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青藍工程師徒結對方案

時間:2024-09-16 18:06:50 方案 我要投稿

青藍工程師徒結對方案15篇【精華】

  為了確保事情或工作扎實開展,就需要我們事先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那要怎么制定科學的方案呢?以下是小編為大家整理的青藍工程師徒結對方案,歡迎大家分享。

青藍工程師徒結對方案15篇【精華】

青藍工程師徒結對方案1

  為促進青年教師快速、健康成長,推進學校教育教學質量的提高,發(fā)揮骨干教師、老教師傳、幫、帶的積極作用。這學期學校決定啟動以“以老帶新、以新促老,師徒結對,共同提高”的“青藍工程”。為確保“青藍工程”取得實效,特制定本實施方案。

  一、明確目標

  根據(jù)學校提出的提高青年教師素質總體目標及要求,教齡1年以內的青年教師均為培養(yǎng)對象。

  1、引導新教師做好角色的轉換,對他們加強工作責任性教育以及組織能力的培訓。

  2、狠抓教學常規(guī),在備課與上課、作業(yè)與輔導、聽課與評課等方面著重指導。

  3、實行師徒結對,我們對每位新教師配備1位富有經驗的骨干教師為師傅,在教學工作及班級管理等工作中進行傳、幫、帶。

  4、建立學?己酥贫,通過努力,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質和教書育人的實際工作能力方面達到合格以上水平。

  二、參與對象

  藍方:學科帶頭人、骨干教師、教研組長以及具有豐富教學經驗的熱心教科研工作的教師。

  青方:近三年參加工作的青年教師及招聘教師

  三、結對時間

  兩個學期

  四、師徒的義務職責

  1、師傅職責:

  做到“三帶”:

  帶師德——敬業(yè)愛崗,無私奉獻。

  帶師能——教育教學與教育科研的.基本技能

  帶特長——結合自己的教學特色,起好幫帶作用

  2、徒弟職責:

  做到“三學”:

  學做人——教書育人,為人師表。

  學理念——學習教育教學理論,樹立先進的教育理念

  學本領——熟練掌握教育教學和科研的基本功

  五、職責分工

  總要求:傳師魂、樹師德、練師能。

 。ㄒ唬╆P于師傅(藍方)

  1、師傅的資格條件:師德高尚,敬業(yè)樂教,具有豐富的教育教學經驗,校級以上學科帶頭人、骨干教師。

  2、師傅職責

 。1)指導幫扶對象盡快進入教師角色,盡快熟悉和掌握教育教學規(guī)律及學校常規(guī)工作。

  (2)指導幫扶對象備課,每月師徒共同備課不少于一課時,每學期不少于4課時,每月底交一份師徒同備教案到教導處檢查存檔。

 。3)上好示范課,每學期不少于2節(jié)。

 。4)定期聽評幫扶對象的課,全學期不少于4節(jié),期末將聽評課筆記交到教導處檢查。

 。5)指導幫扶對象參加完成各級各類教學比賽、課題研究、論文論著、總結反思、班務管理、學生活動等。

 。6)指導幫扶對象開展教育教學研究,使其形成重實踐、重思考、重提煉、重升華的職業(yè)習慣。

 。7)在幫扶對象職稱評聘評優(yōu)評先的過程中,為有關科室提供參考意見。

 。ǘ╆P于新教師(青方)

  1、虛心求教。虛心向師傅學習,親其師,信其道,以師傅為榜樣。與師傅一起備課,積極聽師傅示范課,一學期不少于4節(jié)。

  2、積極邀請師傅聽自己的課,認真聽取師傅的意見,提高課堂教學水平,積極向師傅匯報教學反思,每學期上匯報課不少于2次。

  3、在師傅的指導下備課,每月完成師徒同備教案至少一課時,每學期不少于4課時,每月底交一份教導處檢查存檔。

  4、在師傅的指導下開展學生活動,每學期不少于一次,并做好相關記錄,期末交德育處處檢查存檔。(班主任)

  5、積極參與班務管理,學習師傅班務管理經驗,與班主任、科任教師共同營造良好的班風學風。

  6、積極參與課題研究,撰寫教育教學論文,總結經驗反思,勤做讀書筆記,每學期上交一份幫扶心得。

  7、積極參加各種教學競賽,在競賽中鍛煉提高。

  8、善于創(chuàng)新,勇于實踐,用激情點亮青春,用責任塑造人生,在追求中成長,實現(xiàn)教師職業(yè)價值和人生價值。

  六、工作要求

  1、充分認識”青藍工程”的重要性。

  “結對幫扶”的方式可以讓年輕教師在較短的時間內熟悉教育教學業(yè)務,盡可能地讓年輕教師少走彎路。比如年輕教師在課堂調控、應急事件處理、教師語言、教態(tài)等方面都可以在老教師的指導下短時間內得到規(guī)范。

  結成師徒對子,會帶動全校的研究氛圍,這樣有利于新老教師在日常的教育教學工作中經常進行觀念的碰撞、實踐的切磋,形成良性競爭的內驅力,師徒共同進步,達到了雙贏的目的。

  充分利用學,F(xiàn)成資源,通過“師徒結對”可以把校內的這種優(yōu)秀教育資源充分地利用起來,在教學工作中真正實現(xiàn)以老帶新,以新促老,相互探討,相互切磋,形成青藍教師共同成長局面。

  2、強化措施。

  學校要按照”青藍工程”青年教師的培養(yǎng)目標要求,指導青年教師制訂自我發(fā)展規(guī)劃。充分利用現(xiàn)有教學條件,借鑒他人,成就自己。師徒結對原則上由學校確定,并征得師傅(藍方)和青年教師(青方)的雙向同意,指導期為1學年。

  七、對青藍工程的過程管理

  1、每學年初,進行一次青藍工程結對儀式,借此進行敬業(yè)愛崗和為人師表教育。

  2、加強對實施過程中的抽查,評比,謹防走過場。

青藍工程師徒結對方案2

  一、指導思想

  開展“青藍工程”師徒結對活動,旨在充分發(fā)揮學校骨干教師和名師的傳幫帶作用,促使青年教師在較短時間內迅速適應并卓有成效地開展工作,實現(xiàn)師德、教學藝術和教育管理能力的同步提高,進而為爭取成為好教師、名教師創(chuàng)造條件,全面推進學校師資隊伍建設。

  二、組織領導:

  組長:黃某[隱私自動屏蔽]

  副組長:成某[隱私自動屏蔽]劉某[隱私自動屏蔽]徐某[隱私自動屏蔽]張某[隱私自動屏蔽]

  潘某[隱私自動屏蔽]陳某[隱私自動屏蔽]李某[隱私自動屏蔽]

  領導小組下設辦公室

  成員:李某[隱私自動屏蔽]高某[隱私自動屏蔽]程某[隱私自動屏蔽]李某[隱私自動屏蔽]焦鵬程

  三、青藍工程參與對象

  學校最近幾年引進的新教師和部分青年教師。

  四、青藍工程結業(yè)年限

  青藍工程結對周期為三年,經學?己撕细窈蠼Y業(yè),部分優(yōu)秀青年教師也可以主動申請?zhí)崆敖Y業(yè)。

  五、青藍工程的要求

  1、青藍工程以師徒結對為基本形式,同時不斷拓寬實施渠道,向校外拓展,尋求專家的指導與幫助,力求形式多樣,突出特色,長期堅持,注重實效。

  2、青藍工程的實施,要做好指導教師的選擇和師徒的合理組合。指導教師應是師德高尚、教學經驗豐富、管理水平較高的優(yōu)秀教師、骨干教師和特級教師。指導教師的選擇采取校內組織提名推薦的辦法。師徒組合則采取學校安排、自愿組合的方法。

  3、青藍工程的推進要緊密結合教育教學實際,每學期確定一個重點進行強化訓練,努力提高青年教師的師德水準、教學基本功和班級管理的實際水平。學校努力為青年教師搭建施展才華的舞臺,每學期開展教學匯報展示活動。

  六、師徒雙方的職責

 。ㄒ唬┣嗄杲處熉氊

  1、認真貫徹師德規(guī)范,自覺執(zhí)行師德標準,教書育人,為人師表。

  2、認真鉆研教育教學理論,認真執(zhí)行教學常規(guī),主動爭取指導老師的幫助,虛心學習,有疑必問。

  3、每周至少聽一節(jié)課。以聽師傅的課為主,爭取做到一位指導教師上課,多位青年教師去聽。提倡多聽課,特別是同內容的課,做到取一家之本,采眾家之長,創(chuàng)自己風格。

  4、每學期上匯報課一節(jié),撰寫教育教學論文一篇。

  5、參與一項課題研究,每學期認真研讀一本指導教師推薦的教育理論專著,并認真做好讀書筆記;積極參加本年級組教學教研活動,和學校的各項競賽和研討活動。

  6、多向指導教師請教班級管理的方法和藝術,主動請指導教師協(xié)助分析班級學生發(fā)展情況和班級管理現(xiàn)狀。

  7、學年末向學校遞交一份工作、學習總結。

 。ǘ┲笇Ы處熉氊

  1、以高尚的師德影響人,以出色的教育教學業(yè)績引領人。

  2、每學期初指導青年教師訂出學期教學計劃,幫助審核教案五篇以上;每學期隨堂聽課四節(jié)以上,課后及時評析,共同研究改進措施;對青年教師教學常規(guī)情況抽查三次以上,指導青年教師上匯報課一節(jié)以上。

  3、每月為青年教師上一節(jié)示范課,每學期指導青年教師學習一本教育教學理論書籍,并引導他們結合實踐寫一篇教育教學論文。

  4、積極支持和指導青年教師參加校內外組織的各項業(yè)務競賽和交流活動。

  5、指導青年教師及時分析教學進展情況和班級管理現(xiàn)狀,傳授教育藝術和班級管理的方法,幫助他們制定班級管理措施。

  6、每學年末寫一篇關于指導青年教師業(yè)務培養(yǎng)的專題總結。

  七、青藍工程的過程管理

  1、每學年初,對新納入的青年教師進行一次青藍工程結對儀式。

  2、加強對實施過程中的監(jiān)督管理,嚴格考評環(huán)節(jié)。

  3、在青藍雙方完成考核工作后,及時進行青藍工程結業(yè)總結,發(fā)給結業(yè)證書,結業(yè)證書可作為校級業(yè)務成果計入量化評分。

  八、青藍工程的`考評

  青藍工程的考核從四個層面展開,一是教學業(yè)務考核,通過公開課、示范課或教學競賽等方法進行;二是班級管理考核;三是教科研能力考核:通過參與課題研究或撰寫論文的方式進行;四是青年教師基本功練習項目。這四項考核由學校相關職能部門組成考核小組專門進行。

  “青藍工程”的考評將采取自我評估、指導老師和教研組長評估、學?荚u小組綜合考評相結合的方法,由考評小組將青年教師在活動中的各項任務的完成情況、各方面的考評意見進行考核評估,評出一、二、三等獎若干名,同時對指導教師培養(yǎng)青年教師的工作情況也進行考核評估,并給予適當?shù)莫剟。師徒雙方的考評結果和獎勵由校長在第二學期期末公布。同時將有關資料存入各人業(yè)務檔案,作為今后職評的重要依據(jù)。凡獲得一等獎的青年教師,原則上就是我!扒嗨{工程”活動的結業(yè)者。

青藍工程師徒結對方案3

  新學期開始了,結合學校的青藍工程指導思想和工作要求,我和王xx、王xx老師結成師徒對子。為了更好地互幫互學、取長補短、共同進步,我將從以下幾個方面對她們進行指導。:

  一、思想方面。

  通過談心,使她們樹立更加牢固的專業(yè)思想,勤奮工作,愛崗敬業(yè),為人師表。在交談中研究處理在教學和生活中遇到的一些困難和問題,使她們成為學校教學的骨干力量。

  二、教學方面。

  1、教學理論。新課標無論在課程設置、課程內容、學習要求以及對學生的評價等方面與過去的教材相比都發(fā)生了很大的變化。作為一名教師,應有扎實的理論功底,用現(xiàn)代教育教學理論武裝自己的頭腦,做到不斷學習,不斷“充電”,才能適應教育教學改革發(fā)展的需要,才能始終站在教學改革的前沿。因此,我將經兩位老師一起鉆研教育教學理論。通過學習教育學、心理學、班主任工作理論、教育教學雜志,起交流學習體會,暢談學習心得,不斷提高理論水平。同時我還會把自己教學實踐經驗、外出培訓學習,對新課標的內涵理解和兩位老師分享。就如何進一步了解新課標的理念,如何探索出適應我校學生的教學方法,如何調整教學中出現(xiàn)的不足等問題進行研究探討。

  2、備課上課。我們將在共同研究教材內容的基礎上共同認真?zhèn)湔n,精心設計教案,力爭每個教案都達到學校規(guī)定的'優(yōu)秀教案。在教法上要注意指導王琳琳和王麗君老師教學過程的條理性、層次性;知識傳授應由淺入深、由少至多;能力培養(yǎng)上應循序漸進。在教學語言上做到語言表達準確精煉。板書上要努力做到板書規(guī)范、本節(jié)課主題一目了然。師生配合上要尊重學生,充分調動學生的學生積極性。同時還要注意課堂教學的應變能力的培養(yǎng)。

  3、相互聽課。為了共同進步,要和其相互聽課。具體方式:

 。1)共同備課—我先講—王琳琳和王麗君老師聽—共同討論研究—王琳琳和王麗君老師講—小結。

  (2)分別備課—我和兩位老師同時講同一內容—對比小結。

  (3)相互隨意聽課,聽后共同討論得與失,共同進步,共同成長。本學期力爭每周互聽一節(jié)。

  4、教研方面。共同認真學習新課程標準的相關理論、實施方案,積極探索新的教學方法,以課改為契機抓住機遇,做到與課改一起成長。努力貫徹“自主、合作、探究”的新課程理念,創(chuàng)造性的開展教學改革實驗,力爭本學期在共同探究的基礎上,寫出一些有較高水準的教學教研論文,并寄送到相關報刊嘗試發(fā)表。實現(xiàn)既重視教學實踐的創(chuàng)新嘗試,又重視教學理論的提高總結。

  相信,通過這樣的青藍工程師徒結對活動,我們師徒三個人在教學的各方面都會有進步。學校教育教學和管理工作因有我們積極全情的投入,將發(fā)展得更快、更好。爭取學校領導和各位教師的大力支持,團結學校的教師隊伍,希望通過這兩位教師自身的不懈努力和我的幫扶,使她們迅速成長起來。

青藍工程師徒結對方案4

  (一)被指導青年教師情況概述

  xx,女,擔任九年級1班語文教學工作。素質高,團結同事,工作熱情,富有愛心,能夠把自己在學校所學知識靈活運用于課堂,深得家長及學生們的喜愛。

  (二)青年教師培養(yǎng)目標

  力爭“五年成為骨干教師”。

  (三)青年教師培養(yǎng)措施

  1、備課指導

  牛課欽老師第一次教初三,為避免教材不夠熟悉帶來的弊端,我會主動和她研討教法學法,主動出練習題,幫她防患教學上容易出現(xiàn)的問題,通過“師徒同課異構”,“徒弟聽師傅的隨堂課”等活動,指導其如何備課,如何處理教學中的細節(jié),如何駕馭課堂。二人共同備課商量好教學內容及教學方法后,牛老師再去上有準備的課。

  教學有法,無定法,“有法”與“無定法”之間,有著很大的探索空間,每一位青年教師從學校中走出,有思想,有創(chuàng)新,有個性與特長。這是年輕所賦予她們的特點。而作為我,要引導牛欽老師找準自己的特長,并結合到教育教學實際之中,成就自己特色的課堂教學風格。

  2、開課研討

  經常開示范課,每學期師傅、徒弟要聽對方8節(jié)課,每次聽課后與牛欽老師討論成敗之處,互相取長補短,共同進步。我的指導對于牛欽老師的`成長是外因,成長的內因也不能忽視忽視。因此,我打算引導她用心靈去感悟教育,用熱忱去打動學生的心。作為從教三年的教師,我引導她要學會做工作中的有心人,發(fā)現(xiàn)教育細節(jié),拿捏教育分寸與火候。

  3、督促理論學習

  推薦一些教育教學類書籍雜志,尤其是有關語文學科方面的,督促其常讀多讀,并寫好心得筆記,以供平時教學參考。引導牛欽老師向理論尋求答案,終身學習,為己所用。

  4、撰寫論文及反思

  引導牛欽老師,通過筆,記錄自己的實踐與思考,并持之以恒,養(yǎng)成習慣。在教育教學工作中,指導牛欽老師,用心觀察之余,還應學會用自己的筆,記錄自己的行,抒寫自己的思考。態(tài)度決定行動,行動決定習慣,習慣決定成功,當她持之以恒地思,日積月累地著,相信牛欽老師的教育教學感悟會越來越深刻,越來越理性。督促其及時總結教學得失與經驗,認真撰寫教育教學論文,以備今后的提高與完善。

  總而言之,在學校給予厚望的青藍工程中,我會傾注我的心血和汗水,爭取圓滿完成學校交給我的任務,不辜負學校的期望。

青藍工程師徒結對方案5

  學校的中心工作是教學,教學質量的高低關鍵在教師,只有一流的教師隊伍,才能打造一流的學校。因此,建設一支高素質的教師隊伍是教育發(fā)展的客觀要求。為了充分發(fā)揮學科帶頭人、骨干教師的示范作用與老教師的傳、幫、帶作用,進一步加大對青年教師的培養(yǎng)力度,幫助青年教師不斷提高教育、教學水平和科研能力,促使更多的青年教師成為學校教育教學的骨干力量。同時,通過同伴互助,實現(xiàn)骨干教師、老教師自身的不斷提高,整體優(yōu)化學校的`教師隊伍建設,打造一支結構層次化,實踐專業(yè)化,發(fā)展可持續(xù)化的教師隊伍,特制定“青藍工程”師徒結對實施方案。

  一、目的意義:

  1、青年教師是學校的未來和希望,青年教師的思想、業(yè)務素質如何,將決定學校的發(fā)展前途和命運。為了順利實現(xiàn)學校未來發(fā)展規(guī)劃,我們要切實抓好“青藍工程”的落實,加大對青年教師培養(yǎng)的力度。

  2、把對青年教師的培養(yǎng),作為學校工作的重點,寄托著學校對青年教師“青出于藍而勝于藍”的殷切期待。

  3、“青藍工程”的目標。以一學年為一個階段,力爭達到一年合格,兩年稱職,三年成才的目標,最終建設一支政治可靠、業(yè)務過硬、作風扎實、紀律嚴明、結構合理、相對穩(wěn)定的高質量教師隊伍,以實現(xiàn)學校教育教學質量的可持續(xù)發(fā)展。

  二、組織機構

  成立學!扒嗨{工程”領導小組,負責對“青藍工程”實施的督導與考核。

  三、實施方法

  1、結對對象:不足5年教齡或新轉崗(包括轉入不同年級)的教師與教學經驗豐富的教師進行結對。骨干教師、中老年教師要積極承擔指導教師的職責。

  2、指導內容:指導教師通過聽課、評課、指導等途徑,關心結對教師的師德、學習、工作等情況,了解、分析、研究結對教師的教學特長和不足,推薦、指導他們閱讀有關教育理論書籍及教學參考書,有針對性地指導開展教育教學實踐、教育教學研究、上好研究課、常態(tài)課和公開課,幫助他們盡快成為師德好、教學能力強、有現(xiàn)代教育理念和觀念、有改革和創(chuàng)新意識的優(yōu)秀青年教師。

  3、指導要求:指導教師要認真履行指導職責,把它當作一項光榮的份內職責;結對教師要主動與指導教師聯(lián)系,虛心接受指導教師的指導。

  四、指導教師職責:

  1、制定有針對性的培養(yǎng)方案,對徒弟提出明確具體的要求,指導徒弟制定一個為期一年的成長提高計劃,并經常檢查計劃的執(zhí)行和落實情況。

  2、言傳身教,幫助徒弟提高思想政治覺悟和師德修養(yǎng)。平時在鉆研教材,備課上課,批改作業(yè),課外輔導等各個環(huán)節(jié),幫助徒弟提高業(yè)務水平,使他們盡快在教育教學工作中做出成效。在聽課、評課中了解、分析、研究結對教師的教學特長和不足,要毫無保留地對結對教師進行指導,幫助他們逐步形成自己的教學特色。

  3、每周指導結對教師備課1次;師徒間每學期互相聽課各不少于6次;每學期指導結對教師上公開課1節(jié);每學期指導結對教師獨立完成一篇教學論文,或者一篇完整的教學設計。

  4、在徒弟參加各級教育、教學活動(如展示課、匯報課、公開課、評優(yōu)課、翻轉課堂)時,師傅應幫助指導徒弟設計教、學案,完成上課任務。

  5、每一個學期末對徒弟做出一次書面綜合評價,包括聽課情況、指導效果、存在的問題等,提供相關活動的材料,并交學校教務處。

  五、結對教師職責:

  1、熱愛本職工作,履行教師職責,自覺執(zhí)行師德標準,遵守學校規(guī)章制度,養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣。在指導教師的幫助下,周密制訂專業(yè)成長和教學計劃,并認真執(zhí)行。

  2、尊敬師傅,虛心請教,主動爭取指導老師的幫助,有疑必問。認真鉆研教育教學理論,認真執(zhí)行教學常規(guī),包括從備課、上課、作業(yè)批改、講評到編寫試卷、撰寫論文、制作課件、組織課堂教學等方面,積極參加各種教育教學活動,積極參加教研活動和集體備課活動,積極參加學校的各項競賽和研討活動,樂于和師傅交流,研討,盡快學會與他人合作。不斷提高自身的各項業(yè)務素質和水平。要求每星期主動找?guī)煾嫡埥虃湔n以及對教學的具體安排。

  3、師徒間每學期互相聽課各不少于6次。在組內進行一次課堂教學匯報活動(執(zhí)教一節(jié)翻轉課堂),評課后須認真總結、反思。認真探討并積極改進教學方法,不斷提高自身的業(yè)務素質。努力提高課堂教學效果,提高教學質量。

  4、每學期結束,至少要獨立完成一篇教學論文,或者一篇完整的教學設計。每學期末對自己的成長歷程撰寫一份書面匯報總結。

  5、結對教師如果在參加區(qū)級評優(yōu)課中獲得一等獎或執(zhí)教區(qū)級以上公開課,可以提前退師。

  六、幾點說明

  1、“青藍結對”工程的年限原則上為一年,經“青藍工程”領導小組考核合格后方可結業(yè),否則延長結對期。

  2、指導教師、結對教師在結對活動中如果敷衍失職,達不到職責要求的,將在年度考核中扣除相應績效分。指導教師聽一節(jié)課視為備一節(jié)課,并計入學期工作量中。

青藍工程師徒結對方案6

  甲方:師傅 老師

  乙方:徒弟 老師

  結合我校班主任隊伍的現(xiàn)狀,決定教師師徒結對,加快班主任的培養(yǎng),明確職責,定點專人培養(yǎng),特簽訂班主任師徒結對協(xié)議書:

  一、 甲方承擔的職責:

  1. 教書育人,熱愛學生,忠誠教育事業(yè),樹立高尚的師德形象,為徒弟樹立榜樣。

  2. 經常關心徒弟的班主任工作,要求徒弟勤奮工作,幫助徒弟分析所帶班級的情況,指導徒弟開展班級管理和心理輔導。

  3. 每當徒弟所帶班級開展活動、舉行主題班會,或其他活動時,要親臨現(xiàn)場指導。

  4. 督促徒弟積極利用社區(qū)及學,F(xiàn)有的教育資源,對學生進行創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。

  5. 關心徒弟生活,協(xié)調人際關系,創(chuàng)造其健康成長的環(huán)境。

  6. 指導徒弟學習教育教學的理論,提高理論素養(yǎng),開展班主任工作研究。

  二、 乙方承擔的責任:

  1.熱愛教育事業(yè),關心班級中的每位學生,認真履行《內鄉(xiāng)實驗高中班主任常規(guī)工作量化考評辦法》,力爭在一個學期中四次測試中榮獲一次優(yōu)秀班主任工作稱號。

  2.經常主動向師傅請教,及時解決班級管理中的存在問題。

  3.開展心理健康教育、心理疏導工作,促進學生身心健康發(fā)展。

  4.正確處理與學生的關系,嚴格、熱情、真誠、平等地對待同學,形成和諧的師生關系。

  5.經常參加師傅組織的各項活動,吸取其經驗,同時也要有創(chuàng)新意識。

  6.在師傅的指導下,每學期寫好班主任工作總結,撰寫班主任論文,爭取在市、省級刊物上發(fā)表。

  三、學校評價考核:

  1.督促師徒落實責任,定期、不定期進行檢查。

  2.不定期開展調查,了解徒弟班主任工作的`情況。

  3.學校領導將不定期參加徒弟組織的活動,并進行評價。

  4.每周開展常規(guī)管理的評比活動。

  5.每學期至少要做到六個“一”:

 、僦朴喓靡环莅嗉壒ぷ饔媱潯

 、谂囵B(yǎng)好一支班干部隊伍。

 、劢⒁粋良好的班集體在四次評價中獲得優(yōu)秀班集體。

  ④師父上好一節(jié)主題班會公開課。徒弟每月聽一次師父的班會課。 ⑤每周撰寫一份工作案例。

 、迣懸黄掠撐幕虬嘀魅喂ぷ鹘涷灴偨Y。

  6.對帶徒較好、成績顯著的師傅進行獎勵:

  1一學期內能勝任班主任工作。 ○

  2一年內徒弟的班主任工作在各類評比中獲獎。 ○

  3徒弟一年內所寫德育論文在省級刊物發(fā)表的。 ○

  甲乙雙方各守其職,團結一致,共同實施“青藍工程”,為內鄉(xiāng)實驗高中美好明天而奮斗。

  本協(xié)議自簽訂之日起生效。期限為20xx年9月—20xx年7月。協(xié)議書一式三份,甲、乙各執(zhí)一份,另一份存學校檔案室。

  甲方(師傅)簽名:

  乙方(徒弟)簽名:

  政教處主任簽名:

青藍工程師徒結對方案7

  一、指導思想

  為了使青年教師脫穎而出,早日成才,以促進我校教師隊伍專業(yè)化成長,學校將時刻關注他們的成長和融入狀況,及時指導、盡快到位。發(fā)揮“青藍工程”的育人功能,逐漸鍛造他們向師傅、名師型教師方向發(fā)展,促進年輕教師快速、健康成長,充分發(fā)揮老教師傳、幫、帶的積極作用,師徒互動,共同提高,打造一支高素質的教師隊伍。

  二、組織機構

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:教導處、教科室成員及各教研組長

  三、工作重點

  1、以“歷練師品、提高師藝、提升師德”為主導,引導青年教師關注自身的專業(yè)發(fā)展、關注學校的發(fā)展。

  2、引導青年教師了解我校的辦學理念、老教師的光榮傳統(tǒng)和豐富的教育教學經驗,樹立熱愛教育、熱愛學校、熱愛學生的思想,確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。

  3、引導青年教師加強教育理論和業(yè)務知識的學習,在理論和實踐的結合中不斷提高教育教學能力,在教研組研討課、學校匯報課、出師課、家長開放課或校內每人一堂精品課等多層次的教學活動中展現(xiàn)自己的風采。

  四、工作要求

  (一)青年教師方:

  1、主動自覺地向師傅教師虛心求教,努力學習師傅教師的敬業(yè)奉獻精神和先進的教學方法。與師傅教師之間構建相互探討與協(xié)作、共同提高與進步的融洽關系。

  2、認真完成教學基本功的訓練,包括:粉筆字、鋼筆字、普通話的基本功;備課、上課、質量分析的基本功;信息技術基本功;課程開發(fā)與課程實施基本功;教學評價基本功;教學科研基本功。

  3、提前一周備課,要寫詳案,教案提交師傅教師審查。按師傅教師的.建議修改后的教案上課,課后進行有效反思。

  4、徒弟每學期聽師傅教師的課不得少于10節(jié),并在聽課本上作詳盡的記錄并寫出聽課心得,聽課心得用學校統(tǒng)一印制的聽評課心得專用紙書寫,每學期至少3篇,期末把聽課記錄連同聽評課心得一同上交。(交聽課記錄、聽評課心得)

  5、每學期至少上一節(jié)校級匯報課,主動請師傅教師幫助備好課,并邀請師傅教師聽課評課,并寫出匯報課的教學反思,上課后留好教案,學期末匯報課教案連同教學反思一同上交。(匯報課教案、匯報課教學反思)

  6、每學期研讀一本教育教學理論書籍,撰寫讀書心得,寫在業(yè)務學習本上。

  7、每學期有全面的學習與工作總結,對重要的教學活動作剖析,反思過程、分析問題、總結得失、并提出今后的學習與工作設想。學期末上交一份學習與工作總結。(學習與工作總結)

 。ǘ┲笇Ы處煼剑

  1、樹立全方位指導的思想,對徒弟的師德素養(yǎng)、教育理念、教學方法、教學手段、教育管理、教學常規(guī)等進行指導,并關心徒弟的生活、學習和心理。樹立“導學相長”的思想,與徒弟之間構建互相學習、互相探討、共同提高的融洽關系。

  2、每學期通過不同方式審閱徒弟的典型課教案至少2篇,并在徒弟教案上批注、修改,提出建議,有署名和日期。

  3、師傅教師每月聽徒弟1-2節(jié)隨堂課,聽課后及時與徒弟進行交流,并在聽課本上作詳盡的記錄和評價,期末上交聽課記錄及1篇聽評徒弟的課心得體會。

  4、師傅教師每學期至少為徒弟上2堂示范課;接近學期末指導徒弟開設一堂較高質量的匯報課。期末上交一篇示范課教案及教學反思。

  5、認真總結師徒活動,每學期上交師徒結對工作總結,包括開展的工作、取得的成績、存在的問題及改進措施等方面。期末上交一篇指導與工作總結。

  五、評價措施

  1、教導處每學期末進行檢查反饋。

  2、對完成任務的指導教師與青年教師,在學年末學校將依據(jù)上交材料情況、教學常規(guī)檢查情況、匯報課質量、教學成績評出優(yōu)秀師傅教師、優(yōu)秀徒弟,頒發(fā)證書,并給予適當獎勵。

青藍工程師徒結對方案8

  隨著學校規(guī)模的不斷擴大,新教師填充的速度過快,導致學校良好的傳統(tǒng)文化有被逐漸沖淡的跡象,同時新教師的加入也給我們帶來許多值得學習的東西。為了提高新教師的素質,讓新教師更快地熟悉教學業(yè)務,更快地適應復雜而多變的教學實踐,也為了學校的傳統(tǒng)文化得以延續(xù),學校決定開展師徒結對活動,同時也為了讓骨干教師和教學能手發(fā)揮其示范和引領作用,學校決定開展“青藍工程”——師徒結對活動。

  師徒結對活動,其目的是通過師徒之間的交流和學習,使師徒雙方的業(yè)務水平都能得到提高,同時對屯小文化有更深的了解。為達到此目的,先對師徒雙方提出以下要求。

  實施步驟:

  30周歲以上的教師均可作為師傅,30周歲以下的為徒弟,徒弟可自主選擇師傅,學校不統(tǒng)一安排,一位師傅只能帶一名徒弟,先報名者先安排。

  學校將30周歲以上教師的個人簡歷登記整理后將在9月26日前放在屯小網(wǎng)頁上,報名從9月27日開始。

  師傅的職責:

  1.在日常教學中,師傅要經常對徒弟的教學進行指導,使徒弟能較快地熟悉教學工作,不斷地進步。

  2.一學期師傅聽徒弟的課不少于10節(jié)(包含于教師業(yè)務材料20節(jié)聽課記錄中),課后要及時評課,師傅的評課意見寫在聽課本上。

  3.不定期檢查徒弟的教案和作業(yè)批改等情況,及時給予指導和改進意見。

  4.毫無保留地傳授自己的教學經驗,為徒弟創(chuàng)設良好的學習機會。

  徒弟的`職責:

  1.徒弟要多思、多問、多看、多聽,不斷從師傅和其他教師身上汲取知識和經驗。多向師傅請教,盡快形成學科規(guī)范意識。

  2.徒弟每單元備課前提前和師傅商量,要準備詳細的上課教案,虛心聽取師傅的意見。徒弟的課后反思寫在備課本上。

  3.多渠道搜集一些名師的教學錄像資料,認真揣摩他們的教學語言和教學經驗,挖掘他們的教學風格和教學思想,不是被動吸收,而是找尋規(guī)律,合理有序地積累學習心得,指導自己的教學實踐。

  4.徒弟每月把自己的教學設計和教學反思等交給師傅,征求意見和建議,以提高備課水平。

  學期末,學校將對進行優(yōu)秀師徒的評選,并給予適當獎勵。

  希望通過以上要求,讓師徒之間形成一種團結協(xié)作、教學相長的氛圍。

青藍工程師徒結對方案9

  一、指導思想

  學校的生命在于質量,提高教育教學質量的關鍵,在于教師素質。要實現(xiàn)學校長盛不衰,關鍵的關鍵是要有一支結構合理、思想素質好、業(yè)務水平高的教師隊伍。所以做好教師的培養(yǎng)工作,是學?沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重。我們要質量推進年為契機,充分發(fā)揮校園名師工作室、骨干教師的傳幫帶作用,使青年教師在其指導下,迅速適應并卓有成效地開展教育教學工作,不斷提高教育教學水平,形成金字塔形教師隊伍結構,實現(xiàn)我校教師隊伍素質的動態(tài)提升,以更好適應新課改的需要。

  二、領導小組

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:xx、xx、xx

  三、工作目標

  通過師徒結對活動使青年教師“一年入門,二年合格,四年成骨干,六年挑大梁”。徒弟對象為近三年的新進教師及新上課的教師

 。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段

  1、組織教師認真學習開展“師徒結對”活動的有關精神,明確開展“師徒結對”的重要性、必要性和緊迫性。

  2、成立學科師徒結對領導小組,制訂實施方案。

  3、確定指導教師和徒弟。

 。ǘ┙M織實施階段

  1、組織召開師徒見面會,學習雙方職責,簽訂師徒協(xié)議。

  2、協(xié)議簽訂后一周內,師徒雙方共同制定師徒結對工作計劃,工作計劃要有針對性和可操作性,要有目標和達標措施。

  3、指導教師按指導教師職責開展指導,徒弟按相應的職責開展工作。

  4、總結反思師徒結對工作,制定下一步工作措施。

  三、師徒職責

 。ㄒ唬⿲熉氊

  1、樹立全方位指導的思想,對徒弟的師德素養(yǎng)、教育理念、教學方法、教學手段、教育管理、教學常規(guī)等進行指導,并關心徒弟的生活、學習和心理。樹立“導學相長”的'思想,與徒弟之間構建互相學習、互相探討、共同提高的融洽關系。

  2、擬訂具體的師徒活動計劃,對徒弟提出明確的目標和要求,提出有針對性的措施和方法。

  3、每學期通過不同方式審閱徒弟的教案,并在教案上批改,簽注“同意實施”。認真指導徒弟做好每次的試卷命題和試卷分析工作。

  4、師徒間師傅每月聽徒弟至少2節(jié)隨堂課,聽課后及時與徒弟進行交流,并在專門的聽課表上作詳盡的記錄和評價。

  5、師徒間師傅每月至少為徒弟上1節(jié)示范課;指導徒弟開設一節(jié)較高質量的公開課。

  6、每學期應結合教學實際,指導徒弟研讀兩本教育教學理論書籍。每月向徒弟推薦兩篇教學指導性文章。

  7、指導徒弟結合教改實際,開展校本行動研究,一學期完成一篇高質量的教育教學論文或教學心得體會。

  8、認真總結師徒活動,每學期提交導師工作總結報告,報告要包括開展的工作、取得的成績、存在的問題及改進措施等方面。

 。ǘ┩降苈氊

  1、主動自覺地向導師虛心求教,努力學習導師的敬業(yè)奉獻精神和先進的教學方法。與導師之間構建相互探討與協(xié)作、共同提高與進步的融洽關系。

  2、填寫徒弟自我發(fā)展計劃,其中包含一年近期發(fā)展目標,三年長期發(fā)展目標。每學期應有具體的學習與工作計劃,并主動與導師溝通,完善計劃,達成共識。

  3、認真完成教學基本功的訓練,包括:粉筆字、簡筆畫、普通話的基本功;備課、上課、出卷、質量分析的基本功;信息技術基本功;課程開發(fā)與課程實施基本功;教學評價基本功;教學科研基本功。

  4、提前一周備課,備課教案提交導師審查。按師徒的修改后的教案上課,并將上課效果及時與師傅進行交流

  5、師徒間徒弟每月聽導師至少1節(jié)課,并在專門的聽課本上作詳盡的記錄并寫出聽課心得。

  6、每學期至少上一節(jié)校級匯報課,主動請師傅幫助備好課,并邀請師傅聽課評課。積極參與各級組織的賽課活動。

  7、每學期研讀兩本教育教學理論書籍,撰寫讀書心得。結合自身教學實際,進行校本行動研究,一學期完成一篇質量較高的論文或教學心得體會。

  8、每學期有全面的學習與工作總結,對重要的教學活動作剖析,反思過程、分析問題、總結得失、并提出今后的學習與工作設想。

  四、保障措施

  1、加強督查指導。師徒結對領導小組將定期和不定期對師徒結對活動進行督查指導。

  2、加強過程管理。落實《師徒結對協(xié)議書》、《師徒結對工作計劃》、《徒弟自我發(fā)展計劃表》等,及時跟蹤、檢查、指導教師與學員之間履行情況等。

  3、制定相應的激勵措施。為使這項活動扎實有序、高效地深入開展下去,學校將把這項工作納入年度考核和績效考核工作。工作有成效的指導教師,優(yōu)先推薦各級各類學科(專業(yè))帶頭人、骨干教師、評先評優(yōu)等;充分激發(fā)指導教師與學員的積極性。

  4、加強反思總結。每學期初和學期末各召開一次準備會和總結會,做到科學規(guī)劃,深刻反思。

青藍工程師徒結對方案10

  一、指導思想

  開展“青藍工程”師徒結對活動,旨在充分發(fā)揮學校骨干教師和名師的傳幫帶作用,促使青年教師在較短時間內迅速適應并卓有成效地開展工作,實現(xiàn)師德、教學藝術和教育管理能力的同步提高,進而為爭取成為好教師、名教師創(chuàng)造條件,全面推進學校師資隊伍建設。

  二、結對對象

  藍方(師父):擁有豐富教學經驗的教師,各級骨干教師、名師等。

  青方(徒弟):新畢業(yè)分配到我校,教齡或班主任工作在5年以下的教師,從事本學科本學段教學不足5年的教師。

  三、結對期限

  青藍工程以師徒結對為基本形式,結對期限為一學年。每學年初舉行一次結對儀式,以學期為單位進行總結評比。

  四、本期主題:

  薪火相傳前路有光

  五、培養(yǎng)目標:

  1、自覺遵守教師職業(yè)道德,培養(yǎng)自己的職業(yè)自覺,樹立主人翁意識,認真履行崗位職責。將自己的才華、創(chuàng)造力融入學校的發(fā)展中。

  2、能夠全面深入地鉆研教材、課程標準,把握教材的重點難點。了解教材內容的前后聯(lián)系,做到融會貫通;針對學生的實際情況,聯(lián)系生活巧妙設置問題,引導學生思維;抓住教材的重點、難點和關鍵點,做到講課時重點突出,選用方法得當,難點突破。

  3、狠抓教學常規(guī),在備課與上課、作業(yè)與輔導、聽課與評課等方面著重指導。具有扎實的教學基本功,即教學設計基本功、語言表達基本功、多媒體教學基本功;板書基本功。

  4、較強的教學能力,根據(jù)學科的特點及學生的實際情況,選擇和優(yōu)化課堂教學的方法,探索出適合本學科特點和學生認知規(guī)律的教學模式。能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題,靈活地運用設疑方式,引發(fā)學習興趣,激發(fā)求知欲。

  青年教師不要做照本宣科的、學而不思的、思而不用的教書匠,要努力成為學者型、研究型、思想型、專業(yè)型、實踐型的教育者。要建立和培養(yǎng)自己的教學主張。通過一段時間的努力,使青年教師具備獨立教育實踐能力,成為勝任學科教學的`教師,再經過一段時間努力,形成自己的教學風格,具備較強教育科研能力,且逐步成為學校的教學骨干。

  六、具體要求:

  1、對師父要求:

  (1)全面關心徒弟的工作、學習、生活和思想。了解徒弟的日常工作情況,指導徒弟及時調整工作目標和工作方法。

  (2)向徒弟介紹教學經驗,提供教學信息,推薦學習書刊,使徒弟樹立正確的教育思想和現(xiàn)代的教育理念,。

  (3)精心指導徒弟備好課,認真查閱教案,給予悉心指導并簽注指導意見。每月重點審閱每位徒弟2節(jié)備課教案(在教案上,簽注指導意見,供檢查)。

  (4)每月聽徒弟的課不少于4節(jié)并認真記錄,按照一節(jié)好課的評價標準評課,評議優(yōu)缺點,寫出指導意見,(記在聽課本上,供檢查)學期末上交備查。

  (5〉認真審查徒弟批改作業(yè)或試卷情況是否認真,是否達到要求,講評是否有針對性,提出改進意見。每月重點審查批改情況至少2次。

  (6)鼓勵、指導、幫助徒弟教師積極參加各級各類競賽活動,讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。每月指導徒弟上一節(jié)校級匯報課,并認真進行評課議課,做好記載。

  (7)每學期指導青年教師學習一本教育教學理論書籍,撰寫一篇教學文章(包括案例分析、教研敘事、自我反思、論文等),并寫好一份指導青年教師的經驗總結和論文。

  2、對徒弟要求:

  (1)在師父的指導下,對自身的教學情況和業(yè)務水平進行認真分析,制定個人成長計劃,并在指定時間內上交。

  (2)認真?zhèn)湔n,主動求教,積極參加各級教研活動,在活動中要有發(fā)言,每學期不少于10次,并做好記錄。

  (3)主動聽師父的課,每周至少2節(jié),聽課要認真記錄,并寫出教學反思,記錄在聽課筆記上供檢查。

  (4)每學期3節(jié)匯報課,課后虛心聽取意見并寫好教學反思。.

  (5)積極參加各級各類競賽活動。

  (6)平時加強學習并注意積累資料,寫好學習筆記。學期末上交師徒結對工作總結1篇,教育教學文章1篇(包括案例分析、教研敘事、自我反思、論文等),主題分享1次。

  3、對其他青年教師的要求:各級各類的各種優(yōu)質課、論文、案例等競賽活動都要積極參加,每學期一次匯報課,一次主題分享。

  七、檢查與考核:

  成立評價檢查小組,每月對青年教師的政治思想;教學能力;科研能力培養(yǎng)負責進行定期和隨機的跟蹤檢查。每學期對青年教師的培養(yǎng)情況給出優(yōu)秀、良好、合格的評價。

  檢查項目:

  1、聽課節(jié)次;

  2、檢查指導教案節(jié)次;

  3、檢查每周指導的原始記錄;

  4、指導教師評語;

  5、教學反思

  6、主題論壇、閱讀分享、教育教學與科研論文;

青藍工程師徒結對方案11

  以學校新五年發(fā)展規(guī)劃為引領,根據(jù)區(qū)創(chuàng)全三年行動計劃、市文明校園創(chuàng)建的要求,圍繞區(qū)教育現(xiàn)代化、信息化、國際化和個性化四化教育要求,在學!俺绲旅糁恰庇四繕艘I下,整合我校重點發(fā)展項目,以學科梯隊建設為核心,努力構建學校敏智教師文化,建設一支“師德高尚、業(yè)務精良、科研先導、教學有方”的高素質教師隊伍,堅定教育理想,追求卓越發(fā)展,明確職責,進行專人培養(yǎng),開展骨干教師師徒結對活動,發(fā)揮骨干教師的影響力和輻射力,加快學校青年教師的成長。

  一、領導小組:

  金建芳、彭春花、朱玲芳、范華蕓、金海紅

  二、師徒結對安排:

  三、帶教雙方職責:

  (一)學科類帶教:

  1、帶教老師職責:

 。1)認真鉆研教材,認真設計教案,深入研究教材教法,注重學生發(fā)展,靈活調控課堂,為徒弟樹立榜樣,努力提高徒弟的課堂教學水平和課堂教學的能力。

 。2)根據(jù)徒弟實際情況,科學制定指導計劃,經常性地開展課堂教學研討、備課、教學反思、論文、案例的.撰寫等教育教學指導活動。

 。3)每學期參加一次課堂教學研討或展示活動,給徒弟的成長搭設舞臺。

  (4)每周聽徒弟上課或說課1次。堅持每月查閱、指導徒弟備課、作業(yè)情況。

 。5)帶教期滿,從徒弟政治思想、課堂教學、個人教學素養(yǎng)、個別輔導、教育能力等方面作出評價意見。

  2、被帶教教師職責:

 。1)認真鉆研教材,在師傅的指導下認真?zhèn)湔n,設計教案。

 。2)虛心聽取師傅的評課意見,積極改進自己的教學方法,提高教學設計的能力。

 。3)主動和師傅開展教學交流、備課、撰寫教學反思等教育教學活動。每月認真完成教學任務和學習任務(教學后記、教學反思等)。

  (4)每學期參加一次“教學節(jié)”的展示活動,內容包括課堂教學、說課、評課等等,第一年參加工作的新教師上匯報課一節(jié)。

 。5)認真記錄每次指導活動情況,在帶教期間,撰寫教學論文、案例2篇。帶教期滿,完成學習小結。

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  1、帶教老師職責

 。1)主動關心青年教師在思想政治、師德修養(yǎng)、職業(yè)道德和行為規(guī)范等方面的學習和提高。

 。2)指導青年教師了解班主任工作的基本要求與職責,對被帶教教師的班級管理提出指導性的意見,幫助其解決實際問題,每天有交流。

 。3)指導青年教師寫好學期工作計劃和學期工作總結。

  (4)指導青年教師:溫馨教室的創(chuàng)建、班干部工作指導、衛(wèi)生保潔、午餐管理、后進生的管理技巧、家長會、主題班會等等作具體指導;并作好指導記錄。

 。5)學期結束寫一份對所帶教班主任工作的鑒定意見。

  2、被帶教教師職責

 。1)在帶教老師的指導下努力學習教育理論,提高自身的思想政治水平、師德修養(yǎng)。

 。2)在帶教老師的指導下全面了解班主任工作的基本要求。

 。3)寫好學期工作的計劃和總結。

 。4)青年教師開一節(jié)主題班會公開課,并附詳案。

 。5)學期結束交一份學生個案分析,請帶教老師審閱。

 。6)學期結束交一份班級情況分析,被帶教小結,請帶教老師審閱。

  (三)教輔類帶教:

  1、帶教老師職責

 。1)主動關心徒弟在思想政治、職業(yè)道德和行為規(guī)范等方面的學習和提高。

  (2)根據(jù)徒弟實際情況,科學制定指導計劃,經常性地開展工作研討,操作指導。

 。3)帶教期滿撰寫一份所帶教著的鑒定意見。

  2、被帶教者職責

 。1)在帶教老師的指導下努力學習各項教育相關理論,提高自身的素養(yǎng)與服務意識。

 。2)虛心聽取師傅的指導意見,積極改進自己的工作方法,提高工作能力。

 。3)主動和師傅開展工作心得交流,認真完成日常工作。

  (4)帶教期滿撰寫一份學習總結,請帶教老師審閱。

  四、帶教考核

  學校對帶教工作做好指導、支持工作。帶教者對被帶教教師進行學年度考核評價。學校根據(jù)帶教老師和帶教者的工作實績和具體表現(xiàn),對帶教者和被帶教教師做好考核工作,并根據(jù)學校考核方案,進行一次性帶教獎勵。

青藍工程師徒結對方案12

  一、指導思想

  啟動青藍工程,旨在充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)學校初中部骨干教師的傳幫帶作用,促使學校的青年教師在較短時間適應教育崗位的基本要求,讓學校的部分教師實現(xiàn)師德、教學藝術和教育管理能力的同步提高,做一名合格的教師,進而為爭取成為好教師、名教師創(chuàng)造條件。同時也是對青州經濟開發(fā)區(qū)學校初中部教師提高自身教學水平起到了促進作用。

  二、青藍工程參與對象

  學校今年分配來一名美術教師,我校選一名骨干美術教師做師傅,新分配來教師為徒弟。

  三、青藍工程結業(yè)年限

  青藍工程結對周期為一年。

  四、青藍工程的要求

  1、青藍工程以師徒結對為基本形式,同時不斷拓寬實施渠道,力求形式多樣,各具特色,長期堅持,注重實效。

  2、青藍工程的實施,要做好指導教師的選擇和師徒的合理組合。指導教師應是師德高尚、教學經驗豐富、管理水平較高的骨干教師。師徒組合采取組織安排并征得雙方同意或雙向選擇、自愿組合并舉的辦法。

  3、青藍工程的.推進要緊密結合教育教學工作,每學期突出一個重點進行強化訓練,努力提高青年教師的師德水準、教學基本功和班級管理的實際水平。學校努力為青方教師搭建施展自己的舞臺,每學期開展教學匯報展示活動。

  五、青藍雙方的職責

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  1、認真貫徹師德規(guī),自覺執(zhí)行師德標準,教書育人,為人師表。

  2、認真鉆研教育教學理論,認真執(zhí)行教學常規(guī),主動爭取指導老師的幫助,虛心學習,有疑必問。

  3、要積極創(chuàng)造條件聽師傅的課。此外積極參加兩校的教研活動和備課活動;積極參加各部門組織的各項競賽和研討活動。

  4、每學期按學校規(guī)定或自行研讀教育理論專著,并認真做好讀書筆記,寫好讀后感。

  5、主動請指導教師協(xié)助分析學生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,多向指導教師請教班級管理的方法和藝術。

  6、學年結束時作師徒結對的匯報總結。

  (二)藍方職責

  1、教書育人,為人師表,熱愛學生,熱愛教育事業(yè)。在師德、工作態(tài)度、教學業(yè)務、班級管理等方面做出榜樣。

  2、每學期初指導青方訂出學期教學計劃,幫助審核教案10篇以上;每周至少聽取徒弟方的課不少于一節(jié),課后及時評析,共同研究改進教法的措施;對青方教學常規(guī)情況抽查3次以上,每學期指導青方上匯報課1節(jié)。

  3、每學期指導青方學習一本教育教學理論書籍,并指導青方結合實踐寫一篇教育教學論文。

  4、積極支持青方教師參加學校組織的各項業(yè)務競賽和交流活動,并作好必要的指導。

  5、認真指導青方教師分析學生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術。

  6、每學年寫好一篇關于做好青年教師業(yè)務培養(yǎng)的專題總結。

  六、對青藍工程的過程管理

  1、學校教科部門每學年初,進行一次青藍工程結對儀式,借此進行敬業(yè)愛崗和為人師表教育。

  2、加強對實施過程中的抽查,嚴格考評環(huán)節(jié),謹防走過場。

  3、每學期督促青年教師完成“師徒結對”成長檔案,結合平時抽查進行考核。

  七、青藍工程領導小組職責

  1、學校成立領導小組,由校長擔任組長,各部門負責人共同參與。同時成立青藍工程考核小組。

  附領導小組:

  組長:xxx

  副組長:xxx

  組員:xxx

  2、制定好青藍工程年度實施計劃,科學安排重點工作和重要活動。

  3、逐步完善青藍工程激勵機制。一方面把青藍工程活動情況作為先進年級組考核容之一,考核結果記入本人業(yè)務檔案;另一方面表彰優(yōu)秀師徒,鼓勵師徒雙方互教互助,盡心盡職,努力創(chuàng)造出更為出色的成績。此外,對藍方教師付出的勞動,酌情給予精神獎勵。

  4、嚴格執(zhí)行青藍工程工作記載和檢查制度。

青藍工程師徒結對方案13

  為了讓新教師更快地熟悉教學業(yè)務,更快地適應復雜而多變的教學實踐,也為了更好地提升教師素質,使學校的傳統(tǒng)文化得以延續(xù),根據(jù)我校教師間相互學習、交流氛圍愈來愈濃的形勢,結合學校教師專業(yè)水平自主發(fā)展規(guī)劃的建立,學校將繼續(xù)開展師徒結對活動,現(xiàn)對“青藍工程”實施工作布置如下:

  1、實施青藍工程的目的是通過師徒之間的學習和交流,使師徒雙方的業(yè)務水平都能得到提高,同時對屯小文化有更深地了解。

  2、師傅名單附于此方案之后,未列入此名單的教師均可選擇師傅。

  3、徒弟和師傅均采取自主結合的形式結對,一位師傅最多可帶三名徒弟;徒弟未能找到師傅,學校再予以組合。

  4、徒弟要多看、多聽、多問、多思,不斷從師傅和其他教師身上汲取知識和經驗,一學期徒弟聽師傅的課不少于5節(jié),虛心聽取師傅的'意見,做好聽課記錄。徒弟要經常就自己的教學設計和課后反思等與師傅交流,征求意見和建議,以提高教育教學水平。

  5、在日常教學中,師傅要經常對徒弟的教學進行指導,檢查了解徒弟的教案和作業(yè)批改等情況,及時提出指導和改進意見,使徒弟能較快地熟悉和駕馭教學,不斷進步。一學期師傅聽徒弟(所有的徒弟)的課不少于10節(jié),課后要及時評課,將評課意見寫在聽課本上。

  6、學校倡導和鼓勵師徒雙方多形式的學習交流,學期末,學校評選青藍工程優(yōu)秀師徒,被確定為優(yōu)秀的師徒將計入教師業(yè)務考核。

  附:屯小20xx——20xx學年度師傅名單

  語文:

  數(shù)學:

  英語:

  體育:

  美術:

  音樂:

  科學:

  信息:

  請徒弟主動選擇聯(lián)系師傅,師徒結對后,于10月16日下午下班前到教導處z主任處報名登記。

青藍工程師徒結對方案14

  一、指導思想

  實現(xiàn)學?沙掷m(xù)發(fā)展,關鍵的是要有一支結構合理、思想素質好、業(yè)務水平高的教師隊伍,做好教師的培養(yǎng)工作,是學?沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重。我校以創(chuàng)“小班化實驗和新優(yōu)質初中創(chuàng)建”為契機,充分發(fā)揮校園骨干教師、優(yōu)秀班主任等教師的傳幫帶作用,使青年教師在其指導下,迅速適應并卓有成效地開展教育教學工作,不斷提高教育教學水平,從而造就一批學有特色、教有特色的名師,形成金字塔形教師隊伍結構,實現(xiàn)我校教師隊伍素質的動態(tài)提升。

  二、總體要求

  1、從總體入手,提高全體教師的素質。

  改變師徒結對只針對徒弟的做法,對學!扒嗨{工程”結對工作有一個長遠的、全面的規(guī)劃,從整體入手,提高全體教師的素質。

  2、著眼于長遠,分層次,分目標。

  改變“平面培養(yǎng)模式”為“立體培養(yǎng)模式”:實行一師一徒制,有的教師既可上拜師傅,又可下帶徒弟,因人而異,確定目標。

  3、講求師徒結對效果,在傳、幫、帶的過程中,多角度、立式體式相互切磋,融洽關系,共同提高。

  三、結對安排

  丁正平老師和肖香老師結對;周孝連老師和朱麗老師結對;鐘芳芳老師和李祥宇老師結對;楊鵬老師和李婷慧老師結對;周爽老師和仇偉明老師結對;楊群老師和楊健老師結對;朱春巧老師和李奇老師結對;吳春花老師和李昕老師結對吳江老師和徐超老師結對;徐梓林老師和周建老師結對。

  四、結對原則

  1、自愿與統(tǒng)籌相結合。

  2、短期與長期相結合。

  五、結對目標

  (1)入門式:主要是針對新教師的基礎培養(yǎng)。通過結對,使其一年內迅速入門到自己的教育教學工作。

 。2)協(xié)作式:是一項廣譜、奠基工作。師徒之間協(xié)作研究,互相促進,共同提高,爭取2年內成為校級骨干教師。開展聽課、評課活動,互相切磋,互幫互學,共同提高教學業(yè)務,達到教師隊伍的群體優(yōu)化,為提高式教師的培養(yǎng)奠定基礎。

 。3)提高式:對參加工作5年以上,有發(fā)展?jié)撃艿囊痪教師,在協(xié)作式培養(yǎng)的基礎上,通過師徒結對工作,爭取在3年內成為市區(qū)級骨干教師。

  六、基本職責

  師傅:做到“三帶”:帶師魂——愛崗敬業(yè),無私奉獻;帶師能——掌握教育教學基礎知識與技能;帶師德——育德之道,為人師表。

  徒弟:要做到“三學”:學思想——教育教學理念;學本領——教育教學基本功;學做人——為人處世,為善,求真。

  七、崗位職責

  師傅:

  1、向徒弟介紹教學經驗,提供教學信息,推薦學習文章,使其開闊視野,不斷充實。

  2、每學期聽徒弟課不少于5節(jié),認真評課,評議優(yōu)缺點,做好評課記錄,寫出指導意見,期末上交備查。

  3、精心指導徒弟備好課,認真查教案。每學期重點審閱徒弟5篇以上教案,給予悉心的指導。

  4、認真審查徒弟批改作業(yè)是否認真,批改是否規(guī)范,批改是否有針對性,提出改進意見。

  5、每學期師傅至少開出一節(jié)示范課供徒弟學習。

  6、按要求寫好帶徒心得或體會。

  徒弟:

  1、認真?zhèn)湔n,主動請教,每學期至少上交5篇教案讓師傅給予指導。

  2、每學期至少向師傅開課3節(jié)以上,請師傅給予指導。

  3、徒弟要選擇一個教育教學主題進行針對性的`研究,及時上交一份研究材料,年度結束時寫出研究報告。

  4、平時加強學習并注意積累資料,圍繞自己教育教學研究專題寫好讀書筆記。

  5、主動聽課,每學期至少向師傅聽課5節(jié),認真記錄,并寫出體會或個人見解,期末上交備查。

  八、管理與考核:由教導處、教研組共同管理與考核。

  1、強化目標考核:多渠道(自評、領導評、同行評、看資料、看成效等)對師徒結對工作進行目標考核。

  2、實行動態(tài)滾動管理:提倡立體式、多層次的動態(tài)培養(yǎng)模式。建立師徒結對博客群,每一階段師徒結對工作要及時總結發(fā)布,在共研共享的基礎上,從而實現(xiàn)師徒結對的動態(tài)滾動管理,最終形成金字塔型教師隊伍結構,實現(xiàn)我校教師隊伍素質的動態(tài)提升。

  3、建立完善的師徒結對檔案

  每學期上交相關的師徒結對材料,對師徒結對工作建立完整的檔案,記錄師徒成長歷程。年終納入教師綜合考評,作為晉級、評優(yōu)的依據(jù)。

青藍工程師徒結對方案15

  一、指導思想

  啟動青藍工程,旨在充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,促使青年教師在較短時間內適應教育崗位的基本要求,實現(xiàn)師德、教學藝術和教育管理能力的同步提高,做一名合格的小學教師,進而為爭取成為好教師、名教師創(chuàng)造條件。同時也是對骨干教師教學水平提高的促進。

  二、青藍工程參與對象

  工作四年以內(含四年)的青年教師。

  三、青藍工程結業(yè)年限

  青藍工程結業(yè)周期為三年。青方教師一般要經過三年,經學?己撕细窈蠼Y業(yè)。

  四、青藍工程的要求

  1、青藍工程以師徒結對為基本形式,同時不斷拓寬實施渠道,向校外拓展,尋求專家的指導與幫助,力求形式多樣,各具特色,長期堅持,注重實效。

  2、青藍工程的實施,要做好指導教師的選擇和師徒的合理組合。指導教師應是師德高尚、教學經驗豐富、管理水平較高的骨干教師。指導教師的選擇采取校內外并進、定期與不定期結合的方法。師徒組合采取組織安排并征得雙方同意或雙向選擇、自愿組合并舉的辦法。

  3、青藍工程的推進要緊密結合教育教學工作,每學期突出一個重點進行強化訓練,努力提高青方教師的師德水準、教學基本功和班級管理的'實際水平。學校努力為青方教師搭建施展自己的舞臺,每學期開展教學匯報展示活動。

  五、青藍雙方的職責

  (一)青方職責

  1、認真貫徹師德規(guī)范,自覺執(zhí)行師德標準,教書育人,為人師表。

  2、認真鉆研教育教學理論,認真執(zhí)行教學常規(guī),主動爭取指導老師的幫助,虛心學習,有疑必問。

  3、每周至少聽2節(jié)課。其中1節(jié)為師傅的課,1節(jié)為其他老師的課。提倡多聽課,特別是同教材的課,做到取一家之本,采眾家之長,創(chuàng)自己風格;每學期上匯報課1節(jié),撰寫教育教學論文1篇。

  4、每學期保證認真閱讀1本教育理論專著,并認真做好讀書筆記;積極參加教研活動和備課活動,積極參加學校的各項競賽和研討活動。

  5、主動請指導教師協(xié)助分析學生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,多向指導教師請教班級管理的方法和藝術。

  6、學年結束時作好一份工作學習的匯報總結。

 。ǘ┧{方職責

  1、教書育人,為人師表,熱愛學生,熱愛教育事業(yè)。在師德、工作態(tài)度、教學業(yè)務、班級管理等方面做出榜樣。

  2、每學期初指導青方訂出學期教學計劃,共同編撰導學案;每學期隨堂聽青方課10節(jié)以上,課后及時評析,共同研究改進教法的措施;對青方教學常規(guī)情況抽查3次以上,指導青方上匯報課1節(jié)以上。

  3、每周為徒弟上1節(jié)示范課,每學期指導青方學習一本教育教學理論書籍,并指導青方結合實踐寫一篇教育教學論文。

  4、積極支持青方教師參加學校組織的各項業(yè)務競賽和交流活動,并作好必要的指導。

  5、認真指導青方教師分析學生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術。

  6、每學年寫好一篇關于做好青年教師業(yè)務培養(yǎng)的專題總結。

  六、對青藍工程的過程管理

  1、每學年初,進行一次青藍工程結對儀式,借此進行敬業(yè)愛崗和為人師表教育。

  2、加強對實施過程中的抽查,嚴格考評環(huán)節(jié),謹防走過場。

  3、在青藍雙方完成考核工作后,及時進行青藍工程結業(yè)總結,發(fā)給結業(yè)證書。

  七、青藍工程的考核

  青藍工程的考核從三個層面展開,一是教學業(yè)務考核:通過公開課、示范課或教學比賽等方法進行;二是班級管理考核:由學校相關職能部門組成考核小組專門進行;三是教科研能力考核:通過參與課題研究和撰寫論文的情況由教科室進行考核。

  八、對青藍工程的領導

  1、學校成立領導小組,由校長擔任組長,各部門負責人共同參與。同時成立青藍工程考核小組。(附領導小組名單:鄭勇、王嘯林、周國云、彭生翔)

  2、制定好青藍工程年度實施計劃,科學安排重點工作和重要活動。

  3、逐步完善青藍工程激勵機制。一方面把青藍工程活動情況作為先進年級組考核內容之一,考核結果記入本人業(yè)務檔案;另一方面建立評選和表彰優(yōu)秀師徒的制度,鼓勵師徒雙方互教互助,盡心盡職,努力創(chuàng)造出更為出色的成績。此外,對藍方教師付出的勞動,酌情給予獎勵。

  4、嚴格執(zhí)行青藍工程工作記載和檢查制度。

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