方案公司【實(shí)用3篇】
為了確保我們的努力取得實(shí)效，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編收集整理的方案公司3篇，歡迎閱讀與收藏。
方案公司 篇1
為了維護(hù)公司治安秩序，保障公司正常開展車檢工作有序的進(jìn)行，搞好保衛(wèi)工作提出以下方案：
一、在安全保衛(wèi)工作上,始終堅持”預(yù)防為主,有效控制”的原則,要落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制.根據(jù)<公司內(nèi)部治安保衛(wèi)條例>的要求,確立單位保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人,建立值班工作日志,對當(dāng)班的安全情況進(jìn)行如實(shí)登記,對各個要害部位進(jìn)行巡邏監(jiān)管排查,負(fù)責(zé)安全,從而使自己職責(zé)更加明確,責(zé)任分明。
二、建立超前的防范體系。根據(jù)公司的情況，地形條件來看，主要外流人員效多，人員身份復(fù)雜，為防止各類似被盜事故發(fā)生對其后門進(jìn)行控制。建立，健全外來人員的車輛出入登記管理，其措施方案建議達(dá)到監(jiān)管目的。
〈1〉對龍井村種地的村民出行，公司根據(jù)實(shí)際情況由村長列出有田地人員名單放行。 〈2〉對于服務(wù)區(qū),加油站的人員職工由公司辦公室辦理通行卡放行.
〈3〉對于非檢外來車輛到我轄區(qū)內(nèi)停放以及到此接客停放的`車輛，一定服從指揮管理，交納衛(wèi)生費(fèi)用可登記放行。
〈4〉建立值班崗?fù)ぶ蛋喟磿r對要害部位進(jìn)行巡邏排查，實(shí)行24小時值班制，當(dāng)班登記工作日志，填好班前的安全狀況。根據(jù)目前的實(shí)際情況，每天實(shí)行三班倒制度，白天由
1、人維持治安秩序及車輛的管理，晚上由
2、人巡邏，其工作時間安排：早上07：00---18：30，中班18：30---01：00，晚班01：---07：00，每一個星期相互輪換。
三、“普治開舉，重在治理“的方針，以健全內(nèi)部設(shè)施建設(shè)要到位，完善。結(jié)合三防措施：
〈1〉在要害部位安裝照明燈具，不留死角，一目了然便于巡查。
〈2〉值班日常照明工具必須具備，鐵門圍墻敦矮，便于翻越，自我修補(bǔ)，亡羊補(bǔ)牢。
四、根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定落實(shí)公司內(nèi)部相當(dāng)保衛(wèi)條例細(xì)則實(shí)行，按照公司考勤打卡制規(guī)定上班人員提前到崗，不得串，脫，睡，離崗等。
總之，公司的治安工作重在防范，治理，在今后的工作中加大力度不斷進(jìn)取，創(chuàng)新，總結(jié)來提高保衛(wèi)隊伍的管理水平及業(yè)務(wù)能力，確保企業(yè)的設(shè)備安全。
方案公司 篇2
一、活動目的
1、 增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升xx的.競爭力;
2、 對20xx年區(qū)域營銷工作進(jìn)行總結(jié)，對區(qū)域市場業(yè)績進(jìn)行分析。制定新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。
3、 表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。
二、年會主題：
三、年會時間：
20xx年 月 日下午 點(diǎn)到 點(diǎn)
領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時聚餐
四、年會地點(diǎn)：
xx酒店x樓xx廳
五、年會組織形式：
由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
六、參加人員：
客戶群，領(lǐng)導(dǎo);邀請業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員;
1、會場總負(fù)責(zé)：xxx
主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。
2、策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓：xxx
主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場咨詢采集。
3、人員分工、補(bǔ)償撤場安排xxx;
4、嘉賓接待、簽到：xxx
5、音響、燈光：xxx，會前半小時檢查音響、燈光等設(shè)備。
6、物品準(zhǔn)備：xxx
主要工作：禮品、獎品等物品的準(zhǔn)備。
七、會場布置：
會場內(nèi)：
方案：
1、舞臺背景噴畫：
內(nèi)容：
文字內(nèi)容：
2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)目氣氛的裝飾。
3、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各2個，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化;
文字內(nèi)容：
會場外：
1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道;
2、賓館入口處掛紅布幅;
3、賓館內(nèi)放置指示牌;
文字內(nèi)容：
八、年會流程：
形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時公司聚餐;
備注
1、 主持人開場白，介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭;
2、 分公司領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭;
3、 嘉賓致辭;
4、 表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎問答、游戲;
方案公司 篇3
為貫徹落實(shí)國資委《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)科技創(chuàng)新工作的意見》，鼓勵職工開展技術(shù)創(chuàng)新活動，形成尊重知識、崇尚創(chuàng)新的良好創(chuàng)新文化氛圍，激勵廣大職工立足于本職崗位開展技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)發(fā)明，提高職工素質(zhì)和公司自主創(chuàng)新能力、提升核心競爭力，根據(jù)南方電網(wǎng)公司《關(guān)于成立創(chuàng)新工作室、深入開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的通知》的精神和要求，特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
按照黨的十八大關(guān)于科技創(chuàng)新的工作要求，以一線職工和基層班組為主體，為職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作開展搭建創(chuàng)新平臺，豐富創(chuàng)新內(nèi)容，構(gòu)建創(chuàng)新機(jī)制，推動公司職工隊伍建設(shè)和公司核心競爭力的提升，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供創(chuàng)新動力。
二、主要目標(biāo)
解決一批生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際問題，產(chǎn)生一批科技創(chuàng)新成果，培育一批職工成長人才，促進(jìn)提高生產(chǎn)作業(yè)效率，形成一種職工創(chuàng)新文化。
三、組織機(jī)構(gòu)
成立公司勞模（技術(shù)能手）工作室領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：陳瓊生
成員：江金霞、林 盾、詹 昕、李邦峰、周民華
張振壁、陳志強(qiáng)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠公司工會。
主任：江金霞（兼）
成員：黃小榕、翁運(yùn)凱、蘇 寧、朱偉榮、翁昌優(yōu) 占麗影
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)召集領(lǐng)導(dǎo)小組會議，審定工作方案，協(xié)調(diào)有關(guān)工作，組織檢查工作落實(shí)情況；負(fù)責(zé)工作室的獎勵設(shè)置及優(yōu)秀成果的評選表彰獎勵工作。
辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)制定工作方案，負(fù)責(zé)組織公司勞模、技術(shù)能手（專家）創(chuàng)新工作室、QC攻關(guān)小組的籌建及申報、審批和命名；監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和考核工作室項目管理工作；負(fù)責(zé)總結(jié)申報宣傳推廣優(yōu)秀成果。
四、工作室命名
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1.基層單位班組提出申請。填寫《海南電網(wǎng)公司勞動模范（技術(shù)能手）工作室申報表》（見附錄A）和其他申報材料（與命名條件對應(yīng)的相關(guān)資料）一并報本單位工會。
2.各基層工會初審。各基層工會組織相關(guān)部門實(shí)地考察和審核，提出初審意見和建議。
3.公司工會審批和命名。通過公司工會審批，獲得命名的工作室由公司授予牌匾�！肮ぷ魇摇迸曝覒�(yīng)懸掛于工作室所在的場所。
（二）命名條件
1.有帶頭人。至少由一名在其工作領(lǐng)域有技術(shù)專長、工作經(jīng)驗和組織能力的勞動模范或技術(shù)能手領(lǐng)銜，原則上以其名字命名，也可采用個性化名稱命名。
2.有成員。明確工作室成員職責(zé)，可根據(jù)項目完成情況對成員進(jìn)、出工作室實(shí)行動態(tài)管理。
3.有場所。具備開展活動的場所，擁有必需的'電腦、網(wǎng)絡(luò)接入、打印機(jī)、工器具等設(shè)施設(shè)備。
4.有經(jīng)費(fèi)。工作室項目經(jīng)費(fèi)有保障。
5.有計劃。每年1月31日前制定該年工作計劃，確定項目研究方案和預(yù)期成果。
6.有制度。制定工作室工作制度，工作制度包括以下內(nèi)容：
�。�1）活動記錄和資料檔案的管理；
�。�2）成果和知識產(chǎn)權(quán)的管理；
�。�3）活動經(jīng)費(fèi)的管理。嚴(yán)格按照所在基層單位的財務(wù)規(guī)定使用，確保用于工作室項目的支出；
�。�4）活動場所 “三上墻”：制度上墻、項目上墻、愿景上墻；
�。�5）其他需要明確的要求。
五、工作室經(jīng)費(fèi)
成立的課題統(tǒng)一納入同級科技項目管理。額度較大的課題可按公司科技項目管理的有關(guān)規(guī)定申報專項經(jīng)費(fèi)。工作室的年度項目經(jīng)費(fèi)原則上在各基層單位“職工技術(shù)創(chuàng)新專項”項目中列支。經(jīng)費(fèi)不超過5萬元的課題可由公司工會和基層工會經(jīng)費(fèi)專項列支�；鶎訂挝粦�(yīng)保證專款專用、公開透明，符合相關(guān)財務(wù)制度。
工作室項目鼓勵自主實(shí)施，原則上不能外委（實(shí)施單位將研究工作部分委托其他單位）。確需外委的外委費(fèi)用不能超過項目總費(fèi)用的30%。
六、工作室考核
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實(shí)行評分考核、星級認(rèn)定。評分項共4個一級指標(biāo)，12個二級指標(biāo)《公司勞模（技術(shù)能手）工作室考核評分表》（見附錄B）。星級最高為5星，通過命名的工作室最初沒有星級。根據(jù)每年總評分，排名前十位的工作室加一顆星，以后每年排名后五位的工作室減一顆星（減到零為止）。
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考核周期為1年。每年12月前工作室所在基層單位進(jìn)行自評，公司工會組織初審，并將結(jié)果于12月1日前上報網(wǎng)公司工會。
七、表彰獎勵
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每年排名前十位的工作室獲得“優(yōu)秀工作室”稱號，給予一定物質(zhì)獎勵，并申報網(wǎng)公司勞模（技術(shù)能手）工作室。
（二）成果表彰獎勵
1.成果定義
工作室成果評比的主要依據(jù)是工作室在“項目效益”和“人才培養(yǎng)”兩方面的貢獻(xiàn)。
2.成果申報
工作室成果由基層工會負(fù)責(zé)會同有關(guān)部門按照“由下至上，逐級遴選”的方式完成成果的評選和申報，并建立工作室成果庫，同時于2xxx年12月1日前將單位遴選的優(yōu)秀成果報公司工會，由公司工會會同科技部、設(shè)備部、企管部等部門對上報優(yōu)秀成果進(jìn)行評選和表彰。
3.獎項設(shè)置
公司工會設(shè)立“勞動模范（技術(shù)能手）優(yōu)秀成果獎”。獎勵分為一等獎、二等獎和三等獎。如有突出貢獻(xiàn)的，增設(shè)特等獎。
4.表彰獎勵
�。�1）公司工會為獲得“勞模（技術(shù)能手）優(yōu)秀成果獎”的工作室頒發(fā)證書，并給予一定物質(zhì)獎勵。
�。�2）成果突出的項目負(fù)責(zé)人將被授予榮譽(yù)稱號。該稱號的評比細(xì)則另行制定。
�。�3）根據(jù)成果評比結(jié)果，各基層工會結(jié)合本單位實(shí)際，給予優(yōu)秀工作室集體和個人相應(yīng)的表彰和獎勵，并將工作室活動成效以鼓勵積分的形式用于員工的工資薪金崗級晉升。
�。�4）各單位要大力選樹在工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，并優(yōu)先推薦勞動模范、先進(jìn)工作者、技術(shù)能手、五一勞動獎?wù)潞凸と讼蠕h號等榮譽(yù)的評選。
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公司工會設(shè)立“優(yōu)秀組織獎”。每年年底，公司工會組織對各基層單位工會進(jìn)行評比，獲獎工會將獲得一定物質(zhì)獎勵。
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