（優(yōu)選）方案公司6篇
為了確保工作或事情能高效地開展，時常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計劃。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編為大家整理的方案公司6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
方案公司 篇1
工作中存在規(guī)矩，生活中也同樣存在規(guī)矩一個企業(yè)有非常好的領(lǐng)導(dǎo)，有非常完善的制度，有一群敬業(yè)有激情的員工就一定能成功!但是xx復(fù)合材料有限公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)公司出臺的規(guī)章制度總是得不到有效的開展實(shí)施，往往出現(xiàn)“夭折”的現(xiàn)象，不禁對制度的失效產(chǎn)生了疑問是領(lǐng)導(dǎo)層的無能還是員工的執(zhí)行力導(dǎo)致的?總裁學(xué)習(xí)網(wǎng)執(zhí)行力專家指出：許多時候，制度沒有執(zhí)行力只是掩蓋管理層無能的巧妙借口而已。
制度失效是很多企業(yè)的切膚之痛。為什么制度很難執(zhí)行呢?
說到這點(diǎn)，許多人首先想到的是網(wǎng)絡(luò)或報刊上常見的那句話“領(lǐng)導(dǎo)是制度的制定者，也是破壞者”。在很多時候，制度只是領(lǐng)導(dǎo)的工具而已，想起來了用，想不起來就不用了。想整人時用，不想整時就不用了。但是這一點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)卻不認(rèn)同，在他們眼里，制度不能執(zhí)行的根本原因在于員工本身素質(zhì)低，或者叫根本沒有執(zhí)行力。
象所有的企業(yè)管理問題一樣，總有人喜歡最終將一切歸因于玄學(xué)一般的“領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力”，或曰領(lǐng)導(dǎo)力太差，或曰員工執(zhí)行力太差�？墒�，當(dāng)制度本身就是劣質(zhì)制度，或科學(xué)性不足，或系統(tǒng)性不足時，妄談領(lǐng)導(dǎo)力或執(zhí)行力不是有點(diǎn)滑稽嗎?
當(dāng)我們講制度總是失效的時候，我倒是想請問，制度真的那么容易編制嗎?任何制度都將是為了解決特定問題的在一定范圍內(nèi)通用的方法和規(guī)則，它蘊(yùn)含的管理思想既體現(xiàn)著管理的科學(xué)性，又要與企業(yè)實(shí)際相匹配。當(dāng)管理知識欠缺，管理水平低下，管理思想落后時，又怎么能夠制定出優(yōu)秀而實(shí)用的管理制度?
在我們出臺制度的時候，是否認(rèn)真地象其它管理活動一樣對其實(shí)施有過詳細(xì)的規(guī)劃?
沒有!太多企業(yè)的回答是沒有。
【制度沒有執(zhí)行力主要有以下五大原因】：
1)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行的原動力不足�！爸贫仁莿e人的，不是自己的”，制度化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)存在誤區(qū)。這里原動力不足主要是打造制度化公司的動力不足，而非用領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任簡單的掩蓋劣質(zhì)制度的實(shí)質(zhì);
2)寧愿根據(jù)經(jīng)驗(yàn)慣例甚至感覺行事，也不愿遵守制度;
3)制度缺乏系統(tǒng)性，與結(jié)構(gòu)優(yōu)化脫節(jié)。制度之間沒有協(xié)同，新老制度之間沒有協(xié)同;
4)對組織的'慣性考慮不足，制度執(zhí)行與變革脫節(jié);
5)與管理責(zé)任脫節(jié)，管理者不會不愿不懂管理。如上所言，如果制度制度和實(shí)施是一管理行為的話，那么誰該為行為失效負(fù)責(zé)?沒有責(zé)任，必然會出現(xiàn)“朝令夕改”，出臺制度隨意。
在企業(yè)里，也還遇到過更有玄學(xué)似的回答，認(rèn)為制度執(zhí)行力不夠關(guān)鍵是文化的建設(shè)力不夠。他們聲言，文化建設(shè)好了，制度自然就可以執(zhí)行了。一個讓你啼笑皆非又很難辯解的問題。試問一下，在企業(yè)管理者們大談制度沒有執(zhí)行力的時候，又有幾個人認(rèn)真地看完那一本又一本厚厚的制度呢?如果連制度都沒有看過，你又如何知道制度有沒有執(zhí)行力呢?
xx復(fù)合材料有限公司領(lǐng)導(dǎo)與專家交流溝通后找到了管理上的漏洞，詳細(xì)規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)的分工，明確了各領(lǐng)導(dǎo)在公司制度中的分工。推動了公司制度的順利進(jìn)行，完善了企業(yè)整體文化。
方案公司 篇2
一、活動主題：團(tuán)結(jié)合作、運(yùn)動健身
二、活動地點(diǎn)：龍泉陽光城
三、活動時間：3月27日(人數(shù)：47人)
四、活動具體時間安排：
09：00 一一 各隊(duì)隊(duì)長清點(diǎn)人數(shù)(名單見附件二)
09：05 一一 從公司出發(fā)
10：00 一一 到達(dá)目的地
10：05 一一 開始集體趣味游戲活動(規(guī)則詳見附件一)
a、火車賽跑
b、跳長繩比賽
c、過龍門
12：00 一一 午 餐
觀湖餐廳(頒發(fā)20xx年度全勤獎)
3：30 一一 體育活動
保齡球1個道 (2小時13：30)
羽毛球2個場地(各1小時13：30)
乒乓球2個桌(各1小時13：30)
網(wǎng) 球1個場地(2小時13：30)
壁 球1個場地(1小時13：30)
18：00 一一 晚 餐
18：30 一一 返回成都
五、注意事項(xiàng)：
1、因本次活動以健身運(yùn)動為主體，請你們穿運(yùn)動鞋、著方便運(yùn)動裝(千萬不要穿高跟鞋、著裙裝)。
2、羽毛球、網(wǎng)球項(xiàng)目需付租拍費(fèi)(羽毛球：6元/只、網(wǎng)球：8元/只)，有拍者建議自帶。
方案公司 篇3
一、座談會目的：
1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，了解新員工生活和工作中的問題，體現(xiàn)公司的企業(yè)文化內(nèi)涵。 2、回顧公司發(fā)展和企業(yè)文化，增加員工的歸屬感與忠誠度。 3、增強(qiáng)交流，充分調(diào)動新員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
二、地點(diǎn)：總部會議室
三、時間：20xx年3月22日下午2點(diǎn)—4點(diǎn)。
四、參會人員：
1、公司人力資源部總監(jiān)及相關(guān)人員； 2、公司資深員工2—3名；
3、蘭州總部新員工（20xx年1月后入職）截止目前共14人。
五、座談會議程：（大約2個小時）
六、其他事項(xiàng)
會議現(xiàn)場布置，紙杯，便簽紙，水果、茶飲？ 企業(yè)發(fā)展介紹視頻，員工直接主管對其評價的幻燈片 互動交流內(nèi)容（項(xiàng)目及操作程序）
新員工座談會開場白
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的各位新同事：
大家上午好！
今天很難得把大家聚集在這里，參加20xx-2015年畢業(yè)生座談會。此次座談會的主要目的是了解畢業(yè)生工作、學(xué)習(xí)、生活及對公司的要求；老畢業(yè)生談心得,從而使新員工進(jìn)一步了解和熟悉企業(yè)文化。會議是以輕松和諧的形式展開，我們已經(jīng)為大家準(zhǔn)備了水果，希望大家能盡情享用，暢所欲言。 我先向大家介紹一下座談會的流程：
第一個環(huán)節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)致辭。
第二個環(huán)節(jié)：新員工自我介紹。
第三個環(huán)節(jié)：老畢業(yè)生代表發(fā)言。
第四個環(huán)節(jié)：回答互動。大家提問，領(lǐng)導(dǎo)回答。時間為30分鐘。
最后：拍照留念，這將放入公司簡介，成為信利康的精彩瞬間！
會議全長為2個小時，請大家在會議期間將手機(jī)調(diào)為振動或關(guān)機(jī)狀態(tài)。
首先，我隆重先給大家介紹一下我們的幾位領(lǐng)導(dǎo)：今天很榮幸能邀請到生產(chǎn)總經(jīng)理于治國參加座談會，于總很重視這次會議，也很希望能聽到大家的心聲，大家有好的意見或建議請踴躍發(fā)言。讓我們以熱烈的掌聲歡迎于總的參加。我們認(rèn)識通州分公司領(lǐng)導(dǎo)；接下來是黨群辦公室經(jīng)理；讓我們再一次以熱烈的掌聲歡迎各位的'參與。
下面請于總致歡迎辭。
接下來，我們進(jìn)入第二個環(huán)節(jié)：老畢業(yè)生代表發(fā)言。
那我們現(xiàn)在進(jìn)入下一個環(huán)節(jié)：問答互動！
員工提問方向可以有如下幾個方面：
? 公司未來的發(fā)展愿景；
? 職業(yè)生涯規(guī)劃；
? 員工發(fā)展疑問；
? 工作中的困惑；
? 對公司目前的相關(guān)建議等；
首先，第一個問題：從哪位開始？請舉手示意一下！
這個問題請……進(jìn)行解答。
由于今天時間有限，不能當(dāng)場解答的問題我們將記錄下來繼續(xù)跟進(jìn)。
今天的座談會大家都能暢所欲言，于總也細(xì)心地為大家進(jìn)行解答，只是由于時間關(guān)系，會議即將結(jié)束，如果還有其他問題可以在日后的工作中進(jìn)一步溝通和了解。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、也謝謝大家的參與，大家一起拍照留念吧！
方案公司 篇4
活動目的
為調(diào)動全體職工的工作積極性，激發(fā)昂揚(yáng)斗志，團(tuán)結(jié)一心的投入到施工生產(chǎn)中，按照公司兩年一屆的'賽制規(guī)定，五公司工會決定組織開展公司第二屆“活力青春”職工籃球比賽。希望用職工喜聞樂見的體育賽事凝心聚力，助力公司健康發(fā)展、不斷提升公司職工文化建設(shè)水平。
活動宗旨
友誼第一比賽第二展現(xiàn)活力中交揮灑青春激情
參賽隊(duì)伍
蘇皖片區(qū)共有六支籃球隊(duì)伍參加此次比賽，分別是：寧高項(xiàng)目、揚(yáng)州項(xiàng)目、江廣項(xiàng)目、南京仙林（溧陽）項(xiàng)目、連鹽鐵路項(xiàng)目、江淮試驗(yàn)場項(xiàng)目。
四賽程安排
1、比賽時間：五公司蘇皖片區(qū)籃球賽定于20xx年7月17日、18日舉行，賽期2天（含開幕式和頒獎儀式）。
2、比賽地點(diǎn)：比賽場館位于安徽合肥世界外國語學(xué)校籃球館，所有場次比賽均在籃球館內(nèi)進(jìn)行（含開幕式和頒獎儀式）。
3、開幕式：開幕式定于20xx年7月17日上午8:00，在比賽場館進(jìn)行，請各籃球隊(duì)領(lǐng)隊(duì)、隊(duì)員及服務(wù)人員于7:30到達(dá)場地，做好準(zhǔn)備工作。
4．正式比賽：開幕式后，開始比賽準(zhǔn)備工作，計劃于8:30正式開始第一場比賽，7月17日上午進(jìn)行三場小組賽，下午進(jìn)行三場小組賽；7月18日上午進(jìn)行兩場第二輪比賽，下午進(jìn)行兩場第三輪比賽。每場具體比賽時間，見（流程表）。
5、頒獎儀式：計劃于7月18日所有比賽結(jié)束后，下午4:30，舉行頒獎儀式。
五、比賽規(guī)則
1、每場上場球員：每場上場5名球員，每隊(duì)可以有5名替補(bǔ)，最多10名球員。比賽中可以換人，換人次數(shù)不限，但必須經(jīng)過當(dāng)值主裁判允許方可上場。
2、每場比賽時間：比賽分上下半場進(jìn)行，上下半場各20分鐘，中場休息10分鐘，加時賽為5分鐘。每隊(duì)上下半場各有3次暫停機(jī)會，每次暫停時間為1分鐘。
3、犯規(guī)處罰規(guī)定：按照國際籃球比賽規(guī)則進(jìn)行裁判，一名參賽隊(duì)員全場犯規(guī)滿5次（侵人犯規(guī)加技術(shù)犯規(guī)）或2次技術(shù)犯規(guī)則被罰下場，技術(shù)犯規(guī)實(shí)行一罰一擲；全隊(duì)在半場犯規(guī)次數(shù)達(dá)到7次后，從第8次犯規(guī)開始罰籃。
4、比賽輪次安排：比賽第一輪采取分組形式進(jìn)行，A組3支隊(duì)伍，B組3支隊(duì)伍（分組情況，于比賽前現(xiàn)場抽簽決定），小組內(nèi)進(jìn)行循環(huán)賽，各組第一名和第二名晉級第二輪比賽；第二輪采取交叉比賽，A組第一名對B組第二名，B組第一名，對A組第二名；第三輪決定前三名排名，第二輪兩個失敗隊(duì)伍比賽爭奪第三名，第二輪兩個獲勝隊(duì)伍比賽確定第一、第二名。具體流程見（流程表）
5、比賽的開始：比賽開始10分鐘前，各隊(duì)隊(duì)員需要在簽到表上進(jìn)行簽到。
6、比賽的結(jié)束：比賽在計時員發(fā)出比賽結(jié)束終了信號時由主裁判宣布結(jié)束。
7、比賽時間：采用凈時計時進(jìn)行比賽。
六其他說明
1、開幕式（頒獎儀式）列隊(duì)：按服務(wù)人員指定位置（各項(xiàng)目籃球隊(duì)名稱牌），每只球隊(duì)所有隊(duì)員單列縱隊(duì)排列；開幕式服裝，按公司文件要求參賽隊(duì)員需穿短袖T恤衫+運(yùn)動長褲。
2、獎項(xiàng)設(shè)置：團(tuán)體前三名進(jìn)行獎勵，頒發(fā)獎杯、獎狀、獎金（分別是4000元、3000元、2000元）；優(yōu)秀組織獎一名（前三名以外的隊(duì)伍中產(chǎn)生），頒發(fā)獎狀；個人獎一項(xiàng)——最佳投手獎一名，獎勵單場得分最多球員（如有得分相同，3分球得分多者得獎；如果3分球得分也相同，2分球得分多者得獎；如果2分球得分仍相同，最多得分場次犯規(guī)較少者得獎），頒發(fā)獎杯和獎狀。
3．裁判人員：每場比賽場上裁判2名（外聘專業(yè)裁判）；場下裁判6名（江淮項(xiàng)目人員擔(dān)任），總負(fù)責(zé)人1名，計時員1名，翻分員2名，得分及犯規(guī)記錄人員2名。
4、休息區(qū)：籃球場地左右兩側(cè)均設(shè)有看臺，每側(cè)指定3支隊(duì)伍休息區(qū)，請場下隊(duì)員及服務(wù)人員在指定區(qū)域休息，防止隨身物品混亂或丟失。
5、飲用水：江淮項(xiàng)目提供瓶裝飲用水，注意節(jié)約，如需其他飲料請各項(xiàng)目自備。
6、住宿餐飲：按照公司文件規(guī)定，各項(xiàng)目籃球隊(duì)自己負(fù)責(zé)住宿，江淮項(xiàng)目可以幫助聯(lián)系、預(yù)訂房間，但費(fèi)用需各項(xiàng)目自己負(fù)責(zé)。7月17日、18日午餐，將由江淮項(xiàng)目提供盒飯（江淮項(xiàng)目負(fù)責(zé)費(fèi)用），如果有不需要的項(xiàng)目須提前通知會務(wù)組。計劃18日晚餐統(tǒng)一聚餐，費(fèi)用每個隊(duì)伍按人員采用AA制，預(yù)計50元/人，希望全體領(lǐng)隊(duì)和隊(duì)員都要參加。其他時間的餐飲由各項(xiàng)目自理。
七、賽場紀(jì)律
1、禁止在賽場上打架斗毆。
2、禁止用不文明的言語辱罵裁判及參賽球員。
3、裁判員必須公正嚴(yán)明，參賽球員無條件服從裁判員。
4、請各隊(duì)安排人員到裁判席，監(jiān)督每場比賽計時、翻分和比賽數(shù)據(jù)記錄情況。
方案公司 篇5
一、目的：
1、抓住中秋節(jié)送禮高峰時期，推廣公司禮品裝商品銷售。提高非藥銷售占比，宣傳公司多元化經(jīng)營形象。
2、打造中秋禮品形象店，以點(diǎn)帶面拉銷售。
二、促銷名稱：
綠色中秋禮 健康在藥店
三、活動時間：
9月1號----12號
四、活動門店：
公司所有門店
食用油、米、禮裝香油、阿膠固元膏、月餅、禮盒裝保健品、養(yǎng)生酒、香菇醬、綠色食品
六、活動內(nèi)容：
1、接助廠家資源，實(shí)現(xiàn)單品促銷（詳見活動商品明細(xì)）
2、凡在本店購買禮盒商品，均送價值20元好嘉力蛋糕房優(yōu)惠一張。
3、根據(jù)月餅銷售情況，制定優(yōu)惠政策：例：9月7—8號，推出月餅9折銷售；9月9—11號推出月餅8.8折銷售。9月12號月餅8折銷售。
注：不提前宣傳，臨時推行。
3、活動期間：推出健康教師節(jié)；持教師證書和學(xué)生證月餅享受9.5折優(yōu)惠；再推出其他商品優(yōu)惠折扣。
七、營銷氛圍：室內(nèi)、室外同步進(jìn)行
室外：
1、全部商品以系列全部陳列至室外銷售，設(shè)立專門店銷售人員，不少于2人。
2、條幅一條。主題：綠色中秋禮 健康
3、促銷傘每個門店4個。
4、中秋廣播稿循環(huán)播放
5、所有商品均用黃色大型爆炸卡標(biāo)識價格信息及單品活動信息；用大型POP標(biāo)識活動信息。
6、氣球每個門店20袋；主題顏色以紅色為主。
7、參與門店均由公司統(tǒng)一鋪貨，門店全部陳列展示。
8、活動聯(lián)系相關(guān)廠家做店外促銷活動。
室內(nèi)：
1、設(shè)立中秋禮專區(qū)，以上門店不少于3個花車陳列銷售。
2、所有商品以系列陳列展示。
3、價格全部以黃色爆炸花標(biāo)識。
4、收銀臺、玻璃門、門店入品處、處方背柜全部張貼中秋活動主題：綠色中秋禮 健康在仲景；過節(jié)新流行、綠色中秋禮！
5、禮品專區(qū)，氛圍營造：上空天花板處，懸掛紅色燈籠。
6、所有門店張貼POP：月餅、天然禮品到貨啦！中秋送禮，就選張仲景！
八、任務(wù)制定原則：
結(jié)合門店5、6、7月平均銷售為基數(shù)，各門店占公司總銷售占比*目標(biāo)任務(wù)額。
8月28號—9月12號禮目標(biāo)銷售任務(wù)：70萬。
九、激勵政策：
公司針對禮盒商品，在活動制定單品獎勵，詳見商品明細(xì)表。
1、銷售人員：
銷售人員=單品獎勵*單銷售數(shù)量注：
所有禮盒商品在活動期間，9折銷售按80%獎勵。9折以下銷售，無獎勵政策。
2、店長：
完成公司制定任務(wù)：店長拿最高銷售人員的50%
未完成任務(wù)：店長不享受銷售獎勵。
并對未完成任務(wù)門店排后10名門店店長給予200元負(fù)激勵。
3、地區(qū)經(jīng)理：
A、完成公司制定任務(wù)，且排名前三名地區(qū)給予200元獎勵。
B、未完成公司制定任務(wù)，且排名后三名地區(qū)給予100元負(fù)激勵。
4、團(tuán)購獎勵另算，按團(tuán)購利潤額的20%發(fā)放獎勵。
九、部門職責(zé)：
1、燈籠、氣球、促銷傘等小禮品均由商品管理部、采購部負(fù)責(zé)。
2、活動廠家促銷聯(lián)系，商品管理部、采購部負(fù)責(zé)。
3、門店氛圍營造由門店管理部負(fù)責(zé)（室內(nèi)8月27號前；室外9月5號）
4、活動品種的.供應(yīng)，由采購部負(fù)責(zé)。
5、活動品種的鋪貨，由商品管理部負(fù)責(zé)。
商品管理部
20xx-8-20
方案公司 篇6
為了給廣大員工創(chuàng)造“學(xué)技能、練技能、比技能”的良好學(xué)習(xí)氛圍，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)人才培養(yǎng)與選拔，公司工會擬在全公司范圍內(nèi)組織開展職工技能大賽活動，具體實(shí)施方案如下：
一、競賽宗旨
通過開展職工技能大賽活動，全面提升各崗位人員的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，選拔優(yōu)秀人員，激發(fā)員工學(xué)知識、鉆技術(shù)、爭先進(jìn)的積極性，努力打造一支作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、操作嫻熟的專業(yè)隊(duì)伍，營造以賽促學(xué)、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣，展示北宇公司的積極向上的.新風(fēng)貌。
二、競賽范圍
緊緊圍繞“全員參與、注重實(shí)效”的工作原則，參賽范圍涵蓋北宇公司所屬各物業(yè)項(xiàng)目部、分子公司全體員工。
三、比賽方式
本屆技能大賽共設(shè)3個專業(yè)進(jìn)行比賽，包括：物業(yè)實(shí)務(wù)及政策法規(guī)、低壓及弱電專業(yè)、水暖專業(yè)。其中：
1.物業(yè)實(shí)務(wù)及政策法規(guī)只進(jìn)行筆試。
2.其余專業(yè)均需進(jìn)行筆試及實(shí)操比賽。
3.筆試考核要求所有員工對照自己從事專業(yè)必須參與，包括勞務(wù)派遣員工。
“物業(yè)實(shí)務(wù)及政策法規(guī)”比賽要求公司所屬各單位員工自愿參加，但每個物業(yè)項(xiàng)目部不能少于3人，不能按要求報名參加的，由物業(yè)項(xiàng)目部向公司人力資源部上報不能參與的說明，項(xiàng)目經(jīng)理或負(fù)責(zé)人簽字。
4.實(shí)操比賽的參賽者為每個專業(yè)筆試的前10名。
5.每個參賽人員可以跨專業(yè)報名參賽。（要求具備專業(yè)資格）
6.本次競賽筆試題型為：單項(xiàng)選擇、多項(xiàng)選擇、簡答及案例分析。
四、組織結(jié)構(gòu)
為做好本次競賽工作，成立競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)出題組、賽務(wù)組、裁判組三個工作小組。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮競賽活動。各組成員及其工作職責(zé)如下：
競賽領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：待定
副組長：待定
組員：待定
職責(zé)：
1．負(fù)責(zé)審定參賽單位、個人的投訴和有關(guān)競賽規(guī)程、方案性缺陷，并做出裁決。
2．負(fù)責(zé)對競賽全過程的公正性監(jiān)督。
（一）出題組
1．物業(yè)實(shí)務(wù)及政策法規(guī)，出題人：物業(yè)運(yùn)營部，為所有參賽選手提供試題庫，占考試試題的80%。另外20%為物業(yè)管理行業(yè)專業(yè)知識。
2．低壓及弱電專業(yè)，出題人：工程部，參考用書為：
3．水暖專業(yè)，出題人：工程部，參考教材：《》，占考試試題的80%。另外20%為日常工作范圍內(nèi)的有關(guān)內(nèi)容。
�。ǘ┵悇�(wù)組
組長：待定
成員：待定
1．負(fù)責(zé)競賽場地的布置和組織工作；
2．負(fù)責(zé)賽務(wù)組織保障工作，包括場地、設(shè)備、設(shè)施、器材以及后勤、應(yīng)急措施的保障等；
3．負(fù)責(zé)按照競賽日程安排，做好參賽人員的后勤保障工作；
4．負(fù)責(zé)組織試卷印刷、封存、得分統(tǒng)計以及參賽人員考核時間安排等項(xiàng)工作。
�。ㄈ┎门薪M
裁判長：待定
成員：待定
職責(zé)：
1．負(fù)責(zé)組織備考和現(xiàn)場監(jiān)考、巡考；
2．負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對試卷、工件進(jìn)行評分、檢測、核分、統(tǒng)計、提出獲獎名單，報競賽領(lǐng)導(dǎo)小組審定；
3．負(fù)責(zé)處理競賽中出現(xiàn)的技術(shù)問題；
4．負(fù)責(zé)配合各組做好相關(guān)工作；
5．宣布競賽結(jié)果，同時對競賽過程和選手水平進(jìn)行評價和分析等；
五、競賽報名時間、比賽時間及地點(diǎn)安排
1．本次競賽報名截止時間：20xx年7月19日17:00。參賽人員需在報名截止時間前，將本人參賽報名表及專業(yè)資格證書復(fù)印件報公司人力資源部，聯(lián)系人****，電話：*****。《報名表》附后。公司將于7月24日前將符合參賽人員名單公布在公司網(wǎng)站。
2．筆試時間：另行通知，每個專業(yè)筆試時間1-2小時。
3．實(shí)操競賽時間：
公司將于筆試考試結(jié)束一周后在公司網(wǎng)站對參賽人員成績予以公示，并通知參加實(shí)操考核的參賽人員。
六、獎項(xiàng)設(shè)置及計分方式
本次比賽設(shè)個人單項(xiàng)獎及優(yōu)秀組織獎。
1、個人獎：按比賽類別的不同分別設(shè)立一、二、三等獎。
A、物業(yè)實(shí)務(wù)及政策法規(guī)比賽按筆試成績確定，分別設(shè)立：
一等獎，一次性獎勵3000元；
二等獎，一次性獎勵1000元；
三等獎，一次性獎勵500元。
B、低壓及弱電專業(yè)、水暖專業(yè)比賽按筆試和實(shí)操成績相加，滿分100分，筆試40%，實(shí)操60%確定，分別設(shè)立：
一等獎，一次性獎勵3000元；
二等獎，一次性獎勵1000元；
三等獎，一次性獎勵500元。
所有進(jìn)入實(shí)操階段的參賽人員均有參與獎。
2．優(yōu)秀組織獎：3個，以項(xiàng)目部、分子公司為單位。
根據(jù)本單位參加此次競賽的整體表現(xiàn)由競賽領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行綜合考評，一次性獎勵3000元。
七、其它事項(xiàng)
本競賽方案的最終解釋權(quán)歸競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。在競賽過程中，如有變化，以競賽領(lǐng)導(dǎo)小組通知為準(zhǔn)。
本方案未盡事宜在比賽過程中再行確定，最終解釋權(quán)歸競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。
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