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酒吧員工提成方案

時(shí)間:2023-09-26 15:46:02 方案 我要投稿
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酒吧員工提成方案

  為了確保事情或工作有效開(kāi)展,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編收集整理的酒吧員工提成方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

酒吧員工提成方案

酒吧員工提成方案1

  一、活動(dòng)主題:

  團(tuán)結(jié)、互助、合作

  二、活動(dòng)意義:

  戶外拓展訓(xùn)練能夠激發(fā)自身潛能,增強(qiáng)自信心,克服心理惰性,磨練戰(zhàn)勝困難的毅力;啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力,提高解決問(wèn)題的能力;認(rèn)識(shí)群體的作用,增進(jìn)對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心;改善人際關(guān)系,更為融洽地與群體合作。

  三、活動(dòng)對(duì)象:

  全吧員工

  四、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年6月29日

  五、活動(dòng)地點(diǎn):

  情侶園

  六、活動(dòng)項(xiàng)目:

 。ㄒ唬┟と朔疥10分

  項(xiàng)目類型:團(tuán)隊(duì)協(xié)作型

  游戲人數(shù):8-16人

  道具要求:長(zhǎng)繩一根

  場(chǎng)地要求:空曠的大場(chǎng)地

  項(xiàng)目評(píng)分:將繩子在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)拉成規(guī)定的形狀用時(shí)間最短的者獲勝 詳細(xì)游戲規(guī)則:讓所有隊(duì)員被蒙上眼睛,將一根繩子拉成一個(gè)最大的正方形,并且所有隊(duì)員都要均分在四條邊上。

  這個(gè)項(xiàng)目教會(huì)所有人如何在信息不充分的條件下尋找出路,大家耗用時(shí)間最長(zhǎng)、最混亂、所有人最焦慮的時(shí)候是在領(lǐng)導(dǎo)人選出、方案確定之前,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人產(chǎn)生、有序的組織開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)候,大家雖然未有勝算,但心底已坦然了許多。而行動(dòng)方案得到大家的認(rèn)同并推進(jìn),使所有人在同心協(xié)力中初嘗著勝利的喜悅。

  活動(dòng)目的:這個(gè)任務(wù)體現(xiàn)的是團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之間的配合和信任,一個(gè)有領(lǐng)導(dǎo),有配合,有能動(dòng)性的隊(duì)伍才能稱之為團(tuán)隊(duì),本游戲主要為鍛煉大家的團(tuán)隊(duì)合作能力。

  活動(dòng)評(píng)分:以用時(shí)長(zhǎng)短評(píng)分。

 。ǘ┍葎澆虏 10分 游戲簡(jiǎn)介:裁判先在紙上寫(xiě)上動(dòng)物或物品的.名字,每組輪流上兩位,互相面對(duì)彼此,裁判將紙給比劃的人看,比劃的人不能說(shuō)話和出聲,只能用肢體語(yǔ)言表達(dá)其意思,由猜的人來(lái)猜答案。

  游戲人數(shù):每組8-16人

  場(chǎng)地要求:不限

  道具要求:寫(xiě)好的紙片若干

  活動(dòng)目的:培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)間的默契程度。

  活動(dòng)評(píng)分:以猜出個(gè)數(shù)評(píng)分。

 。ㄈ┵N牌

  道具:一副撲克牌(拿走大小王)

  規(guī) 則:一人抽一張牌,貼在額頭上。自己不許看自己的牌面,但卻能看到周圍人的牌。A最大,2最小,同一個(gè)點(diǎn)數(shù),花色從大到小依次為黑桃、紅杏、梅花、方塊。 此時(shí),大家開(kāi)始依次根據(jù)別人的牌面和表情,猜測(cè)自己牌點(diǎn)是不是最小的。如果覺(jué)得自己最小,可以放棄,接受輕微懲罰,但不許看牌面,游戲繼續(xù)進(jìn)行。直到大家都不放棄時(shí),亮牌,最小者受罰。

  亮點(diǎn):游戲的關(guān)鍵,在于捕捉大家們初次看周圍人牌時(shí)的瞬間表情和眼神。當(dāng)然,如果演技?jí)蚓,巧妙利用這種心理,反其道行之,絕對(duì)可以做到"以眼神害人"。

  懲罰節(jié)目:給大家講一個(gè)笑話或者說(shuō)出自己經(jīng)歷中最丟人的一件事

 。ㄋ模⿲毚笮袆(dòng)

  參加人員:集體 。游戲規(guī)則:先準(zhǔn)備好“寶物”(即字條上可以寫(xiě)“表演節(jié)目、獲得獎(jiǎng)品等),然后把寶物分布在各各隱蔽的地方,接著,各尋寶者開(kāi)始找尋“寶物”,找到 “寶物”的尋寶者不得隨意打開(kāi)“寶物”,由主持人對(duì)獎(jiǎng)。主持人根據(jù)“寶物”的內(nèi)容給“寶物”的主人對(duì)獎(jiǎng)。比如:寶物里寫(xiě)著“學(xué)貓叫三聲,獎(jiǎng)勵(lì)蘋(píng)果兩個(gè)”那么“寶物”的主人就得按“寶物”的內(nèi)容去做,然后,主持人給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì) 。

  七、活動(dòng)操作:

 。1)、所有成員組隊(duì)參加。

  (2)、6月25號(hào)把前期工作落實(shí),安排人員。

 。3)、每個(gè)活動(dòng)都進(jìn)行評(píng)比記錄,最后將各項(xiàng)活動(dòng)的情況

酒吧員工提成方案2

  一、營(yíng)銷的職責(zé):

  有優(yōu)良的思想品質(zhì),良好的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能。忠于職守,尊重上司,團(tuán)結(jié)同事,有責(zé)任心和上進(jìn)心,以殷勤禮貌,迅速主動(dòng)的工作態(tài)度為顧客服務(wù)。滿足營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)所有客人的服務(wù)要求提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),給公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象,處理投訴以及老客人的鞏固,新客戶群體的開(kāi)拓,場(chǎng)內(nèi)氣氛的烘托和強(qiáng)烈的促銷意識(shí)。

  二、營(yíng)銷部工作流程:

  1、營(yíng)銷經(jīng)理19:30點(diǎn)到上班,班前換好工裝、佩戴好工牌。

  2、19:30點(diǎn)到后經(jīng)行班前例會(huì),會(huì)后進(jìn)行客戶聯(lián)系工作,打電話問(wèn)候或短信祝福。

  3、營(yíng)業(yè)中營(yíng)銷經(jīng)理應(yīng)在鞏固好自己的客戶的.同時(shí),積極的發(fā)展新客源,認(rèn)真做好散客記錄。

  4、配合歌手唱歌,帶動(dòng)所在卡臺(tái)的氣氛。

  5、每月必須學(xué)會(huì)兩種以上的手勢(shì)游戲,所培訓(xùn)的氣氛舞蹈必須得會(huì),配合現(xiàn)場(chǎng)的集體舞氣氛。 6、營(yíng)銷經(jīng)理不得惡意搶客,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲處罰。 7、贈(zèng)送不得在非自己定位的卡臺(tái)上重復(fù)贈(zèng)送。

  8、中途配合服務(wù)部或其他促銷人員進(jìn)行二次促銷。

  三、考勤制度:

  1、按時(shí)上下班,上班時(shí)間為19:30。下班時(shí)間為凌晨02:00打卡下班。(注:視場(chǎng)內(nèi)顧客多少而定)

  2、每月公休為四天,休假前一天須向部門經(jīng)理提出申請(qǐng),經(jīng)同意后方可休假,否則按照礦工處理;事假、病假同上;不允許打電話請(qǐng)假(特殊情況除外)

  3、遲到、早退一次罰款20元,遲到、早退三次算曠工一天,曠工一天罰款100元,曠工三次算自動(dòng)離職(扣除當(dāng)月工資及押金)

  4、在工作中私自離崗作早退處理。離崗1小時(shí)以上按照曠工處理,如有特殊情況(如醉酒等)須向經(jīng)理申請(qǐng)

  四、客戶經(jīng)理工資制度及提成方案:

  1、新進(jìn)客戶經(jīng)理入職后試用期為1-3個(gè)月;

  試用期內(nèi)連續(xù)兩個(gè)月完成2萬(wàn)業(yè)績(jī),次月即可轉(zhuǎn)正;試用期內(nèi)完成4萬(wàn)業(yè)績(jī),當(dāng)月即可轉(zhuǎn)正。試用期底薪2000元,業(yè)績(jī)3萬(wàn)以下,按照2%提成;業(yè)績(jī)4萬(wàn)以上,按照3%提成。 試用期第一個(gè)月無(wú)任務(wù)考核,試用期業(yè)績(jī)未達(dá)到2萬(wàn)者視情況予以淘汰或延長(zhǎng)試用期。 2、轉(zhuǎn)正后客戶經(jīng)理薪資結(jié)構(gòu)表:

  業(yè) 績(jī) 底 薪 提 成 預(yù)計(jì)薪資 0…19999 20xx 2% 20xx-2400 20000…39999 3000 2% 3400-3800 40000…59999 4000 3% 5200-5800 60000…79999 5000 4% 7400-8200 80000以上 6000 5% 10000以上 備注:此業(yè)績(jī)提成是整體提成,不是按照超出部分算。

  3、女客戶經(jīng)理試用期在以上金額外補(bǔ)助200元,轉(zhuǎn)正后補(bǔ)助500元。

  4、季度獎(jiǎng)勵(lì)提成:

  季度提成是按照每月業(yè)績(jī)總和的1%核算,季度發(fā)放50%,剩余本分予以累積,年終一并發(fā)放,離職員工不予發(fā)放。

  5、連續(xù)兩個(gè)月未上2萬(wàn)者降為實(shí)習(xí)客戶經(jīng)理,薪資按照試用期薪資發(fā)放。

  五、定臺(tái)制度:

  1、所有定臺(tái)的客人22:00之前必須到達(dá),派對(duì)活動(dòng)和節(jié)假日9:30之前到達(dá),過(guò)時(shí)未到則取消預(yù)定臺(tái)位,公司有權(quán)轉(zhuǎn)讓給其他客人,不需任何通知

  2、派對(duì)活動(dòng)和節(jié)假日不得延時(shí)預(yù)留

  3、營(yíng)銷經(jīng)理定臺(tái)時(shí)間內(nèi)未到且須保留的,須由部門經(jīng)理認(rèn)可,方可保留,延時(shí)保留最長(zhǎng)時(shí)間為30分鐘(特殊情況除外)

  4、所有定臺(tái)必須提供客人姓名、電話號(hào)碼及預(yù)定人的姓名,預(yù)訂信息不得隨意更改,已經(jīng)發(fā)現(xiàn)給與嚴(yán)懲

  5、預(yù)定人應(yīng)在客人到達(dá)5分鐘前將相應(yīng)的客戶資料告知咨客臺(tái),由咨客人員記錄客人的姓名、聯(lián)系電話、人數(shù)、預(yù)定時(shí)間和到達(dá)時(shí)間以及特殊要求,以便咨客及樓面安排相應(yīng)的臺(tái)位

  6、所有預(yù)留定臺(tái)資料預(yù)定時(shí)間超過(guò)5分鐘以上算有效定臺(tái)、客人到達(dá)時(shí),由咨客向客人核實(shí)預(yù)訂信息(即該臺(tái)位客人姓名及聯(lián)系電話)

  7、無(wú)效定臺(tái):

  a.客人信息與預(yù)訂信息不符視為無(wú)效定臺(tái)

  b.客人到達(dá)時(shí)間沒(méi)有告知咨客,咨客無(wú)法核實(shí)和確認(rèn)客人信息與預(yù)訂信息是否相符視為無(wú)效定臺(tái)

  c. 未經(jīng)咨客同意私自轉(zhuǎn)臺(tái)視為無(wú)效定臺(tái)

  d.沒(méi)有提前5分鐘預(yù)留臺(tái)位,或者客人到達(dá)時(shí)間不足5分鐘視為無(wú)效定臺(tái)

  e.私自在公司門口拉自來(lái)客定假臺(tái),或者把散客點(diǎn)單的金額點(diǎn)到自己所定的臺(tái)位上視為無(wú)效定臺(tái)(一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)懲)

  f.所有簽單或免單的定臺(tái)視為無(wú)效定臺(tái)

  8、營(yíng)銷經(jīng)理預(yù)定的客人信息重復(fù)或相同的情況,由預(yù)定時(shí)間的先后決定該定臺(tái)算誰(shuí)的

  9、營(yíng)銷經(jīng)理贈(zèng)送不能超過(guò)該臺(tái)位的消費(fèi)

  10、沒(méi)有買單或跑單的定臺(tái),由該臺(tái)定臺(tái)人承擔(dān)所有消費(fèi)金額

  11、營(yíng)銷經(jīng)理的定臺(tái)若出現(xiàn)客人自帶酒水現(xiàn)象,由本人勸阻客人把酒水寄存在寄存處(特殊情況須經(jīng)理級(jí)以上同意)否則視為無(wú)效定臺(tái)

  六、轉(zhuǎn)臺(tái)制度:

  1、如需要轉(zhuǎn)臺(tái),必須第一時(shí)間通知咨客部,由咨客根據(jù)場(chǎng)內(nèi)情況安排。私自轉(zhuǎn)臺(tái)的一律視為無(wú)效定臺(tái)

  2、低消費(fèi)臺(tái)位轉(zhuǎn)高消費(fèi)臺(tái)位需補(bǔ)滿高消費(fèi)臺(tái)位的低消。

  3、如發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷經(jīng)理勾結(jié)其他工作人員或管理人員徇私舞弊,公司將追究責(zé)任,視情況而定,直至開(kāi)除(不退還所有工資及押金)

  七、營(yíng)銷經(jīng)理行為規(guī)范:

  1、營(yíng)銷人員例會(huì)前必須更換好工裝,戴好工號(hào)牌,儀容儀表整潔,保持良好的精神狀態(tài),如有個(gè)人衛(wèi)生不清潔者,視輕度過(guò)失處罰

  2、請(qǐng)假公休必須提前一天申請(qǐng),部門經(jīng)理同意方可休假,臨時(shí)請(qǐng)假或電話請(qǐng)假做曠工處理(特殊情況除外)

  3、工作時(shí)間內(nèi)身上嚴(yán)禁帶錢物,否則視飛單處理

  4、工作時(shí)間內(nèi)不能離開(kāi)營(yíng)業(yè)區(qū)域,如有特殊情況,必須由部門經(jīng)理批方可離開(kāi),否則視嚴(yán)重過(guò)失處理,如有超時(shí)未歸者,視早退處理。如外出一個(gè)小時(shí)以上礦工處理

  5、工作時(shí)間內(nèi)必須服從上級(jí)安排,不得頂撞上司,更不能怠慢客人,如有違反,視重度過(guò)失處理,情節(jié)嚴(yán)重者直接開(kāi)除

  6、工作時(shí)間內(nèi)接待客人必須有禮貌,熱情大方,不得帶有私人情緒,不得因醉酒影響公司現(xiàn)象,破壞公司與客人之間的良好關(guān)系,違者視為重度過(guò)失處理

  7、上班時(shí)間內(nèi)不得長(zhǎng)時(shí)間停留在一桌客人處,必須輪流照顧好場(chǎng)內(nèi)需要營(yíng)銷人員服務(wù)的每桌客人,促進(jìn)客人消費(fèi),盡量滿足客戶的一切要求

  8、營(yíng)銷人員必須團(tuán)結(jié)一致,互助互愛(ài),不得因任何原因與同事之間發(fā)生口角,斗毆及在客戶之間相互詆毀,如有違反,開(kāi)除處理

  9、工作中必須愛(ài)護(hù)公司任何財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁損壞及因個(gè)人原因?qū)е鹿纠媸軗p者,處以價(jià)值兩倍以上罰款

  10、工作中不得接觸黃、賭、毒及其它違紀(jì)違法行為,違者處以開(kāi)除處理,情節(jié)嚴(yán)重者,交公安機(jī)關(guān)處理

  11、工作時(shí)間內(nèi),不得以任何接口向客人索要小費(fèi),違者處以五倍以上罰款,如有客人自愿給予小費(fèi),必須第一時(shí)間交予經(jīng)理,落實(shí)后下班方可發(fā)放到個(gè)人

  12、營(yíng)銷人員不得與其他部門串通弄虛作假,公飽私囊,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以十倍罰款并且開(kāi)除,所牽涉金額巨大者移交公安機(jī)關(guān)處理

  13、營(yíng)銷人員必須熟悉公司所有產(chǎn)品價(jià)格及相關(guān)信息,熟悉公司所有優(yōu)惠促銷政策,以便滿足每一位客戶的要求

  14、營(yíng)銷人員在工作時(shí)間內(nèi)因做到多巡臺(tái),以便適時(shí)認(rèn)識(shí)或發(fā)覺(jué)新客戶并代表公司與客戶保持良好的關(guān)系往來(lái),代表公司在客戶心中樹(shù)立企業(yè)形象

  15、作好老客戶的鞏固和新客戶的開(kāi)拓

  16、嚴(yán)禁將公司客戶資料以及商業(yè)機(jī)密透露給其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,違者以開(kāi)除處理(不退還所有工資及押金)

  八、營(yíng)銷部獎(jiǎng)罰制度:

  1、拾金不昧者,視情節(jié)、物品貴重程度,獎(jiǎng)勵(lì)100-200元

  2、愛(ài)崗敬業(yè)、工作表現(xiàn)突出,多次獲得客人表?yè)P(yáng)者,獎(jiǎng)勵(lì)100-200元

  3、為公司提出合理化建議并被采納者,獎(jiǎng)勵(lì)100-200元

  4、愛(ài)護(hù)公司財(cái)務(wù)、見(jiàn)義勇為,為公司做出大貢獻(xiàn)者,獎(jiǎng)勵(lì)200-300元

  5、檢舉揭發(fā)有損害公司利益情況者,獎(jiǎng)勵(lì)50-100元

  6、遲到、早退者,每次罰款20元,事假一天,罰款100元,曠工一天,罰款300元

  7、未經(jīng)允許私自外出酒吧,罰款200元

  8、儀容儀表不合格者,每次罰款50元

  9、未完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排者,罰款50-100元

  10、待人接物不禮貌,客戶維護(hù)不當(dāng),導(dǎo)致流失客戶者,返款100-200元

  11、未滿足客人服務(wù)需求,遭客人投訴者,罰款100元(過(guò)分要求除外)

  12、私自泄漏客戶資料者,罰款500元(情節(jié)嚴(yán)重做開(kāi)除處理)

  13、與同事之間發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)吵架者,罰款100元(打架者做開(kāi)除處理)

  14、不服從上級(jí)安排或頂撞上級(jí)者,罰款300-500元

  15、發(fā)現(xiàn)向客人索要小費(fèi)或變相索要小費(fèi)者,罰款500元(情況嚴(yán)重開(kāi)除)

  16、私自為客人存放物品,造成損失由個(gè)人自行承擔(dān)

  17、每月銷售業(yè)績(jī)超過(guò)10萬(wàn)者,公司給與個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1000元,給以鼓勵(lì)

酒吧員工提成方案3

  為了提高酒吧的總體業(yè)績(jī),更好的推進(jìn)全體員工的積極性,結(jié)合MIX 酒吧的現(xiàn)有狀況,制定以下提成方案,請(qǐng)審批:

  一、 服務(wù)員提成:

  1、酒水類:全場(chǎng)啤酒按酒水價(jià)格的2%提成,紅酒類:長(zhǎng)城干紅提成3元、張?jiān)0倌晏岢?元、張?jiān)=獍偌{提成8元、拉菲干紅提成10元、阿爾岱雪解百納提成15元。洋酒類:300元以下洋酒提成10元、300元-360元洋酒提成15元、398元洋酒(芝華士12年、杰克丹尼、黑方、百齡壇12年) 提成20元、軒V 提成50元、皇家禮炮提成100元。

  2、服務(wù)員銷售果盤(pán)提成5元/個(gè)。

  3、服務(wù)員每晚找來(lái)三位美女(帥哥)在大廳暖場(chǎng)提成5元。(公司提供低端紅酒一支或低端洋酒一支)

  注:包房低消客人按現(xiàn)有提成發(fā)放,超出低消按以上提成發(fā)放。

  二、營(yíng)銷經(jīng)理提成:

  1、新入職營(yíng)銷經(jīng)理試用期底薪1500元,個(gè)人任務(wù):首月無(wú)任務(wù),次月以后必須完成5000元業(yè)績(jī),超過(guò)部分按10%獎(jiǎng)勵(lì)提成,未完成部分按10%進(jìn)行處罰。

  2、營(yíng)銷經(jīng)理發(fā)展自來(lái)客潛在客戶,第二單消費(fèi)按所買酒水價(jià)格的.20%提成。

  注:20元以下啤酒沒(méi)有提成。

  三、公關(guān)部提成;

  公關(guān)訂房按房(臺(tái))消費(fèi)金額的10%給予提成。

  四、演藝部:

  1、DS 、歌手訂房按房(臺(tái))消費(fèi)金額的10%給予提成。

  2、DS 、歌手發(fā)展自來(lái)客潛在客戶,第二單消費(fèi)按所買酒水價(jià)格的20%提成。

  注:20元以下啤酒沒(méi)有提成。

  注:營(yíng)銷、公關(guān)、演員訂房(臺(tái))須有經(jīng)理核實(shí)方可發(fā)放提成。

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