方案公司匯編【6篇】

　　為確保事情或工作順利開展，就常常需要事先準備方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。方案應該怎么制定才好呢？以下是小編為大家整理的方案公司6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

方案公司 篇1

　　建設背景：

　　一個企業(yè)的發(fā)展，尤其是一個新型企業(yè)的發(fā)展，離不開企業(yè)文化的奠定和熏陶。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展壯大的基石，是員工優(yōu)良品性和榮譽感的養(yǎng)成，是企業(yè)獲得創(chuàng)新能力和員工獲得學習能力的源泉。同樣，廉潔教育也是保障企業(yè)健康發(fā)展的必要條件。預防職務犯罪作為行之有效的預防腐敗、提升企業(yè)正面形象、保障領導干部政治生命的安全，對企業(yè)的發(fā)展起到保駕護航作用。

　　基于這樣的認識和現(xiàn)實的需要，我們擬定的**太陽能科技有限公司的主題是企業(yè)文化的宣傳展示和廉潔教育。我們希望通過這樣一個教育園地具有以下功能。

　　園地功能：

　　1、全面展示企業(yè)新型企業(yè)文化的新精神、新風貌，倡導團結干事、創(chuàng)新開拓、積極向上的信仰理念。提升企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，用文化感召員工熱愛企業(yè)、奉獻企業(yè)。

　　2、全面展示廉潔教育的系統(tǒng)內(nèi)容，弘揚正氣、抵制邪氣，教育員工特別是領導干部能夠在政治上堅定信仰，在思想上筑牢防線，自覺抵制誘惑，做到警鐘長鳴。確保企業(yè)不發(fā)生貪腐瀆職等犯罪現(xiàn)象。

　　3、展示**太陽能科技有限公司在山西省轉型發(fā)展中的重大意義，展現(xiàn)企業(yè)發(fā)展遠景，濃縮企業(yè)的科技創(chuàng)新能力，加深人們對企業(yè)的印象和認識，提升企業(yè)的影響力。

　　4、作為企業(yè)接待領導、外賓，展示企業(yè)風貌的窗口。

　　5、成為企業(yè)員工（特別是新員工）培訓、學習和教育園地。

　　內(nèi)容分解：

　　根據(jù)企業(yè)要求和規(guī)劃需要，結合具體場地情況，擬定園地分為轉型發(fā)展、企業(yè)概況、發(fā)展理念、文化理念、科技展示、廉潔教育等板塊。根據(jù)平面效果圖，主體大致劃分21個部分。

　　01、前言1

　　02、 《轉型跨越 聚焦**》展示**太陽能科技有限公司在山西省轉型發(fā)展中的重大意義和作為。

　　03、 《新興產(chǎn)業(yè) 環(huán)保先鋒》介紹**太陽能科技有限公司在節(jié)能環(huán)保、降耗減排方面的突出貢獻。

　　04、 《科學發(fā)展 持續(xù)增長》介紹**太陽能科技有限公司在科技進步方面的輝煌業(yè)績。

　　05、 《領導關懷 再接再厲》展現(xiàn)各級領導對**太陽能科技有限公司的'關心和支持。

　　06、 《科技先導 產(chǎn)品創(chuàng)新》介紹**太陽能科技有限公司的產(chǎn)品性能和創(chuàng)新精神。

　　07、 《強化基礎 精細管理》介紹**太陽能科技有限公司現(xiàn)有設備硬件和規(guī)模。

　　08、 《文化先行 追求和諧》介紹**太陽能科技有限公司企業(yè)文化理念以及管理特色。

　　09、 《廉潔干事 正氣長存》簡介**太陽能科技有限公司重視干部隊伍教育、開展日常廉潔宣傳教育的情況。

　　10、 《眾志成城 永葆先進》介紹**太陽能科技有限公司員工班組和黨員的奉獻精神。

　　11、 《放眼未來 信心滿懷》介紹**太陽能科技有限公司未來發(fā)展規(guī)劃和壯闊前景。

　　12、 前言2

　　13、 《牢記教誨 忠于職守》展示黨和國家的領導人對反腐倡廉公國的殷切希望和教誨。

　　14、 《懲防并舉 落實規(guī)劃》宣傳懲防體系規(guī)劃和公司懲防工作舉措。

　　15、 《重視預防 防患未然》宣傳有關預防職務犯罪的方針政策。

　　16、 《謹記準則 不忘宗旨》學習黨的廉政準則，規(guī)范黨員干部的行為準則。

　　17、 《英模風范 **英雄》全國和路安涌現(xiàn)出來的英雄模范人物，樹立正面典型。

　　18、 《遵章守紀 公仆本色》宣傳公司在黨員干部教育中的好的做法和規(guī)章制度。

　　19、 《鐵窗剪影 失色人生》舉例大案要案，為廣大員工提示驚醒犯罪的代價，做到警鐘長鳴。

　　20、 《檢企共建 永筑防線》介紹企業(yè)和檢察機關共同推進防治職務犯罪工作。展示預防工作成果。

　　21、 結束語

　　展現(xiàn)形式

　　圖片展板：數(shù)百幅照片配合生動準確的文字、一流的創(chuàng)意設計、精工制作120塊形狀不一的展板展示，以及內(nèi)部燈光、色調(diào)、背景墻等營造出莊嚴、肅穆的氛圍，加深視覺沖擊，給人以深刻的印象和久遠的回味。

　　視屏展示：展區(qū)將設置大型LED視頻設備作為播放設施，可針對不同參觀人群播放不同內(nèi)容的宣傳材料，實現(xiàn)多媒體效果。

　　形象墻展示：設置在展廳前部，大氣凝重，主題突出，象征**人頂天立地的開拓創(chuàng)新壯舉。又象征企業(yè)發(fā)展中重視科技和創(chuàng)新的“雙翼”。

　　實物和雕塑：根據(jù)展示內(nèi)容的需要設置實物展示或雕塑，形象表現(xiàn)展示主題。

方案公司 篇2

尊敬的公司領導：

　　X月X日，與您的談話，讓我深感欣慰，原本不平的心境有了更多的溫暖，由衷的祝福世界雨虹早日實現(xiàn)！

　　談話間，深知您對人力資源部目前狀況的擔心，為此，我想根據(jù)我對人力資源部相關情況的了解提出以下解決方案，希望能夠對您的決策有所借鑒！

　　人力資源部的主要工作應該有：選擇（人員招聘和調(diào)配）、使用（績效管理、職位分析與評估、個人能力分析）、培育（培養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展）、保留（報酬和獎勵）、行為管理（員工行為規(guī)范與員工信息系統(tǒng)）、企業(yè)文化建設（員工關系和員工激勵）。

　　目前存在的主要問題：

　　1、招聘工作不盡人意。

　　2、績效工作形同虛設。

　　3、培訓無效果。

　　4、企業(yè)文化建設缺失。

　　采用魚骨圖分析法可以不難看出，問題原因主要有：人員配置不精，員工戰(zhàn)斗力不強；工作方法與工作流程不優(yōu)；部門領導力不高。（可采用魚骨圖分析其原因）

　　根據(jù)目前人力資源部人員配置情況，分析解決方案如下：

　　一、險方案，動大手術，塑優(yōu)秀團隊。

　　1、調(diào)換部門經(jīng)理（說明：若急招合適人選，一是比較困難，二是適應期亦需半年），建議空缺部門經(jīng)理職位，選擇具有分管人力資源部經(jīng)驗的領導代理，內(nèi)部培養(yǎng)或者空降得力部門經(jīng)理。

　　2、部門人員設置（根據(jù)當前工作量）

　　設立以下崗位：培訓績效主管；薪資主管；招聘主管；人力干事。

　　培訓績效主管：就目前情況而言，應該重新審視培訓主管崗位人員（已嚴重不適合），選擇更加合適的培訓績效主管，培訓目前不宜多宜精，不應該觀注做與不做，應觀注培訓效果�？冃Э己藨�該根據(jù)公司情況，高管參與分析合理方案，重新制訂實施，逐漸完善（以崗位KPI）。

　　薪資主管：目前應該可以勝任，但需提高，應該分析工作內(nèi)容，提高效率。同時此崗位也可有針對性的增加員工關系等方面的建設。

　　招聘主管：此崗位應該加強責任心和創(chuàng)新能力，提高招聘技巧。就目前的工作情況看，招聘面試技巧丞需提高，招聘的筆試、人才測評等也需要增加，提高招聘質量。

　　綜合干事：應選擇干練的多面手，做各個崗位的輔助能手。就目前情況而言應該兩崗位合并，心態(tài)與忠誠度較高者優(yōu)先。

　　人力資源部的其它工作可擇人合理配置。

　　另外，建設優(yōu)秀的人力資源隊伍，不能僅依靠招聘，也要內(nèi)部培養(yǎng)，加強師資培訓及各項心態(tài)培訓。特別說明的是：員工的感恩心態(tài)的營造，并不能僅靠外部培訓，打造公平、公正的`內(nèi)部工作環(huán)境，提高領導的管理技能尤為重要。

　　二、穩(wěn)方案，穩(wěn)定為主，循序漸進。

　　1、調(diào)換分管領導（分管領導需要有人力資源管理經(jīng)驗，強勢管理風格，具有大局觀），暫留部門經(jīng)理崗位，高管參與中層管理者（包括“人資總監(jiān)”）的招聘。

　　2、部門人員設置：可同上。亦可增加一名培訓干事，加大培訓力度。

　　個人認為，若只調(diào)換得力的部門經(jīng)理，目前情況不能解決本質問題。

　　以上觀點，只是我針對公司人力資源部的現(xiàn)狀了解，個人拙見做的一個理想化的方案。希望能夠對領導有所幫助！不對之處，請批評指正！

　　相伴公司半年，做出極少貢獻，只怪自己遺撼，假若來日召喚，定當全力奉獻。

方案公司 篇3

　　為豐富大家的五一長假生活，經(jīng)公司研究決定，公司集體出游一天.

　　一、活動主題

　　走出城市，走進自然

　　勞逸結合，增強體質

　　二、活動目的：

　　感謝各位員工的努力工作，為加強企業(yè)文化建設，增強企業(yè)凝聚力，增進員工情感聯(lián)絡。

　　三：活動對象：

　　公司所有成員

　　四、活動時間：

　　XX年4月30日

　　五、活動地點：

　　桃源仙谷

　　六、活動主辦單位：

　　xx-xx有限責任公司

　　七、說明

　　1.XX年五一員工旅游預算費用130元/人

　�。�1）交通：全程空調(diào)旅游車 53+1+1車型2輛 2300元/車

　　（2）用晚餐：1家常餐（10人1桌， 12菜1湯） 30元/人/餐

　　（3）門票：桃源仙谷門票 原價45元/人，團購價36元/人

　　2.暫定70人 預計總費用9100元。

　　3.因公未能參加旅游者，公司補貼50元/人。

　　4.不參加旅游者視同放棄，公司不補貼費用。

　　5.員工旅游活動室公司為各位同仁提供的一項福利，同時也是部門員工之間團結精神的充分體現(xiàn)。故旅游期間不能私自攜帶眷屬參加，各部門經(jīng)理將在旅游當日按實際人數(shù)點名，如發(fā)現(xiàn)有員工眷屬參加，將以公司相關規(guī)定處理。

　　八、活動流程：

　　1.4月30號早7：00在公司門口集合，人事行政部點名，人數(shù)集合完畢上車出發(fā)

　　2.在車上由人事行政部講解關于安全問題以及衛(wèi)生問題。

　　3.到達桃源仙谷后由各部門經(jīng)理帶領各組游玩（集體）

　　4.下午3：00在桃源仙谷門口集合。由人事行政部點名確定人數(shù)后集合回公司附近用餐。

　　5.用餐結束后回公司，各部門經(jīng)理向公司領導匯報游玩情況，并爭取機會，以便下次游玩。

　　九、活動注意事項：

　　1.在活動前加強對員工的安全教育，告訴員工一切行動聽從指揮，不準隨意離開隊伍單獨行動。

　　2.往返前認真清點人數(shù)，每個員工都要聽從各部門經(jīng)理的'統(tǒng)一安排，活動時要相互關心，注意安全，在安全區(qū)域進行活動。

　　3.在購買食品時，一定注意看食品信息確保食品安全。

　　4.審查員工的身體情況，對身體不適或患有疾病的員工勸其不參加此次活動。

　　十、景點介紹：

　　桃源仙谷自然風景區(qū) aaa級景區(qū)

　　北京市風景區(qū)名勝區(qū)---桃源仙谷，距北京90公里。景區(qū)東起密云水庫，西至觀峰臺之巔�？偯娣e16平方公里。一湖六瀑十三潭，天畫三峰四洞聯(lián)，近看長城似龍，遠望云海奇景觀，等70余個景觀鑲嵌其中。構成了世外桃源的天然風景畫廊。

　　整個景區(qū)，山巒連綿，峽谷幽深，森林茂密，以湖、瀑、潭、洞、多樹而著稱。四季景致，讓人賞心悅目。春季，桃花遍山，野花爛漫；夏季，山風清涼，是避暑的勝地；秋季，碩果累累；冬季，銀裝素裹，冰瀑倒掛，是強身健體的好去處。

方案公司 篇4

　　一、每日根據(jù)審核無誤的會計憑證，進行現(xiàn)金的收付業(yè)務：

　　1、收付款時，認真復查會計憑證及付款單，如手續(xù)不全或有錯誤現(xiàn)象，及時退回會計改正，保證憑證準確無誤。

　　2、收付時，要當面點清，以防差錯，數(shù)額大時，一定有要人復核。

　　二、每日根據(jù)審核無誤的現(xiàn)金收付憑證，登記現(xiàn)金日記帳及輔助記錄：

　　1、現(xiàn)金日記帳所載的內(nèi)容必須同會計憑證相一致，不得隨便增減。

　　2、日記帳必須連續(xù)登記，不得跳行、隔頁，不得隨便損壞帳簿和撕去帳頁。

　　3、文字和數(shù)字必須整潔清晰、準確無誤，如有改動，必須按會計制度執(zhí)行。

　　三、負責每日營業(yè)額的追繳。按主管、經(jīng)理的`安排籌儲現(xiàn)鈔。

　　四、按時發(fā)放工資、獎金，并填制有關的記帳憑證。

　　五、嚴格遵守現(xiàn)金管理制度和支票使用規(guī)定，現(xiàn)金要盡量做到日清月結，月結盤庫后作現(xiàn)金盤庫表。

　　六、銀行帳務和支票辦理：

　　1、及時將部門收回的支票送交銀行進帳。收到銀行回單時，及時登記后交給會計作帳。如有銀行退票，應及時交會計沖帳，并重新更換支票。

　　2、每月15號前作上月“銀行存款金額調(diào)節(jié)表”，認真核對清查每筆未到帳的原因，如有錯帳及時更正，力爭將未到帳款控制在最低限度內(nèi)。

　　3、憑領導審批的申領單方能開具支票。填寫支票時，應做到時間、金額、帳號及收款人單位均正確無誤，由財務部直接開出支票按審批權限辦理。

　　4、空白支票應妥善保管。開出支票后要按編號順序進行登記。印章與支票應分別保管。

　　七、會計憑證的匯總與管理：

　　1、每日下午4：30開始匯總當日憑證，下班前應將匯總表及所附憑證交電腦室輸機，如遇當日憑證少于15張者，可酌情推至次日匯總。

　　2、匯總時應負責審核每張收付憑證現(xiàn)金或銀行存款編號大、小金額是否正確。

　　3、每月月初應將上月會計憑證進行整理，檢查編號有無錯漏，將檢查無誤的會計憑證按順序裝訂成冊，并妥善保管。

　　4、所有會計憑證、會計報表及有關文件設專庫、專柜分門別類進行保管，并做到出入庫皆有登記。

方案公司 篇5

　　一、活動宗旨：

　　1 、為 加強企業(yè)團隊凝聚力與團隊協(xié)作能力;

　　2 、激發(fā)公司員工積極參與公司各項活動的熱情;

　　3 、 加強和鞏固員工對公司企業(yè)理念的'熟悉;

　　4 、 休閑娛樂，緩解工作疲勞。

　　二、 活動對象：

　　**明芯微電子 全體同仁

　　三、 活動時間：

　　三天二晚

　　四、 活動主題：

　　**蜈支洲島 3 天五星精品純玩團隊游(晚去晚回)

　　五、 活動主辦：

　　行政部(負責方案的制定、與旅行社的接洽、管理與協(xié)調(diào)活

　　動的組織實施)

　　旅行社(**網(wǎng)提供的導游服務)

　　六、 旅游線路：

　　第一天： ** —— q (乘飛機) ** ——酒店入住

　　第二天： 鹿回頭山頂公園 —— 大**旅游區(qū) —— 天涯海角——晚餐

　　第三天： 游覽世界小姐選美總決賽會址：美麗之冠 —— 亞**沙灘 —— 蜈支洲島 ——**乘機回**

　　七、 費用：

　　1 、價格 ： 221 元起 / 人;

　　2 、費用包含：

　　( 1 )往返機票、機場建設費、燃油費。 ( 2 )全程安排空調(diào)車。 ( 3 ) 2 晚未掛牌五星酒店住宿(含**政府調(diào)節(jié)基金)。 ( 4 )專業(yè)導游服務。 ( 5 )全程含三正二早(八菜一湯) ( 6 )景點第一門票。 ( 7 )旅行社責任保險和個人旅游意外險。 3 、公司費用預算

　　公司總人數(shù) 45 人* 221 元 / 人 =9945 元

　　八、 其他說明：

　　1 、**網(wǎng)預訂電話： xxxx或 xxx 。

　　2 、 此價格截止。

方案公司 篇6

　　一、目的

　　1、讓員工過上一個愉快的中秋，提高員工士氣;

　　2、加強員工內(nèi)部溝通，促進員工關系的`進一步融洽，增進員工對公司的歸屬感與認同感;

　　3、以活動為契機讓員工表達心聲，建設企業(yè)內(nèi)部形象;廣集員工智慧，共繪XR未來。

　　二、參加人員

　　股份公司、無錫分公司、營銷總公司、工程技術中心全體員工。

　　三、時間

　　20xx年9月12日周五19：00-20：30。

　　四、地點

　　XR廣場。

　　五、活動流程

　　時間

　　耗時

　　節(jié)目安排

　　19：00~19：05 5分鐘

　　入場、分發(fā)食品

　　19：05~19：15 10分鐘

　　總經(jīng)理致詞

　　19：15~19：55 40分鐘

　　游戲：歌曲接龍(附件一)

　　19：55~20：25 30分鐘

　　猜燈謎(附件二)，抽獎(附件三)

　　20：25~20：55 30分鐘

　　朋友心聲(附件四)，抽獎

　　20：55~21：00 5分鐘

　　放孔明燈(附件五)

　　六、工作分工

　　1、設備科負責廣場照明燈、音響設備的安裝調(diào)試。

　　2、人力資源部、工會、行政后勤部組織員工活動開始前將員工就坐的現(xiàn)場布置完畢;

　　3、工會負責及時購買橙子、礦泉水及獎品(月餅大禮盒)并負責現(xiàn)場分發(fā)橙子及礦泉水;

　　4、各部門領導及稽核辦負責現(xiàn)場指揮、維持秩序;

　　5、員工關系組擔任活動主持。

　　七、所需物品及費用預算

　　1、獎品：義烏前沿人才電動車1輛、月餅大禮盒3盒、義烏前沿人才雨傘5把、義烏前沿人才T恤5件、義烏前沿人才餐券5張、義烏前沿人才扇子5把，約3000元;

　　2、食品：橙子2100個、礦泉水2100瓶，約3000元;

　　3、活動道具：孔明燈1個、信封2100只、紙箱2個等，約300元

　　合計：約6300元。

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