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方案

實施方案

時間:2023-10-02 11:54:41 方案 我要投稿

實施方案(必備6篇)

  為確保事情或工作順利開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家收集的實施方案6篇,希望能夠幫助到大家。

實施方案(必備6篇)

實施方案 篇1

 為了提高工程管理水平,確保工程保質(zhì)按期完成,充分發(fā)揮投資效益,特制定本實施方案。

  建設(shè)單位管理

  1、業(yè)主方應(yīng)提前做好工程開工前的準備工作,并辦理工程建設(shè)的相關(guān)手續(xù)。

  2、業(yè)主方負責組織設(shè)計單位、施工單位及相關(guān)人員進行圖紙會審與設(shè)計交底,明確本工程執(zhí)行的標準、規(guī)范和要求。

  3、業(yè)主方負責審查施工單位提交的施工組織設(shè)計。

  4、審查施工單位的人員上崗、設(shè)備到場情況,驗證施工單位能否滿足工程所需要求以及營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)與證書、專業(yè)許可證是否達到業(yè)主要求的資質(zhì)等級。

  5、工程項目建設(shè)期間,業(yè)主方應(yīng)對施工質(zhì)量、進度、安全等進行現(xiàn)場監(jiān)督管理。對施工現(xiàn)場有目的進行巡視、檢查,對施工過程中的關(guān)鍵工序、重點部位和關(guān)鍵控制點進行見證監(jiān)督。

  6、 對工程項目所需設(shè)備材料、構(gòu)、配件的質(zhì)量進行檢查與控制。對于業(yè)主方供貨,由施工單位收貨(含卸車、保管),進場后業(yè)主、施工雙方派專人清點,辦理交接手續(xù),業(yè)主方安排專人進行臺賬登記管理。

  7、 督促施工單位完善工序控制,及時檢查和審核施工單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計資料和質(zhì)量控制圖表。

  8、 審核設(shè)計變更和圖紙修改。

  9、 按合同規(guī)定行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)與質(zhì)量否決權(quán)。

  10、組織定期或不定期的質(zhì)量現(xiàn)場會議,及時分析、通報工程質(zhì)量狀況。

  11、審核施工單位提供的質(zhì)量檢驗報告及有關(guān)技術(shù)性文件。

  12、審核施工單位提供的竣工圖,并組織項目竣工驗收。

  13、審核施工單位的工程保修書。

  施工單位管理

  1、對所承攬的施工任務(wù)及時填寫《開工報告》、編制《施工組織設(shè)計》,經(jīng)審查批準后,施工單位方可進入現(xiàn)場施工。

  2、施工單位必須按設(shè)計圖紙進行施工,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場與設(shè)計不符須做出改動時,應(yīng)及時填寫《工程聯(lián)絡(luò)單》,并由業(yè)主方簽署意見,經(jīng)設(shè)計認可后方可進行,不得私自改動;若發(fā)生費用變化的須經(jīng)業(yè)主方審核簽字認可后方能生效。

  3、現(xiàn)場施工人員必須持證上崗、禮貌用語,酒后不得進入施工現(xiàn)場。

  4、施工單位必須準時參加工程例會,如有特殊情況不能參加或推遲參加應(yīng)向業(yè)主方說明原因,并征得業(yè)主方的同意。

  5、 施工過程中特殊工種人員應(yīng)取得上級主管部門的上崗證方能進行操作,否則,將對施工單位進行處罰,情節(jié)嚴重的進行停工整改或責令退出。

  6、 未按施工程序、設(shè)計規(guī)范、行業(yè)標準進行施工的`,所造成的

  質(zhì)量、安全問題及由此所帶來的一切責任、費用均由施工單位自行承擔,并視其情節(jié)輕重給予一定的處罰。

  7、對施工中所遇到的問題,施工單位應(yīng)真實、準確、迅速的反饋給業(yè)主方,不得歪曲事實,嚴禁瞞報、謊報。

  8、施工單位要有計劃、有組織的合理安排施工,確保工程如期竣工,如遇特殊情況,無法如期完工的應(yīng)及時提交《工期順延報告》。

  9、施工單位必須配備施工中用于防護的設(shè)備(護欄、警示燈、警示牌、示警帶、標識旗等)。

  10、施工中的每道工序應(yīng)嚴格按照施工規(guī)范、標準及設(shè)計要求進行施工。

  11、施工過程中施工單位及時認真記錄施工日志,并將每天工程完成情況(包括工程量、材料進場及使用情況)上報業(yè)主方。

  12、 資料的編制必須準確、真實,做到格式和紙張統(tǒng)一、規(guī)范?⒐ず笙驑I(yè)主方提交完整的竣工資料及竣工圖(含單線圖)。

  施工質(zhì)量管理

  1、確定項目質(zhì)量目標:要結(jié)合工程特點有針對性地提出適合本工程的質(zhì)量管理目標;

  2、對到達施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料、配件等的出廠檢驗合格證、產(chǎn)品標牌、生產(chǎn)廠家、材質(zhì)合格證等,會同有關(guān)部門進行檢查或抽查。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的產(chǎn)品,立即退貨,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進入工程建設(shè)項目;

  3、施工質(zhì)量實施“三檢制”,施工工序未經(jīng)業(yè)主驗收合格簽字確

  認的,不得進入下一道工序施工;隱蔽工程施工必須辦理驗收,未經(jīng)業(yè)主驗收合格簽字確認,不得進入下一道工序施工。否則視為不合格施工,后果施工方自負。

  4、嚴格各工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制,當產(chǎn)生質(zhì)量缺陷或發(fā)生質(zhì)量事故時,必須分析原因、分清責任并進行整改。

  5、施工單位應(yīng)嚴格按照施工圖和施工規(guī)范進行施工,做好施工技術(shù)交底,對特種作業(yè)人員進行培訓(xùn)考核。

  6、施工單位應(yīng)使用符合設(shè)計規(guī)定的材料、設(shè)備和配件,建立和健全質(zhì)量檢驗體系,對工程重要部位和隱蔽工程有質(zhì)量預(yù)檢和復(fù)檢制度。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品,應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復(fù)驗,并應(yīng)經(jīng)業(yè)主檢查簽字認可。

  7、各工序應(yīng)按施工技術(shù)標準進行質(zhì)量控制,每道工序完成后,應(yīng)進行自檢、互檢、專檢。

  8、各相關(guān)專業(yè)之間,應(yīng)進行交接檢驗,并形成記錄。未經(jīng)業(yè)主方檢查認可的,不得進入下一道工序施工。

  9、要明確質(zhì)量控制點,對于重點部位、關(guān)鍵工序要檢查到位。

  10、對施工中發(fā)現(xiàn)不合格項,業(yè)主方要及時下達整改通知,并督促整改。

  11、對工程分部分項工程進行檢查和簽認。

  12、發(fā)生質(zhì)量事故和發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患時業(yè)主方應(yīng)及時下達工程暫停令。

  13、施工單位要按照相關(guān)的施工及驗收規(guī)范做好隱蔽工程及工程的中間檢查驗收工作。

  14、質(zhì)量驗收與評定

 。1)工程質(zhì)量的驗收與評定應(yīng)按檢驗批、分項、分部、單位工程逐級進行。

  (2)工程質(zhì)量驗收是在施工單位自行檢驗合格的基礎(chǔ)上,建設(shè)單位進行抽樣復(fù)驗,根據(jù)相關(guān)標準以書面形式對工程質(zhì)量達到合格與否做出確認。

  (3)施工單位對工程質(zhì)量進行自我評定;業(yè)主方對工程質(zhì)量進行認定;質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程質(zhì)量等級進行核定。

  15、質(zhì)量問題與質(zhì)量事故處理

 。1) 若發(fā)生質(zhì)量問題施工單位要及時向業(yè)主方報告,業(yè)主方將根據(jù)具體情況酌情處理。

 。2)當出現(xiàn)質(zhì)量事故后,現(xiàn)場暫時停工。施工單位立即向業(yè)主方報告,采取防止事故進一步擴大的臨時措施,保護現(xiàn)場,采取緊急救護措施。

 。3)每起質(zhì)量事故調(diào)查、處理結(jié)案后,應(yīng)有完整的事故檔案,質(zhì)量事故檔案永久保存。

  施工進度管理

  1、施工單位要按照確認的施工進度計劃,精心組織,科學(xué)安排,確保工程項目施工如期完工。

  2、施工單位必須按合同要求,根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備材料供

  貨、施工圖等實際情況,詳細編寫具有可操作性的施工進度計劃,經(jīng)業(yè)主方審批后實施。

  3、業(yè)主方負責監(jiān)督、檢查施工單位編制的施工進度計劃是否具有可操作性,并監(jiān)督進度計劃的實施,及時檢查施工單位報送的施工進度計劃、進度報表和分析數(shù)據(jù),同時進行現(xiàn)場實地檢查,對工程實際進度與計劃進度對比判定是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,應(yīng)分析偏差對進度控制目標的影響程度及其產(chǎn)生的原因,研究對策并提出糾偏措施。必要時還應(yīng)要求施工單位對后期工程進度計劃作適當?shù)恼{(diào)整。

  4、施工進度計劃的完成情況,實行周、月報制。每周末施工單位將一周施工進度情況和下周施工計劃安排上報業(yè)主方,每月25日前將本月的整個施工進度、質(zhì)量、完成投資以及下月施工計劃、措施方案報業(yè)主方并經(jīng)業(yè)主方確認。

  5、施工單位需編制設(shè)備材料計劃表,并及時通知有關(guān)人員驗貨,保證施工進度不受影響。

  施工安全管理

  1、工程開工前,施工單位要制定切實可行的安全施工方案,要求施工單位加強自身安全管理,嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)范、標準和制度。

  2、施工單位要配備專職安全員,安全管理日常工作由安全員隨時檢查施工過程中的安全問題,施工全過程發(fā)現(xiàn)安全隱患隨時整改,確保整個施工建設(shè)安全生產(chǎn)無事故。

  3、施工單位必須嚴格遵守各項安全管理規(guī)定,針對工程特點、不同情況制定有針對性、適應(yīng)性和可操作性強的安全保證措施。

  4、施工單位應(yīng)認真落實安全保證措施,必須嚴格按方案施工。

  如施工中發(fā)生異常情況時,應(yīng)及時逐級匯報,經(jīng)檢查確認后,才能繼續(xù)施工,不得擅自處理。

  5、施工單位對施工人員進行施工情況交底,并掌握施工安全狀況,及時做好協(xié)調(diào)工作;在施工人員進場前,應(yīng)組織有關(guān)人員進行安全教育。

  6、現(xiàn)場文明施工管理

 。1)檢查施工單位的HSE作業(yè)文件是否健全,工作是否落實,施工現(xiàn)場是否有標志和警示牌。

 。2)現(xiàn)場各類人員都要配戴工作牌、安全帽、工作服進入現(xiàn)場施工。

 。3)各種設(shè)備、材料按標準擺放整齊。成品、半成品等標識清楚。

  設(shè)計變更管理

  1、凡對施工設(shè)計圖的修改、補充及材料的代用等都應(yīng)辦理設(shè)計變更,局部變更部分,在經(jīng)設(shè)計代表及業(yè)主方代表簽字同意后方能生效。

  2、施工變更修改聯(lián)絡(luò)單業(yè)主方代表應(yīng)會同設(shè)計代表和施工單位三方一并辦理,材料代用應(yīng)由設(shè)計單位拿出代用方案,由業(yè)主方審批后方能生效。

  3、由設(shè)計部門簽發(fā)的設(shè)計變更通知單或相關(guān)的會議紀要,必須經(jīng)業(yè)主方簽認后下發(fā)各相關(guān)施工單位。

  4、設(shè)計變更通知單和設(shè)計修改聯(lián)絡(luò)單具有與設(shè)計圖同等的效力,被修改部分應(yīng)按通知單或聯(lián)絡(luò)單的要求執(zhí)行。

  5、設(shè)計變更通知單和設(shè)計修改聯(lián)絡(luò)單及有關(guān)的會議紀要都是重要的原始技術(shù)資料,收發(fā)都應(yīng)辦好交接手續(xù),存檔備案。

  工程材料設(shè)備管理

  1、業(yè)主方供應(yīng)材料設(shè)備

  (1)業(yè)主方按合同約定的內(nèi)容提供材料設(shè)備,并向施工方提供產(chǎn)品合格證明,對其質(zhì)量負責。業(yè)主方在所供材料設(shè)備到貨前24小時,以書面形式通知施工方,由施工方派人與業(yè)主方共同清點。

  (2)業(yè)主方供應(yīng)的材料設(shè)備,施工方派人參加清點后由施工方妥善保管,業(yè)主方支付相應(yīng)保管費用。因施工方原因發(fā)生丟失損壞,由施工方負責賠償。

  2、施工方采購材料設(shè)備

  (1) 施工方須按施工設(shè)計圖、業(yè)主方供應(yīng)材料設(shè)備范圍編制材料申請表報業(yè)主方,材料申請表應(yīng)寫清楚名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量和進度要求。發(fā)生變更時,施工方變更材料申請表的同時,須提供按規(guī)定批準的工程變更單。

  (2)施工方負責采購材料設(shè)備的,應(yīng)按照設(shè)計和有關(guān)標準要求采購,并提供產(chǎn)品合格證明,對材料設(shè)備質(zhì)量負責。施工方在材料設(shè)備到貨前24小時通知業(yè)主方清點。

 。3)施工方采購的材料設(shè)備與設(shè)計或標準要求不符時,施工方應(yīng)按業(yè)主方要求的時間運出施工場地,重新采購符合要求的產(chǎn)品,承擔由此發(fā)生的費用,由此延誤的工期不予順延。

 。4)、施工方采購的材料設(shè)備在使用前,施工方應(yīng)按業(yè)主方的要求進行檢驗或試驗,不合格的不得使用,檢驗或試驗費用由施工方承擔。

實施方案 篇2

  一、成立學(xué)科學(xué)業(yè)測評領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:(統(tǒng)籌)

  副組長:(組織開展)

  成員:(巡視落實)

  二、各學(xué)科學(xué)業(yè)測評辦法。

  (一)語文

  1、測評方式:1~3年級四項能力測評;4~6年級考試測評。

  2、1~3年級能力測評建議:

  (1)各年級段根據(jù)學(xué)期教學(xué)內(nèi)容統(tǒng)一商定測評辦法,上報教導(dǎo)處。

  (2)測評內(nèi)容從學(xué)生的書寫、識字(拼音)、朗讀、背誦積累、寫話、說話等方面進行綜合考慮,確定四項作為測評內(nèi)容。

  (3)測評辦法必須明確:測評時間和地點、測評方式、測評內(nèi)容與要求、結(jié)果評定。測評領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)測評安排,進行測評情況檢查。

  (4)測評結(jié)果要求:一份上報教導(dǎo)處存檔,成績上附有測評結(jié)果說明。

  (5)安排一項內(nèi)容在1月30日早上,與其它年級統(tǒng)一時間測評。以便期末考務(wù)補貼發(fā)放。

  3、教學(xué)獎?wù)f明

  (1)4~6年級根據(jù)原定教學(xué)質(zhì)量獎勵辦法實施。

  (2)1~3年級根據(jù)有無測評辦法、測評過程有無按時落實、測評結(jié)果有無按要求落實三項內(nèi)容,定150元。

  (二)數(shù)學(xué)

  測評方式:考試。(1~3年級試卷參考周邊學(xué)校)

  教學(xué)獎發(fā)放按教學(xué)質(zhì)量獎勵辦法實施。一年級定150元。

  (三)英語科學(xué)

  測評方式:考試。(三年級試卷參考周邊學(xué)校)

  教學(xué)獎發(fā)放按教學(xué)質(zhì)量獎勵辦法實施。三年級定150元。

  (四)音體美

  1、測評方式:能力測試

  2、根據(jù)自己所任教年級的教學(xué)內(nèi)容制定測評辦法。要求明確測評時間和地點、測評方式、測評內(nèi)容與要求、結(jié)果評定。測評領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)測評安排,進行測評情況檢查。

  3、測評內(nèi)容建議:

  音樂:簡譜(五線譜)視唱,歌曲清唱(電子琴伴唱)

  美術(shù):現(xiàn)場命題作畫。

  體育:根據(jù)學(xué)期教學(xué),選擇三項內(nèi)容進行測評,最終給出一個綜合成績。

  4、教學(xué)獎根據(jù)有無測評辦法,是否組織開展測評,有無測評結(jié)果匯總統(tǒng)計上報三項內(nèi)容考核,每項50元,合計150元。

  (五)其它學(xué)科

  1、思品、信息技術(shù)、勞動技術(shù)、綜合實踐、校本課程(課外閱讀、寫字、羽毛球、英語課本劇)等學(xué)科,由任教老師自行安排測評,并將測評結(jié)果報班主任以便登記成績單。

  2、以上學(xué)科本學(xué)期不納入教學(xué)質(zhì)量獎勵辦法考核。

  三、幾點個人想法

  (一)以上測評辦法都是針對學(xué)生的學(xué)習(xí)結(jié)果而進行的評價,未考慮過程性的評價。

  (二)能力測評相對考試的'方法在操作上麻煩一些,復(fù)雜一些,要求也高一些,但是效果肯定會比試卷評價要進步一些,有效一些,指向也明確一些。

  (三)成績單的設(shè)計要有所更改,在項目上可以多一些預(yù)留項目,以便期末登記。

  (四)學(xué)校對于各學(xué)科每學(xué)期應(yīng)落實的教學(xué)任務(wù)要有一個基本的評價要求。學(xué)生通過六年十二個學(xué)期的學(xué)習(xí),從品格素養(yǎng)、身體素質(zhì)、藝術(shù)審美、智力智能、動手能力等方面應(yīng)該達到何種程度,應(yīng)該要有基本要求,作為學(xué)校評價系統(tǒng)的坐標。

實施方案 篇3

  一、活動時間:3月8日

  二、活動內(nèi)容:

  (1)3月8日,當天在xxxx酒店餐廳消費的女性顧客每桌均可免費贈送一壺美容養(yǎng)顏飲料。

  (核桃花生汁、玉米汁)

  (2)3月8日,當天生日的女性顧客,憑有效身份證,在xxxx酒店消費均可獲得酒店為你準備的生日禮物。

  (精美小禮品)

  (3)3月8日,當天在xxxx酒店消費的女士團體,消費滿500元以上,可享受8折優(yōu)惠。

  (4)3月8日,當天在xxxx酒店餐廳消費滿1000元以上的顧客,可吃多少送多少哦!

  (5)凡當日消費的女性客戶可享受抽獎活動一次,中獎率100%.(小禮品類)

  (6)凡當日消費的女性客人可在酒店享受9折,并免費贈送精品水果盤一份。

  (7)3月8日出生的女性,可憑證件享受全單8折的'驚爆特價。

  xxxx酒店為慶祝三月八日“國際婦女節(jié)”的到來,為女性消費者推出特大驚喜——自3月3日起至3月8日,凡來xxxx酒店餐廳消費的女性顧客,皆贈送特制--xxxx一份。

  (“木瓜湯”“蘆薈養(yǎng)顏粥”等養(yǎng)顏方面的菜肴) 注:每桌客人內(nèi)只要有女性即可參加此活動,所贈送的xxxxx是以每桌為單位,而非以人數(shù)為單位贈送。

  男同胞的美容也非常重要的哦!

  聯(lián)盟合作商家贊助:

  做女人真好---進店有機會享受以下商家提供的各項免費服務(wù)哦! 某美容女子會所- 送微樂能量養(yǎng)生房---健康美麗新主張! 某SPA女子會所-送SPA體驗-- 相信專業(yè)、決心美麗!

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  包廂、SPA、紅酒驚喜不斷哦。

  電話:xxxx

實施方案 篇4

  為深入學(xué)習(xí)貫徹全市抓轉(zhuǎn)型、促發(fā)展學(xué)習(xí)討論會精神,堅定執(zhí)行校委關(guān)于探明全校發(fā)展定位,找準發(fā)展路徑,強力推動全校轉(zhuǎn)型升級步伐的決策,圓滿完成“十二五”規(guī)劃確定的各項目標任務(wù),全面實現(xiàn)建寧小學(xué)在新的起點取得新的更大的成就。根據(jù)校教育局《開展“抓轉(zhuǎn)型、促發(fā)展,爭當港城崛起跨越排頭兵”大討論活動的實施方案》,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹全市抓轉(zhuǎn)型、促發(fā)展學(xué)習(xí)討論會精神,準確把握我校教育事業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中所處的位置,切實找準發(fā)展路徑,大力提升領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)與能力,進一步推動我校在新的起點上跨越發(fā)展、崛起騰飛,全面完成我!笆濉币(guī)劃目標,在實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的新征程中爭當排頭兵。

  二、主要目標與內(nèi)容

  開展此次大討論活動,要緊緊圍繞深入貫徹落實省、市、區(qū)黨代會精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃為目標,以理清發(fā)展思路為重點,以破解發(fā)展難題為抓手,緊密結(jié)合實際,著力處理好“三種關(guān)系”,牢固樹立“四種意識”,積極推動“五個轉(zhuǎn)型升級”。

  處理好“三種關(guān)系”。一是處理好依據(jù)現(xiàn)狀常規(guī)推動與圍繞目標跨越發(fā)展的關(guān)系,關(guān)鍵是抬高發(fā)展起點。二是處理好尋

  求又好又快發(fā)展與強化基礎(chǔ)支撐的關(guān)系,關(guān)鍵是把發(fā)展基礎(chǔ)打牢。進一步建立健全管理體制,全面實現(xiàn)規(guī)范化管理向精細化管理轉(zhuǎn)變。三是處理好爭取上級支持與依靠自身努力的關(guān)系,關(guān)鍵是把自己的事情做好。要在爭取上級支持的同時,切實增強內(nèi)生動力,通過自身的努力把學(xué)校的事情辦好。

  牢固樹立“四種意識”。一是擔當意識。廣大教師尤其領(lǐng)導(dǎo)干部要有敢于擔當?shù)囊庾R,倡導(dǎo)敢于擔當?shù)淖黠L(fēng),要有胸懷,有氣度,有大局意識和長遠眼光,在轉(zhuǎn)型升級上多挑擔子、多擔責任,真抓真轉(zhuǎn)、敢抓敢轉(zhuǎn)。二是學(xué)習(xí)意識。要加強學(xué)習(xí),養(yǎng)成好的讀書習(xí)慣,不斷完善自身素養(yǎng),提升思維能力、決策能力和操作能力、動手能力,打開轉(zhuǎn)型升級局面,取得實效。三是創(chuàng)新意識。轉(zhuǎn)型升級要把理念創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等一整套創(chuàng)新付諸于實際行動,把創(chuàng)新的要求貫穿到學(xué)校的全過程。四是務(wù)實意識。要增強抓落實的責任意識,把轉(zhuǎn)型升級作為一項政治任務(wù),說了干,定了辦,確保令行禁止、政令暢通。

  積極推動“五個轉(zhuǎn)型升級”。一是推動管理模式轉(zhuǎn)型升級,積極推動規(guī)范化管理向精細化管理轉(zhuǎn)型,向精細化管理要效益。二是推動人才建設(shè)轉(zhuǎn)型升級,打造一支德才兼?zhèn)、師德唯先的師資隊伍。三是推動價值取向轉(zhuǎn)型升級,改變對教育的功利價值的過渡追求,轉(zhuǎn)向?qū)θ说膬r值追求。四是推動培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)型升級,轉(zhuǎn)變高度統(tǒng)一的標準化培養(yǎng)模式,轉(zhuǎn)向多樣化、個性化的培養(yǎng)模式。五是推動教師發(fā)展方向轉(zhuǎn)型升級,由以前單純強調(diào)教師的學(xué)科知識和教學(xué)技能,轉(zhuǎn)向教師的專業(yè)境界和專業(yè)能力提升。

  三、方法步驟

  此次大討論從12月初開始,到12月底告一段落,分三個階段進行。主要方法是:堅持在學(xué)習(xí)與交流中開展大討論,堅持在“走出去”與其他地校、其他人員的比較中開展大討論,堅持在觸及問題中開展大討論,堅持在廣泛征求意見中開展大討論,堅持在深入實踐中開展大討論。具體步驟是:

 。ㄒ唬┤珕T發(fā)動,深入學(xué)習(xí)階段(12月1日-12月8日)學(xué)校召開動員大會,制定實施方案,廣泛動員。采取集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的形式,堅持理論學(xué)習(xí)和實踐學(xué)習(xí)相結(jié)合,“請進來”和“走出去”相結(jié)合,重點深入學(xué)習(xí)省市區(qū)黨代會精神、市委李書記在全市學(xué)習(xí)討論會上的.重要講話精神和最前沿的轉(zhuǎn)型升級理論,認真學(xué)習(xí)區(qū)委尹書記在全!白マD(zhuǎn)型、促發(fā)展,爭當港城崛起跨越排頭兵”的大討論活動動員會上的重要講話。增強教師對開展“抓轉(zhuǎn)型、促發(fā)展,爭當港城崛起跨越排頭兵”大討論活動重要性的認識,明確大討論活動的主要任務(wù)和方式。要通過舉辦研討會、報告會、演講比賽等形式,將學(xué)習(xí)活動推向深入。

  (二)分析檢查,廣泛討論階段(12月9日-12月25日)。對照轉(zhuǎn)型升級的要求,認真組織開展學(xué)習(xí)討論,認真查擺五個方面的問題:一是圍繞如何轉(zhuǎn)型升級,進一步理清工作思路。這方面問題主要表現(xiàn)為不善于學(xué)習(xí)思考,對如何轉(zhuǎn)型升級研究不深不透,缺乏前瞻性,滿足于一知半解,分不清重點,理不清主次,謀劃不了全局。二是圍繞實現(xiàn)爭先進位,進一步改進工作作風(fēng)。這方面問題主要表現(xiàn)為工作作風(fēng)松懈,標準不高,滿足于過得去,不求過得硬,自我陶醉,固步自封,自我感覺良好。三是圍繞打破墨守成規(guī)思維,進一步開拓創(chuàng)新。這方面問題主要表現(xiàn)為與時俱進、開拓創(chuàng)新意識不強,謀劃工作突破不了思維定勢,不善于打破一些框框調(diào)調(diào);辦事按老套路,惟書惟上,不敢越雷池半步,領(lǐng)導(dǎo)沒說的不敢辦,文件沒規(guī)定的不敢做,別人沒做過的不敢試。四是圍繞克服畏難情緒,進一步增強工作闖勁。這方面問題主要表現(xiàn)為面對新形勢新任務(wù)新要求,感到束手無策,工作中求穩(wěn)怕亂,畏首畏尾,畏難不前,怕出亂子,怕?lián)熑;缺乏敢為人先、敢冒風(fēng)險的勇氣,缺少開拓奮進、頑強拼搏的銳氣,缺乏敢做敢為、勇于擔當?shù)木瘛N迨菄@增強大局意識,進一步強化執(zhí)行力。這方面問題主要表現(xiàn)為辦事效率低下,服務(wù)意識差,不能按時按質(zhì)完成上級交辦的工作任務(wù)。對查擺出的問題要逐一剖析原因,深入思考和研究解決辦法。

 。ㄈ┱奶岣撸纬砂l(fā)展思路階段(20xx年12月26日-12月31日)。各學(xué)校要針對查擺出來的突出問題,理清思路,制定措施,明確重點,落實責任,認真進行整改,力求全面完成今年的各項目標任務(wù),并按照轉(zhuǎn)型升級的要求,深入謀劃20xx年的工作,形成明年的工作思路,上報局黨委。

  四、工作要求和措施

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo),精心組織。在黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,成立全!白マD(zhuǎn)型、促發(fā)展”大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組,校黨

  支部書記王保國為組長,副書記呂恒萊為副組長,文萍、陳春、陳瑩琛、朱清、滕步紅、李明朵、惠永麗、張善喜、孟祥斌、賀劍為組員。建立“一把手”負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機制,并按照局黨委的統(tǒng)一部署,結(jié)合本校實際制定具體實施方案,設(shè)計活動載體,扎實有效地開展大討論活動。

  (二)強化宣傳,營造氛圍!敖▽幮W(xué)校園網(wǎng)”開設(shè)“抓轉(zhuǎn)型、促發(fā)展”大討論活動專欄、專題,把好輿論導(dǎo)向,及時發(fā)布學(xué)校的活動信息。學(xué)校要利用電子屏、宣傳欄、黑板報、學(xué)習(xí)園地等陣地,做好大討論的宣傳推廣,通過學(xué)生向家長宣傳大討論活動,引導(dǎo)社會各界廣泛參與。對開展大討論活動中的進展情況,要及時向局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報信息,加大宣傳力度。

  (三)統(tǒng)籌兼顧,注重實效。學(xué)校要正確處理開展大討論活動與做好教育教學(xué)及其他工作的關(guān)系,要緊密聯(lián)系實際,著力破解發(fā)展難題。對查擺出的問題要認真分析研究,及時制定整改措施。同時,要注意做到學(xué)習(xí)討論和日常工作兩手抓、兩促進,把轉(zhuǎn)型升級的理念落實到推動各項實際工作中去,落實到認真解決各種具體問題上來,確保大討論活動取得實實在在的效果。

  五、具體安排

  (一) 12月5日-12月8日

  1.制定活動方案

  2.成立大討論領(lǐng)導(dǎo)小組

  3.制定活動方案

實施方案 篇5

  一、指導(dǎo)思想:

  通過科學(xué)探究實驗考核,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)科學(xué)的興趣,培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)思想、方法、動手能力,發(fā)展學(xué)生的個性。

  重點考核學(xué)生實驗操作、方案設(shè)計、數(shù)據(jù)的分析和處理等方面的科學(xué)探究能力,使每個學(xué)生在評價中都能獲得成功和自信,展示自己的'才能。

  二、考核技能要求:

 。ㄒ唬┎僮骷寄艿囊蟊仨氝_到3個層次:

  1、模仿水平;2、獨立操作水平;3、思維遷移水平。

 。ǘ┬枰莆盏膬x器、工具和技術(shù):

  1、儀器:刻度尺、天平、秒表、溫度計、顯微鏡、放大鏡、鑷子、解剖器、試管、燒杯、量筒、滴管、漏斗、玻璃棒、鐵架臺、杠桿、鉤碼、電流表、電壓表、滑動變阻器、開關(guān)、地圖和地球儀、星圖、普及型天文望遠鏡等日常儀器工具。

  2、實驗操作技術(shù):主要包括測定某種氣體、溶液、配置溶液、分離混合物、加熱、探索物質(zhì)變化、研究平衡條件、組裝電路測定數(shù)據(jù)、顯微鏡觀察、制作簡單標本的技術(shù)等。

  三、具體實施:

 。ㄒ唬y評時間:過程性測評在學(xué)期結(jié)束前一個月內(nèi)進行;終結(jié)性測評時間為xx年4月12日(原則上半天完成)。

  (二)測評內(nèi)容:以初中科學(xué)必做的實驗為范圍,由瑞安市教育局實驗操作命題小組于4月8日將3組考題在瑞安教育信息網(wǎng)上公布,然后在4月9日確定其中的2組考題(2組考題難度基本一致,難度系數(shù)控制在0.8左右),測評時讓考生自主選擇其中1組題作為考題。各校按考題要求布置考場和準備考題所需的全部儀器、藥品和材料。

  (三)測評組織形式:

  1、在學(xué)校學(xué)生綜合素質(zhì)評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,抽調(diào)專門考核人員,統(tǒng)一組織安排在同一天時間內(nèi)完成。學(xué)校按考題內(nèi)容布置實驗室,考生按照順序到指定位置就坐,15分鐘內(nèi)(準備5分鐘,測試10分鐘)完成測試實驗的操作。

  2、4月9日上午各教育學(xué)區(qū)到教育局領(lǐng)取科學(xué)實驗操作測試卷,下午鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中學(xué)校到各自的教育學(xué)區(qū)領(lǐng)取測試卷;直屬、民辦初中學(xué)校于4月9日下午直接到教育局領(lǐng)取科學(xué)實驗操作測試卷。

  3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中學(xué)校的科學(xué)實驗操作測評巡視工作由各教育學(xué)區(qū)負責,直屬、民辦初中學(xué)校的科學(xué)實驗操作測評巡視工作由教育局負責(巡視記錄表見附件1),同時教育局還將派出3個巡查組到測評學(xué)校進行檢查。

  (三)評價的標準:

  1、實驗操作滿分為100分。

  2、考核人員根據(jù)考生實驗操作情況做好考核記錄并打出實驗操作得分,最后由考生簽字認可。

  3、等級評定:測評學(xué)校根據(jù)考核人員打出的實驗操作得分,按規(guī)定評定a、p、e三等,其比例每班a等為40%,p等為55%,e等為5%。各班根據(jù)實際情況可適當上下浮動比例。

  四、紀律要求:

  (一)本《實施方案》由瑞安市教育局綜合素質(zhì)評價領(lǐng)導(dǎo)小組負責解釋。

 。ǘ⿲υ跍y試工作中弄虛作假、徇私舞弊者,按有關(guān)規(guī)定,予以嚴肅處理。

  附件1:瑞安市xx年初中畢業(yè)生科學(xué)實驗操作終結(jié)性測評巡視記錄表

  xx年2月21日

實施方案 篇6

  XX年度水利建設(shè)總?cè)蝿?wù)為:計劃開工水利工程3800處,計劃完成土石方395萬方,計劃完成勞動工日415萬個,完成投資3200萬元。具體的任務(wù):

  一、病險山塘水庫治理

  我縣今年遭受了“7·15”特大洪災(zāi)計劃治理病險水庫和因洪災(zāi)受損出險水庫15座治理資金達2570萬元(小一型8座,小二型7座)、因洪災(zāi)受損出險骨干塘17座治理資金達50多萬元(行廊鎮(zhèn)清水塘、坦坪鄉(xiāng)的西雙灣等)。其中江里水庫和謝家水庫因洪水受損出險,上級以特大防汛費各投資5萬元外,其余13座水庫和山塘治理資金以自籌為主。

  二、人畜飲水解困項目投入力度加大

  今年我縣遭受了“7·15”特大洪災(zāi),陶家河沿岸村莊的人飲因受到上游臨武縣采礦的污染已不能飲用,需解決10個村一個茶場共計6869人的人飲困難,需投入資金共達410萬元。目前,已完成石坡頭、統(tǒng)水山、大泉三個村1194人飲困難,完成投資近100萬元,其余7個村和行廊茶場已完成初設(shè),正在實施。

  三、水毀工程修復(fù)

  1、水庫的水毀渠道

  (1)泮頭水庫水毀渠道13處,需恢復(fù)資金共達489萬元,其中總西干渠田心鄉(xiāng)白子洞倒虹吸管出口渠垮方內(nèi)坡長約100米、外坡長3處計60米修復(fù)資金合計約40余萬元,目前石橋鎮(zhèn)已完成工程投資21萬元;總西干渠草塘段余下近60米長需21萬元;總西干渠躍進段沉陷段興建土渡槽需80萬元。

 。2)盤江水庫水毀渠道19處,需恢復(fù)資金共達353余萬元,其中低涵總干0570至1026長556米修復(fù)資金需53萬元;右干渠6085至6185段修復(fù)資金需40萬元。

  (3)觀音山水庫水毀渠道1處,渠首段長80米需修復(fù)資金20萬元。

 。4)千家洞水水庫水毀渠道38處,需恢復(fù)資金共達149.8萬元,其中中干渠長85米需修復(fù)資金20萬元。

  (5)油榨灘水輪泵站水毀渠道16處,需恢復(fù)資金共達160萬元,其中1300至1430需修復(fù)資金68萬元。

  2、水毀電排38處、10處水輪泵站修復(fù),需恢復(fù)資金共達506萬元(其中油榨灘水輪泵站的修復(fù)需資金160萬元,石橋鎮(zhèn)上坪水輪泵站攔河壩修復(fù)投資約30萬元,其資金來源為省廳20萬元、鎮(zhèn)5萬元、縣財政5萬)。

  3、水毀河壩5處需恢復(fù)資金共達212萬元,陶家河的茶嘗旨背、康里河壩被沖毀,舂陵河的下車、麻地河壩均在“7·15”特大洪災(zāi)嚴重受損。

  四、縣城防洪洪工程

  百泉溪全長12.7km,其中流經(jīng)縣城3.3km,控制流域面積28.13km2,干流平均坡降8.3‰,二十年一遇洪峰流量為120.0m3/s,五十年一遇洪峰流量156m3/s。年平均徑流量0.93m3/s。為排除洪災(zāi),自XX年底以來**縣人民政府擬對百泉溪珠泉商貿(mào)城段河道進行治理。該整治工程項目總投資252.03萬元,其建安工程費116.43萬元,其它費用30萬元,房屋拆遷補償105.6萬元。百泉溪珠泉商貿(mào)城段河道長300m,工程項目有:河堤工程;珠泉市場攔河壩改造工程;橋梁工程。目前已完成商貿(mào)城段河道治理工程200多米,余下近100米。需在今冬明春進行。以后再進行統(tǒng)籌治理。

  五、渠道清淤防滲

  由于受“7·15”特大洪災(zāi)和“7·26”洪災(zāi)的影響,各水庫的灌溉渠淤塞嚴重。為的疏通水渠,保證來年的`農(nóng)田灌溉,今冬明春,盤江、泮頭、千家洞、油榨灘等灌區(qū)的干渠按“一事一議”由受益鄉(xiāng)鎮(zhèn)出工出勞進清淤:盤江水庫北干渠蓮荷段富陽渡槽以上3公里與雙口洞水庫土渡槽以上1公里的清淤,由受益鄉(xiāng)鎮(zhèn)坦坪鄉(xiāng)負責;右干渠石羔段王家渡槽以下5公里清淤,由石羔鄉(xiāng)負責;東干渠盤江石碼李家段以下2公里清淤,由城關(guān)鎮(zhèn)負責。泮頭水庫總干渠大壩電站出口至分水閘4公里的清淤按原來劃分由受益鄉(xiāng)鎮(zhèn)石橋鎮(zhèn)負責;西干渠泮頭鄉(xiāng)段仇下隧洞出口以下1公里清淤由泮頭鄉(xiāng)負責;西干渠泮頭鄉(xiāng)段麻窩隧洞進口以上0.5公里清淤由石橋鎮(zhèn)負責。千家洞水庫中干渠清淤4.5公里由廣發(fā)鄉(xiāng)受益村楚江、圳頭、平峰和蓮荷鄉(xiāng)的水溪村負責。油榨灘水輪泵站左干渠4公里長的清淤工作,由坦坪鄉(xiāng)沈溪村負責。

  五、時間:1、在10月中下旬召開冬修會議

  2、渠道清淤需在12月元月初完成

  3、人飲工程力爭在春節(jié)前完工

  4、縣城防洪、水毀工程修復(fù)與病險庫治理需在明3月底前完成

  六、措施:

  1、上述任務(wù)沒有按要求完成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位,在以后上報水利投資項目的計劃不作考慮。

  2、縣里年終考核考評時,水利考核分

  以低分論處,并對相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不予考慮該年度的冬修水利先進。

  3、在工程管理上嚴格按水利水電工程“三制”執(zhí)行。所有的重點水利工程將按照水利建設(shè)質(zhì)量終身負責制的要求,將水利建設(shè)工程項目法人、監(jiān)理負責人、施工責任人、技術(shù)聯(lián)系人進行登記造冊存檔,依法進行質(zhì)量跟蹤。

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