[實(shí)用]安全方案5篇
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的安全方案5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
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安全方案 篇1
自xx月份以來，公司在生產(chǎn)及檢修過程中發(fā)生了多起安全事故，這些事故的發(fā)生，充分暴露了當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中仍然存在安全責(zé)任落實(shí)不到位、防范措施執(zhí)行不到位、安全隱患整改不到位等突出問題。為了深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步提升公司安全基礎(chǔ)管理水平，改進(jìn)不足，提高安全生產(chǎn)制度的實(shí)用性和執(zhí)行力，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)的針對性，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，結(jié)合公司精益生產(chǎn)和精細(xì)化管理實(shí)施方案，特制定生產(chǎn)指揮部基礎(chǔ)管理整頓方案，生產(chǎn)指揮部全體人員應(yīng)嚴(yán)格按照整頓方案進(jìn)行實(shí)施。
一、指導(dǎo)思想。
以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，中央企業(yè)安全生產(chǎn)八大禁令為指導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全方位推進(jìn)生產(chǎn)過程安全把關(guān)管理模式，全力構(gòu)筑安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，徹底消除各類事故隱患，確保生產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。
二、整頓重點(diǎn)。
1、要制定所有崗位、所有員工的安全規(guī)范、作業(yè)流程、崗位標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督考核規(guī)定，達(dá)到制度規(guī)范體系覆蓋全員、全崗位、全過程。
2、要把各種規(guī)范、流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)100%的落實(shí)到位。
4、安全職責(zé)要明晰。要縱向到底、橫向到邊健全完善每一個崗位的安全職責(zé)；全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任。
2、嚴(yán)禁違章操作，杜絕三違現(xiàn)象。
3、生產(chǎn)、現(xiàn)場管理。
4、設(shè)備及壓力管道安全管理。
5、加強(qiáng)廠區(qū)用電管理以及電氣、儀表的管理。
6、加強(qiáng)生產(chǎn)、檢修檢查力度，做到及時監(jiān)控、及時制止違章行為、及時處理處罰到位、及時通報(bào)；四個到位，即：監(jiān)控到位、檢查到位、考核到位、獎懲兌現(xiàn)到位。
三、方法、步驟。
為使整治工作深入、扎實(shí)、有序開展，取得實(shí)效，本次基礎(chǔ)管理活動分四階段進(jìn)行。
�。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)宣傳階段。
組織生產(chǎn)指揮部全體人員深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法及中央企業(yè)安全生產(chǎn)八大禁令，認(rèn)真學(xué)習(xí)生產(chǎn)、設(shè)備、儀表電氣、現(xiàn)場管理各項(xiàng)制度，自查日常管理中存在的問題，補(bǔ)充和完善本部門所涉及的各類管理考核制度，組織全體人員對生產(chǎn)過程進(jìn)行系統(tǒng)分析，對照整頓重點(diǎn)，結(jié)合公司隱患整治總體部署，排查、篩選出存在的和可能存在的安全隱患，研究整改措施。
1、全體人員深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法及中央企業(yè)安全生產(chǎn)八大禁令。
2、組織全員學(xué)習(xí)公司擴(kuò)產(chǎn)改造后各生產(chǎn)裝置的工藝，促使生產(chǎn)管理人員對新工藝、新改造的裝置進(jìn)行全面的了解。
3、集中學(xué)習(xí)生產(chǎn)調(diào)度指揮管理制度，提高調(diào)度指揮的準(zhǔn)確性和權(quán)威性。
4、加強(qiáng)公司生產(chǎn)前準(zhǔn)備狀態(tài)檢查制度的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步落實(shí)開車前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
5、學(xué)習(xí)公司各類應(yīng)急預(yù)案，防汛防災(zāi)搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案以及應(yīng)急指揮中心崗位職責(zé)，提高應(yīng)急指揮能力，
6、集中學(xué)習(xí)各級人員安全崗位職責(zé)、公司安全動土管理規(guī)定、機(jī)動車安全管理制度、項(xiàng)目施工安全管理辦法，加強(qiáng)外來施工人員的管理和培訓(xùn)。
7、組織所有生產(chǎn)單位、維修單位以及管理部室設(shè)備管理人員、壓力容器管理人員系統(tǒng)的學(xué)習(xí)公司《設(shè)備管理制度》、《靜止設(shè)備、管道檢修和定期檢查管理制度》、《公司在用壓力容器安全管理制度》、《在用壓力容器安全管理的補(bǔ)充規(guī)定》、《壓力管道安全管理制度》、《關(guān)于在用壓力管道安全管理的補(bǔ)充規(guī)定》、《在用壓力容器檢驗(yàn)制度》、《鍋爐安全管理制度》、《安全閥校驗(yàn)管理制度》、《關(guān)重設(shè)備管理制度》、《起重設(shè)備安全管理制度》、《設(shè)備包機(jī)管理規(guī)定》、《設(shè)備巡回檢查制度》、《關(guān)重點(diǎn)設(shè)備專人專責(zé)管理規(guī)定》、《危險(xiǎn)設(shè)備、裝置清理制度》、《設(shè)備大修管理與控制制度》、《維修分工及管線劃分管理制度》、《設(shè)備缺陷、故障及事故管理制度》等管理制度，貫徹落實(shí)各級人員崗位職責(zé)，學(xué)習(xí)完后統(tǒng)一進(jìn)行考試。
8、組織儀表從業(yè)人員學(xué)習(xí)《儀器儀表及自動控制管理制度》，儀表巡檢制度、關(guān)重點(diǎn)儀表包機(jī)制度、同位素儀表維護(hù)管理辦法等，組織電氣從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力安全工作規(guī)程》、《電氣管理制度》、《電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)制度》和《繼電整定及自動裝置運(yùn)行管理制度》，學(xué)習(xí)完后統(tǒng)一組織考試，對不及格人員進(jìn)行考核。
�。ǘ┳圆殡A段。
1、生產(chǎn)、現(xiàn)場管理。
（1）制度完善情況：
�、偌訌�(qiáng)學(xué)習(xí)各級人員安全崗位職責(zé)，對公司現(xiàn)有生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)調(diào)度指揮制度不完善和不符合公司生產(chǎn)現(xiàn)狀的進(jìn)行修訂，修訂完組織評審會簽后下發(fā)。
�、趪�(yán)格按照應(yīng)急指揮中心職責(zé)工作，加強(qiáng)事故演練工作。
�、蹏�(yán)格遵照生產(chǎn)現(xiàn)場管理及5S管理制度開展工作，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，以現(xiàn)場為基點(diǎn)，對現(xiàn)場問題及時糾正并限期整改，對現(xiàn)有“五好一準(zhǔn)確”班組考核細(xì)則進(jìn)行修訂。
�、車�(yán)格執(zhí)行公司的安全動土許可證制度。根據(jù)申請及時組織相關(guān)專業(yè)人員對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，避免地下各類管道、電纜、通訊設(shè)施的破壞。
�、菁訌�(qiáng)現(xiàn)場車輛管理制度，嚴(yán)格審批臨時車輛入廠通行證。檢查審批辦理臨時車輛通行手續(xù)。
�、迖�(yán)格落實(shí)防汛防災(zāi)搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，對防汛防災(zāi)設(shè)施、物資進(jìn)行檢查，對地下雨水排水系統(tǒng)進(jìn)行清理、疏通。確保防汛物資儲備完好。
⑦在負(fù)責(zé)的項(xiàng)目工程中，對施工單位的資質(zhì)、人員配備、人員培訓(xùn)、施工機(jī)械等進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)用能及動土審批、車輛審批、臨時施工區(qū)域的劃定、生產(chǎn)與施工的協(xié)調(diào)、施工現(xiàn)場的文明施工。
�。�2）制度落實(shí)情況：
①系統(tǒng)分析生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)在日常生產(chǎn)中存在的問題，檢查生產(chǎn)調(diào)度制度、生產(chǎn)例會、生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度的落實(shí)情況
�、谠诂F(xiàn)場管理及“五好一準(zhǔn)確”班組檢查中，逐步消除檢查的片面性，杜絕對檢查敷衍了事的現(xiàn)象。
�、墼诎踩珓油凉芾硪�(guī)定方面，對管理規(guī)定進(jìn)行修訂，責(zé)令動土單位交納現(xiàn)場維護(hù)保證金，強(qiáng)化責(zé)任考核。
④在機(jī)動車安全管理制度方面，對制度進(jìn)行修訂，嚴(yán)格落實(shí)公司臨時通行證審批手續(xù)，要求申請單位提供車輛及駕乘人員資質(zhì)。對廠區(qū)行駛車速進(jìn)行檢測控制。
�、菰陧�(xiàng)目施工安全管理辦法方面，嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行，對施工單位現(xiàn)場人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)和監(jiān)控，杜絕人員隨意變動等現(xiàn)象。
2、設(shè)備管理。
�。�1）制度完善情況：對公司現(xiàn)有設(shè)備管理制度不完善和不符合公司生產(chǎn)現(xiàn)狀的進(jìn)行修訂，并組織相關(guān)人員進(jìn)行討論學(xué)習(xí)。
（2）檢查公司設(shè)備管理、壓容管理及檢驗(yàn)制度執(zhí)行情況。
�。�3）設(shè)備的檢查內(nèi)容：
①檢查設(shè)備運(yùn)行情況、衛(wèi)生情況。
②檢查設(shè)備附件（壓力表、溫度計(jì)、密封液流量計(jì)、防護(hù)罩等）是否齊全有效，靈敏可靠。
�、蹤z查設(shè)備運(yùn)行記錄、工藝巡檢記錄是否齊全，真實(shí)可靠。
④檢查設(shè)備掛牌是否標(biāo)準(zhǔn)、齊全，關(guān)重點(diǎn)設(shè)備標(biāo)識是否明顯、符合規(guī)范。
�、輽z查是否執(zhí)行設(shè)備包機(jī)制度，責(zé)任是否落實(shí)到人。
�、迿z查利維公司、雙銀公司巡檢記錄是否齊、全真實(shí)，設(shè)備主管工程師、車間主任是否按照要求進(jìn)行巡檢記錄檢查及確認(rèn)。
�、邫z查設(shè)備檢修記錄是否齊全真實(shí)。
⑧檢查備用設(shè)備是否按照規(guī)定時間進(jìn)行檢修（泵、風(fēng)機(jī)等設(shè)備24小時，壓縮機(jī)7天時間檢修），備用設(shè)備是否完好備用。
�、釞z查運(yùn)行設(shè)備、備用設(shè)備有無跑冒滴漏現(xiàn)象。
⑩檢查設(shè)備潤滑情況，設(shè)備潤滑是否嚴(yán)格按照《設(shè)備潤滑管理制度》執(zhí)行。
3、儀表電氣管理。
（1）檢查儀器儀表設(shè)備校驗(yàn)情況。
�。�2）檢查HIMA系統(tǒng)、DCS系統(tǒng)點(diǎn)檢情況。
（3）檢查有毒、可燃?xì)怏w的校驗(yàn)及投運(yùn)情況。
�。�4）檢查儀表理化修檢中心管理制度如〈儀表巡檢制度〉、〈關(guān)、重點(diǎn)儀表管理制度〉等是否完備，檢查對制度的`落實(shí)情況。
（5）檢查儀表巡檢記錄、儀表檢修記錄，儀表作業(yè)許可證等。
（6）檢查儀表設(shè)備投運(yùn)率、完好率是否達(dá)到要求。
�。�7）徹底排查儀表設(shè)備以及電纜、接線箱等儀表設(shè)施存在的安全隱患并整改。
�。ㄈ┘姓碾A段。
集中整治階段工作開展的質(zhì)量優(yōu)劣，事關(guān)整個整頓活動能否取得實(shí)效，事關(guān)各類安全隱患和管理漏洞能否得以整改；事關(guān)公司持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面能否得以保持。因此，部門內(nèi)各級熱源必須要高度重視，特別是要嚴(yán)格落實(shí)“八大嚴(yán)禁”的生產(chǎn)過程安全標(biāo)準(zhǔn)，這是這次大整頓的核心內(nèi)容、關(guān)鍵所在。在前一階段改變觀念、理清思路、系統(tǒng)自查的基礎(chǔ)上，著手做好以下幾項(xiàng)工作：
1、全面建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。
要強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識，單位主要負(fù)責(zé)人對本單位生產(chǎn)安全工作承擔(dān)全面責(zé)任。將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)預(yù)控要求、措施貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，分解到生產(chǎn)管理的每一個環(huán)節(jié)，將生產(chǎn)安全管理的責(zé)任落實(shí)到每一個生產(chǎn)崗位，形成覆蓋全方位、全部門、全崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。
2、全面排查整改生產(chǎn)管理過程中存在的安全隱患，要對所有設(shè)施、設(shè)備，特別是特種設(shè)備、用電線路、等重點(diǎn)要害部位進(jìn)行全面檢查，存在事故隱患的，立即整改，隱患消除前，不得使用。
3、全面強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)管理過程的安全管控。
強(qiáng)化對員工操作過程的管理，完善各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和流程，徹底解決違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀(jì)律等“三違”行為；要嚴(yán)格落實(shí)調(diào)度指揮管理24小時值班制度，充分利用廠區(qū)監(jiān)控等技術(shù)設(shè)備，人、機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)最佳預(yù)控、管控效果。
5、全面落實(shí)部門安全職責(zé)，要深刻查找部門存在的安全問題，梳理各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)流程和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，做到生產(chǎn)前想安全、生產(chǎn)中控安全、生產(chǎn)后總結(jié)安全。
6、針對自查階段存在的問題，進(jìn)行專項(xiàng)整改。完善各種管理制度，落實(shí)制度的執(zhí)行。根據(jù)自查情況，對生產(chǎn)、設(shè)備、儀表電氣、現(xiàn)場管理的不合格項(xiàng)制定詳細(xì)整改方案，督促落實(shí)整改結(jié)果。
�。ㄋ模╈柟�、總結(jié)階段。
對集中整頓階段的工作進(jìn)行全面總結(jié)、梳理，要對成功的做法形成管理制度，建立長效機(jī)制，對一些突出的矛盾和問題，進(jìn)一步采取有力措施進(jìn)行解決。
四、工作要求。
1、提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
主要經(jīng)營者要充分認(rèn)識安全工作的極端重要性。“安全影響一切，安全決定一切，安全否決一切。”本次整治活動的核心是思想根源的整治。就是要進(jìn)一步樹立“安全第一、安全為天”的思想，就是要改變安全管理停在紙面、擺在桌面、浮在水面的工作作風(fēng)，就是要改變安全管理說起來重要，做起來次要，忙起來不要的工作局面。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上抓，實(shí)行一崗雙責(zé)，建立責(zé)任體系，強(qiáng)化各項(xiàng)措施，把大整頓活動抓緊、抓實(shí)、抓出成效。
2、精心組織，狠抓落實(shí)。
各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、全面落實(shí)公司會議精神，抓住工作重點(diǎn)，采取有效措施推進(jìn)活動穩(wěn)步開展，做到每個階段有計(jì)劃、有部署、有檢查、有落實(shí)、有效果、有總結(jié)，與集團(tuán)公司整體活動部署同步進(jìn)行、共同促進(jìn)。
3、強(qiáng)化責(zé)任，確保效果。
要及時研究解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，保障大整治活動有序開展，成效明顯。要按照各自職能對活動目標(biāo)層層分解，明確到人，建立明晰的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；要嚴(yán)格實(shí)施工作問責(zé)制，對玩忽職守、貽誤工作的單位和個人，嚴(yán)肅追究責(zé)任。
4、建章立制，長抓不懈。
安全生產(chǎn)管理大整頓活動是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，必須建立長效管理機(jī)制，堅(jiān)持不懈的抓緊抓好。各部門要把活動開展情況納入日常工作考核，與專業(yè)管理考核掛鉤。對活動開展不力、工作不主動、措施不到位、管理弱化的部門，要進(jìn)行通報(bào)批評，并給予相應(yīng)的處罰。
安全方案 篇2
一、指導(dǎo)思想
為大力宣傳、教育提高全教職員工的安全意識，提高全體師生的自我保護(hù)的安全意識，樹立以人為本的辦學(xué)理念，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展，我校在總結(jié)前三年“安全生產(chǎn)月”活動經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，按照舒蘭市教委印發(fā)的《關(guān)于開展20xx年舒蘭市學(xué)校“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求，部署開展我校x年“安全生產(chǎn)月”活動。本照“高度、創(chuàng)新、擴(kuò)展、實(shí)效”的原則，圍繞主題進(jìn)行策劃，創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段，達(dá)到擴(kuò)展安全生產(chǎn)月活動的影響力，強(qiáng)化“以人為本，安全第一”、“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”理念的實(shí)際效果。
二、活動內(nèi)容
�。ㄒ唬╅_展校園安全知識宣教活動。
1、發(fā)放校園安全知識宣傳資料；
2、分別出一期安全法規(guī)、安全防護(hù)知識宣傳板報(bào)；
3、組織學(xué)生觀看《安全與我同行》安全教育光碟，并寫出觀后感；
4、以“遵章守法，關(guān)愛生命”為主題召開一次主題班會；
5、開展安全教育宣傳畫創(chuàng)作比賽、安全知識競賽活動；
6、組織一次消防演練、突發(fā)事件人群緊急疏散及緊急事故逃生、救生演示活動。
�。ǘ╅_展安全查擺整改活動
1、開展校園安全生產(chǎn)大檢查。
對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實(shí)地開展教育和防范工作。安全生產(chǎn)月期間，各校部要根據(jù)實(shí)際情況，圍繞貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)安全
管理責(zé)任制，查找和消除事故隱患，組織校園安全大檢查，邊查邊改，徹底根治各種隱患。
2、開展群眾性的安全自查活動。
組織全體教職員工全員參與安全自查活動，發(fā)現(xiàn)一處隱患，提一條安全管理建議，看一本安全知識讀物，搞一次校園安全問題座談，剖析一起安全事故案例。
（三）開展征文活動。
以安全為主題進(jìn)行征文比賽，可以是對從事一定危險(xiǎn)性工作的'家人的祝愿、生活記事，也可以是對國家安全工作的建議或愿望等，格式不限。評選出優(yōu)秀稿件推優(yōu)上報(bào)。
三、組織機(jī)構(gòu)
成立xxx學(xué)�！鞍踩a(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：李季
副組長：xxx
要求兩部及各村小，嚴(yán)格按照學(xué)校安全生產(chǎn)月活動組委會制定的《x年“xxx學(xué)校安全生產(chǎn)月”活動方案》，結(jié)合實(shí)際，圍繞“全國安全生產(chǎn)月”主題開展活動。
安全方案 篇3
為貫徹落實(shí)國務(wù)院和省、市政府關(guān)于加強(qiáng)安全消防工作的要求，建立健全街道安全消防安全組織，落實(shí)基層安全消防工作責(zé)任，進(jìn)一步提高各類隱患的發(fā)現(xiàn)和處置能力，最大限度防止和減少安全消防事故，加強(qiáng)安全消防管理工作，進(jìn)一步推動我處安全消防工作規(guī)范化進(jìn)程，預(yù)防和減少火災(zāi)事故，確保我處工作的正常運(yùn)行和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)文件精神及市、區(qū)有關(guān)的.工作部署，制定方案如下：
一、總體目標(biāo)
管理處安全消防網(wǎng)格化管理是在“片長”、“街長”負(fù)責(zé)制基礎(chǔ)上，以路段為基礎(chǔ)，把商城劃成一個片區(qū)、兩條街、十四個責(zé)任路段，片長全面負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)各項(xiàng)街道安全消防網(wǎng)格化管理工作，街長協(xié)助片長抓好片區(qū)內(nèi)安全消防管理工作，街長為每條街的責(zé)任人，具體做好對該條街責(zé)任路段路人員的管理及路段巡查工作；通過時間努力，我處所處街道建立起責(zé)任明晰、機(jī)制健全、運(yùn)行高效的消防安全網(wǎng)格化管理組織和工作機(jī)制，每個網(wǎng)格化路段長及協(xié)管員、保安、保潔在各自責(zé)任路段全面履行安全消防巡查、發(fā)現(xiàn)及時上報(bào)反饋等職責(zé)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立管理處安全消防網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
路段安全消防責(zé)任人：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合管理科，負(fù)責(zé)安全消防管理的組織、協(xié)調(diào)、考核、監(jiān)督等工作，辦公室主任由同志擔(dān)任。負(fù)責(zé)安全消防網(wǎng)格化管理日常工作的考核。
三、實(shí)施范圍及配備原則
1、實(shí)施范圍
商城區(qū)域。
2、“街長”、“路段長”配備原則
按照區(qū)安全消防管理網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全消防網(wǎng)格化管理工作中相關(guān)人員的工作責(zé)任結(jié)合商業(yè)街（片區(qū)）的實(shí)際需要進(jìn)行配備。轄區(qū)各主、次干道（片區(qū)）實(shí)行“街長”負(fù)責(zé)制，明確管理區(qū)域。同時，按照道路管理的實(shí)際情況實(shí)行分段管理配備若干協(xié)管隊(duì)員。
四、人員配備及分布
將商城劃成一個片區(qū)、兩條街、十四個責(zé)任路段，每條街配備一名街長，步行街下轄六個責(zé)任路段，馬市街等下轄八個責(zé)任路段。
安全方案 篇4
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院安全生產(chǎn)管理，構(gòu)建和諧安全的醫(yī)療環(huán)境，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，制定本方案：
一、工作目標(biāo)
扎實(shí)開展醫(yī)院安全生產(chǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化醫(yī)院安全生產(chǎn)管理，狠抓醫(yī)院安全隱患排查治理，建立健全醫(yī)院隱患治理和危險(xiǎn)源監(jiān)控制度，加強(qiáng)事故預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作，切實(shí)加強(qiáng)和解決醫(yī)院安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，增強(qiáng)全院人員做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。通過開展醫(yī)院安全生產(chǎn)工作，建立醫(yī)院安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，堅(jiān)決遏制重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
醫(yī)院成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，定期排查整改安全生產(chǎn)隱患。按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定，層層落實(shí)責(zé)任，把工作任務(wù)分解到科室，落實(shí)到人，逐級抓好工作落實(shí)。保障我院安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。安全生產(chǎn)要貫穿醫(yī)院全年安全生產(chǎn)工作始終，做到同步部署、同步實(shí)施、同步檢查推進(jìn)，并結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟、有針對性地組織開展。
三、建立醫(yī)院衛(wèi)生安全生產(chǎn)保障體系
1、醫(yī)院建立健全各類應(yīng)急組織，如急救、搶險(xiǎn)、會診、突發(fā)事件處理等方面安全保障體系，建立健全及各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保關(guān)鍵時刻能順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、醫(yī)院成立醫(yī)院質(zhì)量控制小組，建立考評獎懲制度，各科室均成立了以科主任為組長的自控小組，明確分工，責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)，逐級把關(guān)，對醫(yī)院服務(wù)全過程，以及每項(xiàng)操作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴(yán)格質(zhì)量控制，并認(rèn)真記錄，定期檢查、評價、整改。
四、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作
1、有計(jì)劃、有系統(tǒng)、有組織的.對全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育活動，提高全體職工的安全質(zhì)量意識，對新入院人員進(jìn)行質(zhì)量。安全管理方面知識培訓(xùn)，對醫(yī)護(hù)人員重點(diǎn)進(jìn)行醫(yī)療安全教育，有計(jì)劃地開展安全生產(chǎn)，防止醫(yī)療事故的發(fā)生。
2、對后勤人員進(jìn)行安全保衛(wèi)知識，水、電、氣、消防等方面的培訓(xùn)和教育，提高他們對防盜、防火等方面的技能水平。加強(qiáng)醫(yī)院水、電、氣、壓力容器等方面的管理，從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。
3、對毒麻藥品保管等知識進(jìn)行教育和培訓(xùn)，全面落實(shí)“五�！惫芾恚訌�(qiáng)對處方權(quán)醫(yī)師，麻醉劑精神使用指導(dǎo)原則及疼痛三階梯治療原則等知識的學(xué)習(xí)，并定期組織考核驗(yàn)收，保障毒、麻、精神的安全管理和使用。
五、做好安全生產(chǎn)預(yù)防控制工作
立足于治理大隱患、防范大事故。增加醫(yī)院安全投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大節(jié)假日、自然災(zāi)害高發(fā)季節(jié)和重點(diǎn)科室部門等重點(diǎn)時段和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的安全防范工作，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。
1、對氧氣、消防設(shè)施、壓力容器、安全通道等重點(diǎn)部位，確定專人負(fù)責(zé)，建立保管、使用登記制度，定期維護(hù)、保養(yǎng)，有記錄。
2、加強(qiáng)門診及重點(diǎn)部位的巡查工作，值班醫(yī)生為夜間醫(yī)院安全總負(fù)責(zé)人，對可疑人員要進(jìn)行盤查，防止破壞。
3、各科室要進(jìn)行安全生產(chǎn)自查，重點(diǎn)是醫(yī)療安全、護(hù)理安全、財(cái)產(chǎn)安全、毒麻藥品管理、易燃易爆物品管理、防火防盜管理等。醫(yī)院安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組在各科室自查的基礎(chǔ)上，每月全面檢查一次，針對存在問題，及時研究制定整改措施，杜絕漏洞，消除隱患。
具體檢查內(nèi)容：
（1）、消防安全標(biāo)志明晰，疏散通道暢通與否，消防器材保證完好，能正常使用，電路是否正常等。
�。�2）各部門財(cái)產(chǎn)安全管理，重要儀器保管及維護(hù)保養(yǎng)情況，是否提醒就醫(yī)患者錢財(cái)及重要物品妥善保管等。
�。�3）醫(yī)院財(cái)務(wù)、收費(fèi)、藥房、藥庫嚴(yán)格規(guī)章制度，落實(shí)防火、防盜措施。
�。�4）認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制度，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，落實(shí)病人知情同意制度，加強(qiáng)院前、院內(nèi)急救工作，堅(jiān)持值班醫(yī)師簽到制度，堅(jiān)持三查八對制度，加強(qiáng)危重疑難病人的觀察、處置、會診等制度的執(zhí)行情況，嚴(yán)格執(zhí)行重大問題逐級上報(bào)制度等方面是否存在問題。
4、對檢查出的問題，及時整改，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要及時反饋科室存在的安全隱患，提出整改期限，并及時對整改情況進(jìn)行復(fù)查，保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
六、嚴(yán)格責(zé)任追究
健全完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，嚴(yán)格醫(yī)院安全生產(chǎn)事故處理，對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，嚴(yán)肅追究責(zé)任，依法嚴(yán)厲查處。對安全生產(chǎn)措施不重視，工作不落實(shí)，走過場的人要予以通報(bào)，并限期整改。 附件1：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員
茂縣中醫(yī)院 20xx年1月5日
安全方案 篇5
xxxx年xx月xx日，是第xx個全國中小學(xué)生安全教育日，學(xué)校把這一周定位安全教育周。為深入貫徹落實(shí)有關(guān)文件精神，決定在全校開展小學(xué)生安全教育日暨安全教育周主題教育活動。實(shí)施方案如下：
一、活動目的
進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校安全管理，通過開展宣傳教育和應(yīng)急演練，增強(qiáng)小學(xué)生安全意識，掌握應(yīng)急避險(xiǎn)技能，提高應(yīng)對突發(fā)事件能力，遏制和減少校園安全事故的發(fā)生。
二、活動時間
5月31日至6月6日
三、活動主題
強(qiáng)化安全意識，提升安全素養(yǎng)
四、活動內(nèi)容
1、加強(qiáng)安全教育。在5月31至6月6日開展好四個一活動，通過教育切實(shí)增強(qiáng)廣大小學(xué)生的安全意識，提高他們的應(yīng)急避險(xiǎn)能力和安全素養(yǎng)。
(1)懸掛安全教育主題宣傳標(biāo)語;充分利用東門和北門電子屏宣傳安全標(biāo)語。
(2)開展一次以安全教育為主題的國旗下講話;3月31日國旗下講話 蔣建良。
(3)設(shè)計(jì)1份消防安全逃生通道的示意圖：和父母一起合作可以設(shè)計(jì)(家庭、教室)的逃生通道。要求：每個學(xué)生動手畫一畫，并且每班推選2份優(yōu)秀作品參與學(xué)校評選：一等獎10名、二等獎20名、三等獎30名，頒發(fā)獎狀和獎品。作品于4月8日上交服務(wù)中心。
(4)舉辦一次安全教育主題班會，具體日期為6月1日的夕會課，讓每名學(xué)生列舉一條身邊的.安全隱患，組織學(xué)生開展學(xué)校安全隱患我發(fā)現(xiàn)，家庭安全隱患我排查活動，通過這一活動使學(xué)生認(rèn)識到安全工作與其自身息息相關(guān)，把安全意識融入學(xué)生思想行動之中。各班要對學(xué)生提交的安全隱患排查結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真核查并及時解決，如需服務(wù)中心幫忙解決的及時和服務(wù)中心溝通。
2、開展疏散演練。學(xué)校要在確保安全的前提下，利用班會、升旗、課間操等時間開展應(yīng)急疏散演練。演練活動要做到事前有計(jì)劃、有預(yù)案，事后有評估、有總結(jié)，通過演練活動使學(xué)生熟悉疏散路線，掌握基本的自救技能，養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，主動遵守各項(xiàng)安全行為規(guī)范。具體演練時間和安排等具體通知
3、高度重視災(zāi)害天氣防范工作。春季冷暖空氣交替頻繁，天氣多變，雨水較多，易發(fā)生災(zāi)害事故，也是傳染性疾病多發(fā)季節(jié)。要結(jié)合本地實(shí)際落實(shí)防范措施，切實(shí)保障師生安全和校園穩(wěn)定。加強(qiáng)學(xué)生交通安全教育和管理，教育學(xué)生遵守交通規(guī)則，加強(qiáng)健康衛(wèi)生教育和管理，落實(shí)晨檢制度，加強(qiáng)飲水管理，搞好校園環(huán)境衛(wèi)生，強(qiáng)化春季傳染病的監(jiān)測和防控，防止傳染病疫情的發(fā)生。深入開展隱患排查治理，確保校舍、設(shè)施安全。
五、活動要求
1、高度重視，精心組織，周密安排，明確專人負(fù)責(zé)，制定完善的活動方案，力爭使安全主題教育取得實(shí)實(shí)在在的效果。
2、做好主題活動的影像或文字資料的收集存檔，并做好宣傳工作，每個級部根據(jù)開展的活動在校園網(wǎng)上發(fā)1篇新聞報(bào)道，不斷豐富活動的內(nèi)容。
3、向全體同學(xué)發(fā)出號召，人人在家庭爭做平安家庭的維護(hù)者，在校園爭做平安校園的參與者。
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