久久精品99久久|国产剧情网站91|天天色天天干超碰|婷婷五天月一av|亚州特黄一级片|亚欧超清无码在线|欧美乱码一区二区|男女拍拍免费视频|加勒比亚无码人妻|婷婷五月自拍偷拍

方案

方案公司

時(shí)間:2023-09-29 08:58:15 方案 我要投稿

方案公司【集合4篇】

  為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編整理的方案公司4篇,歡迎大家分享。

方案公司【集合4篇】

方案公司 篇1

  一、活動(dòng)背景

  1、基本情況簡介:本次活動(dòng)為該公司迎新年聯(lián)歡會(huì),人數(shù)為五十人左右,需要邊吃飯邊抽獎(jiǎng),并穿插游戲及文藝表演,時(shí)間約為四個(gè)小時(shí):

  主要執(zhí)行對象:公司經(jīng)理、總經(jīng)理、董事及董事長及各部門員工;

  組織部門:公司各部門;

  二、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)

  為了全體員工在一個(gè)創(chuàng)意的聯(lián)歡會(huì)上充實(shí)愉快。讓全體員工更加團(tuán)結(jié)向上;

  三、資源需要

  人力資源:舞臺(tái)編輯、舞臺(tái)策劃員、搬運(yùn)員、清掃工、樂隊(duì)(或鋼琴師)、服務(wù)員、調(diào)酒師、主持人;

  物力資源:餐桌、鋼琴、電腦(放圖片用,也可放音樂用)、租用場地(公司或飯店);

  已有資源:公司場地及電腦、調(diào)酒師(公司可自備);

  需要資源:舞臺(tái)編輯、舞臺(tái)策劃員、搬運(yùn)員、清掃工、樂隊(duì)(或鋼琴師)、服務(wù)員、主持人、餐桌、鋼琴、租用場地

  四、活動(dòng)開展

  會(huì)場布置:為了給公司添加喜氣,可以在會(huì)場中央貼一個(gè)元旦聯(lián)歡會(huì)橫幅,如有需要,可以在會(huì)場前部加一個(gè)簽名的桌子;也可加入大型拉花(一種裝飾物,為亮紙,深圳舞獅隊(duì),疊在一起之后,再剪出花樣,即可裝飾)。為了入場人員為該公司職員,可以在入口處設(shè)置登記處。最后?梢栽谖枧_(tái)旁邊設(shè)置酒吧臺(tái);

  接待室:舞臺(tái)入口處;

  廣告制作:公司聯(lián)歡會(huì)籌備處

  嘉賓座次:會(huì)場前兩排為公司核心職員,會(huì)場中間三排為普通職員,會(huì)場后三排為公司底層職員;

  贊助方式:公司贊助;

  主持:公司各部門;

  領(lǐng)導(dǎo)講話

  司儀:公司明星員工

  會(huì)場服務(wù):服務(wù)員服務(wù)、酒水服務(wù)、清掃服務(wù)、聲樂服務(wù)、特殊服務(wù)(特殊情況發(fā)生時(shí)提供的服務(wù),如急救、防盜等)

  電子背景:公司利潤額、利潤率、營業(yè)額K線圖、賀喜圖、公司大事圖片;

  燈光:普通燈光;

  音響:公司原有音響;

  攝像:攝影師(公司員工或自雇);

  信息聯(lián)絡(luò):公司聯(lián)歡會(huì)籌備處;

  秩序維持:保安;

  衣著:演員著演出服,公司員工著晚禮服;

  指揮中心:主持人;主要指揮如何開展游戲、演出及抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

  游戲:搶凳子:讓若干人在凳子周圍站著,然后繞著凳子跑圈,誰沒搶到凳子誰就被罰講笑話;(20分鐘)

  同心協(xié)力:把人分為兩人一組,給他們綁上繩子,再讓他們跑向終點(diǎn),誰先到就得獎(jiǎng)勵(lì)一件T-shirt;(15分鐘)

  歌詞接龍:人們坐成一圈,讓一人先唱歌,再讓后面的人接上歌詞,誰斷了歌詞就被罰給大家買雪糕;(15分鐘)

  演出:雙簧、小品、相聲;

  抽獎(jiǎng)活動(dòng):準(zhǔn)備一個(gè)抽獎(jiǎng)轉(zhuǎn)盤或抽獎(jiǎng)箱,上面標(biāo)上獎(jiǎng)品(如MP3)或裝上獎(jiǎng)品名稱。我的創(chuàng)意是這樣:

  可用密碼形式:在每個(gè)桌子上標(biāo)明一個(gè)字母(如:A)。抽獎(jiǎng)時(shí),可用字母組成單詞,哪桌為組成的單詞成分字母最多,大獎(jiǎng)就落在哪桌。

  可用音樂旋律符號形式:給每個(gè)員工一個(gè)音樂旋律符號,用它組成一段音樂,中間可以加入升降音符號等等。哪桌組成的`音樂被公認(rèn)聽,就把大獎(jiǎng)送到哪桌。

  附:獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:參與獎(jiǎng):送給參與的人;優(yōu)秀獎(jiǎng):送給公司最勤奮員工,;三等獎(jiǎng):送給公司創(chuàng)意點(diǎn)子最多員工;二等獎(jiǎng):送給公司業(yè)績前50名員工;一等獎(jiǎng):送給公司最有潛力員工。

  現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié):司儀;

  接送車輛:公司原有汽車;

  活動(dòng)后清理人員:公司清潔工;

  合影:攝影師

  餐飲招待:飯店服務(wù)員;

  后續(xù)聯(lián)絡(luò):公司聯(lián)歡會(huì)籌備處;

  五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

  租用飯店場地約用200元,聘用鋼琴師約用100元,總共約為300元;

  六、活動(dòng)注意事項(xiàng):

  參加的公司員工應(yīng)按時(shí)到場;

  活動(dòng)中手機(jī)應(yīng)關(guān)閉;

  演員請?zhí)崆皟蓚(gè)小時(shí)到場,準(zhǔn)備化妝;

  閑散人員勿進(jìn),請勿擾亂會(huì)場秩序;

  獎(jiǎng)品應(yīng)在聯(lián)歡會(huì)開始前準(zhǔn)備好,如為小件,在會(huì)場上即可發(fā)放;如為大件,在會(huì)后發(fā)給中獎(jiǎng)員工。

  如有改動(dòng),在告知員工;

  七、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者:公司聯(lián)歡會(huì)籌備處及員工。

  活動(dòng)目的

  提升公司凝聚力;

  加強(qiáng)各部門同仁之間的溝通與聯(lián)系

  增強(qiáng)公司員工的集體觀念

  參加對象:公司全體員工、公司各級領(lǐng)導(dǎo)及供應(yīng)商

  活動(dòng)日期/時(shí)間:20xx年1月1日PM17:30——20:45

方案公司 篇2

  一、活動(dòng)目的

  x、慶祝在x月份生日的部分員工,增進(jìn)公司員工的內(nèi)部凝聚力和親和力,加強(qiáng)xx“家”的建設(shè);

  x、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在活動(dòng)的過程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的氛圍;

  x、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng),讓企業(yè)和各層工作者在共同的平臺(tái)下交流;

  x、豐富員工業(yè)余生活,給員工們一個(gè)面對面的交流機(jī)會(huì),增進(jìn)同事感情。

  二、活動(dòng)主題:

  公司與你一起成長(特質(zhì):增強(qiáng)凝聚力,培養(yǎng)員工忠誠品質(zhì);體現(xiàn)公司重視、關(guān)注每一位員工的.成長,并且公司愿意與員工一起成長的涵義)

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  xxxx年x月xx日

  四、活動(dòng)地點(diǎn):

  公司二樓培訓(xùn)室

  五、活動(dòng)組織形式:由

  公司企業(yè)文化小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行

  六、活動(dòng)參加人員:

  董事長、企業(yè)文化小組部分成員、公司六月份生日員工。

  七、活動(dòng)的過程:

  x.xx:xx進(jìn)場

  x.xx:xx正式開始,活動(dòng)歷時(shí)x個(gè)半小時(shí)

  x.xx:xx—xx:xx整理活動(dòng)現(xiàn)場

  八、活動(dòng)的簡易流程:

  x.“公司與你一起成長”之公司關(guān)懷——總經(jīng)理祝詞

  x.“公司與你一起長成之幸福驚喜”——副總等分發(fā)生日禮品、賀卡和鮮花

  x.“公司與你一起成長之我的生日感言”——員工講話

  x.“公司與你一起成長之我的生日秀”——表演節(jié)目

  x.“公司與你一起成長之我動(dòng)故我在”——游戲、跳舞時(shí)間

  x.“公司與你一起成長之溫情時(shí)刻”——點(diǎn)生日蠟燭,唱生日歌、切生日蛋糕

  x.“公司與你一起長成之幸運(yùn)壽星”——抽取幸運(yùn)壽星獎(jiǎng)

  九、活動(dòng)設(shè)置:

  x.“公司與你一起成長之公司關(guān)懷”:

  本環(huán)節(jié)作為活動(dòng)開始的序幕。主持人開場白,向大家宣布六月份過生日同事的名單;介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓;邀請董事長上臺(tái)致辭。(此時(shí)可將燈光調(diào)暗,背景音樂配生日歌;領(lǐng)導(dǎo)日理萬機(jī),賀詞可事先擬好。)

  x.“公司與你一起長成之幸福驚喜”

  由副總、人力資源總監(jiān)分發(fā)生日小禮品、賀卡和鮮花。

  x.“公司與你一起成長之我的生日感言”

  請每位員工用一句話表達(dá)自己的想法和愿望,接受大家的祝福。

  x.“公司與你一起成長之我的生日秀”

  壽星員工節(jié)目設(shè)置x-x個(gè),包括唱歌,相聲。

  x.“公司與你一起成長之我動(dòng)故我在”

  共設(shè)置三個(gè)游戲,包括搶板凳,踩汽球,你比我猜。游戲中設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng),獲勝者可得精美小禮品。同時(shí)可以組織大家一起跳一些簡單的舞蹈,將晚會(huì)推向高潮。

  x.“公司與你一起成長之溫情時(shí)刻”

  點(diǎn)生日蠟燭,唱生日歌、切生日蛋糕。

  x.“公司與你一起長成之幸運(yùn)壽星”

  抽取晚會(huì)幸運(yùn)壽星一名,獎(jiǎng)品可價(jià)值xxx元左右的獎(jiǎng)品。

  十、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算

  x.場地布置費(fèi)用xxx元(包括汽球、彩帶、彩燈)。

  x.生日禮品xxx元(每人為xx元左右的洗浴用品)。

  x.獎(jiǎng)勵(lì)禮品xxx元(包括游戲項(xiàng)目得獎(jiǎng)?wù)吆托疫\(yùn)抽獎(jiǎng))。

  x.生日蛋糕xxx元。

  x.水果xxx元。

  x.零食、飲料xxx元。

  x.生日賀卡xx元、鮮花xxx元。

  共計(jì):xxxx元

方案公司 篇3

  活動(dòng)策劃(該部分主要介紹一下活動(dòng)目的地的大體情況,為了吸引瀏覽者的目光,可以用修辭手法把美和好的東西形容的更美好。)

  活動(dòng)所屬級別(參照后附“活動(dòng)分級標(biāo)準(zhǔn)”)后附《國內(nèi)部分戶外組織的戶外活動(dòng)分級標(biāo)準(zhǔn)》作借鑒,我們也可利用自己制定的分級標(biāo)準(zhǔn)。

  活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)

  1、活動(dòng)集合出發(fā)的時(shí)間及地點(diǎn);

  2、活動(dòng)估計(jì)結(jié)束的時(shí)間及地點(diǎn);

  活動(dòng)計(jì)劃活動(dòng)計(jì)劃應(yīng)大概包含如下內(nèi)容:

  1、乘坐車輛的起點(diǎn)、中轉(zhuǎn)點(diǎn)、終點(diǎn);

  2、中間停留地點(diǎn)的情況和活動(dòng);

  3、裝備扎營和客棧住宿的方式,需要露營的'宿營地點(diǎn);

  4、最終目的地的活動(dòng)項(xiàng)目內(nèi)容和結(jié)束。

  線路大體情況主要介紹一下:行走的道路情況;沿途經(jīng)過和逗留的景點(diǎn)和風(fēng)景;對參與人員的溫馨提示;

  預(yù)算

  1、費(fèi)用方式:(AA制費(fèi)用AA責(zé)任AA快樂AA);

  2、行程總費(fèi)用及人均費(fèi)用估算;

  3、活動(dòng)中需要大家共同承擔(dān)費(fèi)用的估算;

  4、費(fèi)用的管理、使用、處理方式。

  裝備要求

  1、個(gè)人裝備;

  2、集體裝備;

  3、補(bǔ)給保障;

  4、其他(比如需要提供的地圖、()地理等技術(shù)資料或者其他)。

  報(bào)名要求

  1、活動(dòng)計(jì)劃參與總?cè)藬?shù);

  2、參與人員年齡、性別的限制;

  3、對個(gè)人戶外經(jīng)驗(yàn)的要求條件;

  4、報(bào)名方式:寫明聯(lián)系人、聯(lián)系方式等。

  紀(jì)律要求

  1、是否遵守某個(gè)團(tuán)體活動(dòng)或某種戶外活動(dòng)的規(guī)則、制度和公約;

  2、對環(huán)保的要求;

  3、活動(dòng)中的要求(旅途、行進(jìn)、宿營、活動(dòng)等的紀(jì)律要求);

  活動(dòng)要求

  1、身體健康,性格合群,遵守紀(jì)律

  2、集體活動(dòng),互相關(guān)照,友愛長存

  3、保護(hù)環(huán)境,不丟垃圾,不破壞生態(tài)

  4、領(lǐng)隊(duì)有權(quán)根據(jù)突發(fā)情況臨時(shí)更改計(jì)劃

  活動(dòng)中專職分工人員的情況和聯(lián)系要在出發(fā)前將活動(dòng)的發(fā)起人(也就是組織者、總負(fù)責(zé))、先鋒、協(xié)調(diào)、收隊(duì)等相關(guān)的人員介紹給每一位隊(duì)員認(rèn)識(shí),并提供通信聯(lián)系方式給每一位活動(dòng)參與人員。

方案公司 篇4

  根據(jù)公司運(yùn)營轉(zhuǎn)型的總體部署,借鑒兄弟企業(yè)運(yùn)營轉(zhuǎn)型工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合公司實(shí)際情況,按照運(yùn)營轉(zhuǎn)型“五步法”要求,特制訂本方案。

  一、運(yùn)營轉(zhuǎn)型總體目標(biāo)

  (1)突破傳統(tǒng)的管理理念;(2)打造卓越的管理團(tuán)隊(duì);

 。3)構(gòu)建科學(xué)的管理體系;(4)實(shí)現(xiàn)滿意的成本收益。

  二、運(yùn)營轉(zhuǎn)型工作方式

  以效益為導(dǎo)向:明確各項(xiàng)關(guān)鍵生產(chǎn)指標(biāo)的基準(zhǔn)和目標(biāo),明確具體措施,加強(qiáng)過程監(jiān)控。

  持續(xù)發(fā)展:既要注重短期效益,又要關(guān)注發(fā)展后勁,在運(yùn)營轉(zhuǎn)型中尋找兩者的結(jié)合點(diǎn)。

  能力培養(yǎng):要著力提升運(yùn)營骨干和企業(yè)全體管理人員對技術(shù)工具的運(yùn)用能力,竭力改善不良的工作方式。

  深入基層:通過各種渠道聽取、吸收不同層次員工的意見,在具體生產(chǎn)實(shí)踐過程中進(jìn)行診斷,吸取最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并進(jìn)行提煉,注重充分發(fā)揮員工的參與積極性,加快推廣進(jìn)程。

  三、成立公司運(yùn)營轉(zhuǎn)型現(xiàn)場工作團(tuán)隊(duì)(合計(jì)78人):

  (一)總部代表:XXX

  職責(zé):系總部針對公司運(yùn)營轉(zhuǎn)型工作派駐企業(yè)的特派代表,是總部運(yùn)營轉(zhuǎn)型外派專家團(tuán)隊(duì)的組長,負(fù)責(zé)外派專家團(tuán)隊(duì)的管理,是企業(yè)與總部運(yùn)營轉(zhuǎn)型工作對接的紐帶和橋梁,代表總部指導(dǎo)本地企業(yè)運(yùn)營轉(zhuǎn)型工作、并給予技術(shù)方面的支

  持。

  (二)企業(yè)代表:XXX XXX XXX

  職責(zé):協(xié)助運(yùn)營轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)小組開展運(yùn)營轉(zhuǎn)型現(xiàn)場工作,負(fù)責(zé)企業(yè)運(yùn)營轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部協(xié)調(diào)與管理工作。

  (三)麥肯錫項(xiàng)目經(jīng)理:XXX

  麥肯錫項(xiàng)目顧問:XXX

  (四)成立三個(gè)現(xiàn)場工作組(共計(jì)72人,其中總部外派專家6人):

  1、第一專業(yè)組(共39人,其中總部外派專家2人)): 組長:XXX

  副組長:XXX(總部外派專家)

  各工作小組及成員:

  (1)XX工作小組(9人):

  小組長:XX

  成員:……

  (2)XX工作小組(9人):

  小組長:XX

  成員:……

  (3)XX工作小組(10人):

  小組長:XXX

  成員:……

  (4)其它成員(9人):……

  2、XX專業(yè)組(共16人,其中外派專家2人): 組長:XX

  副組長:XX(總部外派專家)、

  成員:………………

  3、支持組:(共17人,其中外派專家1人)

  組長:XX

  副組長:XXX(總部外派專家)

  成員:……(總部代表助理;負(fù)責(zé)匯報(bào)總部的'日報(bào)、周報(bào)、視頻會(huì)會(huì)議材料的撰寫,重要文件起草,會(huì)議管理,以及外派骨干的接待、后勤服務(wù)工作)、XXX(企業(yè)代表助理、團(tuán)隊(duì)材料匯總整理)、XXX(團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)管理、人力資源管理、團(tuán)隊(duì)考核激勵(lì))、XXX(轉(zhuǎn)型受益核算、診斷報(bào)告財(cái)務(wù)方面支持、外派骨干費(fèi)用賬務(wù)及報(bào)銷)、XXX(信息網(wǎng)絡(luò)支持、宣傳)、XXX、XXX、XXX(宣貫,宣傳,具體負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道以及《運(yùn)營轉(zhuǎn)型快報(bào)專刊》的編輯)、XXX。

  (五)內(nèi)部培訓(xùn)師:(共23人)

  ……………………

  (六)工作團(tuán)隊(duì)主要職責(zé):

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)總部運(yùn)營轉(zhuǎn)型工作指導(dǎo)意見精神,結(jié)合公司戰(zhàn)略與生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,組織制定公司運(yùn)營轉(zhuǎn)型工作總體計(jì)劃。

  2、統(tǒng)一安排部署,開展相關(guān)培訓(xùn),組織協(xié)調(diào)各單位制定可行的運(yùn)營轉(zhuǎn)型工作方案,并貫徹落實(shí)。

  3、與總部對接,研究解決運(yùn)營轉(zhuǎn)型工作中遇到的問題。督導(dǎo)、檢查運(yùn)營轉(zhuǎn)型工作推進(jìn)情況,總結(jié)考核工作成果,確保強(qiáng)運(yùn)營轉(zhuǎn)型工作持續(xù)有效。

  (七)工作場所

  啟動(dòng)訓(xùn)練營、中層以上干部及轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì)宣貫、培訓(xùn)地點(diǎn):會(huì)展中心小會(huì)議室

  轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì)會(huì)議地點(diǎn):XX樓會(huì)議室及XX組辦公地點(diǎn) 轉(zhuǎn)型各組辦公地點(diǎn):XXX廠辦公室2個(gè)(其他兩個(gè)組的辦公地點(diǎn))

  (八)團(tuán)隊(duì)管理的具體要求:

  1、運(yùn)營轉(zhuǎn)型小組實(shí)行每周六天、每日八小時(shí)工作制。

  2、采取日例會(huì)制,周一到周五工作小組每日17:30-18:30進(jìn)行當(dāng)天小結(jié),各小組進(jìn)行當(dāng)日匯報(bào),并安排第二天的工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題。

  3、以小組為單位形成日小結(jié),分別報(bào)總部代表及企業(yè)代表,由總部代表匯總后上報(bào)中鋁總部;企業(yè)代表整理后報(bào)公司高管層、下發(fā)各工作小組。

  4、在麥肯錫顧問的支持下,企業(yè)代表每周要對公司運(yùn)營轉(zhuǎn)型工作進(jìn)行小結(jié),并在周五上午9:00召開“管理層會(huì)議”上進(jìn)行通報(bào),解決頂層問題。(診斷、設(shè)計(jì)階段每兩周召開一次,實(shí)施階段每周召開一次)。

  5、月總結(jié),由運(yùn)營轉(zhuǎn)型辦公室牽頭總結(jié)一個(gè)月的工作情況

  6、所有匯報(bào)均采用PPT方式匯報(bào)。

  7、對抽調(diào)的運(yùn)行師強(qiáng)化計(jì)算機(jī)操作,提高能力。

  8、建立考勤制度,運(yùn)營小組組長每日對小組成員進(jìn)行考勤,并形成看板。

  四、推進(jìn)計(jì)劃(共計(jì)16周)

  按照運(yùn)營轉(zhuǎn)型五步法的要求,在運(yùn)營專家組和麥肯錫支持人員的支持下,穩(wěn)步推進(jìn)運(yùn)營轉(zhuǎn)型工作。

  項(xiàng)目整體采用試點(diǎn)先行、滾動(dòng)式推進(jìn)的方式逐步實(shí)現(xiàn)全公司的整體推進(jìn)。

  (一)準(zhǔn)備階段(1周)

  1、主要生產(chǎn)單位及業(yè)務(wù)部門派人赴兄弟企業(yè)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流。進(jìn)行啟動(dòng)宣貫,充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議、電視、講座、看板、書籍等形式,廣泛宣傳運(yùn)營轉(zhuǎn)型理念、工具和方法,介紹已實(shí)施企業(yè)的典型案例。

  2、集合公司中層以上干部,召開公司運(yùn)營轉(zhuǎn)型啟動(dòng)大會(huì)。

  3、成立運(yùn)營轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場工作團(tuán)隊(duì),明確運(yùn)營轉(zhuǎn)型工作團(tuán)隊(duì)的人員構(gòu)成和分工,明確團(tuán)隊(duì)的工作紀(jì)律和管理辦法。

【方案公司】相關(guān)文章:

方案公司[精選]08-20

方案公司(精選)08-02

方案公司07-30

方案公司【精選】08-24

方案公司【經(jīng)典】09-08

(精選)方案公司09-02

方案公司(經(jīng)典)09-06

方案公司(經(jīng)典)09-14

(經(jīng)典)方案公司08-10

公司的方案05-11