(精選)搬遷方案15篇
為了確定工作或事情順利開展，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？下面是小編為大家整理的搬遷方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
搬遷方案1
一、目的：為保證公司整體搬遷工作有序進行，搬遷工作應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負責(zé)、協(xié)調(diào)配合”的原則，力求確保順利搬遷。
二、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：x
副組長：x、x
組員：各部門指定×名負責(zé)人（待定）
職責(zé)：
1．組織公司搬遷的全面工作；
2．討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施；
3．協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題；
4．領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對各自部門的搬遷工作負責(zé)。
三、搬遷的具體工作：
1、準(zhǔn)備工作：20xx年xx月xx日——x月x日
�、侔凑掌矫鎴D對各部門新址進行分配；
�、诖_定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定成員；
�、劢M織小組成員到新址進行實際場地考察；
工作包括：參照平面圖對新址的各部門工作點進行統(tǒng)一編號、家具擺設(shè)規(guī)劃、粘貼標(biāo)識、對新址進行場地、裝修保護（對門框、墻壁轉(zhuǎn)角用紙皮進行保護等）等；
�、芟嚓P(guān)搬遷物件準(zhǔn)備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等；
�、輸M定搬遷工作安排表：包括搬遷車輛、司機、每日搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排等；
2、搬遷實施：
�、侔徇w具體工作應(yīng)遵循：“自力更生，各
部門以自我搬遷為主，行政部服務(wù)為輔”的原則進行搬遷；
�、诎徇w前由行政部與物業(yè)公司提前交接并借好相應(yīng)的搬遷運輸用具，開好放行條等事宜；
�、鄹鞑块T提前處理不要的物品，并對自我用的電腦進行整理（拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝，貼上統(tǒng)一編號），使之成為兩個獨立的整體。要求員工將自我的私人物品裝箱完畢封口，貼上部門、姓名等標(biāo)識。
④先搬遷副總裁以上級別領(lǐng)導(dǎo)的辦公室，由其分管部門派員協(xié)助分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關(guān)物品在搬運過程中無損；
�、輰τ诟鞑块T公用區(qū)域的`文件、辦公設(shè)備（例如打印機、復(fù)印機、傳真機等）要求各部門進行打包或者整理要求貼上統(tǒng)一的名稱、編號。易掉易損部件應(yīng)拆卸分開獨立包裝，使之成為獨立整體，便于搬運，確保不漏掉一個零件，一根數(shù)據(jù)線，貴重、易碎物品應(yīng)異常作出注明。
�、薨徇w日期、順序安排：
搬遷期間從物業(yè)公司調(diào)配2輛汽車每一天安排往返運輸。
從舊樓切斷網(wǎng)絡(luò)、新樓開通網(wǎng)絡(luò)時間研究，安排科技中心布線完畢網(wǎng)絡(luò)開通后進行，科技信息中心先搬，其他部門后搬。
x月x日，科技信息中心
x月x日，x總辦公室、副總裁、總助辦公室
x月x日，計劃財務(wù)部、人力資源部
x月x日，經(jīng)營部、生產(chǎn)技術(shù)部
x月x日，行政部、投資發(fā)展部
x月x日，完成整體搬遷，進行收尾工作
四、搬遷要求：
1、所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準(zhǔn)時到位、認(rèn)真負責(zé)；
2、搬遷前，各部門應(yīng)對新辦公室的布局做到心中有數(shù)，以便搬遷時一步擺放到位；為核定用車數(shù)量，查看每個辦公室擬搬物品時，每個辦公室應(yīng)有人配合；
3、搬遷工作原則按照方案中的時間安排進行，當(dāng)天未搬完的部門向后順延，依次類推；如當(dāng)天搬遷任務(wù)提前完成，可安排原定次日搬遷的個別部門提前搬遷。
4、搬遷過程部門須全程跟人（裝車、卸車、擺放），整個過程不離人，以防物品丟失；
5、搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，將原辦公室鑰匙交至行政部x處。
搬遷方案2
一、原則及目標(biāo)。
從公司全局利益出發(fā)，遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負責(zé)、協(xié)調(diào)配合”的原則，做好各項籌備工作，保證公司總部整體搬遷工作有序進行。
二、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員：各部門、單位負責(zé)人。
職責(zé)：
1、組織公司總部搬遷的全面工作；
2、協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的問題；
3、協(xié)調(diào)各部室、單位的.搬遷工作。
4、統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，分期分批搬遷。協(xié)議家具公司總承包。
四、搬遷籌備工作進度。
五、搬遷籌備（5月XX日前）。
（一）按照辦公區(qū)域平面圖對新辦公室進行分配。
�。ǘ┐_定各辦公室室內(nèi)設(shè)計圖紙，準(zhǔn)備裝修。
�。ㄈ┐_定辦公室新增家具的統(tǒng)計、訂制和安裝。
搬遷方案3
工廠搬遷對于一個企業(yè)來說，安全問題始終是第一位的，也是最基本的，過程中所涉及到的安全問題主要是人員的安全和設(shè)備拆裝以及財產(chǎn)的安全。各部門領(lǐng)導(dǎo)和所有員工必須要以安全為核心，開展各項工作，職責(zé)到人、分工明確。
一、準(zhǔn)備工作
1、及時公布搬遷日程安排，搬遷前的動員（安全、生產(chǎn)、生活）工作要到位。
2、人員分工要明確：各部門要明確指揮人員以及協(xié)調(diào)和參與搬遷的`人員的職責(zé)。
3、參加設(shè)備搬運以及拆卸安裝人員的防護措施要落實到位（安全帽、保險繩，云梯等）
4、搬運的工具要進行檢查確認(rèn)，有問題的要及時檢修。
5、公司內(nèi)部搬運較大的設(shè)備和桶裝油料時要制定安全措施，危險廢棄物的處置要貼合環(huán)保及法律法規(guī)要求。
6、各部門設(shè)備搬遷前必須與搬遷合作單位進行安全技術(shù)交底。
二、設(shè)備以及作業(yè)安全
1、搬遷開始時各部門每日須安排一名安全員加強現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)不安全行為要及時糾正。
2、設(shè)備拆卸和進入新廠區(qū)安裝調(diào)試期間要嚴(yán)格按電氣安全規(guī)程施工，停斷必須掛有“禁止合閘”的標(biāo)志牌，并有防止誤送電的技術(shù)措施，設(shè)備科應(yīng)對本公司設(shè)備課人員和廠家人員進行安全、技術(shù)交底。
3、拆卸和運輸過程中要對管路、線路加以保護。組合設(shè)備拆裝時，拆下的接頭、螺栓、螺母，定位銷等要擰回和插入原位，以免混亂和丟失。
4、要保證設(shè)備的絕對安全，要選用適宜的拆卸工機具，不得隨便代用。
5、吊裝以及下卸過程中設(shè)備不得磕碰，要選擇適宜的吊點慢吊輕放，鋼絲繩和設(shè)備接觸處要采取保護措施
6、應(yīng)盡量避免交叉作業(yè)，高空作業(yè)必須配戴安全帽，攜帶安全帶，安全帶的系掛必須貼合要求（設(shè)備課要對作業(yè)人員進行教育）
7、嚴(yán)格遵守防火規(guī)定，需要明火操作時，必須有防火措施，并有專人監(jiān)護，在易燃、易爆物周圍，要嚴(yán)格禁止明火作業(yè)。
8、新廠區(qū)設(shè)備安裝調(diào)試要貼合技術(shù)要求，操作人員變換工種、崗位時要進行上崗教育和培訓(xùn)。
三、財產(chǎn)的安全
1、機床設(shè)備、辦公室所有的電器設(shè)施、打包好的圖紙文件在上車前一律做好清點登記，填寫發(fā)車清單，跟車人員到達目的地后，由各負責(zé)人核實數(shù)目和品牌型號，確保運途中物品安全
2、精密儀器、辦公設(shè)備上下車要輕拿輕放，搬運和卸車時防損工作要由專人負責(zé)、必要時跟車指導(dǎo)。
3、倉庫的成品運輸時要做好防范措施，運輸要研究天氣變化防止淋雨。
4、物品進入新場地后需要入庫上鎖的一律不得在露天存放、如有貴重物各部門須安排專人值班，同時和安全課及時聯(lián)系加強防范力量。
四、人員、道路交通安全
1、所有參加運輸裝載的車輛必須遵守交通法規(guī)，安全課對所有叉車駕駛員專題教育。
2、各部門對員工去新廠區(qū)的交通安全要開展專題教育。
3、員工車輛進入新廠區(qū)一律安要求停放在指定地點
4、廠內(nèi)機動車駕駛速度不的超過30公里每小時
5、因廠區(qū)施工并未完全結(jié)束，嚴(yán)禁個人進入有危險的施工場地，除非因工作需要并采取安全防護措施后方可進入。
搬遷方案4
在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，本人緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將近年來工作情況總結(jié)如下：
一、以踏實的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室工作特點
辦公室是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對單位內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。辦公室人手少，工作量大，特別是單位會務(wù)工作較多，這就需要各部門員工團結(jié)協(xié)作。在這一年里，遇到各類活動和會議，我都積極配合做好會務(wù)工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把活動圓滿完成。
二、盡心盡責(zé)，做好本職工作
1、文書工作嚴(yán)要求
1）公文輪閱歸檔及時。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照規(guī)章制度的流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達至各基層機構(gòu)，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。
2）下發(fā)公文無差錯。做好辦公室發(fā)文工作，負責(zé)文件的套打、紅文的分發(fā)、寄送、電子郵件的發(fā)送。
3）部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔，我都會及時辦妥，以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。
2、內(nèi)外宣傳講效果
�。ㄒ唬┰鰪娯�(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。
要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況，做為一個新人要將自己放的低一點再低一點，懂得團隊的力量和重要。
�。ㄈ┣趧邮�，堅守工作職責(zé)。
工作無大小，只是分工不同，貢獻無多少，要看用心沒有。工作中，我要勤于動手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也言語的巨人，行動的矮子。不論是辦公室的日常事務(wù)，還是領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，我都要用心做到更好。
（四）勤思考，理論聯(lián)系實際。
工作中要細心留意，通過自身細心觀察和留意，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點，加以學(xué)習(xí)和自我提高，多讀多看，學(xué)習(xí)政策法規(guī)，提高履行崗位職責(zé)的能力。
（五）勤動筆，提升專業(yè)獨立性。
勤寫勤練，學(xué)會及時專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長。
辦公樓搬遷方案范文第二十篇
20xx年以來，廠辦公室在廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，由于辦公室全體工作人員的艱苦努力、默默無聞、忘我工作，按照省電力公司總經(jīng)部關(guān)于創(chuàng)建一流辦公室工作標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)三項職能，圍繞全廠中心工作，加強督辦與協(xié)調(diào)，全面完成了全年工作任務(wù)。
一、圍繞中心，加強督辦與協(xié)調(diào)
今年以來，廠辦全體人員緊緊圍繞全廠中心工作，充分發(fā)揮辦公室綜合職能作用，緊緊抓住年初七屆二次職代會提出的四大目標(biāo)和八項重點工作，狠抓督辦與協(xié)調(diào)，保證了全年各項行政工作的順利完成。年初職代會一結(jié)束，我們就將全年要完成的重點工作進行歸集，分解到各部門和單位，明確責(zé)任單位和責(zé)任人、完成時間，每月同月度計劃同檢查、同考核，截止月，全廠重點工作完成情況較好，完成率%。
二、精益求精，辦文辦事無差錯
辦公室作為機關(guān)工作的樞紐，承擔(dān)了大量的機關(guān)日常工作，從公文的辦理、運轉(zhuǎn)、歸檔到會議管理、機關(guān)日常事務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)，瑣碎、復(fù)雜、凌亂，針對辦公室工作的這種特殊性，我們主要從兩方面入手：
一是加強制度建設(shè)，對一些經(jīng)常出現(xiàn)的程序性的工作制定制度，明確責(zé)任人，我們按照“同樣類似的事情發(fā)生三次以上即應(yīng)有制度予以規(guī)范”的管理思想，對辦公室發(fā)生的一些日常程序性工作逐步建立了制度規(guī)范，既保證了工作的程序性又提高了工作的效率。
二是對辦公室工作人員加強責(zé)任心教育和職業(yè)道德教育，辦公室工作是一項默默無聞、為人作嫁衣的工作，沒有強烈的責(zé)任心和對辦公室工作的熱愛，不可能安心辦公室工作。針對辦公室人員的思想動態(tài)，我們一方面提高人員的責(zé)任心和崗位意識，在辦公室人員中牢固樹立“辦公室工作無小事”的工作責(zé)任觀，提倡“做人謙虛謹(jǐn)慎、辦事精益求精”，甘當(dāng)孺子牛、甘做綠葉襯紅花。另一方面，在辦公室人員中，樹立一種把辦公室工作當(dāng)作一種事業(yè)來對待，努力為辦公室人員創(chuàng)造一種良好的工作環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境，樹立良好的團隊精神。
三、分工合作，隊伍建設(shè)得到加強
針對辦公室工作特點，今年我們進一步加強了辦公室隊伍的建設(shè)，按照分工不分家的原則，制定了辦公室工作分工制度及替代制度，對接待工作實行了首問負責(zé)制，由于辦公室工作人員工作的流動性較強，臨時性任務(wù)較多，因此，辦公室工作制定建立在分工基礎(chǔ)上的替代制度十分必要，只有這樣，才能保證辦公室隨時隨地地為機關(guān)工作服務(wù)，才能保證辦公室不斷人、能辦事。同時，加強集體榮譽教育和團隊學(xué)習(xí)，加強辦公室隊伍的思想學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和作風(fēng)建設(shè)，今年，我們除完成各項思想政治學(xué)習(xí)外，還開展了新公文處理辦法、標(biāo)準(zhǔn)、第五項修煉、計算機知識、合同法知識等專業(yè)學(xué)習(xí)，提高了辦公室人員的思想政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識面。
四、安全第一，小車管理成績顯著
今年以來，小車隊在人員減少、車輛不變、出車任務(wù)繁重的情況下，狠抓安全管理和安全教育工作，對用車制度進行了改革，安全行車狀況繼續(xù)保持較好水x，全年未發(fā)生交通事故，駕駛?cè)藛T的工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度有了較大改觀，圓滿完成了廠部下達的各項出車任務(wù)。
五、依x，法律顧問工作得到加強
隨著電力體制改革的逐步深入，發(fā)電企業(yè)正在被一步一步推向市場，企業(yè)的對外經(jīng)濟活動愈來愈頻繁，如何在市場競爭和經(jīng)濟交往中做到依法經(jīng)營、合x將成為我們經(jīng)營工作的重要方面，法律顧問工作愈來愈顯重要。在廠領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，今年我廠法律顧問工作取得了很大成績，為維護企業(yè)合法權(quán)益，促進廣大職工特別是廣大經(jīng)營管理干部法律意識、合同意識的提高做出了貢獻。全年共起草、修改、審查合同多份、參與招標(biāo)幾十起、法律知識講課課時、代理民事訴訟近十件、出具法律意見書近十份、為廠部、中層干部和職工提供了大量法律咨詢服務(wù)。
六、檔案管理實現(xiàn)國家一級認(rèn)定
今年一月日，我廠檔案管理工作經(jīng)過幾個月的艱苦努力，以分的成績，通過了國家一級目標(biāo)認(rèn)定。
年即將過去，在新的一年里，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，進一步加強職工隊伍建設(shè)，進一步發(fā)揚辦公室人員特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，團結(jié)協(xié)作，扎實工作，發(fā)揮辦公室工作的三個職能，為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)、為機關(guān)工作服務(wù)、為職工群眾服務(wù)，以優(yōu)異的成績，迎接電力體制改革的到來！
辦公樓搬遷方案范文第二十一篇
20xx年辦公室工作在正常開展行政人事、后勤事務(wù)工作的同時，根據(jù)總經(jīng)辦需要，緊緊圍繞制度完善建立、流程管理執(zhí)行的精細化管理要求、內(nèi)部管理協(xié)調(diào)及外部行x調(diào)。一年來在全體員工的關(guān)心下，在各級管理者的支持和配合下，在公司總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，基本上完成了各項工作模塊中的任務(wù)。
一、有條不紊開展內(nèi)外行政工作，有效地推進了公司行政事務(wù)的規(guī)范管理
1、定期召集公司中高層例會，并根據(jù)總經(jīng)辦需要，適時組織召開專題會，積極參與部門會議，對定期例會形成會議紀(jì)要，并對會議決議予以落實，對應(yīng)相關(guān)部門及人員解決協(xié)調(diào)跟蹤事項。
2、密切協(xié)助主管副總對各中心及部門工作計劃管理的開展，在通過白板展示的同時，較好推進目標(biāo)任務(wù)的落實與完成。并根據(jù)總經(jīng)辦意見對獎懲事項予以了落實。
3、加強行政文件、信函的管理和轉(zhuǎn)批，及時將重要的文件、信函傳遞至相關(guān)責(zé)任人，確保了各項行政管理信息的暢通；
4、努力推進企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)，積極參與和組織員工公司內(nèi)外的各種類型的培訓(xùn)，及時反饋高層經(jīng)營管理思想動態(tài)，不斷更新和播放現(xiàn)代企業(yè)管理理念及公司文化宣傳。
5、進一步加強和規(guī)范公司印章、印鑒的管理，并及時對各項用章予以登記備查，從而確保了公司印章、印鑒的正確使用。
6、根據(jù)需要，積極配合各中心、部門的相關(guān)對外聯(lián)絡(luò)，并協(xié)助起草有關(guān)公函的發(fā)送。7、持續(xù)加強了公司法律事務(wù)工作的開展，根據(jù)公司經(jīng)營管理活動需要，會同律師處理一切法律事務(wù)。
二、不斷加強人力資源及勞務(wù)管理，逐步建立健全了人力資源管理流程，積極推動了員工福利的改善
1、針對公司人力資源管理情況，根據(jù)公司經(jīng)營管理需要，初步建立健全了人力資源各個工作模塊的流程表單。20xx年從員工招聘到辭退，努力做到了操作規(guī)范，特別是在處理員工勞動關(guān)系的過程中，嚴(yán)格地執(zhí)行了勞動法律法規(guī)，按章辦事，依規(guī)處理。
2、主動配合技術(shù)質(zhì)量中心、工和管理中心處理相關(guān)勞務(wù)關(guān)系，減少并盡可能地避免了勞務(wù)及工傷糾紛的發(fā)生。
3、根據(jù)年初制定20xx年度工作規(guī)劃，在執(zhí)行大小禮拜的同時，積極辦理了員工住房公積金的繳納，提高了中餐補貼標(biāo)準(zhǔn)。
三、確保后勤服務(wù)到位，努力提高服務(wù)效能
1、保障了公司內(nèi)部辦公環(huán)境的安全、整潔與維護，不遺余力地降低節(jié)約能源消耗，20xx年水、電二項費用同比節(jié)約了2864元。
2、進一步強化了辦公用品、固定資產(chǎn)計劃采購及領(lǐng)用的規(guī)范管理，特別是對非工程用高價值的`辦公用品，按流程進行規(guī)范簽證與審批。20xx年各類辦公用品支出32441元，比20xx年度的44306元節(jié)約了11865元。
四、及時梳理相關(guān)管理流程，改進和完善相關(guān)流程表單，配合開展新的流程操作
1、根據(jù)公司經(jīng)營管理需要，按照總經(jīng)理辦公室要求，及時對日常經(jīng)營管理中操作的流程給予完善，對相關(guān)表單予以更新和補充。
2、對新實施的關(guān)健流程與表單協(xié)助流轉(zhuǎn)簽證，并建立對應(yīng)管理流程臺帳予以跟蹤督辦。
3、積極協(xié)助完成總經(jīng)理室成員安排的相關(guān)工作協(xié)調(diào)事項，并較好地解決了部門或員工提交的內(nèi)部工作聯(lián)系單的任務(wù)。
辦公樓搬遷方案范文第二十二篇
一、準(zhǔn)備工作
1、確定搬遷日期：20__年3月27日-31日。
2、落實內(nèi)裝事宜：游客中心辦公樓裝修(包括強弱電布線和供排水)要求于20__年3月25日驗收。
3、衛(wèi)生管理：裝修驗收完畢后，接合游客中心物管要求落實新辦公室的衛(wèi)生清潔及保安工作。初步擬定3名保潔員和2名保安。
4、辦公區(qū)導(dǎo)視標(biāo)牌和門室功能標(biāo)識：按導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計要求制作，由投資開發(fā)部對接落實相關(guān)工作。
5、確定辦公設(shè)備：
公司總部可能還將搬入風(fēng)管局辦公樓，因此除總結(jié)理室辦公家具、會議桌椅和其他部門必要的檔案文件柜需重新購置，原則上不新購其他辦公家具及用品。辦公家具及用品由公司辦公室統(tǒng)計采購，對原旅投公司在保險公司可利用的家具用品和空調(diào)設(shè)備進行搬遷。
6、安排員工座位：
安排各部門員工辦公位，制作員工座位牌(可待競聘上崗后制作)。
8、動遷之前組織全體員工進行一次衛(wèi)生大清潔，要求員工對個人辦公物品、辦公文件進行整理，確保將要搬至新辦公室的物品均為有價值的物品。
9、遷址通知的對外發(fā)布(通知到各旅發(fā)委成員單位、經(jīng)營合作及其
他事務(wù)往來單位)。
二、具體工作安排
(一)整理：
1、公共區(qū)域設(shè)備及物品由辦公室負責(zé)統(tǒng)計。
2、個人辦公物品：由員工自行整理。
3、個人電腦數(shù)據(jù)：財務(wù)等重要數(shù)據(jù)應(yīng)存入移動硬盤，以防止數(shù)據(jù)丟失。
4、員工私人物品由員工自行整理和保管，搬運期間公司不承擔(dān)看護責(zé)任。
(二)拆卸：
1、個人辦公電腦及話機：由電腦公司技術(shù)員指導(dǎo)拆卸，確保不掉一個零件、一根數(shù)據(jù)線。
2、拆卸物品時，須注意零件和鑰匙的收放，以免組裝困難。
(三)打包：
1、U盤、移動硬盤、重要文件及其他貴重物品要隨身攜運。
2、由辦公室提供紙箱并分發(fā)到員工手中，協(xié)助員工將個人辦公物品裝箱、打包封口。
3、電腦、傳真機等物品裝箱時應(yīng)使用有關(guān)保護材料，并在箱子面上標(biāo)注“易損壞物品——電腦”的字樣。
4、由各部門負責(zé)人負責(zé)組織本部門人員對搬遷物品進行打包，并貼上標(biāo)有部門、姓名、物品名稱等標(biāo)簽，特別是重要文件柜一定要做好標(biāo)記和認(rèn)領(lǐng)工作。公共區(qū)域的物品由辦公室統(tǒng)一組織搬運。
5、公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室由駕駛員和辦公室工作人員協(xié)助整理和打包。
(四)搬運：
1、搬遷方式：雇傭搬運工進行搬運
2、安排新、舊址現(xiàn)場搬運指揮負責(zé)人，各部門負責(zé)人需組織本部門人員全程跟蹤(小車跟蹤)，在裝車、運車、卸車、上下樓梯以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作，防止家具物品損壞和遺失。
3、分配人員押車，并設(shè)專人做好物品裝發(fā)記錄。
4、安排接車人員在新址清點、核對所搬卸的物品及其數(shù)量。
5、物品搬運期間各部門員工由部門負責(zé)人管理，確保各部門物品安全搬運安放到位。
6、重要和易損物品由公司車輛組織搬運。
7、安排2-3輛大巴車接送公司員工。
8、辦公室聯(lián)系做好搬運期間需要加班的工作餐準(zhǔn)備。
(五)搬遷順序：
搬遷順序依次為：公司領(lǐng)導(dǎo)、公司辦公室和其他部門。
(六)搬運聯(lián)系、搬遷費用、搬遷紙箱等物品準(zhǔn)備工作由公司辦公室統(tǒng)一落實，營銷分公司和景區(qū)管理分公司各自辦公室組織搬遷。
三、后續(xù)工作
1、物品搬遷到達新址后，通知各部門員工到事先安排好的位置開始整理自己的物品。
2、各項辦公設(shè)備的安裝。
3、撤掉現(xiàn)場的保護材料及包裝箱，新辦公室保潔、保安、環(huán)境美化，企業(yè)文化專欄制作(方案另行制定)。
辦公樓搬遷方案范文第二十三篇
按照區(qū)委、區(qū)x關(guān)于開展進一步思想、開拓創(chuàng)新、實現(xiàn)跨躍式發(fā)展大討論活動的總體部署，區(qū)x辦圍繞發(fā)揮區(qū)x的參謀助手作用，結(jié)合思想觀念創(chuàng)新、發(fā)展思路創(chuàng)新的要求，特制定創(chuàng)新工作方案。
一、總體目標(biāo)
在全面推進大大連建設(shè)的總體背景下，為x辦在區(qū)x工作中的職能作用準(zhǔn)確定位。緊緊圍繞服務(wù)型x建設(shè)，繼續(xù)推進ISO9000質(zhì)量管理體系的建立、運行，并通過貫標(biāo)認(rèn)證這一創(chuàng)新的核心工作，實現(xiàn)行政管理方式的創(chuàng)新；結(jié)合新一輪體制改革，實現(xiàn)行政決策咨詢服務(wù)工作的創(chuàng)新；引入行政成本新理念，改革行政經(jīng)費支出管理方，實現(xiàn)降低行政成本工作的創(chuàng)新。
二、主要措施
（一）導(dǎo)入質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，并通過貫標(biāo)認(rèn)證，創(chuàng)新x管理方式
x辦今年創(chuàng)新工作的核心內(nèi)容是建立、運行ISO9000質(zhì)量管理體系，并在區(qū)x試點單位中率先通過認(rèn)證。目前，體系運行已有3個月，并在咨詢公司的指導(dǎo)下完成了第一次內(nèi)審。我們將以持續(xù)改進管理體系的有效性、不斷增強顧客滿意為主要目標(biāo)，通過對產(chǎn)品實現(xiàn)過程的有效監(jiān)控，保證為顧客提供符合要求的產(chǎn)品。爭取在今年9月份通過認(rèn)證。下一步工作：
一是完成第二次內(nèi)審和管理評審。
二是申請進行質(zhì)量管理體系第三方認(rèn)證。
三是深入探索標(biāo)準(zhǔn)要求和x辦實際工作的結(jié)合點，防止體系文件要求和實際運行相脫節(jié)。
四是加強與本區(qū)試點部門、各地貫標(biāo)單位的交流，順利推進全區(qū)導(dǎo)入ISO9000質(zhì)量體系工作。
�。ǘ┮氤鞘泄芾砝砟�，創(chuàng)新行政決策咨詢服務(wù)工作
適應(yīng)大大連建設(shè)和城市化進程不斷加快的總體要求，強化主城區(qū)規(guī)劃、建設(shè)、管理意識，按照現(xiàn)代城市管理的先進理念，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)決策咨詢服務(wù)工作，為區(qū)x科學(xué)決策和依法行政當(dāng)好參謀助手。
一是以十四屆x常務(wù)會議涉法議題為研究對象，規(guī)范同類決策的程序和質(zhì)量保證條件，并就此申報20xx年區(qū)x軟科學(xué)課題研究。
二是建立區(qū)x常務(wù)會議議題預(yù)審制度和規(guī)范性文件聯(lián)席審理制度。對重要涉法議題進行預(yù)審，并提出決策建議；對規(guī)范性文件和決策，協(xié)調(diào)相關(guān)部門聯(lián)合審查、論證，提出修改意見，防止不規(guī)范的抽象行政行為進入決定環(huán)節(jié)。
三是立足新一輪體制改革，按照行政三分制（決策、執(zhí)行、監(jiān)督）原則，參與理順區(qū)x部門職責(zé)和工作程序的創(chuàng)新工作。
（三）樹立行政成本觀念，創(chuàng)新行政經(jīng)費支出管理方式
在區(qū)x部門率先樹立行政成本觀念，按照降低行政成本就是增加行政效益的總體思路，結(jié)合x辦正在執(zhí)行的ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，采取必要措施，降低行政成本。
一是建立供方評價制度。根據(jù)供方供貨業(yè)績和成本對其進行評價選擇，確定辦公用品和外包行政服務(wù)的合格供方。
二是完善辦公用品等固定資產(chǎn)管理制度。要做到計劃采購，優(yōu)化配置，降低盤存，厲行節(jié)儉。近期，將核清固定資產(chǎn)陳帳，對有效使用的固定資產(chǎn)實行x辦統(tǒng)籌下的科室、崗位層級管理制度，確保帳物相符，物盡其用。
辦公樓搬遷方案范文第二十四篇
我公司定于20xx年上半年整體搬遷，特制訂以下搬遷方案：
一、目的：為保證公司整體搬遷工作有序進行，搬遷工作應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負責(zé)、協(xié)調(diào)配合”的原則，力求確保順利搬遷。
二、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：xx
副組長：xx、xxx
組員：各部門指定×××名負責(zé)人（待定）
職責(zé)：
1．組織公司搬遷的全面工作；
2．討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施；
3．協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題；
4．領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對各自部門的搬遷工作負責(zé)。
三、搬遷的具體工作：
1、準(zhǔn)備工作：20xx年x月xx日——x月xx日
�、侔凑誼面圖對各部門新址進行分配；
�、诖_定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定成員；
�、劢M織小組成員到新址進行實際場地考察；
工作包括：參照x面圖對新址的各部門工作點進行統(tǒng)一編號、家具擺設(shè)規(guī)劃、粘貼標(biāo)識、對新址進行場地、裝修保護（對門框、墻壁轉(zhuǎn)角用紙皮進行保護等）等；
④相關(guān)搬遷物件準(zhǔn)備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等；
�、輸M定搬遷工作安排表：包括搬遷車輛、司機、每日搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排等；
2、搬遷實施：
�、侔徇w具體工作應(yīng)遵循：“自力更生，各
部門以自己搬遷為主，行政部服務(wù)為輔”的原則進行搬遷；
�、诎徇w前由行政部與物業(yè)公司提前交接并借好相應(yīng)的搬遷運輸用具，開好放行條等事宜；
�、鄹鞑块T提前處理不要的物品，并對自己用的電腦進行整理（拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝，貼上統(tǒng)一編號），使之成為兩個獨立的整體。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口，貼上部門、姓名等標(biāo)識。
�、芟劝徇w副總裁以上級別領(lǐng)導(dǎo)的辦公室，由其分管部門派員協(xié)助分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關(guān)物品在搬運過程中無損；
⑤對于各部門公用區(qū)域的文件、辦公設(shè)備（例如打印機、復(fù)印機、傳真機等）要求各部門進行打包或者整理要求貼上統(tǒng)一的名稱、編號。易掉易損部件應(yīng)拆卸分開獨立包裝，使之成為獨立整體，便于搬運，確保不漏掉一個零件，一根數(shù)據(jù)線，貴重、易碎物品應(yīng)特別作出注明。
�、薨徇w日期、順序安排：
時間：x年月日——月日
上午x：xx-xx：xx，下午xx：xx-xx：xx
搬遷期間從物業(yè)公司調(diào)配2輛汽車每天安排往返運輸。
辦公樓搬遷方案范文第二十五篇
公司搬遷時間緊任務(wù)重，為了公司的全局利益，需提前做好各項準(zhǔn)備工作及應(yīng)急事項，確保員工能夠順利的搬入新辦公區(qū)，特制訂以下搬遷方案。
一、流程
1、搬遷前：
(1)、召開公司搬遷會議，商議搬遷流程。
(2)、由綜合管理部聯(lián)系搬家公司，并向搬家公司描述具體情況及要求。(地址、行程、需幾輛車、樓層、有無電梯、辦公家具的拆裝要求等)
(3)、由搬家公司人員到公司調(diào)查搬運狀況，商談簽訂搬運合同。
(4)、向員工下達搬遷通知，讓員工做好搬遷準(zhǔn)備。
2、搬遷時：
(1)、將辦公設(shè)備貼好標(biāo)簽。
(2)、文件打包與材料整頓。
(3)、辦公家具拆組與打包。
(4)、分類裝車，做好記錄。
(5)、裝卸時留意磕碰，小心搬運。
3、搬遷后：
(1)、整頓安放好辦公設(shè)備。
(2)、清點辦公用品和設(shè)備。
(3)、結(jié)算搬遷費用。
(4)、打掃新辦公地點衛(wèi)生。
二、方案
1、打包時間：于20__年12月1日上午9時開始打包，各部門可以根據(jù)部門需求提前打包。(打包好的箱子請做好標(biāo)簽)
(1)、拆辦公室電線板：于20__年12月1日上午9時開始拆辦公室電線報，并進行打包。
(2)、電腦顯示器拆搬時間：20__年12月1日由公司統(tǒng)一安排搬去新的辦公地點，順便參觀新辦公地點。
(3)、辦公桌、會議桌、展柜、財務(wù)室鐵皮柜、空調(diào)等拆裝時間：20__年12月1日由公司統(tǒng)一安排拆裝。
2、打包要求：
(1)、各部門電腦主機、文件、電話及個人物品打包，打包時請做好標(biāo)簽，標(biāo)記。
(2)、辦公柜里的物品不重的話，可以不需要打包，需把辦公柜填滿并鎖好柜門。(易碎品盡量不要放在柜子中，以免搬家時發(fā)生損壞。)
(3)、辦公椅不用打包，只需做好表識。
3、標(biāo)示編號要求：
(1)、每個打包箱都需做好標(biāo)簽，并標(biāo)明箱中內(nèi)容，及注意事項。
(2)、每個打包好的箱子頂部必須貼上寫有部門的標(biāo)簽。4、各部門需交一份搬運清單到綜合管理部。
三、注意事項
注意事項：
1、留守人員要看好所有物品，已搬走物品要做好記錄。
2、跟隨搬家?guī)煾档娜藛T需要注意包裹的完整性，避免物品遺失或者損壞。
3、看管物品和按電梯由一人負責(zé)。
4、跟車人員要保持通訊暢通，隨時聯(lián)絡(luò)。
5、按照搬運清單編號(或部門)順序逐一搬運。
6、搬運桌子及柜子是一定要鎖好抽屜、鑰匙由專員報關(guān)。
7、搬遷期間遵循輕搬輕放，逐一磕碰，做到調(diào)理清楚、程卓穩(wěn)重。
8、為確保公司資金的安全，各部門搬遷時，要加強安全防范意識，各種財務(wù)印章、公章、支票、鑰匙等要嚴(yán)密保管。
9、拆包時要注意物品是否有損壞。
10、特殊事件一定要及時與負責(zé)人溝通，及時解決。
辦公樓搬遷方案范文第二十六篇
時光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間。20xx年下學(xué)期的辦公室工作即將落下帷幕。在院領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和年級輔導(dǎo)員的精心輔導(dǎo)下，辦公室的工作在良好的氛圍中有序展開�，F(xiàn)將本學(xué)期辦公室工作總結(jié)如下、
一、加強內(nèi)部建設(shè)。
辦公室是一個核心部門，發(fā)揮著紐帶和橋梁的作用。本學(xué)期，我們辦公室整合資源，拓展職能，使工作更加高效，具體措施如下：
1、健全各項規(guī)章制度，規(guī)范工作程序。為適應(yīng)學(xué)院的管理，我們制定了規(guī)范的考勤、值班制度，對年級干部進行嚴(yán)格要求，使得09級各項學(xué)生工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
2、制定好年級干部以及各班班委的通訊錄，便于各項學(xué)生工作信息通暢以及各學(xué)生干部之間的交流聯(lián)系，利于工作開展。
3、協(xié)調(diào)各部門之間的聯(lián)系，各項學(xué)生工作的順利展開需要各部門的團結(jié)協(xié)作，辦公室作為紐帶，加強各部門之間的聯(lián)系，增強了整個年級干部隊伍的凝聚力。
4、組織召開例會，每周一次的例會，辦公室都會對各項工作進行總結(jié)以及做好下周工作的安排部署，使得各項工作有條不紊的進行。
二、明確分工，細化責(zé)任。
1、事務(wù)通知。辦公室負責(zé)下發(fā)各項通知，確保了年級信息的流通。
2、檔案管理。檔案管理是辦公室的一項日常工作，本學(xué)期辦公室規(guī)范了管理制度，對各班上交的文件進行催交和分類這里，便于在需要的時候快速查找。
3、物品管理。物品管理是各項工作的后勤保障，我們在繼承原有的保管制度的基礎(chǔ)上，按照辦公室章程對辦公室財物的安放和借記都做了細致的說明和安排，有效地避免了財物的損壞和流失。
三、其他工作
為了豐富同學(xué)們的課余生活，09級開展了許多有意義的活動，在活動的前期，我們辦公室協(xié)助各部門做好活動前期的準(zhǔn)備、活動的通知宣傳以及經(jīng)費的預(yù)算工作。活動結(jié)束后，辦公室進行了活動總結(jié)和整理。收集同學(xué)們的反饋意見，并督促宣傳部做好活動后期的宣傳以及宣傳板的回收工作。
回望這一學(xué)期的辦公室工作，我們深深地體會到，每一項工作的有序展開都離不開領(lǐng)導(dǎo)和輔導(dǎo)員的關(guān)懷，都離不開各部門的大力支持和全體學(xué)生干部的級兢兢業(yè)業(yè)的奉獻，更離不開廣大同學(xué)的幫助和理解。當(dāng)然，我們的工作也存在著一些問題和不足，在今后的工作中，我們會積極聽取各方的意見和建議，努力彌補自身的不足，團結(jié)進取，銳意創(chuàng)新，爭取使下學(xué)期的辦公室工作再上一個臺階。
辦公樓搬遷方案范文第二十七篇
公司總部:
xx辦事處現(xiàn)在在xx生產(chǎn)基地辦公，xx生產(chǎn)基地處于京津交界的地帶，地理位置極偏，距最近的地鐵站口(通州土橋地鐵站)五十余里，距xx市中心(x，基本上出差必經(jīng)此地)一百二十里，距xx著名旅游景點八達嶺長城二百五十余里;同時交通出行十分不便，經(jīng)過公司附近僅一趟私營小公交通往xx通州城區(qū)，約每小時發(fā)車一次，因此員工出行至市內(nèi)至少三個半小時，如遇小公共發(fā)車慢或市內(nèi)堵車耗時更長。xx辦僅一輛小車，長期以來，員工出行大部分靠公共交通出行，因此每天出差有七八個小時耗在公車上。
偏辟的地理位置和不便的交通造成辦事處員工出行極為不便，嚴(yán)重制約著我辦的業(yè)務(wù)開展，主要休現(xiàn)在以下幾個方面:
一、工作效率太低。大量時間耗在公車上，真正開展業(yè)務(wù)的時間不多;
二、對外聯(lián)系不便。由于過于偏辟，尋找外包隊，運輸隊，臨時購材料等都極為不便;
三、市場反應(yīng)過慢�？蛻襞R時合同簽訂、臨時設(shè)計變更，項目工地出問題，等都無法及時趕赴現(xiàn)場處理;
四、員工工作狀態(tài)欠佳。每天擠七八個小時公車(xx公交和地鐵很擠，除非起點站，一般很難坐到座位，在車上基本上是站著。)，本已身心疲憊，且經(jīng)常回程趕不上最后一班經(jīng)過公司門口的小公交，坐黑的回辦事處，影響工作情緒;
五、員工生活和休閑不便。地理位置偏，交通出行又不便，外出購物和旅游困難，周末和節(jié)假日也都待在生產(chǎn)基地。員工們的精神生活長期受到壓抑，工作壓力也無法釋放，造成員工歸屬感不強。
xx辦作為公司在北方地區(qū)唯一辦事處，同時肩負著xx生產(chǎn)基地全部產(chǎn)品的銷售重任，xx辦的業(yè)務(wù)好壞直接影響著xx生產(chǎn)基地效益高低。xxxx年，面對著公司產(chǎn)品的調(diào)整，xx辦必須加快市場反應(yīng)能力，同時開拓新的市場，以完成公司的銷售任務(wù)。顯然，目前的辦公地點已無法滿足業(yè)務(wù)工作的需要，我辦急需另尋新的辦公地點。
經(jīng)多次考察對比，我辦選中以下幾個地點作為新的辦公地點：
A.朝陽區(qū)百子灣路大成國際中心房價6000元/月，面積57x方(閣樓兩層)，付三押一，中介費半個月房租。選擇理由：交通便利，東四環(huán)百子灣橋下，距四惠地鐵站步行僅十分鐘，且小區(qū)附近有多個公交站點，公司小車上四環(huán)經(jīng)兩分鐘。生活便利，購物、餐飲、娛樂都極為便利，菜市場等。且是原辦事處辦公地點，區(qū)位環(huán)境熟悉;不足：房價貴，面積較小，房型大多是開放式廚房，做飯等影響辦公室形象和氣味。
辦公樓搬遷方案范文第二十八篇
XX年，辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，在其它科室的緊密配合支持下，團結(jié)協(xié)作，不畏困難，群策群力，進一步規(guī)范了機關(guān)管理，提高了辦公效率，各項具體工作按計劃推進，各項臨時交辦工作雷厲風(fēng)行完成，為全局總體工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成貢獻了力量，根據(jù)年初目標(biāo)考核文件要求，現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下：
1、綜合文字工作。文字工作是一項枯燥煩瑣和勞力苦心的工作，為提高文稿質(zhì)量，我們都積極主動工作，任勞任怨，按時按質(zhì)按量完成了各類文字材料、文件起草和匯報材料等，較好地促進了全局工作的開展。自評分10分。
2、財務(wù)管理工作。進一步規(guī)范了財務(wù)管理工作，做到各項支出事前有請示，事后有監(jiān)督，精打細算，嚴(yán)格把關(guān)，合理支出，有效遏制了一些不合理的開支，努力打造節(jié)約型機關(guān)，有力保障了各項工作的正常開展。自評分10分。
3、目標(biāo)管理工作。為進一步加強機關(guān)目標(biāo)管理督查工作，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量，按期收集、匯總、整理、上報目標(biāo)管理的相關(guān)材料，協(xié)調(diào)決定目標(biāo)的制定，考評、總結(jié)目標(biāo)執(zhí)行情況。督促有關(guān)科室按期完成上級下達的督查事項及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項和本局領(lǐng)導(dǎo)研究決定的重大事項，確保了我局目標(biāo)管理各項任務(wù)和督辦工作的完成和政令暢通。自評分10分。
4、機關(guān)后勤保障、事務(wù)管理協(xié)調(diào)工作。為打造節(jié)約型、效率型機關(guān)，我們一直注重提高管理效率。在來客接待上，做到服務(wù)熱情、細致周到，讓客人滿意讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。做到了報刊、雜志、文件、郵件、會議通知的及時分發(fā)和送，保證了機關(guān)人員能夠及時學(xué)習(xí)、掌握、了解黨和國家的大政方針及上級工作精神，提高工作能力和思想素質(zhì)。在環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、辦公用品采購管理等方面，也都取得了較大的進步。自評分10分。
5、科普宣傳工作。年初制定詳細的科普宣傳工作計劃和實施方案，認(rèn)真組織開展了“皂河廟會”、“”、“”“五月科普周”等各類科技宣傳活動，大大增強了全社會的科技意識，提高了我局在社會上的知名度，打造了科技隊伍的良好形象，獲得有關(guān)部門以及人民群眾的一致好評。自評分10分。
6、同級財政科技投入占比2%。近年來，我區(qū)科技投入步伐不斷加大，根據(jù)財政局財政預(yù)決算報告顯示，我區(qū)XX年度區(qū)本級財政支出為142300萬元，科技技術(shù)支出為1900萬元，增長了，占同級財政預(yù)算支出的。自評分分。
7、精神文明建設(shè)。今年以來，辦公室緊緊圍繞中心工作，積極加強全局精神文明建設(shè)工作，圓滿完成了上級相關(guān)部門下達了組織、宣傳、x、雙擁工作目標(biāo)任務(wù)，各種臺賬資料健全，在全區(qū)年終目標(biāo)綜合考評中，得到檢查人員的一致好評。自評分10分。
8、車輛及駕駛員管理工作。單位事務(wù)繁多，需要用車的地方很多，只有兩臺車可供使用，但辦公室合理調(diào)度，充分保障了局領(lǐng)導(dǎo)及其他各科室的公務(wù)用車，特別是兩名駕駛員，責(zé)任心和服務(wù)意識較強，無論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到隨叫隨到，無條件出車，保證了各項工作的順利開展和臨時性任務(wù)的圓滿完成，為提高機關(guān)工作效率提供了有效保障。自評分5分。
9、計劃生育工作。辦公室明確了專門人員做好計劃生育工作，對照和區(qū)x簽訂了計劃生育責(zé)任狀，認(rèn)真抓好每項工作的落實，準(zhǔn)時組織相關(guān)人員參加婦檢，無一遺漏，各種臺賬資料健全，得到計生管理部門的好評。自評分5分。
10、工會及幫扶解困工作。認(rèn)真抓好工會工作，組織開展了節(jié)假日單位職工的各種文體活動，豐富了職工的業(yè)務(wù)生活，關(guān)心單位生活困難職工和老同志的生活，在節(jié)假日慰問困難職工和老同志。認(rèn)真做好單位結(jié)對幫扶村的幫扶工作，陪同局領(lǐng)導(dǎo)到幫扶村慰問貧困戶，想方設(shè)法幫助他們脫貧致富。自評分5分。
11、在市級以上刊物發(fā)表稿件60篇以上。積極做好抗科技宣傳和政務(wù)信息報送工作，全年發(fā)表稿件137篇，超額完成目標(biāo)任務(wù)。自評分20分。
12、應(yīng)獲得獎勵項目。各項工作獲區(qū)以上單位表彰的獎勵XX元。今年獲區(qū)以上表彰的項目有：全區(qū)地方志工作先進單位、全市科技工作先進集體、全市地震工作先進集體、全省防震減災(zāi)工作綜合考評優(yōu)秀獎、全省院省合作先進單位、全省防震減災(zāi)工作應(yīng)急救援單項獎，共6項，合計1XX元。全年用稿量達100篇以上獎勵1000元，全年用稿量137篇，合計1000元。
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搬遷方案5
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府安排，區(qū)檔案局將于6月底實施整體搬遷。此次檔案局搬遷，是我區(qū)檔案事業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平、實現(xiàn)歷史新跨越的重要轉(zhuǎn)折。為確保整個搬遷工作萬無一失，做到搬遷過程檔案無破損、無遺漏、無丟失、無泄密，快節(jié)奏、高效率、圓滿完成搬遷任務(wù)，區(qū)檔案局對搬遷工作精心部署�，F(xiàn)制定如下工作方案：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工
在搬遷過程中，檔案的安全與管理是一項重要的工作內(nèi)容，為了確保搬遷過程中的檔案安全，區(qū)檔案局（館）按照區(qū)保密局的要求，召開搬遷工作動員工作會議，實行統(tǒng)一部署，認(rèn)真制訂搬遷實施方案，周密安排，精心策劃，明確職責(zé)，確保檔案安全。
為確保全面完成搬遷任務(wù)，區(qū)檔案局（館）成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下：
組 長：XXX
副組長：XXX
成 員：XXX、XXX、XX、XX、XX、XXX、XXX、XXX
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)3個工作組：
出庫組：XXX
入庫組：XXX
押運組：XXX
二、制定實施方案，分步實施搬遷
對整個搬遷過程要進行嚴(yán)密組織，精心實施，做到責(zé)任到位，目標(biāo)到位，任務(wù)到位，并充分估計搬遷工作中可能遇到的問題與難點，制定緊急預(yù)案，切實做到有條不紊，確保檔案不亂、不少、不損、不污、不泄密。搬遷主要分五個步驟進行：
（一）前期準(zhǔn)備
一是做好庫房各類檔案整理。逐一編號（特別是樓層和房間號），認(rèn)真清點，裝箱打包，做到賬實相符；
擬定搬遷工作實施方案，對搬遷工作作出周密部署；
二是做好車輛租用和抽調(diào)工作人員，公安押運車1輛，租用3輛中型貨運車；搬運工14人，搬運工、司機交驗本人身份證并交公安機關(guān)備案，所租車輛自備包裹帳蓬。
三是向區(qū)上領(lǐng)導(dǎo)匯報，并向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)單位下發(fā)通知。6月21日至7月15日（25天）搬遷期間，停辦檔案查閱等面向社會的服務(wù)型工作，由辦公室負責(zé)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）、各單位下發(fā)書面通知。
�。ǘ┌徇\檔案
首先實施對文書檔案搬運上架工作。包括倒騰柜架、檔案上架等。在完成文書檔案搬運任務(wù)、合理布置框架裝具的基礎(chǔ)上，再進行其他類檔案資料的.搬運工作。在檔案運輸過程中，實行專人押車，并做好交接工作。
�。ㄈ┤霂焐霞�
對其他類檔案資料完成搬運任務(wù)后集中分類上架。視具體情況可考慮與搬運同步進行，完成搬運任務(wù)后，各組人員全部參與上架裝柜工作。
�。ㄋ模┖藢y(tǒng)計
檔案上架后做好整理、核對和統(tǒng)計工作。
三、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保檔案安全
1、此次搬遷時間緊，任務(wù)重，全局（館）全體干部職工要發(fā)揚愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗和不怕苦不怕累的精神，加班加點，全力以赴地投入搬遷工作。要進一步明確并靠實各崗位人員的工作職責(zé)，特別是新抽調(diào)人員的責(zé)任和紀(jì)律，力爭做到搬遷工作有條不紊。
2、老庫房下架時先將檔案編號裝箱，搬遷時檔案人員全程跟蹤，搬遷后按照順序上架，保證檔案資料的萬無一失。
3、全局干部職工全員參與，齊心協(xié)力，層層落實責(zé)任，確保檔案局（館）搬遷工作如期順利完成。
搬遷方案6
為加快易地扶貧搬遷步伐，從根本上解決居住在“一方水土養(yǎng)不起一方人”地區(qū)貧困人口的脫貧發(fā)展問題，依據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決定》《全國“十三五”易地扶貧搬遷規(guī)劃》《中共福建省委福建省人民政府關(guān)于推進精準(zhǔn)扶貧打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的實施意見》等重要政策文件，制訂本實施方案。
一、總體要求。
�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)思想。全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會以及中央扶貧開發(fā)工作會議精神，治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，緊緊圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，按照黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于扶貧開發(fā)工作的系列決策部署，把精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧作為基本方略，堅持群眾自愿、積極穩(wěn)妥的原則，加大政府投入力度，創(chuàng)新投融資模式和組織方式，完善相關(guān)后續(xù)扶持政策，強化搬遷成效監(jiān)督考核，努力做到搬得出、穩(wěn)得住、能致富，確保搬遷對象盡快脫貧，堅決打贏易地搬遷脫貧攻堅戰(zhàn)。
（二）基本原則。
1、精準(zhǔn)識別，精準(zhǔn)搬遷。瞄準(zhǔn)“一方水土養(yǎng)不起一方人”地區(qū)的建檔立卡貧困人口，提高搬遷對象精準(zhǔn)識別和動態(tài)管理水平。易地扶貧搬遷各項政策、各項資金都要精準(zhǔn)集聚，優(yōu)先保障建檔立卡貧困人口搬遷安置和后續(xù)脫貧，防止“大水漫灌”。
2、群眾自愿，應(yīng)搬盡搬。充分尊重搬遷群眾意愿，不搞強迫命令。努力做到對建檔立卡貧困人口應(yīng)搬盡搬，并統(tǒng)籌處理好建檔立卡貧困人口與農(nóng)村低保戶、特困戶等同步搬遷人口的關(guān)系，確保有序搬遷、平穩(wěn)搬遷、順利搬遷。
3、保障基本，完善配套。嚴(yán)格按照“保障基本、安全適用”的要求，做好建檔立卡搬遷人口安置住房的規(guī)劃和建設(shè)，防止因建房面積過大而增加搬遷群眾負擔(dān)，防止建檔立卡搬遷人口因建房而負債。統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局，新建的住房要符合美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃，做到新房與新村同步建設(shè)。切實做好安置區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施和基本公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。
4、整合資源，穩(wěn)定脫貧。緊密圍繞搬遷對象脫貧目標(biāo)，把扶持搬遷對象后續(xù)發(fā)展擺在更加重要位置，堅持因地制宜、多措并舉、精準(zhǔn)施策，整合各類涉農(nóng)資金，積極拓寬搬遷對象穩(wěn)定增收渠道，實行搬遷安置與產(chǎn)業(yè)發(fā)展并重，增加收入和提高素質(zhì)并重，努力提高搬遷對象的自我發(fā)展能力。
�。ㄈ┲饕繕�(biāo)�！笆濉逼陂g，爭取完成對居住在偏遠自然村、地災(zāi)隱患點、生態(tài)保護區(qū)等有搬遷意愿農(nóng)戶的搬遷任務(wù)，其中國定建檔立卡貧困戶人口5、9——8、5萬人（目前我省有搬遷意愿的國定建檔立卡貧困戶人口約5、9萬人，考慮到因災(zāi)因病等因素可能導(dǎo)致新增返貧，“十三五”期間國定建檔立卡貧困戶搬遷人數(shù)在5、9—8、5萬人之間根據(jù)實際進行動態(tài)調(diào)整），做到立足實際、應(yīng)搬盡搬。實施搬遷后，搬遷對象住房條件明顯改善，生活水平明顯提高，收入結(jié)構(gòu)明顯多元，經(jīng)濟收入整體提高，全面實現(xiàn)脫貧致富，安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善，公共服務(wù)設(shè)施基本配套，遷出區(qū)水土流失趨勢得到有效遏制，生態(tài)環(huán)境有較大改善。
（一）搬遷對象。主要包括建檔立卡貧困戶和其他需要搬遷農(nóng)戶，主要為：偏遠自然村農(nóng)戶、地災(zāi)隱患點農(nóng)戶、生態(tài)保護地需搬遷農(nóng)戶、災(zāi)后需重建農(nóng)戶，以及居住在危舊房需集中重建的建檔立卡貧困戶等。
（二）搬遷方式。包括自然村整村搬遷和分散搬遷兩種，鼓勵整村搬遷集中安置。對于偏遠自然村且有意愿搬遷的農(nóng)戶，應(yīng)采取自然村整村搬遷方式為主。
�。ㄈ┌仓梅绞健０凑杖罕娮栽�、應(yīng)搬盡搬的原則，綜合考慮水土資源條件和城鎮(zhèn)化進程，主要采取集中安置與分散安置相結(jié)合的方式，鼓勵引導(dǎo)集中安置。
1、集中安置。依托中心村、集鎮(zhèn)、縣域和工業(yè)園區(qū)周邊附近交通便利、公共服務(wù)配套水平高和就業(yè)條件好的地方，采取統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建或統(tǒng)規(guī)自建的方式，引導(dǎo)搬遷群眾集中安置。
2、購房安置。購買集鎮(zhèn)、中心村空置的安全、實用二手房以及在城鎮(zhèn)有穩(wěn)定收入來源、到城鎮(zhèn)購房的，均可享受搬遷同等補助政策。
3、插花安置。依托安置區(qū)已有基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施以及土地、空置房屋等資源，由當(dāng)?shù)卣扇』刭徔罩梅课�、配置相�?yīng)耕地等資源安置部分搬遷對象。
4、投親靠友等其他安置方式。引導(dǎo)搬遷對象通過進城務(wù)工、投親靠友等方式自行安置，除享受造福工程扶貧搬遷補助政策外，遷出地和遷入地政府應(yīng)在戶籍轉(zhuǎn)移、社會保障、就業(yè)培訓(xùn)、公共服務(wù)等方面給予支持。
三、建設(shè)內(nèi)容。
�。ㄒ唬┌徇w群眾住房建設(shè)。
困戶搬遷安置，要按照節(jié)約集約用地和經(jīng)濟安全實用的原則以及相關(guān)政策，嚴(yán)格控制建筑面積。新建住房結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)執(zhí)行相關(guān)建筑規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保住房質(zhì)量和安全。
�。ǘ┘邪仓脜^(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
按照“規(guī)模適宜、功能合理、經(jīng)濟安全、環(huán)境整潔、宜居宜業(yè)”的原則，配套建設(shè)安置區(qū)水、電、路、基礎(chǔ)電信網(wǎng)絡(luò)及垃圾、污水處理設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施。建設(shè)內(nèi)容主要包括：改善出行條件，滿足群眾正常的生產(chǎn)生活需求，全面硬化安置區(qū)主干道；根據(jù)對安置區(qū)供配電調(diào)查情況，實施電力擴容及線路改造；努力解決搬遷群眾飲水安全問題；全面實現(xiàn)廣播電視、寬帶戶戶通；對安置區(qū)村社公共活動場所周邊、主要道路兩側(cè)、院落四周進行綠化、美化。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
（三）公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。
集中安置區(qū)可依托現(xiàn)有幼兒園、小學(xué)、初中實施學(xué)前教育和義務(wù)教育的，盡量不再新建相關(guān)教育設(shè)施；現(xiàn)有設(shè)施規(guī)模小、分布零散、設(shè)置不均衡的，根據(jù)需要增加新建或擴建。規(guī)劃為每個集中安置區(qū)配套建設(shè)一個群眾活動小廣場。根據(jù)安置區(qū)實際情況和需要規(guī)劃建設(shè)安置區(qū)村委會。根據(jù)安置區(qū)搬遷群眾實際需求規(guī)劃建設(shè)分散供養(yǎng)養(yǎng)老院。為優(yōu)化安置區(qū)環(huán)境，實現(xiàn)垃圾定點收集，規(guī)劃實施農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境綜合整治工程。功能布局、規(guī)模配置和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等，按照國家相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和安置區(qū)建設(shè)規(guī)劃執(zhí)行。
同時，結(jié)合相關(guān)部門工作部署，優(yōu)先安排土地整治項目，對于整村搬遷后的原宅基地進行土地復(fù)墾整治，積極開展遷出區(qū)生態(tài)恢復(fù)工作。
四、補助標(biāo)準(zhǔn)。
�。ㄒ唬﹪ńn立卡貧困戶。
每人可享受補助不少于25000元，包括中央預(yù)算內(nèi)投資補助7000元、地方政府債券10000元、專項建設(shè)基金5000元，以及省級財政補助不少于3000元（在每人補助3000元基礎(chǔ)上每戶追加補助3000元，困難計生戶、少數(shù)民族戶、貧困殘疾人戶等對象還可享受政策疊加，即困難計生戶每戶追加補助3000元、少數(shù)民族戶按家庭人口每人追加補助1000元、貧困殘疾人戶按家庭人口每人追加補助1000元）。在集中安置區(qū)建房的國定貧困戶，縣級可從人均10000元的地方政府債券和人均5000元的專項建設(shè)基金中切出不高于10%的額度統(tǒng)一用于安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時，各地可根據(jù)需要，從農(nóng)發(fā)行、國開行提供的人均不超過3、5萬元的易地扶貧搬遷專項貸款中切出部分資金用于安置區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施等建設(shè)。搬遷安置任務(wù)完成后，專項貸款剩余部分可用于對貧困戶的后續(xù)扶持。
�。ǘ┦《ńn立卡貧困戶。
期低息貸款，貸款期限最長不超過20年，利率按人民銀行基準(zhǔn)利率下浮10%以內(nèi)，市、縣兩級政府要給予一定比例貼息支持。
�。ㄈ┩桨徇w的非貧困戶。
省級財政按家庭人口每人補助3000元，同時享受造福工程相關(guān)政策疊加補助；由農(nóng)發(fā)行、國開行提供一定額度長期低息貸款，貸款期限最長不超過20年，利率按人民銀行基準(zhǔn)利率下浮10%以內(nèi)，市、縣兩級政府要給予一定比例貼息支持。
五、投資估算與資金籌措。
�。ㄒ唬┩顿Y估算。
“十三五”期間，全省搬遷25萬人以上。以每人平均建房投資3萬元、配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)2萬元、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)1萬元測算，全省易地扶貧搬遷共需150億元以上，實際投資根據(jù)搬遷人數(shù)進行調(diào)整、確定。
�。ǘ┵Y金籌措。
1、中央預(yù)算內(nèi)投資。爭取中央預(yù)算內(nèi)投資補助4、55——5、95億元（按國定建檔立卡貧困戶每人爭取補助7000元測算），主要用于規(guī)劃范圍內(nèi)建檔立卡搬遷人口住房建設(shè)。
在內(nèi)的安置區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。
3、專項建設(shè)基金。通過國家開發(fā)銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行發(fā)行專項建設(shè)債券設(shè)立的專項建設(shè)基金，為市場化運作的省級投融資主體注入3、25——4、25億元（國家對建檔立卡貧困戶易地搬遷每人提供0、5萬元的中央專項建設(shè)基金）項目資本金，主要用于規(guī)劃范圍內(nèi)建檔立卡搬遷人口住房建設(shè)，以及包括同步搬遷人口在內(nèi)的安置區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。
4、省級造福工程專項資金。省級財政建房補助資金9億元以上，用于搬遷戶住房建設(shè)補助。
5、集中安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金。安排資金4億元以上，用于集中安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
缺口資金118——123億元，除引導(dǎo)農(nóng)戶自籌約50億元資金外，主要通過爭取由農(nóng)發(fā)行和國開行提供易地扶貧搬遷長期貸款以及其他投融資渠道解決。
六、融資模式。
�。ㄒ唬┵Y金承接、發(fā)放與使用。
委托福建建工集團總公司按照國家有關(guān)文件規(guī)定組建福建省扶貧開發(fā)投資有限公司，作為省級投融資主體，承擔(dān)全省易地扶貧搬遷等扶貧開發(fā)工作的投融資任務(wù)。國家下達我省地方政府債和專項建設(shè)基金額度，分別由省財政和農(nóng)發(fā)行福建省分行、國開行福建省分行注入易地扶貧搬遷省級投融資主體作為項目資本金。
農(nóng)發(fā)行福建省分行、國開行福建省分行按照本實施方案確定的易地扶貧搬遷任務(wù)，將專項貸款規(guī)模分批發(fā)放至省級投融資主體，貸款份額由農(nóng)發(fā)行福建省分行、國開行福建省分行各自承擔(dān)50%，利率按國家政策執(zhí)行優(yōu)惠利率，期限原則上不超過20年。建檔立卡貧困戶易地扶貧搬遷長期貸款，由省級投融資主體統(tǒng)貸統(tǒng)還，并按照市場化原則與縣（市、區(qū)）扶貧開發(fā)投融資平臺簽訂相關(guān)協(xié)議。有易地扶貧搬遷任務(wù)的縣（市、區(qū)）要成立相應(yīng)的投融資平臺或指定現(xiàn)有平臺承接扶貧開發(fā)投融資業(yè)務(wù)，并作為承貸主體，負責(zé)向省級投融資主體提出貸款申請。貸款獲批后，省級投融資主體根據(jù)工程建設(shè)進度和資本金到位情況，分批發(fā)放貸款資金給縣（市、區(qū)）投融資平臺，由市縣實施主體建設(shè)使用，實行專款專用。非建檔立卡貧困戶易地扶貧搬遷貸款，由項目所在地的縣級投融資平臺直接與農(nóng)發(fā)行及國開行等金融機構(gòu)簽訂貸款協(xié)議，并承擔(dān)還款責(zé)任。
�。ǘ┵J款品種。
1、扶貧搬遷地方政府補助資金專項貸款。主要用于地方政府為建檔立卡貧困人口易地扶貧搬遷住房建設(shè)提供補助資金。對于納入“全國扶貧信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”易地扶貧搬遷統(tǒng)計數(shù)據(jù)范圍的建檔立卡貧困人口的專項貸款，按人民銀行基準(zhǔn)利率下浮20%以內(nèi)執(zhí)行；對于地方政府給予搬遷補助政策的其他搬遷改造人口的專項貸款，按人民銀行基準(zhǔn)利率下浮10%以內(nèi)執(zhí)行。
2、扶貧搬遷集中安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款。主要用于扶貧搬遷安置區(qū)的.水、電、路、氣、網(wǎng)等配套基礎(chǔ)設(shè)施和教育、衛(wèi)生、文化等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，以及原居住地的復(fù)墾及整理等相關(guān)項目。項目中建檔立卡貧困人口占易地扶貧搬遷人口50%以上的，按人民銀行基準(zhǔn)利率下浮20%以內(nèi)執(zhí)行；項目中建檔立卡貧困人口占易地扶貧搬遷人口50%以下的，按人民銀行基準(zhǔn)利率下浮10%以內(nèi)執(zhí)行。
七、支持政策。
�。ㄒ唬┴斦�。積極爭取中央財政加大對我省建檔立卡貧困戶易地搬遷的支持力度；整合省直部門涉農(nóng)資金，統(tǒng)籌用于集中安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。
�。ǘ┩恋卣�。新增建設(shè)用地年度計劃指標(biāo)優(yōu)先保障集中安置區(qū)用地需要；用好用足用活土地增減掛鉤政策，收益主要用于群眾搬遷改造和集中安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
�。ㄈ┙鹑谡摺Ｈ嗣胥y行福州中心支行會同省財政廳等有關(guān)部門指導(dǎo)農(nóng)發(fā)行福建省分行、國開行福建省分行落實和銜接好易地扶貧搬遷所需信貸資金，做好相關(guān)金融服務(wù)，并加強督促檢查。
同時，結(jié)合相關(guān)部門工作部署和政策落實，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)等方面，對搬遷群眾及集中搬遷安置區(qū)予以傾斜支持。
八、保障措施。
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格落實省負總責(zé)、市縣抓落實的管理體制。省級政府對易地扶貧搬遷工作負總責(zé)，重點做好實施方案編制、確定目標(biāo)任務(wù)、制定配套政策、監(jiān)督檢查、考核驗收等工作。市縣政府是易地扶貧搬遷的組織實施主體，負責(zé)搬遷對象的組織動員、審查認(rèn)定、安置區(qū)選址，以及落實建設(shè)用地和工程組織實施，確保完成建設(shè)任務(wù)。各級黨委、政府要堅持把易地扶貧搬遷作為改善民生、推進農(nóng)村發(fā)展、加快城鎮(zhèn)化進程、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的重要抓手，并列入各地為民辦實事項目，加強領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任。
�。ǘ┛茖W(xué)規(guī)劃布局。堅持把易地扶貧搬遷規(guī)劃納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃的總體框架，把易地扶貧搬遷與小城鎮(zhèn)發(fā)展、工業(yè)園區(qū)開發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)、災(zāi)后重建有機結(jié)合，一起規(guī)劃。堅持集中安置為主，盡可能地將搬遷群眾集中安置在集鎮(zhèn)所在地、工業(yè)集中區(qū)周邊和中心村，做到一次規(guī)劃、分步實施，逐步到位。
�。ㄈ﹦�(chuàng)新搬遷模式。堅持住房模式多樣化，既可統(tǒng)一安排宅基地，統(tǒng)一規(guī)劃，每戶一宅；也可群眾集資統(tǒng)一建設(shè)公寓式套房住宅，每戶一套；還可幾戶合作，集中聯(lián)建。堅持建房方式多樣化，各地要在統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計的基礎(chǔ)上，建房方式不拘一格，可以依托親朋好友出工出力建房，也可由鄉(xiāng)村統(tǒng)一交由有資質(zhì)的施工隊承包代建。
�。ㄋ模┒喾交I措資金。要建立健全“以財政補助為導(dǎo)向、群眾投入為主體、有關(guān)部門資金整合、社會力量大力支持”11的投入機制，市、縣兩級財政和鄉(xiāng)村集體也要不斷加大易地扶貧搬遷投入，還要通過發(fā)動群眾投工投勞、外出鄉(xiāng)親集資、社會捐贈等方式增加投入。
�。ㄎ澹┳⒅睾罄m(xù)發(fā)展。以建檔立卡搬遷人口為扶持對象，依據(jù)不同搬遷安置模式，通過統(tǒng)籌整合財政專項扶貧資金和相關(guān)涉農(nóng)資金，支持發(fā)展特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等，探索資產(chǎn)收益扶貧等方式，確保實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。堅持改善生產(chǎn)生活條件與發(fā)展經(jīng)濟并重，把易地扶貧搬遷和新農(nóng)村建設(shè)、中心村建設(shè)結(jié)合起來，不斷提高搬遷群眾的自我發(fā)展能力，拓寬增收渠道，提高生活質(zhì)量。搬遷任務(wù)完成后，易地扶貧搬遷相關(guān)剩余資金可用于對建檔立卡搬遷人口的后續(xù)扶持。要根據(jù)每一個搬遷戶的實際情況，有針對性地制定和采取發(fā)展致富措施，力求做到“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。
�。﹫猿忠�(guī)范運作。要注重加強項目管理，規(guī)范運作。易地扶貧搬遷項目要嚴(yán)格按照投資項目相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。在搬遷對象的篩選確定上，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，實行公開公示。在項目建設(shè)過程中，加強檢查監(jiān)督，實行施工進度月報制度。在專項資金管理使用上，要嚴(yán)格按照《福建省財政扶貧資金項目管理辦法》的規(guī)定以及相關(guān)專項資金管理辦法，實行項目報賬制和公告公示制，防止套取挪用資金。省級投融資主體要按照“物理隔離、封閉運行”的要求規(guī)范運行。
�。ㄆ撸⿵娀O(jiān)督考核。出臺易地扶貧搬遷工作成效考核辦法，明確考核指標(biāo)和具體考核步驟。通過采取主管部門考核、加強貸款管理、委托第三方評估等多種方式，對易地扶貧搬遷工程實施情況進行監(jiān)督檢查，實現(xiàn)對省級扶貧開發(fā)工作重點縣的考核全覆蓋。一是主管部門考核。省農(nóng)業(yè)廳、發(fā)展改革委會同省財政廳、國土廳、人民銀行等有關(guān)部門建立健全監(jiān)督考核機制，采取重點地區(qū)抽查、扶貧開發(fā)建檔立卡信息系統(tǒng)監(jiān)測評估等方式，對搬遷對象選擇、規(guī)劃和年度計劃實施、信貸資金及項目資本金運作、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤政策運用、搬遷對象脫貧銷號等情況進行檢查，并將檢查和監(jiān)測結(jié)果作為考核依據(jù)。二是加強貸款管理。農(nóng)發(fā)行福建省分行、國開行福建省分行按照各自總行易地扶貧搬遷貸款管理辦法要求，加強風(fēng)險識別和風(fēng)險防范，加強貸前審查、貸中管理和貸后信貸資金監(jiān)管，嚴(yán)格貸款用途管理，對貸款支持對象是否精準(zhǔn)、貸款資金是否�？顚Ｓ玫冗M行監(jiān)督檢查，并作為貸款發(fā)放與回收的重要依據(jù)。三是委托第三方評估。委托社會組織以及咨詢公司、科研院所等第三方評估機構(gòu)，通過監(jiān)測數(shù)據(jù)分析、實地調(diào)研等方式，對易地扶貧搬遷工程實施進展、資金使用、搬遷對象脫貧發(fā)展等情況開展第三方獨立評價。
搬遷方案7
我公司定于20xx年上半年整體搬遷，特制訂以下搬遷方案：
一、 目的：
為保證公司整體搬遷工作有序進行，搬遷工作應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng) 導(dǎo)、分工負責(zé)、協(xié)調(diào)配合”的原則，力求確保順利搬遷。
二、 成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：
副組長：xx、
組 員：各部門指定×××名負責(zé)人（待定） 職 責(zé)：
1、組織公司搬遷的全面工作；
2、討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施；
3、協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題；
4、領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對各自部門的搬遷工作負責(zé)。
三、 搬遷的具體工作：
1、準(zhǔn)備工作：年 月 日—— 月 日 ① 按照平面圖對各部門新址進行分配；
�、� 確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定成員；
�、� 組織小組成員到新址進行實際場地考察；
工作包括：參照平面圖對新址的.各部門工作點進行統(tǒng)一編號、家具擺設(shè)規(guī)劃、粘貼標(biāo)識、對新址進行場地、裝修保護（對門框、墻壁轉(zhuǎn)角用紙皮進行保護等）等；
�、� 相關(guān)搬遷物件準(zhǔn)備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等；
�、� 擬定搬遷工作安排表：包括搬遷車輛、司機、每日搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排等；
2、搬遷實施：
① 搬遷具體工作應(yīng)遵循：“自力更生，各部門以自己搬遷為主，行政部服務(wù)為輔”的原則進行搬遷；
② 搬遷前由行政部與物業(yè)公司提前交接并借好相應(yīng)的搬遷運輸用具，開好放行條等事宜；
③ 各部門提前處理不要的物品，并對自己用的電腦進行整理（拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝，貼上統(tǒng)一編號），使之成為兩個獨立的整體。
要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口，貼上部門、姓名等標(biāo)識。
④ 先搬遷副總裁以上級別領(lǐng)導(dǎo)的辦公室，由其分管部門派員協(xié)助分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關(guān)物品在搬運過程中無損；
�、� 對于各部門公用區(qū)域的文件 、辦公設(shè)備（例如打印機、復(fù)印機、傳真機等）要求各部門進行打包或者整理要求貼上統(tǒng)一的名稱、編號。
易掉易損部件應(yīng)拆卸分開獨立包裝，使之成為獨立整體，便于搬運，確保不漏掉一個零件，一根數(shù)據(jù)線，貴重、易碎物品應(yīng)特別作出注明。
⑥ 搬遷日期、順序安排： 時間：年 月 日—— 月 日
上午：，下午： ：
搬遷期間從物業(yè)公司調(diào)配2輛汽車每天安排往返運輸。
從舊樓切斷網(wǎng)絡(luò)、新樓開通網(wǎng)絡(luò)時間考慮，安排科技中心布線完畢網(wǎng)絡(luò)開通后進行，科技信息中心先搬，其他部門后搬。
月 日，科技信息中心
月 日，x總辦公室、副總裁、總助辦公室 月 日，計劃財務(wù)部、人力資源部 月 日，經(jīng)營部、生產(chǎn)技術(shù)部
月 日，行政部、投資發(fā)展部
月 日，完成整體搬遷，進行收尾工作
四、 搬遷要求：
1、 所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準(zhǔn)時到位、認(rèn)真負責(zé)；
2、 搬遷前，各部門應(yīng)對新辦公室的布局做到心中有數(shù)，以便搬遷時 一步擺放到位；
為核定用車數(shù)量，查看每個辦公室擬搬物品時，每個辦公室應(yīng)有人配合；
3、 搬遷工作原則按照方案中的時間安排進行，當(dāng)天未搬完的部門向后順延，依次類推；
如當(dāng)天搬遷任務(wù)提前完成，可安排原定次日搬遷的個別部門提前搬遷。
4、 搬遷過程部門須全程跟人（裝車、卸車、擺放），整個過程不離人，以防物品丟失；
5、 搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，將原辦公室鑰匙交至行政部處。
搬遷方案8
為保證市局機關(guān)整體搬遷順利進行，制定以下工作方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
市局成立整體搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記、局長 同志任組長，黨組成員、副局長 同志任副組長，市局機關(guān)各科室負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個工作組，即綜合協(xié)調(diào)組、后勤保障組、資產(chǎn)處置組和現(xiàn)場協(xié)調(diào)組。
1.綜合協(xié)調(diào)組。 任組長， 為副組長，成員為……
工作職責(zé)：負責(zé)整體搬遷工作的組織和協(xié)調(diào)。各科室指定一名人員負責(zé)本部門搬遷工作及相關(guān)工作聯(lián)系。
2.后勤保障組。 任組長， 為副組長，成員為……
工作職責(zé)：負責(zé)搬家公司的聯(lián)系管理、機關(guān)科室搬運物件的摸底和包裝袋的發(fā)放；指導(dǎo)電腦公司對科室電腦、打印機等電子設(shè)備的拆卸和安裝；安排專車搬運無公車科室、辦公室和局領(lǐng)導(dǎo)的電腦等物品；新辦公樓鑰匙的發(fā)放和老辦公室鑰匙的歸集。
3.資產(chǎn)處置組。 任組長， 為副組長，成員為…… 工作職責(zé)：負責(zé)淘汰辦公用品的處置。
4.現(xiàn)場協(xié)調(diào)組。 任組長， 為副組長，成員為……
工作職責(zé)：負責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場搬運，組織搬運公司將科室物品裝運上車，隨同押車，指引搬運工人按標(biāo)注將物品送到指定位置；組織人員對新辦公樓每層物品搬運進行引導(dǎo)。
二、搬遷方式
各科室整體打包后，由搬家公司統(tǒng)一搬運。
三、搬遷時間
待定
四、人員安排
五、搬遷流程
1、機關(guān)各科室匯總需搬運的物品及設(shè)備清單，并上報后勤服務(wù)中心。
2、各科室在搬遷前三天向后勤服務(wù)中心領(lǐng)取包裝袋。
3、辦公室、人教科、財基科、信息中心的檔案室和機房先行搬遷，搬遷時間見搬遷順序表。
4、機關(guān)各科室負責(zé)人組織本科室人員對物品進行打包，并在包裝袋上標(biāo)注部門名稱、樓層、新址門牌號，便于搬運公司分送。
標(biāo)記樣式：
5、搬運過程中，市局搬遷辦公室組織相關(guān)人員全程跟蹤，在裝車、運車、卸車、新辦公樓梯口、以及新辦公樓每層樓內(nèi)安排專人陪同。
6、所有物品均需按編號或搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員的安排搬運到新辦公室指定位置。
7、各科室負責(zé)人統(tǒng)一到后勤服務(wù)中心 處領(lǐng)取本科室辦公室鑰匙。
8、搬遷順序
六、搬遷要求及注意事項
1、搬家前一天完成物品打包、標(biāo)簽明示（所有包裝袋必須按規(guī)定標(biāo)注編號(新址門牌號)、部門名稱和樓層）。
2、科室提前對重要文件資料進行整理及歸檔，對于需要銷毀的資料要及時處理。搬遷過程中，應(yīng)注意安全工作，加強保密工作，防止案卷、文件資料和國有資產(chǎn)遺失、毀損，防止出現(xiàn)人身傷害、泄密等安全事故發(fā)生，公章由科室主要負責(zé)人隨身攜帶。物品搬運至新辦公樓指定位置后，各科室負責(zé)人要根據(jù)搬遷順序指揮本科室人員對搬運物品清點歸位。
3、科室電腦、打印機由信息中心指導(dǎo)電腦公司統(tǒng)一拆卸安裝，有公車的科室自行打包和搬運，無公車的科室、辦公室、局領(lǐng)導(dǎo)辦公室內(nèi)的電腦、打印機等電子設(shè)備由辦公室協(xié)調(diào)分裝打包搬運。
4、搬遷當(dāng)天，所有科室負責(zé)人必須在現(xiàn)場協(xié)調(diào)搬遷，主要負責(zé)本科室搬遷相關(guān)事宜。
5、搬遷過程要求迅速、有序，各科室要嚴(yán)格遵守搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排。
6、要珍惜愛護新大樓的.文明衛(wèi)生環(huán)境，注意維護電梯、空調(diào)、衛(wèi)生間等公共設(shè)施的嶄新完好，嚴(yán)禁亂張貼、亂裝修及損害公物行為。搬運期間的垃圾各科室自行收集運到一樓指定地點。衛(wèi)生間嚴(yán)禁亂倒垃圾及物品，以防下水道堵塞。
7、搬遷完畢，各科室的搬遷成員要負責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬的物品，桌、柜中是否清空等，關(guān)好門窗，打掃好原辦公室衛(wèi)生，并將原辦公室鑰匙放置信封內(nèi)寫好姓名和科室后交至后勤服務(wù)中心。
8、各科室原辦公室淘汰的桌、柜等物品統(tǒng)一由財基科按政策處理。
搬遷方案9
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：丁華明
總指揮：陳大運
副組長：高峰、徐童軍
成員：雷兵、方梅、郭紅霞、雷慧芬、周愛珍、楊愛萍、陳甜、雷愛敏、潘玲、周秋華、何慧、徐璋、趙叢忠、方大廚
二、搬遷時間
1、學(xué)生搬遷時間：20xx年12月19日上午7：30——21日晚上。學(xué)生全部于12月22日來新校上第二節(jié)課（為保證九年級照常上課，其宿舍和桌凳于12月19日7：30開始搬遷到位）。
2、教師搬遷時間：12月21日上午8：00——11：00、
3、12月19日晚餐后老校停伙。
4、后續(xù)財產(chǎn)清理搬遷：
12月22日——23日。
三、學(xué)生寢室安排
1、寢室安排：詳見《住宿安排表》。606——611初中女生及其生活教師；506——511、401——411初中男生；1到3樓18個房間（106——111、206——211、306——311）住小學(xué)男女生。
2、床位安排到人：由各個班的生活教師負責(zé)，班主任支持。
3、1-3年級學(xué)生按每室6人安排；
4——9年級學(xué)生按每室10——12人安排。
四、具體事項
1、周六、周日加班人員：陳運、高峰、徐童軍、左大立、曾建紅、雷慧芬、黃玉琴、生活教師、楊繼勇、趙叢忠、方大廚、兩個幫廚、清潔工、全體班主任。
2、床位安排到人及床鋪張貼：生活教師，由徐童軍負責(zé)到位。
3、寢室學(xué)生名單、《學(xué)生寢室制度》、《禮貌寢室制度》張貼：趙紅霞、彭志超。
4、行李的`存放與搬運：周五上午用校車先運初三男女生行李到新校區(qū)存放在一樓舞蹈室，上下車小學(xué)、初中生活教師一起協(xié)作。在老校區(qū)時，行李各自打捆，系上帶子，寫上名字；上車時，按新校區(qū)的寢室安排，同寢室行李存放在一起，用一車運輸。
周五午時用校車運初中女生行李到新校區(qū)存放在一樓生化實驗室。周六用校車運送小學(xué)生行李到新校區(qū)器材室存放。周五到周日，床位標(biāo)簽布置好一個寢室，生活教師班主任就把行李安頓一個寢室。
5、每個房間配備灰撮、垃圾筐、垃圾簍編房間號，每個生活教師配一把衣叉。雷慧芬、黃玉琴、丁春芳，12月21日完成。
6、12月19日午時放學(xué)前，初中小學(xué)的桌凳全部搬到操場存放，小學(xué)生的桌凳由初中學(xué)生搬，教師統(tǒng)一指揮，按高矮分別存放。
7、學(xué)生床鋪、行李桌凳搬運到新校區(qū)后，教師、生活教師、倉管員、食管員、主廚、幫廚、司爐工全部到新校區(qū)上班，保安堅持到12月23日后，到新校區(qū)上班。
五、床鋪的拆卸、搬運及安裝（12月19日7：30——12月21日午時5：00）：
1、拆卸安裝木工：4人。
2、木床、桌凳裝卸搬運工：6人。
3、鐵床拆卸、上下車、搬到房間、安裝：6人。按每張床10元包干。
4、請中型汽車一輛。
5、工價及生活安排：大工每班80元，小工每班50元。每班上8小時，8小時外作加班另計。學(xué)校免費供給午餐，用一次性飯盒就餐，由丁春芳負責(zé)。
6、請人工并安排到位：陳運、徐童軍。
六、組織實施：
1、召開老校區(qū)全體教職工會議，布置搬遷工作提出搬遷要求。
2、召開小學(xué)、初中學(xué)生搬遷動員會，學(xué)習(xí)宣傳《學(xué)生寢室制度》、《禮貌寢室規(guī)則》，班主任負責(zé)四到九年級學(xué)生簽訂《住宿保證書》。小學(xué)1至3年級由班主任負責(zé)安全、禮貌、衛(wèi)生教育。
七、說明
1、原在校內(nèi)外住宿的教師，一律回校內(nèi)安排房間住宿；
2、不準(zhǔn)把門和墻等設(shè)施損壞弄臟；
3、床位、鋪蓋行李、桌凳檢查驗收：徐童軍。
搬遷方案10
一、機房搬遷概述
本次機房搬遷的工程,新老機房的對接也將體現(xiàn)本次工程的水準(zhǔn).
生產(chǎn)系統(tǒng)搬遷具有時間短、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、測試時間長、設(shè)備繁多昂貴、人員多、層次復(fù)雜等特點。本項目搬遷，時間非常緊,且設(shè)備間的穩(wěn)定性也是一個考驗。因此，必須協(xié)調(diào)好各單位人員的關(guān)系，齊心協(xié)力才可能在預(yù)定時間內(nèi)完成搬遷工程。
本方案是以盡量不影響XXX的日常工作或?qū)⒂绊懡档偷阶畹蜑榍疤岬那闆r下制定的，即在休息日前開始搬遷工作，到工作日以前完成整個服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的搬遷、安裝及測試。并且在開機以后，繼續(xù)跟蹤系統(tǒng)的運行情況，隨時處理系統(tǒng)運行的異常情況。當(dāng)然，在XXX各方面人員的充分協(xié)調(diào)及配合下才能完成本次搬遷任務(wù)。
我公司在上游廠商資源方面有較大優(yōu)勢，如在搬遷工作中出現(xiàn)設(shè)備故障，除在備品備件中提供的備件外，還可協(xié)調(diào)各方資源以最快速度解決客戶設(shè)備故障問題。
二、搬遷規(guī)劃
1．實施流程：
流程主要根據(jù)搬遷前的需要制定，主要詳細了解當(dāng)前系統(tǒng)設(shè)備情況，系統(tǒng)運行情況。針對所了解情況制定詳細搬遷方案以及應(yīng)急方案。
2．專業(yè)工程師了解用戶現(xiàn)在機房的現(xiàn)狀以及搬遷后的具體要求。充分考慮在實施過程中可能出現(xiàn)的各種情況，定制詳細可行性的遷移實施計劃，將機房遷移工作對用戶的影響降至最小。
3．編制搬遷前及搬遷后的物理布置表、連接表、線纜號表�？筛鶕�(jù)用戶情況分為多個系統(tǒng)進行分類。
4．在搬遷過程中需要XXX技術(shù)人員密切配合。
5．為保證搬遷工作順利、有序、安全的進行將制定詳細的搬遷流程，進行細致的分工，具體工作安排到人，責(zé)任到人。
6．搬遷工作中的每項工作原則最少安排（）人，以保證工作的準(zhǔn)確性。
三、詳細實施方案
本次設(shè)備搬遷共兩天時間，時間較為緊張。我們將盡量細化任務(wù)安排保證工作順利進行。
為了搬遷能按時順利進行，并且在搬遷后能夠保證設(shè)備正常運行，我們制定了一系列簡單明了的工作表，幫助工程實施人員確定各種搬遷工作中要執(zhí)行的工作是否完成。避免工作失誤，避免造成搬遷工作的延誤。
1．實施流程：
2．目的機房的要求：
需要在搬遷前檢查目的機房的.必要設(shè)備設(shè)施是否符合要求，本工作表是保證搬遷后設(shè)備能否穩(wěn)定正常運行的先決條件，在搬遷前由搬遷負責(zé)人同相關(guān)人員填寫確認(rèn)。
目的機房檢查表
項目是/否解決方法備注
機房UPS功率是否符合要求
機房制冷設(shè)備是否符合要求
機房防塵是否符合要求
設(shè)備電源是否到位
�。ㄗ⒁庥刑厥怆娫淳�要求的設(shè)備）小型機
陣列柜
PCServer
交換機路由器
切換器
機房寬帶接入是否完成
所需IP地址是否到位
3．設(shè)備關(guān)機搬遷前準(zhǔn)備工作
設(shè)備搬遷前的準(zhǔn)備工作是非常重要和必要的，因為根據(jù)我們的經(jīng)驗，設(shè)備在長時間開機后關(guān)機會有意外故障導(dǎo)致不能開機或其他硬件故障情況發(fā)生。同時也有可能由于網(wǎng)絡(luò)連接錯誤導(dǎo)致服務(wù)器啟動后不能對客戶正常服務(wù)。所以數(shù)據(jù)備份，連接端口標(biāo)識，地址規(guī)劃，備件準(zhǔn)備都是非常必要的。
1)數(shù)據(jù)備份
數(shù)據(jù)備份需要搬遷負責(zé)人和系統(tǒng)管理人員在設(shè)備搬遷前進行備份。這次備份是搬遷前的最后一次備份，是必須認(rèn)真完成的一項工作。是在設(shè)備出現(xiàn)故障后能否快速恢復(fù)的保證。備份包括服務(wù)器的數(shù)據(jù)備份。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置文件備份等。
此工作表在備份時由搬遷負責(zé)人同系統(tǒng)管理人員共同確認(rèn)完成。
服務(wù)器表
廊坊服務(wù)器名稱服務(wù)器功能備份內(nèi)容是否備份完成
網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
設(shè)備核心交換備份內(nèi)容是否備份完成
2)設(shè)備標(biāo)記
如果設(shè)備沒有名稱，需要為設(shè)備編制名稱，并在每臺設(shè)備上用標(biāo)簽打印紙標(biāo)記名稱，本表用于XXX對設(shè)備沒有詳細標(biāo)記情況下紀(jì)錄。如有XXX網(wǎng)絡(luò)管理員有詳細標(biāo)記，替換此表。此表主要用于設(shè)備搬遷后的快速連接，避免由于連接錯誤導(dǎo)致的服務(wù)不能正常訪問，延誤搬遷事件等情況的發(fā)生。
服務(wù)器
項目網(wǎng)絡(luò)接口號對應(yīng)交換機接口號
磁盤陣列：
光線交換機端口對應(yīng)服務(wù)器端口
端口1
端口2
端口3
端口4
端口5
端口6
端口7
端口8
端口9
端口10
端口11
端口12
網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
設(shè)備網(wǎng)絡(luò)接口號（針對其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備接口）對應(yīng)設(shè)備幾口號
3)設(shè)備的關(guān)機下架搬運
設(shè)備關(guān)機需要按照正常規(guī)則正常關(guān)機，PC服務(wù)器需要先停服務(wù)后關(guān)機的要注意先停服務(wù)再關(guān)機。小型機磁盤陣列按照操作規(guī)程按順序執(zhí)行每步操作完成關(guān)機。
在關(guān)機后所有設(shè)備按從上到下的順序拆卸，下架人員為我公司有多年施工經(jīng)驗的專業(yè)人員。要求下架時先將所有線纜拆除，所有設(shè)備要輕拿輕放，以免造成不必要的損失，設(shè)備下架后放在指定區(qū)域由搬運人員運送到目的機房。
搬運過程如果要用小推車等運輸工具要在車上和設(shè)備間加墊緩沖物，以免在運輸過程中震動過大，造成設(shè)備配件松動。
4)設(shè)備上架
設(shè)備上架按照下架相反程序操作。
上架要按照雙方提前設(shè)計好的位機柜布置圖上架，布置圖需要設(shè)計合理，節(jié)省空間，便于維護，美觀。
機柜布置圖
小型機機柜
PCServer機柜
5)IP地址規(guī)劃
IP地址規(guī)劃是針對用戶在搬遷后IP地址有變化，設(shè)備需要重新配置制定的配置表。在搬遷前對設(shè)備有一個詳細IP規(guī)劃，在配置時提高效率避免錯誤。
根據(jù)同XXX技術(shù)人員的交流，IP地址不需要改變，本項目省略。
服務(wù)器表
廊坊服務(wù)器名稱原IP新IP備注
網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
設(shè)備原IP新IP備注
6)備件備品
根據(jù)我公司以往搬遷設(shè)備經(jīng)驗，在搬遷過程中經(jīng)常會有一些易損件損壞，影響搬遷工作的順利進行，甚至影響到用戶的工作我們提。我根據(jù)以下服務(wù)器配置列表將提供額外的備品備件以備急需。
廊坊服務(wù)器名稱服務(wù)器功能基本配置
備品備件表：
設(shè)備數(shù)量單位
光纖條
內(nèi)存1*2GB對
硬盤100GBSAS塊
300GBSAS塊
測線儀個
替換網(wǎng)線條
捆扎帶包
標(biāo)簽打印機臺
X3650電源個
Windows20xxServer企業(yè)版安裝光盤片
Windows20xxServer標(biāo)準(zhǔn)版安裝光盤片
IBMServerGuide光盤片
我公司搬遷人員需要攜帶必要工具：螺絲刀，筆記本電腦，偏口鉗等工具。
四、應(yīng)急處理
在設(shè)備搬遷后出現(xiàn)異常情況時現(xiàn)場技術(shù)人員立即檢查設(shè)備，檢查故障現(xiàn)象，確定故障位置。
硬件故障在備件準(zhǔn)備范圍內(nèi)的立即更換，不在范圍內(nèi)的立即使用備用設(shè)備最短時間內(nèi)啟用備用設(shè)備。由于配置數(shù)據(jù)或系統(tǒng)不能啟動的立即使用系統(tǒng)光盤備份數(shù)據(jù)等先前準(zhǔn)備的備用工具軟件系統(tǒng)軟件重新按裝或恢復(fù)。
五、搬遷時間安排
時間安排
項目時間（小時）備注
備份（可提前備份）
停機
拆卸
上架
連接
開機
配置測試
六、后續(xù)服務(wù)
七、搬遷報價：
搬遷方案11
站在公司安全工作全局的高度，認(rèn)真做好各項工作，確保員工順利入住新辦公區(qū)，搬遷任務(wù)遵照“分工擔(dān)任”協(xié)作分配，先制定以下搬遷方案：
一、目的：
為了保證公司搬遷任務(wù)的有序進行，確保搬遷順利。
二、以行政部為首成立搬遷小組；
組長：
副組長：
組員：
職責(zé)：
1、組織公司搬遷的全面任務(wù)；
2、討論制定公司搬遷的任務(wù)方案；
3、協(xié)調(diào)搬遷過程中出現(xiàn)的情況；
三、搬遷準(zhǔn)備：
1、提前一天通知各部門整理本部門以及個人的物品，并統(tǒng)計好搬遷用的紙箱以及要用到的'膠帶，標(biāo)簽等物品，以及對各個部門進行物品的清點，做一個清單。（負責(zé)人： ）
2、搬遷順序由搬遷小組與搬遷公司協(xié)商決定。
3、搬遷前兩天各部門整理處置不需要的東西，將本部門的物品整理放進搬遷箱中，個人物品也整理入搬遷箱中，整理之后進行封箱，貼好標(biāo)簽，方便歸置。（負責(zé)人： ）
4、對于董事長，總經(jīng)理，副總辦公室，由行政部安排人員對辦公室進行分裝、整理、歸置到搬遷箱中，辦公室的電腦拆卸，主機和顯示器分開打包，確保不漏掉一個零件，一根數(shù)據(jù)線，并統(tǒng)一貼好標(biāo)簽。（負責(zé)人： ）
5、各部門物品需要標(biāo)注清楚（例如行政部、財務(wù)部、理財部等），寶貴，易碎物品應(yīng)做標(biāo)注。
6、搬遷結(jié)束后，留人檢查原辦公室是否有未搬的物品等。
四、搬遷到新址；
1、所有的物品已經(jīng)全部搬運到新辦公室指定的位置。由現(xiàn)場負責(zé)人一起按照統(tǒng)計的明細一一清點，清點無誤以后，通知公司員工按事先排好的位置回到自己的位置開始整理自己的私人辦公用品及文件。
2、由組長安排人員對董事，總經(jīng)理，副總辦公室的物品進行整理，按之前的順序擺列清楚。
搬遷方案12
前提條件：3月30日完成久新辦公樓的裝修，4月3日完成保潔，久新辦公樓具備搬遷條件;4月5日前組織涉及搬遷部室整理需要搬遷的物品，4月10日前具備隨時搬遷條件。
具體流程：
4月11日(周三)
8點上班后先搬運吳總辦公室、行政管理部辦公室，協(xié)調(diào)生產(chǎn)人員配合共同完成物品的搬運，需要提前一天協(xié)調(diào)確定人員20名、安排好運輸車輛2-3輛，具備基本辦公(電腦辦公、打印)條件和服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)條件。
細節(jié)問題：
(1)外置電源插排的連接需要電氣部人員1名進行支持，打印機的安裝、網(wǎng)線的連接需要自控部人員1-2名進行技術(shù)支持。電話號碼的轉(zhuǎn)移需要自控部1名人員聯(lián)系電信公司調(diào)整。
(2)辦公資料、小件物品至少提前一天裝箱或打包，并用筆做好標(biāo)記。
(3)
行政管理部初步搬遷后具備基本辦公和服務(wù)條件后，上午(建議10點前)再搬遷張總辦公室，辦公家具由物業(yè)、生產(chǎn)人員搬運安裝，張總的辦公物品和資料由行政管理部人員搬運，一定要避免出現(xiàn)丟失或損壞甚至泄密情況的`發(fā)生。
步驟一：山東公司先搬遷除財務(wù)部的部門到久新辦公樓;
步驟二：裝飾公司粉刷山東公司已搬走的房間;
步驟三：協(xié)調(diào)張家港公司調(diào)撥辦公桌椅到位，并在已粉刷好的房間安裝張家港辦公家具供集團中心臨時辦公;
步驟四：集團各中心辦公室移到粉刷好的辦公室臨時辦公，空出來的房間繼續(xù)粉刷，撤換下來的桌椅調(diào)配給山東公司(重點是財務(wù)部需要的13套桌椅)，財務(wù)部搬遷至久新辦公。
步驟五：粉刷集團各老總辦公室。
劉總提出山東公司搬遷前一周向集團匯報，集團協(xié)調(diào)張家港公司拆卸辦公桌椅、裝車，確保在集團辦公樓空出的房間粉刷完前2天到貨。行政管理部與集團行管中心每天溝通進度。
搬遷方案13
為了從根本上解決我鎮(zhèn)居住在深山區(qū)、石山區(qū)、石漠化嚴(yán)重地區(qū)貧困農(nóng)戶生存發(fā)展問題，確保打贏科學(xué)治貧、精準(zhǔn)扶貧、有效脫貧這場攻堅戰(zhàn)，根據(jù)《貴州省易地扶貧搬遷工程實施方案》黔府辦1號文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹全省扶貧開發(fā)大會重要決策部署和全市易地扶貧搬遷工作會議精神。以我鎮(zhèn)偏遠山區(qū)生存條件惡劣、貧困程度深“一方水土養(yǎng)不起一方人”的貧困自然村寨（組）整體搬遷為主要目標(biāo)，統(tǒng)籌考慮零星散戶貧困人口搬遷，加快貧困人口戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移，確保到20xx年與全國同步進入全面小康。
二、目標(biāo)任務(wù)
采取“一戶一名干部”責(zé)任包保抓落實，完成我鎮(zhèn)易地扶貧搬遷39戶164人任務(wù)。39戶164人涉及三層、蓋坪、長興、甘溪4個村7個村民小組，安置地點為德江縣玉水街道楠木園。
三、易地扶貧搬遷補助和獎勵政策
（一）建檔立卡貧困人口人均住房補助2萬元，整村寨（組）隨遷的非貧困人口人均住房補助1.2萬元。
（二）簽訂舊房拆除協(xié)議并已經(jīng)自行拆除舊房和復(fù)墾宅基地的，人均補助1.5萬元，該補助人口數(shù)與住房補助人口數(shù)相等。
�。ㄈ┡涮谆A(chǔ)設(shè)施建設(shè)人均補助2萬元，集中用于安置點水、電、路、公廁、排污、垃圾收集、綠化亮化等配套基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)，該補助款不兌現(xiàn)給農(nóng)戶。
四、配套政策
�。ㄒ唬┳》空�
1、安置住房成本。根據(jù)《貴州省扶貧生態(tài)移民工程領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于加強和規(guī)范扶貧生態(tài)移民工程管理的通知》（黔移發(fā)〔20xx〕40號）文件精神，將非基本農(nóng)田轉(zhuǎn)為農(nóng)村集體建設(shè)用地用于移民安置的，宅基地可進入住房成本，但不得高于成本價出售給移民群眾，由縣人民政府組織縣發(fā)改、國土、審計、財政、移民局共同核算宅基地成本價格。移民集中安置點的交通、給排水、電力、通信園區(qū)綠化亮化等基礎(chǔ)設(shè)施決不能計入安置住房建設(shè)成本。
2、住房面積。住房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)原則是�；拘枨�，底線是不能讓貧困群眾因搬遷而負債，因搬遷而影響脫貧。根據(jù)我縣實際，縣城安置的住房分為兩種戶型，兩室一廳一廚一衛(wèi)（約80㎡），三室一廳一廚一衛(wèi)（約100㎡）。
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舊宅基地處置，充分利用城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤政策支持易地扶貧搬遷工作，各村要及時組織搬遷群眾自行拆除舊房和復(fù)墾舊宅基地，經(jīng)有關(guān)部門組織驗收合格后兌現(xiàn)舊房拆除人均1.5萬元的補助資金。對原有承包地的.處置，要充分尊重移民意愿，對25度以上的坡耕地要積極爭取國家退耕還林政策支持，納入退耕還林；不能退耕的土地，移民可以改種經(jīng)濟林、水果和中藥材，增加移民收入，也可以通過土地流轉(zhuǎn)引進和培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展企業(yè)進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)，實現(xiàn)移民增收和生態(tài)修復(fù)雙贏，土地流轉(zhuǎn)可實行部分流轉(zhuǎn)或整村寨（組）整體流轉(zhuǎn)。移民土地流轉(zhuǎn)后，繼續(xù)享受政策原有各項支農(nóng)惠農(nóng)政策和相關(guān)補助補貼政策。
（三）就業(yè)政策
以“5個100工程”建設(shè)為依托，積極引導(dǎo)搬遷群眾盡快實現(xiàn)就業(yè)。積極組織移民參加職業(yè)技能培訓(xùn)，提高青壯年勞動力職業(yè)技能，增強就業(yè)能力，促進更多移民實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)。對吸納一定比例搬遷移民穩(wěn)定就業(yè)的企業(yè)，地方稅收屬地方留成部分予以適當(dāng)減免。對于自主創(chuàng)業(yè)的，享受當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，申請就業(yè)小額擔(dān)保貸款由財政全額貼息。移民新創(chuàng)辦和以吸收移民就業(yè)為主的新辦微型企業(yè)，享受“3個15萬元”的扶持措施。符合申請扶貧產(chǎn)業(yè)小額貸款貼息條件的移民，可向安置點所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出貼息申請，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核后向縣扶貧部門申請貼息貸款。公益性崗位重點向搬遷群眾傾斜，優(yōu)先安排“4050”移民群眾和就業(yè)困難的家庭成員，對符合條件的可按規(guī)定享受社會保險補貼，把移民就業(yè)納入公共就業(yè)管理和服務(wù)范圍。
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移民搬遷后是否保留農(nóng)村戶籍或轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民要尊重搬遷群眾意愿，搬遷后轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民的，實行屬地管理，與當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民享有同等的教育、醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)老保險、實業(yè)保險、社會救助、社會福利和慈善等社會保障政策。搬遷后仍保留農(nóng)村戶籍的，移民在原住地享受的醫(yī)療救助、新農(nóng)合補助、養(yǎng)老保險等政策不變，最低生活保障兩年不變，由搬出地、遷入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）安排做好轉(zhuǎn)移接續(xù)工作，解除移民后顧之憂。切實做好易地扶貧搬遷移民就業(yè)后的社會保險關(guān)系接續(xù)工作，確保社會保險政策落實到位。對孤寡、智障等喪失勞動能力的，由當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一集中供養(yǎng)，按照“應(yīng)保盡保、按標(biāo)施�！钡脑瓌t，將符合條件的移民（新建安置房不作為衡量條件）納入最低生活保障范圍。
�。ㄎ澹┮泼褡优逃�
易地扶貧搬遷移民子女在遷入地享有同等的教育權(quán)利，遷入地學(xué)校不得以任何借口和理由拒收移民子女入學(xué)。建檔立卡貧困移民子女上高中要按規(guī)定免除學(xué)雜費，上大學(xué)補助學(xué)雜費。
五、保障措施
為了確保搬遷工作扎實有序推進，特成立穩(wěn)坪鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)易地扶貧搬遷全面工作，其成員如下：
組 長：黃朝強（鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長）
副 組 長：楊維平（黨委副書記、紀(jì)委書記）
成 員：安旭河（黨政綜合辦負責(zé)人）
何治輝 （經(jīng)濟發(fā)展辦主任）
程小平（移民站站長）
羅全松 （農(nóng)業(yè)社會服務(wù)中心主任）
張 華（社會社會事務(wù)辦主任）
各村（社區(qū)）包村負責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于移民站，楊維平兼任辦公室主任，移民站和扶貧站負責(zé)具體辦公。
六、工作要求
�。ㄒ唬└靼Ｘ�(zé)任人要切實做到政策和任務(wù)清楚。要清楚對象戶的底數(shù)，包括家庭人口、性別、民族、文化程度（是否在校）、住房結(jié)構(gòu)、土地、山林、家庭成員身體健康狀況、致貧原因、家庭主要經(jīng)濟來源、務(wù)農(nóng)務(wù)工情況、種養(yǎng)殖情況等。
�。ǘ└靼Ｘ�(zé)任人要根據(jù)各自的包保對象的自身發(fā)展條件，召開搬遷戶家庭會議，當(dāng)好參謀助手，與包保對象多交流、多溝通，理清發(fā)展思路，結(jié)合相關(guān)扶貧政策，為搬遷對象實現(xiàn)搬得出、穩(wěn)得住、能致富打下堅實基礎(chǔ)。
（三）對工作不作為、亂作為、瀆職和玩忽職守等行為的干部，將根據(jù)縣易地扶貧搬遷責(zé)任追究有關(guān)文件直接對有關(guān)責(zé)任人進行問責(zé)。
搬遷方案14
一、工序說明
1.1施工準(zhǔn)備
1.1.1對所有參加施工人員進行工程的技術(shù)交底，并對每一個單項工程項目的具體施工人員進行施工工藝要求，質(zhì)量要求，施工注意事項等進行交底，所有參加施工人員均應(yīng)熟悉現(xiàn)場、圖紙及規(guī)范、規(guī)程要求，作到人人心中有數(shù)，不盲目操作。
1.1.2按照業(yè)主和規(guī)范要求，對所有施工工機具，檢測儀器(表)，清洗設(shè)備，勞保用品等作好檢驗、驗收、儲存、保護工作。
1.1.3設(shè)備的檢查，包括以下內(nèi)容：
A. 檢驗設(shè)備的外觀
B. 確認(rèn)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、動作狀態(tài)
工廠搬遷方案，工廠設(shè)備詳細搬遷方案 C. 檢查設(shè)備的安裝精度
D. 測繪設(shè)備間的相互位置，操作位置，畫出相關(guān)圖
E. 設(shè)備的加工精度以現(xiàn)場就地生產(chǎn)的工件為準(zhǔn)，以后該樣品工件隨機裝箱和發(fā)運。 以上檢查要作出詳細的記錄，并交雙方現(xiàn)場代表簽字，作為安裝依據(jù)。
1.2標(biāo)記
為了方便拆遷和復(fù)原安裝工作的順利進行，設(shè)備拆遷采用統(tǒng)一的標(biāo)志方法，即數(shù)字標(biāo)位的辦法進行，電氣設(shè)備的拆遷，基本上采用同一方法進行，并根據(jù)電氣設(shè)備的復(fù)雜性，相應(yīng)增加部分標(biāo)記符號。
其次，為了確定各線設(shè)備在生產(chǎn)線的位置，按各線工藝流程方向排列的先后標(biāo)定各設(shè)備，標(biāo)定的原則為各可分離的、完成某一工藝過程的設(shè)備為劃分單元進行標(biāo)定。
設(shè)備分解要綜合考慮，分解及重新安裝時，能保持原有精度要求的條件下考慮包裝方便，二者有矛盾時應(yīng)以保證精度，工作性能不發(fā)生變化為準(zhǔn)。
各線(設(shè)備)的限位擋塊，行程開關(guān)，無觸點開關(guān)，在條件許可的情況下，盡可能不拆下，以減少安裝后再調(diào)整的工作，必須拆下的，必須嚴(yán)格測定探頭的位置與發(fā)訊工件(或擋塊)的相對位置和距離，標(biāo)出安裝位置，并作好記錄，畫出草圖。
各線設(shè)備，應(yīng)按以后安裝時可能缺乏資料的情況下，標(biāo)定各相關(guān)的'定位尺寸，并畫出草圖，記錄具體數(shù)據(jù)，以便復(fù)位安裝。 對于二個設(shè)備之間的聯(lián)接件，應(yīng)有復(fù)位的標(biāo)志和定位標(biāo)記，并且盡可能在一條線上做到符號統(tǒng)一，部件標(biāo)號可按聯(lián)接設(shè)備的工位。 對于不易辯認(rèn)方向的設(shè)備，要有明顯的安裝方向符號。
各種拆卸符號，標(biāo)志，必須牢靠，定位標(biāo)記和定位尺寸測量點，應(yīng)盡可能按永久性要求進行，以免因掏箱運輸?shù)仍驌p壞和模糊，影響安裝。
記錄工作，是以后安裝工作順利進行的保證，必須有專人負責(zé)，需要甲方簽證認(rèn)可的工作，必須堅持會簽制度，特別是設(shè)備檢查的缺陷記錄，裝箱清單記錄。
1.3拆卸記錄
1.3.1由于拆卸的設(shè)備一般都是舊設(shè)備，拆卸前，北京搬家網(wǎng)應(yīng)對每臺設(shè)備的外觀，相對位置，安裝精度，工藝情況作好檢查，并且會同業(yè)主與有關(guān)技術(shù)人員填好會簽表格，作為今后交工驗收的依據(jù)，對個別正在進行的設(shè)備，北京搬家網(wǎng)還可取其加工件作為調(diào)試中的樣品，以作設(shè)備安裝后加工精度的標(biāo)準(zhǔn)，對一些控制方式較先進的設(shè)備，比如用計算機控制的設(shè)備，要考慮從停產(chǎn) 拆卸、包裝、運輸、 重新安裝、 調(diào)試運行這樣一個長周期過程中，機內(nèi)程序丟失問題，要及時作好備份。
1.3.2拆卸前，設(shè)備的標(biāo)號是一項十分重要而又細致的工作，設(shè)備的拆卸務(wù)必要做好這項工作，拆卸時，要按照統(tǒng)一標(biāo)號法編號
，為今后順利安裝提供保證，另外，除了對拆卸設(shè)備進行編號外，還要對設(shè)備某些部分作好定位標(biāo)記，如設(shè)備的工藝檔塊，碰頭限位開關(guān)的位置，各種傳感器的安裝位置，保險裝置，安全閥的原始位置以及一些圓形安裝件，對稱安裝件，在拆裝過程中有可能改變位
置，在拆時，作好定位標(biāo)記，安裝時就能很容易地恢復(fù)原位，減少不必要的調(diào)整和失誤。
1.3.3根據(jù)總的拆卸原則，結(jié)合各設(shè)備的實際情況，確定主要拆卸件的數(shù)量，各件的外形尺寸及估算重量，拆前應(yīng)繪制出測出各部分的相關(guān)尺寸，繪制必要的管路系統(tǒng)圖，對運行導(dǎo)軌，動力頭及各種傳感檢測元件采取保護措施。
1.3.4拆卸順序方框
1.3.5管路、線路拆除
拆卸時應(yīng)先拆支管后拆總管，最后支架，在其他設(shè)備解體件外形尺寸內(nèi)的管線不再拆卸，由軟管與 設(shè)備連接時，將與管子連接拆開后，將軟管綁扎到設(shè)備上，拆卸時要特別注意以下幾點： A. 繪制出各生產(chǎn)線必要的管路系統(tǒng)圖
B. 由于拆卸的管頭較多，因此必須在被拆卸的管接頭兩側(cè)先掛上安裝標(biāo)號牌，拆下的管接頭要包扎好，以免損壞絲扣和污物進入。
C. 管接頭所帶的密封墊不得遺失，可一起包扎在管接頭內(nèi)。
D. 拆下的管子，按其所載的介質(zhì)種別，分別捆綁，掛好裝箱標(biāo)記，送往指定地點。 E. 拆卸時，必須用合適的工、機具，用力適當(dāng)，每件拆卸件必須有裝箱號，并進行防銹處理后，才可裝箱。
1.3.6解體
根據(jù)各工藝設(shè)備的具體情況及運輸要求，確定其是否解體，解體過程中要注意以下幾點：
A. 繪制出必要的工藝設(shè)備平面布置圖。
B. 拆卸過程中要做好詳細檢查和拆卸、解體記錄。
1.3.7電氣系統(tǒng)的拆卸
各加工線(設(shè)備)電氣系統(tǒng)拆除要注意以下幾點：
A. 拆卸前，要熟悉各電氣設(shè)備的相對位置，了解電纜走向和其編號意義。
B. 畫出各電氣設(shè)備間的相互位置，在拆卸橋架前，要先畫出立體圖，然后再在圖上標(biāo)上安裝號，再將此安裝號標(biāo)在電纜橋架上，標(biāo)志完畢，方可拆卸。
C. 考慮到機械電氣拆裝的安全方便可靠，電纜解體從各動力頭按線盒位置進行。
D. 拆卸前要先按對應(yīng)端子的線編號，全部編上號，認(rèn)真核對無誤后方可拆卸。
E. 對于位置超高的接線盒，應(yīng)從立柱上拆下，固定在相應(yīng)的位置，但線纜不能受力。
1.4清洗
設(shè)備、管件等拆卸完畢后，應(yīng)及時進行清洗、防銹工作，具體操作方法可參見《機械設(shè)備安裝方案》中的“設(shè)備清洗”。
二、 拆卸原則及一般要求
2.1先小后大，先易后難，先地面后高空，先外圍后主機，必須要解體的設(shè)備要盡量少分，同時又要滿足包裝要求，最終達到設(shè)備重新安裝后的精度性能同拆卸前一致。為加強崗位責(zé)任，采用分工負責(zé)制，誰拆卸，誰安裝。
2.2拆卸前，首先必須會同廠家及業(yè)主切斷并拆除該設(shè)備的電源。水源、氣源等和車間動力聯(lián)系的部位。
2.3放空潤滑油，冷卻液，清洗液等。
2.4拆卸中應(yīng)避免破壞性拆裝(如氣割等)，如必須進行的要通過業(yè)主代表及主管工程師。
2.5所有的電線、電纜不準(zhǔn)剪斷，拆下來的線頭都要有標(biāo)號，對有些線頭沒有標(biāo)號的，要先補充后再拆下，線號不準(zhǔn)丟失，拆線
前要進行三對照(內(nèi)部線號。端子板號、外部線號)確認(rèn)無誤后，方可拆卸，否則要調(diào)整線號。
2.6拆卸中要保證設(shè)備的絕對安全，要選用合適的工機具，不得隨便代用，更不得使用大錘敲擊。
2.7吊裝中設(shè)備不得磕碰，要選擇合適的吊點慢吊輕放，鋼絲繩和設(shè)備接觸處要采取保護措施。
2.9組合設(shè)備拆裝時，拆下的螺栓、螺母，定位銷等要涂油后立即擰回和插入原位，以免混亂和丟失。
2.10對設(shè)備上的一些可動部分，如溜板。動力頭等要降低重心，用木板墊死后再鎖緊。
2.11設(shè)備的液壓管路較多，每拆一個頭前，必須先掛上帶有安裝號的標(biāo)志牌，有些部件要作好定位線記號，拆下的管子二端要立即用蠟紙包扎，以免污染和損壞絲扣。
2.12拆下的設(shè)備要按指定地點存放。
2.13設(shè)備的電氣柜內(nèi)插件板不要拔下，用膠帶紙封住加固。
2.14作好拆卸記錄，并交相關(guān)人員。
三、拆卸工序流程
四、 設(shè)備拆遷施工安全技術(shù)措施
為了保證拆遷施工安全，必須滿足下列要求及措施：
4.1熟悉環(huán)境，了解水、氣、電力控制的操作位置，拆卸時必須明確停斷狀態(tài)方能操作。
4.2嚴(yán)格按電氣安全規(guī)程施工，停斷必須掛有“禁止合閘”的標(biāo)志牌，并有防止誤送電的技術(shù)措施。
4.3正確使用現(xiàn)場工、機具，了解其使用性能。
4.4嚴(yán)格遵守防火規(guī)定，需要明火操作時，必須有防火措施，并有專人監(jiān)護，在易燃、易爆物周圍，要嚴(yán)格禁止明火作業(yè)。
4.5應(yīng)盡量避免交叉作業(yè)，高空作業(yè)必須攜帶安全帶，安全帶懸掛必須符合安全規(guī)程要求。
4.6拆卸設(shè)備時，必須先熟悉相關(guān)圖紙及設(shè)備，禁止盲目操作。
4.7拆卸設(shè)備和吊運時，必須注意不得損壞廠房及設(shè)施。
4.8現(xiàn)場應(yīng)配備專職安檢員，及時檢查和清除不安全因素。
4.9要做到文明施工，及時清理現(xiàn)場和廢物。
搬遷方案15
按照教育局和校長室要求，結(jié)合學(xué)校搬遷的工作實際，為了更好的做好搬遷準(zhǔn)備工作，經(jīng)研究分析，擬定搬遷方案如下：
一、指導(dǎo)思想
安全、有序、和諧、高效
二、行政用房搬遷工作組的組織機構(gòu)與成員
（一）、搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：董凱
副組長：林樹渠 張繞華
成 員：林化振 王翠芹 張?zhí)m 高行亮 秦聯(lián)合 工作職責(zé)：
1、在校長室領(lǐng)導(dǎo)下，制定搬遷工作具體方案，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作組按計劃做好搬遷工作。
2、認(rèn)真聽取工作組意見，以便完善處理。 3、落實搬遷車輛與人員，準(zhǔn)備搬遷所需物品。 4、落實好各室用房分配位置。
（二）、搬遷組 組 長： 張繞華
組 員：林化振 王翠芹 張?zhí)m 高行亮 秦聯(lián)合 下設(shè)四個小組：
�。�1）、行政組： 組 長： 張繞華 （2）、初一組： 組 長：林化振 （3）、初二組： 組 長：王翠芹 （4）、初三組： 組 長：張?zhí)m 工作職責(zé)：
1、認(rèn)真做好相關(guān)處室校產(chǎn)清理，周密制訂有關(guān)搬遷各個細節(jié)的計劃；
2、落實搬遷工作的車輛與人員，采購搬遷所需一切物品；
3、隨時與各部門保持聯(lián)系，及時做好搬遷前各項準(zhǔn)備工作；
4、根據(jù)搬遷計劃，認(rèn)真組織與指導(dǎo)相關(guān)處室、各學(xué)年的搬遷工作；
5、組織人員，落實搬遷后的各項檢查。
三、接收組 組長：林樹渠
組員：胡志國 陳瑞強 丁中 董鵬 王莉 李浩 工作職責(zé)：
1、組織指導(dǎo)相關(guān)處室落實物品存放位置； 2、組織做好物品接收搬放工作。
四、搬遷工作安排
整個搬遷工作分為三個階段——
1、準(zhǔn)備階段（20xx年 3月 20 日—— 3 月 26日）
�。�1）思想動員、統(tǒng)一認(rèn)識，明確搬遷工作的目的要求，各有關(guān)部門做好物品的打包、清理、編號工作，進入待裝運狀態(tài)；
�。�2）成立相應(yīng)組織機構(gòu)，落實有關(guān)人員，明確各自職責(zé)；
（3）調(diào)查摸底，周密制訂搬遷工作實施方案；
�。�4）清點相關(guān)財產(chǎn)，制表成冊；
�。�5）按照繪制新校區(qū)布局平面示意圖，落實教室、教師辦公室和各處室位置；
�。�6）按照搬遷具體計劃，落實運輸車輛、民工以及所需物品；
�。�7）召開相關(guān)處室、各班級有關(guān)人員會議，具體落實搬遷時間、任務(wù)、要求和注意事項；
�。�8）、搬遷費用及人員由學(xué)校統(tǒng)一安排。
2、搬遷、整理階段（ 3月27 日 —— 4 月 10 日） 搬遷的擬定順序為：
A、行政（校長室、副校長室、政教處、教務(wù)處、會議室）-------B、初三學(xué)年------- C、初一學(xué)年--------D、初二學(xué)年
3、檢查驗收、總結(jié)階段（ 4 月 11 日 —— 4 月20 日）
�。�1）、對所搬的'物品進行檢查登記，對固定資產(chǎn)進行重新清查、核實整理。 （2）、找出存在的問題，特別是安全隱患，并拿出解決的措施和建議。 （3）、對搬遷工作進行總結(jié)，對在整個搬遷工作過程中表現(xiàn)突出和做出巨大貢獻的處室和個人上報校長室進行表揚。
五、搬遷工作要求
1、提高認(rèn)識，主動積極參加搬遷工作，使搬遷工作安全、有序、和諧、高效地進行。
2、有關(guān)處室人員和教師學(xué)生，都必須服從搬遷指揮部的統(tǒng)一安排調(diào)度，嚴(yán)格遵守時間，有令則行，安全高效，不影響搬遷秩序和進度，工作認(rèn)真、盡職盡責(zé)。
3、有關(guān)部門打包時，必須寫明物品名和處室名，按秩序進行，以免混亂。
4、搬遷時要有人跟車，數(shù)量要有清單（一式三份），責(zé)任到人，裝卸時要注意安全，防止財物散失與損壞。
5、高度重視安全，發(fā)現(xiàn)安全隱患要立即向搬遷指揮部報告，以便及時妥善處理。
6、做好搬遷期間學(xué)校財產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作，安排好新、舊教學(xué)樓的24小時的保護力度，做到萬無一失。
7、全體教職工要以大局為重，發(fā)揚團隊精神與互助精神，各部門間要團結(jié)協(xié)作、相互溝通，同志間要互相提醒、互相幫助、互相照顧，共同完成搬遷工作。
六、各行政處室分配
1、副校長室在綜合樓一樓從西數(shù)第三間。 2、初一年級組辦公室在前樓三樓。 初二年級組辦公室在前樓二樓。 初三年級組辦公室在前樓一樓。 3、政教處和教導(dǎo)處在前樓三樓。 4、會議室在綜合樓二樓最西頭。 5、有關(guān)設(shè)備存放地點由總務(wù)處統(tǒng)一安排。
七、搬遷工作安排
會計室搬遷方案
1、搬遷需一天時間
2、費用300元左右（人員由學(xué)校統(tǒng)一按排）。 3、所有資料整理中學(xué)已做好準(zhǔn)備工作。 4、搬遷過程中由丁會計、程會計各負其責(zé)。 5、現(xiàn)缺會計室一間，待地點確定后即刻隨時搬遷
20xx年3月20日5
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