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實施方案6篇(熱門)
為了確保事情或工作扎實開展,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案要怎么制定呢?以下是小編整理的實施方案6篇,歡迎閱讀與收藏。

實施方案 篇1
為進(jìn)一步提升街道環(huán)境生活品質(zhì),全面促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展,確保我區(qū)成功創(chuàng)建全市衛(wèi)生標(biāo)兵區(qū),按照區(qū)委、區(qū)政府的要求和部署,結(jié)合街道實際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以貫徹科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會為出發(fā)點和落腳點,以創(chuàng)建省級衛(wèi)生標(biāo)兵區(qū)為目標(biāo),全面落實國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)愛國衛(wèi)生工作的決定》,按照年初區(qū)委、區(qū)政府總體思路,動員組織全社會力量,加大力度上檔次,加大投入上水平,力爭一舉達(dá)標(biāo)。要以抓好環(huán)境衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、除四害、健康教育為重點,全面提升城市管理和建設(shè)水平,為進(jìn)一步提高轄區(qū)人民健康水平、生活質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造一個良好的環(huán)境。
二、時間安排及方法步驟
第一階段(6月21日—6月31日)為組織發(fā)動階段。積極在轄區(qū)內(nèi)開展創(chuàng)建衛(wèi)生標(biāo)兵區(qū)的宣傳,充分利用社區(qū)宣傳櫥窗、板報、網(wǎng)絡(luò)等陣地廣泛宣傳創(chuàng)建內(nèi)容及重要性。按照修訂的《衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》組織開展健康教育普及活動,做到家喻戶曉,人人皆知。
第二階段(7月1日—7月10日)為衛(wèi)生綜合及各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)階段。重點開展以下項大型活動:1、抓好社區(qū)衛(wèi)生綜合治理。動員轄區(qū)居民人人動手,打掃居民住宅和小區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,每個社區(qū)集中開展一次衛(wèi)生綜合整治,提高居民的衛(wèi)生意識、責(zé)任意識和參與意識。2、抓好綠化美化工作。協(xié)調(diào)物業(yè)及相關(guān)部門種植樹苗、花草,動員居民開展愛綠護(hù)綠活動,協(xié)助區(qū)有關(guān)部門做好沿街花盆擺放。3、大力開展除四害活動。龍華街道地處繁華地區(qū),人口多、舊房屋多、商服網(wǎng)點多,為有效控制各種傳染疾病疫情的`發(fā)生,各社區(qū)要在適當(dāng)時期組織開展三次集中投藥消殺,街道將定期深入社區(qū)內(nèi)檢查,確保除四害活動取得實效。4、抓好社區(qū)健康教育。各社區(qū)要積極協(xié)調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及醫(yī)療單位,定期組織居民開展衛(wèi)生健康知識講座,開展好老年人、已婚育齡群眾、兒童的健康體檢工作,建立檔案,做好記錄。通過市民學(xué)校、街道網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)宣傳板等形式宣傳健康教育,提高人民健康水平。5、抓好衛(wèi)生日的各項宣傳活動。6、抓好“三亂”集中整治。尤其是要把居民住宅樓道清理作為重點,動員黨員、志愿者、社區(qū)骨干及廣大居民參與到活動中來,要逐樓清理,逐樓整治,加大監(jiān)管力度,嚴(yán)看嚴(yán)管。
三、幾點要求
1、統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識創(chuàng)建工作的重要性。創(chuàng)建衛(wèi)生標(biāo)兵區(qū)工作是一項時間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高,涉及面廣的系統(tǒng)工程,是提高城市衛(wèi)生水平、人民健康和生活質(zhì)量的有效手段,要把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的部署上來,精心組織,周密安排。
2、狠抓落實,把創(chuàng)建工作抓好抓實。各社區(qū)要切實加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),廣泛發(fā)動群眾,采取符合實際,具有可操作性,行之有效的措施。社區(qū)主任負(fù)總責(zé)、具體工作人員分管 ,實施責(zé)任追究制,確保工作落到實處。
3、明確責(zé)任,切實增強(qiáng)創(chuàng)建意識及重要性。街道將定期深入社區(qū)進(jìn)行檢查,對思想麻痹,意識不強(qiáng),工作落實不到位的社區(qū)及個人嚴(yán)肅處理,追究相關(guān)人員的責(zé)任。
四 、領(lǐng)導(dǎo)小組
為了抓好創(chuàng)建工作,街道成立創(chuàng)建衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
實施方案 篇2
根據(jù)世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》和《防止接觸煙草煙霧準(zhǔn)則》、衛(wèi)生部等部委《關(guān)于在20xx全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》(衛(wèi)婦社發(fā)[20xx]48號)文件精神及莊浪縣衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)莊浪縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙實施方案的通知》精神,結(jié)合我院實際情況,決定以“拒絕煙草 從我做起 引領(lǐng)健康 人人有責(zé)”為主題,以創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”, 提升醫(yī)院品牌,建設(shè)綠色人文醫(yī)院為目的。
一、工作目標(biāo)
通過創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的組織實施,達(dá)到衛(wèi)生部《無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的基本標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)醫(yī)院室內(nèi)公共場所和工作場所全面禁煙目標(biāo),到20xx年底通過評審,建成“無煙醫(yī)院”。
二、總體要求
控?zé)熜袆影ㄡt(yī)院室內(nèi)禁煙和室外限煙。
室內(nèi)指門診室、診療室、治療室、醫(yī)技室、住院部、辦公室、會議室、活動室等室內(nèi)范圍。室內(nèi)區(qū)域全面實行禁煙,任何人(含醫(yī)院工作人員和院外人員)都不得在室內(nèi)吸煙(吸煙區(qū)除外)。
室外指醫(yī)院內(nèi)的'操坪等室外區(qū)域,室外區(qū)域?qū)嵭邢逕,醫(yī)院職工工作時間不得在室外吸煙,院外人員不做硬性規(guī)定。
醫(yī)院室外設(shè)立特定的吸煙區(qū),有明確的吸煙區(qū)指示牌。
三、具體要求
1、提倡鼓勵醫(yī)護(hù)人員帶頭戒煙,以實際行動為病人樹立控?zé)煱駱印?/p>
2、全院職工工作時間不得在醫(yī)院室內(nèi)室外所有的公眾場所和工作場所吸煙(吸煙區(qū)內(nèi)除外)。
3、全院職工有責(zé)任、有義務(wù)相互監(jiān)督提醒院內(nèi)吸煙者。
4、全院職工有責(zé)任、有義務(wù)勸阻外院人員在室內(nèi)吸煙。
5、院領(lǐng)導(dǎo)及職工干部要帶頭不吸煙、不敬煙,并勸阻他人吸煙。
四、實施步驟
1、宣傳發(fā)動階段(20xx年9月):宣傳發(fā)動,做到無煙醫(yī)院創(chuàng)建知曉率100%,掌握戒煙、控?zé)熂拔鼰熡泻】档戎R,并進(jìn)行無煙工作預(yù)檢查。
2、正式實施階段(20xx年1月-11月):每月進(jìn)行無煙工作檢查,與績效工資掛鉤。
3、申報驗收階段(20xx年12月):縣衛(wèi)生局正式檢查驗收。
五、主要措施
1、開展宣傳發(fā)動。召開全院職工會議進(jìn)行宣傳動員,認(rèn)識創(chuàng)建無煙醫(yī)院的重要意義,并組織討論創(chuàng)建無煙醫(yī)院具體措施。
2、營造控?zé)煼諊i_展多種形式的控?zé)熜麄,張貼禁煙標(biāo)志及溫馨提示話語,印發(fā)控?zé)煶h書,編印控?zé)熛嚓P(guān)知識和“無煙醫(yī)院”手冊,舉辦控?zé)熤R講座,開辟控?zé)熜麄鲗,醫(yī)院網(wǎng)站設(shè)立控?zé)熜麄鲗n},取消公眾場合煙灰缸。
3、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立“無煙醫(yī)院”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組.
創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組組長:
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)控?zé)熮k公室,陳志宏任辦公室主任。
4、開展干預(yù)活動。對本院吸煙的職工,特別是醫(yī)生提供戒煙幫助,給予技術(shù)、心理、環(huán)境,甚至藥物等方面的支持。明確一名戒煙醫(yī)生和戒煙。
煙咨詢醫(yī)生:xxx 戒煙:0933--6911209
5、落實科室責(zé)任。以科室為二級控?zé)焼挝,科室?fù)責(zé)人與院長簽訂無煙科室協(xié)議,成立科室控?zé)煿芾硇〗M,有控?zé)熡媱澓蛯嵤┓桨,并明確1-2名控?zé)煴O(jiān)督員,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)控?zé)煿ぷ鳌?/p>
6、嚴(yán)格督促檢查。
、、每天由帶班領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督崗人員對控?zé)熐闆r進(jìn)行監(jiān)督檢查。
②、各科室所屬區(qū)域內(nèi)禁煙區(qū)要做到無人吸煙、無煙頭,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院職工工作時間吸煙者,通報批評并處每人每次罰款20元。對于每月出現(xiàn)三次以上違規(guī)者及科室,報院辦公會,科室負(fù)監(jiān)管失職之責(zé),視情節(jié)對科室給予處罰,結(jié)果納入個人和科室年終考核內(nèi)容。
③、發(fā)現(xiàn)外院人員在室內(nèi)抽煙者,本科室在場人員未勸阻每人每次扣5元。
本實施方案自發(fā)文之日起至 20xx年 9 月 1日為該實施方案宣傳教育、督導(dǎo)預(yù)檢階段,自20xx年1月1日正式實施。
實施方案 篇3
自20xx年11月份以來,經(jīng)過全縣上下的不懈努力,我縣實現(xiàn)所有公路基本無“三亂”專項行動已經(jīng)取得了明顯成效,基本實現(xiàn)了全縣所有公路無“三亂”目標(biāo),并順利通過了國務(wù)院“兩部一辦”的檢查驗收。為進(jìn)一步引深治理公路“三亂”工作,鞏固來之不易的成果,防止“三亂”問題的反彈,根據(jù)《臨汾市實現(xiàn)所有公路基本無“三亂”專項行動“回頭看”實施方案》精神,經(jīng)縣專項行動領(lǐng)導(dǎo)組研究,決定在全縣開展治理公路“三亂”專項行動“回頭看”活動,為了確保本次“回頭看”工作有序進(jìn)行,取得實效,特制定本方案。
一、時間安排
從現(xiàn)在起至4月10日結(jié)束,共分三個階段:從現(xiàn)在起至26日為自查自糾階段,27日至3月31日為鞏固提高階段,4月1日至10日為考核總結(jié)階段。
二、工作目標(biāo)
通過兩個月的“回頭看”,使全縣實現(xiàn)所有公路基本無“三亂”專項行動取得的成果得到進(jìn)一步鞏固和提高,做到公路站點的設(shè)置規(guī)范有序、涉路人員執(zhí)法文明公正,基本消除亂設(shè)卡、亂收費、亂罰款現(xiàn)象,為全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展?fàn)I造一個健康、規(guī)范、公平、有序的道路交通環(huán)境。
三、工作步驟
。ㄒ唬┳圆樽约m階段(從現(xiàn)在起至26日)各涉路部門要對照國務(wù)院“兩部一辦”在我市檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和群眾舉報的問題,舉一反三,特別是對照實現(xiàn)所有公路基本無“三亂”驗收標(biāo)準(zhǔn)開展一次自查自糾行動,對存在漏洞、空檔、易發(fā)生問題的方面進(jìn)行全面的處理和糾正,發(fā)現(xiàn)一個解決一個,直至將問題全部消滅。具體包括以下八個方面:一是各涉路執(zhí)法單位及隊、組在執(zhí)法中要嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”。
即:
1、不準(zhǔn)隨意攔車;
2、不準(zhǔn)雙向攔車;
3、不準(zhǔn)亂設(shè)卡;
4、不準(zhǔn)超范圍執(zhí)法;
5、不準(zhǔn)在治超工作點外治超;
6、不準(zhǔn)私帶現(xiàn)金;
7、不準(zhǔn)收黑錢;
8、不準(zhǔn)重復(fù)罰款;
9、不準(zhǔn)多罰少開;
10、不準(zhǔn)放人情車、關(guān)系車;
二是各涉路部門在執(zhí)法過程中要嚴(yán)格實行“明白卡”制度,否則視為“三亂”;三是各涉路部門在執(zhí)法時要嚴(yán)格實行派遣單制度。派遣單由各主管部門簽發(fā),派遣單上要注明帶隊領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)法人員及各執(zhí)法人員的執(zhí)法證號、執(zhí)法路段、時限、執(zhí)法范圍等,并到縣糾風(fēng)辦備案后方可執(zhí)行任務(wù);四是各涉路部門對各自的涉路站點進(jìn)行認(rèn)真清理,科學(xué)規(guī)范,合理設(shè)置,該撤的堅決撤掉,不夠規(guī)范的要盡快按照有關(guān)規(guī)定予以規(guī)范;五是根據(jù)責(zé)任分工,對全縣涉路站點公示牌要統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一樣式、統(tǒng)一管理;六是對個別執(zhí)法人員衣容不整、執(zhí)法行為不規(guī)范、亂罰款、亂收費等問題要堅決查處,嚴(yán)肅處理;七是對執(zhí)勤車輛證照不全、車、牌不符,沒有反光交通錐筒、警示燈、停車示意牌等,在執(zhí)法過程中法律文書和票據(jù)不齊全,填寫不規(guī)范,不實行罰繳分離的要嚴(yán)肅處理;七是解決超限檢測點沒有做到交通、公安聯(lián)合執(zhí)法,車輛違規(guī)及超載現(xiàn)象嚴(yán)重等問題;八是要解決交警不正常上路執(zhí)法、行政不作為問題。本階段結(jié)束后,各部門要將工作情況和整改報告以書面形式上報縣專項行動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。
。ǘ╈柟烫岣唠A段(2月27日至3月31日)一是要進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度。在強(qiáng)化完善“責(zé)任人、部門領(lǐng)導(dǎo)和督查組”三方面責(zé)任制的基礎(chǔ)上、各部門要將治理公路“三亂”的內(nèi)容納入各自年度目標(biāo)考核之中,堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)、管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則,嚴(yán)肅查處公路“三亂”行為,不但要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任而且要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對公路“三亂”問題實行“一票否決制”。使責(zé)任追究機(jī)制逐步制度化、規(guī)范化。 二是要繼續(xù)探索治理公路“三亂”的長效機(jī)制。在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,積極探索在治超中實行計重收費的新路子,逐步完善交通執(zhí)法人員和公安交警聯(lián)合執(zhí)法制度、煤運(yùn)和焦炭部門駐廠收取能源基金的辦法,積極探索發(fā)貸統(tǒng)還的辦法,努力解決交警辦公經(jīng)費不足、編制太少、遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)工作需求的問題,力爭從源頭上消除公路“三亂”問題。 三是繼續(xù)加大督查力度。要充分發(fā)揮各涉路部門內(nèi)部督導(dǎo)組和直查快辦小分隊的作用。對重點地區(qū)、重點路段要嚴(yán)查細(xì)糾、盯住不放。對群眾舉報的案件,及時調(diào)查處理,要核實一件,查處一件,對違規(guī)違紀(jì)人員絕不姑息,絕不手軟,嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 四是繼續(xù)加強(qiáng)對執(zhí)法人員的培訓(xùn)教育。要進(jìn)一步加強(qiáng)對涉路執(zhí)法人員的`思想教育,強(qiáng)化隊伍建設(shè),特別是要加強(qiáng)嚴(yán)格執(zhí)法、依法行政、廉潔奉公教育,提高執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)和執(zhí)法水平,對沒有參加培訓(xùn)和考核不合格的人員一律不準(zhǔn)上路執(zhí)法。
(三)考核總結(jié)階段(4月1日至10日)在這個階段,縣實現(xiàn)所有公路基本無“三亂”專項行動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室將按有關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn),組織人員對各涉路部門專項行動“回頭看”工作進(jìn)行考核驗收,對全縣各涉路部門實現(xiàn)所有公路基本無“三亂”專項行動工作成效將進(jìn)行打分排隊,迎接市實現(xiàn)所有公路基本無“三亂”專項行動領(lǐng)導(dǎo)組對我縣“回頭看”工作進(jìn)行考核驗收,對做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人,將在隨后召開的總結(jié)表彰大會上進(jìn)行表彰獎勵。
在每個階段,縣實現(xiàn)所有公路基本無“三亂”專項行動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室將組織多個暗訪組,對全縣各涉路部門治理公路“三亂”“回頭看”成效進(jìn)行不定期暗訪檢查,同時按照實現(xiàn)所有公路基本無“三亂”考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核驗收,最后根據(jù)暗訪、考核情況,對在“回頭看”期間工作相對滯后的單位或出現(xiàn)嚴(yán)重的公路“三亂”的部門,一經(jīng)查實,要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,并在全縣予以通報批評。
四、工作要求
。ㄒ唬┮M(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)保持治理公路“三亂”高壓態(tài)勢。各部門在治理公路“三亂”工作上要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,把全縣實現(xiàn)所有公路基本無“三亂”“回頭看”這一行動作為一項政治任務(wù),堅決克服麻痹、厭戰(zhàn)情緒,做好打硬仗、長期作戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備,切實做到政策不變、口子不開、思想不松、機(jī)構(gòu)不撤、隊伍不散、責(zé)任人不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減,繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,加大治理力度,鞏固現(xiàn)有成果,堅決防止公路“三亂”反彈。
(二)實行責(zé)任包干,加大責(zé)任追究力度。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、屬地包干負(fù)責(zé)”的原則,各涉路部門領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對上路執(zhí)法人員管理,切實負(fù)起責(zé)任,對查實的公路“三亂”的行為,除追究當(dāng)事人的責(zé)任外,還要追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
。ㄈ┱_處理治理公路“三亂”與正常執(zhí)法工作的關(guān)系。實現(xiàn)公路基本無“三亂”是為了保障道路暢通、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,這與涉路部門正常執(zhí)法、檢查的目的是完全一致的。在治理公路“三亂”工作中,不能為了防止公路“三亂”問題的發(fā)生,而不依法履行職責(zé),出現(xiàn)行政不作為的現(xiàn)象,我們必須處理好兩者的關(guān)系,防止將它們對立起來。
(四)探索建立治理工作長效機(jī)制,從源頭上解決公路“三亂”問題。針對我縣目前車多,運(yùn)輸量大、超載多、容易發(fā)生違規(guī)執(zhí)法行為的特點,各部門要積極探索,深入調(diào)研,提出切實可行的解決“三亂”的辦法。
(五)精心組織,抓好落實。在“回頭看”階段,各涉路部門實現(xiàn)所有公路基本無“三亂”專項行動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,要嚴(yán)格實行值班制度和信息報告制度,繼續(xù)保持值班、舉報電話24小時開通制度。各有關(guān)涉路部門一定要認(rèn)真按照《方案》的要求,結(jié)合實際,精心組織,認(rèn)真抓好貫徹落實。
。└鬣l(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣直各涉路部門要結(jié)合各自特點,2月24日將實現(xiàn)所有公路基本無“三亂”“回頭看”實施方案上報縣糾風(fēng)辦。
實施方案 篇4
一、總部的實施
1、域控制器的安裝與設(shè)置
在這一步,主要是實現(xiàn)基本的活動目錄架構(gòu),并創(chuàng)建相關(guān)用戶帳號,具體步驟如下:
首先在準(zhǔn)備作為域控制器的兩臺計算機(jī)上安裝Windows 20xx Server操作系統(tǒng),在此先假定兩臺計算機(jī)的名稱為DC1和DC2,實際名稱由客戶確定;
配置DC1和DC2的網(wǎng)絡(luò),使其網(wǎng)絡(luò)通信正常,并配置正確的DNS選項;
在DC1上使用Active Directory安裝向?qū)Вㄓ蒬cpromo。exe啟動)創(chuàng)建新的活動目錄域,命名為SunLife。com。cn(建議的域名);
在DC2上使用Active Directory 安裝向?qū)C2升級為SunLife。com。cn域中的另一臺域控制器;
為總部下屬的人力資源、財務(wù)、IT等部門和各職場創(chuàng)建對應(yīng)的OU;
為總部用戶在用戶所屬組織機(jī)構(gòu)對應(yīng)的OU中創(chuàng)建用戶帳號,并限制用戶只能登錄到指定的計算機(jī);
把結(jié)構(gòu)操作主機(jī)(Infrestructure Master)轉(zhuǎn)移到DC2上。
2、DHCP服務(wù)器的安裝和設(shè)置
在這一步,將要安裝并配置DHCP服務(wù)器,具體步驟如下:
安裝一臺新的Windows 20xx 服務(wù)器,命名為Dhcpsrv。如果沒有新的服務(wù)器可用,則用DC2作為DHCP服務(wù)器;
設(shè)置計算機(jī)Dhcpsrv(或DC2)的網(wǎng)絡(luò)連接,使其網(wǎng)絡(luò)通信正常,并配置正確的DNS選項;
在計算機(jī)Dhcpsrv(或DC2)上安裝DHCP服務(wù),并為對應(yīng)的子網(wǎng)創(chuàng)建相關(guān)的作用域(地址范圍);
配置相關(guān)的作用域選項,并激活所有的作用域;
在活動目錄中授權(quán)DHCP服務(wù)器。
3、客戶端的配置
在這一步,將要把所有總部的客戶端加入Sunlife。com。cn域中,具體步驟如下:
配置路由器作為該網(wǎng)絡(luò)段的DHCP中繼代理;
配置客戶計算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)連接,使其自動獲得IP地址及相關(guān)選項;
將計算機(jī)加入到域中;
配置保留原有用戶的桌面設(shè)置。
4、安全策略的實施
在這一步,將要在Sunlife。com。cn域中實施相關(guān)的安全策略,設(shè)置的內(nèi)容有:
限制在域控制器上登錄的用戶;
設(shè)置好共享文件夾和應(yīng)用程序的使用權(quán)限;
在域控制器及其他重要的計算機(jī)上啟用審核策略,對用戶的訪問情況進(jìn)行跟蹤;
在域控制器上停止或刪除不必要的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(如IIS服務(wù));
Guest帳號不能啟用。
設(shè)置帳號策略,包括帳號口令的最小長度、口令復(fù)雜性、口令的最長使用期限、口令歷史等項;
設(shè)置復(fù)雜的管理員帳號(Administrator)的密碼
二、職場的實施
1、域控制器的安裝與設(shè)置
在這一步,主要是實現(xiàn)職場的活動目錄架構(gòu),并創(chuàng)建相關(guān)用戶帳號,以職場一為例,具體步驟如下:
首先在準(zhǔn)備作為域控制器的計算機(jī)上安裝Windows 20xx Server操作系統(tǒng),命名為zhichang1DC1;
配置zhichang1DC1的網(wǎng)絡(luò),使其網(wǎng)絡(luò)通信正常,并配置正確的DNS選項;
在zhichang1DC1上使用Active Directory安裝向?qū)hichang1DC1升級為SunLife。com。cn域中的另一臺域控制器;
在職場對應(yīng)的OU中創(chuàng)建用戶帳號,并限制用戶只能登錄到指定的計算機(jī);
在zhichang1DC1上安裝DNS服務(wù)并配置DNS區(qū)域,維護(hù)SunLife。com。cn域;
設(shè)置zhichang1DC1為GC。
2、客戶端的配置
在這一步,將要把職場中的客戶端加入域Sunlife。com。cn中,具體步驟如下:
配置路由器作為該職場的DHCP中繼代理;
配置客戶計算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)連接,使其自動獲得IP地址及相關(guān)選項;
將計算機(jī)加入到域中;
配置保留原有用戶的桌面設(shè)置。
3、安全策略的實施
在這一步,將要在域Sunlife。com。cn和職場OU中實施相關(guān)的安全策略,設(shè)置的內(nèi)容有:
限制在域控制器上登錄的用戶;
設(shè)置好共享文件夾和應(yīng)用程序的使用權(quán)限;
在域控制器及其他重要的計算機(jī)上啟用審核策略,對用戶的訪問情況進(jìn)行跟蹤;
在域控制器上停止或刪除不必要的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(如IIS服務(wù));
三、活動目錄物理結(jié)構(gòu)的配置
活動目錄物理結(jié)構(gòu)的調(diào)整主要在總部實施,所要做的工作有:
為每個職場建立站點
為每個站點建立子網(wǎng)
在每個站點中設(shè)置授權(quán)服務(wù)器
創(chuàng)建并設(shè)置站點間連接
四、需要協(xié)調(diào)的事情
1、DHCP 服務(wù)器是否安裝在域控制器上;
2、總部和各職場域控制器的命名問題。
五、部署ISA對用戶基于WEB的流量進(jìn)行認(rèn)證
1、將現(xiàn)有的CISCO PIX的INBOUND和OUTBOUND進(jìn)行調(diào)換,重新根據(jù)需求配置PIX的訪問規(guī)則,實現(xiàn)兩個目的:
i、開放DC之間通訊應(yīng)開放的端口;
ii、開放DHCP流量(UDP 67,68);
iii、各職場客戶機(jī)訪問總部服務(wù)器資源的限制;
iv、各職場客戶機(jī)訪問互聯(lián)網(wǎng)資源的限制。
2、在現(xiàn)有的Checkpoint防火墻之后,部署一臺加入到域的Windows 20xx服務(wù)器,并在其上安裝ISA Server 20xx為Cache模式。配置對HTTP,HTTPS和FTP的通訊進(jìn)行域身份認(rèn)證。
i、實現(xiàn)對HTTP、HTTPS、FTP三種協(xié)議的.代理功能;
ii、實現(xiàn)對域身份的認(rèn)證;
iii、實現(xiàn)對各職場客戶機(jī)訪問互聯(lián)網(wǎng)資源的限制。
3、在現(xiàn)有的Checkpoint防火墻之上調(diào)整訪問規(guī)則。
i、調(diào)整原有規(guī)則,滿足總部的需求;
ii、允許ISA主機(jī)和其他必要的主機(jī)使用HTTP,HTTPS和FTP外出訪問。
4、在外部各職場的客戶機(jī)上配置IE瀏覽器的代理為ISA。
注:對Checkpoint和PIX的配置由原集成商完成,我公司負(fù)責(zé)ISA的安裝配置。
六、時間安排
時間工作任務(wù)備注
第一個工作日上午
1、 總部第一臺DC的安裝;
2、 總部第二臺DC的安裝。
3、 安裝一臺加入域的WIN20xx服務(wù),以備安裝ISA。
下午
1、 操作主機(jī)角色的分配;
2、 用戶帳號的建立;
3、 域和域控制器安全策略的建立。
4、 安裝、配置ISA
第二個工作日上午
1、 DHCP服務(wù)的安裝和調(diào)試;
2、 路由器、交換機(jī)上有關(guān)DHCP的設(shè)置。
第2項任務(wù)可能需要相關(guān)硬件廠商工程師的配合。
下午
1、 把客戶端加入到域;
2、 設(shè)置客戶端的用戶桌面。
3、 在客戶端測試ISA的代理功能以前客戶端的用戶桌面要盡可能保留。
第三個工作日上午
1、 繼續(xù)客戶端的工作;
2、 對總部已經(jīng)完成的工作進(jìn)行聯(lián)調(diào)測試?赡軙l(fā)現(xiàn)一些問題,解決這些問題可能需要甲方工程師或廠商工程師的配合。
下午
1、 對總部有關(guān)人員進(jìn)行針對此項目的培訓(xùn);
2、 為開始職場的工作做準(zhǔn)備。
第四個工作日上午
1、 在第一個職場安裝DC;
2、 設(shè)置活動目錄的復(fù)制策略。在職場安裝DC和把職場的客戶端加入到域時,可能會出現(xiàn)一些與防火墻的設(shè)置有關(guān)的問題,解決這些問題可能需要甲方工程師或廠商工程師的配合。
下午
1、 把該職場的客戶端加入到域;
2、 設(shè)置客戶端的桌面環(huán)境;
3、 在客戶端測試ISA的代理功能;
4、 對該職場的有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
第五個工作日上午
1、 在第二個職場安裝DC;
2、 設(shè)置活動目錄的復(fù)制策略。
下午
1、 把該職場的客戶端加入到域;
2、 設(shè)置客戶端的桌面環(huán)境;
3、 在客戶端測試ISA的代理功能
4、 對該職場的有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
第六個工作日上午
1、 在第三個職場安裝DC;
2、 設(shè)置活動目錄的復(fù)制策略。
下午
1、 把該職場的客戶端加入到域;
2、 設(shè)置客戶端的桌面環(huán)境;
3、 對該職場的有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
第七個工作日上午備用機(jī)動時間。主要用于由于意外事件而導(dǎo)致的時間延誤。
下午備用機(jī)動時間。
七、用Project做的項目進(jìn)度表
見附件。
八、實施后的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D
見附件。
實施方案 篇5
為嚴(yán)格依法行政,建設(shè)陽光政府、法治政府、責(zé)任政府,結(jié)合《中華人民共和國行政許可法》的貫徹實施,從今年起在市政府機(jī)關(guān)和市直行政部門以及具有管理公共事務(wù)的職能組織全面推行政務(wù)公開工作。
一、政務(wù)公開的內(nèi)容
(一)信息公開。凡是社會普遍關(guān)心和涉及公眾利益的有關(guān)事項、公眾反映強(qiáng)烈的有關(guān)事項、對經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有一定影響的事項,以及其它需要特別予以監(jiān)督的有關(guān)事項,除涉及國家秘密、商業(yè)秘密或個人隱私的外,都應(yīng)公開。
(二)程序公開。
1、行政機(jī)關(guān)行政許可的事項、依據(jù)、數(shù)量,辦事對象應(yīng)履行的義務(wù),辦事應(yīng)具備的資格條件、收費標(biāo)準(zhǔn)以及應(yīng)提交的材料目錄、應(yīng)辦理的手續(xù)等;
2、辦事機(jī)構(gòu)自身應(yīng)履行的管理權(quán)限、辦事依據(jù)、辦事流程、辦事時限、辦事紀(jì)律、服務(wù)承諾以及監(jiān)督投訴渠道等。
。ㄈ┙Y(jié)果公開。包括行政機(jī)關(guān)實施行政許可依法應(yīng)當(dāng)聽證的事項,依法需要通過招標(biāo)、拍賣、考試的事項及行政許可的實施和結(jié)果。
二、政務(wù)公開的形式各部門、各單位必須從實際出發(fā),不斷創(chuàng)新政務(wù)公開的形式,務(wù)求實效。
一是通過報刊、電視等新聞媒體公開;
二是通過會議(含聽證會)、文件、通告等形式公開;
三是通過電子顯示屏,政務(wù)公開專欄,政府、行業(yè)或部門網(wǎng)站形式公開。市政府公告欄將擴(kuò)大版面,擴(kuò)充信息,并做到十天一換,使之成為市政府政務(wù)公開的`重要渠道;四是在市集中辦事大廳、會計核算中心、洽談大廳和招投標(biāo)中心以及本單位辦事窗口張貼辦事指南、印發(fā)辦事卡片、設(shè)立電子觸摸屏和信息電話等形式公開。
三、政務(wù)公開的步驟
結(jié)合《中華人民共和國行政許可法》的貫徹、實施,市本級政務(wù)公開工作分兩個階段進(jìn)行:
第一階段為重點推進(jìn)階段。市政府組成部門根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》的規(guī)定和本實施方案的要求,結(jié)合自身職能,理出本部門應(yīng)公開的事項,經(jīng)市政府法制辦審核后實施,在今年5月底前完成。
第二階段為全面推開階段。在市政府組成部門以外的所有其它部門和具有管理公共事務(wù)的組織全面推行政務(wù)公開,今年6月底前完成,并在實施中不斷完善。相關(guān)部門按照第一階段的要求,理出各自的政務(wù)公開方案,經(jīng)市政府法制辦審核后實施。
四、組織保障措施
(一)健全機(jī)構(gòu),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。市政府成立推行政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,由市長任組長,市政府常務(wù)副市長、秘書長和監(jiān)察局局長任副組長,市政府組成部門主要負(fù)責(zé)人為成員,下設(shè)辦公室和督查室(分別設(shè)在市政府辦公室和市監(jiān)察局內(nèi))。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促、落實市本級政務(wù)公開工作。
。ǘ┟鞔_職責(zé),落實責(zé)任。市政府各部門要成立或完善相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),建立部門、單位一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,責(zé)任科室、責(zé)任人具體承辦的分級負(fù)責(zé)制,形成市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門密切配合,干職工積極參與和人民群眾加強(qiáng)監(jiān)督的工作機(jī)制,確保政務(wù)公開工作的順利推行。
。ㄈ┩晟茩C(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督。 建立和完善內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制。強(qiáng)化行政監(jiān)督,自覺接受人大、政協(xié)監(jiān)督、行政機(jī)關(guān)層級監(jiān)督和社會、輿論監(jiān)督。加大督查力度,及時受理社會各界的投訴,對未按政務(wù)公開規(guī)定辦理的,督促有關(guān)部門及時整改,拒不改正的要視情況追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。
。ㄋ模﹪(yán)格考核,實施獎懲。將推行政務(wù)公開工作列入政府部門、有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)考核內(nèi)容。平時不定期進(jìn)行抽查,年底全面檢查考核。對領(lǐng)導(dǎo)重視、目標(biāo)明確、重點突出、措施有力、成效明顯的單位,給予表揚(yáng)并在年終目標(biāo)考核時酌情加分。對推行政務(wù)公開認(rèn)識不統(tǒng)一、措施不得力、無成效和群眾反映較多的單位,給予公開曝光,并在年終目標(biāo)考核時酌情扣分。對不公開或搞假公開的,追究政紀(jì)責(zé)任。
實施方案 篇6
從做班主任開始,我就感覺要把班級的衛(wèi)生工作做好并不容易,學(xué)生要么逃避做值日,要么拖拖拉拉,要么敷衍了事。比如掃地不求質(zhì)量,擦黑板只要看不到字即可。這些現(xiàn)象不只存在于個別學(xué)生。這個學(xué)期初,為避免類似情況再次發(fā)生,我在值日安排上動了腦筋。每一組值日生分成“教室掃加拖2人,倒垃圾1人,清衛(wèi)角與報紙管理1人,教室外走廊、瓷磚、教室內(nèi)前排地面粉筆頭課課清1人,擦黑板及講臺整理1人,公共場地2人,值日檢查及監(jiān)督1人”共7個項目,輪到的小組做值日一星期。同時制定了《清衛(wèi)條例》,要求輪到的值日生該嚴(yán)格按照條例值日。我以為自己考慮的很周到,但值日執(zhí)行下來卻不如人意。
第一個星期,地面打掃的學(xué)生頭幾天還比較認(rèn)真,后有所松懈。據(jù)調(diào)查,因為有同學(xué)給他出點子:“只要把各走廊打掃干凈就好了,因為每個同學(xué)腳下的垃圾很難看到,隨便做做就算了,班主任也不會那么空每天都來檢查你的值日情況的。”不過,為了讓學(xué)生形成好的`勞動習(xí)慣,第一個星期我親自抓值日問題,因此教室給人一種干凈明亮的感覺。期間對勞動委員進(jìn)行了耐心詳細(xì)地輔導(dǎo),也召開值日監(jiān)督員會議。第一個月中,班級的衛(wèi)生還保持得不錯。我以為我這回成功了,于是接下來我完全放手讓勞動委員和值日監(jiān)督員管理班級值日。
有一天,我趁上課,仔細(xì)觀察了一下教室,有幾處并不整潔:清衛(wèi)工具不齊,垃圾桶外面有紙團(tuán),個別學(xué)生座位堆著垃圾而沒有垃圾袋。我并沒有馬上指出,而是在課下直接提醒了勞動委員。但情況并沒改變。經(jīng)查明是勞動委員沒有威信,有好幾次,督促無效,但為了避免被我批評就親自代值日生完成。我經(jīng)過私下觀察,了解到導(dǎo)致學(xué)生不聽勞動委員督促的原因:
第一、開始是提醒每一組的值日組長,但勞動組長沒有做好,于是他又改為自己親自提醒,時間一久,沒有聽他了。
第二、自身也存在一些缺點,在同學(xué)面前沒有威信。
第三、當(dāng)他碰到挫折時,自己也放棄了,有一段時間干脆就不提醒了。
這樣只要持續(xù)一星期,就可前功盡棄。仔細(xì)一想,其實和我也有關(guān)系。他跟我反映過這樣問題,并希望我能再次召開值日組長的會議,而我的答復(fù)是:“你是勞動委員,完全有資格召開值日組長會議,你去組織吧,有什么問題可以來找我!笨伤麤]有再來找我。估計值日組長會議并沒效果,最后怕被我說“這個工作怎么沒有做好”而親自打掃起來了。可這樣做只會助長值日生的懶惰行為。
在課間,我針對這件事情,在班級里面進(jìn)行了思想教育——《勞動觀念勞動習(xí)慣培養(yǎng)教育》,告訴同學(xué)們:“要成才,先要成人。對這一件小小的勞動,不是可做可不做的事情,而是關(guān)系到我們成人,成才的,非做不可,且非做好不可的工作!被蛟S,同學(xué)們不良勞動觀念的形成不是一天兩天的事情,這次教育只維持了兩三個星期。當(dāng)時我感覺沒轍,能做的只有不厭其煩地通過勞動委員提醒值日生們做好值日。
從班級的值日情況可以看出,班級的管理貴在持之以恒,要根據(jù)具體時間,具體天氣而隨時調(diào)整,沒有一件事情是一勞永逸的。
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