整頓階段：9月16日至10月20日
�。ㄈ�(yàn)收總結(jié)階段：10月21日至10月31日
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
為保證清理整頓燃?xì)馐袌?chǎng)工作的順利實(shí)施，區(qū)政府決定，成立全區(qū)清理整頓燃?xì)馐袌?chǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：××區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)
副 組長(zhǎng)：××區(qū)政府辦主任
××區(qū)建設(shè)局局長(zhǎng)
成員：××區(qū)建設(shè)局黨委副書(shū)記
××區(qū)安全辦主任
××區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局局長(zhǎng)
××區(qū)公安分局副局長(zhǎng)
××區(qū)交通局副局長(zhǎng)
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)建設(shè)行業(yè)管理站，主任由××兼任，副主任由×××成員單位有區(qū)建設(shè)局、區(qū)安全辦、區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、區(qū)公安分局消防大隊(duì)、區(qū)公安局治安科、區(qū)交通局運(yùn)管處。聯(lián)系電話：××，聯(lián)系人：×××。
為便于社會(huì)群眾監(jiān)督，區(qū)清理整頓燃?xì)馐袌?chǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立投訴電話，號(hào)碼為：××××。
市場(chǎng)方案 篇5
為推進(jìn)徑山鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“全域景區(qū)化”，不斷提升我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)水平，保持清潔、生態(tài)、和諧自然風(fēng)貌，根據(jù)區(qū)委《關(guān)于深入開(kāi)展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》（區(qū)委[20xx]27號(hào)）及《徑山鎮(zhèn)關(guān)于全面開(kāi)展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》（徑鎮(zhèn)委[20xx]63號(hào)）等文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定徑山鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng)化保潔方案。
一、保潔范圍
�。ㄒ唬╂�(zhèn)境內(nèi)有省道1條，共7公里；縣級(jí)以上公路7條，共33公里；鄉(xiāng)道13條，共69公里，總計(jì)109公里。
�。ǘ┤�(zhèn)轄13個(gè)行政村2個(gè)社區(qū)274個(gè)村民小組區(qū)域。（不含集鎮(zhèn)）
二、保潔分工
�。ㄒ唬┤�(zhèn)主要道路和次要道路109公里，由鎮(zhèn)統(tǒng)一招標(biāo)進(jìn)行市場(chǎng)化保潔。
�。ǘ┐迩f內(nèi)區(qū)域保潔由村自行招標(biāo)進(jìn)行市場(chǎng)化保潔。
三、考核方式
(一)主要道路和次要道路由城管服務(wù)中心牽頭負(fù)責(zé)實(shí)施環(huán)衛(wèi)保潔考核。
�。ǘ┐迩f內(nèi)區(qū)域環(huán)衛(wèi)保潔考核由村對(duì)物業(yè)公司進(jìn)行考核。同時(shí)鎮(zhèn)將每季度對(duì)村進(jìn)行環(huán)衛(wèi)保潔考核。具體考核方式由四部分組成：
一是每季一次的大督查，具體由大督查辦牽頭，參加人員為區(qū)、鎮(zhèn)人大代表、村黨員代表、村民小組長(zhǎng)、鎮(zhèn)政府相關(guān)部門(mén)等組成，并實(shí)行潘板、長(zhǎng)樂(lè)、雙溪三個(gè)片交叉檢查的形式，將督查結(jié)果計(jì)入各村每季成績(jī)，占總分40%；
二是由鎮(zhèn)在各村的`公共事務(wù)管理人員不定期進(jìn)行暗訪，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行拍照，并將問(wèn)題上報(bào)至鎮(zhèn)里相關(guān)部門(mén)，根據(jù)各村問(wèn)題數(shù)量及對(duì)問(wèn)題整改是否及時(shí)到位情況扣分，計(jì)入每季考核成績(jī)，占總分30%；
三是每季由村組織以問(wèn)卷調(diào)查形式下發(fā)到各村黨員、群眾代表，由他們對(duì)各村日常保潔情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，鎮(zhèn)相關(guān)部門(mén)對(duì)評(píng)價(jià)真實(shí)情況進(jìn)行抽查核實(shí)，并量化計(jì)入每季考核成績(jī)，占總分20%；四是由鎮(zhèn)婦聯(lián)按庭院整治考核細(xì)則，進(jìn)行不定期考核，量化成績(jī)計(jì)入每季考核成績(jī)，占總分10%。年終成績(jī)?yōu)樗膫�(gè)季度考核總分的平均分（總分為100分）。
四、資金補(bǔ)助
各村在實(shí)施市場(chǎng)化保潔的前提下（以招標(biāo)文件為準(zhǔn)），在區(qū)財(cái)政25元/人/年補(bǔ)助基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)財(cái)政給予每個(gè)村最高20萬(wàn)元/年補(bǔ)助，具體補(bǔ)助金額依據(jù)年終考核結(jié)果計(jì)發(fā)。對(duì)于不實(shí)行市場(chǎng)化保潔的村，不享受該補(bǔ)助政策。
五、資金多元化分擔(dān)
村級(jí)市場(chǎng)化保潔資金實(shí)行“區(qū)補(bǔ)助、鎮(zhèn)配套、村補(bǔ)差”資金保障機(jī)制。區(qū)下?lián)艿摹扒鍧嵕G化余杭”補(bǔ)助資金，按照農(nóng)業(yè)局相關(guān)文件足額下?lián)堋?/p>
對(duì)于區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)資金尚有缺口的村，缺口部分資金，由村進(jìn)行補(bǔ)差。不得因資金缺口而停止市場(chǎng)化操作，或者降低環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)。
六、一體化管理
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)化運(yùn)作。將鎮(zhèn)域范圍內(nèi)各區(qū)域的環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運(yùn)等工作，通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)，交給專(zhuān)業(yè)化企業(yè)來(lái)負(fù)責(zé)，全面推進(jìn)市場(chǎng)化保潔機(jī)制。實(shí)行管保分離，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)作業(yè)市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化，提高保潔質(zhì)量和資金使用效率。
�。ǘ�(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。由中標(biāo)的專(zhuān)業(yè)化企業(yè)負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程和保潔標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)鎮(zhèn)政府審核通過(guò)后，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運(yùn)工作流程、管理機(jī)制，落實(shí)專(zhuān)業(yè)的管理隊(duì)伍，形成標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
七、社會(huì)化監(jiān)督
建立社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，調(diào)動(dòng)社會(huì)力量參與監(jiān)督。落實(shí)村級(jí)監(jiān)督力量，在各村主要位置設(shè)立公示牌（公示內(nèi)容包括保潔企業(yè)名稱(chēng)、聯(lián)系電話、保潔內(nèi)容、保潔頻率、舉報(bào)電話等）、聘請(qǐng)義務(wù)監(jiān)督員（主要由熱心村民擔(dān)任，負(fù)責(zé)日常巡查保潔成效工作）。加強(qiáng)對(duì)保潔單位日常工作監(jiān)管，努力營(yíng)造全民參與良好氛圍。
鎮(zhèn)級(jí)監(jiān)督員建議在區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)人大代表中選擇部分人大代表?yè)?dān)任。
八、聯(lián)動(dòng)式考核
對(duì)村落、庭院也進(jìn)行考核、評(píng)比最美庭院、最美村落、最美道路。
市場(chǎng)方案 篇6
前言
為了使工作能夠順利進(jìn)行，特將工作中的諸多，工作環(huán)節(jié)加以分析，制定解決方案。
因?yàn)槭且l(fā)展全新的服裝品牌。所以我將從，服裝品牌發(fā)展方案；服裝市場(chǎng)消費(fèi)方向定位；產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)定位；產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案；人力調(diào)配同工作空間設(shè)計(jì)方案；個(gè)人工作職責(zé)；店面形象設(shè)計(jì)等，多方面來(lái)完成從開(kāi)發(fā)到銷(xiāo)售的整個(gè)過(guò)程。（暫時(shí)不包括，人事管理系統(tǒng)和櫥窗設(shè)計(jì)）
第一章
品牌發(fā)展方案
一、20xx年度拓展期（試運(yùn)期）
20xx年度推廣期（調(diào)整期）
20xx年度成長(zhǎng)期（成熟期）
20xx年度穩(wěn)定期（成熟期）
二、20xx年度的拓展計(jì)劃
鑒于女裝服裝行業(yè)本身的復(fù)雜性、多樣性、使市場(chǎng)拓展及有高的風(fēng)險(xiǎn)，而我公司剛剛涉入批發(fā)品牌經(jīng)營(yíng)，我們必須謹(jǐn)小慎重，因此建議將20xx年春夏作為試運(yùn)期，經(jīng)過(guò)試運(yùn)期的實(shí)踐更利于我們正確的確定產(chǎn)品定位及銷(xiāo)策、同時(shí)又以最小的程度避免風(fēng)險(xiǎn)。
20xx年春夏季定為試運(yùn)期，試運(yùn)期的目標(biāo)具體工作任務(wù)：
1、公司組織架構(gòu)的實(shí)際建設(shè)及完善
I、公司組織架構(gòu)、薪金，崗位職責(zé)的確立（定崗、定責(zé)、定薪、定員）
II、人員招聘到位、培訓(xùn)教育、相互磨合。
III、確立各工作的流程、工作環(huán)節(jié)的制度并完善落實(shí)。
IV、各部門(mén)工作計(jì)劃的確定及落實(shí)跟蹤。
V、制定年度總體開(kāi)發(fā)及推廣工作
2、20xx年春夏產(chǎn)品的準(zhǔn)備
I、市場(chǎng)調(diào)研，確定參照品牌
II、產(chǎn)品定位、風(fēng)格定位、年齡、消費(fèi)人群、主色調(diào)、價(jià)位
III、秋冬產(chǎn)品的整體計(jì)劃、含設(shè)計(jì)項(xiàng)目、品種、色調(diào)、面料成份、服飾搭配比例等
IV、20xx年春季全盤(pán)產(chǎn)品出籠、研究調(diào)整、選樣并成列展
3、品牌賣(mài)場(chǎng)形象裝修的確定及陳列、標(biāo)準(zhǔn)形象裝修手冊(cè)制作
4、包裝、吊牌、織嘜、的設(shè)計(jì)制作
5、條碼申請(qǐng)、質(zhì)檢方面的辦理
6、20xx年春季首屆招商活動(dòng)、籌備
I、確定品牌主打城區(qū)。制定產(chǎn)品的招商政策（加盟費(fèi)、保證金是否收��？供貨折扣？退貨率？稅點(diǎn)？扶持政策？加盟條件？）相關(guān)加盟合約文本的形成
II、企業(yè)網(wǎng)站的建立
III、公司是否開(kāi)設(shè)自營(yíng)店的選地、入場(chǎng)、裝修、陳例
IV、招商廣告各類(lèi)宣傳工作
V、市場(chǎng)凋研、意向性客商的拜訪、準(zhǔn)客的確定等
7、備注
I、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)方面在以市場(chǎng)需求為目標(biāo)、以品牌風(fēng)格定主流、開(kāi)源節(jié)流及時(shí)準(zhǔn)確開(kāi)發(fā)出與品牌定位相吻合的貨品
II、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部在最小的投入為前提、擴(kuò)大品牌行業(yè)知名度、在重點(diǎn)城市，成功開(kāi)設(shè)3—5個(gè)直銷(xiāo)店。
三、20xx年秋冬作為正式推廣期
1、正式推廣目標(biāo)：完善形象包裝，全面進(jìn)行市場(chǎng)拓展及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，初步完成品牌行銷(xiāo)全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)的形成，公司整體運(yùn)作成熟化。
2、正式行銷(xiāo)策略的推出
3、品牌形象包裝全面開(kāi)展
I、統(tǒng)一形象裝修的整改及落實(shí)。
II、形象畫(huà)冊(cè)的制作。
III、招商手冊(cè)的制作
VII、加盟管理手冊(cè)的制作
VIII、宣傳光碟的制作
IX、培訓(xùn)手冊(cè)
X、公司及品牌
XI、系列POP制作
XII、少量媒體廣告制作
XIII、開(kāi)業(yè)及節(jié)假日促銷(xiāo)推廣活動(dòng)策劃及執(zhí)行
3、全面進(jìn)行市場(chǎng)拓展及相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)
I、引導(dǎo)、鼓勵(lì)、支持、原有經(jīng)銷(xiāo)開(kāi)設(shè)新店
II、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部尋找開(kāi)發(fā)新客商源
III、擴(kuò)大品牌知名度及市場(chǎng)影響力
4、公司團(tuán)隊(duì)的調(diào)整及擴(kuò)展
20xx年度成長(zhǎng)期略
第二章
1、設(shè)計(jì)理念
自然時(shí)尚的，在生活中充滿魅力的女人們，其在成熟中也蘊(yùn)涵著清純小淑女的'天真氣息。她們的心中存在著清新雅致的靈魂，如同水的絲般柔軟，更具有冰的玲瓏剔透。與明快清新的，適合這般精靈的流行色彩相互組合，更由細(xì)致，天然，優(yōu)美的面料襯托。使得柔和的浪漫同潮流元素在一起形成奇妙結(jié)合。點(diǎn)精之筆，在加以運(yùn)用自然的并不浮躁的細(xì)節(jié)裝飾點(diǎn)綴，詮視出女人們相信完美存在，去追求完美浪漫的生活態(tài)度。在生活中，我們的服裝同服裝間的完美組合及其具有的靈活搭配性，也為女人們得到自信和快樂(lè)的生活，帶來(lái)自由。
2、服務(wù)人群定位
消費(fèi)年齡在22歲到40歲之間
A、自立自強(qiáng)的女人們。崇尚自我，具有精致品位的女人。
B、現(xiàn)代都市白領(lǐng)女性。青春，自信，雅致，時(shí)尚是女人們的追求夢(mèng)想。
C、家中的少婦。從來(lái)都不會(huì)想，生活的雜事，沉浮在名利場(chǎng)中。
D、高等校園的女生們。如花的青春，具有無(wú)憂無(wú)慮的生活方式。
3、消費(fèi)能力定位
接近中檔消費(fèi)，但產(chǎn)品具有高檔消費(fèi)的完美性。以滿足抵消費(fèi)人群的高檔消費(fèi)需要，也滿足高檔消費(fèi)人的消費(fèi)心理需要同社會(huì)生活背景需要。
接近中高檔消費(fèi)價(jià)位（四季）：100元——1500元核心價(jià)位：100元——800元
春夏零售價(jià)位：100元———400元秋冬零售價(jià)位：150元——1500元
4、主體風(fēng)格定位
以時(shí)尚職業(yè)少淑為中心定位。為能夠滿足服裝消費(fèi)人的現(xiàn)代工作生活需要。滿足其對(duì)國(guó)際流行的追逐時(shí)尚的心理，在工作中滿足社交的需要，同時(shí)在生活中要滿足自然，溫馨，輕松的生活狀態(tài)的目的。可把時(shí)尚休閑同休閑時(shí)尚融合在一起。根據(jù)需要在其中穿插象征性的時(shí)裝。如同ONLY的服裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。大器，簡(jiǎn)單，優(yōu)美。在不同場(chǎng)所都可以滿足需要的女裝。設(shè)計(jì)的服裝使穿著者得到自信。
5、產(chǎn)品特征
具有韓國(guó)服裝的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)思想，同時(shí)具有歐洲服裝的大器。帶給消費(fèi)者舒適的體感。以?xún)?yōu)秀的質(zhì)量，精細(xì)的做工，蘊(yùn)涵著的流行元素同流行色的組合。形成獨(dú)有的適應(yīng)能力。材質(zhì)的舒適性同精美飾物的運(yùn)用，使服裝具有健康身體的同時(shí)也具有生命的靈性。帶給服裝同人的完美動(dòng)靜融合的感受。
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