方案公司

時(shí)間：2023-10-10 15:57:12 方案我要投稿

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方案公司10篇【必備】

　　為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，我們需要事先制定方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家收集的方案公司10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

方案公司10篇【必備】

方案公司篇1

　　一、年會(huì)主題：

　　快樂(lè)合伙人

　�。ㄒ鉃槊恳粋€(gè)員工因?yàn)閴?mèng)想走到一起故稱(chēng)之為“合伙人”，同時(shí)迎合我們的工作理念，“快樂(lè)工作”。舉辦年會(huì)的目的也是希望給大家營(yíng)造出一個(gè)快樂(lè)、難忘的時(shí)光，激勵(lì)大家在新的一年，攜手共贏，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想）

　　二、入場(chǎng)形式：

　　搖錢(qián)樹(shù)：

　　進(jìn)場(chǎng)前，每位員工均可在入場(chǎng)口擺放的搖錢(qián)樹(shù)上隨機(jī)摘取一個(gè)新年開(kāi)運(yùn)封，討一個(gè)新年的好彩頭。每個(gè)開(kāi)運(yùn)封中包含一張幸運(yùn)卡，正面為獲獎(jiǎng)內(nèi)容，卡背面為參與互動(dòng)和抽獎(jiǎng)用的麻將牌號(hào)。（幸運(yùn)卡中獎(jiǎng)后均在晚會(huì)結(jié)束后領(lǐng)�。�

　　開(kāi)運(yùn)封包含內(nèi)容：（建議）

　　1. 實(shí)物獎(jiǎng)金10個(gè)名額（100元1個(gè) 50元2個(gè)、20元3個(gè)、10元4個(gè)）

　　2. 公休假期1天3個(gè)名額

　　3. 羊年吉祥公仔10個(gè)

　　4. 吉祥春聯(lián)若干幅

　　三、互動(dòng)形式：

　　在入場(chǎng)時(shí)，每人隨機(jī)領(lǐng)取的開(kāi)運(yùn)封中的麻將牌（其中只有筒子、萬(wàn)子、餅子）現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取參與游戲的成員。比如請(qǐng)拿到二筒的員工上場(chǎng)游戲，便可以由他進(jìn)行選擇“碰”（或杠或搭子等）同樣持有二筒牌的.同學(xué)就得上場(chǎng)進(jìn)行配合，以此類(lèi)推。

　　四、抽獎(jiǎng)形式：

　　現(xiàn)場(chǎng)將放置一個(gè)專(zhuān)供抽獎(jiǎng)用的麻將桌，每輪抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，抽獎(jiǎng)人上臺(tái)在準(zhǔn)備好的麻將中隨機(jī)抽取一張，比如抽到一萬(wàn)，持一萬(wàn)麻將牌的四位員工上臺(tái)，然后分別擲篩子，誰(shuí)的點(diǎn)數(shù)最大誰(shuí)就獲得本輪環(huán)節(jié)的相應(yīng)獎(jiǎng)品。（建議除一二三等獎(jiǎng)外，上臺(tái)參與抽獎(jiǎng)的員工都將獲得禮品）通過(guò)擲篩子的形式更加增強(qiáng)了抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)的趣味性和互動(dòng)性。

　　五、年會(huì)流程：

　　1.入場(chǎng)

　　2. 倒計(jì)時(shí)

　　3.開(kāi)場(chǎng)舞《小蘋(píng)果》

　　4.主持人開(kāi)場(chǎng)

　　5.祝福視頻

　　6. 總致辭

　　7. 歌曲《》

　　8. 小品《業(yè)績(jī)風(fēng)云》

　　9.互動(dòng)游戲

　　10. 第一輪抽獎(jiǎng)

　　11. 話劇《》

　　12. 歌曲《》

　　13.相聲《洋洋得意》

　　14.互動(dòng)游戲

　　15.第二輪抽獎(jiǎng)

　　16. 小品《微信朋友圈》

　　17. 舞蹈《》

　　18. 《事業(yè)部品牌秀》

　　19.互動(dòng)游戲

　　20.第三輪抽獎(jiǎng)

　　21.詩(shī)朗誦《》

　　22.舞蹈《遮體舞》

　　23.合唱《》

　　24.禮物大派送

　　25.合影留

方案公司篇2

　　1、考核目的

　　為確保LED燈產(chǎn)品研發(fā)目標(biāo)的達(dá)成，推動(dòng)LED研發(fā)項(xiàng)目的發(fā)展，提升研發(fā)部整體研發(fā)水平和研發(fā)工程師的工作效率，提高研發(fā)人員的工作積極性，特設(shè)定此績(jī)效考核方案。

　　2、考核原則

　　公平公正原則；長(zhǎng)期激勵(lì)與及時(shí)激勵(lì)相結(jié)合原則

　　3、薪資結(jié)構(gòu)

　　3.1工資結(jié)構(gòu)

　　工資結(jié)構(gòu)=標(biāo)準(zhǔn)工資+項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)金+經(jīng)濟(jì)效益激勵(lì)獎(jiǎng)+專(zhuān)利獎(jiǎng)

　　3.2項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)金

　　為鼓勵(lì)公司研發(fā)部門(mén)的員工不斷進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)及創(chuàng)新，加強(qiáng)公司的生產(chǎn)能力及競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)公司年度計(jì)劃項(xiàng)目設(shè)立項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)金。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及成員參與項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配。

　　3.3經(jīng)濟(jì)效益激勵(lì)獎(jiǎng)金

　　為鼓勵(lì)公司研發(fā)部門(mén)的員工通過(guò)技術(shù)改進(jìn)及創(chuàng)新創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，公司對(duì)研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施設(shè)立經(jīng)濟(jì)效益激勵(lì)獎(jiǎng)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及成員參與項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配。

　　3.4專(zhuān)利獎(jiǎng)金

　　為了鼓勵(lì)員工積極向上通過(guò)撰寫(xiě)專(zhuān)利的形式為公司積累財(cái)富和提高公司整體實(shí)力，特設(shè)立專(zhuān)利獎(jiǎng)金。專(zhuān)利撰寫(xiě)人和專(zhuān)利參與人參加獎(jiǎng)金分配。

　　4、績(jī)效考核方案

　　根據(jù)研發(fā)部的工作內(nèi)容及工作性質(zhì)，績(jī)效考核方案分為：項(xiàng)目績(jī)效、經(jīng)濟(jì)效益和專(zhuān)利申請(qǐng)。項(xiàng)目績(jī)效以項(xiàng)目完成情況進(jìn)行考核，項(xiàng)目績(jī)效在項(xiàng)目完成后一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行評(píng)審，并發(fā)放獎(jiǎng)金；經(jīng)濟(jì)效益以年度考核的形式進(jìn)行，經(jīng)濟(jì)效益激勵(lì)獎(jiǎng)以年度為周期進(jìn)行發(fā)放；專(zhuān)利獎(jiǎng)以獲得證書(shū)時(shí)為節(jié)點(diǎn)1個(gè)月內(nèi)發(fā)放到位。

　　具體操作方案如下：

　　4.1項(xiàng)目績(jī)效

　　4.1.1研發(fā)項(xiàng)目以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的形式進(jìn)行工作；為檢驗(yàn)項(xiàng)目研發(fā)的成果及效益，為項(xiàng)目維護(hù)及改善提供依據(jù)，設(shè)立項(xiàng)目效益績(jī)效考核制度。

　　4.1.2有項(xiàng)目研發(fā)部門(mén)擬定項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，內(nèi)容包括項(xiàng)目研發(fā)進(jìn)程計(jì)劃、項(xiàng)目達(dá)成目標(biāo)計(jì)劃、項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)算等內(nèi)容。報(bào)送總經(jīng)理審批，人力資源部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目備案。

　　4.1.3項(xiàng)目完成后即對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考核，考核指標(biāo)主要分為四部分：項(xiàng)目完成進(jìn)度、項(xiàng)目完成質(zhì)量、項(xiàng)目研發(fā)成本、項(xiàng)目成果。其中：

　　A 項(xiàng)目完成進(jìn)度考核由考評(píng)人根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)績(jī)研發(fā)進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度時(shí)間進(jìn)行對(duì)比；綜合考評(píng)整個(gè)項(xiàng)目的完成情況。如項(xiàng)目研發(fā)的某個(gè)階段受到不可預(yù)見(jiàn)的因素影響，導(dǎo)致階段研發(fā)進(jìn)度不達(dá)成，但整個(gè)項(xiàng)目在計(jì)劃內(nèi)完成的，不影響考核結(jié)果。

　　B 項(xiàng)目完成質(zhì)量考核由考評(píng)人按照項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際達(dá)成率進(jìn)行考評(píng)。

　　C 項(xiàng)目成本控制考核結(jié)合財(cái)務(wù)中心的數(shù)據(jù)，對(duì)照實(shí)際支出的研發(fā)費(fèi)用占計(jì)劃費(fèi)用的`比例進(jìn)行考評(píng)。若實(shí)際費(fèi)用低于計(jì)劃費(fèi)用的，結(jié)余部分的30%將劃撥到項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)金中；入實(shí)際費(fèi)用超出計(jì)劃費(fèi)用的超出部分的20%將從項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)金中扣除。

　　D 項(xiàng)目產(chǎn)品的研發(fā)成果分為三檔

　　研發(fā)產(chǎn)品研發(fā)成果獲得資質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)方法（元）

　　實(shí)用新型在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上通過(guò)改進(jìn)衍生出新產(chǎn)品或提高性能從生產(chǎn)成本到功效上具有創(chuàng)新價(jià)值，并在實(shí)際運(yùn)用中保持穩(wěn)定效果

　　新產(chǎn)品或新技術(shù)具有自身特性的新產(chǎn)品或新技術(shù)采用新材料或新技術(shù)研發(fā)的新產(chǎn)品，對(duì)產(chǎn)品升級(jí)產(chǎn)生重大影響

　　獲證新產(chǎn)品具有自身特性的新產(chǎn)品或新技術(shù)獲得國(guó)家頒發(fā)證書(shū)，并在實(shí)際運(yùn)用中保持穩(wěn)定效果

　　E 部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任項(xiàng)目考評(píng)人，并對(duì)考核各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格把控，并對(duì)各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。

　　F項(xiàng)目實(shí)際績(jī)效獎(jiǎng)金=項(xiàng)目計(jì)劃績(jī)效獎(jiǎng)金*（項(xiàng)目考評(píng)分總和∕100）

　　4.1.4項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金比例分配，要求做到公正，公平。能夠真實(shí)的反應(yīng)每位成員在項(xiàng)目中所起到的作用。

　　個(gè)人項(xiàng)目獎(jiǎng)金=項(xiàng)目實(shí)際獎(jiǎng)金*分配系數(shù)

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分配系數(shù)=2*研發(fā)人平均分配系數(shù)

　　研發(fā)人員分配系數(shù)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出，經(jīng)主管科研的副總審核備案。

　　4.1.5項(xiàng)目績(jī)效考核結(jié)果將作為員工晉升、薪資調(diào)整等人事變動(dòng)的重要參考因素之一。

　　4.2 經(jīng)濟(jì)效益激勵(lì)

　　年底激勵(lì)：根據(jù)研發(fā)部當(dāng)年項(xiàng)目實(shí)施情況以及當(dāng)年項(xiàng)目與市場(chǎng)效益掛鉤的實(shí)際情況，列入大團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌分配，具體分配原則參照公司制度實(shí)施。

　　經(jīng)濟(jì)效益激勵(lì)獎(jiǎng)：是研發(fā)部從通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目創(chuàng)造的效益中提成，具體與提取比例如下：

　　效益在500萬(wàn)以下，按照10%提取，最高額度為50萬(wàn)；

　　效益在500萬(wàn)-1000萬(wàn)，按照10%提取，最高額度為70萬(wàn)；

　　效益在1000萬(wàn)以上，按照7%提取，最高限額為80萬(wàn)；

　　4.3 專(zhuān)利獎(jiǎng)

　　專(zhuān)利類(lèi)型獎(jiǎng)金額發(fā)放時(shí)間分配方案

　　外觀8000獲得證書(shū)一個(gè)月內(nèi)有專(zhuān)利撰寫(xiě)人提出分配方案，經(jīng)主管科研的副總審核備案。

　　實(shí)用新型20000獲得證書(shū)一個(gè)月內(nèi)

　　發(fā)明專(zhuān)利50000-10000獲得證書(shū)六個(gè)月內(nèi)

　　5、綜合績(jī)效考核

　　5.1研發(fā)部關(guān)鍵績(jī)效考核

　　研發(fā)部關(guān)鍵績(jī)效考核是評(píng)價(jià)研發(fā)部工作重要指標(biāo)，每年進(jìn)行一次，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果調(diào)整下一年度工作計(jì)劃。

　　5.2研發(fā)部負(fù)責(zé)人關(guān)鍵績(jī)效考核

　　研發(fā)部負(fù)責(zé)人關(guān)鍵績(jī)效考核是評(píng)價(jià)研發(fā)部負(fù)責(zé)人工作重要指標(biāo)，每年進(jìn)行一次，評(píng)價(jià)結(jié)果作為調(diào)整薪金和人事變動(dòng)的重要依據(jù)。

　　5.2研發(fā)人員關(guān)鍵績(jī)效考核

　　研發(fā)人員關(guān)鍵績(jī)效考核是評(píng)價(jià)研發(fā)人員工作重要指標(biāo)，每年進(jìn)行一次，評(píng)價(jià)結(jié)果作為調(diào)整薪金和人事變動(dòng)的重要依據(jù)。

　　6、其他約定

　　各部門(mén)管理團(tuán)隊(duì)成員由于管理失職、不作為或嚴(yán)重違反公司制度的行為導(dǎo)致管理失控，給公司造成重大損失，或發(fā)生重大安全責(zé)任事故、質(zhì)量事故、環(huán)保事故，或發(fā)生嚴(yán)重?fù)p害公司形象和聲譽(yù)的事件，公司將根據(jù)責(zé)任人對(duì)事件應(yīng)負(fù)責(zé)任的性質(zhì)（包括管理連帶責(zé)任）和大小，扣除部分或者全部績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，出現(xiàn)死亡事故，年度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)一并取消。

方案公司篇3

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強(qiáng)對(duì)綜治和創(chuàng)平安企業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

　　二、工作目標(biāo)和任務(wù)

　　1、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)綜合工作的部署和要求，做好本企業(yè)和本企業(yè)周邊的社會(huì)治安綜合治理工作，為保持社會(huì)穩(wěn)定，創(chuàng)平安企業(yè)夯實(shí)工作基礎(chǔ)。

　　2、做好治安防范工作，積極主動(dòng)解決職工中存在的問(wèn)題和矛盾，減少或杜絕職工上訪和影響社會(huì)穩(wěn)定的突發(fā)事件的發(fā)生，維護(hù)好企業(yè)內(nèi)部治安秩序。

　　3、抓好企業(yè)安全生產(chǎn)，防止各種事故的發(fā)生，組織企業(yè)綜治群防隊(duì)、巡邏隊(duì)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和社會(huì)穩(wěn)定。

　　4、及時(shí)向縣綜治辦、工經(jīng)委、園區(qū)辦報(bào)告本企業(yè)社會(huì)治安綜合治理工作情況，以便能得到上級(jí)對(duì)工作的'支持和指導(dǎo)。

　　5、建立企業(yè)臺(tái)帳，積極宣傳和妥善管理上級(jí)有關(guān)綜治工作文件，建立好本企業(yè)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，辦事機(jī)構(gòu)，排查矛盾糾紛，群防群治，創(chuàng)平安企業(yè)資料檔案。

　　三、做好工作的措施和要求

　　1、綜治工作實(shí)行總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，副總經(jīng)理具體抓，工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)具體工作和任務(wù)的完成。

　　2、企業(yè)主要做好職工的思想工作。抓好安全生產(chǎn)，深入車(chē)間調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行排查和協(xié)調(diào)，為保證安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，社會(huì)穩(wěn)定，職工平安而努力。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度的落實(shí)，維護(hù)好企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)和工作秩序。

　　4、加強(qiáng)上下聯(lián)系，企業(yè)要經(jīng)常開(kāi)會(huì)研究綜治工作，檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，保證工作經(jīng)費(fèi)，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告工作情況。

方案公司篇4

　　為豐富廣大員工的業(yè)余文化生活，加強(qiáng)公司內(nèi)部溝通與交流，增進(jìn)企業(yè)的凝聚力和廣大員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，適逢圣誕節(jié)來(lái)臨之際，P&A特策劃舉辦“激情之夜圣誕狂歡”系列活動(dòng)，讓全體員工在公司共度佳節(jié)。具體事項(xiàng)如下：

　　一、事項(xiàng)說(shuō)明：

　　1、活動(dòng)主題：“激情之夜圣誕狂歡”全員大互動(dòng);

　　2、活動(dòng)時(shí)間： 12月24日20：00—24：00;

　　3、活動(dòng)地點(diǎn)：公司籃球場(chǎng);

　　4、活動(dòng)形式：歌舞晚會(huì)、集體游戲及平安夜祈福;

　　二、活動(dòng)內(nèi)容：

　　1、情侶最佳拍檔(情侶站報(bào)紙)

　　主題：愛(ài)情的智慧魔力

　　所獲獎(jiǎng)項(xiàng)：最聰明愛(ài)情獎(jiǎng)

　　組織方式：隨機(jī)抽取4對(duì)情侶或者準(zhǔn)情侶，首先情侶或準(zhǔn)情侶雙方站于報(bào)紙之上，然后不斷將報(bào)紙對(duì)折，報(bào)紙面積越來(lái)越小，但站在報(bào)紙之上的男女雙方的任何一只腳都不能著地，且不可以借助外力、外物，否則視為違例，自動(dòng)退出比賽，最后所剩的一個(gè)為優(yōu)勝者。本比賽分為兩輪，每輪四對(duì)，獲勝者均可獲得最聰明愛(ài)情獎(jiǎng)

　　2、合作猜字游戲

　　主題：心有靈犀一點(diǎn)通

　　所獲獎(jiǎng)項(xiàng)：最靈犀情人獎(jiǎng)

　　組織方式：隨機(jī)抽取或者自愿報(bào)名四對(duì)情侶，一人背對(duì)字板，一人面對(duì)字板，面對(duì)字板者用動(dòng)作表演字板所示，也可以用語(yǔ)言提示，但在提示語(yǔ)言中若涉及到具體的字板所展示的圖片或文字，則視為違規(guī);背對(duì)字板者說(shuō)出字板所示內(nèi)容，時(shí)間3分鐘，說(shuō)出正確的最多的為勝者。本比賽分為四輪，獲勝者獲得最靈犀情人獎(jiǎng)。

　　3、平安是福

　　主題：身無(wú)彩鳳雙飛翼

　　所獲獎(jiǎng)項(xiàng)：最佳拍檔獎(jiǎng)

　　組織方式：隨機(jī)抽取或者自愿報(bào)名四對(duì)男女生，面向而立，左手放在背后，右手手持一個(gè)蘋(píng)果，男生喂女生吃，女生喂男生吃，前提條件是雙方的左手都不能動(dòng)，看哪一組吃得最快，吃的最快的一組獲勝。獲勝者獲得最佳拍檔獎(jiǎng)。

　　4、平安夜祈福禮物互派送

　　主題：“緣”來(lái)是你——情系禮物一線牽

　　所獲獎(jiǎng)項(xiàng)：最神秘禮物獎(jiǎng)

　　組織方式：凡是公司在職員工均可參加，參加者需準(zhǔn)備一份包裝好的精美圣誕禮物(禮物價(jià)值不少于10元)，可在禮物內(nèi)寫(xiě)上祝福話語(yǔ)和聯(lián)系方式，然后將禮物放置在C棟舍管處并進(jìn)行登記(登記時(shí)請(qǐng)注明圣誕節(jié)自己的班別)，自通告發(fā)布之日起至12月24日17：00截止登記，屆時(shí)圣誕老人會(huì)將禮物按男女分成兩大類(lèi)，并以抽簽的方式派發(fā)禮物(男女禮物置換)，“緣”來(lái)是你——最熟悉的'陌生人，可當(dāng)場(chǎng)描述送你禮物的他(她)的形象，回答最接近或禮物最精美者獲獎(jiǎng)，讓你和他(她)認(rèn)識(shí)后接下來(lái)就你倆自由發(fā)揮啦!

　　5、鴻運(yùn)當(dāng)頭簽牽玉手

　　6、吉它及舞蹈表演

　　7、圣誕禮物大派送

　　組織方式：選取后勤2名員工穿上圣誕老人服扮演圣誕老人，在圣誕節(jié)夜派送禮物。如公司有人上夜班可趁夜班員工下班之機(jī)派送(平時(shí)公司搞活動(dòng)因?yàn)樯习嗟木壒室拱酂o(wú)機(jī)會(huì)參加，在廠區(qū)外下班的路上給他們一個(gè)意外的驚喜)

　　三、費(fèi)用預(yù)算：略

　　四、工作人員安排：

　　由P&A后勤組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，由行政后勤組及員工關(guān)系組負(fù)責(zé)圣誕節(jié)活動(dòng)的全面工作。

　　通過(guò)此次活動(dòng)，同事之間加深了聯(lián)系，增進(jìn)了交流，增強(qiáng)了公司內(nèi)部凝聚力。

方案公司篇5

　　一、活動(dòng)主題：

　　一年一度的圣誕節(jié)新年馬上就要到了，新年的鐘聲可曾喚起您對(duì)往昔的回憶?繁華的街道，新年的爆竹，友好的問(wèn)候，熙熙攘攘開(kāi)心購(gòu)物的人群……

　　又是一年圣誕時(shí)，雖然這是一個(gè)泊來(lái)的節(jié)日，但依然充滿了誘惑：豐盛經(jīng)典的美食，馥郁醇香的美酒，令人目不暇接的幸運(yùn)抽獎(jiǎng)，伴著音樂(lè)以及迷人的夜色，讓我們盡情的'歡樂(lè)在這個(gè)節(jié)日...

　　二、活動(dòng)時(shí)間

　　1、活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月到24、25日晚上 ;

　　2、活動(dòng)地點(diǎn)：(由企業(yè)而定) ：

　　3、活動(dòng)籌辦：

　　主辦方：xxx企業(yè)

　　承辦方：xxx活動(dòng)執(zhí)行公司

　　4、活動(dòng)主題：金秋深情·圣誕狂歡：

　　5、活動(dòng)舉辦意義：

　　a、提高企業(yè)知名度，擴(kuò)大社會(huì)影響力;

　　b、提高品牌形象;

　　c、圣誕狂歡·友情答謝 ;

　　三、活動(dòng)項(xiàng)目

　　圣誕party：

　　圣誕節(jié)必不可少的節(jié)目，有家庭式的，朋友式的，情人式的各種歌樣party。一種友情，親情，愛(ài)情聚會(huì)的好時(shí)光。戴著圣誕帽，唱著圣誕歌，說(shuō)說(shuō)大家的圣誕愿望。

　　圣誕大餐：

　　圣誕節(jié)作為一個(gè)隆重慶祝節(jié)日，不能少了好吃美味食品。圣誕節(jié)火雞大餐就是例牌主菜了，以前的人們或許會(huì)用微波爐自己做，現(xiàn)在的人們過(guò)節(jié)好多就是在外面餐館里用餐了，商家們也會(huì)利用機(jī)會(huì)賺顧客們的錢(qián)，當(dāng)然還有許多圣誕節(jié)食品，姜餅、糖果等等了。

　　圣誕帽：

　　那是一頂紅色帽子，據(jù)說(shuō)晚上戴上睡覺(jué)除了睡得安穩(wěn)和有點(diǎn)暖外，第二天你還會(huì)發(fā)現(xiàn)在帽子里多了點(diǎn)心愛(ài)的人送的禮物。在狂歡夜它更是全場(chǎng)的主角，無(wú)論你去到那個(gè)角落，都會(huì)看到各式各樣的紅帽子，有的還有帽尖發(fā)亮的，有的是金光閃閃的。

　　圣誕老人：

　　據(jù)說(shuō)他原是小亞細(xì)亞每拉城的主教，名叫圣尼古拉，死后被尊為圣徒，是一位身穿紅袍、頭戴紅帽的白胡子老頭。每年圣誕節(jié)他駕著鹿拉的雪橇從北方面來(lái)，由煙囪進(jìn)入各家，把圣誕禮物裝在襪子里掛在孩子們的床頭上或火爐前。所以，西方人過(guò)圣誕節(jié)時(shí)，父母把給孩子的圣誕禮物裝在襪子里，圣誕夜時(shí)掛在孩子們的床頭上。第二天，孩子們醒來(lái)后的第一件事就是在床頭上尋找圣誕老人送來(lái)的禮物。如今，圣誕老人已成為吉祥如意的象征，不僅是過(guò)圣誕節(jié)時(shí)不可缺少的人物，而且也是歡慶新年時(shí)不可缺少的人物。

　　圣誕樹(shù)：

　　據(jù)說(shuō)有一位農(nóng)民在一個(gè)風(fēng)雪交加的圣誕夜里接待了一個(gè)饑寒交迫的小孩，讓他吃了一頓豐盛的圣誕晚餐，這個(gè)孩子告別時(shí)折了一根杉樹(shù)枝插在地上并祝福說(shuō)： “年年此日，禮物滿枝，留此美麗的杉村，報(bào)答你的好意。”小孩走后，農(nóng)民發(fā)現(xiàn)那樹(shù)枝竟變成了一棵小樹(shù)，他才明白自己接待的原來(lái)是一位上帝的使者。這個(gè)故事就成為圣誕樹(shù)的來(lái)源。在西方，不論是否～徒，過(guò)圣誕節(jié)時(shí)都要準(zhǔn)備一棵圣誕樹(shù)，以增加節(jié)日的歡樂(lè)氣氛。圣誕樹(shù)一般是用杉柏之類(lèi)的常綠樹(shù)做成，象征生命長(zhǎng)存。樹(shù)上裝飾著各種燈燭、彩花、玩具、星星，掛上各種圣誕禮物。圣誕之夜，人們圍著圣誕樹(shù)唱歌跳舞，盡情歡樂(lè)。

　　四、圣誕文藝節(jié)目互動(dòng)欣賞流程

　　1、節(jié)目流程 ;

　　19：00前半小時(shí) 背景音樂(lè) 通過(guò)《平安夜》音樂(lè)崇拜活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)節(jié)日的喜慶氣氛;

　　19：00~19：05 開(kāi)場(chǎng)激情熱舞 6人組合現(xiàn)代熱舞 ;

　　19：05~19：10 主持人串場(chǎng) 介紹xxx企業(yè);

　　文化，zero組合晚會(huì)節(jié)目;

方案公司篇6

　　一、對(duì)化妝品的認(rèn)識(shí)：

　　中國(guó)美妝業(yè)是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)！統(tǒng)計(jì)顯示：從1980年人均消費(fèi)0.2元，增長(zhǎng)到1998

　　年的16元，再到20xx年的27元，而目前發(fā)達(dá)國(guó)家人均年消費(fèi)額為400美元，差距近120倍！到20xx年我國(guó)美妝產(chǎn)業(yè)將達(dá)到3600億的銷(xiāo)售額。市場(chǎng)巨大得驚人！隨著人們生活水平的提高，人們的審美觀也有了很大的改變，對(duì)自己的形象的要求也越來(lái)越高，所以化妝品在世界上有很大的市場(chǎng)和發(fā)展前景。

　　二、市場(chǎng)前景：

　　雨果說(shuō)：“上帝使女人美麗”。愛(ài)美是女人的天性，女人美是自然的。但是女人的美常存在美中不足，于是越來(lái)越多的女人迷上了化妝，化妝品是女人的精神支柱，那些瓶瓶罐罐擺放在梳妝臺(tái)前，心情不言而喻，欣慰中帶著炫耀。飯寧可少吃一口，也要不惜重金買(mǎi)最好的化妝品，這就是女人。女人裝扮著都市，化妝品妝扮著女人。天性貪靚的都市女人熱愛(ài)化妝品，甘心情愿地將越來(lái)越多的時(shí)間與金錢(qián)花在其上。

　　（一）化妝用品空前增長(zhǎng)、財(cái)富空間無(wú)限擴(kuò)大

　　女人為什么愛(ài)美？是“女為悅己者容”，是為爭(zhēng)奇斗艷，還是為了攬鏡自顧的一份滿足？可以這么說(shuō)，愛(ài)美是女人的一種本能，與生俱來(lái)，散之不去。正因如此，化妝品變成了女人的精神寄托，引發(fā)的“風(fēng)暴”更是一發(fā)不可收拾。

　�。�1）盡管中國(guó)美妝市場(chǎng)展現(xiàn)了相當(dāng)誘人的利潤(rùn)空間，然而到目前為止，化妝品的銷(xiāo)售渠道還僅限于兩種傳統(tǒng)模式：百貨公司專(zhuān)柜和超市。百貨公司品牌知名度高、產(chǎn)品多，但價(jià)格高，主要面向中、高端消費(fèi)群體；超市化妝品主要面向中、低端消費(fèi)群體，雖然價(jià)格低，但品種少，質(zhì)量也難以保障。以上兩者都已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了當(dāng)今消費(fèi)需求的多層次變化。

　�。�2）目前市面上各種品牌的化妝品多如牛毛，競(jìng)爭(zhēng)激烈，無(wú)論進(jìn)口或國(guó)產(chǎn)的、老牌或

　　新生派的、高中檔或低檔的化妝品紛紛使出渾身解數(shù)，極力倡導(dǎo)新的護(hù)膚方法與妝色之道，推陳出新，不斷制造新的消費(fèi)熱點(diǎn)，積極挖掘新的消費(fèi)潛力�？芍^花樣層

　　出不窮，名目種類(lèi)繁多。譬如同樣是護(hù)膚的產(chǎn)品，就有滋潤(rùn)的、去斑的、美白的，同樣，還有日霜，晚霜，防曬，隔離面對(duì)這種現(xiàn)象，女人搖搖頭，哎！商場(chǎng)那么多，品牌那么多，我要比較質(zhì)量，打聽(tīng)價(jià)格。于是，女人走一家，又一家，比較，分析，思考，討論，累壞了身體，折磨著思維。

　　因此，市場(chǎng)急需一種全新的化妝品銷(xiāo)售渠道打破傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式。讓消費(fèi)者從此不再為了買(mǎi)不同的化妝品牌及各式各樣的美容用具而費(fèi)心地在各商店間穿梭奔走了。

　　顯然，這其中蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)！

　�。ǘ┱{(diào)查分析：

　　我國(guó)的`化妝品市場(chǎng)現(xiàn)狀

　�。�1）供應(yīng)廠家增加，隨著中國(guó)加入世貿(mào)，很多重量級(jí)的公司不僅以雄厚的資金進(jìn)入，

　　更以高超嫻熟的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論、市場(chǎng)戰(zhàn)略進(jìn)入，以化妝品為例，世界化妝品一流企業(yè)歐萊雅以染發(fā)劑進(jìn)入中國(guó)，一二年后閃電般收購(gòu)“小護(hù)士”、“羽西”，開(kāi)始了市場(chǎng)布局。

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)，從單一的產(chǎn)品逐漸延伸到組織、戰(zhàn)略的整體性層面。

　�。�2）消費(fèi)者消費(fèi)意識(shí)增強(qiáng)，消費(fèi)者的產(chǎn)品知識(shí)、法律知識(shí)成熟，以前對(duì)消費(fèi)者屢屢見(jiàn)效的銷(xiāo)售手段出現(xiàn)邊際效應(yīng)的遞減。

　�。�3）資訊泛濫，傳播成本增加，傳播效果下降，以前那種“廣告一響，黃金萬(wàn)兩”的好事逐漸成為過(guò)去，品牌理性凸顯出來(lái)。

　　三、調(diào)查總結(jié)

　　眾所周知，要想獲得貨真價(jià)實(shí)的名牌化妝品，沒(méi)有良好的進(jìn)貨渠道是萬(wàn)萬(wàn)不行的。批發(fā)市場(chǎng)里假貨泛濫，讓人無(wú)法放心；而名牌化妝品，規(guī)模小的公司和個(gè)人根本無(wú)法取得其經(jīng)銷(xiāo)權(quán)。《20xx年中國(guó)化妝品行業(yè)研究咨詢(xún)報(bào)告》顯示：國(guó)內(nèi)人均化妝品消費(fèi)從1980年的0.2元，增長(zhǎng)到1998年的16元，再到20xx年的27元，我國(guó)化妝品行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入新的里程，今后幾年化妝品市場(chǎng)的銷(xiāo)售額將以年平均12.9%左右的速度增長(zhǎng)，這種增長(zhǎng)幅度顯然大于經(jīng)濟(jì)速度，到20xx年我國(guó)美妝產(chǎn)業(yè)將達(dá)到3600億的銷(xiāo)售額，市場(chǎng)巨大得驚人！有權(quán)威機(jī)構(gòu)做過(guò)統(tǒng)計(jì)，經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)的國(guó)家，市場(chǎng)中的保潔產(chǎn)品和美容產(chǎn)品越多，而且銷(xiāo)售量每年都呈明顯上升趨勢(shì)。

　　目前國(guó)內(nèi)人均化妝品消費(fèi)僅20-30元人民幣，而世界人均消費(fèi)水平則為35-70美元，可以看出，我國(guó)化妝品消費(fèi)水平明顯偏低。然而，隨著人民生活消費(fèi)理念的更新，我們欣喜地看到，無(wú)論是全天候的媒介廣告轟炸，還是商業(yè)地段被這些產(chǎn)品不斷蠶食的地盤(pán)，都不難看出消費(fèi)者的消費(fèi)趨向。我國(guó)化妝品消費(fèi)需求市場(chǎng)正展現(xiàn)其無(wú)限潛力，是中國(guó)國(guó)內(nèi)消費(fèi)品發(fā)展最猛、增幅最快、沖擊力最強(qiáng)的商品！中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)成為世界化妝品市場(chǎng)成長(zhǎng)最快的一塊蛋糕。化妝品也以其必需品、消耗品、高附加值商品的特性造就了一批又一批成功人士！

方案公司篇7

　　一、年會(huì)主題：

　　加深員工對(duì)企業(yè)的感情，增進(jìn)員工之間的溝通和交流增強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)積極向上的工作氛圍，提升員工士氣。

　　二、年會(huì)地點(diǎn)

　　**大酒店會(huì)議廳，**大酒店宴會(huì)廳；

　　三、年會(huì)時(shí)間安排

　　1、年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期（月日至月日）：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定；

　　2、年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期（月日至月日）：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購(gòu)買(mǎi)；

　　3、年會(huì)倒計(jì)時(shí)期（月日）：本階段主要完成年會(huì)全過(guò)程確定（包括節(jié)目單確定）；

　　4、年會(huì)正式演出時(shí)間：年月日晚19：00至22：00；

　　四、年會(huì)節(jié)目準(zhǔn)備和要求

　　年會(huì)節(jié)目準(zhǔn)備，是找專(zhuān)業(yè)的演員還是員工自發(fā)表演節(jié)目，根據(jù)具體情況來(lái)執(zhí)行，前提前做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作；

　　1、歌曲類(lèi)；

　　（1）喜慶、祥和、熱烈的歌曲；

　�。�2）青春、陽(yáng)光、健康、向上；

　　（3）與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲；

　　2、舞蹈類(lèi)；

　　（1）積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈；

　�。�2）具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

　�。�3）喜聞樂(lè)見(jiàn)的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等；

　�。�4）相關(guān)歌曲的伴舞。

　　五、資源需要及項(xiàng)目預(yù)算

　　內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的'會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。

　　活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。

　　六、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者

　　策劃書(shū)中要注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱(chēng)、負(fù)責(zé)人）。

方案公司篇8

　　一、活動(dòng)主題：“人和家興”

　　二、活動(dòng)時(shí)間：初定20xx年2月2日(星期六)

　　三、活動(dòng)地點(diǎn)：后勤中心(新食堂、體育館)

　　四、參加人員：xx(117人)、xx(334人)xx(129人)、xx(6人)、

　　員工家屬(25人)、xx代表、嘉賓(約x人)，共約611人。

　　五、活動(dòng)安排：

　　(一)晚宴

　　1、時(shí)間：2月2日(星期六)

　　第一批：16：30--17：30(值班人員和工作人員，約20圍)

　　第二批：18：15--19：45(約40圍)

　　2、地點(diǎn)：公司新食堂

　　3、形式：自助火鍋

　　(二)觀賞煙花

　　1、時(shí)間：2月2日18：30--18：45

　　(三)晚會(huì)

　　1、時(shí)間：2月2日18：45--21：00

　　2、地點(diǎn)：體育館

　　3、資料：領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰頒獎(jiǎng)、節(jié)目表演、互動(dòng)游戲、抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

　　六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

　　1、表彰頒獎(jiǎng)：對(duì)20xx年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、個(gè)性榮譽(yù)獎(jiǎng)進(jìn)行表彰。

　　2、節(jié)目表演獎(jiǎng)：一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名(均為現(xiàn)金獎(jiǎng))。

　　3、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)：設(shè)特等獎(jiǎng)1名(大電器)、一等獎(jiǎng)3名(電器)、二等獎(jiǎng)10名(電器)、三等獎(jiǎng)30名、幸運(yùn)獎(jiǎng)120名(禮品)。

　　4、晚會(huì)互動(dòng)游戲獎(jiǎng)：設(shè)互動(dòng)游戲參與獎(jiǎng)、問(wèn)答題獎(jiǎng)等，均為獎(jiǎng)品。

方案公司篇9

　　一、晚會(huì)名稱(chēng)：

　　跨越十年鑄輝煌——xxx十周年慶典晚會(huì)

　　二、晚會(huì)背景

　　*、光陰似箭，歲月如梭。福田雷沃重工在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走過(guò)了****天，****年*月**日，將迎來(lái)了它創(chuàng)業(yè)十周年的生日。福田雷沃，從零開(kāi)始，一路荊棘，一路風(fēng)雨，是“熱情、創(chuàng)新、永不止步”的企業(yè)核心價(jià)值觀，把我們每一個(gè)人的心緊緊地連在了一起。我們互相勉勵(lì)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共同進(jìn)步，搭建了一個(gè)“從戰(zhàn)略增長(zhǎng)到能力增長(zhǎng)”的國(guó)際化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。

　　*、十年來(lái)，在公司正確的戰(zhàn)略決策引領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，在各級(jí)黨委政府的的大力支持下，在包括價(jià)值鏈各利益主體和全社會(huì)的關(guān)愛(ài)中公司實(shí)現(xiàn)了持續(xù)、健康、快速的發(fā)展，廣大員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新、拼搏奉獻(xiàn)，公司取得了輝煌的業(yè)績(jī)。

　　*、一路風(fēng)雨，我們激情振奮;一路艱辛，我們微笑著走來(lái)。在這里，我們將留下最精彩的人生足跡。*月**日，是“雷沃十年”的終點(diǎn)，又是實(shí)現(xiàn)公司實(shí)現(xiàn)“從戰(zhàn)略增長(zhǎng)到能力增長(zhǎng)”的起點(diǎn)，這是一個(gè)值得紀(jì)念的日子里，在這個(gè)充滿豐收和喜悅的日子里，讓我們相約雷沃，共慶“*.**”，用我們最華麗的詩(shī)篇，用我們最高昂的激情，用我們最美的音符譜寫(xiě)出福田雷沃最動(dòng)聽(tīng)的歌!

　　*、太陽(yáng)每天都是新的�；仡欉^(guò)去，展望未來(lái)，作為雷沃大家庭中的一員，每一名雷沃人不僅親身參與和感受了公司的發(fā)展變化，而且隨著公司的發(fā)展而成長(zhǎng)。*月**日的“慶典晚會(huì)”是不僅公司創(chuàng)業(yè)十周年系列慶典活動(dòng)之一，也是系列慶典活動(dòng)的高潮所在，通過(guò)“慶典晚會(huì)”充分展示公司創(chuàng)業(yè)十年來(lái)所取得的輝煌成就，讓員工切身感受到公司的發(fā)展變化及每一名雷沃人的成長(zhǎng)軌跡;通過(guò)透視公司十年來(lái)巨大的發(fā)展變遷，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，增強(qiáng)員工的自豪感和成就感，喚起全體雷沃人挑戰(zhàn)未來(lái)、奮發(fā)向上、開(kāi)拓創(chuàng)新的更大決心!

　　我們期待著全體雷沃人在公司正確的戰(zhàn)略決策引領(lǐng)下，通過(guò)持續(xù)的能力提升，實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈共享的全體利益主體，與公司一道跨越十年，百尺竿頭更進(jìn)一步，去迎接更加輝煌燦爛的明天!

　　三、晚會(huì)目的

　　*、在這金秋時(shí)節(jié)里，在雷沃創(chuàng)業(yè)十周年的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，歌唱豐收、歌唱快樂(lè)、歌唱和諧，歌唱雷沃十年來(lái)的發(fā)展與所取得的不朽業(yè)績(jī)，贊美雷沃人的創(chuàng)新與開(kāi)拓精神;

　　*、加強(qiáng)雷沃文化建設(shè)，融入企業(yè)人本文化因子，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，凝心聚力，豐富員工業(yè)余文化生活，激發(fā)員工熱愛(ài)雷沃的激情;

　　*、傳播公司創(chuàng)業(yè)十年來(lái)所積淀的文化底蘊(yùn)，提升雷沃的企業(yè)形象，展示雷沃的品牌魅力，展示雷沃員工良好的精神風(fēng)貌，贏得社會(huì)廣泛關(guān)注。

　　四、晚會(huì)主題

　　跨越十年鑄輝煌

　　(備選：和諧雷沃鑄輝煌)

　　*、跨越十年：回放公司創(chuàng)業(yè)十年的發(fā)展變遷和每一名雷沃人的成長(zhǎng)軌跡，展示公司十年來(lái)所取得的輝煌業(yè)績(jī);

　　*、和諧發(fā)展是主旋律：圍繞公司和諧發(fā)展的主旋律，充分展示福田雷沃深厚的文化底蘊(yùn)，向社會(huì)傳播福田雷沃十一五、十二五發(fā)展戰(zhàn)略?xún)?nèi)涵與和諧的企業(yè)文化理念;

　　*、明天更輝煌：*月**日，我們站在新的起點(diǎn)上，攜手走向更加輝煌燦爛的明天!

　　五、晚會(huì)風(fēng)格：

　　恢弘大氣、氣勢(shì)磅礴，喜慶熱烈、激情豪邁!

　　整場(chǎng)晚會(huì)名家、明星云集，演出精彩紛呈，驚喜不斷，高潮迭起。

　　六、晚會(huì)定位

　　*、本次晚會(huì)的定位為：一場(chǎng)大型的綜藝晚會(huì)，集聲樂(lè)(美聲、民族、通俗)、器樂(lè)(古箏、女子十二樂(lè)坊、薩克斯)、舞蹈(民族舞、現(xiàn)代舞蹈、拉丁舞)、配樂(lè)詩(shī)歌、雜技、魔術(shù)、小品、相聲、音樂(lè)快板、二人轉(zhuǎn)和大合唱等內(nèi)容豐富的舞臺(tái)藝術(shù)形式于一體，力爭(zhēng)辦成一臺(tái)融思想性、藝術(shù)性、觀賞性和娛樂(lè)性為一體的大型綜藝晚會(huì);

　　*、晚會(huì)整體構(gòu)思以雷沃文化為表現(xiàn)主題，以展示福田雷沃十年來(lái)的發(fā)展為主線，以充滿親和力、創(chuàng)新性的雷沃文化為內(nèi)涵，歌唱福田雷沃創(chuàng)業(yè)十年來(lái)的大發(fā)展、蓬勃向上的精神風(fēng)貌和嶄新的企業(yè)形象;

　　*、晚會(huì)將加重“小品、相聲、二人轉(zhuǎn)”等語(yǔ)言類(lèi)節(jié)目，通過(guò)主持人反串，以增強(qiáng)娛樂(lè)性，使整臺(tái)晚會(huì)都在輕松幽默的氣氛中度過(guò);

　　*、本次晚會(huì)力求別開(kāi)生面、新穎獨(dú)特，節(jié)目將突出福田雷沃的現(xiàn)代感、科技感與國(guó)際化特征和深厚的文化底蘊(yùn)，體現(xiàn)“我的雷沃、我快樂(lè)”的人本文化訴求;

　　*、整臺(tái)晚會(huì)共分為“金色夢(mèng)幻、紅色躍動(dòng)、藍(lán)色暢想”上中下三篇和篇頭、篇尾五個(gè)章節(jié)，各章節(jié)又各具特色同時(shí)又融為一體。

　　*、晚會(huì)時(shí)間安排：

　　節(jié)目時(shí)間：***分鐘，每個(gè)樂(lè)章的演出約**分鐘;

　　主持串場(chǎng)：**分鐘，片頭、片尾加三個(gè)樂(lè)章各*分鐘;

　　片頭片花：**分鐘，其中片頭開(kāi)始*分鐘，片尾結(jié)束*分鐘;

　　現(xiàn)場(chǎng)總時(shí)長(zhǎng)：***分鐘

　　說(shuō)明：如果期間穿插頒獎(jiǎng)將增加**分鐘，節(jié)目將縮減**分鐘。

　　七、編導(dǎo)陳述：

　　*、晚會(huì)概貌：

　　整臺(tái)晚會(huì)將是一部貫穿福田雷沃重工十年發(fā)展史的大型歡慶歌舞晚會(huì)，沿著這條主線我們將把有關(guān)的歌曲、舞蹈、音樂(lè)、器樂(lè)、相聲、小品、雜技等文藝形態(tài)重新梳理，形成具有連貫性又獨(dú)立成章的五個(gè)篇章，采取具有較高藝術(shù)水準(zhǔn)和可觀賞性的大型綜藝晚會(huì)的操作手法，將具有鮮明地方特色的民族歌舞和五名大牌明星歌唱演員的專(zhuān)業(yè)節(jié)目與公司員工自創(chuàng)類(lèi)節(jié)目(如小品、相聲、配樂(lè)詩(shī)朗誦、舞蹈和大合唱等)相結(jié)合，呈現(xiàn)出多形態(tài)的藝術(shù)表現(xiàn)形式。再輔以LED大屏幕投影的視頻展現(xiàn)手段，并穿插觀眾短信祝福互動(dòng)、錄像資料片段、圖片文字、旁白解說(shuō)等環(huán)節(jié)，來(lái)謳歌公司十年發(fā)展歷程所取得的輝煌業(yè)績(jī)。

　　整場(chǎng)晚會(huì)的定位力爭(zhēng)達(dá)到與中央電視臺(tái)春晚節(jié)目一樣具有較高水準(zhǔn)的.藝術(shù)呈現(xiàn)。

　　*、晚會(huì)結(jié)構(gòu)：整場(chǎng)晚會(huì)共分五個(gè)篇章：

　　序幕、金色夢(mèng)幻--雷沃影像篇、紅色躍動(dòng)--雷沃激情篇、藍(lán)色暢想--雷沃神韻篇、尾聲。

　　序　幕---唱響雷沃：

　　*、大型舞蹈《跨越十年》：

　　用《跨越十年》大型舞蹈開(kāi)場(chǎng)，在開(kāi)場(chǎng)靜音與莊嚴(yán)肅穆的鼓樂(lè)聲中拉開(kāi)整場(chǎng)晚會(huì)的序幕;

　　*、歌舞--《今天是你的生日》：

　　sp; 一曲《今天是你的生日》，正式進(jìn)入晚會(huì)的主題。

　　雷沃影像篇---金色夢(mèng)幻：

　　記錄福田雷沃“熱情、創(chuàng)新、永不止步”的十年創(chuàng)業(yè)軌跡，講述一個(gè)“春天的故事”;

　　雷沃激情篇---紅色躍動(dòng)：

　　充分展示福田雷沃創(chuàng)業(yè)十年來(lái)的高速發(fā)展和所取得的輝煌業(yè)績(jī)，體現(xiàn)了一種“發(fā)展的主旋律”;

　　雷沃神韻篇---藍(lán)色暢想：

　　展望站在新起點(diǎn)上的福田雷沃，面向未來(lái)，實(shí)現(xiàn)“能力增長(zhǎng)”和“國(guó)際化”的宏偉藍(lán)圖，昭示著我們擁有一個(gè)更加“輝煌的明天”;

　　尾聲---和諧雷沃：

　　*、雷沃價(jià)值鏈大合唱《咱們工人有力量》：

　　體現(xiàn)雷沃大團(tuán)結(jié)的和諧主旋律(一線員工、管理團(tuán)隊(duì)、國(guó)內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商與服務(wù)商、國(guó)外經(jīng)銷(xiāo)商與服務(wù)商、國(guó)內(nèi)供應(yīng)商與國(guó)外供應(yīng)商、用戶(hù)代表等***人齊唱《咱們工人有力量》!

　　*、歌舞--張也《走進(jìn)新時(shí)代》：

　　一曲《走進(jìn)新時(shí)代》與開(kāi)篇呼應(yīng)，象征福田雷沃站在新的起點(diǎn)，將進(jìn)入一個(gè)發(fā)展的斬新時(shí)代。

　　*、技術(shù)手段：

　　◆演出場(chǎng)地：建議在公司辦公樓前停車(chē)場(chǎng)露天演出，在不影響正常辦公的前提下，便于提前一周搭建舞臺(tái)和基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，也便于有充分的時(shí)間調(diào)整舞美布局和現(xiàn)場(chǎng)彩排;

　　◆舞臺(tái)設(shè)計(jì)：分上下兩層，上層為**M×**M的方形結(jié)構(gòu)，下層不規(guī)則的橢圓透明玻璃結(jié)構(gòu)(與公司標(biāo)志的外形輪廓近似)，大氣而富有張力，且易與臺(tái)上臺(tái)下形成互動(dòng);

　　◆舞美設(shè)計(jì)：結(jié)合公司辦公樓前露天停車(chē)場(chǎng)的特點(diǎn)和舞臺(tái)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，在突出晚會(huì)主題“跨越十年鑄輝煌”的同時(shí)，舞美設(shè)計(jì)努力體現(xiàn)出公司“現(xiàn)代、科技、國(guó)際化”的產(chǎn)業(yè)文化特色，使整個(gè)舞臺(tái)布局與色彩搭配呈現(xiàn)特有的雷沃文化特征;

　�、傥枧_(tái)中間和左右兩側(cè)共設(shè)計(jì)三組藍(lán)色邊框的“菱形”LED大屏幕(近似公司標(biāo)志的外形輪廓)，中間的大、兩側(cè)的小;

　�、谥虚gLED大屏幕的上、下部分別為晚會(huì)的發(fā)光主標(biāo)題(跨越十年鑄輝煌)和副標(biāo)題(福田雷沃重工創(chuàng)業(yè)十周年慶典晚會(huì));

　�、畚枧_(tái)背景采用現(xiàn)今國(guó)際流行的LED及三維動(dòng)畫(huà)素材制景等最新表現(xiàn)手法，通過(guò)運(yùn)用LED電子大屏幕片花、短片及三維素材流動(dòng)景片襯托舞臺(tái)效果，隨詞曲的推進(jìn)，有節(jié)奏的變換流動(dòng)大屏幕景片，將舞美與晚會(huì)藝術(shù)有機(jī)地融合于一體，打造出情景晚會(huì)的亮點(diǎn)。

　　④舞臺(tái)兩側(cè)各有三組*X*米斜板景片，代表公司的三大業(yè)務(wù)，強(qiáng)化空間感;景片顏色由變色燈光根據(jù)節(jié)目?jī)?nèi)容而改變，并通過(guò)燈光的輔助手段，達(dá)到與整臺(tái)晚會(huì)的完美結(jié)合，大氣而不失張力，帶給觀眾濃郁的藝術(shù)感染力;

　　◆燈光設(shè)計(jì)：采用高科技染色照明系統(tǒng)，強(qiáng)調(diào)逆光和側(cè)光的大場(chǎng)面基礎(chǔ)色渲染，整個(gè)燈光的調(diào)用，將與歌舞節(jié)奏充分結(jié)合;

　�、俟馍帧凹t、黃、藍(lán)”三種主色調(diào)，即與節(jié)目三個(gè)篇章相呼應(yīng)，又與公司三大業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)文化色相協(xié)調(diào);

　�、诂F(xiàn)場(chǎng)將采用特效燈、電腦燈、造型燈、頻閃霹靂炮、變色燈、頻閃燈、激光燈等各種現(xiàn)代化燈光手段，以烘托全場(chǎng)的宏大氣氛;

　�、蹖�(duì)背景燈架輪廓設(shè)置放射狀布光，充分調(diào)動(dòng)超大型電子屏幕、搖臂、激光燈、電腦燈、金屬質(zhì)感的拱形架、冷點(diǎn)煙花等先進(jìn)設(shè)備和手段，以增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的絢麗動(dòng)感、恢弘磅礴的氣勢(shì)與藝術(shù)震撼力、感染力，全力營(yíng)造出一個(gè)激情、動(dòng)感、現(xiàn)代的情景晚會(huì);

　　◆音響系統(tǒng)：采用與央視晚會(huì)配套的高規(guī)格的大型線性陣列音響系統(tǒng)(室外音響設(shè)備)，清晰豐滿，同時(shí)滿足***人大合唱和****人廣場(chǎng)聲壓需求，使每個(gè)節(jié)目都能達(dá)到最佳的現(xiàn)場(chǎng)視聽(tīng)效果;

　　◆視頻設(shè)計(jì)：采用大量的多媒體技術(shù)，整個(gè)舞臺(tái)設(shè)置左、右和中間三組LED大屏幕投影，晚會(huì)過(guò)程中通過(guò)穿插“片花”和增加大量素材，并穿插國(guó)內(nèi)外經(jīng)銷(xiāo)商和用戶(hù)的短信祝�；�(dòng)、錄像資料片、圖片文字、旁白解說(shuō)等視頻展現(xiàn)手段，全方位提高晚會(huì)的技術(shù)含量，進(jìn)一步提升晚會(huì)的視覺(jué)效果;

　　◆現(xiàn)場(chǎng)特效：除了采用傳統(tǒng)的干冰煙霧和電子泡泡外，在晚會(huì)的開(kāi)場(chǎng)、高潮、結(jié)束部分還要增加大量無(wú)任何危險(xiǎn)性的冷焰火、瀑布煙火和彩炮煙火，以帶給觀眾賞心悅目的感受與意外的驚喜，使晚會(huì)既華麗又振奮人心;

　　◆現(xiàn)場(chǎng)直播：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一臺(tái)搖臂和兩臺(tái)固定式錄播設(shè)備共三臺(tái)攝像機(jī)，以進(jìn)行多角度和更精準(zhǔn)的視頻畫(huà)面切換，同時(shí)通過(guò)與濰坊電視臺(tái)合作，通過(guò)直播車(chē)在濰坊電視臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播，讓全市人民了解和分享這一重大歷史事件。

　　◆觀眾區(qū)設(shè)計(jì)：臺(tái)下觀眾區(qū)共設(shè)置兩大部分----嘉賓區(qū)和員工區(qū)。

　　①其中嘉賓區(qū)由三部分組成：T型臺(tái)左右和正前方，正前方為主要嘉賓區(qū)，左側(cè)為公司主要管理層領(lǐng)導(dǎo)，右側(cè)為部分經(jīng)銷(xiāo)商、供應(yīng)商和國(guó)外客戶(hù)等;

　　②員工區(qū)設(shè)置在嘉賓區(qū)以后;

　�、鬯凶伟疵瀸�(duì)號(hào)入座。

　　八、節(jié)目形式

　　(一)節(jié)目形式：

　　*、整個(gè)晚會(huì)節(jié)目除了保留歌舞、相聲、小品、大合唱等傳統(tǒng)節(jié)目形式外，適度增加器樂(lè)、配樂(lè)詩(shī)朗誦、音樂(lè)快板、魔術(shù)、雜技、二人轉(zhuǎn)等形式，以豐富整臺(tái)晚會(huì)的內(nèi)容：

　　*、晚會(huì)除了保留歌舞等傳統(tǒng)節(jié)目的分量外，將適度增加“小品、相聲、二人轉(zhuǎn)、配樂(lè)詩(shī)朗誦、音樂(lè)快板”等語(yǔ)言類(lèi)節(jié)目，以增強(qiáng)晚會(huì)的娛樂(lè)性、幽默氛圍;

　　*、晚會(huì)節(jié)目在專(zhuān)業(yè)演出團(tuán)體和明星陣容等專(zhuān)業(yè)節(jié)目的基礎(chǔ)上，公司員工還要參與部分原創(chuàng)類(lèi)節(jié)目，如小品、相聲、配樂(lè)詩(shī)朗誦、大合唱等，形成專(zhuān)業(yè)藝術(shù)與企業(yè)文化的有機(jī)結(jié)合;

　　*、整臺(tái)晚會(huì)共分為“金色夢(mèng)幻、紅色躍動(dòng)、藍(lán)色暢想”上中下三篇和序幕、尾聲五個(gè)篇章。

　　(二)節(jié)目組成---發(fā)展三部曲

　　開(kāi)場(chǎng)篇：唱響雷沃--大樂(lè)章

　　大型舞蹈-《跨越十年》

　　《今天是你的生日》--歌舞

　　服裝：紫色服裝，盛裝開(kāi)場(chǎng)，撩起現(xiàn)場(chǎng)觀眾對(duì)福田雷沃夢(mèng)幻般的想象。

　　燈光：紫色燈光開(kāi)場(chǎng)，造成現(xiàn)場(chǎng)的

　　神秘感!

　　煙霧：紫色煙霧繞嬈舞臺(tái)，進(jìn)一步增添現(xiàn)場(chǎng)的神秘感!

　　第一篇：金色夢(mèng)幻--雷沃影像

　　舞蹈--《千手觀音》演員：中國(guó)武警文工團(tuán)

　　歌曲--《節(jié)日歡歌》演員：

　　配樂(lè)詩(shī)朗誦--《跨越十年》演員：

　　薩克司--《溫柔的傾訴》演員：

　　歌舞--《眾人劃漿開(kāi)大船》演員：

　　小品--《原創(chuàng)節(jié)目》演員：

　　第二篇：紅色躍動(dòng)--雷沃激情

　　舞蹈--《豐收時(shí)節(jié)》演員：中國(guó)武警文工團(tuán)

　　歌曲--《為了誰(shuí)》演員：

　　音樂(lè)快板--《雷沃情》演員：

　　魔術(shù)表演--《大紅燈籠掛起來(lái)》演員：中國(guó)武警文工團(tuán) ***〞

　　舞蹈--《粉色的火焰》演員：

　　歌曲--《越來(lái)越好》演員：

　　第三篇：藍(lán)色暢想--雷沃神韻

　　舞蹈--《藍(lán)色多瑙河》演員：

　　馬頭琴--《萬(wàn)馬奔騰》演員：那日松

　　雜技--《俏花旦抖空竹》演員：

　　歌曲--《江河萬(wàn)古流》演員：楊洪基

　　二人轉(zhuǎn)--《XXX》演員：

　　舞蹈--《夢(mèng)幻》演員：

　　結(jié)束篇：和諧雷沃—主旋律

　　*、雷沃大團(tuán)結(jié)--雷沃價(jià)值鏈大合唱《走進(jìn)新時(shí)代》(一線員工、管理團(tuán)隊(duì)、國(guó)內(nèi)

　　經(jīng)銷(xiāo)商與服務(wù)商、國(guó)外經(jīng)銷(xiāo)商與服務(wù)商、國(guó)內(nèi)供應(yīng)商與國(guó)外供應(yīng)商、用戶(hù)代表等***人齊唱《走進(jìn)新時(shí)代》;

　　服裝：紅、藍(lán)、黃三色服裝，分別代表農(nóng)業(yè)裝備、車(chē)輛和工程機(jī)械三大業(yè)務(wù)

　　燈光：微弱亮光壓射，追光造成太陽(yáng)光暈、電腦燈射入光暈，形成光芒四射的太陽(yáng)，喻示雷沃事業(yè)光芒萬(wàn)丈!

　　煙霧：紫色煙霧繞嬈舞臺(tái)，進(jìn)一步增添現(xiàn)場(chǎng)的神秘感!

　　*、張也--《走進(jìn)新時(shí)代》(歌舞)

　　燈光：金色光束蓋滿整個(gè)舞臺(tái)，喻示金碧輝煌的事業(yè)平臺(tái)!

　　煙霧：金色煙霧繞嬈舞臺(tái)，似冉冉升起的太陽(yáng)!

方案公司篇10

　　銷(xiāo)售分公司制定薪資分配的基本原則：有利于調(diào)動(dòng)員工特別是業(yè)務(wù)員的工作積極性，促進(jìn)承攬訂貨合同和營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展；建立一種“多勞多得，按勞分配”并兼顧激勵(lì)與約束相結(jié)合的“公平、公正”的績(jī)效考核模式。

　　一、銷(xiāo)售分公司領(lǐng)導(dǎo)及客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理實(shí)行年薪制。

　　上述人員的薪資分配采用年薪制。公司根據(jù)職務(wù)或崗位的不同，確定其年薪基數(shù)，針對(duì)每個(gè)人年初確定的考核指標(biāo)完成情況及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合評(píng)定，確定年薪的發(fā)放比例，兌現(xiàn)年薪。(以上人員的年薪基數(shù)及月預(yù)支薪資表附后)

　　1. 銷(xiāo)售分公司常務(wù)副經(jīng)理的考核指標(biāo)為：訂貨額、回款額、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，指標(biāo)考核比例分別為：40％，40％，20％。

　　2. 副經(jīng)理兼綜合管理部經(jīng)理的考核指標(biāo)為：出口創(chuàng)匯額、回款額，指標(biāo)考核比例分別為：50％，50％。

　　3. 副經(jīng)理兼業(yè)務(wù)部經(jīng)理的考核指標(biāo)為：訂貨額、回款額，指標(biāo)考核比例分別為50％，50％。

　　4. 客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理的考核指標(biāo)為：訂貨額、回款額、銷(xiāo)售費(fèi)用，考核比例分別為：40％，30％，30％。(以上人員的具體考核指標(biāo)和超過(guò)指標(biāo)嘉獎(jiǎng)辦法另行規(guī)定

　　二、銷(xiāo)售分公司業(yè)務(wù)員實(shí)行月薪+銷(xiāo)售回款提成的分配方案。

　　銷(xiāo)售分公司業(yè)務(wù)員按照每個(gè)人資歷和以往的工作業(yè)績(jī)采用分級(jí)制，每個(gè)級(jí)別對(duì)應(yīng)一定的月薪標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)務(wù)員職級(jí)及月薪對(duì)照表：

　　職級(jí)

　　12345678

　　月薪標(biāo)準(zhǔn)(元)

　　1200

　　1400

　　1600

　　1800

　　2300

　　2600

　　3000

　　注：1－5級(jí)職級(jí)為業(yè)務(wù)員，6、7、8級(jí)為銷(xiāo)售經(jīng)理或銷(xiāo)售工程師。

　　銷(xiāo)售分公司業(yè)務(wù)員除月薪外，按照所簽訂銷(xiāo)售合同的回款額，給予一定比例的銷(xiāo)售提成，提成款按月結(jié)算。

　　銷(xiāo)售提成比例暫定為回款額為1％。每月結(jié)算時(shí)先按回款額的0.5％支付。其余0.5％的銷(xiāo)售提成款待年終考核指標(biāo)時(shí)，按指標(biāo)完成比例發(fā)放。超過(guò)合同約定的銀行承兌回款，銷(xiāo)售提成比例降低一個(gè)百分點(diǎn)，按0.4％計(jì)算。對(duì)于質(zhì)保金到期未能按時(shí)回款的，每超期一個(gè)月，處責(zé)任部門(mén)以質(zhì)保金額1％的罰款，以此遞增。對(duì)銷(xiāo)售分公司簽定的大額合同的質(zhì)保金，凡托期回款的，將視情況對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)在年薪中扣罰。

　　三、銷(xiāo)售分公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)科的員工，實(shí)行月薪+設(shè)計(jì)獎(jiǎng)的分配方案。

　　為鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員積極參加新產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)修改和轉(zhuǎn)化工作，公司將按圖紙復(fù)雜程度，每a1圖紙量支付30－50的設(shè)計(jì)費(fèi)；每a1圖紙量支付5－15元的工藝編制費(fèi)。對(duì)確屬新產(chǎn)品研發(fā)的設(shè)計(jì)費(fèi)，公司將制定特殊獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

　　四、銷(xiāo)售分公司其他員工，實(shí)行月薪+效益獎(jiǎng)的分配方案。

　　銷(xiāo)售分公司的.員工(業(yè)務(wù)員除外)按照其資歷和工作業(yè)績(jī)確定月薪基數(shù)。根據(jù)每季的經(jīng)營(yíng)成果確定效益獎(jiǎng)金的發(fā)放數(shù)額，通過(guò)對(duì)每名員工進(jìn)行考核后，發(fā)放季度效益獎(jiǎng)金。

　　銷(xiāo)售分公司的其他員工提供信息，并參與或達(dá)成簽定定貨合同，可參照銷(xiāo)售人員的提成的辦法，給予回款額0.1—0.5%銷(xiāo)售提成.

　　五、為鼓勵(lì)公司全體員工參與營(yíng)銷(xiāo)工作，凡是公司其他部門(mén)員工提供信息，幫助簽定定貨合同，公司將根據(jù)不同情況給予合同額0.1—1%的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　六、對(duì)新入職的業(yè)務(wù)員，將視情況給予半年至一年的試用期。試用期間全額開(kāi)薪。完成定貨任務(wù)的，按一定比例進(jìn)行提成。試用期結(jié)束后，對(duì)其工作業(yè)績(jī)和銷(xiāo)售成果進(jìn)行考核，決定其工作安排。

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