扶貧工作考核方案

　　為了能夠很好的實施落實方案，對于實施方案的工作人員會有一套考核方案，下面是關(guān)于扶貧工作考核方案，供您作為參考。

　　為了認真抓好干部駐村聯(lián)戶扶貧考核工作，推動全市干部駐村工作取得實效，根據(jù)《陜西省干部駐村聯(lián)戶扶貧考核辦法(試行)》要求，特制定干部駐村聯(lián)戶扶貧工作考核辦法如下。

　　一、考核原則

　　堅持公平公開、注重實效、獎優(yōu)懲劣的原則。

　　二、考核對象

　　各縣區(qū);承擔干部駐村聯(lián)戶扶貧工作任務(wù)的所有市級機關(guān)、企事業(yè)單位。

　　三、考核內(nèi)容

　　(一)市級機關(guān)、企事業(yè)單位考核內(nèi)容

　　1.組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　市級牽頭部門和成員單位的組織領(lǐng)導(dǎo)、駐村工作機構(gòu)、駐村時間和履職落實等情況。

　　2.工作開展情況。

　　開展調(diào)查研究、制定幫扶規(guī)劃情況;貧困戶識別和建檔立卡情況;干部聯(lián)戶扶貧落實情況;扶貧政策宣傳落實情況;協(xié)調(diào)整合幫扶項目資金落實情況;發(fā)動群眾參與扶貧開發(fā)情況;協(xié)助開展扶貧項目實施情況;幫助加強貧困村基層班子建設(shè)情況;包村扶貧總結(jié)情況。

　　3.幫扶成效。

　　主要是包扶貧困村實現(xiàn)貧困人口脫貧和改善民生、促進增收情況。

　　4.群眾滿意度評價。

　　主要是群眾對駐村工作隊和駐村干部日常行為規(guī)范的滿意度評價。

　　(二)各縣區(qū)考核內(nèi)容

　　1.組織動員。

　　縣區(qū)黨委、政府落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、制定工作方案、組織宣傳動員、召開會議研究部署及推進工作等情況。

　　2.日常管理。

　　落實管理責(zé)任、制定管理制度、組織督促檢查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報及對駐村工作隊、駐村干部的管理等情況。

　　3.協(xié)調(diào)服務(wù)。

　　建立溝通聯(lián)絡(luò)機制、開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)、提供服務(wù)保障等情況。

　　4.社會評價。

　　主要是參扶單位、駐村干部和社會各界的滿意度評價。

　　四、考核標準及分值

　　年度考核實行100分制，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等次，其中:95分以上為優(yōu)秀(含95分、優(yōu)秀等次數(shù)量不超過被考核對象總數(shù)的30%)，85分以上為良好(含85分)，60分以上為一般(含60分)，60分以下為較差。

　　(一)市級機關(guān)、企事業(yè)單位考核標準及分值

　　1.組織領(lǐng)導(dǎo)(5分)

　　(1)包扶單位成立包村扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，主要領(lǐng)導(dǎo)全年到包扶點檢查指導(dǎo)扶貧工作不少于2次(1分)。

　　(2)組建駐村工作隊，每批次確定1名領(lǐng)導(dǎo)任隊長，駐村工作隊本單位人員不少于2人(1分)。

　　(3)駐村工作隊按要求時間及時到點開展工作，工作隊全年駐村時間不少于220天(1分)。

　　(4)牽頭部門認真履行職責(zé)，每年召開扶貧團聯(lián)席會議不少于2次，扶貧團成員單位按要求參加聯(lián)席會議或相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，定期報告工作進展情況(2分)。

　　2.工作開展情況(50分)

　　(5)深入貧困村開展調(diào)查研究，制定2014-2016年度部門包村扶貧實施方案和年度幫扶計劃，落實幫扶責(zé)任(3分)。

　　(6)協(xié)助貧困村開展貧困戶群眾評議、公示公告、入戶調(diào)查、建檔立卡工作(2分)。

　　(7)組織本單位干部結(jié)對幫扶貧困戶，制定干部聯(lián)戶扶貧實施方案，開展“531”干部連心連親結(jié)對幫扶，建立一卡一表一冊制度(幫扶卡、公示表、扶貧手冊)，幫助貧困戶實施脫貧項目(10分)。

　　(8)全年在報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種新聞媒體上刊發(fā)扶貧信息宣傳稿件2篇以上(2分)。

　　(9)包扶單位每年為包扶村協(xié)調(diào)投入各類資金30萬元以上(含單位直接投入、捐贈物折價、干部職工捐款以及引進資金，不包括整村推進財政扶貧資金、群眾自籌和投勞折資)(15分)。

　　(10)發(fā)動貧困村群眾積極參與扶貧開發(fā)，每年群眾自籌及投勞折資投入達到70萬元以上(3分)。

　　(11)積極指導(dǎo)和幫助貧困村實施扶貧項目，協(xié)助解決制約貧困村和貧困戶生產(chǎn)生活發(fā)展的突出問題:一是扶持建立1-2項扶貧開發(fā)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);二是幫助改善飲水、電力、道路、沼氣、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施條件;三是實施“一建三改”(建房、改廁、改廚、改圈)為主的環(huán)境整治和村容村貌建設(shè);

　　四是開展文教衛(wèi)生、社保養(yǎng)老等社會公益事業(yè)項目建設(shè);五是開展以技術(shù)培訓(xùn)、信息扶貧、組織勞務(wù)輸出、資助貧困學(xué)生等為主要幫扶內(nèi)容的扶貧能力建設(shè)(10分)。

　　(12)幫助貧困村協(xié)調(diào)解決辦公場所、辦公設(shè)備等硬件建設(shè);加強扶貧項目資金管理，規(guī)范完善扶貧項目資金管理制度和干部駐村聯(lián)戶扶貧工作檔案資料管理;積極宣講強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策，加強干部隊伍建設(shè)(3分)。

　　(13)按要求及時報送駐村幫扶年度工作總結(jié)(2分)。

　　3.扶貧成效(25分)

　　(14)完成包扶村貧困人口年度脫貧任務(wù)，其中:貧困人口年度脫貧任務(wù)以縣鎮(zhèn)下達到村計劃為準;若沒有下達到村的計劃任務(wù)，年度脫貧計劃任務(wù)為2014年該村建檔立卡貧困人口總數(shù)的三分之一(15分)。

　　(15)按照2014-2016年包扶村農(nóng)民人均純收入在自然增長的基礎(chǔ)上再多增收1000元的要求，包扶村農(nóng)民人均純收入每年增加700元以上(10分)。

　　4.群眾滿意度評價(20分)

　　(17)駐村工作隊按要求及時到村開展工作，全年駐村時間不少于220天;駐村工作隊服從所在縣統(tǒng)一管理;積極落實各項幫扶措施;參與村上其他有關(guān)工作;駐村干部與群眾同吃、同住、同勞動;嚴格遵守中央八項規(guī)定和黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定;不準擅自脫崗;不準增加基層負擔;不準參與有損工作隊形象的活動;駐村工作隊獲得群眾認可，駐村干部群眾滿意(20分)。

　　(二)各縣區(qū)考核標準及分值

　　1.組織動員情況:是否按要求組織縣級機關(guān)、企事業(yè)單位開展幫扶工作;是否召開會議研究部署和推進工作;是否進行廣泛宣傳、動員;縣級單位參與率和對貧困村的覆蓋率是否達到規(guī)定要求;縣區(qū)委、政府是否明確副書記或副縣區(qū)長專門負責(zé)干部駐村聯(lián)戶扶貧工作(30分)。

　　2.日常管理情況:是否制定出臺有關(guān)管理制度;是否定期組織對本級單位駐村聯(lián)戶工作進行督促檢查;是否按要求做好情況匯報和數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作;縣區(qū)委、政府是否落實對在本轄區(qū)的各級工作隊日常管理主體責(zé)任，建立相應(yīng)制度，做好對各級駐村工作隊的平時檢查、指導(dǎo)和管理(30分)。

　　3.協(xié)調(diào)服務(wù)情況:是否建立與各級參扶單位聯(lián)絡(luò)溝通制度;是否協(xié)助參扶單位為駐村工作隊安排食宿、提供必要的工作生活條件;是否按要求對駐村工作隊進行業(yè)務(wù)培訓(xùn);是否指導(dǎo)并協(xié)助參扶單位開展幫扶工作(30分)。

　　4.社會評價情況:各級參扶單位、駐村干部和社會各方面的滿意度評價(10分)。

　　五、考核組織工作

　　(一)市級機關(guān)、企事業(yè)單位考核組織工作

　　1.考核時間:每年12月份進行市級機關(guān)、企事業(yè)單位干部駐村聯(lián)戶扶貧工作集中考核。

　　12月10日前完成單位自查，12月20日前完成部門聯(lián)評，次年元月10日前完成組織復(fù)核。

　　2.考核組織:由市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排考核，市委組織部、市人社局、市扶貧辦負責(zé)具體實施，市級10個扶貧團組成10個考核小組。

　　3.考核程序:①單位自查:由各包扶部門、單位進行自查，并完成相關(guān)考核資料準備工作;②部門聯(lián)評:由各牽頭部門組織召開扶貧團聯(lián)席會議，并依據(jù)市、縣區(qū)扶貧部門統(tǒng)一提供的市級機關(guān)、企事業(yè)單位干部駐村聯(lián)戶扶貧工作年度監(jiān)測統(tǒng)計表(附表1)、群眾滿意度評價表、

　　以及各包扶單位提供的考核資料，對照考核辦法和計分標準，對扶貧團各單位進行聯(lián)評考核打分(附表3)，考核打分結(jié)果由包扶單位、牽頭部門分別簽章確認;③組織復(fù)核:由市委組織部、市人社局、市扶貧辦組織抽調(diào)相關(guān)人員，會同牽頭部門，

　　分別對各扶貧團聯(lián)評結(jié)果進行抽查復(fù)核，復(fù)核結(jié)束后經(jīng)市扶貧辦簽章確認，形成最終考核得分;④結(jié)果匯總:由市扶貧辦匯總考核結(jié)果，形成市級機關(guān)、企事業(yè)單位干部駐村聯(lián)戶扶貧工作年度考核報告，報市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

　　4、考核材料:主要包括:①市級機關(guān)、企事業(yè)單位2014-2016年幫扶工作實施方案;②市級機關(guān)、企事業(yè)單位年度幫扶計劃;③干部聯(lián)戶扶貧方案;④市級機關(guān)、企事業(yè)單位干部駐村聯(lián)戶扶貧年度工作總結(jié);

　�、菔屑墮C關(guān)、企事業(yè)單位干部駐村聯(lián)戶扶貧工作年度監(jiān)測統(tǒng)計表(附表1);⑥市級機關(guān)、企事業(yè)單位干部駐村聯(lián)戶扶貧工作群眾滿意度評價表(附表2);⑦市級機關(guān)、企事業(yè)單位干部駐村聯(lián)戶扶貧工作年度考核表(附表3);⑧其他圖文附件資料。

　　以上資料，一式兩份，由市級包扶單位裝訂成冊，于每年12月20日部門聯(lián)評結(jié)束后,由各扶貧團牽頭部門統(tǒng)一收集、報送市扶貧辦一份，各單位自存?zhèn)洳橐环荨?/p>

　　(二)各縣區(qū)考核組織工作

　　1.考核時間與組織:每年12月20日至次年元月10日前，由市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排，市委組織部、市人社局、市扶貧辦負責(zé)具體組織實施，對縣區(qū)干部駐村聯(lián)戶扶貧工作進行考核。

　　2.考核方式方法:采取聽取匯報、查閱資料、實地查看、走訪群眾、問卷測評等方式進行;由考核組對照考核項目指標分別對各縣區(qū)進行打分(附表4);市扶貧辦匯總后，依據(jù)得分排名確定各縣區(qū)考核等次，并將考核結(jié)果報市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

　　3.考核資料:各縣區(qū)應(yīng)在每年12月10日前對本年度縣區(qū)開展工作情況進行自查和總結(jié)，填報有關(guān)報表，準備好工作總結(jié)和相關(guān)資料。

　　六、考核結(jié)果運用

　　(一)市級機關(guān)、企事業(yè)單位

　　1.屬于市委、市政府直接考核的市級機關(guān)、企事業(yè)單位，其干部駐村聯(lián)戶扶貧工作在全市年度目標責(zé)任考核中占2分，考核成績計入單位年度綜合考核分值。

　　未納入市委、市政府直接考核的市級機關(guān)、企事業(yè)單位，其干部駐村聯(lián)戶扶貧工作列入主管部門對該單位年度綜合考核內(nèi)容。

　　2.市級機關(guān)、企事業(yè)單位干部駐村聯(lián)戶扶貧工作年度考核結(jié)果，作為推薦市委、市政府表彰年度干部駐村聯(lián)戶扶貧工作先進集體、先進個人的主要依據(jù)。

　　同時，以市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組名義在全市進行通報;對考核結(jié)果為較差的單位，取消其扶貧工作年度先進評選資格;連續(xù)兩年以上考核為較差的單位，對主要負責(zé)人進行誡勉談話。

　　3.2014-2016年駐村包扶階段工作結(jié)束后，開展“全市10佳優(yōu)秀駐村干部”評選活動，市級機關(guān)、企事業(yè)單位干部駐村聯(lián)戶扶貧工作年度考核連續(xù)兩年以上獲得優(yōu)秀的單位和個人，作為優(yōu)先推薦“全市10佳優(yōu)秀駐村干部”人選對象。

　　榮獲10佳稱號的優(yōu)秀駐村干部，優(yōu)先推薦市級勞模，并按照干部管理權(quán)限，優(yōu)先提拔使用。

　　(二)各縣區(qū)

　　1.各縣區(qū)干部駐村聯(lián)戶扶貧工作年度考核得分，按比例直接計入縣區(qū)年度扶貧開發(fā)工作考核總分。

　　2.縣區(qū)干部駐村聯(lián)戶扶貧工作年度考核結(jié)果，作為推薦市委、市政府表彰年度扶貧開發(fā)工作先進縣區(qū)的重要依據(jù)，同時以市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組名義在全市進行通報。

　　各縣區(qū)可參照市上考核辦法，結(jié)合實際制定完善縣區(qū)部門單位干部駐村聯(lián)戶扶貧工作考核辦法。

　　扶貧工作考核方案二

　　為深入推進貴州省易地扶貧搬遷工程實施，確保各項目標任務(wù)順利完成，根據(jù)《貴州市縣兩級黨委和政府扶貧開發(fā)工作成效考核辦法》，特制訂本辦法。

　　一、考核對象

　　1.各市、自治州人民政府，貴安新區(qū)管委會。

　　2.項目實施縣(市、區(qū)、特區(qū))人民政府。

　　二、考核內(nèi)容

　　1.搬遷對象精準落實情況。

　　2.工程建設(shè)管理情況。

　　3.搬遷入住情況。

　　4.脫貧措施落實和脫貧效果情況。

　　5.舊房拆除情況。

　　6.資金使用和管理情況。

　　7.組織領(lǐng)導(dǎo)情況。

　　8.責(zé)任制落實情況。

　　9.檔案管理和信息系統(tǒng)建設(shè)情況。

　　三、考核方式

　　1.考核工作由省易地扶貧搬遷工程建設(shè)指揮部組織實施，原則上安排在每年2—3月進行。

　　2.按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)的原則，由各縣(市、區(qū)、特區(qū))于2月中旬前對上年度易地扶貧搬遷實施情況進行自查，并將自查報告上報市(州)指揮部;各市(州)于2月底前對轄區(qū)內(nèi)項目縣進行考核，并將考核結(jié)果上報省易地扶貧搬遷工程建設(shè)指揮部;省易地扶貧搬遷工程建設(shè)指揮部于3月組成考核組對各市(州)進行考核。