招商方案精品(15篇)
為了確保事情或工作扎實(shí)開展,我們需要事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編幫大家整理的招商方案,希望能夠幫助到大家。
招商方案1
為加快形成我縣新時(shí)代對(duì)外開放新格局,強(qiáng)力推進(jìn)精準(zhǔn)招商引資工作,建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系,推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展煥發(fā)新活力,按照市政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)**市強(qiáng)化精準(zhǔn)招商工作方案的通知》保政辦函〔**〕77號(hào)文件要求,結(jié)合唐縣實(shí)際,特制定本工作方案。
一、總體要求
堅(jiān)決貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念,以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、引入外部資源提供要素支撐為目的,以雄安新區(qū)建設(shè)、京津冀協(xié)同發(fā)展、軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略為契機(jī),緊緊圍繞構(gòu)建我縣新型制造業(yè)體系、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè),以開發(fā)區(qū)為主要承接平臺(tái),建立完善統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制,精心謀劃合作項(xiàng)目,精準(zhǔn)選擇合作對(duì)象,精細(xì)組織對(duì)接洽談,精致搭建承接平臺(tái),加快引進(jìn)一批戰(zhàn)略投資者和高端人才,打造一批高端**產(chǎn)業(yè)集群,為建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展強(qiáng)縣提供強(qiáng)勁活力。
二、主要目標(biāo)
到位資金規(guī)模較快增長,**年全縣實(shí)際利用外資730萬美元;引進(jìn)省外資金20億元人民幣。落地大項(xiàng)目明顯增加,全年到位內(nèi)資1億元以上項(xiàng)目達(dá)到2個(gè)以上。開發(fā)區(qū)承載能力明顯提升,開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善,要素供應(yīng)保障和承載能力有效提升,引進(jìn)項(xiàng)目、到位資金明顯增長,對(duì)全縣的貢獻(xiàn)度明顯提升。體制機(jī)制更加健全完善,部門聯(lián)動(dòng)、分工協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)分包的'統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制更加健全,項(xiàng)目評(píng)價(jià)準(zhǔn)入、快速反應(yīng)和高層聯(lián)絡(luò)等服務(wù)機(jī)制日趨完善,項(xiàng)目督導(dǎo)、政策督查、考核獎(jiǎng)懲等評(píng)價(jià)激勵(lì)導(dǎo)向更加明確。
三、主要任務(wù)
(一)精準(zhǔn)定位招商產(chǎn)業(yè),制定產(chǎn)業(yè)招商指導(dǎo)目錄,建立招商引資項(xiàng)目庫。圍繞新能源與智能電網(wǎng)裝備、新能源汽車與智能網(wǎng)聯(lián)汽車、高端裝備制造、生物醫(yī)藥健康、新材料和節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、紡織服裝、食品加工、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)研究制定市級(jí)產(chǎn)業(yè)招商指導(dǎo)目錄,建立招商引資項(xiàng)目儲(chǔ)備庫、在建項(xiàng)目庫、持續(xù)跟進(jìn)項(xiàng)目庫和問題處置淘汰庫,根據(jù)項(xiàng)目推進(jìn)情況適時(shí)滾動(dòng)更新、跟蹤服務(wù)。(牽頭單位:商務(wù)局;責(zé)任單位:發(fā)改局、開發(fā)區(qū)管委會(huì)、科技局)
。ǘ┚珳(zhǔn)對(duì)接合作對(duì)象,制定重點(diǎn)招商企業(yè)目錄清單。重點(diǎn)瞄準(zhǔn)京津的知名企業(yè),精準(zhǔn)選擇合作目標(biāo)企業(yè),制定重點(diǎn)招商企業(yè)目錄清單,以**區(qū)對(duì)口幫扶我縣為契機(jī),組織好對(duì)接洽談。(牽頭單位:商務(wù)局;責(zé)任單位:發(fā)改局、開發(fā)區(qū)管委會(huì)、科技局)
。ㄈ﹦(chuàng)新招商載體,促進(jìn)招商模式多樣化。一是瞄準(zhǔn)重點(diǎn)合作區(qū)域。以**、**等地為主,以專題推介、高層對(duì)接洽談?wù)猩虨橹饕问剑e極參加對(duì)接洽談、專題推介等活動(dòng)。二是延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。依照產(chǎn)業(yè)招商指導(dǎo)目錄,逐個(gè)延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條,以產(chǎn)業(yè)配套協(xié)同、總部招商、以商招商、股權(quán)招商為主要形式,積極謀劃組織產(chǎn)業(yè)鏈招商活動(dòng),增強(qiáng)集群效應(yīng)。三是聚焦綜合性推介平臺(tái)。充分利用“5.18”廊坊經(jīng)洽會(huì)、“9.8”廈門投洽會(huì)、“11.16”深圳高交會(huì)等大型綜合性經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)平臺(tái),積極組織企業(yè)參展參會(huì),集中展示我縣發(fā)展環(huán)境、潛力和前景,推動(dòng)一批合作項(xiàng)目簽約落地。(牽頭單位:發(fā)改局、商務(wù)局、開發(fā)區(qū)管委會(huì);責(zé)任單位:科技局、金融辦)
。ㄋ模┳鰪(qiáng)園區(qū)承接平臺(tái),推動(dòng)開發(fā)區(qū)招商引資重點(diǎn)突破。一是夯實(shí)基礎(chǔ)。謀劃建立全縣開發(fā)區(qū)電子檔案平臺(tái),規(guī)范開發(fā)區(qū)的日常管理,并定期更新。推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)和開發(fā)區(qū)聯(lián)動(dòng)發(fā)展,實(shí)施“1114”工作體系(制定一個(gè)工作方案,出臺(tái)一個(gè)規(guī)劃,建立一個(gè)協(xié)調(diào)配套的管理機(jī)制,列出項(xiàng)目、雙九通一平、土地保障、投入產(chǎn)出四個(gè)清單)。二是深化改革。深化開發(fā)區(qū)行政審批、投融資、人事薪酬制度改革,進(jìn)一步理順體制機(jī)制。三是嚴(yán)格準(zhǔn)入。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目入園評(píng)估機(jī)制,把好項(xiàng)目土地投入產(chǎn)出、能評(píng)、環(huán)評(píng)、安評(píng)關(guān);對(duì)現(xiàn)有企業(yè)在占地、能耗、產(chǎn)值、利稅及未來發(fā)展等方面進(jìn)行全面評(píng)估,提升入園企業(yè)貢獻(xiàn)率,建立入園企業(yè)淘汰機(jī)制。四是打造合作共建園。借鑒先進(jìn)地區(qū)合作共建園區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法,鼓勵(lì)專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)和園區(qū)運(yùn)營商參與我縣園區(qū)共建、共管、共享,打造更多的共建園區(qū)。爭取升級(jí)擴(kuò)區(qū)、要素供給、示范試點(diǎn)等方面的省級(jí)政策支持。五是實(shí)施外資專項(xiàng)行動(dòng)。落實(shí)全省“開發(fā)區(qū)利用外資提升行動(dòng)”和“開發(fā)區(qū)外資空白消除行動(dòng)”,擴(kuò)大規(guī)模,提高質(zhì)量。(牽頭單位:開發(fā)區(qū)管委會(huì);責(zé)任單位:商務(wù)局、行政審批局、科技局)
(五)推進(jìn)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)復(fù)制推廣,提升投資貿(mào)易便利化水平。把復(fù)制推廣工作作為貫徹落實(shí)“雙創(chuàng)雙服”要求、優(yōu)化營商環(huán)境和吸引外商投資的有力抓手,細(xì)化落實(shí)省、市制定出臺(tái)的推動(dòng)方案和評(píng)估辦法,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)加大復(fù)制推廣力度,在投資管理、貿(mào)易便利化、金融開放、事中事后監(jiān)管等領(lǐng)域取得突破。(牽頭單位:商務(wù)局;責(zé)任單位:開發(fā)區(qū)管委會(huì))
。⿵(qiáng)化智力支撐,引進(jìn)一批高端人才。謀劃建立人才引進(jìn)發(fā)布機(jī)制和人才引進(jìn)儲(chǔ)備庫,組織實(shí)施高層次創(chuàng)新人才引進(jìn)工程、產(chǎn)業(yè)緊缺人才引進(jìn)工程,鼓勵(lì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)聘請海內(nèi)外知名科學(xué)家和高層次人才。(牽頭單位:人社局、科技局;責(zé)任單位:開發(fā)區(qū)管委會(huì))
四、保障措施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣政府縣長任組長,常務(wù)副縣長和分管副縣長任副組長。主要職責(zé)是統(tǒng)籌全縣重大項(xiàng)目招商引資工作,確定全縣重大項(xiàng)目認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),審定重大項(xiàng)目合作條件,協(xié)調(diào)解決重大項(xiàng)目困難問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣商務(wù)局,具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組部署的落實(shí)。(牽頭單位:商務(wù)局、開發(fā)區(qū)管委會(huì);責(zé)任單位:縣政府有關(guān)部門)
(二)完善工作體系。建立部門聯(lián)席會(huì)議制度,由商務(wù)局牽頭,針對(duì)招商引資項(xiàng)目前期謀劃、考察、洽談、簽約、建設(shè)、運(yùn)營、管理全過程和謀劃籌備招商引資活動(dòng)中遇到的困難和問題,召集縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員單位及時(shí)研究,協(xié)調(diào)推進(jìn)。建立重大項(xiàng)目快速反應(yīng)和重點(diǎn)企業(yè)高層聯(lián)絡(luò)機(jī)制,對(duì)經(jīng)縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定的重大項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè),迅速啟動(dòng)響應(yīng),提供有針對(duì)性的VIP服務(wù)。建立重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分包工作機(jī)制,梳理匯總一批重點(diǎn)招商項(xiàng)目,由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包負(fù)責(zé),一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)班子、一套人馬、一抓到底。(牽頭單位:商務(wù)局、開發(fā)區(qū)管委會(huì);責(zé)任單位:縣政府有關(guān)部門)
。ㄈ┲贫▋(yōu)惠政策。學(xué)習(xí)借鑒京津、雄安新區(qū)及其他外地省、市、縣經(jīng)驗(yàn)的政策體系優(yōu)勢,以推進(jìn)政策體系一體化為導(dǎo)向,依據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局,圍繞落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于擴(kuò)大對(duì)外開放積極利用外資若干措施的通知》(國發(fā)〔20xx〕5號(hào))精神,在招商引資用地保障、資金扶持、金融支持、科技創(chuàng)新、人才服務(wù)、資質(zhì)互認(rèn)、行政審批、門檻準(zhǔn)入、利用外資等方面制定專項(xiàng)優(yōu)惠政策,形成科學(xué)完善、操作性強(qiáng)的招商引資政策體系。(牽頭單位:商務(wù)局,責(zé)任單位:開發(fā)區(qū)管委會(huì)、縣政府有關(guān)部門)
招商方案2
一、總體要求
牢固樹立“大招商、招大商、招好商”的理念,堅(jiān)持“走出去、引進(jìn)來”,充分發(fā)揮駐外招商作用,著力引進(jìn)一批帶動(dòng)能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈高端的大項(xiàng)目和好項(xiàng)目,助推**突圍突破。
二、實(shí)施方式
1.組建駐外招商機(jī)構(gòu)。選調(diào)6名編制內(nèi)優(yōu)秀干部,組建**駐**招商辦和**駐深圳招商辦。每個(gè)招商辦由3名同志組成,負(fù)責(zé)人1名、隊(duì)員2名,其中招商辦負(fù)責(zé)人掛職縣政府辦副主任或縣商務(wù)旅游和糧食局副局長。
2.選派駐外招商人員。選派干部應(yīng)當(dāng)具有較高的政治、文化素質(zhì)和交際能力,身體健康,年齡在50歲以下,擁有豐富的人脈資源和較高的招商工作積極性。選派采取自愿報(bào)名、單位推薦、組織選拔的方式進(jìn)行,首先填寫《**駐外招商工作人員報(bào)名(推薦)表》,統(tǒng)一交縣委組織部?h委組織部會(huì)同縣商務(wù)旅游和糧食局和縣人力資源和社會(huì)保障局,根據(jù)工作需要、干部素質(zhì)和發(fā)展?jié)撡|(zhì)等方面情況,提出初步名單后,報(bào)縣人民政府常務(wù)會(huì)議、縣委常委會(huì)議審定。
3.實(shí)施常年駐點(diǎn)招商。駐外招商辦人員到位后,迅速派駐重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤┱猩。其中,駐**招商辦主要負(fù)責(zé)**、佛山,兼顧京津冀地區(qū);駐深圳招商辦主要負(fù)責(zé)深圳、**,兼顧長三角地區(qū)。駐外招商人員試用期半年,工作期限暫定3年。
三、工作職責(zé)
駐外招商辦按照縣委、縣人民政府的統(tǒng)一安排開展工作,主要職責(zé)如下:
1.建立我縣在各重點(diǎn)目標(biāo)區(qū)域內(nèi)從政、務(wù)工、創(chuàng)業(yè)人員的信息庫,負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)目標(biāo)區(qū)域內(nèi)的同鄉(xiāng)會(huì)、商會(huì)組織,并積極宣傳推介我縣招商的區(qū)位優(yōu)勢、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策等內(nèi)容。
2.準(zhǔn)確研判國家產(chǎn)業(yè)政策及目標(biāo)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,積極搜集產(chǎn)業(yè)對(duì)外轉(zhuǎn)移、擴(kuò)張信息。特別是對(duì)央企、500強(qiáng)、上市公司等大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)的擴(kuò)張信息,要做好收集、整理、篩選、甄別、跟蹤工作,為縣內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃定位提供第一手資料。
3.負(fù)責(zé)目標(biāo)區(qū)域內(nèi)重要項(xiàng)目的跟蹤洽談對(duì)接工作。
4.協(xié)助縣委、縣人民政府在目標(biāo)區(qū)域開展或參加的招商推介會(huì)、洽談會(huì),認(rèn)真做好活動(dòng)會(huì)務(wù)、客商聯(lián)絡(luò)、項(xiàng)目洽談、服務(wù)等相關(guān)工作。
5.緊密跟蹤簽約項(xiàng)目,做好相關(guān)協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。
6.縣委、縣人民政府安排的其他工作。
四、工作任務(wù)
每個(gè)駐外招商辦每年提供相關(guān)區(qū)域內(nèi)有價(jià)值的重大招商信息不少于12條,其中投資5億元以上的招商信息不少于1條;第一年實(shí)際引進(jìn)相關(guān)區(qū)域投資額1億元以上的項(xiàng)目2個(gè),第二年實(shí)際引進(jìn)相關(guān)區(qū)域投資額1億元以上的項(xiàng)目4個(gè)。
五、薪酬待遇
1.招商人員在駐外招商期間,工作與原單位全面脫鉤,其在原單位的職務(wù)和福利、待遇保持不變。
2.駐外招商人員每人每月給予10000元生活補(bǔ)助(含交通、通訊等費(fèi)用)。
3.招商活動(dòng)經(jīng)費(fèi)從嚴(yán)控制,原則上每個(gè)駐外招商辦一年不超過10萬元。確需開支的.招商活動(dòng)經(jīng)費(fèi)須寫明事由,其中活動(dòng)費(fèi)用單次5000元以上的,要經(jīng)縣商務(wù)旅游和糧食局局長同意,嚴(yán)禁與招商活動(dòng)無關(guān)的招待。
4.駐外期間經(jīng)費(fèi)開支由各招商辦負(fù)責(zé)人初核,報(bào)縣商務(wù)旅游和糧食局分管副局長審核,再報(bào)局長審簽,按財(cái)務(wù)規(guī)定報(bào)銷,每季度報(bào)銷一次。
5.經(jīng)費(fèi)支出內(nèi)容必須與工作日志相符,否則不予報(bào)銷。駐外招商人員不得以任何理由、任何方式套取招商引資經(jīng)費(fèi)。
6.特別重大招商活動(dòng)經(jīng)費(fèi)可按程序特別報(bào)批。
六、考核管理
1.嚴(yán)格考評(píng)。駐外招商考核實(shí)行半年一考評(píng),一年一總評(píng)。派駐半年后,縣委組織部、縣人力資源和社會(huì)保障局、縣商務(wù)旅游和糧食局將組織人員到駐外點(diǎn)駐地對(duì)駐外招商人員進(jìn)行考核評(píng)定。派駐一年期滿后,縣績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組、攸州工業(yè)園管委會(huì)、縣委組織部、縣政府辦、縣商務(wù)旅游和糧食局、縣發(fā)改局、縣人力資源和社會(huì)保障局、縣經(jīng)濟(jì)科技信息化局共同參加,對(duì)駐外招商人員進(jìn)行全面的考核評(píng)定,根據(jù)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行評(píng)優(yōu)評(píng)先。
2.嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對(duì)駐外招商辦任務(wù)完成情況及工作表現(xiàn)嚴(yán)格考核,并與各成員的薪酬掛鉤、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。對(duì)工作突出,招商積極且圓滿完成年終任務(wù)的,年度考核定為優(yōu)秀;對(duì)工作積極,表現(xiàn)極佳但年度任務(wù)未完成的(不少于60%),年度考核定為合格。因工作責(zé)任不落實(shí)、措施不力、內(nèi)部不團(tuán)結(jié)而未完成任務(wù)的,年度考核定為不合格,取消駐外招商資格。
3.嚴(yán)格管理。駐外招商人員不得兼職、不得兼薪、不得脫崗。對(duì)發(fā)現(xiàn)利用駐外招商之便在外兼職兼薪,或無正當(dāng)理由長期離開駐地,脫離駐外招商工作連續(xù)15日或累計(jì)30個(gè)工作日的,經(jīng)縣商務(wù)旅游和糧食局核準(zhǔn)認(rèn)定后,提請縣委組織部予以撤換,該年度考核確定為不稱職。
七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
對(duì)駐外招商團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)金額,根據(jù)引進(jìn)企業(yè)落地情況,結(jié)合企業(yè)規(guī)模、性質(zhì)、潛力、稅收及產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力等,由縣委、縣人民政府具體研究決定。
招商方案3
按照區(qū)委、區(qū)政府xx年招商引資工作總體部署,為進(jìn)一加大招商引資工作力度,充分調(diào)動(dòng)全系統(tǒng)干部職工積極性,使各單位目標(biāo)明確、考評(píng)合理、獎(jiǎng)懲分明,以確保完成全年招商引資任務(wù),特制定本方案。
一、目標(biāo)任務(wù)
全年目標(biāo)任務(wù):一是完成進(jìn)資3000萬元,二是綜合評(píng)分50分以上(按區(qū)招商引資綜合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn))。系統(tǒng)各單位任務(wù)分配見附件一。
二、工作重點(diǎn)
各單位要以城南專業(yè)市場開發(fā)為契機(jī),以主攻市場建設(shè)為目標(biāo),不斷拓寬招商新領(lǐng)域;要有開放的觀念、創(chuàng)新的舉措,加大引進(jìn)國內(nèi)外名商名店名品的力度;要招大引強(qiáng),量質(zhì)并舉。
三、主要措施
1、成立商業(yè)系統(tǒng)招商小分隊(duì)。商業(yè)系統(tǒng)招商小分隊(duì)成員由各公司、廠、營運(yùn)中心和定點(diǎn)辦主要領(lǐng)導(dǎo)組成。采取集中招商和各單位分散招商相結(jié)合形式,大張旗鼓地開展招商活動(dòng)。
2、建立任務(wù)保證金和招商引資工作基金制度。為確保招商引資工作任務(wù)完成,特設(shè)立任務(wù)保證金制度。任務(wù)保證金交納標(biāo)準(zhǔn)如下:局黨政主要負(fù)責(zé)人1500元、局班子成員1000元,各公司、廠和局營運(yùn)中心黨政主要負(fù)責(zé)人1000元,局機(jī)關(guān)工作人員500元。同時(shí)為充分調(diào)動(dòng)各單位和全系統(tǒng)干部職工招商引資工作積極性,營造招商引資氛圍,設(shè)立商業(yè)系統(tǒng)招商引資工作基金;饋碓窗锤鲉挝毁Y產(chǎn)管理收入計(jì)算提交:年收入在50萬元以下按2%提交;年收入在50萬元—100萬元按提交;年收入在100萬元以上按1%提交;鹬饕糜陂_展招商引資工作和年終獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀單位和先進(jìn)個(gè)人。
3、跟蹤服務(wù),督促檢查。各單位要全力以赴為招商引資服務(wù),對(duì)引進(jìn)的項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)便捷的跟蹤服務(wù),著力為投資者排憂解難,全力為投資者獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。要及時(shí)掌握招商引資工作動(dòng)態(tài)。
四、考評(píng)辦法
考核內(nèi)容主要是:實(shí)際進(jìn)資數(shù)和綜合評(píng)分等。
1、項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)資。對(duì)xx年注冊50萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目和外資項(xiàng)目,投資在5000萬以上的城南專業(yè)市場項(xiàng)目,投資在500萬以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,以及金融保險(xiǎn)、名商名店名品(中國連鎖業(yè)前百強(qiáng))項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)際進(jìn)資數(shù)考核。
2、綜合評(píng)分。以信息報(bào)送、引進(jìn)項(xiàng)目、項(xiàng)目效果、參與招商引資工作成效、環(huán)境投訴等內(nèi)容分檔進(jìn)行綜合評(píng)分。綜合評(píng)分計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)見附件二。
。1)信息報(bào)送分。根據(jù)各單位提供的投資項(xiàng)目信息的數(shù)量和質(zhì)量,分一般信息、重要信息、重大信息等檔次進(jìn)行評(píng)分。一般信息指有明確的`投資意向,投資在500萬元以上的工業(yè)、外資、城南專業(yè)市場、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,以及金融保險(xiǎn)、名商名店的項(xiàng)目信息以及可緊密聯(lián)系的外地大型企業(yè)中層以上管理人員信息。重要信息指有明確的投資意向,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及招商局參與考察洽談的投資在20xx萬元以上工業(yè)和外資,投資在5000萬以上的城南專業(yè)市場,投資在500萬以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,以及金融保險(xiǎn)、名商名店名品(中國連鎖業(yè)前百強(qiáng))的項(xiàng)目信息。重大信息指投資在5000萬元以上,通過引進(jìn),落戶在區(qū)的工業(yè)和外資項(xiàng)目信息。所報(bào)信息經(jīng)核查為虛假的,予以相應(yīng)扣分。
(2)引進(jìn)項(xiàng)目分。根據(jù)引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目的個(gè)數(shù)、實(shí)際進(jìn)資和注冊資金等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分?捎(jì)算引進(jìn)項(xiàng)目分的項(xiàng)目須是xx年引進(jìn),且注冊資金在50萬元以上的工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、大型市場物流、旅游開發(fā)項(xiàng)目以及外資、城南市場、金融保險(xiǎn)、名商名店名品項(xiàng)目和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目。xx年引進(jìn)的工業(yè)項(xiàng)目在xx年有新增固定資產(chǎn)投入,可計(jì)今年引進(jìn)項(xiàng)目分。
。3)項(xiàng)目效果分。以項(xiàng)目的上繳稅收、新增出口創(chuàng)匯兩項(xiàng)指標(biāo)計(jì)算?捎(jì)算效果分的項(xiàng)目須是xx年引進(jìn),且年度納稅5萬元以上或年度出口創(chuàng)匯10萬美元以上的項(xiàng)目。xx年的工業(yè)項(xiàng)目在xx年有新增稅收或出口創(chuàng)匯,可計(jì)今年項(xiàng)目效果分。
(4)參與招商引資工作成效分。積極幫扶企業(yè)和參與招商引資活動(dòng)10分。
。5)環(huán)境投訴分。因各種原因造成外商投訴、影響投資環(huán)境的,經(jīng)查實(shí)確屬被投訴單位有重大責(zé)任的每次扣5分;對(duì)投訴未按時(shí)答復(fù)的每次扣2分。
五、項(xiàng)目審核認(rèn)定辦法
1、審核時(shí)間:xx年1月1日至20
xx12月15日
2、引進(jìn)項(xiàng)目的確認(rèn):各單位須及時(shí)提供營業(yè)執(zhí)照、投資合同、驗(yàn)資報(bào)告、在區(qū)納稅證明(國稅、地稅)、組織機(jī)構(gòu)代碼證、土地權(quán)證或廠房租賃合同等材料報(bào)由商業(yè)局統(tǒng)一報(bào)招商局,由招商局進(jìn)行審核確認(rèn)。
3、實(shí)際進(jìn)資的確認(rèn):內(nèi)資項(xiàng)目根據(jù)固定資產(chǎn)投入(含土地、廠房、機(jī)械設(shè)備等)進(jìn)行審核,外資項(xiàng)目根據(jù)注冊資金和現(xiàn)匯進(jìn)資進(jìn)行審核,由區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核。
4、注冊資金審核:由招商局按項(xiàng)目營業(yè)執(zhí)照的注冊資金進(jìn)行審核。
5、信息報(bào)送的確認(rèn):信息由商業(yè)局統(tǒng)一報(bào)招商局根據(jù)信息報(bào)送情況進(jìn)行考核確認(rèn)。重要招商信息由區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行考核確認(rèn)。
6、參與招商引資工作成效的確認(rèn):由開放型經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)工作開展情況進(jìn)行考核。
7、環(huán)境投訴的確認(rèn):由投訴中心根據(jù)投訴的情況進(jìn)行考核。
六、獎(jiǎng)罰辦法
1、重大信息獎(jiǎng):對(duì)提供投資5000萬元以上的工業(yè)和500萬美元以上的外資項(xiàng)目信息的單位或個(gè)人,按實(shí)際進(jìn)資等具體情況,給予1000—5000元的信息獎(jiǎng)勵(lì)。
2、引進(jìn)重大項(xiàng)目獎(jiǎng):對(duì)引進(jìn)投資5000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目和500萬美元以上的外資項(xiàng)目,當(dāng)年進(jìn)資達(dá)到30%的,給予引進(jìn)單位或個(gè)人5萬元獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)引進(jìn)投資億元以上的工業(yè)項(xiàng)目和1000萬美元外資項(xiàng)目,當(dāng)年進(jìn)資達(dá)到30%的,給予引進(jìn)單位或個(gè)人10萬元獎(jiǎng)勵(lì)。引進(jìn)世界500強(qiáng)工業(yè)項(xiàng)目按上述投資規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)給予相應(yīng)3倍獎(jiǎng)勵(lì);引進(jìn)國內(nèi)200強(qiáng)工業(yè)項(xiàng)目按上述投資規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)給予相應(yīng)2倍獎(jiǎng)勵(lì)。
3、保證金獎(jiǎng)懲:年底考核對(duì)完成進(jìn)資任務(wù)和綜合評(píng)分20分以上的單位,按繳納保證金1:1的比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
4、年終評(píng)出1個(gè)招商引資工作先進(jìn)單位、兩名優(yōu)秀招商人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
招商方案4
一、20xx年的工作目標(biāo)
20xx年引進(jìn)內(nèi)資到位資金工作目標(biāo)為億元人民幣,奮斗目標(biāo)為億元;引進(jìn)外資投資到位資金工作目標(biāo)為500萬美元,奮斗目標(biāo)為600萬美元;外貿(mào)出口工作目標(biāo)為1750萬美元,奮斗目標(biāo)為1800萬美元。
二、20xx年對(duì)外開放、招商引資工作思路
(一)指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照推進(jìn)對(duì)外開放和招商引資工作“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的要求,不斷健全和完善工作機(jī)制,堅(jiān)持以項(xiàng)目為核心,以開放換投入,以資源換資金,以引進(jìn)促發(fā)展,以環(huán)境引客商,促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),服務(wù)與服從于全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃總目標(biāo),為全縣區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的全面發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
(二)基本工作思路根據(jù)上述指導(dǎo)思想,確立我縣明年對(duì)外開放和招商引資的基本工作思路是“抓住一個(gè)核心,突破二個(gè)瓶頸,圍繞三個(gè)方面,突出四個(gè)重點(diǎn),強(qiáng)化六項(xiàng)工作”。
“抓住一個(gè)核心”。即以項(xiàng)目作為招商引資工作核心,下大力氣抓好招商項(xiàng)目建設(shè)。
一是全面發(fā)掘我縣各種資源,完成縣內(nèi)產(chǎn)業(yè)及資源分析、投資成本分析,深入挖掘和分析,做成項(xiàng)目,向外推介。
二是及時(shí)關(guān)注珠三角、長三角等沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)資本投向和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動(dòng)態(tài),結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求和承接能力,編制項(xiàng)目,出去主動(dòng)對(duì)接。
三是根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)政策,結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,開發(fā)研究一批有優(yōu)勢、吸引力強(qiáng)的項(xiàng)目。
四是做好項(xiàng)目的推出工作,充分利用各種公眾傳媒,依托上級(jí)招商部門的引薦和服務(wù),依靠社會(huì)各界的牽線搭橋,憑借各類“洽談會(huì)”、“博覽會(huì)”的平臺(tái)等多渠道、多形式推出和獲取招商信息,加大外貿(mào)出口。
五是在“跑”字上下功夫,主動(dòng)尋找商機(jī),尋找好的項(xiàng)目和合作單位、合作伙伴。
“突破二個(gè)瓶頸”,千方百計(jì)解決制約招商引資的難點(diǎn)問題。一是突破用地瓶頸,創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量,用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地,本著宜征則征,宜租則租,宜股則股的原則,解決好土地問題,確保招商引資項(xiàng)目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸,服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。
“圍繞三個(gè)方面”,實(shí)現(xiàn)由招商引資向招商選資的轉(zhuǎn)變。
一是圍繞產(chǎn)業(yè)重點(diǎn),實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商。著眼于建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地,圍繞鉻鹽、精細(xì)磷化工、造紙印刷、電子信息、生物制藥、食品加工等產(chǎn)業(yè),組織產(chǎn)業(yè)招商;著眼于建設(shè)魔芋、雜交水稻制種、生豬、蠶桑產(chǎn)業(yè)化、名優(yōu)新特養(yǎng)殖、20萬畝造紙竹、奶牛等七大基地建設(shè),加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,組織專題招商;著眼于打造旅游品牌,圍繞風(fēng)情、人文景觀和生態(tài)特色兼?zhèn)涞穆糜螛I(yè)新基地,開展專題宣傳。
二是圍繞園區(qū)特色,實(shí)施重點(diǎn)招商,形成產(chǎn)業(yè)集聚。
三是圍繞企業(yè)需求,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸,實(shí)施上門招商和專題招商。
“突出四個(gè)重點(diǎn)”,創(chuàng)新招商方式:
一是突出“以商招商”,進(jìn)一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項(xiàng)目。
二是突出“企業(yè)自行招商”。對(duì)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目包裝,努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場,力爭在企業(yè)自行引進(jìn)項(xiàng)目、資金、技術(shù)方面有新突破。
三是突出“項(xiàng)目跟蹤落實(shí)”。繼續(xù)堅(jiān)持和完善項(xiàng)目追蹤落實(shí)責(zé)任,力爭使新的簽約項(xiàng)目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益。四是突出“上門招商”、“專題招商”。堅(jiān)持走出去請進(jìn)來,有針對(duì)性地登門拜訪,上門招商,并有針對(duì)性地邀請國內(nèi)外、省內(nèi)外大企業(yè)、大集團(tuán)來我縣考察。
“強(qiáng)化六項(xiàng)工作”,增強(qiáng)招商實(shí)效。
一是強(qiáng)化招商進(jìn)度;
二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè);
三是強(qiáng)化信息調(diào)研;
四是強(qiáng)化對(duì)外宣傳;
五是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí);
六是強(qiáng)化后續(xù)管理服務(wù)。
三、20xx年重點(diǎn)跟蹤的招商引資項(xiàng)目
一是對(duì)億達(dá)機(jī)電設(shè)備有限公司投新建汽車配件生產(chǎn)項(xiàng)目等一批跟蹤、在談項(xiàng)目,要通過多種途徑盯住不放,積極促成簽訂正式合同。
二是對(duì)藍(lán)澳國際酒店、恒德電子有限公司投資8000萬元的稅控機(jī)、智能路燈、圍欄及打印設(shè)備項(xiàng)目等一批已簽訂正式合同的項(xiàng)目,要抓緊協(xié)助辦理立項(xiàng)、審批和企業(yè)注冊等工作。
三是對(duì)科勤環(huán)?萍加邢薰就顿Y1000萬元的年產(chǎn)150臺(tái)(套)環(huán)保設(shè)備制造項(xiàng)目;鄒氏科技開發(fā)有限公司投資8000萬元的.年產(chǎn)1萬噸無水檸檬酸生產(chǎn)項(xiàng)目;萬欣汽車配件有限公司投資5000萬元的年產(chǎn)60萬只汽車零部件項(xiàng)目;陜西勝豪農(nóng)業(yè)科技開發(fā)公司投資2500萬元的年產(chǎn)360萬瓶經(jīng)濟(jì)藥用動(dòng)植物種養(yǎng)殖深加工等已批準(zhǔn)立項(xiàng)的項(xiàng)目,要督促資金足額按時(shí)到位,力爭早日開工建設(shè);四是對(duì)好醫(yī)生小容量注射劑生產(chǎn)項(xiàng)目、正德合成紙及辦公用品生產(chǎn)項(xiàng)目、xx科倫新建包裝生產(chǎn)線、5萬噸林漿紙一體化、紙業(yè)公司印刷分廠、龍安大酒店等已開工建設(shè)的項(xiàng)目,加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤,加強(qiáng)與投資者的溝通、合作,積極主動(dòng)幫助投資者協(xié)調(diào)解決好建設(shè)過程中遇到的矛盾和問題,力爭項(xiàng)目早日建成投產(chǎn),確保招商引資工作的良性發(fā)展。
招商方案5
了解商場招商工作計(jì)劃和確定商場的經(jīng)營定位
首先商場的招商工作人員要合理的分配招商工作計(jì)劃開展品牌引進(jìn)工作,要做好一些里程碑式的工作,比如,在什么時(shí)候完成招商工作,在何時(shí)完成商場裝修,如不能及時(shí)完成,將怎樣處理,心中要有一個(gè)商場招商工作流程表。
其次,商場招商的工作人員在展開工作之前,要了解商場招商工作流程中商場的商品經(jīng)營定位以及各區(qū)域品牌的規(guī)劃分布。確定商場經(jīng)營品牌的檔次,如中檔,高檔,中高檔或者低檔合理分配品牌的區(qū)域。
找尋潛在的合作客戶
找尋可能的合作客戶是建立在對(duì)商場和供貨商相互了解的條件下展開工作,在還沒確定引進(jìn)怎樣的品牌進(jìn)駐商場時(shí),一定要對(duì)市場進(jìn)行全面的調(diào)查,獲取相關(guān)的招商信息。一旦確定潛在的合作客戶,要立刻與其接觸并討論相關(guān)的事宜,取得與他們合作得先機(jī)。所以說找尋潛在的合作客戶是商場招商工作流程之一。
談判與簽約
在與潛在的客戶取得相關(guān)的接觸后,雙方的業(yè)務(wù)人員應(yīng)該進(jìn)行詳細(xì)的合作商談,商談的內(nèi)容主要包括經(jīng)營的商品種類,專柜的大小,進(jìn)駐的位置,合作的條件以及承擔(dān)的費(fèi)用等。通過相關(guān)的談判,雙方就合作的事項(xiàng)達(dá)成一致后,雙方的業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)簽約。談判也與簽約也是商場招商工作流程之一。
協(xié)助客戶辦理進(jìn)場手續(xù)
在合同正式生效時(shí),商場的招商人員要協(xié)助客戶辦理相關(guān)的進(jìn)場手續(xù),主要包括:繳納的`費(fèi)用,進(jìn)場裝修,運(yùn)送貨架。由于客戶進(jìn)場要和商場的多個(gè)職能部門打交道,招商人員要在這個(gè)時(shí)候提供意見并給與幫助。
跟進(jìn)客戶在商場的經(jīng)營狀況
客戶所設(shè)的專柜開始營業(yè),商場的招商人員應(yīng)該每隔一段時(shí)間就來了解客戶的經(jīng)營狀況,要跟之前所做的預(yù)測的相比,如果發(fā)現(xiàn)結(jié)果不甚如意,應(yīng)積極的為客戶尋找原因并為她找出解決得方案。
綜上所述:解商場招商工作計(jì)劃和確定商場的經(jīng)營定位、找尋潛在的合作客戶、談判與簽約、協(xié)助客戶辦理進(jìn)場手續(xù)以及跟進(jìn)客戶在商場的經(jīng)營狀況都是商場招商工作流程。
招商方案6
招商是每個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的重要一環(huán),全員參與招商工作能夠有效提升企業(yè)的市場份額和競爭力。本文將為大家介紹一份全員招商工作方案,旨在激發(fā)企業(yè)內(nèi)部員工的積極性和創(chuàng)造性,共同實(shí)現(xiàn)招商目標(biāo)。
一、招商目標(biāo)明確
在制定招商計(jì)劃前,我們首先需要明確明確的招商目標(biāo)。目標(biāo)應(yīng)該具體、可衡量,并與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致。例如,我們可以以增加新客戶數(shù)量、提升既有客戶訂單金額或引進(jìn)合作伙伴等為目標(biāo)。明確的目標(biāo)能夠?yàn)槿珕T招商工作提供明確的方向,讓每個(gè)員工看到自己的努力與企業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。
二、招商培訓(xùn)與知識(shí)分享
為了讓全體員工擁有招商所需的知識(shí)和技能,我們將組織定期的招商培訓(xùn)和知識(shí)分享。培訓(xùn)內(nèi)容包括市場調(diào)研方法、銷售技巧、客戶管理等。同時(shí),我們鼓勵(lì)員工分享成功案例和經(jīng)驗(yàn),激發(fā)全員之間的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新活力。這樣,每個(gè)員工都能夠不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng),為招商工作貢獻(xiàn)一己之力。
三、激勵(lì)機(jī)制落實(shí)
為了激發(fā)員工的積極性,我們將設(shè)計(jì)合理的激勵(lì)機(jī)制。可以通過設(shè)置銷售提成、設(shè)立優(yōu)秀招商員工榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)勵(lì)出色的招商創(chuàng)意等方式激勵(lì)員工。同時(shí),我們將建立透明公正的.績效評(píng)估體系,讓每個(gè)員工的表現(xiàn)得到有效的認(rèn)可。這樣,員工在參與招商工作時(shí)將更加投入,積極地追求卓越。
四、協(xié)同合作與跨部門交流
招商工作需要各部門之間的協(xié)同合作和緊密配合。我們將鼓勵(lì)形成跨部門的工作小組,以實(shí)現(xiàn)更高效的信息共享、資源整合和決策執(zhí)行。透明的溝通渠道和迅速的決策機(jī)制為全員招商工作提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),我們鼓勵(lì)員工參與行業(yè)內(nèi)外的交流活動(dòng),擴(kuò)大人脈和提升專業(yè)知識(shí),為企業(yè)招商工作注入新鮮的思維和動(dòng)力。
五、持續(xù)監(jiān)測與改進(jìn)
為了確保招商工作的持續(xù)改進(jìn),我們將建立有效的監(jiān)測和反饋機(jī)制。定期的數(shù)據(jù)分析和報(bào)告將幫助我們了解招商工作的進(jìn)展和問題,及時(shí)調(diào)整策略和方向。同時(shí),我們鼓勵(lì)員工提供寶貴的建議和意見,共同推動(dòng)招商工作的不斷優(yōu)化和發(fā)展。
結(jié)尾:
通過全員參與的招商工作方案,我們相信企業(yè)將能夠更好地應(yīng)對(duì)市場競爭,實(shí)現(xiàn)持續(xù)的增長和發(fā)展。每個(gè)員工的努力和貢獻(xiàn)都將為企業(yè)的發(fā)展增添新的動(dòng)力和機(jī)遇。讓我們共同行動(dòng)起來,將這份全員招商工作方案付諸實(shí)踐,為企業(yè)的未來贏得更多的成功!
招商方案7
為進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)招商引資工作力度,更好地發(fā)揮農(nóng)業(yè)招商引資在推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)中的積極作用,特制訂20xx年度海鹽縣農(nóng)業(yè)招商引資工作方案。
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)縣委、縣政府“轉(zhuǎn)型升級(jí)推進(jìn)年”、“有效投入攻堅(jiān)年”、“城市特色營造年”、“服務(wù)能力建設(shè)年”活動(dòng)要求,以產(chǎn)業(yè)為紐帶,以土地為平臺(tái),以項(xiàng)目為支撐,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)招商引資工作,努力提高農(nóng)業(yè)招商引資實(shí)效,為我縣農(nóng)業(yè)向生態(tài)高效都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。
二、工作目標(biāo)
全年?duì)幦?shí)際利用內(nèi)外資(實(shí)到內(nèi)資、實(shí)際利用外資)2.3億元,內(nèi)外資注冊資本(內(nèi)資新增注冊資本、合同利用外資)9600萬元;健全多元化農(nóng)業(yè)投入機(jī)制,加大縣內(nèi)資本對(duì)我縣農(nóng)業(yè)的投入力度,力爭全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性投入3.6億元。
三、工作措施
(一)圍繞“153”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),突出重點(diǎn)開展招商。
1.圍繞戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)開展招商,鼓勵(lì)工商資本投資發(fā)展糧油產(chǎn)業(yè),改善生產(chǎn)設(shè)施,提升產(chǎn)品品質(zhì),創(chuàng)建知名品牌,拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。
2.圍繞五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展招商,大力發(fā)展水果、蔬菜等設(shè)施農(nóng)業(yè);積極推進(jìn)生態(tài)牧業(yè)、漁業(yè)基地和優(yōu)質(zhì)蠶;亟ㄔO(shè);引進(jìn)投入少、能耗小、污染低的循環(huán)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。
3.圍繞三大新興產(chǎn)業(yè)開展招商,發(fā)展集旅游觀光、文化娛樂、勞動(dòng)實(shí)踐于一體的休閑觀光農(nóng)業(yè);大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),重點(diǎn)引進(jìn)精深加工企業(yè),鼓勵(lì)現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)通過引入資金等方式開拓加工領(lǐng)域,壯大生產(chǎn)規(guī)模;積極發(fā)展以配送、批發(fā)、銷售生鮮農(nóng)產(chǎn)品為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流企業(yè),進(jìn)一步拓展農(nóng)產(chǎn)品流通渠道;加大對(duì)蘆薈、野鴨、澳洲淡水龍蝦等特種種養(yǎng)業(yè)的扶持培育,促進(jìn)具有海鹽特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)一二三產(chǎn)融合。
(二)精心舉辦活動(dòng),創(chuàng)新方式開展招商。
1.開展蹲點(diǎn)招商。抽調(diào)人員組成小分隊(duì)赴廈門、昆山開展蹲點(diǎn)招商,宣傳和推介海鹽農(nóng)業(yè),并就有關(guān)項(xiàng)目與臺(tái)商簽約。各鎮(zhèn)(街道)要結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)特點(diǎn),有針對(duì)性派出小分隊(duì)到重點(diǎn)區(qū)域蹲點(diǎn)招商。
2.組織專題招商。結(jié)合與“滬杭甬”同城戰(zhàn)略的實(shí)施,在周邊農(nóng)產(chǎn)品銷售重點(diǎn)城市舉辦系列專題招商引資活動(dòng),集中展示、推介海鹽的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目。
3.利用節(jié)慶招商。以海鹽特色農(nóng)產(chǎn)品為依托,舉辦各類農(nóng)產(chǎn)品節(jié)慶活動(dòng),通過節(jié)慶活動(dòng),吸引外地投資者來鹽考察投資。
4.利用展會(huì)招商。積極參加省內(nèi)外各類會(huì)展,精心組織招商引資活動(dòng)。組織龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社等市場主體參加國家、省、市組織的各類農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動(dòng),以展會(huì)為契機(jī),舉行有針對(duì)性的招商推介活動(dòng),大力推介海鹽農(nóng)業(yè),增進(jìn)與外地投資者的交流和互信。
5.“以企引外”招商。積極搭建各類招商平臺(tái),支持和幫助農(nóng)業(yè)企業(yè)自主開展招商活動(dòng),積極引進(jìn)縣外項(xiàng)目和資金,提高自主創(chuàng)新能力,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈向兩頭延伸、價(jià)值鏈向高端攀升。
6.“以外引外”招商。充分利用在外海鹽籍人士的人脈資源,動(dòng)員其為農(nóng)業(yè)招商引資牽線搭橋或回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),通過各類交流聯(lián)誼活動(dòng),實(shí)現(xiàn)“以外引外”。
(三)注重項(xiàng)目包裝,有的放矢開展招商。
注重項(xiàng)目包裝的前瞻性。依據(jù)“153”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和“2650”園區(qū)建設(shè)目標(biāo),研究產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,在進(jìn)行市場調(diào)研和可行性研究的基礎(chǔ)上,選準(zhǔn)對(duì)于完善產(chǎn)業(yè)鏈和壯大產(chǎn)業(yè)集群具有支撐或帶動(dòng)作用的突破點(diǎn),力求項(xiàng)目包裝具有前瞻性和戰(zhàn)略性;提高項(xiàng)目包裝的'吸引力,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目庫的管理,進(jìn)一步盤摸農(nóng)業(yè)招商資源,不斷充實(shí)和完善招商項(xiàng)目庫,力爭使招商項(xiàng)目能滿足不同時(shí)間、不同場合、不同投資者的需求,提高農(nóng)業(yè)招商的針對(duì)性和有效性。
四、保障措施
(一)突出鎮(zhèn)(街道)主體作用。各鎮(zhèn)(街道)是農(nóng)業(yè)招商引資的工作主體,要把農(nóng)業(yè)招商引資工作納入重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥,落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo),配強(qiáng)力量,營造環(huán)境,安排經(jīng)費(fèi)。要細(xì)化方案,明確目標(biāo),抓好農(nóng)業(yè)招商引資工作。要建立招商引資工作專班,全方位、全天候、全過程跟蹤服務(wù),為引進(jìn)企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目實(shí)施提供人才、科技、融資、政策等方面的支持和服務(wù)。
(二)制定目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化工作考核?h現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商小組將20xx年全縣農(nóng)業(yè)招商引資目標(biāo)任務(wù)分解下達(dá)到各鎮(zhèn)(街道),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全縣農(nóng)業(yè)招商引資工作的考核。年終召開招商引資總結(jié)表彰大會(huì),對(duì)工作顯著的單位和個(gè)人給予表彰。
(三)加強(qiáng)工作指導(dǎo),做好進(jìn)度統(tǒng)計(jì)。建立鎮(zhèn)(街道)招商引資工作例會(huì)制度,每月召開會(huì)議,及時(shí)交流經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)工作指導(dǎo)。同時(shí)將各鎮(zhèn)(街道)招商引資工作目標(biāo)任務(wù)完成情況按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并及時(shí)反饋,以利于各鎮(zhèn)(街道)把握好工作進(jìn)度。
(四)強(qiáng)化基礎(chǔ),提供保障。加速推進(jìn)“2650”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),加強(qiáng)園區(qū)內(nèi)土地流轉(zhuǎn)工作,為農(nóng)業(yè)招商引資提供基礎(chǔ)平臺(tái);認(rèn)真落實(shí),為農(nóng)業(yè)招商引資提供政策支持;鼓勵(lì)各級(jí)農(nóng)業(yè)招商人員參加各類招商培訓(xùn),不斷提高招商引資工作能力和水平;縣、鎮(zhèn)(街道)財(cái)政應(yīng)安排專項(xiàng)資金,為全縣農(nóng)業(yè)招商引資工作提供經(jīng)費(fèi)保障,以確保農(nóng)業(yè)招商引資工作的順利開展。
招商方案8
一、設(shè)立背景
近年來,“校友會(huì)”“校友經(jīng)濟(jì)”逐漸成為熱詞,“引資回湘”“引智回湘”的呼聲不斷升高。在長沙打造全球研發(fā)中心城市的大背景下,充分挖掘和利用長沙豐富的科教資源、校友資源,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,積極聯(lián)絡(luò)各駐湘江新區(qū)高校、各高校在長校友組織,合作共建一個(gè)服務(wù)校友的投資促進(jìn)公共服務(wù)平臺(tái),通過市場資源整合、產(chǎn)業(yè)資本助推等,為來湘江新區(qū)投資興業(yè)的校友企業(yè)、校友項(xiàng)目,提供精心、用心、貼心的服務(wù),推動(dòng)“校友經(jīng)濟(jì)”成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能。
二、發(fā)起設(shè)定
。ㄒ唬┓⻊(wù)校友的投資促進(jìn)公共服務(wù)平臺(tái)擬定名湖南湘江新區(qū)岳麓校友投資促進(jìn)服務(wù)中心。該中心由湖南湘江新區(qū)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)局推動(dòng)成立,是政府、企業(yè)、校友組織聯(lián)手打造的“校友專屬”服務(wù)平臺(tái)。
。ǘ┖舷娼聟^(qū)岳麓校友投資促進(jìn)服務(wù)中心的定位為,海內(nèi)外來湘江新區(qū)發(fā)展校友企業(yè)的'專職商務(wù)接洽平臺(tái),將開展投資環(huán)境宣傳推介、招商渠道拓展、招商活動(dòng)組織實(shí)施、項(xiàng)目洽談推進(jìn)服務(wù)、企業(yè)落地成長服務(wù)等服務(wù)項(xiàng)目。
三、重點(diǎn)任務(wù)
(一)推動(dòng)中南大學(xué)、湖南大學(xué)、湖南師范大學(xué)等在坐落在湘江新區(qū)的高校發(fā)起成立岳麓高校校友會(huì)聯(lián)盟;
。ǘ┖舷娼聟^(qū)岳麓校友投資促進(jìn)服務(wù)中心與6家駐湘江新區(qū)高校校友(總)會(huì)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議;
。ㄈ┴(fù)責(zé)全球研發(fā)中心城市宣發(fā)大會(huì)的組織運(yùn)營;
。ㄋ模┴(fù)責(zé)湘江新區(qū)投資環(huán)境、政策、產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目、資源的宣傳與推介服務(wù);
。ㄎ澹┴(fù)責(zé)項(xiàng)目信息匯總、研判、管理、跟蹤等工作;
。┢渌c本中心宗旨相關(guān)的任務(wù)。
四、保障措施
(一)由湘江新區(qū)為岳麓校友投資促進(jìn)服務(wù)中心提供固定辦公場所。
。ǘ幦「骷(jí)財(cái)政資金為湘江新區(qū)岳麓校友投資促進(jìn)服務(wù)中心提供運(yùn)營經(jīng)費(fèi)。
(三)積極推進(jìn)制定《湘江新區(qū)社會(huì)化招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一批頂層設(shè)計(jì),為岳麓校友投資促進(jìn)服務(wù)中心可持續(xù)發(fā)展打下制度基礎(chǔ)。
招商方案9
一、招商策劃存在著一般意義上的通用戰(zhàn)略和特殊意義上的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
物流園區(qū)策劃通常首先提出的是物流園區(qū)戰(zhàn)略策劃,然后是戰(zhàn)術(shù)策劃。所謂戰(zhàn)略策劃好比是物流園區(qū)的發(fā)展謀略計(jì)劃,就是在未來的發(fā)展過程中,它著眼的是核心的競爭力的可持續(xù)發(fā)展的全方位著眼。所以從這點(diǎn)看來,戰(zhàn)略策略是非常重要的。對(duì)于物流園區(qū)項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略來說,僅僅有一兩個(gè)好的戰(zhàn)略策劃還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還須要進(jìn)行了一系列的戰(zhàn)術(shù)策劃和策略。 物流園區(qū)招商策劃存在著一般意義上的通用戰(zhàn)略,同時(shí)又依據(jù)物流園區(qū)類型的不同,具有各自不同的特殊意義上的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。有效地進(jìn)行相關(guān)資料收集及分析,策劃出符合物流園區(qū)類型的招商策略。所有這些都是經(jīng)過一邊執(zhí)行戰(zhàn)略策劃,同時(shí)一邊策劃廷續(xù)實(shí)施戰(zhàn)術(shù)策略。
二、招商策劃的客戶定位和招商策略
從物流園區(qū)大致分類型,確定物流園區(qū)項(xiàng)目客戶定位和招商策略。
A、國際型物流園區(qū):客戶定位和招商策略,依托港口、機(jī)場和陸路口岸,與集裝箱運(yùn)輸和海關(guān)監(jiān)管通道相結(jié)合的大型轉(zhuǎn)運(yùn)樞紐的主要物流業(yè)務(wù)需求來確定。
B、全國樞紐型物流園區(qū):客戶定位和招商策略,是多種運(yùn)輸方式骨干線網(wǎng)交匯的中轉(zhuǎn)樞紐主要物流業(yè)務(wù)需求和物流服務(wù)需求來確定;
C、區(qū)域型組織型物流園區(qū):客戶定位和招商策略,跨區(qū)域的長途運(yùn)輸和城市配送體系之間的轉(zhuǎn)換樞紐為主要物流業(yè)務(wù)需求來確定;
D、城市配送型物流園區(qū):客戶定位和招商策略,支持保障商貿(mào)和城市生產(chǎn)生活的配送、大型連鎖分撥中心業(yè)務(wù)需求來確定。
E、定向服務(wù)型物流園區(qū):客戶定位和招商策略,依據(jù)園區(qū)提供服務(wù)區(qū)域內(nèi)企業(yè)的主要物流業(yè)務(wù)需求來確定。
F、公路交通樞紐型物流園區(qū):客戶定位和招商策略,主要承接公路散、雜貨的轉(zhuǎn)運(yùn)、配送、分撥中心業(yè)務(wù)需求來確定。
G、產(chǎn)業(yè)聚集型物流園:客戶定位和招商策略,按提供專業(yè)物流服務(wù)相關(guān)配套目標(biāo)來確定。
H、功能提升型物流園區(qū):客戶定位和招商策略,服務(wù)功能、服務(wù)內(nèi)容、相關(guān)配備的完善、運(yùn)作體系、設(shè)備先進(jìn)程度來確定。
J、綜合服務(wù)型物流園區(qū):客戶定位和招商策略,以市場的需求為導(dǎo)向的功能定位來確定。 客戶定位和招商策略只能是初步界定,因?yàn)閷?shí)際上物流園區(qū)的服務(wù)對(duì)象和服務(wù)范圍并非僅僅是一個(gè)絕對(duì)準(zhǔn)確的劃定范圍,因此多數(shù)物流園區(qū)往往同時(shí)具有交叉定位,而以其中某一種為主。
三、招商策劃對(duì)客戶甄別和目標(biāo)客戶的發(fā)掘
對(duì)客戶應(yīng)有一般的通用溝通技巧方法,但是,不同功能的物流園區(qū)應(yīng)根據(jù)客戶各自不同的特點(diǎn),在招商策略上和溝通技巧方法不盡相同。
1、首先要進(jìn)行的是客戶甄別和目標(biāo)客戶的發(fā)掘。
2、從各種渠道收集到的客戶資料進(jìn)行篩選,確定哪些是本項(xiàng)目的潛在客戶。
3、客戶資料庫的建立并將資料分類留存歸檔。
4、然后通過開展與客戶的定向聯(lián)絡(luò),適時(shí)傳遞項(xiàng)目最新進(jìn)展信息,以使其保持對(duì)項(xiàng)目的關(guān)注。
5、全程把握客戶投資心理及進(jìn)駐意向,直至最終的鎬定。
四、物流園區(qū)招商現(xiàn)場的包裝與管理
1、招商現(xiàn)場的包裝與管理是招商過程中重點(diǎn)工作事項(xiàng),具有較強(qiáng)的針對(duì)性,是物流園區(qū)招商重要載體
2、招商現(xiàn)場功能區(qū)的合理設(shè)計(jì)分布、裝修、采光、布置。
3、宣傳材料、圖片、畫冊的文案、設(shè)計(jì)、展示、位置。
4、模型臺(tái),光碟和視頻演示的設(shè)計(jì)、制作;以及放置、使用,音響和效果。
5、迎賓、咨詢、客服、招商人員的業(yè)務(wù)、商務(wù)禮儀、素質(zhì)、語言、談吐、氣質(zhì)的培訓(xùn)。
6、物流園區(qū)企業(yè)形象、企業(yè)文化、企業(yè)理念的一個(gè)重點(diǎn)展示窗口。
7、招商現(xiàn)場的管理。
8、對(duì)來賓產(chǎn)生直接影響和展示效果,促進(jìn)招商成功效率。
五、物流園區(qū)招商推廣
1、在具體的招商推廣過程中,需對(duì)一部分客戶重點(diǎn)推廣。
2、物流園區(qū)廣告的發(fā)布區(qū)域亦應(yīng)具有較強(qiáng)的針對(duì)性。
3、選擇當(dāng)?shù)刂髁髅襟w、物流行業(yè)雜志同時(shí)要考慮客戶群相關(guān)行業(yè)雜志和媒體作為廣告宣傳的重點(diǎn)載體。
4、舉辦各種不同形式的招商會(huì)、物流園區(qū)項(xiàng)目推介會(huì),
5、通過與相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)合作的方式,向相關(guān)企業(yè)推介物流園區(qū)項(xiàng)目。
6、有選擇地參與國內(nèi)國際影響較大的物流行業(yè)活動(dòng)、展覽會(huì)、論壇,以提升物流園區(qū)知名度。
7、提升物流園區(qū)形象,同時(shí)考慮節(jié)約招商推廣成本及實(shí)現(xiàn)園區(qū)招商效果。
六、招商策劃方案應(yīng)適時(shí)調(diào)整。
1、物流園制定的招商策劃必須切實(shí)可行。
2、目標(biāo)客戶的確定必須準(zhǔn)確。
3、加強(qiáng)與客戶溝通,客戶的'跟進(jìn)工作必須持續(xù)。
4、客戶的信息反饋必須及時(shí)。
5、招商策劃方案,要依照招商進(jìn)展與客戶的反饋信息適時(shí)調(diào)整。
6、適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠政策制定,同樣會(huì)對(duì)招商效果起到積極的促進(jìn)作用。
7、可以綜合定向客戶的建設(shè)的要求,劃定小部分區(qū)域予以建設(shè),為招商提供更靈活的處置方式。
8、物流園區(qū)是以市場的需求為導(dǎo)向,也是決定招商效果的最直接因素。
七、戰(zhàn)略合作伙伴的選擇,是物流園區(qū)開發(fā)建設(shè)的保障
選擇好的戰(zhàn)略合作伙伴,對(duì)加快物流園區(qū)開發(fā)建設(shè)速度、降低風(fēng)險(xiǎn),提高物流園區(qū)成功率、具有非常重要意義。
(一)投融資合作伙伴
1、物流園區(qū)的開發(fā)建設(shè),放眼全球,與國際接軌;
2、海外基金投資優(yōu)勢和本土化投資融資相溶洽。
(二)入場投資合作伙伴
1、引進(jìn)國際知名跨國公司為首選合作開發(fā)的伙伴之一;
2、發(fā)展本土化的趨勢,與代表性的國有或民營企業(yè)深入交流;
3、引進(jìn)國內(nèi)100強(qiáng)、具有代表性、有意向性、有進(jìn)入園區(qū)尋發(fā)展空間較大的企業(yè)為首選合作開發(fā)的伙伴之一。
(三) 專業(yè)機(jī)構(gòu)合作伙伴
1、物流園區(qū)的通常會(huì)委托專業(yè)規(guī)劃、咨詢、顧問、策劃機(jī)構(gòu)協(xié)助工作,專業(yè)機(jī)構(gòu)在的物流園區(qū)整個(gè)過程中,將起到積極的促進(jìn)作用,特別是在培育的初期,更是起著積極的向?qū)、引?dǎo)、指導(dǎo)、輔導(dǎo)和督導(dǎo)的作用。
2、選擇方法:
、、 一般選擇方法:
a從事物流園區(qū)研究方面的專業(yè)機(jī)構(gòu);
b知名的
c有良好信譽(yù)的;
d行業(yè)有良好口碑的;
e行業(yè)有認(rèn)知度的。
⑵、關(guān)鍵選擇方法:
擁有和國內(nèi)外眾多的的物流企業(yè)、投資財(cái)團(tuán)、行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)建立了長期、密切關(guān)系,擁有龐大的客商資源的機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作。
、恰⒔(jīng)典選擇方法:
擁有全國最成功案例和經(jīng)典案例的,在行業(yè)具有影響力。
、戎饕康暮鸵饬x:將有利于提高物流園建設(shè)的成功率,有效地規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)。
3、合作的方式:
a可以在某一階段介入;
b也可全程跟進(jìn);
c提供策劃方案的形式合作;
d也可以委托代理的形式合作。
選擇方法與技巧:關(guān)鍵看項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r與開發(fā)商對(duì)物流園區(qū)項(xiàng)目的把握情況而定。
招商方案10
活動(dòng)時(shí)間:
20xx年9月xx日
活動(dòng)地點(diǎn):
天津海逸新嶼高爾夫球會(huì)所大堂
活動(dòng)規(guī)模與嘉賓構(gòu)成:100人左右(行業(yè)專家、企業(yè)家、經(jīng)銷商、各界媒體)
第一部分:時(shí)間內(nèi)容備注
xx:00—13:00選手簽到參賽選手簽到時(shí)贈(zèng)送禮品一份(每人限一份)
13:00—13:20主持人主持;開球儀式(領(lǐng)導(dǎo)
開球、講話)
13:30—18:00比賽設(shè)休息區(qū),有免費(fèi)的茶歇,比賽選手均可享用
14:00—17:00練習(xí)場趣味賽設(shè)休息區(qū),有免費(fèi)的茶歇,比賽選手均可享用
18:30—21:30頒獎(jiǎng)及晚餐
第二部分:紀(jì)念品招商(環(huán)球人物雜志社承辦)
貴賓到場均送一份紀(jì)念品,初步暫定用T恤衫和帽子,
品名數(shù)量備注
定做/購買品牌T恤衫
100件
要定各種尺碼
定做帽子
100個(gè)
活動(dòng)對(duì)接單位:〈〈環(huán)球人物》雜志
贊助價(jià)值分析:
紀(jì)念品贊助者,給予以下方面宣傳:
贊助商可以在贊助的T恤衫上印有企業(yè)LOGO
在比賽當(dāng)天俱樂部將給予贊助商比賽場地內(nèi)1塊廣告位,由贊助商白定廣告內(nèi)容。
賽事方將贊助商的宣傳頁隨贈(zèng)送嘉賓紀(jì)念品同時(shí)發(fā)放,到場嘉賓均可閱讀到贊助商宣傳頁。
比賽當(dāng)天邀請?zhí)旖蚋鹘缑襟w到場。
第三部分:競賽規(guī)則:
比賽采用中國高爾夫球協(xié)會(huì)審定的,由蘇格蘭圣安德魯斯皇家古老高爾夫球俱樂部及美國高爾夫球協(xié)會(huì)批準(zhǔn)的'20xx—20xx年版〈〈高爾夫規(guī)則》以及本俱樂部的“當(dāng)?shù)匾?guī)則”。
競賽規(guī)則:
比賽采用中國高爾夫球協(xié)會(huì)審定的,由蘇格蘭圣安德魯斯皇家古老高爾夫球俱樂部及美國高爾夫球協(xié)會(huì)批準(zhǔn)的20xx—20xx年版〈〈高爾夫規(guī)則》以及本俱樂部的“當(dāng)?shù)匾?guī)則”。
按差點(diǎn)男女混臺(tái)編組。各組參賽人員少于3
按差點(diǎn)男女混臺(tái)編組。各組參賽人員少于
3人時(shí),該組比賽取消,選手我俱樂部負(fù)責(zé)并組
關(guān)于著裝:
比賽時(shí)必須穿著高爾夫球服裝,專用球鞋,自備比賽器材。
比賽裁判
裁判員及工作人員,我俱樂部會(huì)統(tǒng)一選派。
第四部分:頒獎(jiǎng)晚宴:
1、主持人講話
2、主持人介紹獎(jiǎng)品、邀請頒獎(jiǎng)嘉賓
3、頒獎(jiǎng)嘉賓上臺(tái)簡言并公布獲獎(jiǎng)?wù)呙麊?/p>
4、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)
5、頒獎(jiǎng)嘉賓與獲獎(jiǎng)?wù)吆嫌?/p>
招商方案11
1、開業(yè)慶典活動(dòng)規(guī)模:
參加人數(shù)200—260位左右,現(xiàn)場布置以產(chǎn)生熱烈隆重的慶典儀式氣氛為基準(zhǔn),活動(dòng)以產(chǎn)生良好的新聞效應(yīng),社會(huì)效益為目標(biāo)。
2、活動(dòng)場所:
3、活動(dòng)內(nèi)容:
4、舉辦時(shí)間:
5、活動(dòng)物資籌辦:
6、開業(yè)慶典活動(dòng)的司儀人選:
7、開業(yè)慶典嘉賓邀請:
嘉賓邀請,是儀式活動(dòng)工作中極其重要的一環(huán),為了使慶典活動(dòng)充分發(fā)揮其轟動(dòng)及輿論的積極作用,在邀請嘉賓工作上必須精心選擇對(duì)象,盡力邀有知名度人士出席,制造新聞效應(yīng),重要嘉賓應(yīng)派專人親自上門邀請。
嘉賓邀請范圍:
⊙ 政府領(lǐng)導(dǎo)
⊙ 承辦單位負(fù)責(zé)
⊙ 業(yè)主
8、開業(yè)慶典廣告宣傳廣告內(nèi)容要求:
開業(yè)告示要寫明事由,即"******"開業(yè)慶典儀式在何時(shí)何地舉行,介紹有關(guān)的建設(shè)規(guī)劃、經(jīng)營理念、服務(wù)宗旨。
廣告媒體安排
在活動(dòng)前一周即須路段的廣告位,并制作好廣告稿件及廣告計(jì)劃書,印制好準(zhǔn)備派發(fā)的禮品袋、宣傳資料。
印制廣告: 宣傳單頁、禮品袋……
場景布置
[條幅]
1、數(shù)量:
2、規(guī)格:
3、材料:
4、內(nèi)容:"各單位恭祝****開業(yè)”。
5、布置:
印制條幅,喜氣洋洋地迎接每位來賓,數(shù)量能體現(xiàn)出整個(gè)慶典場面的浩勢。同時(shí)又是有效的宣傳品。
[橫幅]
1、數(shù)量:
2、規(guī)格:
3、內(nèi)容:
4、布置:
[充氣龍拱門]
1、數(shù)量:
2、規(guī)格:
3、材料:
4、內(nèi)容:
5、布置:
[音響]
1、數(shù)量:
2、說明:
3、位置:
活動(dòng)建議
1.“現(xiàn)場抽獎(jiǎng)”(代替派發(fā)禮品的形式)
2.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)定:(待商定)
一等獎(jiǎng):
二等獎(jiǎng):
三等獎(jiǎng):
四等獎(jiǎng):
3.活動(dòng)意義
融洽賓主關(guān)系
以新穎的形式引起現(xiàn)場興趣,提高現(xiàn)場的參與意識(shí);
別具一格的內(nèi)容在歡笑聲中給參與嘉賓留下深刻印象;
通過此次慶典活動(dòng)而造成轟動(dòng)效應(yīng),給以入住商戶強(qiáng)烈的信心,并推動(dòng)招商工作的.發(fā)進(jìn)展。
儀式程序
20xx年*月*日上午9:00典禮正式開始(暫定)
08:30 播放迎賓曲;
08:40 剪彩嘉賓入場就座;
09:00 司儀上臺(tái)宣布****開業(yè)慶典正式開始,司儀介紹貴賓,宣讀祝賀單位名單(音樂播放)。
09:15 司儀:邀請領(lǐng)導(dǎo)致辭。(掌聲)
09:20 司儀:邀請柏莊內(nèi)衣城總經(jīng)理講話(掌聲) ·
09:40 司儀:請貴賓代表講話。(掌聲)
09:45 司儀:邀請業(yè)主代表講話。(掌聲)
10:00 司儀:宣布剪彩人員名單,
10:05 司儀:宣布開業(yè)剪彩儀式開始,主禮嘉賓為入伙儀式剪彩,嘉賓與業(yè)主,鼓樂齊鳴,
10:30 司儀:宣布開業(yè)慶典圓滿結(jié)束。
后勤保障工作安排
本次活動(dòng)在具體的操作過程中將有大量的后勤保障工作需要得到足夠的重視,后勤保障工作的好壞將直接影響本次活動(dòng)的成。
1、現(xiàn)場衛(wèi)生清理:
配備2名清潔工,定時(shí)對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場進(jìn)行清掃確;顒(dòng)現(xiàn)場的整潔。
2、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)安排:
對(duì)活動(dòng)所需的經(jīng)費(fèi)應(yīng)指定專人專項(xiàng)進(jìn)行管理,確;顒(dòng)得以順利實(shí) 施。
3、活動(dòng)工作報(bào)告:
定期舉行工作組會(huì)議,通報(bào)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的進(jìn)展情況。
4、交通秩序:
兩名工作人員負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場入口交通秩序,路邊不得停放任何機(jī)動(dòng)車輛。車輛的擺放由專人負(fù)責(zé)指定停放。
5、電工、音響:
主會(huì)場配備專業(yè)電工一名,預(yù)備發(fā)電機(jī)一臺(tái),檢測維護(hù)用電,配備專業(yè)音響師一名,保證典禮正常講話播音。
活動(dòng)結(jié)束之后,還要繼續(xù)做好如下工作:
一、進(jìn)行實(shí)際費(fèi)用結(jié)算:準(zhǔn)確核算實(shí)際支出并與前期預(yù)算相對(duì)比,寫出費(fèi)用總結(jié)報(bào)告。
二、慶典活動(dòng)影響力調(diào)查:包括信息的收集、整理、反饋,為企業(yè)經(jīng)營決策作好輔助工作。
三、整理并保存資料:包括宣傳畫冊、圖片、光盤、方案設(shè)計(jì)、講話稿、活動(dòng)后的各種總結(jié)資料。
四、寫出效果評(píng)估報(bào)告:包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、實(shí)際效益、潛在效益。
五、提出經(jīng)營建議。
招商方案12
活動(dòng)名稱:
紙鳶展翔
活動(dòng)主題:
風(fēng)箏的制作與放飛風(fēng)箏
活動(dòng)目的:
通過活動(dòng)讓學(xué)生參與到風(fēng)箏的制作過程中,鍛煉他們動(dòng)手操作能力和團(tuán)隊(duì)合作能力;通過放飛風(fēng)箏的活動(dòng)讓學(xué)生親近大自然,感受生活,培養(yǎng)學(xué)生親近自然的情操。 活動(dòng)時(shí)間:暫擬定春季某天
活動(dòng)地點(diǎn):
制作過程安排在教室進(jìn)行;放飛活動(dòng)安排在地勢平坦,人流較少,視野開闊的野外或者公園進(jìn)行。
活動(dòng)準(zhǔn)備:
準(zhǔn)備分為兩個(gè)環(huán)節(jié)。第一環(huán)節(jié)為制作風(fēng)箏環(huán)節(jié),具體準(zhǔn)備為:場地:教室;材料:制作風(fēng)箏所需的油布紙,彩筆,直尺,剪刀,美工刀,膠水,線等一些制作風(fēng)箏所必須地材料;安全:急救藥箱,負(fù)責(zé)安全的教師。在實(shí)際動(dòng)手操作制作風(fēng)箏之前,教師要在班級(jí)宣布一些紀(jì)律以及安全要求,強(qiáng)調(diào)以小組的形式進(jìn)行制作過程,每個(gè)人在各自的小組內(nèi)有明確的分工,設(shè)置小組長,負(fù)責(zé)本小組的工作安排與管理,以上為第一環(huán)節(jié)制作風(fēng)箏的準(zhǔn)備工作。第二環(huán)節(jié)為放飛風(fēng)箏環(huán)節(jié),具體準(zhǔn)備有:提前考察場地,天氣情況,盡量選擇離學(xué)校較勁的場地,不過馬路最好,安排負(fù)責(zé)帶隊(duì)安全的老師,安排負(fù)責(zé)學(xué)生安全的醫(yī)務(wù)人員以及相關(guān)的藥品工具;組織者要多準(zhǔn)備一些備用的.風(fēng)箏,以免因不確定因素導(dǎo)致學(xué)生風(fēng)箏損壞而無法放飛風(fēng)箏的事件,要保證讓學(xué)生都能參與到放飛風(fēng)箏的活動(dòng)中去,不留遺憾。
活動(dòng)形式:
以班級(jí)組織的形式進(jìn)行制作和展飛
參與人員:
學(xué)生、教師和負(fù)責(zé)安全的安保人員以及醫(yī)護(hù)人員
活動(dòng)流程:
一、宣傳
選擇高年級(jí)(四年級(jí)或五年級(jí))在班級(jí)進(jìn)行宣傳,宣傳風(fēng)箏的起源以及風(fēng)箏的歷史故事。充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,告訴學(xué)生需要準(zhǔn)備什么,需要注意什么。
二、組織
選擇某一天(注意天氣狀況),讓學(xué)生將準(zhǔn)備的材料帶到學(xué)校,在班級(jí)以小組的形式制作風(fēng)箏,這個(gè)需要有老師在臺(tái)上示范指導(dǎo),臺(tái)下有專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)以及安全保護(hù)。確保制作過程安全有序,不出安全事故。風(fēng)箏做好后就要進(jìn)行放飛的活動(dòng)過程。如果選擇的地點(diǎn)離學(xué)校很近,則不需要提前安排坐車環(huán)節(jié),如果選擇的地點(diǎn)較遠(yuǎn),則需要提前聯(lián)系車輛。(以下以離學(xué)校近為案例進(jìn)行組織分析)在出發(fā)前要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)紀(jì)律,強(qiáng)調(diào)安全,暫擬兩個(gè)班參加活動(dòng),每個(gè)班帶隊(duì)老師不得少于三人,務(wù)必將學(xué)生安全帶到放飛場地。放飛過程以小組形式進(jìn)行,
五到六人為一小組,跟制作風(fēng)箏時(shí)候的分組相同。通力合作,進(jìn)行放飛。
三、其他
本次制作活動(dòng)過程安排在上午進(jìn)行,放飛活動(dòng)安排在下午進(jìn)行,放飛時(shí)間安排一百分鐘。由于是兩個(gè)班參加活動(dòng),可以以班級(jí)的形式進(jìn)行比賽,這樣也利于調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
應(yīng)急處理方案:
一、制作環(huán)節(jié)
在教室進(jìn)行制作的時(shí)候,要注意學(xué)生拿制作工具,(如剪刀,美工刀)玩耍,很容易傷到小學(xué)生,所以在準(zhǔn)備工具的時(shí)候盡量選擇安全的制作工具,如有需要,老師可以將需要危險(xiǎn)工具制作的材料提前準(zhǔn)備好,避免學(xué)生發(fā)生危險(xiǎn)事件,此環(huán)節(jié)需要有負(fù)責(zé)安全的老師在場,準(zhǔn)備紗布,止血藥物等必備的物品。
二、放飛環(huán)節(jié)
此環(huán)節(jié)在場外進(jìn)行,需要考慮的事情必須周全,(以離學(xué)校近的為例)出校門之前務(wù)須強(qiáng)調(diào)秩序,每個(gè)班級(jí)(以兩個(gè)班為例)至少安排三個(gè)老師負(fù)責(zé)帶隊(duì),帶到放飛場地(以某公園為例),分小組安排工作,需要準(zhǔn)備預(yù)防學(xué)生跑動(dòng)劃傷的紗布,消炎藥,創(chuàng)口貼,準(zhǔn)備由于活動(dòng)量太大導(dǎo)致學(xué)生虛脫的葡萄糖等。
附錄:(所需人力物力等其他)
制作環(huán)節(jié):制作風(fēng)箏所需的油布紙,彩筆,直尺,剪刀,美工刀,膠水,線等一些制作風(fēng)箏所必須地材料。
放飛環(huán)節(jié):車輛,藥物等。
活動(dòng)預(yù)算:500元
活動(dòng)總結(jié)
本次活動(dòng)充分考慮到鍛煉學(xué)生的動(dòng)手能力,組織能力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,此外,本次活動(dòng)安排考慮周全,確保學(xué)生安全。在本次活動(dòng)結(jié)束時(shí),還可以安排學(xué)生寫一篇文章或日記形式題材的文章,這也鍛煉了學(xué)生的思維與寫作能力。
招商方案13
一、 公司簡介
新鄉(xiāng)市盛潤房地產(chǎn)開發(fā)公司于20xx年8月成立,注冊資金1000萬,是一家集房地產(chǎn)開發(fā),娛樂業(yè)、石油業(yè)為主,以房地產(chǎn)為龍頭的企業(yè),下設(shè)天潤苑娛樂有限公司,開發(fā)的項(xiàng)目有黃崗別墅區(qū)、化工路營住房,盛潤城市印象(3萬多㎡),近期的新項(xiàng)目有亞太廣場(6萬多㎡), 已經(jīng)開發(fā)好的面積有4萬多㎡。
二、盛潤廣場簡介
新鄉(xiāng)盛潤廣場是經(jīng)20xx年新鄉(xiāng)市規(guī)劃委員會(huì)第一次會(huì)議研究同意,由新鄉(xiāng)市盛潤房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā),武漢亞大商業(yè)策劃管理公司進(jìn)行策劃、籌備、招商,集購物、生活休閑、娛樂多功能一站式的購物中心。周邊高檔社區(qū)、政府機(jī)關(guān)單位、銀行、證券匯集,經(jīng)商氛圍異常濃厚。扼守市規(guī)劃向東南發(fā)展的咽喉之地,升值潛力巨大。
三、功能、設(shè)備配置介紹
1、 廣場地址:新鄉(xiāng)市主干道人民路中段 ,
2、廣場功能:擬定為商住綜合大樓 ,
3、廣場具備的條件:廣場建筑面積16000平方米,是新鄉(xiāng)市重點(diǎn)項(xiàng)目工程,也是人民路上的標(biāo)志性建筑,在人民路中段南側(cè)建設(shè)的一幢高層(a 座16層,b座12層)的綜合樓,北退人民路紅線10米,東退地界6米,西距高層營住樓16米,該樓為全框架結(jié)構(gòu)東西,東西總長49054米,南北進(jìn)深63.24米,地下室為停車場及設(shè)備間,一至四層為營業(yè),建筑面積11937016平方米,a座五至十六層住宅樓住于綜合樓北端,東西長49054米,南北進(jìn)深19044米,高4809米,建筑面積11533066平方米;b座五層至十二層住宅樓位于綜合樓南端,東西長4905米,南北進(jìn)深12064米,高40.6米,住宅建筑面積4881.03平方米,外飾要求一至四層為深駝色面磚,四層以上部分為牙白色面磚配以黃色,蘭色外干墻漆。我公司將臨街負(fù)一層、一層、二層、三層、四層對(duì)外招租,(每層20xx平方米—3000平方米)。每層貨載 kg,擬定商場配置扶梯6 部、觀光電梯1部、廣場設(shè)計(jì)停車位約3000平方米等設(shè)施。
四、投資前景分析
1、廣場的位置:盛潤廣場雄居主干道人民路中段,道路寬敞,交通便利,臨市區(qū)最高地勢-龜背廣場,西北接駁火車站和各大商場的龐大人流、物流,東邊人民公園、體育中心近在咫尺,休閑、娛樂、經(jīng)濟(jì),一觸即發(fā),適逢市規(guī)劃向東南發(fā)展,預(yù)計(jì)在不短時(shí)間內(nèi),這里將代替僅一街之隔的商業(yè)繁華的平原大道,此處尚未有一家有規(guī)模的商場,但周邊的配套商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)正在形成,如酒樓、攝影、上島咖啡、華聯(lián)超市、美容美發(fā),小型步行街、小吃類等。沿盛潤廣場商住樓往東,大片的住宅樓正在建設(shè)之中,此處多為高級(jí)住宅區(qū),應(yīng)有很好的發(fā)展前景。
2、廣場的周邊環(huán)境:盛潤廣場座落于商業(yè)、文化、行政、簇?fù)淼姆比A地段,商業(yè)氛圍異常濃厚,周邊財(cái)政局、區(qū)委、區(qū)政府,眾多行政機(jī)關(guān)單位云集,輝龍花園、金桂園、蓮花園、富達(dá)花園、富達(dá)大酒店等均屬于高檔社區(qū)不勝枚舉,這里文化氛圍良好,居民消費(fèi)檔次高,生活品味高,是新鄉(xiāng)市最適合做社區(qū)購物中心的地段,另外醫(yī)院、學(xué)校、銀行、證券公司遙相呼應(yīng),道路寬敞,出行方便,能夠吸引四區(qū)八縣的消費(fèi)群體,是居家經(jīng)商的理想之地,也是有實(shí)力、有先進(jìn)管理水平的商家擴(kuò)大商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、打造至尊旺鋪的'黃金寶地,盛潤廣場的原址被稱為“龜背仙地”集天時(shí)、地利、人和為一體 ,是商家云集的風(fēng)水寶地,可望在不久的將來,盛潤廣場必將成為決定全域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的商業(yè)中心。
3、盛潤廣場裝飾經(jīng)營配套情況:盛潤廣場是有著a級(jí)資質(zhì)證書的中國建設(shè)技術(shù)集團(tuán)有限公司設(shè)計(jì)而成,以歐式風(fēng)格為主體,創(chuàng)造出一種個(gè)性化、色彩很強(qiáng)的一種建筑風(fēng)格,體現(xiàn)出現(xiàn)代生活的快節(jié)奏、簡約和前衛(wèi),大廈的商場部分全部由玻璃幕墻加以深駝色大理石石材而成,顯示出大廈的莊重、沉穩(wěn),塔樓是橫向窗配以高級(jí)象牙色外墻涂料組成,體現(xiàn)大廈優(yōu)雅、高貴、莊重的特點(diǎn)。
4、兩棟塔樓全部由高檔住宅組成,負(fù)一層至四層商場部分(面臨人民路),為商場的總出路口,為解決商場內(nèi)人氣、人流互動(dòng),特設(shè)一部進(jìn)口垂直電梯,兩部扶梯,使顧客在商場內(nèi)的消費(fèi)真正做到步隨電梯,出梯選購的觀景式消費(fèi)。
5、物業(yè)管理及消防:盛潤廣場配以專業(yè)的物業(yè)管理公司,為商戶經(jīng)商解決后顧之憂,專業(yè)的經(jīng)營管理公司為商場出謀劃策,始終把握商機(jī)、商脈,商場內(nèi)的硬件配套由紅外線監(jiān)控、自動(dòng)噴淋系統(tǒng),每層的消火栓自救1至3個(gè)小時(shí)。
五、合作意向及方式:
盛潤廣場具有較好的地理位置和環(huán)境,而周邊尚未有大型品牌的綜合商業(yè)中心,是各界商家和集團(tuán)經(jīng)商的理想之地?紤]社區(qū)的消費(fèi)市場和集團(tuán)購買的能力,公司擬定對(duì)外招租重點(diǎn):
1、廣場作為大型一體式購物中心,誠招具有知名度,擁有暢通的物流渠道,有合理實(shí)效的市場布局,有品牌的商貿(mào)集團(tuán)公司;
2、其他方面的經(jīng)營意向可面談。
六、招租形式:
為配合廣場的初步定位和統(tǒng)一經(jīng)營管理,公司擬定將地下一樓、地上一樓至四樓開放式商鋪,整體招租。
我們誠為具有品牌實(shí)力的商家及專業(yè)公司提供良好的經(jīng)營場地,為其擴(kuò)大商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),施展才能,增加發(fā)展機(jī)遇,為有志之士提供用武之地。為了使有意的商家及集團(tuán)、公司共同參與設(shè)計(jì)、裝修經(jīng)營場地,確保在20xx年中秋節(jié)前進(jìn)場,以期達(dá)到更佳的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,公司將以長期租賃方式,廣泛向社會(huì)招商,在前期與公司簽定初步意向協(xié)議的商家,在廣場建成后,我們將在同等條件下優(yōu)先考慮。
招商方案14
為深入貫徹《廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于加快大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》(桂政發(fā)〔20xx〕33號(hào))精神,圍繞“強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群”招商引資指導(dǎo)方針,通過產(chǎn)業(yè)大招商對(duì)接落實(shí)一批健康產(chǎn)業(yè)知名企業(yè)及優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,F(xiàn)將《工作方案》解讀說明如下:
一、目標(biāo)任務(wù)
高質(zhì)量持續(xù)推進(jìn)健康產(chǎn)業(yè)招商引資工作,對(duì)接落實(shí)一批健康產(chǎn)業(yè)知名企業(yè)及優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,使產(chǎn)業(yè)體系更加完善,產(chǎn)業(yè)布局更加合理,產(chǎn)業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大,發(fā)展水平有所提升。力爭在11月上旬在廣西舉辦的20xx廣西國際大健康產(chǎn)業(yè)峰會(huì)上簽約一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,加快我區(qū)健康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
二、工作重點(diǎn)
一是要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)研究。大健康產(chǎn)業(yè)招商引資工作組成員單位要發(fā)揮行業(yè)管理優(yōu)勢,科學(xué)編制完成我區(qū)大健康產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)樹全景圖,為各地開展大健康產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)招商提供指導(dǎo)。各市年內(nèi)也要完成市本級(jí)大健康產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)樹全景圖,明確招商重點(diǎn),理清招商路徑,積極培育打造優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群。二是要強(qiáng)化要素保障。各級(jí)要強(qiáng)化大健康產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目用地、用海、用林保障,完善集中供熱、污水集中處理等環(huán);A(chǔ)設(shè)施,鼓勵(lì)銀企合作,多渠道破解融資難題。三是要構(gòu)建招商網(wǎng)絡(luò)。充分利用中國國際進(jìn)口博覽會(huì)、中國—東盟博覽會(huì)和區(qū)內(nèi)各類節(jié)會(huì)等重大展會(huì)平臺(tái),做好大健康產(chǎn)業(yè)招商信息收集和產(chǎn)業(yè)推介。
三、保障措施
(一)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。自治區(qū)投資促進(jìn)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)自治區(qū)層面大健康產(chǎn)業(yè)招商工作日常協(xié)調(diào)。各招商引資工作組牽頭單位于每月1日、16日前每半月定期向自治區(qū)投資促進(jìn)委員會(huì)辦公室(設(shè)在自治區(qū)投資促進(jìn)局)報(bào)送在談項(xiàng)目及意向簽約項(xiàng)目情況。要依托中國—東盟博覽會(huì)等招商引資平臺(tái),精心策劃專題招商活動(dòng),突出重點(diǎn)園區(qū)在產(chǎn)業(yè)大招商中的排頭兵作用,創(chuàng)新開展園區(qū)招商、縣域招商、聯(lián)動(dòng)招商、以商招商。各招商引資工作組牽頭單位負(fù)責(zé)制定本組招商工作細(xì)案并報(bào)自治區(qū)投資促進(jìn)委員會(huì)。
。ǘ┩怀稣写笠龔(qiáng)。結(jié)合各地健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,細(xì)化健康產(chǎn)業(yè)招商工作定位,圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)發(fā)展的龍頭產(chǎn)品,重點(diǎn)引進(jìn)世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)、民營500強(qiáng)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。瞄準(zhǔn)目標(biāo)區(qū)域,盯住目標(biāo)企業(yè),鎖定重大項(xiàng)目,依托重點(diǎn)園區(qū),在招大引強(qiáng)的同時(shí),注重招新引高并加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈招商,圍繞產(chǎn)業(yè)引進(jìn)和“建鏈”“補(bǔ)鏈”“強(qiáng)鏈”的`關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強(qiáng)調(diào)查研究,采取切實(shí)有效的政策措施克難攻堅(jiān),實(shí)現(xiàn)大健康產(chǎn)業(yè)招商大突破、大發(fā)展。
。ㄈ⿵(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲。把開展健康產(chǎn)業(yè)招商作為踐行“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的生動(dòng)體現(xiàn),要在大健康產(chǎn)業(yè)招商中錘煉隊(duì)伍。把大健康產(chǎn)業(yè)招商引資工作作為招商引資工作組成員單位績效加分項(xiàng),要按自治區(qū)相關(guān)規(guī)定,對(duì)各市在大健康招商中推進(jìn)新業(yè)態(tài)有重大創(chuàng)新、重要項(xiàng)目有重大進(jìn)展、產(chǎn)業(yè)集聚有突出成效的給予獎(jiǎng)勵(lì)。
招商方案15
一、招商目的
為響應(yīng)市政府推動(dòng)鎮(zhèn)街文旅產(chǎn)業(yè)融合升級(jí),每個(gè)鎮(zhèn)街打造高品位的美食街,帶旺城市“煙火氣”。經(jīng)鎮(zhèn)政府研究,擬計(jì)劃依托大益尚悅和領(lǐng)豐匯兩大商業(yè)體的停車場,利用xx路部分路段實(shí)施分時(shí)段全封閉,打造我鎮(zhèn)燈光夜市步行街項(xiàng)目,同時(shí)改變現(xiàn)有夜市街“臟亂差”現(xiàn)象,優(yōu)化夜市街環(huán)境品質(zhì),提升城鎮(zhèn)形象,拓寬就業(yè)渠道。
二、招商方式
誠意招募燈光夜市步行街的`運(yùn)營方,運(yùn)營方需提交本經(jīng)營項(xiàng)目合作方案,著重考究經(jīng)營項(xiàng)目對(duì)我方帶來的經(jīng)濟(jì)收益和對(duì)xx鎮(zhèn)產(chǎn)生的社會(huì)效益。
三、路段物概況
1、xx鎮(zhèn)xx路,全長約325米。
2、合作期限:5年。
3、經(jīng)營時(shí)段:每天的17:00—次日2:00。
四、經(jīng)營范圍:
1、服裝、日用小百貨、小裝飾品、小商品類;
2、水果、蔬菜類;
3、熟食、小吃、燒烤、茶飲類。
五、運(yùn)營合作單位資質(zhì)要求:
1、具備專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)及獨(dú)立法人資格的公司;
2、經(jīng)營方如非xx鎮(zhèn)注冊的企業(yè),須在簽訂合作合同之日起60日內(nèi)在我鎮(zhèn)注冊成立全資獨(dú)立法人企業(yè),并簽訂補(bǔ)充合同,承繼原合同的權(quán)利義務(wù)。
六、合作經(jīng)營方案
意向方需提交經(jīng)營項(xiàng)目合作方案,需明確以下內(nèi)容:
1、從事項(xiàng)目經(jīng)營范圍;
2、項(xiàng)目投資金額;
3、項(xiàng)目設(shè)施建設(shè);
4、合作項(xiàng)目繳納我方收益的方式、收益率(或收益額度);
5、對(duì)xx鎮(zhèn)產(chǎn)生的社會(huì)效益,包括不僅限承諾上規(guī)上限;
6、項(xiàng)目的管理制度(包括不僅限于衛(wèi)生管理、油煙管理、交通管理、消防安全)以及各種應(yīng)急預(yù)警方案;
7、停車管理方案和周邊道路動(dòng)線方案;
8、其他以合作合同(或協(xié)議)內(nèi)容為準(zhǔn)。
七、報(bào)名時(shí)間、辦法
1、報(bào)名時(shí)間:自發(fā)布公告之日起五個(gè)工作日內(nèi)
(上午:09:00—12:00,下午:14:30—17:30);
2、報(bào)名地點(diǎn):xx市xx鎮(zhèn)xx大道128號(hào)十樓1009室;
咨詢聯(lián)系電話:
3、報(bào)名所需資料:提供運(yùn)營單位營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及合作方案紙質(zhì)版一式三份及電子版一套。
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