安全方案

時間：2024-01-31 13:45:01 方案我要投稿

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安全方案優(yōu)秀(8篇)

　　為了確保工作或事情順利進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編整理的安全方案8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

安全方案優(yōu)秀(8篇)

安全方案篇1

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機站、直屬各單位:

　　為認真貫徹落實達市農機監(jiān)文件精神,緊緊圍繞“安全生產年”的中心工作,深入開展農機安全生產宣傳教育行動,結合全縣農機安全生產的實際，特制定本實施方案。

　　一、指導思想

　　堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，全面認識和把握新時期農機安全生產的特點和規(guī)律，堅持以人為本，堅持安全發(fā)展，鞏固和創(chuàng)新農機安全生產宣傳方式、方法，以正面宣傳為主，引導全社會更加重視農機安全生產工作，提高全民安全意識，推進農機安全文化建設，營造濃厚的農機安全氛圍。為搞好“安全生產年”活動，促進我縣農機安全生產狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉，營造全社會“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍，不斷增強全社會安全意識。

　　二、提高認識，加強領導

　　為有效的促進我縣農機安全法規(guī)的貫徹落實，促進農機安全設備設施的投入，促進農機安全生產隱患的排查整改，促進縣轄公民農機安全意識的提高，促進全縣農機安全形勢的持續(xù)好轉。我們必須站在實踐“三個代表”重要思想、保障人民生命財產安全、維護社會穩(wěn)定、構建和諧社會的高度，充分認識開展安全生產月活動的重要性、必要性和緊迫性。為加強對“全國安全生產月”活動的`組織領導，縣局成立由分管安全生產的副局長張正貴同志任組長，監(jiān)理站站長陳明偉任副組長，監(jiān)理站全體職工為成員的“全國安全生產月”活動領導小組，辦公室設在農機監(jiān)理站，負責“全國安全生產月”活動的日常工作。同時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機站也應建立相應的組織機構。

　　三、圍繞主題，廣泛開展宣傳活動

　　1．突出農機安全生產的宣傳主題。今年是“安全生產年”，要以“關愛生命，安全發(fā)展”為主題，廣泛宣傳開展“安全生產年”活動的意義、要求，結合年度農機安全生產目標任務，進一步落實農機安全生產責任。要大力宣傳農機安全生產工作中的有效做法和成功經驗，增強社會公眾對農機安全生產工作的關注，形成全社會齊抓共管農機安全生產的良好局面。

　　2．深入開展第八個“安全生產月”活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機站要按照縣政府統(tǒng)一部署，協(xié)調配合，精心組織、創(chuàng)新內容、提高質量、注重實效，圍繞“關愛生命，安全發(fā)展”活動主題，組織開展好“安全生產月”集中宣傳教育活動，活動要形式多樣，群眾喜聞樂見，要使安全生產月宣傳教育活動成為全年安全生產宣傳教育行動的熱點和高潮。

　　3．加強農機安全生產法律法規(guī)宣傳。要結合“五五”普法，廣泛宣傳《安全生產法》、《農業(yè)機械化促進法》、《四川省安全生產條例》、《四川省生產經營單位安全生產責任規(guī)定》、《四川省農機安全監(jiān)理和事故處理條例》分別摘錄相關條款印制成宣傳資料發(fā)放。根據(jù)實際需要和相關要求，重點抓好農機從業(yè)人員的安全生產培訓教育工作。提高其安全意識，增強法制觀念，促進安全生產管理水平和自我安全防范能力的提高。

　　4．加大農機安全生產執(zhí)法行動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機站在今年“安全生產月”活動期間，要認真組織好人員深入鄉(xiāng)村道路、田間院壩開展農機安全檢查，重點查處違章載人、酒后駕駛、帶病作業(yè)的機車，并對農副產品加工網(wǎng)點、固定式農業(yè)機械、提灌作業(yè)場所等進行安全檢查，對到期未參加年度檢驗的機車，要及時督促車主及駕駛員參加年檢審。同時，對農機加油站（點）進行一次消防安全專項整治，對查出的火險隱患要及時整治，從源頭上消除本轄區(qū)內農機安全事故隱患。千方百計確保在“安全生產月”期間，全縣無重特大農機安全事故發(fā)生。

　　四、保障措施和工作要求

　　1．各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機站要按照“一崗雙責”的要求，明確分工，落實責任，落實經費。宣教行動要做到有方案、有項目、有行動，做到方案落實、項目落實、責任落實、人員落實、完成時限落實。

　　2．各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機站要加大對農機安全生產宣傳教育的經費投入，保障農機安全生產宣傳、教育、培訓所需經費。要把宣傳教育行動與農機安全生產執(zhí)法行動、農機安全生產治理行動結合起來；與建立農機安全生產宣傳教育長效機制結合起來；與解決當前群眾關心的熱點問題結合起來，以科學發(fā)展觀為指導，在全社會營造農機安全發(fā)展的良好氛圍。

　　3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機站要積極爭取當?shù)攸h政的重視和支持，把“安全生產月”的活動深入扎實開展好，并加強信息溝通與交流。同時，縣局將加大對“安全生產月”活動的督察力度，對活動中成績顯著的單位給予通報表彰，對農機安全工作抓得差的進行通報批評。

　　4、對“安全生產月”活動工作不到位、農機安全監(jiān)管及隱患排查整治不力，從而導致重特大農機安全事故的，將從嚴追究單位領導和相關人員的責任。

安全方案篇2

　　各村居、大楊工業(yè)園，鎮(zhèn)相關部門，轄區(qū)企業(yè)：

　　為深入貫徹落實廬陽區(qū)消防安全委員會工作部署和《市廬陽區(qū)推行基層消防安全網(wǎng)格精細化管理工作模式實施方案》要求，自20xx年5月起，在全鎮(zhèn)范圍內推行消防安全網(wǎng)格精細化管理工作模式，著力構建全鎮(zhèn)火災防控新格局，結合工作實際，特制訂此方案。

　　組織領導

　　鎮(zhèn)政府成立消防安全網(wǎng)格精細化管理專項工作領導小組：

　　組長：

　　成員：大楊鎮(zhèn)派出所，鎮(zhèn)綜治辦、安監(jiān)辦、財政所等部門主要負責人為成員。領導小組下設辦公室

　　工作目標

　　20xx年底，全鎮(zhèn)70%的社區(qū)、行政村全面實行消防安全網(wǎng)格化管理。

　　工作安排

　　專項工作推進分三個階段、序時推進。

　　第一階段：培育試點

　　推進時間：20xx年5月20日至6月20日

　　實現(xiàn)目標：啟動試點培育工作，6月20日完成以鎮(zhèn)為“大網(wǎng)格”、以社區(qū)（村）為“中網(wǎng)格”、以居民小組為“小網(wǎng)格”的三級網(wǎng)格體系的試點培育工作，初步試點村定為大楊村委會。全面開展“四個一”工作，助推試點培育，即對各級網(wǎng)格負責人員進行一次培訓，壯大消防安全網(wǎng)格管理“明白人”隊伍；對各類消防安全管理制度進行一次全面梳理，建立健全各項規(guī)章制度，明確工作職責和任務目標；對網(wǎng)格內單位進行一次地毯式檢查，逐一檢查登記、建立臺賬，消除火災隱患；對各級網(wǎng)格管理、工作人員，組織開展一次滅火和應急疏散預案演練，提升抗御火災整體水平。

　　第二階段：分類推廣

　　推進時間：20xx年6月21日至12月31日

　　實現(xiàn)目標：要按照廬陽區(qū)消防安全委員會《市廬陽區(qū)推行基層消防安全網(wǎng)格精細化管理工作模式實施方案》并結合第一階段工作開展成效和經驗，及時總結，推廣經驗做法，在培育試點的基礎上，全面推廣網(wǎng)格化管理模式。在分類推廣中，要嚴格按照“四個一”工作模式，對轄區(qū)內各社區(qū)（村）逐一進行達標幫扶，確保完成工作目標。

　　第三階段：全面鞏固

　　推進時間：20xx年1月1日至3月31日

　　實現(xiàn)目標：集中組織對前期工作進行“回頭看”，進一步查找不足、落實整改、提升水平。要重點督促各網(wǎng)格單位持續(xù)開展“四個一”工作。

　　工作要求

　　(一)提高認識，加強領導。推行消防安全網(wǎng)格精細化管理工作是我鎮(zhèn)著眼當前經濟社會快速發(fā)展和消防安全總體形勢做出的重大戰(zhàn)略工作部署，是全面推進我鎮(zhèn)“防火墻”工程建設，提高全鎮(zhèn)社會火災防控整體水平的'必要舉措。鎮(zhèn)相關部門和各村（居）要把推行消防安全網(wǎng)格精細化管理工作模式作為當前的中心任務，提高認識，加強領導，不斷增強做好此項工作的緊迫感和責任感。層層分工，層層落實，確保專項工作落到實處。

　　(二)細致謀劃，序時推進。要嚴格按照上級工作部署和要求，細化任務，區(qū)分層次，突出重點，密切配合，扎實推進，做到嚴之又嚴、實之又實、細之又細，務求專項工作高效圓滿完成。保證各項工作措施落到實處。要嚴格網(wǎng)格化管理建設標準，認真履行工作職責，高標準、嚴要求推進專項工作。

安全方案篇3

　　一、提高認識，加強領導

　　學校安全是學校教育教學工作正常進行的重要保障，我校歷來十分重視學校安全工作的教育和管理，牢固樹立“安全第一，防范第一”、“學校安全無小事”的思想，樹立“責任重于泰山”的意識，堅持警鐘長鳴，常抓不懈，不斷提高認識，嚴格管理，嚴密防范。

　　學校專門成立安全工作大檢查領導小組：

　　組長：余斌華

　　副組長：胡文萍范小平周國新鄧立斌李玉彬

　　成員：各處室主任、年級主任及各班班主任

　　二、檢查內容

　　1、校舍等硬件安全隱患;

　　2、學校所處地質環(huán)境安全隱患;

　　3、學生上下學交通情況;

　　4、學生雨季汛期防溺水、防洪、防雹、防雷電、防地質塌陷安全教育情況;

　　5、消防設施、滅火器材、消防安全標識，水、電、氣使用安全等;

　　6、學校及周邊治安安全、交通安全、文化環(huán)境、衛(wèi)生安全是否存在隱患;

　　7、學校安全規(guī)章制度制定完善情況;

　　8、學校健全工作機制，明確安全責任情況;

　　9、學校開展安全教育和應急避險演練情況;

　　10、人防、物防、技防設施建設情況;

　　11、教職員工遵紀守法、職業(yè)道德和維護學生權益中的問題;

　　三、方法步驟

　　學校安全大檢查從20xx年6月1日開始，至6月30日結束，分四個階段進行：

　　(一)宣傳發(fā)動階段(6月1-5日)

　　學校迅速動員部署，結合實際制定本校安全生產月實施方案，并召開全體教職工參加的動員部署會議和面向全體學生的安全教育會，做好安全大檢查的宣傳發(fā)動，做到任務明確、責任清楚、安排有序、教育到位。

　　(二)集中學習

　　組織開展安全警示教育周(6月9-15日)活動，深入剖析近年來發(fā)生的.典型校園安全事故案例，組織全校學校師生觀看全國“安全生產月”活動組委會制作的宣傳片，切實建立起用事故教訓推動學校安全工作的機制，充分利用班會、國旗下講話、墻報、校園廣播等媒體，大力宣傳安全知識。

　　(三)自查整改階段(6月15-20日)

　　結合本單位實際情況，全面開展自查整改行動，認真做好校舍安全維護、教育教學設施、消防設施、水電氣等設施設備的檢修維修、對校內建筑疏散通道、安全出口進行認真的檢查改造，消除各類安全隱患;梳理健全學校各項安全規(guī)章制度;配備購置或升級改造學�！叭馈痹O施，隱患排查整改做到不漏掉任何部位，不放過任何死角。

　　整個安全生產月活動中我校都要把安全教育與開展各項活動結合起來，大力營造安全檢查的活動氛圍，充分調動學生的積極性，用寓教于樂的形式豐富活動內容,使學生在活動中掌握安全知識，確保一方平安。

　　四、總結驗收階段（6月25-30日）

　　認真收集活動中的圖片、視頻、講稿等資料，形成文字材料報上級部門。

安全方案篇4

　　一、物業(yè)管理架構

　　物業(yè)管理服務，要求有一個高效率及科學的組織架構，使人力、物力、財力得到合理的配置，以求達到降低管理成本，提供優(yōu)質服務的目的。本“物業(yè)管理中心”按“直線制”設定管理架構。中心設綜合管理部、物業(yè)管理部、安全管理部、工程管理部、財務管理部五個部門。其優(yōu)點是集指揮和職能于一身，命令統(tǒng)一，責權分明，指揮及時，既能滿足本物業(yè)初期管理的要求，又能為將來業(yè)務的發(fā)展留下充足的空間。

　　1、綜合管理部

　�。�1）負責人力資源管理，招聘人員，開展員工培訓工作，為其他部門儲備人才。

　　（2）負責員工工作考勤。

　�。�3）負責收集、整理和保存物業(yè)管理公司籌備、建立和發(fā)展的資料及人事檔案管理。

　�。�4）負責處理業(yè)主的咨詢、投訴，并提供協(xié)助。

　�。�5）負責對外承辦、接待工作，與政府部門、各社會團體保持良好的溝通。

　　（6）負責物業(yè)管理公司所需物品的后勤采購工作。

　　（7）負責員工餐廳的監(jiān)督、檢查和管理工作。

　�。�8）組織、開展企業(yè)文化活動。

　　2、物業(yè)管理部

　�。�1）負責籌建管理員工餐廳工作。

　�。�2）負責會所及會議中心的管理。

　　（3）書寫給業(yè)戶的各類通知、通告，由總經理簽署發(fā)出。

　�。�4）負責物業(yè)的日常清潔工作。

　�。�5）負責物業(yè)公共區(qū)域及周邊的綠化及環(huán)境布置。

　�。�6）負責物業(yè)的除蟲滅害工作。

　�。�7）協(xié)助業(yè)主處理租賃工作。

　�。�8）負責業(yè)戶的搬入和遷出協(xié)調工作。

　�。�9）建立業(yè)戶檔案管理工作。

　�。�10）負責物業(yè)的一切慶典服務的布置，及為業(yè)戶的慶典活動提供必要的幫助。

　�。�11）開展業(yè)戶文化交流，接待、介紹物業(yè)工作。

　　（12）配合綜合管理部開展員工培訓工作。

　�。�13）總經理指派的其他工作。

　　3、安全管理部

　�。�1）負責物業(yè)的防火、防盜、防破壞和警衛(wèi)工作。

　　（2）與政府公安、消防、司法部門保持良好的關系。

　　（3）成立義務消防隊，定期舉行消防演習。

　�。�4）建立、健全、制定物業(yè)的各項安全規(guī)章制度。

　�。�5）與業(yè)主簽訂“消防安全責任書”。

　�。�6）負責物業(yè)大型活動的警衛(wèi)布置。

　�。�7）負責物業(yè)的`日常巡樓工作和固定崗位的安排。

　�。�8）負責地下停車場的安全秩序管理工作。

　�。�9）負責監(jiān)控室管理工作。

　�。�10）負責安全管理員的管理、培訓、考核工作。

　　（11）總經理指派的其他工作。

　　4、工程管理部

　�。�1）負責物業(yè)全部公共設備、設施的運行管理，保證設備正常運轉。

　�。�2）負責物業(yè)機電設備的日常維護保養(yǎng)工作。

　�。�3）制定長期和日常的維修保養(yǎng)計劃并付諸實施。

　�。�4）負責物業(yè)土建、弱電系統(tǒng)、強電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)及其他公共系統(tǒng)的日常維修保養(yǎng)工作。

　�。�5）負責物業(yè)高低壓配電室、空調機房的值班和日常維修保養(yǎng)。

　�。�6）負責物業(yè)管理部轉發(fā)的業(yè)主投訴的處理，及滿足業(yè)戶其他有關的服務要求。

　　（7）協(xié)助綜合管理部、財務管理部做好大廈工程管理部使用的工具、設備材料的選購、庫存和保管使用工作。

　�。�8）負責工程人員的管理、培訓、考核工作。

　�。�9）負責業(yè)主裝修方案的審核、監(jiān)督、管理工作。

　�。�10）總經理指派的其他工作。

　　5、財務管理部

　�。�1）協(xié)調與銀行、稅務以及其他主管財務政府部門的關系。

　�。�2）建立財務管理體系，做好管理公司的經濟核算工作。

　　（3）征收管理費、水電費、電話費、加時空調費等其他管理費用。

　�。�4）征收和支付管理公司各類合同費用。

　�。�5）制作財務報表、資金平衡表及固定資產損耗表及其他各種財務報表。

　�。�6）按員工工資表發(fā)放員工工資。

　�。�7）小量現(xiàn)金的支出和日常采購、入庫工作。

　�。�8）負責物業(yè)管理部轉發(fā)的業(yè)主投訴的處理，及滿足業(yè)主其他有關的服務要求。

　　（9）總經理指派的其他工作。

　　二、物業(yè)管理崗位編制

　　暫定本物業(yè)管理方針為：人性服務、培養(yǎng)人才、科學管理、走向市場。根據(jù)以上方針，特制定以下用人方案。

　　1、綜合管理部

　　（1）由1名綜合管理部經理和（）名員工組成。

　�。�2）綜合管理部經理（）名，要求具有多年豐富的社會經驗和行政管理工作經驗，組織協(xié)調能力強。

　�。�3）文員兼?zhèn)}庫管理員（）名，負責本部門文字處理工作和物品入庫保存、發(fā)放、領用工作。

　　（4）資料管理員（）名，負責工程資料及人員檔案資料的收集、整理工作。

　�。�5）業(yè)戶接待員（）名，負責咨詢及商務、票務的有償服務工作及信件、報紙、雜志的接收、分發(fā)工作，要求個人素質較好，是本物業(yè)樓宇的形象服務窗口。

　　2、物業(yè)管理部

　�。�1）由1名物業(yè)經理和（）名員工組成，負責大廈清潔、會所等項的物業(yè)管理工作。

　�。�2）清潔班由（）名員工組成，分白班和夜班。白班（）人負責維護所轄物業(yè)內外的公共場所及男女衛(wèi)生間的常規(guī)清潔，要求個人素質較好；夜班（）人，負責全面清潔樓宇內外的公共場所及男女衛(wèi)生間，要求按清潔程序進行操作，對人員個人素質要求可適量放低些。

　�。�3）員工餐廳服務由（）名廚師及（）名工作人員組成，上班時間為（），要求員工個人素質較高。

　　（4）業(yè)戶服務員（）名，開展業(yè)戶文化交流，接待介紹物業(yè)工作，要求形象素質較好。

　　（5）會所服務人員（）名，負責健身、洗浴、美容等場所的接待服務工作，要求形象、素質較好。

　　3、安全管理部

　�。�1）由1名安全管理經理和（）名安全管理員組成，24小時負責大廈的安全管理工作。

　　（2）安全管理經理（）名，要求有多年物業(yè)管理經驗的轉業(yè)軍人擔任，具有帶領全體安全管理員完成所轄物業(yè)安全管理工作的能力。

　　（3）文員兼資料員（）名，負責部門文字處理和檔案管理工作。

　�。�4）主管（）名，分三班，全面負責所轄物業(yè)的安全防范、監(jiān)督檢查工作。

　�。�5）監(jiān)控值班由（）名員工組成，分三班，負責監(jiān)控中心值班工作。

　�。�6）大堂值班由（）名員工組成，分三班，負責樓宇大堂值班工作。

　�。�7）外圍值班由（）名員工組成，分三班，負責外圍值班工作。

　�。�8）商場值班由（）名員工組成，分二班，負責商場值班工作。

　�。�9）停車場值班由（）名員工組成，分三班，負責地下停車場出入口的值班工作。

　�。�10）巡邏值班由（）名員工組成，分三班，負責巡邏值班工作。

　　4、工程管理部

　�。�1）由1名工程管理部經理和（）名員工組成。

　　（2）工程管理部經理（）名，要求多年物業(yè)工程管理經驗的工程師擔任，具有較強的管理能力。

　�。�3）文員兼資料管理員（）名，負責工程管理部文字處理工作及文檔資料保管工作，并同時兼任管理處倉庫管理員的工作。

　�。�4）強電值班由（）名強電技工組成，全天24小時值班，負責大廈強電設備的使用與維護，確保大廈用電系統(tǒng)正常工作。

　�。�5）空調值班由（）名空調技工組成，全天24小時值班，負責空調設備的正常運作與管理、維護。

　�。�6）消防值班由（）名弱電技工組成，全天24小時值班，專職負責消防設備的正常運作與管理、維護。

　�。�7）電梯值班（）名，負責電梯設備的正常運作與維護。

　　5、財務管理部

　�。�1）由1名財務主管和（）名員工組成，負責物業(yè)管理收繳各項費用。

　�。�2）會計由主管兼任。

　�。�3）出納員（）名。

　�。�4）停車場收費員（）名。

安全方案篇5

　　出游地點：百花園

　　出游形式：步行

　　出游人員：中班幼兒、二位老師、一位阿姨、三位家長義工

　　出游安全事項：

　　一、春游前的安全準備：

　　1、向家長發(fā)放通知，家長同意簽字。

　　2、在班級向幼兒進行安全、文明教育。

　　3、檢查幼兒的鞋子、背包是否合適、牢固，檢查幼兒的背包內是否有危險的物品，以免發(fā)生意外。

　　4、帶好創(chuàng)可貼、衛(wèi)生紙等急需物品，七位成人分工負責，平均每人帶6名幼兒。

　　二、春游過程中的安全管理：

　　1、提醒幼兒兩兩拉手，前后保持距離，不奔跑、不推擠、不掉隊。

　　2、過馬路時，聽從老師、阿姨的指揮，遵守交通規(guī)則，成塊狀快速走過斑馬線。

　　3、到了公園，在老師的組織下進行參觀和休息，不離開集體和老師的視線范圍。

　　4、過小橋時，往中間走，不去扶橋欄桿，不趴在欄桿上往下看。

　　5、注意愛護花草，不亂扔垃圾。

　　6、不爬假山等危險的地方。

　　7、根據(jù)天氣情況，及時幫助孩子增減衣物。

　　三、接送時的.安全管理：

　　1、組織幼兒在公園門口耐心等待家長來接。

　　2、憑接送卡把每位幼兒送到家長的手中。

　　3、遇不熟悉的人來接，堅決不放，可通過電話向其父母聯(lián)系。

　　4、晚接的孩子，通過電話向家長聯(lián)系，保證每個孩子安全送到家長手中。

　　5、提醒家長妥善安排好孩子的休息，保證孩子充足的精力和體力。

安全方案篇6

　　為了加強改善服務區(qū)安全，有效的遏制事故發(fā)生，根據(jù)省交通廳和集團公司的相關文件，結合服務區(qū)安全生產工作的實際需要，我服務區(qū)組織開展20xx年交通安全專項活動，具體部署如下：

　　一、指導思想

　　把安全生產工作列為首要重點，并作為一項長期的重要工作來實施抓緊抓好。在認真學習公司相關文件的前提下，要求相關管理人員及部門負責人，以高度的責任心，抓好安全生產工作，堅持“以人為本”的發(fā)展理念，落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的`方針，做到思想認識上警鐘長鳴、督促檢查上嚴格細致、事故處理上嚴肅認真，并按照各自分管工作，及時召開安全會議，為配合公司工作打下堅實基礎。

　　二、指導原則

　　在服務區(qū)“安全生產年”專項活動領導小組的統(tǒng)一領導下組織展開工作，制定詳細的工作預案，將工作層層分解，落實責任，明確職責，充分發(fā)揮服務區(qū)管理人員、各部門負責人及安全生產領導小組的職能作用，協(xié)調配合，齊頭并進，創(chuàng)造性地開展好安全生產工作，順利完成全年工作任務打下堅實的基礎。

　　三、活動目標

　　通過深入開展“安全生產年”的專項活動，實現(xiàn)服務區(qū)自身責任制的落實、安全生產隱患的排查、安全生產宣傳教育的深入、安全生產基礎工作的加強、安全生產體制機制的健全、安全管理隊伍建設的完善，確保公司協(xié)調全面發(fā)展。

　　四、活動時間與組織機構

　　“安全生產年”專項活動共三個階段：分為宣傳發(fā)動、組織開展、評比總結。

　　第一階段：宣傳發(fā)動（4月-5月）。圍繞該活動的目標和要求，安排部署服務區(qū)全年安全工作，做好宣傳教育工作和營造社會輿論氛圍。

　　第二階段：組織開展（6月-10月）。根據(jù)不同時段服務區(qū)的安全重點，結合公司相關文件，認真組織開展“安全生產年”的具體活動。

　　第三階段：評比總結（11月-12月）。針對第四季度趕任務、搶工期現(xiàn)象的增多和冬季交通安全生產工作的特點，深入推進活動開展，對服務區(qū)全年活動開展進行總結、檢查、評比和表彰。

　　服務區(qū)成立“安全生產年”專項活動領導小組，組成人員如下：

　　組長：徐朋鵬

　　副組長：解燕芳

　　成員：張偉徐螢李建盧韋華

　　朱蒙劉佳田小花李英武

　　卓敬翔高璐張崇斌王學禮

　　領導小組辦公室設在服務區(qū)辦公室，按照責任包干、包片到人的辦法明確分工，服務區(qū)經理徐朋鵬總負責，解燕芳負責后勤和相關事物，同時協(xié)助商品部和保潔部的工作；張偉負責餐飲部；徐螢負責辦公室和保安部；劉佳負責加油站；高璐負責商品部；朱蒙負責客房部；張崇斌負責保潔部；其他人協(xié)助各部門工作。

　　五、活動要求

　　1、認清形勢，切實加強對“安全生產年”活動的組織領導。成立以各主管為負責人的“安全生產年”的活動領導小組，建立管理主管親自抓、分管主管具體抓、職能部門分工配合的工作體系，形成事事有人管，層層有人抓的工作局面。

　　2、周密部署，切實做好“安全生產年”的各項工作。各部門按照通知要求，結合工作實際，認真制定該活動的實施方案，明確活動目標、任務和要求，確�；顒尤〉脤嵭�。

　　3、點面結合，突出重點，加強檢查，確保“安全生產年”活動各項措施落實到實處。各部門主管對開展情況進行明察暗訪，了解活動進展情況，及時糾正活動開展過程中的偏差，指導活動的順利開展，對開展好的部門可以進行表彰，對組織開展不力的部門進行通報批評。

安全方案篇7

　　為確保全縣電梯安全運行，有效遏制電梯事故的發(fā)生，確保人民群眾生命財產安全，根據(jù)《自治州電梯安全專項整治工作方案》文件要求，結合我縣實際，特制定XXX縣電梯安全專項整治工作方案。

　　一、總體要求

　　堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，深入貫徹《特種設備安全法》、《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》等法律法規(guī)，以

　　明確和落實電梯安全管理各方責任主體為重點，采取有力措施，強化電梯安全管理工作，促進我縣電梯安全水平穩(wěn)步提高。

　　二、整改目標

　　通過電梯安全專項整治，全面落實電梯安全各環(huán)節(jié)（規(guī)劃設計、采購、制造、安裝、改造、維修、使用、日常維護保養(yǎng)、檢驗檢測等）主體責任，集中解決電梯安全存在的突出問題，進一步增強電梯管理工作責任，提高電梯使用單位、電梯物業(yè)管理部門和廣大用戶的安全意識，建立完善電梯安全管理體系和應急救援體系，強化電梯維護保養(yǎng)服務能力，提高檢驗檢測質量控制水平，建立長效監(jiān)管機制，實現(xiàn)電梯安全監(jiān)管工作標準化、制度化、規(guī)范化，共同建設文明、有序、安全的乘梯用梯環(huán)境。

　　三、整治范圍

　　（一）全縣范圍內在用電梯，包括乘客電梯、自動扶梯、自動人行道及載貨電梯，重點是居民區(qū)、學校、醫(yī)療單位、賓館酒店、休閑娛樂、商場市場、景區(qū)景點、車站等人員密集場所的在用電梯。

　�。ǘ┲攸c整治電梯使用單位安全主體責任、監(jiān)管部門安全

　　監(jiān)管責任、安裝維保單位履職行為等。

　　四、整治內容

　�。ㄒ唬┘訌婋娞菔褂霉芾恚鋵嵤褂冒踩黧w責任

　　電梯使用單位為電梯使用管理責任主體，對電梯安全管理負責，要堅決消除“以保代管”的錯誤思想，做到“三落實、兩有證、一檢驗、一預案”（即：落實管理機構、責任人員、管理制度，有特種設備使用登記證、作業(yè)人員上崗證，依法進行定期檢驗，制定電梯應急預案）。在電梯使用中必須做到以下幾點：

　　1．設置電梯的安全管理機構或配備取得《特種設備作業(yè)人員證》的電梯安全管理人員，建立以崗位責任制為核心的電梯使用和運營安全管理制度。

　　2．電梯在使用前或投入使用后30日內向質監(jiān)部門辦理使用登記。電梯停用1年以上，應當在30日內向質監(jiān)部門辦理停用手續(xù)。在電梯《安全檢驗合格》標志規(guī)定的檢驗有效期屆滿前1個月，向特種設備檢驗檢測機構提出定期檢驗申請。未經定期檢驗或檢驗不合格電梯不得使用。

　　3．在電梯橋廂或出入口的明顯位置張貼有效的《安全檢驗合格》標志。在乘客易于注意的顯著位置張貼安全注意事項、警示標志、使用管理單位名稱、應急救援電話和維保單位名稱及其急修、投訴電話。

　　4．負責與電梯維保單位簽訂維保合同，監(jiān)督并配合電梯安裝、改造、維修和維保工作。

　　5．確保電梯應急電話、應急報警裝置保持有效暢通。

　　6．電梯出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況時，及時組織全面檢查，消除電梯事故隱患后，方可投入使用。

　　7．負責制定突發(fā)事件應急措施與救援預案，每年至少進行

　　一次救援演練。電梯發(fā)生困人等故障時，按應急救援預案組織應急救援，保護現(xiàn)場、采取措施、安撫乘客，組織電梯維修作業(yè)人員實施救援及維修；發(fā)生事故時立即報告事故所在地的特種設備監(jiān)管部門和對應的上級主管部門。

　　8．對電梯管理人員和操作人員進行電梯安全教育和培訓。

　　9．負責落實電梯維護維修經費，確保足額到位、專款專用、及時結算，不得挪作他用。

　　10．負責對在用電梯進行電梯安全責任保險，降低和轉化風險。

　　11．認真做好日常巡查工作。

　�。ǘ┘訌婋娞莅惭b、維修、改造單位的監(jiān)督管理，落實電梯日常維護保養(yǎng)責任

　　電梯維保單位嚴格執(zhí)行《特種設備安全法》、《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》，對其維保電梯的安全性能負責，并進行維保責任承諾。維保后電梯應當符合相應的`安全技術規(guī)范，并處于正常運行狀態(tài)。維保單位必須做到以下幾點：

　　1．電梯維保單位必須經特種設備監(jiān)督管理部門許可，取得《特種設備安裝改造維修許可證》方可從事電梯維護保養(yǎng)活動。堅決杜絕取證單位對所承保的電梯進行分包、轉包以及資質掛靠等行為。

　　2．嚴格執(zhí)行《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》，按規(guī)定的周期、規(guī)定的項目和安全質量要求進行維保。根據(jù)所保養(yǎng)電梯使用特點，制訂合理的維保計劃與方案，在對電梯進行半月、季度、半年、年度維保時，維�，F(xiàn)場必須保證2名持證維保人員。嚴格執(zhí)行維保技術規(guī)范，對電梯進行清潔、潤滑、檢查、調整，更換不符合要求的易損件，使電梯達到安全要求，確保維保質量。

　　3．制定應急措施和救援預案，每年針對本單位維保的不同類別（類型）電梯，至少進行一次應急演練。

　　4．設立維保值班電話，保持24小時通訊暢通，作出及時到達故障現(xiàn)場的時效承諾，并在電梯轎廂內公布維保人員電話，接到電梯困人等故障報告后，維修人員應在30分鐘內趕到現(xiàn)場進行施救及故障排除。

　　5．建立電梯的維保記錄、故障情況記錄和用戶投訴記錄，并歸入電梯技術檔案，檔案至少保存4年。

　　6．協(xié)助使用單位制定電梯的安全管理制度和應急救援預案。

　　7．對承擔維保的作業(yè)人員進行安全教育與培訓，并按照特種設備作業(yè)人員要求，取得具有電梯維修項目的《特種設備作業(yè)人員證》；培訓和考核記錄存檔備查。

　　8．每年度至少進行1次自行檢查，自行檢查在特種設備檢驗檢測機構進行定期檢驗之前進行，自行檢查項目根據(jù)電梯使用狀況情況決定，但不少于《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》中要求的年度維保和電梯定期檢驗規(guī)定的項目及其內容，并向使用單位出具有自行檢查和審核人員簽字、加蓋維保單位公章或其它專用章的自行檢查記錄或者報告。

　　9．安排維保人員配合特種設備檢驗檢測機構進行電梯的定期檢驗。

　　10．發(fā)現(xiàn)電梯超期未檢和重大事故隱患應及時告知電梯使用單位，并及時向當?shù)刭|監(jiān)部門報告。

　　（三）加強電梯檢驗工作質量的監(jiān)督管理，落實檢驗把關責任

　　電梯檢驗機構對電梯檢驗工作質量負責，要加強質量保證體系建設，提升檢驗質量水平，提高檢驗工作效率。電梯檢驗機構

　　必須做到以下幾點：

　　1．嚴格按照有關法律法規(guī)和安全技術規(guī)范要求開展電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗工作，保證電梯檢驗工作質量。

　　2．嚴格按照承諾時間受理檢驗申請，安排檢驗工作，客觀、公正、及時出具檢驗報告。

　　3．檢驗工作中發(fā)現(xiàn)電梯存在嚴重安全隱患及時向使用單位出具《檢驗意見通知書》，同時報告當?shù)刭|監(jiān)部門。對定期檢驗到期前一個月未申請檢驗的使用單位，及時下發(fā)《特種設備檢驗催檢通知書》，發(fā)現(xiàn)超期未檢的要報告當?shù)刭|監(jiān)部門。

　　4．為電梯使用單位提供電梯安全管理方面的技術指導和幫助。

　　5．積極配合監(jiān)管部門對電梯進行監(jiān)督檢查，認真進行以下技術把關檢查：

　　（1）鋼絲繩、制動器和其他轉動部件是否完好；

　�。�2）限速器、緩沖器、夾繩器是否符合要求；

　　（3）控制系統(tǒng)功能（特別是門機控制系統(tǒng)）是否正常，有無不明軟故障；

　　（4）主要受力構件是否完好；

　　（5）電梯應急報警和緊急呼救裝置是否有效應答和報警；

　　（6）機械制動器制動能力是否符合要求；

　　（7）各種安全保護裝置是否齊全有效。

　�。ㄋ模┘訌婋娞莅踩谋O(jiān)督檢查，落實監(jiān)管責任

　　各有關電梯安全監(jiān)管部門要按照職責完善電梯安全監(jiān)管相關制度，建立監(jiān)管工作機制，落實電梯監(jiān)管責任。建立質監(jiān)、安監(jiān)、住建等部門聯(lián)席會議制度，協(xié)調解決電梯安全管理中遇到的重點、難點問題。加強電梯采購、安裝、使用、維修、改造、檢驗等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違法行為，規(guī)范工作行為，

安全方案篇8

　　我要安全活動實施方案為全面落實集團公司部署開展的“我要安全”主題活動，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，增強“我要安全、安全為我”意識和自我保護的主動性，認真貫徹執(zhí)行“安全生產禁令”和“銷售企業(yè)八項紀律”，努力實現(xiàn)安全生產，保證員工生命安全，爭創(chuàng)安全最高水平。按照省公司“我要安全”活動方案的要求，結合威海配送中心的實際情況，制定本實施方案。

　　一、指導思想

　　以人為本，體現(xiàn)員工安全責任意識，不斷提高安全技能、規(guī)范安全行為，讓安全成為員工的第一需求、自覺行為和應盡責任。

　　二、成立活動領導小組

　　組長：xxx

　　副組長：xxx、xxx

　　成員：xxx

　　三、活動內容及步驟

　　宣傳發(fā)動階段：（1月14日至2月28日）

　　【一】、開展“我要安全”大討論活動

　�。ㄒ唬┗顒訒r間：XX年1月14日至2月10日

　�。ǘ┗顒幽康模簶淞ⅰ拔乙踩�、“責任在我”的理念，提高全員安全認知水平。

　　（三）活動內容：