(精品)產(chǎn)品培訓(xùn)方案5篇

　　為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展，時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么你有了解過(guò)方案嗎？以下是小編為大家整理的產(chǎn)品培訓(xùn)方案，希望能夠幫助到大家。

產(chǎn)品培訓(xùn)方案1

　　其實(shí)，雖然我在零壹互聯(lián)公司已經(jīng)工作1年多，但是并沒(méi)有很了解智慧社區(qū)整體解決方案是什么，具體包含什么內(nèi)容，而優(yōu)勢(shì)與核心又是什么等等，帶著一系列問(wèn)題，我們一起來(lái)探討一下，智慧社區(qū)整體解決方案是什么?

　　而對(duì)于智慧社區(qū)的整體解決方案的優(yōu)勢(shì)也是不言而喻的。就如零壹的整體解決方案而言，其有一下六大優(yōu)勢(shì)：

　　第一，智能硬件產(chǎn)品體驗(yàn)最優(yōu)。

　　市面上已經(jīng)出現(xiàn)各種各樣的智能硬件產(chǎn)品，就如手機(jī)開(kāi)門這一項(xiàng)，如樂(lè)住、云上城、1號(hào)社區(qū)都有，但是1號(hào)社區(qū)的.手機(jī)開(kāi)門目前落地和體驗(yàn)均是最佳的，其余兩個(gè)在落地和實(shí)施方面均出現(xiàn)較大問(wèn)題。

　　第二，深受物業(yè)和地產(chǎn)歡迎的產(chǎn)品。

　　作為物業(yè)和地產(chǎn)，都會(huì)自行購(gòu)買這些智能產(chǎn)品，因?yàn)榱阋蓟ヂ?lián)的智慧社區(qū)整體解決方案是將門禁、可視對(duì)講和停車系統(tǒng)全部打通的軟件系統(tǒng)，方便物業(yè)和地產(chǎn)更便捷的操作，以及節(jié)約大量成本。

　　第三、盈利速度最快。

　　許多投資都需要經(jīng)理一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程才能夠收回成本，利息更別提了。然而零壹互聯(lián)的整體解決方案則能夠在短期內(nèi)進(jìn)行回款，在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)利益化。

　　第四、真正落地可復(fù)制。

　　零壹互聯(lián)的模式是已經(jīng)經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的，并且在全國(guó)各地推廣和運(yùn)營(yíng)。

　　第五、唯一的整體解決方案。

　　智慧物業(yè)管理系統(tǒng)、智能硬件、社區(qū)媒體、社區(qū)生活服務(wù)，四個(gè)平臺(tái)集合、互通的整體解決方案。

　　第六、基于社區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、行為數(shù)據(jù)、消費(fèi)數(shù)據(jù)和喜好數(shù)據(jù)的智慧社區(qū)大數(shù)據(jù)平臺(tái)。

　　未來(lái)，必定是數(shù)據(jù)之爭(zhēng)。

產(chǎn)品培訓(xùn)方案2

　　一、目標(biāo)

　　大范圍宣傳招生信息，讓培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的招生簡(jiǎn)章形成社會(huì)化散播，基于熟人之間的社交屬性，廣泛傳播，讓招生簡(jiǎn)章迅速在員工、朋友、老學(xué)員等各方面人脈資源的朋友圈內(nèi)火爆!從而引爆學(xué)員報(bào)名。

　　二、原理

　　本營(yíng)銷方案是基于以下邏輯：

　　1、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)通過(guò)紛課網(wǎng)后臺(tái)配置移動(dòng)，上傳標(biāo)準(zhǔn)化課程介紹。準(zhǔn)備就緒后，導(dǎo)入代理(代理為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)社會(huì)化資源，諸如員工、朋友、老學(xué)員、通過(guò)各方渠道的兼__招生人員等)，自行設(shè)置代理的轉(zhuǎn)發(fā)任務(wù)傭金機(jī)制，靠代理轉(zhuǎn)發(fā)效果(轉(zhuǎn)發(fā)之后的點(diǎn)擊量和報(bào)名量)支付傭金，即靠傭金驅(qū)動(dòng)代理轉(zhuǎn)發(fā)積極性，當(dāng)然自己內(nèi)部員工要強(qiáng)制執(zhí)行轉(zhuǎn)發(fā)。

　　2、紛課網(wǎng)分兩大營(yíng)銷模式：代理營(yíng)銷、懸賞任務(wù)營(yíng)銷(紅包模式)�；�于代理的營(yíng)銷，所有代理同時(shí)在朋友圈大量的轉(zhuǎn)發(fā)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生信息將以幾何倍數(shù)曝光，比如：一個(gè)導(dǎo)入100個(gè)代理的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，假設(shè)每個(gè)微信朋友圈有保底300人次的.曝光度，那么100個(gè)代理同時(shí)在微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的招生信息，將會(huì)有：100x300=30000人次的曝光，更何況代理要想賺取更多傭金，肯定會(huì)讓微信好友幫忙轉(zhuǎn)發(fā)，這樣驚人的效果將會(huì)相當(dāng)明顯的。這么大的曝光量，對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)品牌宣傳也是非常有好處的，設(shè)想你線下發(fā)幾萬(wàn)份簡(jiǎn)章，被扔垃圾箱不說(shuō)，會(huì)累死人的�；�于紅包的營(yíng)銷，付費(fèi)用戶可充值一定數(shù)量紅包發(fā)布懸賞營(yíng)銷，人人參與轉(zhuǎn)發(fā)，人人為您招生，眼下滴滴打車紅包火不火?您的招生簡(jiǎn)章能不火爆朋友圈嗎?

　　三、必要條件

　　1、通過(guò)紛課網(wǎng)后臺(tái)搭建專屬移動(dòng)，即微站，移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代沒(méi)有微站，太OUT了!

　　2、申請(qǐng)微信公共賬號(hào)，通過(guò)紛課后臺(tái)將您的微站植入微信公共賬號(hào)菜單，粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代，你不用公共平臺(tái)聚集自己的粉絲，那還玩啥!

　　3、調(diào)動(dòng)所有能作為代理人的關(guān)系幫助培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)“招生簡(jiǎn)章”到朋友圈。通過(guò)紛課后臺(tái)精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)每個(gè)代理的業(yè)務(wù)量，以及平臺(tái)總的概況，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不做KPI考核，好比無(wú)頭蒼蠅!

　　4、學(xué)員可以通過(guò)微信直接報(bào)名。

　　四、微信準(zhǔn)備

　　本方案的核心是：讓員工、培養(yǎng)、老學(xué)員等一切資源幫助培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)“招生簡(jiǎn)章”到朋友圈!

　　1、將微植入微信公共平臺(tái)，通知現(xiàn)有代理關(guān)注微信公共平臺(tái)----方便代理直接登錄個(gè)人中心領(lǐng)取任務(wù)。

　　2、添加代理基本信息到紛課網(wǎng)后臺(tái)，保證電話號(hào)碼無(wú)誤，導(dǎo)入代理建立任務(wù)。代理可在微右上角的“個(gè)人中心”注冊(cè)登錄，進(jìn)入個(gè)人頁(yè)面領(lǐng)取任務(wù)轉(zhuǎn)發(fā)，并實(shí)時(shí)查詢個(gè)人業(yè)績(jī)——隨時(shí)隨地領(lǐng)任務(wù)。

　　3、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可通過(guò)各方面渠道儲(chǔ)備代理，從而擴(kuò)大代理資源，例如以上提到的招聘兼__。

　　4、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)自己的招生對(duì)象儲(chǔ)備代理，劃定目標(biāo)人群，在目標(biāo)人群中發(fā)展代理轉(zhuǎn)發(fā)，精準(zhǔn)化散播。

　　五、亮點(diǎn)策劃

　　1、摔杯為號(hào)，統(tǒng)一轉(zhuǎn)發(fā)!

　　所有代理要求在同一時(shí)間轉(zhuǎn)發(fā)!

　　紛課網(wǎng)有短信通知接口，任務(wù)啟動(dòng)，可第一時(shí)間短信通知代理進(jìn)入個(gè)人中心領(lǐng)取任務(wù)!

　　同一時(shí)間轉(zhuǎn)發(fā)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的招生信息，將會(huì)使曝光度瞬間提高!

　　2、流量轉(zhuǎn)傭、報(bào)名轉(zhuǎn)傭!傭金多少，您說(shuō)了算!

　　代理轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈，隨著點(diǎn)擊量增加，傭金迅速上升，驅(qū)使代理做大范圍的宣傳獲得更多的點(diǎn)擊量。紛課網(wǎng)采用精準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)算法，的防作弊系統(tǒng)，精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)效果!

　　通過(guò)巨大的傳播范圍和曝光強(qiáng)度，意向?qū)W員將非常方便的通過(guò)手機(jī)報(bào)名，只需填寫：學(xué)生姓名、電話、地區(qū)!紛課網(wǎng)自動(dòng)識(shí)別報(bào)名來(lái)源，即通過(guò)哪個(gè)代理報(bào)名!

　　培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以輕松的統(tǒng)計(jì)出來(lái)哪些代理在招生上做出了更多的貢獻(xiàn)。

　　3、手機(jī)報(bào)名享有優(yōu)惠!

　　培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可自行設(shè)定任務(wù)周期，周期一過(guò)，手機(jī)報(bào)名活動(dòng)自動(dòng)結(jié)束關(guān)閉，杜絕無(wú)效招生。

　　為了讓招生活動(dòng)有立竿見(jiàn)影的效果，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需要使出必殺技——手機(jī)報(bào)名有優(yōu)惠/有禮物，比如：

　　前10名報(bào)名的享有8折學(xué)費(fèi)優(yōu)惠!

　　前50名報(bào)名的享有什么優(yōu)惠!

　　所有通過(guò)手機(jī)報(bào)名的都送什么東西。

　　相信促銷活動(dòng)方式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)很有經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)手機(jī)端完成，只不過(guò)就是線下搬到線上而已。

　　4、線上線下同步進(jìn)行!

　　培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要具備互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代思維。

　　1、線上宣傳，線下跟進(jìn)。線上宣傳產(chǎn)生的報(bào)名數(shù)據(jù)，及時(shí)回訪，迅速邀請(qǐng)報(bào)名。

　　2、線下物料宣傳同步線上內(nèi)容，單純紙質(zhì)招生簡(jiǎn)章承載內(nèi)容有限，單純敘述內(nèi)容更顯單調(diào)乏味，可言簡(jiǎn)意賅只做活動(dòng)展示，將承載微站內(nèi)容的二維碼印在紙質(zhì)上，例如：1688元助學(xué)金計(jì)劃，__(課程)鉅惠來(lái)襲。吸引眼球，強(qiáng)迫掃描二維碼進(jìn)行關(guān)注。

　　六、職責(zé)劃分

　　1、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定招生政策、制定微信招生方案，后總結(jié)本次招生的問(wèn)題和成果。

　　2、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)指定專人操作后臺(tái)，學(xué)習(xí)整套紛課網(wǎng)移動(dòng)招生流程。實(shí)時(shí)查看營(yíng)銷數(shù)據(jù)。

　　3、紛課網(wǎng)負(fù)責(zé)給培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)整套移動(dòng)招生流程，并導(dǎo)入完善成熟的解決方案。

　　4、紛課網(wǎng)輔助培訓(xùn)機(jī)構(gòu)完成整套移動(dòng)招生的部署工作，并給出有效地營(yíng)銷建議。

產(chǎn)品培訓(xùn)方案3

　　一、分析培訓(xùn)需求

　　1.明確培訓(xùn)目標(biāo)

　　在制定培訓(xùn)方案之前，需要明確培訓(xùn)的目標(biāo)和意義。例如，是為了提升員工的產(chǎn)品知識(shí)和技能，還是為了推廣新產(chǎn)品，或者是為了滿足客戶的需求等。只有明確了目標(biāo)，才能更好地開(kāi)展培訓(xùn)工作。

　　2.調(diào)查員工需求

　　可以通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、面談等方式了解員工對(duì)產(chǎn)品培訓(xùn)的需求和期望，以便更好地滿足他們的學(xué)習(xí)需要和興趣。同時(shí)，也可以發(fā)現(xiàn)員工的不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)。

　　二、制定培訓(xùn)計(jì)劃

　　1.確定培訓(xùn)內(nèi)容

　　根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和員工需求，確定培訓(xùn)內(nèi)容。可以根據(jù)產(chǎn)品分類、功能、特點(diǎn)等方面進(jìn)行劃分，以便更好地組織培訓(xùn)。同時(shí)，也要考慮培訓(xùn)內(nèi)容的難易程度和實(shí)用性，避免一味追求難度而忽略實(shí)際應(yīng)用。

　　2.制定培訓(xùn)計(jì)劃

　　根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)等要素，制定培訓(xùn)計(jì)劃。需要注意的是，培訓(xùn)計(jì)劃要盡量滿足員工的工作和生活需求，避免干擾他們的正常工作和生活。

　　三、選擇培訓(xùn)形式

　　1.面對(duì)面培訓(xùn)

　　面對(duì)面培訓(xùn)是最常見(jiàn)的培訓(xùn)形式，可以通過(guò)講解、演示、實(shí)踐等方式，讓員工更好地掌握產(chǎn)品知識(shí)和技能。需要注意的是，面對(duì)面培訓(xùn)需要精心設(shè)計(jì)，避免單調(diào)、枯燥，同時(shí)也要注意控制培訓(xùn)時(shí)間和節(jié)奏。

　　2.在線培訓(xùn)

　　在線培訓(xùn)是一種新興的培訓(xùn)形式，可以借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行遠(yuǎn)程培訓(xùn)。這種形式具有靈活性和便捷性，可以隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)也可以與其他員工進(jìn)行交流和互動(dòng)。需要注意的是，在線培訓(xùn)也需要精心設(shè)計(jì)，避免技術(shù)問(wèn)題和學(xué)習(xí)效果的.影響。

　　四、實(shí)施培訓(xùn)

　　1.培訓(xùn)師的選擇

　　選擇合適的培訓(xùn)師對(duì)于培訓(xùn)效果的提升具有重要作用。培訓(xùn)師需要具備專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)和技能，同時(shí)也要具備良好的教學(xué)能力和溝通能力。

　　2.培訓(xùn)材料的準(zhǔn)備

　　準(zhǔn)備好培訓(xùn)所需的材料，包括培訓(xùn)講義、案例分析、演示軟件等。需要注意的是，培訓(xùn)材料要簡(jiǎn)潔明了、易于理解，同時(shí)也要符合員工的學(xué)習(xí)需求和興趣。

　　3.培訓(xùn)效果的評(píng)估

　　培訓(xùn)結(jié)束后，需要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估�？梢酝ㄟ^(guò)問(wèn)卷調(diào)查、考試、實(shí)踐操作等方式，了解員工的學(xué)習(xí)成果和反饋意見(jiàn)，以便不斷改進(jìn)和提升培訓(xùn)效果。

產(chǎn)品培訓(xùn)方案4

　　針對(duì)本公司目前員工流動(dòng)量大，員工工作效率低下，員工心態(tài)不穩(wěn)等問(wèn)題。特制定本激勵(lì)方案。本方案本著精神激勵(lì)為主，適度配合物質(zhì)激勵(lì)的原則 。

　　一、目標(biāo)激勵(lì)

　　由人事及生產(chǎn)廠長(zhǎng)共同確定各崗位的崗位職責(zé)，明確告知員工應(yīng)從事的工作以及由生產(chǎn)廠長(zhǎng)與員工一起結(jié)合員工目前的工作效率制每月生產(chǎn)目標(biāo)（注：應(yīng)是一個(gè)可以達(dá)到的目標(biāo)）對(duì)于達(dá)到目標(biāo)的員工給予口頭表?yè)P(yáng)及言語(yǔ)鼓勵(lì)。對(duì)與達(dá)不到目標(biāo)的員工應(yīng)適度安慰并給予幫助，比方說(shuō)培訓(xùn)等，幫助員工達(dá)到工作目標(biāo)。

　　效果分析：1屬員工自我激勵(lì)，完成目標(biāo)的員工會(huì)增加自豪感從而增加工作熱情。2、完不成目標(biāo)的員工在被安慰的情況下會(huì)更加努力工作。

　　二、參與激勵(lì)

　　對(duì)于某些不涉及公司原則的問(wèn)題決定時(shí)（如購(gòu)買飲水機(jī)放幾樓或公司考勤1天需打幾次卡之類的問(wèn)題）以及制定生產(chǎn)方面某些規(guī)定時(shí)，可挑選1～2名員工參與討論，聽(tīng)取員工意見(jiàn)。

　　效果分析：1、員工感覺(jué)自己受公司重視可增強(qiáng)工作積極性。2、便于了解第一線員工的思想。3、可表明公司制度是在了解員工想法以后制定的體現(xiàn)公平及人本思想。

　　三、評(píng)選優(yōu)秀員工

　　公司可分季度評(píng)選優(yōu)秀員工，具體評(píng)選方法可根據(jù)員工工作績(jī)效、工作態(tài)度、出勤情況等。從員工中挑選出2～3名表現(xiàn)良好的員工，發(fā)給溥澤皮工藝飾品優(yōu)秀員工獎(jiǎng)狀及給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。（以3名為列獎(jiǎng)勵(lì)可為1等獎(jiǎng)50元人民幣、2等獎(jiǎng)30元人民幣、3等獎(jiǎng)20元人民幣，獎(jiǎng)勵(lì)以工資的形式發(fā)放）但要注意評(píng)選的公平性，否則會(huì)起反效果。

　　效果分析：1、榮譽(yù)激勵(lì)及物質(zhì)激勵(lì)結(jié)合的方式可提升員工積極性。2、為評(píng)上優(yōu)秀員工可在員工中間形成競(jìng)爭(zhēng)，提升工作積極性。3、被評(píng)上優(yōu)秀員工的人穩(wěn)定性會(huì)增強(qiáng)。

　　四、員工生日問(wèn)候

　　每位員工生日時(shí)，由公司總經(jīng)理簽發(fā)員工生日賀卡，表達(dá)對(duì)員工的祝福。（一定要總經(jīng)理親自簽發(fā)，否則效果不明顯）

　　效果分析：1、員工感覺(jué)受公司重視。2、總經(jīng)理鼓勵(lì)會(huì)增強(qiáng)員工工作熱情。

　　五、工資激勵(lì)

　　對(duì)于員工工資可制定工齡工資，在本公司每工作滿半年的員工每月可給予25元的工齡工資。每滿一年的員工給予每月給予50元的工齡工資，依此類推工齡工資200元封頂。

　　效果分析：工齡工資便于員工長(zhǎng)期在公司工作，以及以及防止培訓(xùn)出來(lái)的熟練工跳槽。

　　五、企業(yè)文化激勵(lì)

　　制定人本的企業(yè)文化。通過(guò)培訓(xùn)的形式告知員工工作是為自己的，有能力的員工公司會(huì)為其提供廣闊的發(fā)展空間以及相對(duì)應(yīng)的薪酬。公司看重的不是學(xué)歷、性別等其他因數(shù)。任何人只要肯努力在公司都有發(fā)展的機(jī)會(huì)。把公司的目標(biāo)和員工的目標(biāo)相結(jié)合。

　　效果分析：不同與其他還沒(méi)有企業(yè)文化激勵(lì)的企業(yè)，會(huì)是一種比較特別的方式。

　　六、績(jī)效激勵(lì)

　　目前還無(wú)法執(zhí)行，待績(jī)效考核體系建立以后再予以執(zhí)行。

　　七、負(fù)激勵(lì)

　　對(duì)于連續(xù)兩個(gè)月達(dá)不到公司最低計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)的員工，結(jié)合其平時(shí)工作表現(xiàn)（包括考勤、工作態(tài)度等）給予轉(zhuǎn)崗或辭退處理。

　　效果分析：1、反向激勵(lì)使員工知道不努力就要被淘汰。2、對(duì)于工作效率很低下的員工是一種激勵(lì)。3、可結(jié)合目標(biāo)激勵(lì)一起執(zhí)行。

　　不錯(cuò)

　　這樣激勵(lì)員工

　　會(huì)起到一定的效果

　　但同時(shí)這份方案也是很多公司正在普遍實(shí)施的`方案！

　　其實(shí)人心是最難管理的

　　真正能留住人的公司

　　應(yīng)該營(yíng)造好的工作環(huán)境，公司人文氛圍，對(duì)稱的薪酬待遇，大度的上司管理方式！等等！ 1、 辦理社會(huì)保險(xiǎn)；

　　2、 辦理商業(yè)保險(xiǎn)；

　　3、 出現(xiàn)意處事故報(bào)銷辦理；

　　4、 社保醫(yī)療費(fèi)用的辦理；

　　5、 社會(huì)保險(xiǎn)月報(bào)表填寫、上報(bào)；

　　6、 社會(huì)保險(xiǎn)每月上繳費(fèi)用的核算，并制表打印；

　　7、 醫(yī)療手冊(cè)、醫(yī)療存折的發(fā)放；

　　8、 員工各項(xiàng)保險(xiǎn)政策的答復(fù)；

　　9、 員工暫住證的辦理；

　　10、 培訓(xùn)協(xié)議的擬定；

　　11、 其它協(xié)議的擬定；

　　12、 人事制度的擬定；

　　13、 員工奠儀、賀儀的申請(qǐng)；

　　14、 員工福利費(fèi)用申請(qǐng)；

　　15、 員工體檢組織；

　　16、 公司通訊錄的制作；

　　17、 特殊員工的慰問(wèn)工作；

　　18、 員工活動(dòng)現(xiàn)金的管理（支付）；

　　19、 正負(fù)激勵(lì)制度現(xiàn)金的管理（支付）；

　　20、 員工之間的協(xié)調(diào)與溝通；

　　21、 與部門主管溝通了解員工的情況

產(chǎn)品培訓(xùn)方案

產(chǎn)品培訓(xùn)方案5