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招商引資方案

時間:2025-03-26 09:09:15 方案 我要投稿

招商引資方案大全【15篇】

  為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編收集整理的招商引資方案,歡迎大家分享。

招商引資方案大全【15篇】

招商引資方案1

  為進(jìn)一步加大項目建設(shè)力度,擴大投資規(guī)模,吉木薩爾縣商經(jīng)委精心謀劃20xx年的招商工作,力爭招商引資取得新成效,為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展再注新活力。

  一是優(yōu)化投資軟環(huán)境,敞開縣門招商。吉木薩爾縣委、政府始終把招商引資作為工作的重中之重來抓,要求不遺余力優(yōu)化投資環(huán)境,不斷強化招商意識、環(huán)境意識和服務(wù)意識,增強軟環(huán)境競爭力,創(chuàng)新招商引資方式,為投資商提供一個良好、誠信、和諧的“投資新環(huán)境”。

  二是立足資源優(yōu)勢,爭取項目招商。緊緊抓住國家建設(shè)“一帶一路”的重大機遇,依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,強化項目的策劃、篩選、論證,扎實做好招商引資項目征集和儲備工作,夯實招商引資項目基礎(chǔ)工作。20xx年,吉木薩爾縣將重點招引煤化工下游產(chǎn)業(yè)、鋁下游精深加工、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、裝備制造業(yè)等項目,全力推進(jìn)吉木薩爾縣四大支柱產(chǎn)業(yè)及重點培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  三是收集投資信息,開展以商招商。夯實基礎(chǔ)資料,建立聯(lián)系臺帳,高度重視企業(yè)招商,突出企業(yè)主體,利用企業(yè)掌握的.供應(yīng)鏈、銷售鏈、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和市場信息,引進(jìn)上下游項目,注重開展“二次招商”和“親情招商”;加強與本地的知名或成功人士的聯(lián)系,吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或介紹老板投資興業(yè)。通過已在吉木薩爾縣安家落戶的客商聯(lián)系其他客商來吉木薩爾縣實地觀摩、座談、聯(lián)誼,使這些人先“熱身”,后投資。廣泛開展借力招商,盯緊已建立合作關(guān)系的重點商協(xié)會、委托單位,保持聯(lián)絡(luò),深度合作。大力坐實節(jié)會招商,大力發(fā)展會展經(jīng)濟(jì),以會展帶動招商,堅持在招商重點區(qū)域多舉辦有針對性的小型項目推介會,推動工作開展、提升招商實效。

  四是抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),跟蹤服務(wù)招商。健全完善調(diào)查研究和跟蹤服務(wù)制度。繼續(xù)對新、續(xù)建項目實行動態(tài)跟蹤服務(wù)管理制度,深入企業(yè)進(jìn)行實地走訪、座談交流,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決;強化服務(wù)意識。加強與企業(yè)聯(lián)系溝通,進(jìn)一步健全完善外來投資企業(yè)家檔案,及時了解企業(yè)建設(shè)、運行狀況,提供優(yōu)質(zhì)的協(xié)調(diào)服務(wù),為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。促進(jìn)項目順利實施,使項目建設(shè)盡快發(fā)揮效益。

  下一步,吉木薩爾縣商經(jīng)委將明年工作謀劃進(jìn)一步修改完善,形成20xx年招商引資工作指導(dǎo)意見。通過創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方式、創(chuàng)新舉措、創(chuàng)新機制等一系列工作創(chuàng)新,推進(jìn)招商引資工作取得新成效。為工業(yè)強縣突破,建設(shè)“三個北庭”的奮斗目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。

招商引資方案2

  一、招商前期準(zhǔn)備

  商務(wù)局通過舉辦項目推介會、上門招商、網(wǎng)上招商和委托招商等多種方式拓寬招商引資渠道,做好招商引資的前期準(zhǔn)備工作,建立項目庫和項目臺帳,增強招商引資工作的針對性。

  二、項目信息收集整理工作

  商務(wù)局通過洽談溝通、實地考察及上網(wǎng)搜索,了解投資企業(yè)經(jīng)營狀況、經(jīng)濟(jì)實力,掌握擬投資我區(qū)項目具體內(nèi)容,包括投資額、投資強度、需地面積、投資后的年產(chǎn)值、稅收等情況,并形成文字材料報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

  三、項目內(nèi)部評審工作

  商務(wù)局對擬引進(jìn)項目是否符合國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和工業(yè)園產(chǎn)業(yè)規(guī)劃進(jìn)行內(nèi)部評估、審查,必要時可邀請有關(guān)專家協(xié)助評估。對區(qū)域優(yōu)先發(fā)展的汽車及汽車零部件產(chǎn)業(yè)、家電及家電零部件產(chǎn)業(yè)、新能源與新材料、生物醫(yī)藥、電子信息產(chǎn)業(yè)等項目優(yōu)先引進(jìn)。對不符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或達(dá)不到投資強度要求的`項目,推薦到其他區(qū)域。

  四、項目選址聯(lián)系

  經(jīng)商務(wù)局洽談、審查并報請管委會領(lǐng)導(dǎo)同意后,商務(wù)局出具選址聯(lián)系單,根據(jù)項目需求與規(guī)劃,與國土分局協(xié)商后完成項目初步選址。

  五、投資協(xié)議擬訂

  商務(wù)局與投資企業(yè)就項目選址及優(yōu)惠政策等進(jìn)一步溝通洽談,在初步達(dá)成一致意見的基礎(chǔ)上擬定投資協(xié)議。

  六、投資協(xié)議會簽

  由商務(wù)局牽頭,經(jīng)貿(mào)、建設(shè)、規(guī)劃、財政、司法局、國土部門負(fù)責(zé)人及法制辦對投資協(xié)議會簽。會簽后,將協(xié)議上報管委會主任與投資商簽訂投資協(xié)議。

  七、開工前期工作

  商務(wù)局協(xié)助投資企業(yè)全程做好開工前期準(zhǔn)備工作,幫助企業(yè)早日開工、投產(chǎn)。

  (一)協(xié)助項目單位去區(qū)政務(wù)大廳窗口辦理企業(yè)名稱核準(zhǔn)。協(xié)助投資企業(yè)到工商、稅務(wù)窗口辦理新設(shè)立企業(yè)的注冊及工商稅務(wù)登記手續(xù)。

 。ǘ﹨f(xié)助項目單位憑有關(guān)材料分別去發(fā)改局辦理立項審批手續(xù)。

 。ㄈ﹨f(xié)助投資企業(yè)填寫<<建設(shè)項目環(huán)境影響申報(登記)表》,報區(qū)環(huán)保局辦理環(huán)境評估。

 。ㄋ模┯蓢练志峙扇苏闪、確定項目選址具體地塊面積,并由國土分局負(fù)責(zé)為企業(yè)辦理用地手續(xù)。

 。ㄎ澹﹨f(xié)助項目單位去規(guī)劃局、建設(shè)局辦理規(guī)劃建設(shè)許可證、建設(shè)施工許可證等。

 。╉椖繂挝婚_工建設(shè)。

  八、部門職責(zé)分工

  商務(wù)局負(fù)責(zé)制訂招商引資計劃,指導(dǎo)和督促各部門的招商引資工作,負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)投資項目的設(shè)立審批及管理服務(wù);規(guī)劃局對需購地項目提供初步選址意見。

  建設(shè)局、園區(qū)辦負(fù)責(zé)新開工項目的基礎(chǔ)設(shè)施完善并協(xié)助完成各項報建手續(xù); 國土分局負(fù)責(zé)需購地項目的用地指標(biāo)申報和土地證辦理;財政分局負(fù)責(zé)對給予企業(yè)優(yōu)惠政策進(jìn)行評審,并負(fù)責(zé)項目政策兌現(xiàn);商務(wù)局具體承擔(dān)招商引資工作,為投資商提供全程服務(wù)。

招商引資方案3

  一、招商引資工作的考核認(rèn)定

  招商引資工作的考核認(rèn)定,在縣招商工作委員會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組直接組織進(jìn)行?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組由分管縣長牽頭,辦公室設(shè)在縣招商局,以招商局為主,從縣財政局、審計局、計劃發(fā)展局等有關(guān)部門抽調(diào)人員組成考核班子和評審小組,具體負(fù)責(zé)對全縣招商引資的年度考核認(rèn)定工作。

  縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要具體組織協(xié)調(diào)好考核班子和評審小組,按照《××縣招商引資考核認(rèn)定辦法》的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)招商引資任務(wù)指標(biāo)的完成情況,分別確定好招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、先進(jìn)部門(單位)、先進(jìn)企業(yè)以及為招商引資做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個人名單以及未完成年度招商引資任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和縣直部門、單位、有關(guān)企業(yè)名單。

  二、考核獎懲的兌現(xiàn)

  縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)《××縣招商引資工作考核獎懲暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)招商引資考核認(rèn)定情況,向招商工作委員會提供進(jìn)行考核獎懲的`有關(guān)依據(jù)材料、獎懲建議。有關(guān)考核獎懲的具體實施意見,經(jīng)招商工作委員會研究通過后實施。

  縣招商工作委員會有關(guān)成員單位,要根據(jù)招商引資考核獎懲的有關(guān)意見,落實好有關(guān)獎懲措施。

  (一)招商引資工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個人以及項目引薦人的表彰事宜,由招商局與縣委辦公室、縣政府辦公室搞好銜接,作好有關(guān)基礎(chǔ)性工作,屆時以縣委、縣政府名義進(jìn)行表彰。

  (二)招商局要將招商引資完成情況,向組織、人事、財政、監(jiān)察部門進(jìn)行備案。對受表彰的招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、先進(jìn)部門、先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)個人,組織、人事部門在年度考評時據(jù)此落實優(yōu)先權(quán),財政部門據(jù)此落實招商引資經(jīng)費獎勵事宜;對完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的,財政部門及時返還招商引資抵押金;對招商引資項目引薦人落實有關(guān)獎勵政策。

 。ㄈ⿲ξ赐瓿烧猩桃Y任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直部門以及其它有關(guān)單位,財政部門要按照規(guī)定扣留招商引資抵押金、停撥或扣減辦公經(jīng)費;組織、人事部門要嚴(yán)格把關(guān),上述單位當(dāng)年不能評為各級先進(jìn)單位,主要負(fù)責(zé)人不能確定為優(yōu)秀等次、不能評為縣級以上先進(jìn)個人;有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門第二年第一責(zé)任人不得提拔重用,亦不得提拔其他干部。

 。ㄋ模┍O(jiān)察部門要加強監(jiān)督,會同組織、人事部門,對未完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門,落實“副職主持工作,第一責(zé)任人離職招商”的有關(guān)規(guī)定。

 。ㄎ澹⿲ζ髽I(yè)稅收上繳××縣內(nèi)財政的先進(jìn)企業(yè)的獎勵兌現(xiàn)問題,需要從財政渠道列支的,由財政局負(fù)責(zé)兌現(xiàn)和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)財政的監(jiān)督;其它列支渠道的,由審計局負(fù)責(zé)監(jiān)督。

  招商引資工作方案 篇為充分調(diào)動全委上下招商引資工作的積極性,進(jìn)一步加大招商引資工作力度,更好的完成~度招商引資任務(wù),現(xiàn)結(jié)合我委實際,制定本工作方案。

  一、成立組織

  為進(jìn)一步創(chuàng)新招商模式,加大招商力度,整合招商資源,形成人人招商的濃厚氛圍,委黨組決定成立區(qū)經(jīng)信委招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:

  二、目標(biāo)任務(wù)

  根據(jù)《區(qū)~度分組招商工作方案》文件要求,區(qū)經(jīng)信委為區(qū)人大招商組成員單位。區(qū)人大招商組安排我委~度招商引資任務(wù)為:引資項目2個,協(xié)議投資1億元,底完成到位資金萬元,固定資產(chǎn)投資達(dá)__00萬元;7月底全面完成招商引資目標(biāo)任務(wù)。

  三、工作職責(zé)

  1.招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)委招商引資工作的開展及日常調(diào)度等工作;

  2.招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)本委招商引資相關(guān)數(shù)據(jù)收集、報送等日常事務(wù),每月22日前將本月工作開展情況報送至區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,重要信息做到及時上報;

  3.負(fù)責(zé)安排好區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)人大招商組組織的涉及本委的項目觀摩活動;

  4.督促檢查本委各外出招商小分隊外出招商工作開展情況。

  5、招商信息員要做好招商信息上報工作,每月至少報送一條招商信息至區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及區(qū)人大招商組。

  四、經(jīng)費保障

  招商經(jīng)費本著勤儉節(jié)約的原則,由區(qū)人大招商組統(tǒng)一安排,不足部分由本單位解決,實行實報實銷原則。

  五、獎懲措施

 。ㄒ唬⿲嵭姓猩桃Y風(fēng)險金制度。根據(jù)貴辦發(fā)〔〕38號文件規(guī)定,實行招商引資風(fēng)險金制度。單位主要負(fù)責(zé)人按4000元/年的標(biāo)準(zhǔn)繳納招商引資風(fēng)險金至區(qū)財政指定的招商引資專戶,其他干部職工參照實行,按3000元/年的標(biāo)準(zhǔn)繳納招商引資風(fēng)險金至本單位賬戶。委機關(guān)完成年度招商引資目標(biāo)任務(wù),其風(fēng)險金全額退回,并予等額獎勵;未完成年度招商引資目標(biāo)任務(wù),繳納的風(fēng)險金不予退回,直接轉(zhuǎn)入下一年度。

 。ǘ⿲嵭姓猩绦畔ⅹ剟钪贫。對提供招商信息,經(jīng)接洽并來我區(qū)考察的,給予信息提供者200元/條獎勵;對提供招商信息,通過接觸了解,來我區(qū)參觀考察,并簽訂意向性投資協(xié)議的,給予信息提供者1000元/條獎勵;對提供招商信息,通過接觸了解,來我區(qū)參觀考察,簽訂投資協(xié)議的,并最終成功落戶的(注冊成立企業(yè)),給予信息提供者元/條獎勵。

  六、工作要求

 。ㄒ唬┪w干部職工要充分發(fā)揮各自人脈資源,積極提供招商信息,邀請在外有一定影響力的籍成功人士來我區(qū)參觀考察,大力宣傳我區(qū)招商引資的優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策,鼓勵他們回到家鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。

 。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)小組成員要主動了解、掌握重點招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展和分布情況,積極向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推薦招商信息。

  (三)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月最少召開一次工作調(diào)度會,每月最少組織一次招商活動。

 。ㄋ模╊I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)安排好招商引資項目簽約、開工、投產(chǎn)等相關(guān)跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

招商引資方案4

  一、招商引資確認(rèn)

  1、本辦法所稱招商引資是指:從寧城縣區(qū)域外,引進(jìn)資金(含有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)),新上項目,新辦企業(yè)和重組現(xiàn)有企業(yè)。不包括計劃內(nèi)國家扶持資金和從國家及區(qū)市爭取的政策性資金項目。所引進(jìn)資金性質(zhì)的確認(rèn),由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。

  2、我縣鼓勵發(fā)展的招商引資項目為:符合我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向的農(nóng)副產(chǎn)品和礦產(chǎn)品深加工、加工制造型、勞動密集型企業(yè)以及商貿(mào)流通、服務(wù)業(yè)企業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項目,特別是具有高(科技含量高、財政貢獻(xiàn)率高、就業(yè)率高)、新(新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品)、快(投資見效快、占領(lǐng)市場快)、好(經(jīng)濟(jì)效益好、社會效益好、生態(tài)效益好)特點的項目。

  二、目標(biāo)責(zé)任

  1、將全年任務(wù)分解到全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處、開發(fā)區(qū)管委會)、66個縣直和中區(qū)市直單位,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成9億元,縣直和中區(qū)市直部門完成2.5億元。

  2、繼續(xù)在縣級班子開展招商引資專項推進(jìn)活動,縣級班子領(lǐng)導(dǎo)都要積極帶頭招商。按照縣級領(lǐng)導(dǎo)招商引資重點項目專項推進(jìn)責(zé)任制的要求,每人負(fù)責(zé)一個重點招商項目。每個招商引資專項推進(jìn)小組,年內(nèi)必保引進(jìn)一個500萬元以上的工業(yè)項目。

  3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)為本單位招商引資的第一責(zé)任人要將招商引資任務(wù)層層分解,逐級落實,形成全員參與招商,人人都有招商任務(wù)的責(zé)任體系。

  4、進(jìn)一步加強對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo),縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)全縣招商引資工作,組織對外招商引資活動,定期召開會議,溝通情況,及時解決投資項目中的有關(guān)困難和問題。

  5、加強督促檢查,由縣招商局負(fù)責(zé)組織,縣考核辦和兩辦督查室參與,每季搞一次專項督查,半年一次考核,適時舉行拉練觀摩。

  三、招商方式

  1、平臺招商。發(fā)揮工業(yè)園區(qū)在土地儲備和各種基礎(chǔ)設(shè)施配套完善的現(xiàn)有優(yōu)勢,打破行政區(qū)域限制,積極推行“異地辦工業(yè)”政策,凡新引進(jìn)的縣外企業(yè),可以跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)向工業(yè)園區(qū)集中。鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門引來的項目落戶到工業(yè)園區(qū),對鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)園區(qū)的項目列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計范圍和考核指標(biāo),實現(xiàn)稅收歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政調(diào)控。

  2、定向招商。瞄準(zhǔn)東北、環(huán)渤海、長三角和珠三角等發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,組建專業(yè)招商小分隊,帶項目、定目標(biāo)、包經(jīng)費、常年開展上門招商項目推介活動。同時,要選派政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的干部到發(fā)達(dá)地區(qū)掛職招商。

  3、產(chǎn)業(yè)招商。發(fā)揮現(xiàn)有的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,著重抓好玉米深加工、畜產(chǎn)品深加工、蔬菜精細(xì)加工、鐵精粉深加工、膨潤土深加工等資源型產(chǎn)業(yè)項目的招商引資,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,提升產(chǎn)業(yè)檔次;利用現(xiàn)有的中小型加工制造企業(yè)基礎(chǔ),著重抓好嫁接、合作、聯(lián)合重組項目的招商引資,促進(jìn)加工制造型企業(yè)做大做強,形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

  4、以商招商。充分利用我縣外來投資商的優(yōu)勢和影響力,帶動更多的客商來我

  縣投資興業(yè),形成招商引資的連鎖效應(yīng)和群體效應(yīng)。今年聘任30名客商為我縣的招商引資信息員。

  5、項目招商。切實搞好招商引資項目的謀劃、包裝、開發(fā)和推介工作。發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局和招商局要依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和外商投資熱點,認(rèn)真做好項目前期工作,科學(xué)論證儲備一批吸引力強、牽動力大、事關(guān)全縣發(fā)展的項目,確保我縣招商項目庫要保持在150個項目以上。

  6、懸賞招商。確定5—10個投資額較大的重點招商項目,實行懸賞招商,每個項目獎勵30萬一100萬元。由縣發(fā)改局制定具體方案并組織實施。

  四、優(yōu)惠政策

  1、對新引進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營性企業(yè)(礦山、采選企業(yè)除外)享受國家和自治區(qū)關(guān)于西部大開發(fā)和振興東北老工業(yè)基地的各項優(yōu)惠政策。

  2、新辦工業(yè)企業(yè)(礦山、采選企業(yè)除外)固定資產(chǎn)投資額在500萬元以上的,自投產(chǎn)之日起,營業(yè)稅地方留成部分兩年內(nèi)按實繳數(shù)20%由財政返還,增值稅、所得稅縣內(nèi)留成部分兩年內(nèi)按實際上繳額由財政予以全部返還,第3—5年減半返還企業(yè),用于扶持獎勵企業(yè)發(fā)展。投資額在1000萬元以上、5000萬元以上的,自投產(chǎn)之日起,除享受上述政策外,所繳納的所得稅享受地方留成部分8年、10年先征后返的優(yōu)惠政策。

  3、新引進(jìn)的工業(yè)項目使用土地,凡符合進(jìn)駐工業(yè)園區(qū)條件的招商企業(yè),可實行零地價,具體操作辦法是土地出讓金先繳,待企業(yè)投產(chǎn)后由縣財政返還。

  4、新引進(jìn)的固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的工業(yè)加工類項目和縣里確定的重點工業(yè)項目,需依托當(dāng)?shù)刭Y源的根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定,優(yōu)先考慮資源配置。

  5、外來投資企業(yè)在執(zhí)行上述優(yōu)惠政策過程中,遇有特殊情況,經(jīng)縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組采取“一事一議”、“一企一策”的辦法解決。規(guī)模較大、效益較高的招商企業(yè),可給予特殊的優(yōu)惠政策。

  五、激勵機制

  1、獎勵范圍:縣內(nèi)外的自然人、法人和其他組織(包括縣內(nèi)機關(guān)企事業(yè)單位及工作人員和外來客商),在招商引資上做出貢獻(xiàn)的,經(jīng)確認(rèn)后,均按本辦法有關(guān)規(guī)定給予獎勵。

  2、獎勵標(biāo)準(zhǔn):按照引進(jìn)項目的首期固定資產(chǎn)投資額和投產(chǎn)后實際年繳稅金確定一次性獎勵標(biāo)準(zhǔn)。

  ①投資500萬元以下,納稅50萬元以上的,按投資額的1‰和上繳稅金的2%獎勵;

 、谕顿Y500萬元(含500萬元)一一1000萬元,納稅100萬元以上的,按投資額的2‰和上繳稅金2.5%獎勵;

  ③投資1000萬元(含1000萬元)一一20xx萬元,納稅200萬元以上的,按投資額的'3‰和上繳稅金3%獎勵;

 、芡顿Y20xx萬元(合20xx萬元)一一5000萬元,納稅500萬元以上的,按投資額的4‰和上繳稅金3.5%獎勵;

 、萃顿Y5000萬元以上(含5000萬元),納稅1000萬元以上的,按投資額的5‰和上繳稅金4%獎勵。

  3、獎勵程序:引資人應(yīng)當(dāng)在招商引資事項進(jìn)入意向協(xié)議時報招商局備案,項目實施后申報獎勵確認(rèn),并由引資人向投資所在地政府提出書面受獎申請,填寫《招商引資獎勵申報審批表》,提交投資者身份證明、投資企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、引進(jìn)資金協(xié)議、銀行進(jìn)帳憑證、設(shè)備價值評估報告、上繳稅金證明等有關(guān)材料。采取分步授獎的辦法,引進(jìn)項目開工后,即予以獎金的20%獎勵,建成投產(chǎn)后予以獎金40%的獎勵,實現(xiàn)稅金后予以獎金40%的獎勵。

  4、招商引資獎勵實行屬地管理,由項目受益地區(qū)或單位提供獎金,縣招商引資

  工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織實施。

  5、對招商引資有功人員在政治上重用。對縣屬機關(guān)干部在招商引資中取得突出成績的,經(jīng)組織部門考核后,優(yōu)先提拔使用,一般干部可提拔為副科級干部或享受副科級待遇,副科級干部可提拔為正科級干部或享受正科級待遇,正科級干部可比照副處級提高工資待遇。

  6、將招商引資工作列入黨政目標(biāo)實績考核的主要內(nèi)容。對完成任務(wù)指標(biāo)的,年底按鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處、開發(fā)區(qū)管委會)和部門的引資實績排序,對成績突出的予以表獎,授予招商引資先進(jìn)單位稱號,獎金為0.4萬元一一1.2萬元。對未完成任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,單位當(dāng)年不評為實績突出,個人不評優(yōu)、不晉級、不提拔。

  六、優(yōu)化環(huán)境

  1、建立招商引資項目聯(lián)席會議和聯(lián)合辦公制度,對重點招商項目實行一站式辦公,有關(guān)部門當(dāng)場不能辦結(jié)的事項,必須在2個工作日內(nèi)辦理完畢,需上報審批的必須在3個工作日內(nèi)會同企業(yè)上報上級主管部門。

  2、對招商企業(yè)實施“一條龍”服務(wù),招商局負(fù)責(zé)做好外來投資者的咨詢對接、項目推介及相關(guān)審批工作;已經(jīng)達(dá)成投資協(xié)議的,所需一切證照手續(xù)和有關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)全部代為辦理;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)投資人在生產(chǎn)經(jīng)營活動中提出的需要有關(guān)單位出面辦理的事宜。

  3、對重點投資企業(yè)進(jìn)行掛牌保護(hù),實行半封閉式管理,由紀(jì)檢監(jiān)察部門和改善投資環(huán)境辦公室監(jiān)督落實。

  4、嚴(yán)格控制針對企業(yè)的各種行政檢查,任何單位進(jìn)入企業(yè)檢查必須持有縣改善投資環(huán)境辦公室簽發(fā)的《檢查企業(yè)批準(zhǔn)通知書》。處罰程序明確為:任何部門首

招商引資方案5

  為做好疫情防控常態(tài)化形勢下招商引資工作,根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)2020年全省招商引資工作方案的通知》(鄂政辦發(fā)〔2020〕22號)精神,制定如下工作方案。

  一、明確招商重點

 。ㄒ唬┚劢怪攸c產(chǎn)業(yè)招商。

  圍繞省委“一芯兩帶三區(qū)”戰(zhàn)略布局和我市“三城一化”建設(shè),聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展精準(zhǔn)招商,突出5G、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等“新基建”項目,謀劃重點產(chǎn)業(yè)重大項目招商。市政府各部門要圍繞“延鏈”“補鏈”“強鏈”目標(biāo),加強產(chǎn)業(yè)鏈研究分析和產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)。各區(qū)(含葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū),下同)要聚焦產(chǎn)業(yè)重點,明確產(chǎn)業(yè)方向,2020年6月底前繪制產(chǎn)業(yè)招商地圖,緊盯重點產(chǎn)業(yè),錨定龍頭企業(yè),圍繞策劃的14個產(chǎn)業(yè)園區(qū),招引一批突破性、帶動性、示范性強的項目。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:各相關(guān)部門,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會)

  (二)緊盯重點項目招商。

  對我市就業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、稅收、技術(shù)創(chuàng)新貢獻(xiàn)大、且投資總額在10億元以上的強核項目(不含房地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)及PPP項目中的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目),投資5億元以上的產(chǎn)業(yè)項目,列為省、市招商引資重點項目,優(yōu)先給予要素保障。2020年6月底前,各區(qū)提出招商引資重點項目清單,市招商中心匯總形成《全市招商引資重點項目推介清單》《全市招商引資重點項目跟蹤清單》《全市招商引資重點項目簽約清單》。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:各有關(guān)部門,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會)

  (三)面向重點區(qū)域招商。

  積極對接粵港澳大灣區(qū)、長三角、京津冀和武漢地區(qū),深化重點區(qū)域經(jīng)貿(mào)合作,加大承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度。根據(jù)省政府6月、7月赴上述地區(qū)舉辦經(jīng)貿(mào)洽談活動安排,加強重點項目跟蹤洽談和重大項目推介,推進(jìn)一批項目務(wù)實合作,增強投資信心。各區(qū)赴以上四大重點區(qū)域開展專題招商活動不少于2次。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:各有關(guān)部門,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會)

  (四)積極推進(jìn)國際路演。

  加強與順豐集團(tuán)、省聯(lián)投、省交投溝通協(xié)作,繼續(xù)推進(jìn)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)國際路演,面向日本、韓國、德國、法國、西班牙、美國等航空發(fā)達(dá)國家,推介鄂州機場。進(jìn)一步拓展招商渠道,搭建海外招商平臺,引進(jìn)國內(nèi)外資本、產(chǎn)業(yè)以及知名跨國公司設(shè)立區(qū)域總部、研發(fā)中心、采購中心、財務(wù)中心、結(jié)算中心、物流配送中心等,吸引更多境外企業(yè)落戶投資。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市委外辦、市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市商務(wù)局,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會)

 。ㄎ澹┘訌姮F(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商。

  著力引進(jìn)軟件信息、研發(fā)設(shè)計、科技服務(wù)、金融、現(xiàn)代物流、貨運代理、高端商務(wù)、現(xiàn)代商貿(mào)、旅游服務(wù)、健康養(yǎng)老等重點行業(yè),突出引進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”“平臺經(jīng)濟(jì)”“宅經(jīng)濟(jì)”等服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式,聚焦疫情凸顯出的短板和弱項,不斷完善產(chǎn)業(yè)服務(wù)功能和城市服務(wù)功能。各行業(yè)主管部門要分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的短板,研究行業(yè)市場準(zhǔn)入,搭建服務(wù)業(yè)招商平臺,推進(jìn)服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效。(牽頭單位:市發(fā)改委;責(zé)任單位:市商務(wù)局、市經(jīng)信局、市衛(wèi)健委、市民政局、市科技局、市住建局、市文旅局、市地方金融工作局、市臨空物流中心,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會)

  二、創(chuàng)新方式方法

 。╅_展以商招商。

  依托三安光電、容百科技等在本市落地重大產(chǎn)業(yè)項目,開展產(chǎn)業(yè)鏈上下游招商,吸引全產(chǎn)業(yè)鏈集聚。加強與省聯(lián)投、省交投、鄂旅投、順豐集團(tuán)、恒大集團(tuán)、宏泰發(fā)展、中電光谷、東湖高新等城市合伙人對接合作,開展聯(lián)合招商。深化與“楚商大會”、深圳鄂州商會等商會及行業(yè)協(xié)會合作,進(jìn)一步拓展項目渠道。同時,做好現(xiàn)有落地項目協(xié)調(diào)服務(wù),推動項目技改擴規(guī)轉(zhuǎn)型升級。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市工商聯(lián),各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會)

 。ㄆ撸┩七M(jìn)資本招商。

  用好用活中央支持湖北經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一攬子政策,充分發(fā)揮中央對湖北專項信貸及債權(quán)支持,積極開展金融招商。加強與長江產(chǎn)業(yè)基金合作,設(shè)立新動能產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,充實政府股權(quán)投資引導(dǎo)基金,做實風(fēng)險補償基金等,開展資本招商,引導(dǎo)社會資本投入。對具有引領(lǐng)帶動作用、關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會長遠(yuǎn)發(fā)展的重大招商引資項目,可探索實施財政資金股權(quán)投資。探索實施與各基金公司、資本平臺對接聯(lián)系,依托金融資源,開展資本招商。鼓勵金融機構(gòu)加大支持實體經(jīng)濟(jì)的力度,創(chuàng)新融資方式方法,降低企業(yè)融資成本。(牽頭單位:市地方金融工作局、市財政局;責(zé)任單位:市發(fā)改委、市科技局、市招商服務(wù)中心、市政府國資委、市昌達(dá)公司、市城投公司,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會)

 。ò耍┨剿髦薪檎猩。

  鼓勵各地采取政府購買服務(wù)方式開展委托招商,充分調(diào)動商會、協(xié)會及社會專業(yè)招商機構(gòu)積極參與招商引資工作,建立招商引資中介機構(gòu)合作機制。加快構(gòu)建市場化招商體制,探索設(shè)立企業(yè)化招商機構(gòu),通過政府引導(dǎo)注資、企業(yè)化運作、市場化競爭,著力解決在招商引資中的區(qū)域不良競爭。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會)

 。ň牛┩怀鎏厣珗@區(qū)招商。

  充分發(fā)揮葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚和平臺賦能優(yōu)勢,加快推進(jìn)光電信息產(chǎn)業(yè)園、大健康產(chǎn)業(yè)園、順豐空港產(chǎn)業(yè)園、紅蓮湖大數(shù)據(jù)云計算產(chǎn)業(yè)園、三江港現(xiàn)代物流園等重點園區(qū)建設(shè),在資金、市級招商引資推介等方面予以重點支持,促進(jìn)項目進(jìn)園區(qū),形成產(chǎn)業(yè)特色鮮明、管理科學(xué)、配套完善的園區(qū),打造品牌化招商引資平臺。開展特色園區(qū)系列專題招商活動,推動園區(qū)成為外來投資企業(yè)進(jìn)駐的主陣地、主戰(zhàn)場,推進(jìn)一批示范性項目簽約落戶。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市發(fā)改委、市財政局,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會)

 。ㄊ┮劳衅脚_招商。

  充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺,開展云招商、云洽談、云簽約活動。依托“長江經(jīng)濟(jì)帶對話粵港澳大灣區(qū)”“華創(chuàng)會”“楚商大會”“中國中部國際產(chǎn)能合作論壇暨企業(yè)對接洽談會”“臺灣周”等省級重大招商平臺和“世界500強對話湖北”“中國—北歐經(jīng)貿(mào)合作論壇”等省級新開放載體,積極參加中國國際進(jìn)口博覽會、中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會等國內(nèi)重點展會平臺,積極爭取鄂州專題推介,深化區(qū)域合作,分類組織開展展覽展示、招商推介、產(chǎn)業(yè)對接、項目洽談、叩門招商等專題招商活動,提高展會招商成效。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市委外辦、市發(fā)改委、市商務(wù)局、市工商聯(lián),各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會)

  三、加大政策支持

  (十一)強化要素保障。

  對我市重點發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項目和臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)強核項目優(yōu)先安排用地指標(biāo),采取“一事一議”“一企一策”的.方式給予政策配套和保障服務(wù)。在土地、財政、融資、收費、用工、服務(wù)等方面給予靈活多樣的“落地政策紅包”,積極采取“于法周延、于事簡便”的工作措施,以支持項目加快簽約,盡快實施。加大閑置和批而未供土地處置力度,積極探索園區(qū)工業(yè)用地彈性年期出讓制度。建立土地利用績效考核和低效用地退出機制,加強土地供后監(jiān)管,提高土地利用效率。(責(zé)任單位:市發(fā)改委、市自然資源和規(guī)劃局、市生態(tài)環(huán)境局、市人社局、市住建局、市交通運輸局,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會)

  (十二)加大財政獎勵力度。

  優(yōu)先引進(jìn)稅收貢獻(xiàn)大、成長性好、發(fā)展急需的項目,并給予差異化優(yōu)惠政策。市財政對招商引資成效突出的地區(qū),結(jié)合各地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),分類分檔給予一次性獎勵。鼓勵各地根據(jù)自身財力狀況,制定招商引資獎勵政策,對招商引資重大產(chǎn)業(yè)項目進(jìn)行獎勵。獎勵實施辦法由各地另行制定。(牽頭單位:市財政局;責(zé)任單位:市招商中心,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會)

 。ㄊ﹥(yōu)化營商環(huán)境。

  建立重大投資項目協(xié)調(diào)推進(jìn)機制,跟蹤督辦項目進(jìn)展情況,市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議,研究解決重大投資項目推進(jìn)過程中的困難和問題。深入開展“雙千”活動,全力助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),推進(jìn)穩(wěn)企惠企政策落實,當(dāng)好“有呼必應(yīng)、無事不擾”的“店小二”。深入推進(jìn)放管服改革,開展“營商環(huán)境提升年”活動,推動行政審批和政務(wù)服務(wù)便利化。嚴(yán)格執(zhí)行《市場準(zhǔn)入負(fù)面清單(2019年版)》,做好與外商投資負(fù)面清單的銜接,推動“非禁即入”落細(xì)落實。(牽頭單位:市發(fā)改委、市經(jīng)信局;責(zé)任單位:市行政審批局、市招商中心,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會)

  四、強化工作保障

  (十四)推進(jìn)招商引資“一把手工程”。

  完善市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作機制,明確六大產(chǎn)業(yè)專班牽頭單位工作職責(zé),結(jié)合本部門本行業(yè)“十四五”規(guī)劃,謀劃并提出本行業(yè)招商引資重點項目,形成清單。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議,研究解決招商引資工作中的重點問題,通報各地招商引資工作情況。專班牽頭單位每月向招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告跟蹤項目情況和外出招商情況。(責(zé)任單位:市招商服務(wù)中心、市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市科技局、市商務(wù)局、市文旅局,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會)

  (十五)強化責(zé)任落實。

  各區(qū)要強化招商引資主體責(zé)任,各區(qū)主要負(fù)責(zé)人赴省外招商不少于2次;分管負(fù)責(zé)人赴省外招商不少于6次;其他負(fù)責(zé)人赴省外招商不少于4次。各區(qū)主要負(fù)責(zé)人每年謀劃招引1個總投資20億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項目(房地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)項目除外,下同);分管負(fù)責(zé)人每年謀劃招引1個總投資5億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項目;其他負(fù)責(zé)人每年謀劃招引1個總投資3億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項目,相關(guān)項目落地后納入全市項目拉練。市直相關(guān)部門要按照管行業(yè)必須管招商的原則,組織和推動行業(yè)招商,根據(jù)疫情暴露出來的短板和行業(yè)發(fā)展情況,制定行業(yè)招商目標(biāo)。要按照我市產(chǎn)業(yè)布局,謀劃一批重大產(chǎn)業(yè)項目,協(xié)調(diào)推動項日落地。市直相關(guān)部門成立“一把手”掛帥的招商工作專班,謀劃招引1個億元以上產(chǎn)業(yè)項目。各地、各有關(guān)部門要切實履行主體責(zé)任,結(jié)合實際制定具體方案報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。(責(zé)任單位:市招商服務(wù)中心,市直有關(guān)部門,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會)

 。ㄊ┘訌娊(jīng)費保障。

  各地要重點保障招商引資工作經(jīng)費。招商引資客商接待要注重實效、厲行節(jié)約,接待標(biāo)準(zhǔn)參照省財政廳、省商務(wù)廳有關(guān)商務(wù)接待規(guī)定執(zhí)行。鼓勵各地根據(jù)當(dāng)?shù)卣猩坦ぷ鲗嶋H,制定考核激勵政策,對招商部門、團(tuán)隊內(nèi)非公務(wù)員給予適當(dāng)崗位獎勵。(牽頭單位:市財政局;責(zé)任單位:市招商服務(wù)中心,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會)

 。ㄊ撸⿵娀己硕睫k。

  進(jìn)一步完善優(yōu)化招商考核辦法,落實每月督辦、季度通報、半年評估、年終考核、結(jié)果通報制度。將考核結(jié)果作為各專班、市直責(zé)任部門、各區(qū)績效考核的重要依據(jù)。招商引資工作不力的,由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人分別對其分管負(fù)責(zé)人和招商部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談;對招商引資貢獻(xiàn)突出的集體和表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的個人進(jìn)行通報表揚。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心、市督考辦;責(zé)任單位:市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市科技局、市商務(wù)局、市文旅局,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會)

招商引資方案6

  **年是我縣實施“開放興縣”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。為強力推進(jìn)招商引資工作,在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展競爭中搶抓機遇、乘勢而上,加快跨越發(fā)展,實現(xiàn)進(jìn)位趕超,特制定本實施方案。

  一、指導(dǎo)思想和工作思路

  指導(dǎo)思想:緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署,緊扣“落實年、突破年”總要求,深入實施“生態(tài)立縣、工貿(mào)強縣、開放興縣”三大戰(zhàn)略,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺、促發(fā)展,加快打造“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機農(nóng)業(yè)示范地”,全力譜寫“生態(tài)**、活力**、幸福**”新篇章。

  工作思路:實施中心項目帶動戰(zhàn)略,以“招商引資突破年”活動為總抓手,始終堅持大上項目、上大項目;以重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域、重要客商為主線,整合資源,創(chuàng)新方式,全力全速推動產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、資本招商、資源招商,提升招商實效。

  二、任務(wù)目標(biāo)

  在招商引資總量上實現(xiàn)新突破。全縣力爭實際到位縣外資金50億元,實際利用境外資金20xx萬美元。

  在招商引資體量上實現(xiàn)新突破。全縣力爭引進(jìn)過億元產(chǎn)業(yè)項目35個,其中過十億元工業(yè)項目2個。

  在招商引資質(zhì)量上實現(xiàn)新突破。著力引進(jìn)央企、世界500強、國內(nèi)00強、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者;著力招引支撐潛力強的工業(yè)項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻(xiàn)大的稅源項目,在招大引強上實現(xiàn)新突破。

  三、工作措施

  (一)解放思想,更新觀念實現(xiàn)新突破。進(jìn)一步解放思想,更新觀念,真正把解放思想落實到招商引資上項目上,統(tǒng)一到優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上。樹立與大開放、大招商相適應(yīng)的思想觀念,既要看到自我的優(yōu)勢和長處,更要看到不足和壓力,始終持續(xù)昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)。勇于開拓,構(gòu)成有利于加強招商引資、項目建設(shè)、推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的思想和理念,進(jìn)一步激發(fā)全社會的創(chuàng)業(yè)激情和工作動力,努力在全縣凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進(jìn)取的強大合力,掀起大招商、招大商的持續(xù)熱潮。

 。ǘ┚牟邉,項目儲備實現(xiàn)新突破。充實完善項目儲備庫。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、投資導(dǎo)向和市場變化,及時對項目庫進(jìn)行調(diào)整、完善和更新,確保重大項目儲備不斷檔。充分利用政府門戶網(wǎng)站和招商網(wǎng),推進(jìn)項目庫的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布,吸引戰(zhàn)略投資者和民間資本投資重大項目。

  (三)鎖定目標(biāo),信息搜集實現(xiàn)新突破。透過招商推介會等多種形式,及時捕捉大型央企、民營巨頭投資動向;廣泛收集國家、省、市發(fā)布的與我縣產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類產(chǎn)業(yè)信息,及時了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向;透過招商小分隊駐點招商、舉辦老鄉(xiāng)聯(lián)誼會、召開外來客商座談會、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息;完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度,不定期發(fā)布招商信息,實現(xiàn)資源共享。

 。ㄋ模┘姓猩,成果轉(zhuǎn)化實現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅持招商引資“天字號”工程不動搖,多方組織推介會、洽談會等活動。一是結(jié)合市里組織的招商活動,適時召開招商投資環(huán)境說明會,拜訪重點客商,推進(jìn)重點項目。二是根據(jù)我縣實際狀況,組織集中招商活動。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和相關(guān)縣直部門的用心性、主動性,集中時間,集中力量,采取靈活多樣的形式,抓好項目簽約落地,不斷提高土地利用率、單位建設(shè)用地面積gdp、財稅貢獻(xiàn)率、合同履約率,確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)。

 。ㄎ澹┩怀鲋攸c,引資實效實現(xiàn)新突破。以京津唐、環(huán)渤海、長三角、珠三角為中心區(qū)域,成立10個以縣級領(lǐng)導(dǎo)任組長的區(qū)域及重點產(chǎn)業(yè)招商小組,開展產(chǎn)業(yè)招商。開拓日韓、港臺等國家或地區(qū),擴大利用外資規(guī)模。在招商領(lǐng)域上,著力引進(jìn)投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動效應(yīng)的'工業(yè)項目;著力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、成長性強的大項目、好項目;著力引進(jìn)升級改造現(xiàn)有企業(yè),實現(xiàn)合資合作;注重現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等產(chǎn)業(yè)項目的招商。在招商重點上,依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫(yī)藥、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介,引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè),構(gòu)成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條;整合要素資源,扶持骨干企業(yè)群體,鼓勵中小企業(yè)對外合資合作。在招商對象上,用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業(yè)以及國內(nèi)外大公司,主動對接世界500強、國內(nèi)500強、民企500強和行業(yè)100強,來我縣投資合作。

 。﹦(chuàng)新理念,以企招商實現(xiàn)新突破。集中突破企業(yè)招商,學(xué)習(xí)借鑒兗礦、如意、太陽紙業(yè)等集團(tuán)的成功經(jīng)驗,加大以商招商力度,抓好落戶項目的延伸招商,構(gòu)成“一點突破,多點對接”“引來一個,帶動一串”的倍增效應(yīng)。突破資本市場招商,幫忙縣域骨干企業(yè)制定上市規(guī)劃,加快實現(xiàn)企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商,用心引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴,在合資合作中加速核變膨脹。引導(dǎo)優(yōu)勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標(biāo)地實行對點招商、“一對一”招商,構(gòu)成“政府推動、企業(yè)主動、中介聯(lián)動”的“以商招商”新格局。

 。ㄆ撸┳鰪妶@區(qū),承載平臺實現(xiàn)新突破。把**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)作為最大的項目來運作,作為承接項目的主戰(zhàn)場、主陣地。借助“招商引資突破年”活動和產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的重要戰(zhàn)略機遇,持續(xù)加大財政投入,完善路、水、電、氣、熱等配套基礎(chǔ)設(shè)施,加快物流、信息、科技等生產(chǎn)性服務(wù)設(shè)施建設(shè),全面提升開發(fā)區(qū)承載潛力,滿足項目進(jìn)駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項目、好項目用地。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園區(qū),吸附中小企業(yè)入園,盡快構(gòu)成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架。

  (八)科學(xué)論證,項目落地實現(xiàn)新突破。由縣招商引資指揮部組織開發(fā)區(qū)、財政、發(fā)改、環(huán)保、住建、國土等相關(guān)行業(yè)的專家和技術(shù)人員,從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合評估,論證其科學(xué)性、可行性。繼續(xù)實行聯(lián)審聯(lián)批制度,提高招引項目的準(zhǔn)確性、實效性,以最小的成本獲取最大的招商成果。

  四、保障措施

 。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步完善招商引資指揮部運作體制,具體負(fù)責(zé)全縣招商引資工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮,縣委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任區(qū)域、專業(yè)招商組組長,相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責(zé)人,要帶頭走出去。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(辦事處主任)要實行二分之一工作法,確保招商時間;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要明確一名班子成員離職招商;有億元招商任務(wù)的單位要明確一名副局長(副主任)離職招商。各單位要周密安排,精心組織,制定具體的招商引資工作方案,落實職責(zé),細(xì)化目標(biāo),強化措施,全力出擊,確保招商工作取得實效。

 。ǘ⿵娀(jīng)費保障。進(jìn)一步加大對招商引資工作的財力支持,年初縣財政安排專項經(jīng)費,用于信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、人員培訓(xùn)、項目包裝、推介洽談等活動。撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)主管部門及各招商小組招商活動經(jīng)費10萬元,先期撥付3萬元,其余經(jīng)費根據(jù)項目進(jìn)展?fàn)顩r和考核完成狀況撥付。

  (三)強化調(diào)度考核。堅持公開、公平、公正的原則,突出導(dǎo)向、注重實效,充分調(diào)動各單位招商引資工作的用心性和主動性。強化平時工作調(diào)度,縣招商引資指揮部繼續(xù)對各單位工作進(jìn)展?fàn)顩r,實行動態(tài)管理,建立臺賬,強化督查,跟蹤督辦,定期調(diào)度,定期通報。在考核工作中,堅持定性與定量相結(jié)合,既注重量的擴張,更注重質(zhì)的提高,把到位資金狀況和大項目狀況納入考核體系,確定考核權(quán)重。繼續(xù)實行日常考核、半年考核與年終考核相結(jié)合制度,推廣完善考核結(jié)果公示制和舉報制。

  (四)強化服務(wù)意識。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區(qū)、重點招商區(qū)域及企業(yè)商會聯(lián)系,結(jié)合項目信息,與各單位有效做好項目對接,實現(xiàn)資源共享,信息互通,不斷提高招商效率。二是用心主動服務(wù)客商。做好項目銜接,用心為招商引資項目建設(shè)服務(wù),加快項目落地。三是構(gòu)建項目推進(jìn)“綠色通道”。簡化辦事程序,提高工作效率,更好地為外來投資者帶給優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)。四是營造親商、重商、愛商、安商的良好社會氛圍。為外來投資企業(yè)帶給更便利、更貼身的服務(wù),共同為建設(shè)“生態(tài)**、活力**、幸福**”而團(tuán)結(jié)奮斗。

招商引資方案7

  為了適應(yīng)全縣招商引資形式需要,進(jìn)一步掀起招商引資熱潮,充分調(diào)動全院職工招商引資工作的積極性,明確目標(biāo)責(zé)任,強化激勵機制,確保完成上級部門下達(dá)我院招商引資任務(wù),特制定本方案:

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以加快發(fā)展現(xiàn)代縣域經(jīng)濟(jì)為目的,以引進(jìn)工業(yè)項目、入園項目和規(guī)模企業(yè)為重點,集中力量,大力招商,為完成全年招商引資工作任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。

  二、工作重點

  抓住重點,力求實效。抓住投資者正在制定或調(diào)整新的規(guī)劃的時機,迅速對首季度和全年招商工作早獲信息、早部署、早計劃、早行動、突出重點力爭早見成效。

  三、工作部署

  按照縣衛(wèi)生局關(guān)于衛(wèi)生系統(tǒng)招商引資工作的統(tǒng)一部署,及時安排總院招商引資工作組,做好招商引資工作,分管領(lǐng)導(dǎo)親自招商,全身心投入到招商引資工作中。

  四、目標(biāo)任務(wù)

  總院每年完成招商引資任務(wù)20xx萬元。

  五、主要措施

  1、總院成立招商引資工作組,專門負(fù)責(zé)招商引資政策的宣傳、信息收集、外商接待、項目幫辦等工作。

  2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,親力親為:總院主要負(fù)責(zé)人帶頭走向招商一線,每月要外出招商引資1次以上。

  3、配合上級,及時上報:按照縣衛(wèi)生局要求,及時匯總招商信息,總結(jié)招商工作,給上級部署下一步招商引資工作提供參考。

  六、獎勵措施

  1、20xx年元月1日后新簽約的,按固定資產(chǎn)投資額1‰進(jìn)行獎勵,入園的工業(yè)園區(qū)項目按固定資產(chǎn)投資額1.5‰獎勵,項目簽約、土地出讓金到位即獎勵50%,項目竣工投產(chǎn)后再獎勵50%。

  2、獎勵的對象是項目第一引資人,第一引資人是指首位將外資投資者介紹來我縣考察的.單位或個人。

  3、在招商引資工作中表現(xiàn)突出的、貢獻(xiàn)較大的,在年度考核時確定為優(yōu)秀,在干部考核任用時優(yōu)先使用。

招商引資方案8

  一、總體要求

  牢固樹立“大招商、招大商、招好商”的理念,堅持“走出去、引進(jìn)來”,充分發(fā)揮駐外招商作用,著力引進(jìn)一批帶動能力強、產(chǎn)業(yè)鏈高端的大項目和好項目,助推**突圍突破。

  二、實施方式

  1.組建駐外招商機構(gòu)。選調(diào)6名編制內(nèi)優(yōu)秀干部,組建**駐**招商辦和**駐深圳招商辦。每個招商辦由3名同志組成,負(fù)責(zé)人1名、隊員2名,其中招商辦負(fù)責(zé)人掛職縣政府辦副主任或縣商務(wù)旅游和糧食局副局長。

  2.選派駐外招商人員。選派干部應(yīng)當(dāng)具有較高的政治、文化素質(zhì)和交際能力,身體健康,年齡在50歲以下,擁有豐富的人脈資源和較高的招商工作積極性。選派采取自愿報名、單位推薦、組織選拔的方式進(jìn)行,首先填寫《**駐外招商工作人員報名(推薦)表》,統(tǒng)一交縣委組織部?h委組織部會同縣商務(wù)旅游和糧食局和縣人力資源和社會保障局,根據(jù)工作需要、干部素質(zhì)和發(fā)展?jié)撡|(zhì)等方面情況,提出初步名單后,報縣人民政府常務(wù)會議、縣委常委會議審定。

  3.實施常年駐點招商。駐外招商辦人員到位后,迅速派駐重點區(qū)域?qū)嵤┱猩。其中,駐**招商辦主要負(fù)責(zé)**、佛山,兼顧京津冀地區(qū);駐深圳招商辦主要負(fù)責(zé)深圳、**,兼顧長三角地區(qū)。駐外招商人員試用期半年,工作期限暫定3年。

  三、工作職責(zé)

  駐外招商辦按照縣委、縣人民政府的統(tǒng)一安排開展工作,主要職責(zé)如下:

  1.建立我縣在各重點目標(biāo)區(qū)域內(nèi)從政、務(wù)工、創(chuàng)業(yè)人員的信息庫,負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)目標(biāo)區(qū)域內(nèi)的同鄉(xiāng)會、商會組織,并積極宣傳推介我縣招商的區(qū)位優(yōu)勢、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策等內(nèi)容。

  2.準(zhǔn)確研判國家產(chǎn)業(yè)政策及目標(biāo)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,積極搜集產(chǎn)業(yè)對外轉(zhuǎn)移、擴張信息。特別是對央企、500強、上市公司等大企業(yè)、大財團(tuán)的擴張信息,要做好收集、整理、篩選、甄別、跟蹤工作,為縣內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃定位提供第一手資料。

  3.負(fù)責(zé)目標(biāo)區(qū)域內(nèi)重要項目的跟蹤洽談對接工作。

  4.協(xié)助縣委、縣人民政府在目標(biāo)區(qū)域開展或參加的招商推介會、洽談會,認(rèn)真做好活動會務(wù)、客商聯(lián)絡(luò)、項目洽談、服務(wù)等相關(guān)工作。

  5.緊密跟蹤簽約項目,做好相關(guān)協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。

  6.縣委、縣人民政府安排的其他工作。

  四、工作任務(wù)

  每個駐外招商辦每年提供相關(guān)區(qū)域內(nèi)有價值的重大招商信息不少于12條,其中投資5億元以上的招商信息不少于1條;第一年實際引進(jìn)相關(guān)區(qū)域投資額1億元以上的項目2個,第二年實際引進(jìn)相關(guān)區(qū)域投資額1億元以上的項目4個。

  五、薪酬待遇

  1.招商人員在駐外招商期間,工作與原單位全面脫鉤,其在原單位的'職務(wù)和福利、待遇保持不變。

  2.駐外招商人員每人每月給予10000元生活補助(含交通、通訊等費用)。

  3.招商活動經(jīng)費從嚴(yán)控制,原則上每個駐外招商辦一年不超過10萬元。確需開支的招商活動經(jīng)費須寫明事由,其中活動費用單次5000元以上的,要經(jīng)縣商務(wù)旅游和糧食局局長同意,嚴(yán)禁與招商活動無關(guān)的招待。

  4.駐外期間經(jīng)費開支由各招商辦負(fù)責(zé)人初核,報縣商務(wù)旅游和糧食局分管副局長審核,再報局長審簽,按財務(wù)規(guī)定報銷,每季度報銷一次。

  5.經(jīng)費支出內(nèi)容必須與工作日志相符,否則不予報銷。駐外招商人員不得以任何理由、任何方式套取招商引資經(jīng)費。

  6.特別重大招商活動經(jīng)費可按程序特別報批。

  六、考核管理

  1.嚴(yán)格考評。駐外招商考核實行半年一考評,一年一總評。派駐半年后,縣委組織部、縣人力資源和社會保障局、縣商務(wù)旅游和糧食局將組織人員到駐外點駐地對駐外招商人員進(jìn)行考核評定。派駐一年期滿后,縣績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組、攸州工業(yè)園管委會、縣委組織部、縣政府辦、縣商務(wù)旅游和糧食局、縣發(fā)改局、縣人力資源和社會保障局、縣經(jīng)濟(jì)科技信息化局共同參加,對駐外招商人員進(jìn)行全面的考核評定,根據(jù)考評結(jié)果進(jìn)行評優(yōu)評先。

  2.嚴(yán)格獎懲。對駐外招商辦任務(wù)完成情況及工作表現(xiàn)嚴(yán)格考核,并與各成員的薪酬掛鉤、兌現(xiàn)獎懲。對工作突出,招商積極且圓滿完成年終任務(wù)的,年度考核定為優(yōu)秀;對工作積極,表現(xiàn)極佳但年度任務(wù)未完成的(不少于60%),年度考核定為合格。因工作責(zé)任不落實、措施不力、內(nèi)部不團(tuán)結(jié)而未完成任務(wù)的,年度考核定為不合格,取消駐外招商資格。

  3.嚴(yán)格管理。駐外招商人員不得兼職、不得兼薪、不得脫崗。對發(fā)現(xiàn)利用駐外招商之便在外兼職兼薪,或無正當(dāng)理由長期離開駐地,脫離駐外招商工作連續(xù)15日或累計30個工作日的,經(jīng)縣商務(wù)旅游和糧食局核準(zhǔn)認(rèn)定后,提請縣委組織部予以撤換,該年度考核確定為不稱職。

  七、獎勵辦法

  對駐外招商團(tuán)隊及個人的相關(guān)獎勵金額,根據(jù)引進(jìn)企業(yè)落地情況,結(jié)合企業(yè)規(guī)模、性質(zhì)、潛力、稅收及產(chǎn)業(yè)帶動力等,由縣委、縣人民政府具體研究決定。

招商引資方案9

  一、工業(yè)園區(qū)的現(xiàn)狀

  工業(yè)園區(qū)是寧河縣被市政府批準(zhǔn)設(shè)立的省市級開發(fā)區(qū)之一,該園區(qū)規(guī)劃面積1.5平方公里,現(xiàn)擴域控制規(guī)劃面積8.4平方公里,地處寧河縣西部,緊靠205國道,道路通行便利,區(qū)位優(yōu)勢明顯。鎮(zhèn)黨委、政府在工業(yè)園區(qū)的建設(shè)工作中,成立專門組織機構(gòu)和管理隊伍,統(tǒng)籌推進(jìn),量化進(jìn)度,落實責(zé)任,園區(qū)的承接載體功能已初步呈現(xiàn)。園區(qū)管委會與盛達(dá)興開發(fā)投資公司實行“兩塊牌子,一套班子”的運行機制,由鎮(zhèn)政府主管工業(yè)的副鎮(zhèn)長兼職園區(qū)管委會負(fù)責(zé)人,抽調(diào)鎮(zhèn)工經(jīng)委、土地站、招商辦、水利站等相關(guān)部門人員組成專門的工作班子,全面負(fù)責(zé)園區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)、招商、服務(wù)等項工作。目前,園區(qū)建設(shè)面積2平方公里,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入1.2億元。已鋪設(shè)上、下水管道8246米,道路建設(shè)已完工5條,長4660米。在建道路2條,分別長米,形成了“五橫七縱”的基本道路框架網(wǎng)絡(luò)。園區(qū)綠化道路87008平米,安裝路燈230盞,地埋高壓線4800米,設(shè)置變電柜6臺,配套橋梁及護(hù)坡工程正在建設(shè)中。園區(qū)內(nèi)基本上形成了機械加工、農(nóng)產(chǎn)品加工、輕工制造功能專業(yè)的三個產(chǎn)業(yè)布局區(qū),現(xiàn)入駐企業(yè)18家,已投產(chǎn)的13家,在建5家;在談項目2個。

  二、工業(yè)園區(qū)的建設(shè)經(jīng)驗

  1、高起點做好規(guī)劃。

  規(guī)劃是行動的指針,制訂標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范功能齊備的園區(qū)規(guī)劃,對于節(jié)約投資、加快進(jìn)度、提高效益等方面起著至關(guān)重要的作用。工業(yè)園區(qū)按照縣委、縣政府“抓住兩個機遇、搞好三個面向、培育五大產(chǎn)業(yè),建設(shè)四個新區(qū)”的思路和目標(biāo),專門制定了《工業(yè)園區(qū)擴域開發(fā)實施方案》、《征地工作實施方案》,科學(xué)規(guī)劃出工業(yè)園區(qū)的近期建設(shè)和遠(yuǎn)景建設(shè)目標(biāo),努力搭建招商引資的載體平臺。

  一是合理確定用地規(guī)劃。園區(qū)規(guī)劃占地總面積8.4平方公里,主要為工業(yè)用地,并配套相關(guān)貿(mào)易物流用地、公共設(shè)施用地、綠化用地、道路用地、市政公用設(shè)施用地。并做到合理布局,節(jié)約土地,便利企業(yè)。

  二是科學(xué)制定行業(yè)規(guī)劃。針對鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),資源優(yōu)勢和區(qū)位特點,重點規(guī)劃出機械加工、農(nóng)產(chǎn)品深加工及輕工制造企業(yè)三個專業(yè)功能區(qū)。在產(chǎn)業(yè)布局上本著西重東輕的原則,確定機械加工區(qū)2.5平方公里,農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)2平方公里,輕工區(qū)2.5平方公里,行政商住區(qū)1平方公里,物流加工區(qū)0.4平方公里。其中農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)被市政府確定為市級三個農(nóng)產(chǎn)品加工專業(yè)園區(qū)之一,并制定了農(nóng)產(chǎn)品加工專業(yè)園區(qū)控制性規(guī)劃。

  三是務(wù)實制定引資規(guī)劃。園區(qū)建設(shè),核心在于項目和產(chǎn)業(yè),沒有項目和產(chǎn)業(yè),園區(qū)就是無源之水,無本之木。鎮(zhèn)按照“以招商促建設(shè),以項目促發(fā)展”的思路,加大招商引資力度,大力推進(jìn)項目落地,實現(xiàn)項目帶動,產(chǎn)業(yè)拉動。不斷更新招商方式,實行網(wǎng)絡(luò)招商、委托招商,聚焦、河北、北京等重點招商區(qū)域,開展了上門招商,逐步實現(xiàn)由政府主導(dǎo)招商向企業(yè)延伸,由鎮(zhèn)級主導(dǎo)向村級延伸,由專門人員主導(dǎo)向全民延伸。同時,按照“意向項目抓簽)約,簽約項目抓協(xié)議,協(xié)議項目抓實施,實施項目抓開工,開工項目抓投產(chǎn)”的要求,加快推進(jìn)新引進(jìn)的投資項目。達(dá)到投產(chǎn)、建設(shè)、協(xié)議、引資四突破,提高基地投入產(chǎn)出率,逐漸形成了基地產(chǎn)業(yè)群,實現(xiàn)振興本鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的總目標(biāo)。

  2、高標(biāo)準(zhǔn)抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  工業(yè)園區(qū)按照“優(yōu)化一期,建設(shè)二期,籌劃三期”的總體建設(shè)思路,在工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上打造亮點,筑巢引鳳,實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。

  一是基建工程堅持高質(zhì)量。遵照園區(qū)規(guī)劃和開發(fā)方案實施通水、能電、道路硬化工程。目前工業(yè)園區(qū)共鋪設(shè)完成上、下水管道8246米。園區(qū)主干道路的高壓線路均已實施高壓線地埋,為滿足入?yún)^(qū)企業(yè)用電需求,設(shè)置高壓變電柜6臺。硬化道路5條,分別長3100米,寬20米的大賈路;長1560米,寬14米的白廟路;寬5米的3條主干道總長5000米。在建道路2條,分別是長為米的一緯路和二緯路,總共投資4000萬元。橋梁和護(hù)坡正在建設(shè)當(dāng)中。

  二是綠化、亮化工程堅持生態(tài)園林化。為提升園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施品位,投資40萬元的路標(biāo)展牌和園區(qū)景觀牌以及路燈安裝、綠化工程也已完工,共安裝路燈230盞,新綠化園區(qū)道路87008平米,其中白廟路25008平米、大賈路6平米。努力營造園區(qū)的和諧氛圍和相容共生的自然環(huán)境。

  三是配套工程堅持全覆蓋。配套工程建設(shè)做為園區(qū)建設(shè)的重點,為主體設(shè)施添羽加翼,拓展園區(qū)的載體功能。下半年,完成主干道二緯路、四緯路的建設(shè)工程、預(yù)計投資3000—4000萬元用于道路、配套橋梁及護(hù)坡工程,并完善雨污處理工程,使園區(qū)達(dá)到“五通一平”。

  3、高質(zhì)量抓好服務(wù)管理。

  一是靈活有效化解土地難題。園區(qū)的發(fā)展離不開土地這個先決條件,該鎮(zhèn)黨委、政府積極與涉及到征地的村協(xié)調(diào)溝通,征求群眾意見,做好思想引導(dǎo),有效破解土地制約。在實際工作中,主要把握好三點:首先把基本農(nóng)田調(diào)整為一般農(nóng)地,為招商做準(zhǔn)備;其次把征地范圍內(nèi)的土地提前流轉(zhuǎn),方便園區(qū)建設(shè)時征地審批;再次是提前征求所涉及到的相關(guān)村意見,取得村委會及群眾的支持。目前,納入工業(yè)園區(qū)規(guī)劃的3個村土地正在協(xié)調(diào)之中。

  二是千方百計籌措建設(shè)資金,啟動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鎮(zhèn)黨委、政府為加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),多方籌措資金:首先是縣財政每年安排一定的資金用于園區(qū)建設(shè);其次是利用市對區(qū)縣工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的扶植獎金;再次是與施工單位協(xié)商采取墊資方式先建設(shè),后補償緩解資金缺口;另外從土地出讓金中列支部分資金用于園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  三是全方位服務(wù)。鎮(zhèn)黨委、政府把誠信貫徹到招商引資和項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)之中,強化招商引資過程的服務(wù),以高質(zhì)量的服務(wù)感動投資者,以高效率的工作留住項目。首先是切實優(yōu)化園區(qū)發(fā)展的軟環(huán)境,樹立政府誠信形象,堅決兌現(xiàn)明確給投資者的各種優(yōu)惠政策;其次是不等不靠,積極為在園區(qū)的投資者排憂解難,真正做到“親商、安商”;再次是對入園區(qū)項目從項目洽談開始到項目竣工投產(chǎn)的所有手續(xù)全程代辦,努力做到“一個窗口對外”、“一站式辦公”、“一條龍服務(wù)”,真正實現(xiàn)“一切手續(xù)由我辦理”。

  4、高效率招商引資。

  一是加大宣傳力度,提高工業(yè)園區(qū)的知名度。鎮(zhèn)黨委、政府投資5萬元用于園區(qū)的宣傳工作。充分利用公共媒體和專業(yè)宣傳平臺,有效擴大園區(qū)的影響力。多次通過縣電視臺和縣政府政務(wù)網(wǎng)加大園區(qū)建設(shè)對外的宣傳力度。同時,園區(qū)制作了長4米、寬12米的宣傳展牌1塊;長3米、寬12米的宣傳牌4塊,并在明顯位置展掛,印制宣傳單0張。利用定期組織企業(yè)負(fù)責(zé)人洽談會的形式,大力宣傳工業(yè)園區(qū)在建設(shè)和招商引資過程中的好經(jīng)驗、好做法;宣傳入園項目建設(shè)的進(jìn)展情況;宣傳“引企入園”招商、引資、建設(shè)情況的階段性成果。宣傳工業(yè)園區(qū)建設(shè)及招商引資方面的'優(yōu)惠政策。通過這些宣傳措施,擴大園區(qū)影響,實現(xiàn)園企對接。

  二是積極爭取資金,加快招商步伐。園區(qū)通過新聞媒體和各類招商活動推介園區(qū)、宣傳投資優(yōu)惠政策,園區(qū)適時加快招商引資步伐,具體做法是:在堅持鎮(zhèn)政府為招商主體的同時,引導(dǎo)企業(yè)走向招商一線,實施以商招商,在堅持全員招商的同時,逐步形成人、財、物相對集中的專業(yè)化招商,同時突出大項目、高科技項目、高稅收項目的引進(jìn)。目前,江蘇雨潤集團(tuán)擬投入21億元的農(nóng)產(chǎn)品加工項目和上海中技樁業(yè)有限公司擬投入7億元建筑用的管樁項目正在洽談中。

  三、工業(yè)園區(qū)建設(shè)的啟示

  工業(yè)園區(qū)經(jīng)過3年的跨越式發(fā)展,從無到有,從小到大,現(xiàn)已初具規(guī)模。鎮(zhèn)黨委、政府在工業(yè)園區(qū)發(fā)展和建設(shè)的實踐中,給了我們有益的啟示和很好的借鑒:

  1、理清思路,解放思想,是搞好園區(qū)建設(shè)的前提。全鎮(zhèn)上下進(jìn)一步解放思想,從本地的產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢出發(fā),把工業(yè)園區(qū)建設(shè)做為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),培植發(fā)展后勁,增強經(jīng)濟(jì)實力,富裕百姓的一項戰(zhàn)略舉措抓好、抓實,在理清思路的基礎(chǔ)上,堅定信心、集中人財物的優(yōu)勢,落實好有關(guān)優(yōu)惠政策,科學(xué)布局,確定建設(shè)目標(biāo)和發(fā)展方向,做好與周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)對接和融合,體現(xiàn)和集聚發(fā)展后勁,把工業(yè)園區(qū)真正建設(shè)成“投資的熱土”。因此,只要思路超前、思想解放,工作才能主動有序推進(jìn),這也是工業(yè)園區(qū)建設(shè)取得成功發(fā)展的原因之一。

  2、統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,是搞好園區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)。工業(yè)園區(qū)的建設(shè)就是要實現(xiàn)工業(yè)的規(guī);、集約化的發(fā)展。因而,園區(qū)建設(shè)和項目的入駐就要統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局。工業(yè)園區(qū)堅持高起點規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)布局。他們依據(jù)區(qū)位優(yōu)勢,資源優(yōu)勢,結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點和要求,制定了《用地規(guī)劃》、《行業(yè)規(guī)劃》,突出規(guī)劃的前瞻性和操作性,體現(xiàn)發(fā)展的長遠(yuǎn)性,集中財力,依據(jù)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排,高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的分步實施,為園區(qū)建設(shè)的整體性打下了良好的基礎(chǔ)。

招商引資方案10

  按照縣委、縣政府20xx年招商引資會議的要求以及縣委招商引資百日會戰(zhàn)的指示精神,我局廣泛動員,全員參與,積極投入到招商引資工作中來,確保招商引資工作扎實開展。

  一、招商工作目標(biāo)

  水務(wù)局20xx年招商引資工作目標(biāo)為1600萬元。其中水務(wù)局800萬元,上游水庫400萬元,躍進(jìn)水庫400萬元。

  二、工作措施

  1、系統(tǒng)動員,全員招商。招商引資工作既是單位的主要工作,領(lǐng)導(dǎo)班子的首要工作任務(wù),也是我們?nèi)w職工干部的工作職責(zé)。因此,我們各個基層單位都要動員廣大黨員、全體職工干部響應(yīng)縣委、縣政府的號召,增強招商引資的工作意識,付諸招商引資的行動,在全局范圍內(nèi)掀起招商引資工作的熱潮。

  2、廣泛聯(lián)系,宣傳招商。落實招商引資工作任務(wù),就是要求我們每名黨員、職工干部都要積極的行動起來,真正把親友、朋友、戰(zhàn)友、老鄉(xiāng)等人際關(guān)系充分利用,查找和篩選有價值的招商引資信息,同時,積極對外阜關(guān)系宣傳我縣的招商引資政策和獎勵措施,用政策的鼓勵和親情關(guān)系的紐帶把招商引資工作聯(lián)系起來,為深入招商引資工作奠定一個良好的基礎(chǔ)。

  3、舉薦客戶,落實招商。我們每個單位或者一個自然人,都有一個或多個聯(lián)系的群體,我們要主動的和這些群體取得聯(lián)系,探尋招商的方法以及招商的目標(biāo),各個單位要及時的收集這些招商信息,與局領(lǐng)導(dǎo)小組通報研究,做好招商引資的`基礎(chǔ)工作;镜囊缶褪牵覀兠總單位在研究了本單位的招商引資信息之后,最少向局里上報一條有價值的招商引資信息。

  4、專題研究,實地招商。在獲得招商信息后,我們認(rèn)真專題研究,并通過相關(guān)程序上報審批,待確定招商目標(biāo)后,局里將組成招商工作組,奔赴目標(biāo)地實施招商。

  三、加強領(lǐng)導(dǎo)

  招商引資工作是一項十分重要的工作,各個單位都要高度重視起來,局成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長、副組長分別由局黨委書記、副書記擔(dān)任,其他領(lǐng)導(dǎo)為成員,辦公室設(shè)在黨政辦。各個基層單位也要成立領(lǐng)導(dǎo)組織,確定具體的工作人員,專門開展這項工作。局黨委將通過匯報,檢查的方式對這項工作進(jìn)行督導(dǎo),確保招商引資工作取得實效。

招商引資方案11

  為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境,把田心街道辦事處xxxx年招商引資工作早安排,早落實,抓緊抓好,抓出成就,做好十二五的工作規(guī)劃,全力以赴抓好招商引資各項工作,根據(jù)《xxxx區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定,特制定如下工作方案:

  一、堅持發(fā)展是第一要務(wù)。

  堅持“引進(jìn)來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略,圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動搖,按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃,做好擴大開放和招商引資工作,以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”,不斷擴大我街道利用外來投資規(guī)模,推動我辦經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變,加速實現(xiàn)xxxx區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的跨越式發(fā)展。

  二、堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新xxxx”的工作思路。

  堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新xxxx”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn),加強投資方向性指導(dǎo),積極引進(jìn)符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的項目,引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),并對我街道四個村進(jìn)行道路硬化改造,突出自身優(yōu)勢,加強科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強引進(jìn)項目和項目建設(shè)工作,一條龍為投資商協(xié)商服務(wù),并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見投訴站”,對我街道各相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督,為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  三、抓好項目前期工作,提高招商引資效率。

  深入企業(yè)、基層,結(jié)合實際制作一批可實施項目,對重點項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的.項目進(jìn)行歸類、更新、調(diào)整,利用招商引資項目冊、政府信息、市內(nèi)外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介,把我辦的招商項目信息向國內(nèi)外傳遞。

  四、不斷創(chuàng)新招商方式,提高招商引資的針對性和實效性。

  要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會聯(lián)系廣泛的特點,動員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟(jì)協(xié)作,不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。通過多種渠道和途徑,努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對內(nèi)對外開放的高素質(zhì)工作人員。田心街道辦事處

  xxxx年xx月xx日

招商引資方案12

  為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境,把田心街道辦事處招商引資工作早安排,早落實,抓緊抓好,抓出成就,做好十二五的工作規(guī)劃,全力以赴抓好招商引資各項工作,根據(jù)《x區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定,特制定如下工作方案:

  一、堅持發(fā)展是第一要務(wù)。

  堅持“引進(jìn)來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略,圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動搖,按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃,做好擴大開放和招商引資工作,以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”,不斷擴大我街道利用外來投資規(guī)模,推動我辦經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變,加速實現(xiàn)x區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的跨越式發(fā)展。

  二、堅持區(qū)政府制定的`“五年再創(chuàng)一個新x”的工作思路。

  堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新x”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn),加強投資方向性指導(dǎo),積極引進(jìn)符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的項目,引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),并對我街道四個村進(jìn)行道路硬化改造,突出自身優(yōu)勢,加強科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強引進(jìn)項目和項目建設(shè)工作,一條龍為投資商協(xié)商服務(wù),并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見投訴站”,對我街道各相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督,為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  三、抓好項目前期工作,提高招商引資效率。

  深入企業(yè)、基層,結(jié)合實際制作一批可實施項目,對重點項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進(jìn)行歸類、更新、調(diào)整,利用招商引資項目冊、政府信息、市內(nèi)外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介,把我辦的招商項目信息向國內(nèi)外傳遞。

  四、不斷創(chuàng)新招商方式,提高招商引資的針對性和實效性。

  要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會聯(lián)系廣泛的特點,動員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟(jì)協(xié)作,不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。通過多種渠道和途徑,努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對內(nèi)對外開放的高素質(zhì)工作人員。

  田心街道辦事處

  x月x日

招商引資方案13

  為鼓勵招商引資積極性,提升招商引資成效,夯實經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),推動街道經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展,特制定本辦法。

  獎勵對象:是指向街道提供真實的項目投資線索,并協(xié)助與投資商直接聯(lián)系、在項目洽談中起到實質(zhì)性促成作用和將具有投資意向的非本市企業(yè)引薦到我市實現(xiàn)項目落戶,履行介紹人職責(zé)的個人或組織。

  引薦人資格的認(rèn)定,需同時取得項目投資方和街道招商辦的確認(rèn)。同一項目只認(rèn)定1個引薦人或引薦團(tuán)隊。受獎?wù)邽?個或2個以上的,需自行協(xié)商,書面委托其中一個人具體辦理。

  一、引薦人獎勵

  1、引入總部經(jīng)濟(jì)企業(yè)

  凡是符合入駐市總部經(jīng)濟(jì)基地的`企業(yè),與街道成功簽訂協(xié)議入駐后,街道財政確認(rèn)獲得相應(yīng)可用財力之后,按該企業(yè)第一年繳納稅款形成的街道可用財力的10%一次性獎勵引薦人。

  2、引入實體企業(yè)

  固定資產(chǎn)投資在1億元以上的獎勵項目引資人簽約獎1萬元;引進(jìn)上市公司、國企、行業(yè)龍頭企業(yè),獎勵項目引資人簽約獎2萬元,引進(jìn)項目列為省、市重大項目的獎勵項目引資人3萬元。(僅對一期項目進(jìn)行獎勵,后期增資項目不再重復(fù)享受獎勵政策)。

  二、社區(qū)獎勵

  為了壯大社區(qū)集體經(jīng)濟(jì),發(fā)展民生事業(yè),鼓勵街道各社區(qū)積極發(fā)掘線索,參與招商,社區(qū)引進(jìn)落地的總部基地項目,納稅在100萬-500萬元的獎勵社區(qū)2萬元,500萬(不含500萬)-1000萬的獎勵社區(qū)3萬元,1000萬元以上的獎勵社區(qū)5萬元,引入實體企業(yè)的,參照投產(chǎn)后第一年納稅形成的街道可用財力的50%一次性獎勵給社區(qū),最高不超過10萬元;獎勵資金作為社區(qū)集體收入,社區(qū)可拿出獎勵資金的20%用于發(fā)放招商引資獎勵。

  三、企業(yè)獎勵

  為支持落地企業(yè)更好發(fā)展,街道專門研究設(shè)立企業(yè)發(fā)展扶持資金,對于總部基地企業(yè)年納稅穩(wěn)定增長的,按其繳納稅款形成的街道可用財力新增部分的10%予以扶持(用于獎勵企業(yè)以上一年繳納稅款為基數(shù)),同時為了鼓勵實體企業(yè)發(fā)展,每年經(jīng)濟(jì)工作表彰會議,將對引進(jìn)的實體經(jīng)濟(jì)企業(yè)予以表彰,獎金與納稅額掛鉤。

  本獎勵辦法與上級獎勵政策原則上可同時享受,如遇上級政策調(diào)整以上級政策為準(zhǔn)。

  本辦法從xx年1月1日起開始執(zhí)行,最終解釋權(quán)歸街道辦事處所有。

招商引資方案14

  按照縣委、縣政府開展招商引資“三年攻堅”活動的工作部署,為促進(jìn)我局招商引資工作有效開展,確保完成招商引資“三年攻堅”任務(wù),特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照全縣招商引資“三年攻堅”會議的總體部署,明確招商引資目標(biāo),加大招商引資力度,嚴(yán)格落實招商引資措施,主動溝通,加強聯(lián)系,重點服務(wù),確保完成我局招商引資目標(biāo)任務(wù)。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  20xx年-20xx年,至少引進(jìn)1個超千萬元以上工業(yè)項目,20xx年確定目標(biāo)并洽談,20xx年項目簽約,20xx年確保開工。

  三、主要措施

 。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局長我局招商引資工作第一責(zé)任人,副局長黃漢洙為招商引資工作分管負(fù)責(zé)人。

  局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員為:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在項目投資建設(shè)公司,成員為:

  局招商引資工作辦公室負(fù)責(zé)組織、謀劃、綜合、協(xié)調(diào)全局招商引資活動。

 。ǘ┙⑷椫贫。一是實行包保完成任務(wù)制度。局招商辦和局主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,確保完成局年度招商目標(biāo)任務(wù)。二是實行招商引資工作每月一通報、兩月一調(diào)度制度。局務(wù)會每個月專題研究一次招商引資工作,聽取各科室和招商人員招商引資工作情況匯報,分析有價值的信息,研究新情況、解決新問題,重要項目信息隨時會辦并作出安排。三是安排必要的工作經(jīng)費。

 。ㄈ┤珕T捕捉并提供信息。招商引資是“一把手”工程,是保增長、促發(fā)展、培財源的根本途徑,也是全局干部職工的重要職責(zé),局機關(guān)各科室、局屬各單位10月底前至少提供1條有價值的招商信息(指有明確投資人、投資項目、落地意向,并進(jìn)行詢問考察,具體由局招商辦認(rèn)定),并實行月報制度。

 。ㄋ模┓e極走訪并跟進(jìn)意向項目。局招商辦對所掌握的'相關(guān)招商引資信息進(jìn)行分析、篩選,對有價值的招商信息及合作投資意向的人員,注重加強聯(lián)系,主動采取有效措施,力促來考察簽約。

 。ㄎ澹┘訌姼櫡⻊(wù)和督促檢查。局機關(guān)各科室、局屬各單位要全力以赴為招商引資服務(wù),切實做到親商、安商、富商,對引進(jìn)項目提供優(yōu)質(zhì)便捷的跟蹤服務(wù),著力為投資者排憂解難,全力為投資者獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

  (六)健全考評激勵機制。凡提供招商引資信息并成功落戶的項目引進(jìn)者,縣里獎勵資金全部獎給個人,在同等或相近條件下,優(yōu)先提拔重用;對未完成提供招商引資信息任務(wù)的,與年終獎金掛鉤。

  四、幾點要求

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作機構(gòu),形成黨政“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、各科室(單位)人員具體抓,上下聯(lián)動、齊抓共管、人人參與的招商引資格局。局招商辦要制定招商舉措,及時掌握招商引資工作動態(tài),落實每月一通報、兩月一調(diào)度工作機制,切實把招商引資工作當(dāng)作頭等大事抓緊抓好,抓出成效。局其他各科室(單位)負(fù)責(zé)人要高度重視招商引資工作,服從局統(tǒng)一安排,第一時間抓好信息收集上報,積極為招商服務(wù)。

  (二)加強宣傳。全局干部職工要抓住各種機會,加大對的宣傳力度,大張旗鼓地宣傳縣的優(yōu)勢、我縣發(fā)展經(jīng)濟(jì)的良好環(huán)境和招商引資工作,讓更多客商了解、認(rèn)識、關(guān)注、投資,營造全局招商、全力招商、全年招商的濃厚氛圍。

 。ㄈ┌磿r報送招商引資情況。局招商辦要定期向局領(lǐng)導(dǎo)班子匯報招商引資工作開展情況(招商引資信息、項目運作進(jìn)度和資金到位情況),積極參加縣里組織的集中培訓(xùn),及時通報我局招商引資情況。局機關(guān)各科室、局屬各單位要不斷向局招商辦提供招商信息。

招商引資方案15

  為貫徹落實自治區(qū)、百色市“招商引資攻堅年”行動及重點產(chǎn)業(yè)鏈招商工作部署,根據(jù)《百色市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)完善全市產(chǎn)業(yè)大招商工作機制實施方案的通知》(百政辦發(fā)〔20xx〕51號)精神,結(jié)合工作實際,特制定本方案。

  一、總體要求

  全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,貫徹落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議、自治區(qū)第十二次黨代會、自治區(qū)黨委十二屆二次全會暨經(jīng)濟(jì)工作會議精神,以及百色市委五屆三次全會暨經(jīng)濟(jì)工作會議部署要求,堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),堅持“政策為大、項目為王、環(huán)境為本、創(chuàng)新為要”的工作方針,采取“小、專、精、準(zhǔn)、實”的工作方法,以擴大農(nóng)業(yè)農(nóng)村有效投資三年萬億目標(biāo)和十大工程為方向,通過深入實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“5+N”產(chǎn)業(yè)鏈招商,圍繞糧油、果蔬、畜牧、漁業(yè)等4大產(chǎn)業(yè)鏈及食品加工產(chǎn)業(yè)鏈,聚焦蠶桑、茶葉、中藥材等N個小精尖產(chǎn)業(yè)鏈,加快建鏈補鏈延鏈強鏈,不斷促進(jìn)百色現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)完善,為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化注入新動能。

  二、工作目標(biāo)

  全市年內(nèi)簽約現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)項目產(chǎn)值20億元以上,年內(nèi)引進(jìn)項目履約率達(dá)80%以上,資金到位率達(dá)10%以上,開工率達(dá)80%以上,投產(chǎn)率達(dá)10%以上;簽約或續(xù)建項目總投資額35億元以上。招引四類500強企業(yè)項目1個以上,新引進(jìn)領(lǐng)軍企業(yè)、瞪羚企業(yè)、獨角獸企業(yè)和小巨人企業(yè)1家以上。各縣(市、區(qū))具體目標(biāo)任務(wù)見附件1。

  三、組織架構(gòu)

 。ㄒ唬┱{(diào)整充實工作專班。

  根據(jù)自治區(qū)和百色市重點產(chǎn)業(yè)鏈招商工作要求,對百色市現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商工作專班(百政辦發(fā)〔20xx〕51號)成員進(jìn)行調(diào)整充實,名單如下:

  組長:

  副組長:

  成員由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、投資促進(jìn)局、工業(yè)和信息化局、商務(wù)局、鄉(xiāng)村振興局、供銷社、市場監(jiān)管局、生態(tài)環(huán)境局,市重點開發(fā)開放試驗區(qū)工作辦公室、百東新區(qū)(百色高新區(qū))管委會、百色國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)管委會及各縣(市、區(qū))人民政府各一名分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。

  辦公室設(shè)在市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,辦公室主任由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長黃桂華同志兼任,辦公室副主任由市投資促進(jìn)局副局長林楊同志、百色國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)管委會副主任王勇同志兼任。各成員單位指派一名業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任辦公室成員,負(fù)責(zé)日常工作聯(lián)絡(luò)與對接。

  (二)工作職責(zé)。

  研究制定全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜,根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的短板和弱項,有針對性地規(guī)劃儲備一批吸引力和帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級能力強的高質(zhì)量招商項目,建設(shè)全市農(nóng)業(yè)重點招商項目庫,精準(zhǔn)、有序開展農(nóng)業(yè)招商工作;及時收集全市范圍的三類農(nóng)業(yè)項目,即已簽約項目(含已落地和未落地項目)、在談項目(含正在洽談和意向簽約項目)和新策劃包裝的項目,形成市現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商項目清單,確保實時掌握、有序推進(jìn);聚焦“四類500強”企業(yè)和隱形冠軍企業(yè)、專精特新“小巨人”企業(yè)、獨角獸企業(yè)、瞪羚企業(yè),梳理建立重點招商目標(biāo)企業(yè)清單;積極“走出去”,每月專班組長(副組長)或辦公室主任(副主任)帶隊外出招商1次以上,對接3家及以上目標(biāo)企業(yè);對接做好項目簽約落地及跟蹤服務(wù),根據(jù)招商項目和目標(biāo)企業(yè),有序推進(jìn)后續(xù)工作。

  四、重點方向

 。ㄒ唬┳龃笞鰪姮F(xiàn)代農(nóng)業(yè)四大產(chǎn)業(yè)鏈招商。

  1.糧油產(chǎn)業(yè)鏈。

  招商方向:國內(nèi)水稻、玉米、大豆等糧食育種;優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)和專用型糧食品種的研發(fā)和推廣;專用特色糧食品種;地方特色糧食品種和富硒品種生產(chǎn)基地建設(shè);糧食精深加工。重點推進(jìn)香米、鮮食玉米等糧油新興產(chǎn)業(yè)鏈招商。

  對接企業(yè)或協(xié)會:中糧集團(tuán)、中化農(nóng)業(yè)、北京首農(nóng)食品集團(tuán)、九三糧油工業(yè)集團(tuán)、北大荒糧食集團(tuán)、深圳市深糧控股股份有限公司等,中國糧食行業(yè)協(xié)會、中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)協(xié)會等。

  2.果蔬產(chǎn)業(yè)鏈。

  招商方向:果蔬新優(yōu)品種引進(jìn)推廣;供粵港澳大灣區(qū)蔬菜基地、“圳品”蔬菜基地、出口基地、城市郊區(qū)“保障性菜園”基地建設(shè);各縣(市、區(qū))特色果蔬菜品種、高標(biāo)準(zhǔn)果蔬設(shè)施栽培生產(chǎn)基地建設(shè);特色優(yōu)質(zhì)果蔬儲運保鮮、精深加工、物流配送、品牌營銷;果蔬觀光、果蔬產(chǎn)業(yè)立體開發(fā)。重點推進(jìn)設(shè)施蔬菜、食用菌、柑橘、芒果、香蕉等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)鏈招商。

  對接企業(yè)或協(xié)會:山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)、山東沃華農(nóng)業(yè)科技股份有限公司、北京京鵬環(huán)球科技股份有限公司、上海雪榕生物科技股份有限公司、天水眾興菌業(yè)科技股份有限公司等,中國果品流通協(xié)會、中國中藥協(xié)會等。

  3.漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

  招商方向:陸基工廠化工程化養(yǎng)殖、循環(huán)水養(yǎng)殖、生態(tài)漁業(yè)、休閑漁業(yè)和稻漁綜合種養(yǎng);水產(chǎn)品加工和流通。重點推進(jìn)四大家魚(草魚、鳙魚、鰱魚、青魚)和加州鱸魚、稻田黑鯉、羅非、叉尾、倒刺鲃(青竹魚)等品種產(chǎn)業(yè)鏈招商。

  對接企業(yè)或協(xié)會:中國水產(chǎn)舟山海洋漁業(yè)有限公司、湛江國聯(lián)水產(chǎn)開發(fā)股份有限公司、四川簡陽中安富海農(nóng)業(yè)科技有限公司等,中國漁業(yè)協(xié)會、中國水產(chǎn)流通與加工協(xié)會等。

  4.畜牧產(chǎn)業(yè)鏈招商。

  招商方向:隆林豬、平果桂中花豬、德保黑豬、隆林黃牛、西林水牛、隆林山羊等特色生豬、肉牛肉羊品種產(chǎn)業(yè);豬肉、家禽產(chǎn)品深精加工;建設(shè)肉牛肉羊規(guī)模養(yǎng)殖基地、牛羊優(yōu)良品種繁育場、加工產(chǎn)業(yè)園;飼料生產(chǎn);優(yōu)質(zhì)凌云烏雞、西林小麻鴨、靖西大麻鴨、禽蛋等產(chǎn)業(yè)提升;打造地方優(yōu)良品種品牌。重點推進(jìn)生豬、牛羊、家禽等優(yōu)勢特色全產(chǎn)業(yè)鏈的招商。

  對接企業(yè)或協(xié)會:內(nèi)蒙古科爾沁牛業(yè)股份有限公司、北京國科誠泰農(nóng)牧設(shè)備有限公司、北京龍牧集團(tuán)有限公司等,中國畜牧業(yè)協(xié)會、中國畜產(chǎn)品加工研究會等。

 。ǘ┳ゼ(xì)抓實N個小精尖產(chǎn)業(yè)鏈招商。

  1.蠶桑產(chǎn)業(yè)鏈。

  招商方向:蠶種繁育、織綢印染等產(chǎn)業(yè)前后端環(huán)節(jié);蠶、桑優(yōu)良品種研究;高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)蠶繭生產(chǎn)加工基地建設(shè);桑園立體種養(yǎng);蠶絲生物材料等領(lǐng)域的技術(shù)研究和開發(fā)。

  對接企業(yè)或協(xié)會:中國中絲集團(tuán)、中國恒天集團(tuán)、鑫緣繭絲綢集團(tuán)、蘇州市絲綢進(jìn)出口公司、江蘇華佳控股集團(tuán)有限公司、絲綢之路控股集團(tuán)有限公司等,中國絲綢協(xié)會等。

  2.茶葉產(chǎn)業(yè)鏈。

  招商方向:現(xiàn)代綠色高效茶園基地建設(shè);開發(fā)茶葉精深加工產(chǎn)品;茶產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新;百色紅茶品牌打造;營銷體系建設(shè),觀光茶園等茶、文、旅融合。

  對接企業(yè)或協(xié)會:浙江省茶葉集團(tuán)、福建省安溪茶廠有限公司、黃山小罐茶業(yè)有限公司等,中國茶業(yè)協(xié)會、中國茶葉流通協(xié)會、浙江省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會、北京茶業(yè)企業(yè)商會等。

  3.中藥材產(chǎn)業(yè)鏈

  招商方向:中藥材良種繁育示范基地、高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)基地建設(shè);共建“定制藥園”;中藥材產(chǎn)地初加工、有效成分提取、飲片產(chǎn)地生產(chǎn);打造中藥材知名品牌。

  對接企業(yè)或協(xié)會:中國中藥有限公司、北京同仁堂集團(tuán)、漳州片仔癀集團(tuán)、華潤三九醫(yī)藥股份有限公司等,中國中藥協(xié)會、上海中藥行業(yè)協(xié)會等。

 。ㄈ┘铀偻七M(jìn)食品加工產(chǎn)業(yè)鏈招商。

  招商方向:大力引進(jìn)國內(nèi)現(xiàn)代食品加工企業(yè)和技術(shù),開發(fā)即食食品、休閑食品、方便食品、健康食品等系列產(chǎn)品;開展食品農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品質(zhì)品牌和數(shù)字化平臺建設(shè)。

  對接企業(yè)或協(xié)會:雙匯集團(tuán)、均瑤集團(tuán)、鄭州三全食品股份有限公司、江蘇雨潤食品產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司、北京三元食品股份有限公司等,中國食品工業(yè)協(xié)會、廣東食品行業(yè)協(xié)會等。

  五、工作任務(wù)

 。ㄒ唬┚幹飘a(chǎn)業(yè)鏈圖譜,完善項目清單。

  圍繞本轄區(qū)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)編制產(chǎn)業(yè)鏈圖譜,理清主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游發(fā)展概況、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其對應(yīng)的發(fā)展政策、重點招商區(qū)域等內(nèi)容,梳理出本轄區(qū)重點農(nóng)業(yè)招商項目清單及其對應(yīng)的.重點企業(yè)清單,為本轄區(qū)農(nóng)業(yè)招商工作明確目標(biāo)、思路和方向。

 。ǘ┙⒐ぷ鳈C制,營造濃厚氛圍。

  建立“旬走訪、月調(diào)度、年觀摩”的農(nóng)業(yè)招商工作機制。即招商專班成員每旬走訪目標(biāo)企業(yè)或相關(guān)企業(yè)的次數(shù)不低于1次;每月定期上報工作情況調(diào)度表,統(tǒng)籌召開工作專班調(diào)度會,通報工作開展情況并研究布置下階段工作;每年上、下半年各組織開展一次現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商項目觀摩活動,重點觀摩整體推進(jìn)較好的重點項目,總結(jié)好經(jīng)驗,推廣好做法。

 。ㄈ┩卣孤窂角,推進(jìn)落地服務(wù)。

  1.協(xié)會招商。聚焦本轄區(qū)重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),加大同目標(biāo)行業(yè)協(xié)會及會員企業(yè)的溝通力度,通過推介會、懇談會、行業(yè)協(xié)會年會等活動形式,引導(dǎo)目標(biāo)行企前來進(jìn)駐投資。

  2.以商招商。優(yōu)化營商環(huán)境,對于已簽約落地的項目要“一對一”跟蹤服務(wù),將工作任務(wù)落實到人,構(gòu)建良好的政商關(guān)系,激發(fā)企業(yè)以商招商的動力;加強與行業(yè)協(xié)會、商會等社會組織的深度合作,強化與本土知名企業(yè)、招商引資落地企業(yè)的有效對接,建立聯(lián)系走訪制度,形成常態(tài)化以商招商機制。

  3.中介招商。鼓勵購買社會招商服務(wù),篩選確定一批社會知名度高、有實力的專業(yè)招商機構(gòu)和中介組織進(jìn)行合作,積極開展社會化招商試點,不斷推進(jìn)中介招商、代理招商,逐步建立委托招商網(wǎng)絡(luò)。

  4.平臺招商。強化產(chǎn)業(yè)承接平臺建設(shè),進(jìn)一步加強重點園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及軟環(huán)境建設(shè),完善產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套、環(huán)境配套、政策配套、生活配套,加強投資要素保障,大力降低企業(yè)經(jīng)營成本。

  六、工作要求

  (一)強化組織領(lǐng)導(dǎo),壓實工作責(zé)任。

  各縣(市、區(qū))要參照市級工作專班機制,及時組建由縣(市、區(qū))人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的縣級現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商工作專班。專班需明確具體的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)人員;各縣(市、區(qū))要聚焦農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)列出重點招商項目及其對應(yīng)企業(yè)清單(見附件2),并對照清單有序、精準(zhǔn)開展招商工作。以上工作請于20xx年6月6日前完成并報專班辦公室(市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局)。

 。ǘ⿵娀ぷ鹘y(tǒng)籌,明確目標(biāo)方向。

  各縣(市、區(qū))圍繞本轄區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),聚焦產(chǎn)業(yè)鏈的重要和薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合要素配備和政策導(dǎo)向,策劃一批20xx年度農(nóng)業(yè)重點招商項目清單,列出目標(biāo)企業(yè)清單(見附件2)及農(nóng)業(yè)招商活動計劃表(見附件3),為重大農(nóng)業(yè)招商項目有序推進(jìn)提供保障。以上工作請于20xx年6月6日完成并報專班辦公室(市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局)。

  (三)強化傳導(dǎo)落實,提高工作實效。

  各縣(市、區(qū))要全面?zhèn)鲗?dǎo)、嚴(yán)格落實“旬走訪、月調(diào)度、年觀摩”的農(nóng)業(yè)招商工作機制,確保旬旬有走訪、月月有調(diào)度,每月4日前報送上個月農(nóng)業(yè)招商項目清單(見附件4)、招商信息調(diào)度表格(見附件5),分別于7月10日和次年1月10日前報送半年及全年度招商工作情況總結(jié);市級工作專班辦公室于每月7日前將工作進(jìn)展情況形成工作簡報報組長、副組長。各縣(市、區(qū))在招商工作中,出現(xiàn)需要市級層面對接溝通或協(xié)調(diào)解決的問題,要及時匯報,形成溝通協(xié)調(diào)與聯(lián)動機制。

 。ㄋ模⿵娀麄饕龑(dǎo),營造濃厚氛圍。

  強化招商引資工作宣傳導(dǎo)向,有條件的縣(市、區(qū))可以制作農(nóng)業(yè)招商宣傳片;各縣(市、區(qū))要制作本轄區(qū)農(nóng)業(yè)招商手冊、推介PPT和文案,積極宣傳轄區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與優(yōu)勢,營造良好的招商引資氛圍,以上工作請于20xx年6月6日前完成并報專班辦公室(市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局)備案。各縣(市、區(qū))要利用各類節(jié)慶和展會活動向區(qū)內(nèi)外企業(yè)推介廣西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),組織本轄區(qū)企業(yè)及其他新型經(jīng)營主體積極參加區(qū)內(nèi)外各種展會活動,不斷增進(jìn)本土企業(yè)與區(qū)內(nèi)外投資者的交流與互信。各縣(市、區(qū))要積極宣傳現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商工作動態(tài)、取得的成效和好的經(jīng)驗做法,年內(nèi)向市級及以上媒體報送1篇以上農(nóng)業(yè)招商工作信息或者宣傳報道,同時報至專班辦公室(市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局)。

 。ㄎ澹⿵娀(jīng)費保障,確保工作有力。

  各縣(市、區(qū))財政要協(xié)調(diào)支持現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商工作專班工作經(jīng)費,確保農(nóng)業(yè)招商工作的有力開展。工作專班需按照經(jīng)費支出的相關(guān)財務(wù)制度要求,確保支出規(guī)范合規(guī)、?顚S谩

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