安全實施方案優(yōu)選【3篇】
為了確保工作或事情能有條不紊地開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那要怎么制定科學的方案呢?以下是小編為大家收集的安全實施方案3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
安全實施方案 篇1
一、分解任務落實階段
各縣區(qū)要按照20xx年加固重建分解任務的總量,并對照A、B、C類等不同類型,細化到每棟單體建筑,分解后的任務總和不得低于任務(見任務分解表)。此項工作于3月5日之前完成。
二、施工圖設計階段
施工圖設計計劃分兩批完成,第一批為20xx年的分解任務量,要求于3月20日之前完成,第二批為剩余任務量,要求于5月20日完成。對缺少疏散樓梯的教學樓、學生宿舍樓,要增設疏散樓梯。
三、工程施工階段四、檢查、驗收、總結(jié)階段
(一)日常檢查。在每一批工程施工階段,都要組織相關(guān)技術(shù)人員進行常規(guī)檢查,重點檢查施工安全、工程質(zhì)量、工期進度等。
(二)驗收檢查。在今年校安工程所有項目基本完成時,將組織市校安工程領導小組成員單位,對所有項目進行全面驗收檢查。
。ㄈ┛偨Y(jié)報告。在全面驗收檢查基礎上,市校安辦將校安工程實施情況寫出書面總結(jié),報告市委、市政府,同時上報省教育廳。
五、幾點要求
。ㄒ唬┬0补こ套鳛榻衲晷略龅拿裆こ,各縣區(qū)和學校要以高度負責的態(tài)度,切實抓好校安工程的'實施,真正把學校建成最安全,家長最放心的地方。
(二)各縣區(qū)和學校要結(jié)合本校實際情況,制定好校舍加固改造實施方案。要明確職責、落實措施,工作安排要周詳,提出要求要具體。
。ㄈ┮咨铺幚砗檬┕づc教學的關(guān)系,做到施工和教學兩不誤。施工時,單體樓房必須清空,妥善做好學生分流工作。
(四)一定要抓好安全工作。各校要督促施工單位加強安全管理,必要時要搭設防護通道;設置警示標志和繞行標志,提示和引導師生避讓危險;要教育學生遵守安全規(guī)章,提高安全意識。施工階段學校要安排專人負責安全工作,并做好安全工作記錄。
(五)一定要做好工程資料收集和保存工作。工程開工前、施工過程中、竣工驗收后三個階段必須保存好紙質(zhì)、圖片和視頻資料。
安全實施方案 篇2
為了實現(xiàn)我公司井下班組工作的科學化、民主化、制度化、規(guī)范化,強化企業(yè)基礎管理,提升企業(yè)核心競爭力,促進員工全面發(fā)展,把班組建設成為團結(jié)一致、管理嚴格、技術(shù)精湛、作風嚴謹、工作細致、能打硬仗的戰(zhàn)斗集體,逐步實施班組建設標準化,進一步提高班組建設質(zhì)量和管理水平,增強班組的執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動公司快速穩(wěn)步發(fā)展,結(jié)合實際,特制定本實施方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,以建設學習型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型“五型”班組為目標,以精細化、數(shù)字化管理為抓手,不斷完善班組管理機制,創(chuàng)新班組管理模式,夯實班組管理基礎,增強班組學習能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力、實踐能力,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)、完成各項工作任務、不斷提高班組勞動效率和工作水平,增強企業(yè)核心競爭力,促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
二、工作目標
通過“班組安全標準化建設”活動,推進班組安全文化建設,創(chuàng)建安全標準化班組、安全標準化班組長隊伍,實現(xiàn)班組作業(yè)標準化、班組管理規(guī)范化、班組考評常態(tài)化,進一步健全公司井下班組安全生產(chǎn)工作機制,實現(xiàn)公司井下作業(yè)班組安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、精細化管理,進一步加強對井下一線現(xiàn)場的安全標準化的實施,集中整治不安全行為,消除事故隱患,培養(yǎng)一大批強意識、守紀律、嚴操作、會處置的優(yōu)秀班組,實現(xiàn)(公司安全生產(chǎn)目標)、無“三違”現(xiàn)象。完成班組安全標準化的目標,確保公司井下生產(chǎn)安全平穩(wěn)的開展。
三、班組安全標準化建設的重要意義
1.班組是企業(yè)的細胞,班組的安全工作,是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎。要搞好安全工作,必須抓好班組這個最基層、最基礎的單元,實現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標準化建設,是夯實我公司井下安全基礎,推動安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
2.班組安全標準化建設是提升管理水平的`有效方法,安全管理的基礎在班組,執(zhí)行力在班組中體現(xiàn),效益通過班組實現(xiàn),安全由班組來保證。通過班組安全建設,全面提升班組精細化管理水平,提高班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力,提高班組經(jīng)濟效益。
3.班組安全建設,是減少“三違”,防范事故的有效途徑,企業(yè)安全事故80%是由“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)造成的,只有始終堅持“安全第一”,嚴格執(zhí)行安全管理制度,充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用,減少和杜絕“三違”現(xiàn)象,有效遏制重大事故發(fā)生,保障安全生產(chǎn)。
四、組織機構(gòu):
公司成立班組安全標準化建設活動領導小組,成員如下:
組 長:
副組長:
組 員:
五、活動目標
通過“班組安全標準化建設”活動,推進班組安全文化建設,創(chuàng)建安全標準化班組、安全標準化班組長隊伍,實現(xiàn)班組作業(yè)標準化、班組管理規(guī)范化、班組考評常態(tài)化,進一步健全公司井下班組安全生產(chǎn)工作機制,實現(xiàn)公司井下作業(yè)班組安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、精細化管理,進一步加強對井下一線現(xiàn)場的安全標準化的實施,集中整治不安全行為,消除事故隱患,培養(yǎng)一大批強意識、守紀律、嚴操作、會處置的優(yōu)秀班組。努力實現(xiàn)班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”,全面完成公司年度安全生產(chǎn)目標任務。
六、班組安全建設的主要內(nèi)容
(一)建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系
1、強化班組安全制度建設,主要包括:
。1)班前會制度;
。2)安全質(zhì)量標準化管理制度;
。3)隱患排查治理制度;
。4)事故報告和處理制度;
。5)安全檢查與獎懲制度;
。6)安全舉報制度;
。7)安全績效考核制度;
2、抓實安全生產(chǎn)責任制,明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任主體,實現(xiàn)班組長作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制。
3、完善班組安全生產(chǎn)目標控制、考核激勵機制,把安全生產(chǎn)控制目標層層分解落實到班組,實行班組安全生產(chǎn)目標考核制度。
。ǘ┮(guī)范班組長管理
1、完善班組長任用機制,明確任用標準,規(guī)范選拔程序。班組長一般要求高中以上文化程度,3年以上現(xiàn)場工作經(jīng)歷。
2、規(guī)范班組長管理方式,實行定期聘用制度,健全班組長人才激勵機制,拓寬用人渠道,選拔優(yōu)秀人才。
。ㄈ┘訌姲嘟M現(xiàn)場安全管理
1、嚴格落實班前會制度,把開好班前會作為現(xiàn)場管理的第一道程序,結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題,針對每一環(huán)節(jié),每個崗位,布置好當班安全生產(chǎn)及各崗位應協(xié)調(diào)處理的事項,明確工作中注意的問題,識別不安全因素,落實相應的防范措施。班前會具體內(nèi)容:
。1)傳達學習上級有關(guān)安全工作的文件、指示或事故案例;
。2)布置工作任務的同時進行安全交底,使員工熟知工作中相應的安全措施或注意事項;
(3)說明上一班的作業(yè)狀況,對遺留的安全問題提出防范措施;
。4)明確安全值班負責人和安全檢查的重點;
。5)對員工掌握安全操作規(guī)程及事故應急預案情況進行提問或抽查。
2、嚴格執(zhí)行交接班制度,要填寫好交接班記錄,必須把相關(guān)原始記錄一一交接清楚,防止問題不明,措施不當而危及安全生產(chǎn)。
(1)交班規(guī)定
、侔嘟M長提前組織班組人員匯總本班工作,準備好交接內(nèi)容。
②交接人主動向接班人介紹生產(chǎn)情況、設備運行情況及有關(guān)通知;
、塾幸韵虑闆r應拒絕交班并匯報主管領導:接班人班前飲酒或精神異常;交班內(nèi)容中存在問題尚未弄清;接班負責人未按時到崗;交班人必須實事求是交清班中全部情況,不得遺漏隱瞞;本班內(nèi)有條件解決的問題不得遺留交班。
。2)接班規(guī)定
①接班人員穿戴好防護用品提前10分鐘參加班前會;
、诮影嗳颂崆鞍囱矙z路線和內(nèi)容檢查設備;
③與交班人對口交接,由雙方當班班組長在交接記錄上簽認;
、芙影鄺l件不符合要求時,如確因設備問題,難以在短時間內(nèi)處理好,經(jīng)接班人同意,雙方確認后,交班人方可離崗;
、萁影鄷r由接班班組長組織本崗的檢查工作。
3、充分發(fā)揮全員監(jiān)督作用,要做到班組長不違章指揮,班員不違章作業(yè)、不違反勞動紀律,做到治之于未現(xiàn),防患于未然。
4、加強隱患排查治理工作,抓好隱患排查,實行班組隱患分級管理,落實治理責任,對生產(chǎn)場所、安全生產(chǎn)設備及各系統(tǒng)進行定時、定點、定線路、定項目巡回檢查,及時排查治理現(xiàn)場事故隱患。隱患沒排除班組長不得組織生產(chǎn)。
。ㄋ模┘訌姲嘟M安全教育培訓工作
加強安全教育培訓工作,重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓中的主陣地作用,加強班組安全知識、崗位技能培訓,嚴格新員工的崗前三級安全培訓,加強班組應急救援知識培訓,學習應急預案,充分利用典型案例,開展警示教育,汲取事故教訓,增強事故防范意識,提高事故防范能力。
。ㄎ澹┞鋵嵃嘟M安全生產(chǎn)檢查確認制度
班組安全生產(chǎn)檢查應明確檢查內(nèi)容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等,形成安全檢查記錄。
1、班組長要對當班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動防護用品穿戴情況進行確認。
2、班組成員要對使用的設備、工器具、物料等安全狀態(tài)進行確認。
3、班組成員要對各種安全防護器材和裝置、檢測儀器等完好情況進行確認。
4、班組成員要對工作崗位及周圍環(huán)境的危險因素進行確認。
5、班組成員要對檢修作業(yè)設備的停運、試車前安全防護情況進行確認。
七、實施步驟
公司計劃至4月使我公司井下班組安全建設工作全面展開,使公司安全工作再上一個新臺階。今年班組安全建設工作具體安排如下:
1、宣傳發(fā)動階段(3月底前)。礦山計劃2月下旬制定實施方案,組織1次班組長培訓,主要內(nèi)容為:班組安全建設主要內(nèi)容,公司有關(guān)規(guī)章制度。同時在全公司組織宣傳發(fā)動,落實工作責任,明確活動目標 。
2、全面展開階段(4月至10月底)。通過學習宣傳,將班組建設活動具體要求落實到實際行動中。
安全檢查:計劃每月開展一次采場例行檢查、采場巡回檢查及各種專項檢查活動;安全部每季度至少組織一次公司綜合性安全檢查。對各項檢查活動檢查出的安全隱患要按照“四定”原則進行整改。
安全教育:采場每兩個月至少出一期安全專欄;每兩個星期組織一次安全學習;每月至少開一次安全例會;每班班前會必須要有記錄。
“三違”管理:檢查發(fā)現(xiàn)有違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律及睡崗、串崗、替崗等行為必須做出相應處理并記錄在案。
事故管理:出現(xiàn)環(huán)保突發(fā)事件及發(fā)生重傷以上事故,事故班組必須第一時間匯報采場,并立刻組織人員處理、救援。
3、鞏固提高階段(11月至12月底)。聯(lián)系前一階段工作要求,認真開展自檢自查的同時,組織開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工評選活動,通過評優(yōu)罰劣,挖掘典型,表彰先進,使公司井下班組安全標準化建設持續(xù)深入開展。
安全實施方案 篇3
為了有效預防中小學生觸電和校園電器火災事故的發(fā)生,根據(jù)商教發(fā)〔20xx〕338號文件精神,依法保護電力設施,普及安全用電常識,培養(yǎng)節(jié)約用電、文明用電良好習慣,維護教體系統(tǒng)安全穩(wěn)定形勢,結(jié)合學校實際,制定如下活動方案:
一、充分認識做好學生“安全用電、節(jié)約用電、愛電護電”教育工作的重要性和必要性
關(guān)愛青少年兒童、為中小學生健康成長營造安全環(huán)境是全社會的責任。近年來,全國先后發(fā)生多起中小學生觸電身亡事故,這些事故多數(shù)是由于中小學生缺乏安全用電常識、使用操作電器不當引起。當前,我國正在加緊建設小康社會,各項資源非常緊缺,電力資源也是一種社會財富,不是取之不盡、用之不竭的,需要節(jié)約利用。節(jié)約是中華民族的`傳統(tǒng)美德,黨和政府積極倡導建立節(jié)約型社會,節(jié)約用電是每一個公民應盡的義務,F(xiàn)代社會已經(jīng)進入了信息化時代,電力在國民生產(chǎn)和群眾生活中起著非常重要的作用,社會生活秩序離不開電力保障,貫徹落實《電力法》、《電力設施保護條例》、愛護電力設施需要全社會共同參與。在中小學生中開展安全用電知識教育,可以提高中小學生安全意識,幫助他們掌握必要的安全用電技能,從而防止和減少用電安全事故的發(fā)生。保護電力、人人有責。對中小學生開展節(jié)約用電意識教育,可以幫助他們培養(yǎng)勤儉節(jié)約的良好行為習慣。各學校、幼兒園要充分認識開展“安全用電、節(jié)約用電、愛電護電”教育活動的重要性,進一步強化措施,落實責任,結(jié)合實際,在日常教育教學活動中不斷培養(yǎng)中小學生安全用電能力,增強學生節(jié)約用電、安全用電、依法用電意識,從源頭上杜絕觸電等安全事故的發(fā)生。
二、建立中小學生“安全用電、節(jié)約用電、愛電護電”教育長效機制
。ㄒ唬┙∪珯C構(gòu),強化領導
學校成立以簡國志校長為組長,以周正富、余申宏副校長為副組長,以朱德亮、魏建麗、朱承威、段鵬程、張合鋒及各班班主任為成員的 “安全用電、節(jié)約用電、愛電護電”教育工作領導小組。領導小組下設辦公室于報衛(wèi)處,保衛(wèi)處主任兼任辦公室主任,具體負責教育活動日常工作,明確任務,落實責任,制定方案,加強溝通聯(lián)系,推動工作落實,形成長效機制,確保學生“安全用電、節(jié)約用電、愛電護電”教育工作不斷推向深入。
。ǘ┰鷮嶉_展各項教育活動
1、將安全用電教育納入安全教育之中。安全課教師認真上好安全教育課,定期講授安全用電知識。學校召開教育大會給師生上一節(jié)安全用電、科學用電科普知識講座或安全教育課,面向?qū)W生、教師宣講安全用電、節(jié)約用電、保護電力設施等基本知識和技能,幫助廣大師生樹立安全用電意識,養(yǎng)成科學用電行為。
2、各班利用班會課加強學生安全用電教育,積極宣傳電力法律法規(guī)。如:《電力法》、《電力供應與使用條例》、《電力設施保護條例》、《供用電營業(yè)規(guī)則》等法律法規(guī),引導學生自覺遵守電力法規(guī),維護正常的供電、用電秩序,養(yǎng)成安全用電、節(jié)約用電的習慣。
4、各班辦一期安全用電板報宣傳活動,普及安全用電、節(jié)約用電知識,提高師生節(jié)約用電意識。
。ㄈ╅_展用電安全隱患排查整改活動
開展一次校園用電安全隱患大排查、大整改活動,認真排查學校用電線路、電桿、變壓器、警示標志、室內(nèi)插座、用電器等設施設備存在的安全隱患,并協(xié)助學校對排查出的用電安全隱患進行及時整改,確保學校用電安全。
三、積極營造“安全用電、節(jié)約用電、愛電護電”教育工作良好氛圍
學校加強與當?shù)毓╇娝臏贤?lián)系,密切配合,形成合力,自覺將學!鞍踩秒、節(jié)約用電、愛電護電”教育工作作為日常工作的一項重要內(nèi)容,定期召開會議,解決存在問題,安排部署工作,保證各項工作順利開展。充分發(fā)揮電力、教體系統(tǒng)內(nèi)部的宣傳載體,宣傳活動開展中的先進事跡和典型經(jīng)驗。同時,積極運用網(wǎng)絡、電視等主流媒體,對活動的開展情況進行宣傳報道,大力營造全社會共同關(guān)注、各部門密切配合、師生廣泛參與的良好工作氛圍。
金絲峽鎮(zhèn)初級中學
20xx年11月14日
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