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加油站雙節(jié)促銷方案

時間:2022-10-06 06:36:02 方案 我要投稿
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加油站雙節(jié)促銷方案

  每到傳統(tǒng)佳節(jié),各大商家就會有各種促銷活動。下面是小編給大家?guī)砑佑驼倦p節(jié)促銷方案,歡迎閱讀,希望對你有所幫助!

加油站雙節(jié)促銷方案

  加油站雙節(jié)促銷方案

  一、 活動目的:

  1、借端午節(jié)及兒童節(jié)之契機(jī),擴(kuò)大宣傳,聚集人氣,提高知名度,拉動淡季銷量提升。

  2、樹立品牌形象,在消費(fèi)者心目中建立良好的品牌形象和美譽(yù)度。加強(qiáng)武安地區(qū)客戶對奇力能源的.認(rèn)知度。

  3、拓展、建立長期服務(wù)關(guān)系,不斷提升服務(wù)質(zhì)量從而提高客戶滿意度。

  二、 活動主題:迎雙節(jié),辦卡有禮、加油抽獎。

  三、 活動時間:20XX年6月1日07:00——20XX年6月3日24:00

  四、 活動地點:四個加油站

  五、 整體思路概述:

  1、 5月13日-7月15日,確定活動方案,落實加油卡和積分卡廣告宣傳。

  2、 5月16日-5月31日,主要宣傳進(jìn)站加油辦卡可抽獎活動,及活動當(dāng)日獎項設(shè)置。

  3、 5月28日-5月31日,各站站長安排重點邀約客戶。

  4、 5月25日,布展(條幅、獎品)到位,為活動造勢。

  5、 活動舉行(20XX年6月1日08:00——20XX年6月2日00:00)。

  6、 6月3日,統(tǒng)計獎品兌獎情況,獎品入庫,統(tǒng)計活動銷售額情況。

  7、 總站長及各分站長總結(jié)活動效果,書寫報告。

  六、 活動內(nèi)容:

  1、凡是于20XX年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車主,均可享受奇力能源的優(yōu)惠活動(詳見店內(nèi)廣告)。

  2、凡是于20XX年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車主,均可參加20XX年6月1日--2日的大抽獎活動。

  3、活動當(dāng)日,單車單次進(jìn)站加油滿100元,持加油卡或積分卡即可參加抽獎,一次加油僅限抽獎一次,不累計抽獎。

  4、獎項設(shè)置及獎品見附件。

  5、喜獲一等獎、特等獎的車主,各站站長負(fù)責(zé)拍照留念、登記信息。

  七、 氛圍營造;活動主場布置:

  1、各站于醒目處懸掛條幅(公司統(tǒng)一制作)。

  2、加油員大力宣傳抽獎活動,加快推進(jìn)加油卡及積分卡的辦理速度,為活動造勢。

  3、進(jìn)行廣告宣傳,獎品提前陳列。

  八、 廣告宣傳及費(fèi)用預(yù)算:

  1. 各站懸掛條幅:迎雙節(jié),辦卡有禮、加油抽獎。  30元*4條=120元

  2. 報紙宣傳:亞太廣告半版。        300元*10期=3000元

  3. 短信群發(fā):主要針對會員客戶,需找潛在客戶資料。0.035元*1萬條= 350元

  4. 網(wǎng)絡(luò)宣傳:

  5. 電話預(yù)約:

  A 潛在的客戶電話通知購買 。

  B 重點加油卡顧客,電話回訪。

  6.微信息消息推送

  九、 責(zé)任劃分:

  1、活動總調(diào)度:

  2、活動應(yīng)急指揮:

  3、活動策劃組織:

  4、活動營銷宣傳:

  十、 任務(wù)分解:

  1 確定活動方案,制作任務(wù)單。

  2 獎券、獎箱、拍照、網(wǎng)絡(luò)宣傳。

  3 落實加油卡和積分卡廣告宣傳。

  4 獎品采購、調(diào)度、盤點、入庫。

  5 督促加油員大力宣傳抽獎活動,推進(jìn)加油卡及積分卡的辦理速度,為活動造勢。

  6 協(xié)調(diào)班長交接班獎品與獎券的統(tǒng)計,保證無偏差;保證獎箱始終位位于主監(jiān)控下,位置不得移動;本站員工不得私自抽獎,一經(jīng)發(fā)現(xiàn) 立即開除。

  7 十處站活動期間白天需安排兩名班長上班,維持秩序。

  8 廣告宣傳。(報紙、微信、短信、電視臺等)

  9 處理緊急情況和突發(fā)事件。

  加油站雙節(jié)促銷方案

  一、活動主題:

  遇見夏天、遇見海油、暢行e夏

  二、活動目的:

  提升銷量、油非互動、品牌傳播、促銷創(chuàng)新

  三、活動時間:

  20xx年6月1日至20xx年8月31日,為期三個月。

  四、活動范圍:

  四川公司所屬各加油站。(合作、特許經(jīng)營站參照執(zhí)行)

  五、活動主要內(nèi)容:

  1、認(rèn)真落實提量增效工作,提升油品銷量:針對近段時間銷售淡季及雨季影響,油品銷量有所下滑。為了更有效遏制油品下滑趨勢,提升銷量。根據(jù)各站實際情況,制定促銷方案:包括掛牌直降、充值梯度優(yōu)惠、會員日特惠、消費(fèi)贈送便利店券等方案。

  2、開展夏季(節(jié)日)送甜蜜活動,提升客戶消費(fèi)體驗:利用炎炎夏日時機(jī)針對我站客戶在節(jié)日(七夕)開展送甜蜜活動,每個區(qū)域指定兩個加油站在七夕當(dāng)天為顧客提供送西瓜等解暑降溫的水果或飲品,達(dá)到提升品牌形象和客戶消費(fèi)體驗和顧客滿意度。

  3、煙草鉅“惠”

  通過區(qū)域定價、零售價、批發(fā)價、員工價結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌霏h(huán)境,制定專項優(yōu)惠措施,加大優(yōu)惠力度,通過“短平快”的營銷節(jié)奏,以區(qū)域區(qū)分定價,迅速搶占市場;以批發(fā)價打開站外銷售市場;以員工價打開內(nèi)部顧客市場。

  區(qū)域定價、零售價、批發(fā)價參考附件一,對于列表以外的煙,一律按照煙草局建議零售價銷售,對于油站大客戶需要購買指定品種煙,可以向零管部提出需求、申請、新增。由零管部上報領(lǐng)導(dǎo)對指定煙草批發(fā)價進(jìn)行訂價。

  4、員工價:

  1)煙草按照成本價取整銷售(例如:玉溪(軟)成本價20.14元,員工價為21元)每人每月累計購買不超過5條,單次購買一條煙以上需要報零管部審批;

  2)酒類按照成本+5%元進(jìn)行銷售,單次購買12瓶上需要報零管部審批;

  3)米油按照成本價+1元取整進(jìn)行銷售,單次購買10個以上需要報零管部審批;

  以上將作為公司給予油站員工福利,員工價商品不得進(jìn)行售賣,必須由油站購買人登記,站經(jīng)理、出納簽字記錄存檔。

  5、非油競賽

  礦泉水競賽活動

  主題:整件購買更劃算

  促銷話術(shù):

  您好!老板我們現(xiàn)在的礦泉水整件購買才12元并免費(fèi)幫您搬上車。請問需要來幾箱?

  六、活動具體內(nèi)容

  1、加油送優(yōu)惠券活動。

  汽油消費(fèi)滿200元客戶贈送30元(兩張10元飲料小食品券,一張10元機(jī)油券。分三次次使用)便利店抵用券。消費(fèi)滿300元客戶贈送50元(三張10元飲料小食品券,兩張10元機(jī)油券,分五次使用)便利店抵用券。抵用券使用需消費(fèi)滿20元以上方可使用(香煙、酒類除外)。

  柴油消費(fèi)滿300元的客戶贈送30元(兩張10元飲料小食品券,一張10元機(jī)油券。分三次次使用)便利店抵用券。消費(fèi)滿500元客戶贈送50元(三張10元飲料小食品券,兩張張10元機(jī)油券。分五次使用)便利店抵用券,抵用券使用需消費(fèi)滿20元以上方可使用(香煙、酒類除外)。

  所有抵用券活動期內(nèi)有效,過期自動作廢。

  2、充值梯度優(yōu)惠具體方案:

  200≤充值<500汽油客戶,92#,95#優(yōu)惠0.15元/升。

  500≤充值<1000汽油客戶,92#,95#優(yōu)惠0.2元/升。

  1000≤充值<3000汽油客戶,92#,95#優(yōu)惠0.25元/升。

  3000≤充值<5000 汽油客戶,92#,95#優(yōu)惠0.3元/升。

  5000≤充值 汽油客戶,92#,95#優(yōu)惠金額需單獨申請。

  500≤充值<1000柴油客戶,0#優(yōu)惠0.15元/升。

  1000≤充值<5000柴油客戶,0#優(yōu)惠0.2元/升。

  5000≤充值<10000柴油油客戶,0#優(yōu)惠0.25元/升。

  10000≤充值<30000柴油客戶,0#優(yōu)惠0.3元/升。

  30000≤充值 柴油客戶優(yōu)惠金額需單獨申請。

  3、會員日特惠,掛牌折上折(針對不同區(qū)域,由各站根據(jù)具體情況單獨申請)。

  4.其他增值服務(wù)

  (1)油站針對(具備過磅條件的'油站)柴油大客戶和客戶單次加油300≤元,即可免費(fèi)過磅。

 。2)公司所屬加油站全面開展免費(fèi)擦車服務(wù)和提供開水。

 。3)農(nóng)忙時節(jié)已至,城郊站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站可針對大型收割機(jī)客戶提供免費(fèi)洗澡、開水供應(yīng)等吸引客戶,提升油品銷量。

  七、活動具體要求

  1、加強(qiáng)油站每日數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。為了更好的了解加油站每日油品、非油品銷量,掌握銷量漲跌原因,各區(qū)域要組織加油站每日完成油站管理簡報,詳細(xì)掌握每日銷量、周邊市場情況、大客戶情況等,及時匯報至零管部。

  2、及時變化促銷策略,強(qiáng)化現(xiàn)場落實。促銷活動,由于周期較長,要嚴(yán)格關(guān)注期間的客戶反應(yīng)情況、競爭對手跟進(jìn)情況、促銷活動的效果,做出實時、可行的調(diào)整或應(yīng)對措施,確保促銷成果的最大。

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