方案公司經(jīng)典（4篇）

　　為保障事情或工作順利開(kāi)展，通常會(huì)被要求事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編精心整理的方案公司4篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

方案公司 篇1

　　一、 活動(dòng)主題：xx是我家，騰飛靠大家

　　二、 活動(dòng)目的：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)員工凝聚力。

　　三、 活動(dòng)內(nèi)容：

　　1、評(píng)選 “XX年度廈門(mén)XX有心人”

　　2、“團(tuán)隊(duì)就是力量”拔河比賽

　　四、 組織機(jī)構(gòu)：

　　主辦方 ：總經(jīng)辦

　　協(xié)助部門(mén)： 所有部門(mén)

　　五、 活動(dòng)對(duì)象：公司全體在職員工

　　六、 活動(dòng)地點(diǎn)：

　　1、“有心人”評(píng)選：所有部門(mén)

　　2、拔河比賽：公司籃球場(chǎng)

　　七、 活動(dòng)時(shí)間：

　　1、“有心人”評(píng)選：XX年12月11日～XX年12月27日

　　2、拔河比賽：XX年12月28日～XX年12月31日兩天中午

　　八、 活動(dòng)流程：

　　宣傳階段(12月11-12月13)：

　　1、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知。

　　2、發(fā)通知和活動(dòng)策劃書(shū)給各部門(mén)負(fù)責(zé)人。

　　3、在OA專(zhuān)用公司欄發(fā)布相關(guān)信息和公示。

　　4、發(fā)郵件到每個(gè)公司員工的信箱中或在公司BBS展開(kāi)活動(dòng)宣傳，動(dòng)員大家的積極性與參與熱情，詳細(xì)介紹本活動(dòng)并讓他們咨詢(xún)。

　　5、海報(bào)宣傳，可在公司飯?zhí)瞄T(mén)口張貼和各車(chē)間信息欄公示。

　　活動(dòng)準(zhǔn)備工作與實(shí)施：

　　XX年度xx有心人評(píng)選活動(dòng)(12月13-12月27)：

　　身邊的榜樣，前進(jìn)的力量

　　——XX廈門(mén)xx“有心人”評(píng)選活動(dòng)

　　宣傳通知

　　在將要過(guò)去的XX年里，公司整體發(fā)展?fàn)顩r良好，取得了優(yōu)異的成績(jī)，這離不開(kāi)廣大員工的辛勤勞動(dòng)與默默奉獻(xiàn)。為弘揚(yáng)企業(yè)文化，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，經(jīng)總經(jīng)辦研究決定，將在公司內(nèi)開(kāi)展 “XX年度廈門(mén)XX有心人” 的評(píng)選活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)評(píng)選事宜通知如下：

　　1、評(píng)選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)

　　基本條件：

　　(1)在公司連續(xù)任職時(shí)間半年以上。

　　(2)本年度無(wú)任何形式的違紀(jì)評(píng)比和處罰。

　　(3)具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作。

　　(4)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　(5)富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建設(shè)性的建議。

　　(6)具有團(tuán)隊(duì)精神，在工作中于他人融洽合作。

　　評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　　(1)有責(zé)任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認(rèn)真。

　　(2)有細(xì)致心：善于發(fā)現(xiàn)工作中的'疏漏并能及時(shí)糾正。

　　(3)有進(jìn)取心：工作中積極進(jìn)取、主動(dòng)好學(xué)，善于開(kāi)拓創(chuàng)新。

　　(4)有榮辱心：真正意識(shí)到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系，企興我榮，企衰我恥。

　　2、評(píng)選部門(mén)劃分

　　根據(jù)公司五個(gè)系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評(píng)選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性，本次評(píng)選活動(dòng)我們將公司分為兩大部分，依次為生產(chǎn)系統(tǒng)和銷(xiāo)售與內(nèi)勤系統(tǒng)。生產(chǎn)系統(tǒng)包括生產(chǎn)部、底盤(pán)車(chē)間、焊裝車(chē)間、涂裝車(chē)間、總裝車(chē)間、調(diào)試車(chē)間，六個(gè)部門(mén)，共436人。銷(xiāo)售系統(tǒng)包括銷(xiāo)售公司、商務(wù)部、客服部，內(nèi)勤系統(tǒng)包括董事長(zhǎng)辦公室、財(cái)務(wù)部、企管部、采購(gòu)部、技術(shù)中心、新能源車(chē)間、品管部和金旅物流，11個(gè)部門(mén)，共413人。

　　3、具體流程：

　　(1)、針對(duì)此次活動(dòng)制定出合理的評(píng)選制度和相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)。

　　(2)、制作出合理的調(diào)查表(附選票)，并全數(shù)打印出來(lái)。

　　(3)、溝通聯(lián)系好各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，按各個(gè)部門(mén)人數(shù)發(fā)放調(diào)查表，并交待相關(guān)事宜。

　　(4)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個(gè)員工，務(wù)必每個(gè)員工人手一份，并強(qiáng)調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時(shí)間。

　　(5)、主辦方做好監(jiān)督工作，并提供各種咨詢(xún)。

　　(6)、從各部門(mén)負(fù)責(zé)人收回所有選票并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工(對(duì)于票數(shù)相同的員工再進(jìn)行摸底調(diào)查，按定好的名額分配篩選出兩大系統(tǒng)最佳“有心人”候選人)。

　　(7)、對(duì)兩個(gè)大系統(tǒng)分別選出的6位“有心人”候選人(生產(chǎn)3人、內(nèi)勤3人)進(jìn)行收集資料，并把他們的個(gè)人事跡通過(guò)網(wǎng)絡(luò)(OA)和公司食堂、車(chē)間板報(bào)等進(jìn)行宣傳。

　　(8)、宣傳兩天后，針對(duì)選出的6位“有心人”候選人再制定一定選票平均發(fā)放到各個(gè)部門(mén)的員工手里，主辦方在綜合樓前擺放6個(gè)人的投票箱與宣傳海報(bào)，各個(gè)部門(mén)得到選票的員工務(wù)必兩天內(nèi)到投票箱前投票。

　　(9)、主辦方收回投票箱并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，選出票數(shù)最多的前兩名作為XX“有心人”(生產(chǎn)1人、內(nèi)勤1人)。頒獎(jiǎng)儀式與拔河比賽當(dāng)天頒獎(jiǎng)同時(shí)進(jìn)行。

　　4、獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)金設(shè)置：

　　比賽共設(shè)8個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，最后評(píng)選出的兩名“有心人”根據(jù)他們的工種分別擬兩個(gè)“XX有心人”稱(chēng)號(hào)，并分別頒發(fā)1000元的獎(jiǎng)金。入圍候選人的其他四名員工分別頒發(fā)500元以資鼓勵(lì)。并把從調(diào)查表中選出的最合理化建議的員工2名分別頒發(fā)300元的獎(jiǎng)金。

　　經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

　　8個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)金：4600元。工作人員每人發(fā)放100元補(bǔ)助費(fèi)(約1200元)。橫標(biāo)費(fèi)用與其他制作費(fèi)用：800元。總經(jīng)費(fèi)約：6600元。

方案公司 篇2

　　一、活動(dòng)目的

　　為了積極響應(yīng)學(xué)院團(tuán)委“文明溝通”的持久開(kāi)展，也為了促進(jìn)各班級(jí)同學(xué)之間的合作交流，加強(qiáng)彼此間的聯(lián)誼與溝通，塑造良好的組織文化與和諧氣氛，形成正確的價(jià)值觀(guān)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增進(jìn)大家的友誼，也為了讓同學(xué)們更好的感受趣味游戲的非凡魅力，享受活動(dòng)帶來(lái)的歡樂(lè)。

　　二、活動(dòng)對(duì)象

　　平職學(xué)院全體師生

　　三、活動(dòng)時(shí)間 待定

　　四、主辦單位

　　計(jì)算機(jī)與軟件工程學(xué)院團(tuán)總支

　　五、評(píng)委選撥

　　在活動(dòng)當(dāng)日從現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)眾中隨機(jī)抽選幾位作為評(píng)委【注：評(píng)委主要負(fù)責(zé)計(jì)時(shí)以及最后的.結(jié)果評(píng)定】

　　六、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

　　以最后剩落的氣球?yàn)闇?zhǔn)，氣球掉落或被用手弄破不計(jì)在結(jié)果內(nèi)。

　　七、比賽方法

　　1、將報(bào)名參賽選手分成四人組，參加比賽。

　　2、每人每只腳捆綁4個(gè)氣球，5平方米區(qū)域。要求選手不允許出圈。聽(tīng)裁判發(fā)出哨音，開(kāi)始。

　　3、規(guī)定3分鐘內(nèi)踩氣球，三分鐘內(nèi)氣球被踩爆完者，則失去再踩他人氣球的機(jī)會(huì)，應(yīng)在圈內(nèi)等待結(jié)果。

　　4、剩下氣球總數(shù)多的隊(duì)獲勝，如雙方剩下同樣多的氣球，則以腿上掛有氣球的人數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，多的團(tuán)隊(duì)獲勝。 八、比賽規(guī)則

　　1、抽簽決定比賽對(duì)方，獲勝方再進(jìn)行兩兩對(duì)抗。

　　2、每個(gè)人不允許出圈，出圈算負(fù)，否則取消繼續(xù)比賽的資格。

　　3、如三分鐘內(nèi)氣球全被踩爆，仍在剩下的時(shí)間里腳踩對(duì)方氣球者，將扣除違規(guī)團(tuán)隊(duì)剩下氣球總數(shù)中的一個(gè)。

　　4、參賽隊(duì)員不能穿高跟鞋，以防踩傷他人

　　5、只能用腳，不能用手推、手抓。

　　九、所需物品

　　氣球數(shù)包

　　十、獎(jiǎng)品設(shè)置

　　一等獎(jiǎng)：榮譽(yù)證書(shū)及乒乓球拍一副

　　二等獎(jiǎng)：榮譽(yù)證書(shū)及氣球一包

　　三等獎(jiǎng)：榮譽(yù)證書(shū)及跳繩一個(gè)

　　計(jì)算機(jī)系學(xué)生會(huì)

　　20xx年4月9日

方案公司 篇3

　　一、活動(dòng)宗旨

　　員工是智力型公司最主要的資產(chǎn)，員工能力是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，將員工能力培訓(xùn)活動(dòng)制度化、長(zhǎng)期化，提升員工的專(zhuān)業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平，盡快培養(yǎng)一支專(zhuān)業(yè)水平的團(tuán)隊(duì)，是策劃公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下去的迫切需求。

　　二、活動(dòng)原則

　　員工能力的養(yǎng)成，不是一朝一夕之功，需要耗費(fèi)大量的時(shí)間精力，也不是哪一個(gè)人單獨(dú)能夠完成的'，因?yàn)楣庥薪虇T沒(méi)有聽(tīng)眾不行，需要全體員工的積極參與。

　　三、活動(dòng)內(nèi)容

　　1、根據(jù)員工不同水平及專(zhuān)業(yè)能力需求，制訂課程計(jì)劃以及學(xué)習(xí)方向，做到有的放矢;首先要確定自己能做什么，然后要往什么方向發(fā)展、通過(guò)學(xué)習(xí)能達(dá)到什么程度、重點(diǎn)需要學(xué)習(xí)什么內(nèi)容，每個(gè)人都要回答這個(gè)問(wèn)題。

　　2、根據(jù)員工能力不同，有的人課多，有的人課少，要發(fā)揮少數(shù)人的帶頭作用，對(duì)于上課多的要給予一定的補(bǔ)助。不然，公司就要通過(guò)強(qiáng)制保證每個(gè)人都有一定的上課任務(wù)，否則到時(shí)候有的人到自己上課就推三阻四(這樣的人是有的)，光聽(tīng)不講，占用別人的勞動(dòng)成果，其他人也會(huì)覺(jué)得心里不平衡，影響熱情。公司不是人民公社，純粹付出的事情誰(shuí)也不愿做，時(shí)間一長(zhǎng)，就流于形式。

　　3、很多時(shí)候老師的熱情來(lái)自于學(xué)生，要讓每個(gè)聽(tīng)課的都有所得，活動(dòng)才能夠長(zhǎng)期繼續(xù)下去，否則業(yè)余時(shí)間大家聽(tīng)歌逛街睡覺(jué)，干甚么不好?聽(tīng)課要有收獲，首先必須保證課程的質(zhì)量，因此對(duì)于每次課程必須有一個(gè)評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，講得好的有激勵(lì)，講得不好的必須重講或者是扣分，這樣才能保證每個(gè)授課人都全力以赴充分準(zhǔn)備將課講好、講精彩，而不是為了完成公司任務(wù)湊個(gè)數(shù)，最終還是差強(qiáng)人意。

　　4、要保證參與者的延續(xù)性，必須保證整個(gè)活動(dòng)有組織、有計(jì)劃，也就是說(shuō)必須有人牽頭來(lái)做這個(gè)事，有人負(fù)責(zé)每次的時(shí)間、每次的場(chǎng)地、上課的內(nèi)容、授課人的聯(lián)系、人員的通知，不然又是流于形式，這個(gè)也很占用時(shí)間和精力。牽頭人還要負(fù)責(zé)制訂課程計(jì)劃以及本月的培訓(xùn)主題。

　　5、最后，是課程的內(nèi)容，個(gè)人建議以銷(xiāo)售、規(guī)劃、工程、策劃方面的培訓(xùn)為主，首批授課人每人兩個(gè)課時(shí)的任務(wù)，一個(gè)月內(nèi)講完，下一輪可以安排新員工加入，其他人輪換�？傊�每個(gè)月保證上五次課、十個(gè)課時(shí)、每個(gè)專(zhuān)業(yè)方向都有一次課，才能保證最好的效果。

方案公司 篇4

　　1月23日下午14：00—16：00全體員工在公司辦公室開(kāi)年終會(huì)議17：00飯店年夜飯主題：同心、同步、同鼓舞！一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)目標(biāo)！

　　一、主持人開(kāi)場(chǎng)白：

　　各位同仁，不知不覺(jué)中我們同事的感情關(guān)系又增加了一年了。20——年是企業(yè)最艱難的一年，但是我們XX的所有人同心、同步一起走過(guò)，使公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)都穩(wěn)健發(fā)展。20——年是虎年希望各位同仁能夠在虎年，個(gè)個(gè)拿出"；虎虎生威"；的精神，讓公司的業(yè)績(jī)?cè)趧?chuàng)新高！當(dāng)然好的業(yè)績(jī)來(lái)肯定來(lái)源于一個(gè)好的決策人，下面有請(qǐng)我們公司的最高決策人"；總經(jīng)理"；講話(huà)。

　　請(qǐng)嘉賓講話(huà)今天這頓是年夜飯，按照我們中國(guó)人的習(xí)俗，所以在這里送大家一付春聯(lián)。

　　上聯(lián)：

　　吃盡人間美食，不要浪費(fèi)；下聯(lián)：

　　喝盡天下美酒，不要喝醉；橫批：

　　吃好喝好，一切都好！"；接下來(lái)讓我們共同舉杯，敲響您面前的玻璃桌面，使勁地敲，用力地敲，敲壞了沒(méi)有關(guān)系，碎碎平安！讓我們一起干杯吧！好像我們的氣氛還不夠熱烈，那就大家來(lái)做一個(gè)游戲吧，每個(gè)人都要參加，游戲很簡(jiǎn)單，我們的獎(jiǎng)品很豐富哦。

　　游戲：

　　1、拍7令游戲：從1—99每人報(bào)數(shù)，數(shù)到"；7"；或7的倍數(shù)，帶7的都不能說(shuō)出來(lái)，列如：

　　7、1

　　4、17只能舉一下手，說(shuō)錯(cuò)的.人就要懲罰。（出節(jié)目或喝酒）（大家公認(rèn)表現(xiàn)好的，給一份禮物、游戲結(jié)束問(wèn)大家誰(shuí)表現(xiàn)的最好禮物：卡枚兒沐浴露（選出2個(gè)）其余（美加凈潤(rùn)膚霜）前面這個(gè)是熱身游戲。

　　2、尋寶行動(dòng)禮品重頭游戲放中間，讓大家各自看看自己的凳子底下，有粘著一個(gè)信封，把信封交給主持人。（獎(jiǎng)品內(nèi)容在信封里面）老板頒發(fā)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)（）主持詞：

　　A：你們是同事中的佼佼者、你們是我們公司的主力員。

　　B：你們的卓越貢獻(xiàn)與忠誠(chéng)品質(zhì)，將在公司廣為流傳。

　　A：你們樸實(shí)卻不普通，你們平凡卻不平庸；B：你們用行動(dòng)和力量感召大家，為我們公司增添華彩的樂(lè)章。

　　A：我們歡迎高經(jīng)理為09年度的優(yōu)秀員工（）頒發(fā)獎(jiǎng)金。

　　請(qǐng)優(yōu)秀員工講獲獎(jiǎng)感言，呵呵。

　　3、喝啤酒：每組選1人共3人�？凑l(shuí)先喝完一瓶啤酒。

　　第一名：剃須刀一個(gè)后面2位：力士洗發(fā)露二套

　　4、折報(bào)紙：一男一女，站在報(bào)紙上，回答腦筋急轉(zhuǎn)彎，回答不對(duì)的報(bào)紙對(duì)折，觀(guān)眾不能幫忙否則罰酒。男女在回答問(wèn)題時(shí)，身體不能接觸報(bào)紙以外的事物3組共6人（各選1男1女）：男輕揚(yáng)洗發(fā)水3女怡口蓮禮盒3

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