安全方案5篇(精品)
為了確保事情或工作得以順利進行,就需要我們事先制定方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編為大家整理的安全方案5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
安全方案 篇1
在本崗位做好安全生產(chǎn)工作要做到以下8點:
1、嚴(yán)守本崗位操作規(guī)程和安全制度。
2、認真做好安全檢查和記錄。
3、按照會頂使用、穿戴勞動防護用品。
5、制止他人違章作業(yè)和違章指揮。
6、及時向上級反映安全問題。
7、認真參加相關(guān)培訓(xùn)和教育,確實掌握安全技能。
8、積極提出安全合理化建議。
如何做好安全生產(chǎn)工作?
要做好安全工作,以下幾點必不可少:
一、牢固樹立“安全第一,以人為本”的思想。要做到這一點,必須要從維護社會發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā),牢固樹立愛護人、關(guān)心人、尊重人的觀念,這是做好安全生產(chǎn)工作的根本所在。把員工當(dāng)成自己的兄弟姐妹,從工作上、生活上關(guān)心他們,讓員工感受到企業(yè)的關(guān)懷,自覺自愿地做好自己的本職工作。
二、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各類操作規(guī)程,貴在貫徹落實。要做好安全生產(chǎn),建立健全各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度是關(guān)鍵,有了制度員工上崗操作時才有章可依,有據(jù)可循。各類制度都是以往的經(jīng)驗和教訓(xùn)的累積,遵守規(guī)章制度才能安全生產(chǎn)。
三、生產(chǎn)職工要做到“四勤”,安全工作就有了保障!八那凇敝浮把矍凇⑹智、腦勤、嘴勤”。實業(yè)公司廠點多,工種繁雜,像機修、鑄造等生產(chǎn)品種多、工藝復(fù)雜,遇到這種情況,要及時向技術(shù)人員請教,向有經(jīng)驗的老員工請教,細心觀察、認真學(xué)習(xí)、多動腦筋,嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,就會避免一切安全隱患,使事故防患于未然,有力地保障了安全生產(chǎn)。
四、加強職工安全教育、加大安全培訓(xùn)力度,提高職工整體素質(zhì)。結(jié)合事故案例向職工宣傳安全的危害,讓職工牢固樹立“安全為天、生命至尊”的.安全理念,讓員工明白:安全就是效益、安全就是幸福。轉(zhuǎn)變員工安全理念,變“要我安全”為“我要安全”。讓員工自覺自愿地遵章守法。
單位還要經(jīng)常對員工進行安全培訓(xùn),讓員工熟記本崗位各種規(guī)程,熟練操作。只有抓好了員工的培訓(xùn)與教育,提高了員工的安全意識和安全技能,才有可能避免各類安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)工作是一項系統(tǒng)的工作,只靠安全部門和有關(guān)人員的管理是做不好的,只有通過全員的共同努力,從自己做起,盡心盡力,安全工作才有保障。
安全工作重在管理監(jiān)督到位,這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。作為安監(jiān)工作的監(jiān)察人員要根據(jù)生產(chǎn)不斷發(fā)展的需求,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,及時糾正和查處違章,安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,應(yīng)做好以下幾點工作:
一、要抓好隊伍建設(shè),創(chuàng)新工作方法,全力提升安全生產(chǎn)監(jiān)督水平。要加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè),努力提高新形勢下的安全監(jiān)管水平,要逐步建立完善起行之效的安全生產(chǎn)監(jiān)管體制。依照有關(guān)法律法規(guī),提高執(zhí)法人員協(xié)作配合、公正嚴(yán)格的執(zhí)法能力,利用各種方式組織安全生產(chǎn)監(jiān)管部門積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),充分發(fā)揮街道社區(qū)的組織、協(xié)調(diào)作用。
二、創(chuàng)新安全監(jiān)管工作思路,堅持依法保安全。安全工作本身就是一項社會系統(tǒng)工程,是人類文明進步和社會發(fā)展的必然,尤其是社會時入快速發(fā)展期,其安全問題更加凸顯,所以必須加大監(jiān)管力度,強化行業(yè)監(jiān)管職能,突出企業(yè)責(zé)任體系,建立健全安全工作責(zé)任制度,使安全監(jiān)管工作走向法制化、規(guī)范化的管理軌道。
安全方案 篇2
現(xiàn)場管理指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、和檢測,使處于良好的結(jié)合狀態(tài),推進現(xiàn)場管理是促進企業(yè)觀念轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型,提升管理水平的重要抓手,為積極響應(yīng)集團公司現(xiàn)場管理活動年,認真落實現(xiàn)場管理工作,結(jié)合我指揮中心實際情況,試制定如下實施方案:
為加強實施力度成立領(lǐng)導(dǎo)組,組成人員名單如下:
組長:杜建平
副組長:田海濤 辛偉 李廣錚 劉春希 羅斗斗
成員:張衛(wèi)龍 宋海生 許海燕 翟建平 程小宇 楊小燕 馮世娟
一、指導(dǎo)思想
以“五個轉(zhuǎn)型,三大跨越”發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),以“加強現(xiàn)場管理、推動企業(yè)轉(zhuǎn)型”為主題,按照“認真務(wù)實、立說立行、團結(jié)奮斗”的要求,推動現(xiàn)場管理水平提高改善我單位外在形象。
二、目標(biāo)要求
創(chuàng)造簡潔、明快、干凈、布局合理的工作環(huán)境,打造優(yōu)秀團隊,培養(yǎng)作風(fēng)過硬,意志堅定頑強的優(yōu)秀團體。形成干練、穩(wěn)定的工作習(xí)慣,實現(xiàn)管理創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新,推進安全生產(chǎn),打造設(shè)施完善、制度完善、管理科學(xué)的安全生產(chǎn)主體。
1、整理的實施要點
明確原則,大膽清除無用品。將工作場所的物品分為有用和不用的清除無用的物品,騰出空間,以便充分的利用空間,創(chuàng)造清爽的.工作環(huán)境。
2、整頓的要點
把必要的東西留下來,依照規(guī)定的位置整齊擺放加以標(biāo)示,實行三定原則:定物、定位、定量,使工作場所一目了然,減少或消除尋找物品的時間,創(chuàng)造整齊整潔的環(huán)境,合理的決定物品的保管方法和布局,徹底實施定點、定位存放管理。
3、清掃的實施要點
將工作場所內(nèi)看到見看不見的地方清掃干凈保持干凈整潔,保持儀器的設(shè)備精度、穩(wěn)定性。 創(chuàng)造清潔的工作場所,對區(qū)域設(shè)備實行責(zé)任到人,無責(zé)任盲區(qū),實現(xiàn)無垃圾化,無污垢化。
4、清潔的實施要點
保持整理整頓清掃取得的成果,保持場所,設(shè)備的清潔,時異常現(xiàn)象顯現(xiàn)化,做到異常時的對策辦法可視化。
5、素養(yǎng)的實施要點
使每位員工都養(yǎng)成良好的生活和工作習(xí)慣,自覺遵守規(guī)章制度,工作積極主動。營造團隊精神,強化人與人之間的相互信賴關(guān)系,強化對員工的教育,加強員工之間的溝通。
6、安全的實施要點
對工作所需的物品,做到不丟失、不遺漏,不損壞,數(shù)據(jù)報表等隨時保存,定期整理,接收和下發(fā)的文件專人管理。特別時機器內(nèi)的東西:包括各種文件,數(shù)據(jù),應(yīng)用軟件等,要定期備份,定期檢查,做到安全可靠,隨時能用。
7、節(jié)約的實施要點
平時用東西區(qū)分要和不要,重要不重要,合理規(guī)范各工作環(huán)節(jié)的工作流程,做到合理的分配利用物品、人力、時間、空間,物盡其用,條理清晰,不忙不亂,井然有序。
三、實施步驟和時間
1、強化宣傳,加強學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)化思想,提高全體員工的認知水平(5月20日-6月1日)這一時期單位定期組織學(xué)習(xí),分發(fā)材料專人講解,做到人人皆知,使員工深入理解,讓現(xiàn)場管理深入人心。
2、建立健全崗位責(zé)任制(6月1日-6月10日)做到分工明確,責(zé)任到人,劃分責(zé)任區(qū),健全各工種之間的聯(lián)系分工協(xié)作秩序任務(wù)。
3、制定管理制度,管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(6月1日-6月10日)制定健全各種規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計臺帳等。
4、規(guī)范日常行為,建立完善日常工作流程。(6月10日-6月20日)杜絕臟、亂、差,保持地面臺面無雜物,門窗干凈明亮,空氣清新,做到紀(jì)律嚴(yán)明,有條不紊。
5、制度考核檢查制度,定期評比,保障長期穩(wěn)定有效的執(zhí)行。(6月10日-6月20日)獎優(yōu)罰劣,條例分明,不合格班組個人,實行紅牌管理,限期整改,杜絕不好意思現(xiàn)象。
四、成績考核推進穩(wěn)固現(xiàn)場管理經(jīng)驗制度
建立長效機制,實行年考核,月考核,周考核制度,在現(xiàn)場管理活動中發(fā)現(xiàn)和推出拔尖人員,授予榮譽稱號,或給予一定的獎勵,選擇發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀班組,總結(jié)經(jīng)驗,實行以點帶面,全面提升的步驟。
安全方案 篇3
一.背景
為了進一步增強學(xué)生的交通安全意識,游泳安全意識,公共場合安全意識,使他們從小養(yǎng)成自覺遵守交通法規(guī)、遵守公共秩序的良好行為,提高小學(xué)生自我保護能力,最大限度的預(yù)防和減少小學(xué)生意外傷亡事故,保證孩子們能健康成長,我們開發(fā)了校本課程《生活安全ABc》。
二.讀本簡介
《生活安全ABc》主要從交通安全,游泳安全,公共場合安全三方面提高學(xué)生的安全意識,使學(xué)生樹立安全意識,能珍愛生命。
三.活動片段
播放有關(guān)交通知識的錄象。
師:同學(xué)們,從這段錄象中你有哪些發(fā)現(xiàn)呢?
生1:走路要走人行道。
生2:過街請走斑馬線,或人行天橋。
生3:紅燈停,綠燈行,遇到黃燈等一等。
生4:不可以在街上瘋追嬉戲。
生5:我發(fā)現(xiàn)我們學(xué)校也應(yīng)該有安全保障措施。
。ㄏ旅娴耐瑢W(xué)開始議論紛紛。)
生6:我不同意他的意見。學(xué)校在樓梯上畫了一條黃線,這就相當(dāng)于馬路上的“雙黃線”,就是要我們上下樓梯時要靠右行,這樣才不會相撞,以免發(fā)生意外。
生7:在每一層樓梯旁都掛了“輕聲慢步靠右行”的宣傳牌,提醒我們遵守規(guī)則。
生8:課間有老師、值日生巡視,放學(xué)時門口有護送路隊的通道,學(xué)校還請了交通警察。
師:同學(xué)們真細心!發(fā)現(xiàn)了這么多有關(guān)安全的事。那么,我們不妨一起來討論討論,一起來解決我們發(fā)現(xiàn)的安全問題。
同學(xué)討論。
生9:我們可以在交通擁擠的地方設(shè)置紅綠燈。
生10:我覺得校值日生應(yīng)該學(xué)習(xí)交警的手勢,用打手勢的方式來指揮學(xué)生放學(xué)時的交通。
生11:我覺得更重要的還是要我們自覺遵守交通規(guī)則,要有安全意識。還有我們的家長,也應(yīng)該遵守學(xué)校的規(guī)定,放學(xué)時就應(yīng)該遵守學(xué)校的規(guī)定,站到校門口50米處接孩子,給學(xué)生一個安全的通道。
。ㄒ魂囌坡暋
四.活動反思
當(dāng)我們還沉浸在學(xué)生激情的掌聲中時,當(dāng)我們還在為學(xué)生敏銳的觀察力而稱贊時,在我們內(nèi)心涌動的不僅僅是學(xué)生精彩的發(fā)言,和大膽的表現(xiàn),更多的是對學(xué)生那種善于發(fā)現(xiàn)、積極思考、敢于解決、勇于創(chuàng)新的精神的嘆服。
人們常說課堂應(yīng)該成為學(xué)生智慧產(chǎn)生靈感的.地方,教師就是那一次又一次奏響學(xué)生心靈之音的琴師。這個教學(xué)片段中,我們清楚地看到,教師脫離了交通知識的傳授與講解,而是利用錄相這種直觀的教學(xué)手段引導(dǎo)學(xué)生自主發(fā)現(xiàn),將交通法規(guī)滲透貫穿于其中,使學(xué)生在輕松、自由、和諧的氛圍中學(xué)習(xí)相關(guān)知識和法規(guī)。正因如此,學(xué)生的思維才上升到了一個新的高度,學(xué)生并不滿足于知識的學(xué)習(xí)與掌握,而是關(guān)注自身的行為、周圍的環(huán)境以及社會現(xiàn)象,并主動將所學(xué)知識與生活實際相結(jié)合,在學(xué)生的大膽創(chuàng)新中體現(xiàn)了交通安全的靠右意識、紅綠燈意識、雙黃線意識,這種知識的強化和根植于心的效果,來源于教師看似無聲勝有聲的引導(dǎo),以及“還學(xué)生自主以時空”的教學(xué)理念。
從學(xué)生發(fā)現(xiàn)的問題中,也有值得我們深思的地方。盡管我們平時采取了很多措施,但這些措施是不是真的能落實呢?“一切為了孩子,為了孩子的一切”這句話不只是掛在嘴邊,而應(yīng)深深刻在心里,我們把學(xué)生安全放在首位的同時,還應(yīng)建立完備的制度,可以落實的措施,更重要的是我們的家長、社會應(yīng)給予最大的支持。
安全方案 篇4
活動目標(biāo):
1.知道不能從矮墻、高臺、陡坡等過高的地方向下跳
2.學(xué)習(xí)向下跳的正確方法,加強自我保護
活動準(zhǔn)備:
《受傷的棟洞》案例錄音、《這些提防能跳嗎》圖片、往下跳的動作要領(lǐng)》圖片或視頻、筆
活動過程:
1.組織幼兒聽案例錄音,或教師講述案例,了解從高處跳下的危險提問:棟棟為什么會受傷?
小結(jié):從高處跳下來很危險,很容易受傷播放教學(xué)資源《這些地方能跳嗎》或看幼兒圖書第28頁提問:這些地方能跳嗎?為什么?還有哪些地方是不能跳的?
小結(jié):超過自己腰部的高度就很危險了,不能隨便從矮墻,高臺等地方往下跳。
2.引導(dǎo)幼兒設(shè)計禁止跳下的標(biāo)志,完成書上第28頁的操作小朋友,從這些地方跳下來太危險了,為了保證大家的安全,我們從這里設(shè)計一個禁止跳下的標(biāo)志吧。
出示禁止跳下的標(biāo)志,請幼兒觀察,討論怎樣設(shè)計禁止跳下標(biāo)志。引導(dǎo)幼兒發(fā)現(xiàn)在紅色圓圈中畫出跳下的.動作后,加上""或"×"
3.示范講解向下跳的基本動作要領(lǐng),組織幼兒練習(xí)生活中,很多小朋友喜歡跳上跳下,只要不是太高(不超過自己腰部),是可以的。但是怎樣跳才能避免受傷呢?
播放教學(xué)資源往下跳的基本動作要領(lǐng),或看書第29頁,幼兒練習(xí)。
小結(jié):從較高的地方跳下來,首先要向上起跳,用前腳掌先著地,同時屈膝半蹲,輕輕落地。這樣才能起到保護自己的作用,避免受傷。
附:案例
有一天,6歲的小男孩棟棟和小伙伴一起在樓下公園玩,其中一個孩子提議從一堵一米半高的花墻上跳下來。一群孩子爬上去,喊著"一二三"一起從墻上跳下來。棟棟落地時,"哎呦"一聲歪倒在地,站不起來了。原來,地面較硬,落地姿勢不正確,他的小腿骨折了。
安全方案 篇5
按照省安委會對各地區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作進行專項考核的部署要求,為進一步加強和規(guī)范考核工作,制定本考核方案。
一、考核主要內(nèi)容
。ㄒ唬┙M織開展安全生產(chǎn)大檢查工作情況。重點考核政府和企業(yè)是否按照國務(wù)院安委會和省安委會、省安委辦關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查部署,全面建立安全生產(chǎn)大檢查工作責(zé)任制,層層落實責(zé)任措施,制定工作方案,全面動員部署,廣泛宣傳發(fā)動。
(二)組織開展對標(biāo)檢查情況。重點考核市、縣政府結(jié)合實際制定檢查表,明確檢查事項、具體內(nèi)容和檢查標(biāo)準(zhǔn),深入企業(yè)開展對標(biāo)檢查,是否對高危行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)做到檢查全覆蓋。
。ㄈ┤骈_展自查自改情況。重點考核市、縣政府和企業(yè),堅持問題導(dǎo)向,嚴(yán)格組織自查自改,對照政府層面檢查內(nèi)容,堅持問題導(dǎo)向,建立問題和隱患清單,落實整改責(zé)任措施,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時整改。
。ㄋ模┮婪▏(yán)懲違法違規(guī)行為情況。重點考核市、縣政府及其有關(guān)部門是否依法嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)行為,嚴(yán)格落實“四個一律”執(zhí)法措施。
。ㄎ澹┞鋵嵃l(fā)現(xiàn)問題隱患整改情況。重點考核市、縣政府及其有關(guān)部門對國務(wù)院安委會第25綜合督查組、國務(wù)院安委辦第14督導(dǎo)組和省安委辦綜合督查組及各部門專項檢查組發(fā)現(xiàn)的問題和隱患整改情況。對大檢查以來發(fā)現(xiàn)的重大隱患是否按照“五到位”的要求,實行掛牌督辦,確保整改到位。
。┮婪P(guān)閉取締違法違規(guī)和不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)情況。重點考核市、縣政府及其有關(guān)部門是否依法關(guān)閉取締違法違規(guī)企業(yè),是否按要求關(guān)閉退出不符合安全生產(chǎn)條件和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的企業(yè)。
(七)集中曝光嚴(yán)重違法違規(guī)行為和重大事故隱患情況。重點考核是否按要求對嚴(yán)重違法違規(guī)行為和重大事故隱患每月集中曝光一批(次)。
。ò耍┥钊腴_展專項整治情況。重點檢查市、縣開展煤礦百日安全大整治、;贰⒌缆方煌、非煤礦山、建筑施工、煙花爆竹、粉塵作業(yè)、消防、城鎮(zhèn)燃氣等重點行業(yè)領(lǐng)域及人員密集場所安全專項治理等。
。ň牛﹪(yán)肅事故查處和責(zé)任追究情況。重點考核是否對大檢查工作責(zé)任不落實、措施不到位、重大事故隱患不整改的單位和責(zé)任人實行嚴(yán)肅問責(zé),是否對大檢查期間發(fā)生事故的單位和相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅追責(zé)。
。ㄊ┢髽I(yè)落實安全生產(chǎn)大檢查主體責(zé)任情況。重點檢查“企業(yè)主體責(zé)任不落實,對安全生產(chǎn)大檢查重視不夠,自查自改不全面、不徹底”等問題,著力督促企業(yè)完善落實全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全安全管理工作制度、扎實開展安全生產(chǎn)大檢查。
二、考核方式
安全生產(chǎn)大檢查考核工作由省安委辦組織,以省安委辦綜合督查組開展“回頭看”和實地督查考評為主,結(jié)合大檢查日常工作情況進行綜合考核評定。各綜合督查組按照考核的主要內(nèi)容和考評細則的`要求,在開展“回頭看”和綜合督查檢查工作中對所負責(zé)的地區(qū)進行考評。
三、考核程序
。ㄒ唬┛荚u準(zhǔn)備。省安委辦研究制定大檢查工作考評方案和細則,組織綜合督查組聯(lián)絡(luò)人員開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。各綜合督查組學(xué)習(xí)方案和細則,明確工作任務(wù),并提前通知被考評地區(qū)準(zhǔn)備相關(guān)資料和企業(yè)名單。
。ǘ┈F(xiàn)場考評。各督查組通過聽取匯報、查閱資料、問詢座談、實地檢查等方式了解被考評地區(qū)總體工作情況,深入基層、企業(yè)實地抽查,對照大檢查工作考評細則進行評分。
。ㄈ┛己嗽u分。省安委辦根據(jù)大檢查各督查組考評結(jié)果,結(jié)合前期大檢查開展情況總體評分。督查組考評以100分計,占考核得分的70%;省安委辦對前期大檢查開展情況考評以100分計,占考核得分的30%?偝煽冎苯蛹{入市級政府年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核總評分(占比10%)。
四、有關(guān)事項
。ㄒ唬z查考評要重點關(guān)注大檢查查不出問題,查出問題不執(zhí)法,執(zhí)法不處罰等問題,通過問題的督導(dǎo),倒逼大檢查工作的有效落實。
。ǘz查考評突出企業(yè)主體責(zé)任的落實,強化企業(yè)對安全生產(chǎn)大檢查工作的落實。抽查企業(yè)根據(jù)各地區(qū)實際,重點在煤礦及非煤礦山、危險化學(xué)品企業(yè)、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、“兩客一危”運輸企業(yè)、建筑施工企業(yè)、冶金等工貿(mào)企業(yè)和人員密集場所中選樣。
。ㄈz查考評要對國務(wù)院安委會巡查、督查和國務(wù)院安委辦督導(dǎo)反饋的隱患和問題進行核查,對問題整改組織部署不周密,敷衍了事,不負責(zé)任,工作措施不得力、進展遲緩的地方和部門,要進行批評、約談、通報。
。ㄋ模┮獓(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)格做到實事求是、科學(xué)嚴(yán)謹、客觀公正、公開透明。
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