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經(jīng)理競聘上崗演講稿
演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在生活中,能夠利用到演講稿的場合越來越多,那么你有了解過演講稿嗎?下面是小編為大家收集的經(jīng)理競聘上崗演講稿,希望對大家有所幫助。
經(jīng)理競聘上崗演講稿1
尊敬的各位領導、各位評委:
大家下午好!我叫xx,來自市分行營業(yè)中心。非常感謝市分行為我提供這樣一個展示自我的機會,也非常感謝多年來各位領導和同事對我工作的關心、支持和幫助。今天我要競聘的崗位是營業(yè)中心客戶部經(jīng)理。參加這次競聘,我認為自己具備了以下三個優(yōu)勢。
一是有豐富的業(yè)務知識。
我于20zz年畢業(yè)于zz學院,金融專業(yè)。畢業(yè)后來到農(nóng)行參加工作,從zz支行到市分行,先后從事了zz等多個崗位。從操作崗到營銷崗,再到管理崗,我都能堅持走到哪就學到哪的好習慣,通過向同行學習,向書本學習,向?qū)嵺`學習,積累了豐富的業(yè)務知識。
二是有較強的`業(yè)務拓展能力。
去年年初任職xx后,經(jīng)過xx年的努力,xx營銷團隊的各項業(yè)務實現(xiàn)全面發(fā)展,主要體現(xiàn)在以下兩點:
一是客戶群體不斷壯大。共營銷新的有效xx客戶xx戶。二是各項主體業(yè)務兩年內(nèi)全部實現(xiàn)翻番。預計年末的國際結(jié)算量將超xx億美元,存款余額超xx億元,貸款余額(包括各項或有資產(chǎn))超xx億元,對公國際業(yè)務收入超xx萬元。三是有較強的管理能力。
自20xx年任職xx以來,本人已從事了xx年多的管理工作,具備了一定的管理能力。主要體現(xiàn)在以下兩點:
一是在業(yè)務管理上,不論是中后臺的操作,還是前臺的營銷,本人都能秉承風險與發(fā)展并重的理念,在風險可控的前提下發(fā)展各項業(yè)務;
二是在團隊管理上,不論是內(nèi)部分工考核,還是人員素質(zhì)培養(yǎng),本人都能夠做到有效管理,從而激發(fā)團隊活力。
回顧xx年的工作經(jīng)歷,本人在農(nóng)行的細心培養(yǎng)下,在領導的親切關懷下,在廣大同事的大力支持,能夠做到盡職盡責,努力學習,嚴于律己,求真務實,廉潔自律,始終保持一個良好的心態(tài)。尊敬的各位領導、各位評委,如果我這次能夠競聘成功的話,我將著重做好以下兩方面工作:
一是在業(yè)務拓展上,堅持以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的經(jīng)營方針,通過強化贏利意識、競爭意識和營銷意識,積極轉(zhuǎn)變營銷方式,努力實現(xiàn)客戶經(jīng)理市場化、客戶維護精細化、產(chǎn)品營銷捆綁化,把客戶和產(chǎn)品做精做細做實,實現(xiàn)各項業(yè)務的全面發(fā)展。
二是在內(nèi)部管理上,堅持以細節(jié)管理為重點、以量化管理為手段,實行嚴密的風險管理、高效的團隊建設和專業(yè)的人才培養(yǎng)。
1)以風險可控為根本,努力保障業(yè)務的健康發(fā)展。通過風險意識全面化,目標客戶名單化,客戶準入嚴格化,貸前調(diào)查深入化,風險識別專業(yè)化,客戶結(jié)構(gòu)合理化,信用風險分散化,信貸管理精細化,風險監(jiān)控日;仁侄危瑥亩U蠘I(yè)務的健康發(fā)展,
2)以團隊建設為重點,努力打造和諧高效團隊。
通過有效溝通,績效管理,團隊活動,關愛員工等手段,不斷灌輸團結(jié)、敬業(yè)、創(chuàng)新、務實的經(jīng)營理念,打造一支誠信敬業(yè)、執(zhí)行力強、行動統(tǒng)一、凝聚力強、學習力強、目標高度統(tǒng)一的和諧高效團隊。
3)以素質(zhì)培養(yǎng)為目標,努力培育營銷專業(yè)人才。
通過實施客戶經(jīng)理素質(zhì)提升工程,提升員工的團隊意識、服務意識和營銷意識;通過對新員工注重培養(yǎng),對老員工注重溝通,要求客戶經(jīng)理做到“精業(yè)務、會談判、明算賬、巧營銷、懂政策”,打造一支文化素質(zhì)優(yōu)、職業(yè)操守高、專業(yè)知識足、應變能力快、營銷能力強的優(yōu)秀客戶經(jīng)理隊伍。
信心決定成敗,勝利只屬于有信心的人,我堅信自己有能力在新的崗位上做出更大的成績。最后我想說:“超越自己,才能不斷成長”
謝謝大家!
經(jīng)理競聘上崗演講稿2
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!
今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加酒店總經(jīng)理的競聘,自信有能力挑起這個重擔。我年參加工作,至今已在酒店不同管理崗位上工作了近年,先后從事前臺領班,客房經(jīng)理、餐廳經(jīng)理,酒店副總經(jīng)理等職務。它教會了我如何為人,如何做事,如何工作,多年來身為酒店管理人員的我始終秉承著“言必行、行必果”的辦事風格。年我加入這個人才濟濟、團結(jié)奮進的大家庭,在領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我有幸學到了不少東西,取得了很大的進步,在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛,才使我有信心走上這個競選的舞臺。
下面,我結(jié)合在樅川大酒店的工作經(jīng)驗和學習“水晶宮”奇跡的心得體會,談一下我對酒店管理的認識:
第一,酒店的發(fā)展需要有一套全新的經(jīng)營理念。首先要把酒店定位在為公眾服務的位置上,堅持以客戶滿意為導向。不只是為經(jīng)營而經(jīng)營,要樹立全心全意為客人服務的經(jīng)營理念。始終把客人滿意作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,讓每位客人高興而來,滿意而歸。同時還要樹立酒店利益第一的經(jīng)營理念,以酒店為家,酒店的利益就是自己的利益,并營造良好和諧的工作氛圍,權衡各種關系,做到客戶滿意、員工滿意、業(yè)主滿意。
第二,酒店的發(fā)展需要加強內(nèi)部管理。管理直接關系到酒店的發(fā)展,一套好的、科學的管理模式,能夠促進酒店的發(fā)展并使其立于長盛不衰之地!八m”奇跡的出現(xiàn),是同科學的管理模式的制定和內(nèi)部管理的加強分不開的。
以上是我對酒店管理方面的一些看法,下面我把我的優(yōu)勢展現(xiàn)給大家,以便大家對我有一個更全面的認識:
一是我熱愛服務事業(yè)。
從到酒店工作的那一天,我就深深地喜歡上了服務事業(yè)。工作中,我總是積極把個人的發(fā)展融入到酒店的發(fā)展,努力做到愛一行、專一行,以奉獻為榮,以吃苦為樂。領導越是給我壓擔子,我越覺得充實,反之則感到恐慌,生活沒有了目標。超負荷的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。
二具有扎實的理論基礎和豐富的工作經(jīng)驗。
我到酒店工作已有二十年的時間,這不僅使我增長了專業(yè)知識,而且也使我的工作經(jīng)驗得到豐富。工作中,我先后參加了上海衡山集團班、全國總經(jīng)理培訓班,并到浙江旅游學院學習兩年。這些經(jīng)歷為我積累了扎實的理論知識。與此同時,我從事過多個工作,不同的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗?梢哉f,二十年來,每一次工作的經(jīng)歷,對我的人生都是一次難得的體驗,對我的能力都是一次重要的提升,對我的生命都是一筆寶貴的財富!這些都為我做好下一步工作打下了堅實的基礎。
三具有較強的管理能力和扎實高效的工作作風。
工作中,我善于運用創(chuàng)新思維,創(chuàng)造性的開展工作,并具備較強的管理能力。使我的管理能力有了全面的提升。我在擔任樅川大酒店工作時,根據(jù)當時出現(xiàn)的問題,運用學校學到管理理理論,通過調(diào)查、談心教育、制定科學的制度等措施,很快使酒店餐飲走上正規(guī),并取得了較好發(fā)展。同時,我個人的性格特點是追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流,并富有強烈的事業(yè)心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。這些都為我干好以后的工作打下了堅實的基礎。
如果承蒙領導厚愛,讓我走上酒店經(jīng)理的領導崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,以百分之百的熱忱回報領導的厚愛。在這短短的幾分鐘,我實在無法向各位領導一一匯報我的工作思路,但如果我競聘成功,我一定努力做到以下幾點:
第一、真誠講團結(jié)。
同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,當好主角。積極做好所分管的工作,在工作中和生活上一定要平易近人,做到說真話,辦實事,求實效。團結(jié)同事一道工作。
第二、加強酒店管理力度,健全各項管理制度。
我將不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好酒店的管理工作,建立完善的內(nèi)部管理流程。改革目前酒店的用工制度,
我將吸取水晶宮經(jīng)驗,加強對員工交叉技能培訓,做到一職多能,一崗多能。打破 部門界線,“減員加薪”。針對樓層衛(wèi)生情況,我將專門聘請衛(wèi)生員打掃。同時,我還將加強“以人為本,創(chuàng)新人力資源”的管理思路,積極做好“服務之星”,“技能之星”的評比活動,設立“委屈獎”等等。最大限度地提高客房收入和客房住宿率,使員工工作狀態(tài)和積極性有所改變,明確各崗位職責,使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。我將重點督促餐廳經(jīng)理加強對后場管理,因為后場管理好壞直接影響餐廳的菜肴質(zhì)量。
1、對人員的業(yè)務進行考核,采用嚴格的考核制度,每月對員工、廚師進行業(yè)務及素質(zhì)考核,我還將引進社會知名廚師參與竟爭。這樣不僅能提高廚師技術,還能形成良好竟爭環(huán)竟
2、經(jīng)常性的推陳出新是經(jīng)營上的需要,也是促進廚師技術不斷提高。由廚師長組織骨干力量,定期研發(fā),推出新菜,定期派出廚師到其他酒店進行學習交流,引進新菜肴、新菜系,豐富自家品種。
3,、加強成本控制,建立嚴格的采購制度,嚴把驗收關,對部門的物品質(zhì)量、價格、數(shù)量做好嚴格的記錄,讓采購和驗收互相制約、互相監(jiān)督。
4做到對物質(zhì)特盡其用,堅決反對原料的浪費,應本著粗料細作,細料精作的原則,對原料進行加工。
5、加強貯藏管理,廚師長要掌握每天把冰箱庫存情況,倉庫每半月盤點一次,做到不積壓、不浪費,每天除填寫采購驗收、庫存、點單數(shù)目報表外,對于**變質(zhì)原料,要查明原因,嚴肅處理
第三、率先垂范,抓好服務到位。
目前,隨著酒店業(yè)競爭的日趨激烈,賓客對酒店服務質(zhì)量的要求越來越高。當今酒店之間的競爭,實質(zhì)上也是服務質(zhì)量的競爭。優(yōu)質(zhì)的服務不僅能吸引客源,還能給酒店帶來可觀的經(jīng)濟效益。反之,劣質(zhì)的.服務不但不能吸引賓客,還會給酒店造成客源流失,產(chǎn)生不良影響。如何保證飯店服務質(zhì)量,是擺在許多酒店面前的問題。為此,我將努力提供酒店服務水平,把服務用戶貫穿于工作的始終,為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務,把房間衛(wèi)生、安全及服務員的禮貌問題重新定位,加強對服務人員的培訓,切實做好酒店的服務工作,努力提高客房收入和客房住宿率。
第四、努力加強自身素質(zhì)建設。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學習,不斷提高業(yè)務能力和管理能力,增強自身綜合素質(zhì)。在為**發(fā)展的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠的心奉獻給酒店。同時,還要不斷學習,提高自己管理水平和業(yè)務素質(zhì),加強對“水晶宮”現(xiàn)象的研究,學習他們先進的經(jīng)營理念和先進的管理經(jīng)驗。積極向兄弟酒店取經(jīng),取別人之所長,為我們所用。
多年的酒店工作經(jīng)歷,使我對酒店有了較為深刻的理解,對酒店管理有了較為全面的認識,并在實踐中獲得了比較豐富的酒店管理經(jīng)驗。多年的一線工作經(jīng)歷,養(yǎng)成了我嚴謹細致的工作作風,也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。而豐富的從業(yè)經(jīng)驗,扎實的業(yè)務能力和認真細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經(jīng)歷會在今后的工作中對我有很大的幫助。
有人說,大材小用,基本沒用,因為大材小用會扼制人的潛能的發(fā)揮;小材大用,基本有用,因為小材大用有利于激發(fā)人的潛能。希望借我們公司崗位競聘的“東風”,使我這塊“小材”得到大用的機會,一旦如愿,竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我,多提寶貴意見。最后,我想以丘吉爾的名言結(jié)束我的演講:“我沒有什么好奉獻,有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
經(jīng)理競聘上崗演講稿3
各位領導、各位同仁:
大家好!
今天能有今天這樣的機會,向各位領導和同事匯報自己的工作思路,展開競選活動,我深感榮幸。我競聘的崗位是服務部經(jīng)理。眾所周知,服務部經(jīng)理是全面負責服務部日常經(jīng)營管理,貫徹實施公司經(jīng)紀業(yè)務發(fā)展計劃,組織部門完成總部及營業(yè)部下達的業(yè)務、風險控制指標,以保證服務部經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。從這個層面上來看,我認為:作為一名服務部經(jīng)理應努力實現(xiàn)以下“四大”功能:
1、管理功能。其管理范圍包括員工的管理、業(yè)務的管理、經(jīng)營管理、風險的控制。
2、銜接功能。服務部作為營業(yè)部的部門之一,服務部經(jīng)理崗起著承上啟下的作用,全面負責服務部的日常經(jīng)營管理,貫徹實施公司經(jīng)紀業(yè)務發(fā)展計劃,保證服務部經(jīng)營及管理目標的實現(xiàn)。組織部門完成營業(yè)部下達的業(yè)務、風險控制指標。根據(jù)營業(yè)部下達的年度目標制定并實施服務部經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營管理目標。貫徹、落實經(jīng)紀業(yè)務總部及營業(yè)部各項規(guī)章制度。在總部及營業(yè)部授權范圍內(nèi),管理、協(xié)調(diào)營運團隊和市場營銷部的各項工作,確保經(jīng)營管理高效。負責對服務的各項工作和人員安排向營業(yè)提出建議,負責明確各個崗位的工作職責及考核目標。
3、營業(yè)部窗口功能。服務部盡管是公司各項功能輻射的最前沿,但它仍然體現(xiàn)著公司的形象,所以,服務部經(jīng)理負責在當?shù)亟⒘己玫墓碴P系,為公司樹立良好商譽,通過加強團隊的建設和努力開拓業(yè)務,來展示我們的形象和實力,弘揚公司的企業(yè)文化。
4、協(xié)調(diào)功能。負責協(xié)調(diào)好服務部內(nèi)部各崗位之間的關系、服務部與營業(yè)部各方面的關系、服務部與當?shù)卣爸鞴懿块T的關系。
如果我有幸能走上服務部經(jīng)理的崗位,我將通過以下幾方面的工作去實現(xiàn)這四大功能:
第一,以身作則狠抓團隊建設
服務部作為營業(yè)部的一個團隊,其團隊的工作不是只靠經(jīng)理或某個人就能完成的,而是要在公司和營業(yè)部的領導下靠團隊的每個成員共同努力、共同經(jīng)營和管理才能完成的,所以我會通過自身的工作熱情和敬業(yè)精神來感化和熏陶他們,用公平、公正的工作作風來對待每個員工,通過公司的企業(yè)文化來培育他們敬業(yè)愛崗、無私奉獻的精神,督導他們認真鉆研業(yè)務知識,熟練掌握業(yè)務技能,從而更好地搞好客戶的開發(fā)和服務工作,提高團隊的競爭力。
第二,加強培訓學習,提高員工隊伍的素質(zhì)
要促進服務部的發(fā)展,實現(xiàn)經(jīng)營目標,僅有敬業(yè)精神是不夠的,還必須努力學習專業(yè)知識、提高工作技能,將我們這個團隊打造成一支戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊。所以我們決不能放棄學習和培訓,特別是今年轉(zhuǎn)型以來,為了適應轉(zhuǎn)型的新形勢,更應加強業(yè)務知識的學習,我們除了參加營業(yè)部組織的培訓學習和按營業(yè)部的培訓計劃統(tǒng)一學習外,還從以下三方面培訓提高員工綜合素質(zhì):
1、提高業(yè)務素質(zhì),在每日晨會上每位員工都進行簡短的股評,重點點評一只個股,每周安排一到兩天的時間在下午3:00-4:00由我給全體員工講解行情軟件的使用方法和技術分析。每周安排一到兩天收市后進行業(yè)務學習。每周五收市后為檔案整理和數(shù)據(jù)庫更新時間,還通過公司的企業(yè)文化來教育和熏陶員工,培育他們敬業(yè)愛崗、無私奉獻的高尚品質(zhì)。
2、提高綜合能力,在業(yè)務方面分工協(xié)作,使每個員工都鍛煉為多面手。積極參與公司和營業(yè)部通過各種渠道和方式組織的業(yè)務學習和培訓活動,吸收新知識、新觀念,適應證券市場發(fā)展的需要。
3、轉(zhuǎn)變?nèi)珕T的知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)員工自覺學習的習慣,督導員工學習業(yè)務知識,提倡他們通過自學改變自身的知識結(jié)構(gòu),更好地在證券這個朝陽行業(yè)中生存和發(fā)展。
第三,確立團隊發(fā)展目標,鼓舞員工士氣,爭創(chuàng)一流的營銷團隊。
我的目的是首先要將這個團隊建設成為荊門營業(yè)部的一流的營銷團隊,然后將他建設成為品牌服務部,這就是我上崗后對團隊每個員工的要求。我還經(jīng)策劃了一整套方案借助公司這次轉(zhuǎn)型契機將服務部培養(yǎng)成一支具有極強戰(zhàn)斗力的營銷團隊,在營業(yè)部領導的大力支持下擠垮萬聯(lián)證券服務部,因為我們具備很多極強的生存和發(fā)展的競爭優(yōu)勢,
第一、服務部有那么多證券市場的精英,他們有能力有資歷有經(jīng)驗。
第二、我們公司有良好的經(jīng)營策略和激勵機制。
第三、我們有公司領導的大力支持和營業(yè)部領導和全體同仁作堅強的后盾。第四、我們有先進通信技術和硬件設施,有超前的非現(xiàn)場交易平臺和優(yōu)質(zhì)的信息產(chǎn)品,我們還有時尚的基金產(chǎn)品的銷售平臺。
總之,只要服務部全體員工齊心協(xié)力,充分發(fā)揮團隊力量,進一步轉(zhuǎn)變觀念,夯實我們的基礎,在營業(yè)部領導的大力支持下我們的目的一定會實現(xiàn)。
第四,建立健全內(nèi)部機制,提高員工的工作激情。今年轉(zhuǎn)型以來,營業(yè)部領導在業(yè)務提成上對服務部員工和營業(yè)部員工一視同仁,便將團隊提成分配權完全下放給服務部經(jīng)理。如果我有幸成為服務部經(jīng)理在進行團隊分配時,新增客戶傭金提成按營業(yè)部規(guī)定全額發(fā)放給個人,對存量客戶的提成我會將分配比例分為兩大塊,其一,一半來自于按個人新開發(fā)客戶占比進行同比例放大,另一半是按個人的敬業(yè)精神,工作的難易程度,工作量的.輕重,勞動紀律,相互協(xié)助的團隊精神,服務質(zhì)量來衡量的結(jié)果進行再分配,這也是將在團隊實行再分配的分配原則,這樣無論做后臺業(yè)務的員工,還是做營銷的員工工作都是非常有激情,有戰(zhàn)斗力。由于有良好的激勵機制,充分發(fā)揮團隊的集體力量,我想京山服務部的各項工作一定會再上臺階第五,加強內(nèi)部管理,控制經(jīng)營風險。
(1)按照公司的各項規(guī)定和營業(yè)部的具體要求,根據(jù)服務部實際情況制定相應的崗位責任制、員工規(guī)章制度和風險處罰制度,做到崗位明確,職責分明,在授權范圍內(nèi)嚴格按公司的業(yè)務流程辦理業(yè)務。
。2)在員工的管理上實行一事同人,在分配體制上堅決做到公平、公正、公開,使員工帶著良好的心態(tài)在十分團結(jié)的氛圍中學習和工作。
第六,搞好同地方政府的關系,營造良好外部環(huán)境第七,努力開發(fā)客戶,搶占城區(qū)和周邊市場份額,打下堅實基礎
第八,客戶服務體系基本形成,通過各種正當服務方式贏得客戶的心,吸引證券的客戶壯大我們的客戶隊伍,擴大長江證券的影響力。
具體而言,結(jié)合和我們服務部的實際情況,我擬定了如下工作計劃,以求拋磚引玉:
1、服務部自20xx年底正式接管以來已有近4年的發(fā)展歷史了,現(xiàn)有存量資券總值4千多萬,為了實行營業(yè)部下達的各項利潤指標,我將實施如下計劃來盤活存量資金,從而達到提高交易量的目的:
第一:對現(xiàn)有客戶分批進行技術分析培訓、個性化的投資咨詢、不定期的股市沙龍活動來提高他們對個股和大勢的分析和判斷能力,正確選擇投資的時機。
第二:充分利用多方的信息,認真選擇一些投資和投機性較強的個股推薦給他們供他們參考,或有依據(jù)地建議他們調(diào)倉換股。
第三:將現(xiàn)場的客戶座位進行調(diào)整,盡量讓投機者和投資者交叉在一起讓他們相互影響,相互交流,處長補短。
第四:每周做一到兩次股評,每日進行信息播音,讓他們在必要時進行調(diào)倉換股。
第五:建立和完善客戶資料庫、信息咨詢服務體系。對非現(xiàn)場交易的客戶,由專人對客戶實行分級分類管理和維護,真正地實現(xiàn)個性化服務。
2、服務部發(fā)展到今天,在營業(yè)部領導的正確指引下,在全體同仁的大力下,經(jīng)過前幾位經(jīng)理的經(jīng)營和管理,已初具規(guī)模,所以生存下去我認為暫時不是首要問題,首要問題應該是如何去發(fā)展,而發(fā)展的關鍵是如何開發(fā)新的現(xiàn)存客戶,如果我們不在這方面下功夫,只是維持現(xiàn)狀,那么生存下去就會成為問題了,更談不上再上臺階了,鑒于以上原因,根據(jù)證券市場的實際情況,我制定了如下方案:
。1)證券市場目前有和長兩家服務部,是個競爭激烈的市場。而服務部目前總市值約1.2億,而我們服務部目前資券總值約4000萬,同時的周邊市場有幾個較富有的鄉(xiāng)鎮(zhèn),據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,總?cè)丝诮?萬人,城鄉(xiāng)居民存款余額5億元。鎮(zhèn)總?cè)丝冢?.1萬人,城鄉(xiāng)居民存款余額4.7億元。鎮(zhèn):總?cè)丝诮?.8萬人,城鄉(xiāng)居民存款余額4.9億元。鎮(zhèn):總?cè)丝?萬人,城鄉(xiāng)居民存款余額3億元。另外,鎮(zhèn)是縣委縣政府所在地,城區(qū)人口13.9萬人,城鎮(zhèn)居民儲蓄存款余額20億元。所以,有較大的發(fā)展?jié)摿Γ@就是目前的市場基本情況。
。2)客戶開發(fā)的具體方案
第一、先進攻鎮(zhèn),鎮(zhèn)是輕機老廠區(qū)所在地,現(xiàn)有客戶資券總值約1200多萬元,目前輕機正在從鎮(zhèn)積極搬遷,因此證券也正在實施將其服務部從美食城、服務站從全部搬遷,初步選址正在我們服務部的正對面。因此我打算搶在其客戶搬遷前,將其資券總值的三分之二左右吸引過來。估計會新增600—800萬元市值。第二、動用社會關系、社會輿論及我們服務部的合法優(yōu)勢和硬件優(yōu)勢以及我們服務部的現(xiàn)有客戶關系,將萬聯(lián)服務部的群體大戶轉(zhuǎn)移過來,力爭達到新增客戶資券值1—2千萬。第三、可在營業(yè)部領導的大力支持和幫助下,重點著手輕機的工作,服務部雖然有1.2億的市值,但有3千萬的市值是原通過輕機簽定條約,不得隨意轉(zhuǎn)出的客戶所有,但這些客戶并不一定都會轉(zhuǎn)達入證券,經(jīng)過努力,應有三分之一的市值會轉(zhuǎn)過來。第四、我會充分利用多方社會關系與輕機接觸,達成共識后,將輕機集中運作證券的資金和準備投資基金的資金投向我部。以上是我開發(fā)客戶的計劃和步驟,通過以上方案進行努力,再加上員工新開發(fā)的客戶,估計服務部的資券總值在不久的將來可達到1個億,這樣一來,相當于我們營業(yè)部在現(xiàn)有的基礎上開設了兩個服務部,同時,證券服務部就會慢慢萎縮。
我想:只要能得到大家支持,只要能得到大家的信任和理解,我相信我有能力,也有信心去更好地為營業(yè)部努力工作!請問大家肯相信我嗎?肯給我一次施展我的才華抱負的機會嗎?我的演講結(jié)束,謝謝大家!
經(jīng)理競聘上崗演講稿4
如果得到領導的認可和支持,能成功競聘經(jīng)理助理一職;我將嚴格服從經(jīng)理及高層的領導,全面協(xié)調(diào),勇于擔職,爭先創(chuàng)優(yōu),為企業(yè)各項工作的順利開展提供有力的支持與保障,并為公司今后的發(fā)展作出貢獻。具體來說,主要從以下方面努力:第一、立足崗位,無條件服從領導安排,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。按照分工擺正位置,強化大局意識,當好參謀助手,在工作中做到出謀劃策到位,參與決策不越位,承擔責任補位,執(zhí)行任務當前衛(wèi)。協(xié)助配合經(jīng)理圍繞經(jīng)營目標,服務企業(yè),履行職責,做好站務管理的運營、管理和保障工作,落實各項規(guī)章制度,強化全體員工依法經(jīng)營、防控風險的責任意識,進一步統(tǒng)一、規(guī)范公司站務管理標準,加強專項業(yè)務指導。開展有針對性、有效的思想政治工作,團結(jié)同事,關心員工生活,進一步營造心齊、氣正、和諧的工作氛圍。
第二、整合市場,增強自身的.抗風險能力。
集團公司營運車輛達800多輛,省際、省內(nèi)班線多達上千條,在面臨鐵路沖擊時,我們可進行必要的調(diào)整,減少與高鐵、動車平行線路的行駛,多發(fā)展支線班線,多搶占高鐵不停靠的空白點,發(fā)揮公路運輸?shù)撵`活、機動性,為旅客提供門對門的便捷服務,減少旅客中轉(zhuǎn)、換乘等出行成本,吸引客源,增加收入,爭取與鐵路共存共贏。同時對集團所屬班線內(nèi)客源密集,旅客流量大,收入穩(wěn)定,五年內(nèi)不受火車沖擊的班線進行整合。盡量實行公路經(jīng)營模式,逐步凈化壟斷市場,確保利潤最大化,對受火車沖擊較小的各運輸公司相同班線可按客源及市場情況進行統(tǒng)一管理,減少不必要的內(nèi)耗,特別要注意對線路及車輛的調(diào)整時不要只顧各運輸公司的利益得失,而要站在集團公司的高度看問題;第三、提高服務質(zhì)量,樹立集團公司良好的企業(yè)形象。推動企業(yè)文化的發(fā)展,創(chuàng)建更多具有代表性的企業(yè)品牌,組織開展各項服務窗口評比活動,切實推進樹立如宏基車站春天服務班、付家坡車站服務天使班、金家墩車站七彩服務班等先進典型的宣傳;
第四、提高員工素質(zhì),調(diào)動員工工作積極性。
努力提高員工素質(zhì),積極開展各項愛崗敬業(yè),爭優(yōu)創(chuàng)先活動,加大對各項服務標兵、技術能手,雙創(chuàng)先進、春運先進、安全先進等優(yōu)秀管理者及員工的獎勵,調(diào)動員工的積極性,增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
第五、圍繞運輸主線,積極探索發(fā)展空間。
抓好客運主業(yè)收入的同時,圍繞公路運輸主線,積極探索加大對其它延伸領域如物流、賓館、大型購物超市、旅游等客運資源的開發(fā)和利用,尋求新的經(jīng)濟增長點。第六、銳意進取,開拓創(chuàng)新。
我將系統(tǒng)學習站務管理的基礎理論和業(yè)務知識。特別要向老同志、向公司全體同事虛心學習,盡快地熟悉業(yè)務,進入角色,開展工作。做好這份工作絕非輕而易舉的事,盡管自身還有管理經(jīng)驗不夠、全面抓工作的意識不足等欠缺,但我有信心、有決心干好這項工作,要在實踐中鍛煉以不斷提高自我,只要功夫深、鐵杵磨成針,一定不辜負組織和同志們的期望。
各位評委、各位領導,集團站務公司管理工作,任重而道遠。今天的承諾即是明天的行動。如果大家信任我、支持我,請投我一票,為我加油!如果我落聘,我仍將保持黨員干部先鋒模范和奮發(fā)進取的風貌,在喜迎“十八大”勝利召開的精神鼓舞與感召下,在本職崗位奉獻更大的激情與豪邁!我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!
經(jīng)理競聘上崗演講稿5
各位領導、各位同事:
大家下午好!
我叫××,首先感謝你們給我這個機會,目前我在公司從事倉儲主管工作,主要的工作范圍,就是從原材料的申購、入庫、車間根據(jù)生產(chǎn)任務進行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點、做到賬賬相符、賬實相符、以及成品區(qū)6S的規(guī)劃等工作,今天我競聘的職務是生產(chǎn)副經(jīng)理一職。
科學管理,做一個好的流程。由于工作的原因,使我對供應鏈的流程有所了解,也十分清楚流程的重要性,所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題,具體對工作流程的標準化向大家做一下報告,其實流程在我們生活當中無處不在,無論干什么事,無論在生活、休閑還是工作中,都有一個“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序,這就是我們生活中的流程,只是我們沒有用“流程”這個詞匯來表達而已。
任何流程都比沒有流程強,好的流程比壞流程強,但是,即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展,生產(chǎn)都是需要一個完善的流程去運作。
舉例說明標準化流程的重要性:
首先請允許我借助一些資料來說明業(yè)務流程標準化是企業(yè)做大做強的關鍵。只有標準化的東西才有可能得到快速的復制和推廣,舉幾個例子:像麥當勞,肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此,高度統(tǒng)一的標準化管理加上其先進的信息技術的.應用,為其標準化提供了強有力的支持,大大加快了其擴張速度,降低了運營成本,占據(jù)了市場的主導地位,標準化經(jīng)營管理就是企業(yè)管理中,針對經(jīng)營管理中的每一個環(huán)節(jié)、每一個部門、每一個崗位,制定細而又細的科學化、量化的標準,按標準進行管理。更重要的是標準化經(jīng)營與管理能使企業(yè)的經(jīng)營管理模式在擴張中不走樣,不變味,使企業(yè)以最少的投入獲得最大的經(jīng)濟效益。
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展,僅憑手工方式和人腦不可能做到,而且標準化的目的之一就是最大限度地排除人為因素和不確定因素的干擾,這些都是必須通過信息技術手段的應用來實現(xiàn)。在一定程度上,標準化管理實際上就是一種基于信息技術的規(guī)范化的現(xiàn)代化管理。
管理的標準化是為了便于進行自身發(fā)展過程中快速復制,而這需要一個過程,但是,即便是好流程也需要隨著企業(yè)的發(fā)展而進行改善。
一套科學完善的管理流程,可以使企業(yè)更加高效順暢的運轉(zhuǎn),可以使企業(yè)各職能部門分工明確、職責清晰、監(jiān)控有利、處置及時,可以充分的調(diào)動全體企業(yè)人的積極性和創(chuàng)造力,可以使企業(yè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、目標明確、鼓勵創(chuàng)新、團結(jié)高效、可以引導企業(yè)走向新的輝煌。
企業(yè)業(yè)務流程標準化是衡量一個企業(yè)管理水平的重要標志,是保證企業(yè)各項作業(yè)順利進行的前提,也是企業(yè)做大做強的必由之路。
由此可見,我們工作的流程對企業(yè)的發(fā)展,對我們工作的效率,對我們工作的準確性是顯而易見的。
下面具體談談我對以后工作的設想:
1.加強倉庫內(nèi)流程的正規(guī)性,根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定修改嚴格的出入庫流程,出入庫流程強制嚴格執(zhí)行,并針對實際情況作為績效考核的重要組成部分。
2.提高發(fā)貨的準確性,驗貨的效率性與正規(guī)性,在每捆板子右上角加入該捆明細,這樣不僅可以使我們的保管員、客戶核對產(chǎn)品發(fā)貨數(shù)量,也可以提高我們發(fā)貨的準確性。
經(jīng)理競聘上崗演講稿6
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!我叫xx。首先非常感謝領導提供了這樣一個“推薦自己”的機會,我為這次競聘上崗感到非常的高興,在此也感謝各位同事多年來在工作中對我的信任和支持。
20xx年,我走進了中國移動這個大家庭,先后擔任營業(yè)廳營業(yè)員、重客部客戶經(jīng)理等職務,現(xiàn)持有高級客戶經(jīng)理職稱。入司以來,我勤奮求實、努力拼搏,在集團客戶經(jīng)理崗位上,做出了自己應有的貢獻。在這里,我并不想過分的夸大自己,也不想毫無原則的貶低自己,我只想通過我的真誠,為大家詮釋一個真實的自己。
今天我競聘的崗位是集團客戶部客戶經(jīng)理崗位。我清楚地認識到,要成為一名合格的客戶經(jīng)理實屬不易。通過12年的努力,我在移動公司這個充滿活力且專業(yè)的通信公司,不僅學到了做人的道理,也讓我學到了很多與此崗位相匹配的專業(yè)知識和相關業(yè)務能力,因此,我認為我有能力勝任這項工作。以下我將用盡量簡短的語言闡述一下理由:
一、我有較強的溝通協(xié)調(diào)能力。
目前我所從事的工作崗位就是集團客戶經(jīng)理,加之與相關部門負責人及工作人員都比較熟悉,我堅信我在公司領導的大力支持下,對于協(xié)調(diào)與各級政府機關之間的關系,開發(fā)潛在用戶資源有著比較優(yōu)越的先天條件,這對進一步發(fā)展公司業(yè)務,開發(fā)客戶有著非常關鍵且無可替代的積極作用。
二、我有較強的個人學習能力,能快速的接受新事物。
進入移動公司后,我一直很重視自我學習,自我提升,只有自己業(yè)務能力和水平上來了,才能為集團做好服務工作。如果今天,我能夠得到各位領導和同志們的信任,如愿的走上這個崗位上,為此,我計劃從以下幾個方面加強:
首先,我將通過本人在定陶縣當?shù)氐娜穗H關系網(wǎng),在分公司領導的支持下同各級比較生疏的集團單位接洽,爭取使部分純度較高的競爭對手單位都成為我們公司的集團用戶。
其次,隨著國內(nèi)TD—LTE擴大規(guī)模試驗網(wǎng)工作的深入,采用了4G LTE標準中的TD—LTE的第四代移動通信技術,已經(jīng)是我們移動公司未來發(fā)展的方向。中國移動TD—LTE基站已超50萬個,遠遠3G水平,中國移動將成為世界上最大的TD—LTE 4G網(wǎng)絡運營商。伴隨著4G智能手機市場的.活躍,我將努力推動4G業(yè)務在集團單位的融合發(fā)展。
第三,全方位搞好市場調(diào)查工作,以獲得市場經(jīng)營分析的第一手資料。俗話說:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆!蓖ㄟ^詳盡的市場調(diào)查,進一步掌握已有集團客戶的詳盡情況,發(fā)現(xiàn)潛在市場,并針對移動、電信等的實際經(jīng)營情況,提前做好競爭的準備和應對的措施。
最后我想說的是我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘結(jié)果如何,我還是我,如果失敗,我將一如既往地踏實工作,為集體奉獻微薄力量,同時不斷完善自己,充實自己;如果競聘成功,是各位領導和事對我的信任和支持,我會努力工作,不辜負領導的期望。
謝謝大家!
經(jīng)理競聘上崗演講稿7
尊敬的各位領導,各位評委:
大家好!俗話說:沒有金剛鉆別攬瓷器活。雖然我很自信,但還有拿出真本事來,經(jīng)過綜合權衡,我覺得我具有以下競聘的優(yōu)勢:
第一、我具有較好的政治素質(zhì)和高尚的思想品質(zhì)參加工作以來,我經(jīng)常學習黨的一些文件,不斷提高自己的政治覺悟性,能夠在思想上和行動上與和公司保持高度一致。參加工作九年來,我總是用信心激發(fā)熱情,用恒心磨練意志,用愛心呵護旅客,用誠心對待工作,服務奉獻真情,行動追求卓越。
第二、我具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的創(chuàng)新意識。
工作近十年來,我先后在售票、行李管理、值機和配載上工作過,不同的工作崗位的經(jīng)歷鍛煉了我不同的工作能力,豐富了我的人生閱歷,鍛煉了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的精神和作風,而這樣的性格和作風,無疑是一名客貨部經(jīng)理所必備的素質(zhì)。更重要的是,在這近十年里,我基本上都是在業(yè)務一線工作,這樣就使得我對所負責的各項業(yè)務有了較為深入的了解,對于工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,我都能做出很好的處理。豐富的工作經(jīng)驗為我做好奠定了堅實的基礎。
第三、我科班出身,具有扎實的'專業(yè)知識。
我畢業(yè)于xx學校,幾年的學校學習,使我掌握了扎實的專業(yè)知識,特別是工作以后,我嚴格要求自己,在近十年的實踐中,使自己的理論知識與實踐相結(jié)合,做起工作來更是左右逢源,游刃有余。這都為我做好下步工作打下了堅實的基礎。
第四、我具備擔任該職位的基本素質(zhì)。
作為女性,我性情溫和,辦事耐心,平易近人,同時具有敏銳的直覺和觀察力,能細心體察乘客情緒,協(xié)調(diào)處理好各方面的關系。同時,我處事踏實謹慎,有大局觀念,凡事以單位利益為重;工作中團隊意識強,能夠主動照顧到團隊的方方面面,得到了領導及同事的肯定和信任。此外,我人緣好,善于與人及其他部門溝通合作,能夠長期與每位同事保持融洽的合作關系,具有的優(yōu)勢。
俗話說,人貴有自知之明,同時,我也明白自身的差距。在各位領導和同事們面前,我還有許多不成熟的地方,很多地方還需要向大家學習。但是我相信:經(jīng)驗,我會不斷總結(jié)、升華;才干,我會不斷培養(yǎng)、提高。我希望能一如既往地得到領導的關懷,我誠心誠意地希望能不斷得到同事們的批評與幫助!我深信:江海之所以博大是因為它居于百川之下。
我們機場的建設正日臻完善,這個雪域高原的“森林機場”正煥發(fā)著蓬勃的生命力,讓我們這些工作在這里的人們倍感自豪和驕傲。我愿在機場這一平臺上,再次實現(xiàn)超越,更上一層樓。各位領導、各位評委,同志們、朋友們,參與此次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在競爭中完善自己。如果承蒙領導和評委的厚愛,讓我走上經(jīng)理的領導崗位,我將不負眾望,不辱使命,開拓創(chuàng)新,具體我將做到以下幾點:第一、團結(jié)合作,開拓創(chuàng)新,打開工作新局面。
多年的工作經(jīng)驗告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面,我要當好主角,擺正自己的位置,協(xié)調(diào)好各個部門之間的關系。在工作上,我將在充分調(diào)查的基礎上,有步驟、有目的地制定工作計劃,逐步落實工作,讓各項工作有條不紊地開展。
我的演講到此結(jié)束,謝謝大家的支持!
經(jīng)理競聘上崗演講稿8
尊敬的各位領導、各位評委,在座的各位同事:
大家好!
首先,感謝州公司黨組、公司人力資源部能為我們提供展示個人才華和實現(xiàn)自我價值的機會。我競聘的電信客戶經(jīng)理。
我今天來參加商業(yè)客戶部的競聘有三個優(yōu)勢:
第一、我具有扎實的運行維護知識,有能力為商業(yè)客戶部工作提供優(yōu)越的技術支撐條件;
第二、我具有較強的求知欲望和積極向上的進取精神。在工作之余,20××年參加南京郵電學院電子商務函授?频膶W習,在實踐中邊學習邊運用,努力提高自己的專業(yè)理論知識和實踐能力;
第三、我具有較好的文化修養(yǎng)和年輕優(yōu)勢,并且適應能力強,能吃苦、敢于拼搏,有朝氣、有闖勁。以上的優(yōu)勢加上對電信企業(yè)強烈的使命感和責任心,促使我今天走上州公司的競職演講臺,來參與商業(yè)客戶部技術支撐經(jīng)理一職的競聘。
我先介紹一下以前的一些工作
寬帶調(diào)測安裝和維護,網(wǎng)吧維護、各單位局域網(wǎng),加油站經(jīng)理競聘報告,光纖城域網(wǎng)維護和各單位話費包干、電腦的銷售安裝維護、ip超市安裝維護以及做一些業(yè)務技術方面的`資料。當時麻栗坡縣城adsl用戶有600多戶,一個人面對這么多用戶的維護工作,確實有些辛苦,但我始終把用戶的事放在第一位,把公司的“用戶至上,用心服務的”宗旨放在第一位,做好了公司領導安排的工作任務。
基于以上一些工作實踐和經(jīng)驗,我對今天所參加商客部技術支撐經(jīng)理一職充滿信心,下面我陳述一下我的認識和觀點。
一、加強力量
二、積極的廣告宣傳和推廣
三、把握先機
四、細分客戶、建立技術資料庫。
五、當好助手
以上是我本人對技術支撐工作的一些很粗淺的想法和認識,不當和疏漏之處難免生產(chǎn)開發(fā)部經(jīng)理競聘報告,希望在座的各位領導和同事給予批評指正,也希望可以得到大家的支持與認可,相信未來的工作中我一定不會辜負大家的期望的!
我的演講完了,謝謝大家。
經(jīng)理競聘上崗演講稿9
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家上午好!非常感謝黨委提供這樣一個平等競爭的平臺。此刻,我站在這里,以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執(zhí)著,更加堅毅、穩(wěn)重和成熟的自我。
我現(xiàn)年xx歲,中國共產(chǎn)黨黨員,助理經(jīng)濟師職稱。20xx年x月進入xx行工作。曾從事過儲蓄、會計、聯(lián)行等工作,20xx年xx月競聘到人力資源部工作至今。
今天很榮幸能與這么多優(yōu)秀的同事一同走上這個競聘的講臺,作為一名年輕的共產(chǎn)黨員,我擁護改革,渴望競爭。我用義無返顧的勇氣以及前所未有的激情,迎接競爭的挑戰(zhàn)。經(jīng)過慎重思考,我競聘的崗位是:人力資源部副經(jīng)理。
我知道,這一職位的要求很高,但我有能力、有自信。我的優(yōu)勢有以下三個點:
第一、我具備豐富的專業(yè)理論知識。 20xx年畢業(yè)于xx大學人力資源管理專業(yè)。第二、我具有較強的工作能力。
多年的學習和工作使我具有很強的文字表述能力,電腦操作能力和組織協(xié)調(diào)能力。20xx年是我行為股改工作做準備、打基礎的一年。由于處在股改前夜,各種矛盾相互交織,人事部門又是這些矛盾的焦點。我積極配合領導不畏艱難,不怕困難,不嫌麻煩,及時化解了許多難題。一是搞好法律盡職調(diào)查工作。該調(diào)查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權結(jié)構(gòu)和組織機構(gòu)、業(yè)務資質(zhì)和許可,勞動人事的薪資和各項社會福利保險等,涉及調(diào)查的內(nèi)容多、范圍廣。我作為該次調(diào)查工作的`聯(lián)絡員加班加點,按時按量完成匯總工作。二是扎實做好表外用工的清理和規(guī)范。第三、我具有積極、端正的工作態(tài)度。
長期以來,無論是在機關還是在基層,我都能用一顆感恩的心、一份樸實的情對待每一個崗位、每一個同事和每一個客戶,始終做到愛崗敬業(yè)、默默奉獻,認真完成領導交給的每一項任務。當然,我也存在著一些不足,但我相信在以后的工作中我可以克服。如果有幸競聘成功,我將實施以下工作思路:一、找準定位,當好助手。作為一名副經(jīng)理,我會做到“辦事不越位,工作不拖沓,責任不推諉”,積極思考,獻言獻策,當好一名合格的“副手”,真正為領導分憂,作同事表率。
二、加大培訓教育工作力度,建立有效激勵機制,深層次挖掘人力資源。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才”為導向,充分激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展營造和諧的人文環(huán)境。
三、拓深內(nèi)部管理,強化內(nèi)部監(jiān)督機制,嚴格自律監(jiān)管,以規(guī)范管理,防范風險為重點,不斷提高人事工作水平,促進我行人事工作上新臺階。
最后不論結(jié)果如何我也絲毫不會改變豁達的生活態(tài)度,也不會放棄執(zhí)著的工作熱情。我會更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,以綿薄之力來回報組織和大家。
謝謝大家!
經(jīng)理競聘上崗演講稿10
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
非常感謝分行為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位是業(yè)務部經(jīng)理。剛才兩位競聘者做了非常精彩的演講,使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過,競聘這個崗位我也有自己的'特點和優(yōu)勢。
一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”,重點放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。
推行“人性化”的教育和管理機制,組織形式多樣的主題活動,培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣,使職工聚精會神地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,保持強烈的忠誠度和敬業(yè)精神,不是把xx行工作作為一種“職業(yè)”,而是把它作為一種“事業(yè)”。強化業(yè)務理念的感性植入和推廣普及,業(yè)務理念的教育,重點放在增進員工對xx行的歸屬感、親和力上,使xx行業(yè)務特色深入人心,并成為員工的自覺行動。規(guī)范和統(tǒng)一cis形象識別系統(tǒng)的制作和宣傳展示,使得xx行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內(nèi)外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與xx行形象有關的硬件設施,整合成一個有視覺沖擊力的整體,體現(xiàn)xx行獨特的特色文化。
二是抓“心理建設”。
著眼于“先解決心情,再去做事情”,弄清員工所思所想,引導他們正確認識自己、正確對待困難,幫助員工確定人生目標。深入基層,調(diào)查研究,摸清動態(tài),建立檔案,進行個案分析和歸納總結(jié),對癥下藥,有針對性地進行思想教育工作。
總之,如果我能夠獲得大家的信任,走上業(yè)務部經(jīng)理這個崗位,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!謝謝大家!
經(jīng)理競聘上崗演講稿11
尊敬的、××、×××、××、各位領導及在坐的同事:
大家好;首先感謝集團公司領導為我提供這次展現(xiàn)自我的機會,我對自己能在恒信這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里工作,感到十分榮幸;其次我更要感謝集團公司領導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示自己的機會,今天我競選的主題是:首戰(zhàn)用我;用我必勝
我叫xxx,現(xiàn)任集團公司營銷中心副總經(jīng)理,中共黨員,96年至20xx年服兵役;榮獲二等功1次,三等功3次,在部隊服役期間:多次受到連團嘉獎,并獲得軍旗前照像獎勵一次,97年光榮加入中國共產(chǎn)黨。
在集團公司營銷中心期間:20xx年我被指定為東風店經(jīng)理,20xx年晉升為營銷中心副總經(jīng)理,我深深感到我的責任重大,工作中盡職盡責,嚴把銷售質(zhì)量關,避免了經(jīng)濟損失,把住賬務關;整章建制做了大量的基礎工作,加強了團隊建設及管理力度。20xx年全年銷售總冠軍、榮獲最佳團隊獎,20xx年榮獲優(yōu)秀團隊獎;東風店連續(xù)兩年被集團公司評為先進集體,我也連續(xù)兩年被評為先進個人。
今天,我競聘的職務分公司總經(jīng)理。
一、分公司總經(jīng)理即是管理者,同時又是執(zhí)行者。
分公司總經(jīng)理肩負著上傳下達的重要使命,不僅僅要協(xié)助集團公司的總體規(guī)劃和目標任務,制定計劃、方案并指導工作的有力實施。又要發(fā)揚團隊精神,充分調(diào)動廣大干部和員工積極性,與員工打與一片,及時了解員工的意見和建議,準確及時的處理員工的呼聲,堅持"上為領導分憂、下為群眾服務"的原則,做好協(xié)調(diào)工作。
二、分公司總經(jīng)理職務涉及到公司的方方面面,關系到員工的切身利益?偨(jīng)理既是"忙家"、"雜家",又是"管家",因此,必須把為領導分憂和服務于員工群眾的"中心"工作作為出發(fā)點和落腳點。把"參與政務"、"管理事務"、"搞好服務"三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:"調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領導轉(zhuǎn),服務圍繞客戶轉(zhuǎn),決策圍繞信息轉(zhuǎn)"。從而使經(jīng)營、網(wǎng)絡各項工作目標更明確,重點更突出。
做為開發(fā)公司副總經(jīng)理兼安丘分公司總經(jīng)理,要內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,是展示公司實力和精神面貌的主要一員,總經(jīng)理工作效率的高低直接關系到整個公司運轉(zhuǎn)速度的快慢,銷售指標的完成與否、經(jīng)營的成敗,因此總經(jīng)理除了具備較強的業(yè)務、管理能力、對報表分析等能力之外,還應該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識,也就是說應該具備多方面的綜合素質(zhì)。
之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參預,不為做官,只為做事,能在工作中全面的發(fā)揮自己,更好的為企業(yè)服務,實現(xiàn)自身的價值:
一、多年的營銷管理工作煉就了廉潔、正派的性格作風
我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與公司所有員工團結(jié)共事,具有良好的協(xié)調(diào)能力。積累的營銷管理實踐,使我具備了很強的營銷能力、管理能力和多年同公司領導配合工作的實際經(jīng)驗,熟悉公司的各種規(guī)章制度和公司企業(yè)文化等等。并在實際管理工作中,養(yǎng)成了嚴格照章辦事,講依據(jù)、講原則、講正氣,為人正派,廉潔自律的踏實作風,使我具備了為一名企業(yè)管理者的基本素質(zhì)。如果我當選我會以身作則嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度同時也要讓分公司每一個人嚴格遵守,招標公開透明并及時向總公司及時匯報,讓公司每一分錢都花的明明白白,財務每天向總公司做詳細收入支出報告。培養(yǎng)每一個人忠誠度。
二、我有熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。
能承擔繁重而復雜的工作。自加入恒信的那天起,我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的恒信集團的事業(yè)。我決心從現(xiàn)在做起認真學習從建設到銷售各個環(huán)節(jié)地統(tǒng)籌規(guī)劃不讓公司多花一分錢,同時也要加強公司知名度地宣傳在最短時間內(nèi)讓安丘市所有人看到的是恒信,聽到的是恒信說的是恒信,以最快的速度加強銷售讓公司最快的回收資金,最大程度給公司創(chuàng)收。工作中以身作則起好領頭牛地作用,不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻。在營銷中心工作的近三年時間里,我與其他員工一同養(yǎng)成了嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風行的工作作風,這是干好分公司總經(jīng)理工作所必須的基礎。
三、具有敏銳的政治思維
日常工作中注重學習、理論學習,具備一定的政策理論水平和信息撲捉能力,自信能夠做好分公司總經(jīng)理,擺正自己的'位置,到位不越位,能夠在工作中把握正確的發(fā)展方向,保持較高的政治敏銳性和對上級領導工作要求的落實能力,最好調(diào)動相關部門的積極性全面有力的執(zhí)行領導工作要求。在長期的營銷管理工作中培養(yǎng)了較好的組織協(xié)調(diào)能力和積累了一定的企業(yè)統(tǒng)籌管理工作經(jīng)驗。實踐鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個大的飛躍,我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動作的脈搏,我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強大的對手,我知道了要在最關鍵的時刻向領導提出最合理化的建議。
四、有較強的創(chuàng)新意識和社交能力
我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。利用自身較好地口才和人脈在最短時間內(nèi)打通與各級政府及相關部門地關系,達成戰(zhàn)略伙伴為公司各項工作開展打下良好的基礎。
五、軍營十多年使我具有較強精細化管理和超強的執(zhí)行力
在軍營十多年,直線加方塊的生活練就了我條理的管理模式,三大紀律練就了我對人員管理的規(guī)范性。人性化模式,十多年政治教育使我更會做思想管理、也使我更懂得什么是忠誠。十多年軍營文化練就了我獨特的激勵模式、十多年軍營生活風土人情使我更加懂得什么是團隊和怎樣打造團隊,十多年軍營摸爬滾打練就了我越挫越勇的性格和團結(jié)意識也使我知道怎樣愛身邊每一個人。軍事訓練容不得一絲差錯,更不允許有任何理由所以我有超強的執(zhí)行力,我會和總公司保持高度一至,完成好各項任務。
六、最重要的一點,我有強烈的進取心和永不服輸?shù)木瘛?/p>
一個人如果沒有追求,沒有進取精神,時刻以追求高標準來鞭策、激勵自己,那么,無論在工作上還是在事業(yè)上,都不會有大的作為。在這方面,我深有感觸,自參加工作的那天起,我就給自己制定了一個目標,那就是:無論做什么工作,干,就要干好,就要做得比別人優(yōu)秀,我相信自己的能力,我自信,經(jīng)過努力,我一定能成功!在我的記憶中只有四個字;永不言;
七、兩年多年的營銷管理工作,以及張總提出的"想壯志凌云,必腳踏實地"企訓的鞭策下,使我早已形成了坦誠、直率的嚴謹辦事作風,講話不會拐彎抹角,這也形成了我在工作和生活中的一個優(yōu)點。
以上諸多的實際情況決定了我能夠更快地進入分公司總經(jīng)理的角色,大力的開展工作。如果我能夠競爭上安丘分公司總經(jīng)理這項工作,我將在集團公司張總的帶領下,實現(xiàn)"兩個轉(zhuǎn)變",抓好"三項工作"。
一、實現(xiàn)"兩個轉(zhuǎn)變"。
一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由營銷中心副總經(jīng)理的管理工作向組織領導者角色轉(zhuǎn)變。既當指揮員,又要當好戰(zhàn)斗員,與全體公司員工,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氛圍。
二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做營銷中心副總經(jīng)理時的"領導交辦,辦就辦好"的思維方式向"怎樣去辦,怎樣才能辦好"的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變,圍繞市場經(jīng)營和管理建設、維護的中心工作結(jié)合實際制訂分管工作計劃,有安排、有檢查,保證各項工作落到實處,確保企業(yè)健康有益的開展。
二、抓好"三項工作"
一是抓好員工執(zhí)行力
工作是做出來的,而不想出來的再好的工作方案,如果不能夠得到很好的落實,也不會達到預期的效果。提高員工的執(zhí)行能力,首先要以身垂范,將工作首先細分,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到。另外要充分調(diào)動員工的工作積極性,關懷員工、做好員工之間緊密團結(jié)和配合的示范員和檢查員,隨時掌握工作的進展,各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致,對開展得力的及時總結(jié),推廣經(jīng)驗,對落后的要及時提出有效的改進措施,有獎有罰,充分調(diào)動員工的工作熱情。
二是抓好計劃建設工作。根據(jù)安丘當?shù)氐那闆r,要有計劃,合理安排資源,把有限的建設資金用到最需要的地方,發(fā)揮最有效的作用,只有廣泛的傾聽用戶的反饋才能夠及時準確掌握公司建設的不足之處,及時的調(diào)整好戰(zhàn)略戰(zhàn)術。
如果我成功競選上安丘公司總經(jīng)理,第一步工作,我將在全市開展一次全面的市場調(diào)查和研究消費群體,大力宣傳恒信的企業(yè)文化和建筑理念,主動了解客戶對恒信的要求和呼聲,在充分的調(diào)查研究的基礎上,為分公司的建設決策制訂相應方案,各項投資方案的出臺提供準確真實的依據(jù)。要與市場經(jīng)營找好配合戰(zhàn),充分利用市場經(jīng)營的銷售力度,在他們中間長期開展"多說一句話"活動,要求每位員工和經(jīng)理向每一位客戶主動詢問其對公司的意見和建議,最大程度提高客戶的滿意度,為經(jīng)營工作力爭達到客戶普遍滿意打下雙重基礎。三是抓好銷售工作。效益是企業(yè)的生命,也是員工凝聚力的根本所在,銷售的好壞在一定程度上決定著經(jīng)營工作開展是否能夠處于優(yōu)勢,能否讓更多的用戶滿意,對企業(yè)發(fā)展起著至關重要的作用。營銷工作要做到重點突出、大膽嘗試,要將營銷工作滲透到日常工作的每一分鐘,不能夠等出現(xiàn)問題后再解決問題,將問題可能產(chǎn)生的原因分析透徹,并時時刻刻進行預防,大膽創(chuàng)新,做到安丘房地產(chǎn)領頭羊。
并在日常工作中注重"三勤"。一是腦勤,勤學善思,注重研究剖析用戶對房型的需求,得出正確結(jié)論,解決公司經(jīng)營中的難點問題,為公司發(fā)展多出點子,多獻計策;二是腿勤,以強化公司發(fā)展為根本要求,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,以身作則,把公司發(fā)展工作做實做細;三是嘴勤,多向集團公司領導匯報情況,多向兄弟公司和有關部門通報情況,加強溝通,密切協(xié)作,樹立活躍、高效的企業(yè)形象。
各位領導,各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力的所在、責任的所在,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信市場經(jīng)營工作將會凝聚大家的力量和智慧,相信"阻力"和"壓力"都必將成為我們工作的動力。
"不可以一時之得意,而自夸其能;也不可以一時之失意,而自墜其志。"競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最后,我想用一句話來結(jié)束我的演講:"你選擇了我,我選擇了你,給我一個機會,還您一個驚喜,首戰(zhàn)用我用我必勝,各位領導,評委。不要只看寫在稿子上的承諾和喊出來的決心,更要看行動。請相信我軍隊的品質(zhì),軍隊的作風,首戰(zhàn)用我;用我必勝。
謝謝大家
經(jīng)理競聘上崗演講稿12
同志們:
今天是11月15日,按照市公司工作要求,距全面完成崗位崗級規(guī)范工作僅有15天的時間,時間緊迫,任務艱巨。為全面貫徹落實省、市公司會議精神,積極、穩(wěn)妥地將崗級規(guī)范及全員競聘上崗工作引向深入,不折不扣地完成上級任務。下面我講三點意見。
一、認清形勢,思想認識要到位
近年來,特別是隨著電力體制改革的不斷深化,公司系統(tǒng)在勞動人事問題上,部分崗位名稱、崗位職責和崗位職數(shù)發(fā)生了很大的變化,現(xiàn)行的崗位和崗級不規(guī)范,崗位工資的激勵作用發(fā)揮不明顯,這些問題既影響到員工積極性和創(chuàng)造性的有效發(fā)揮,又不能完全適應和滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的需要。因此,實施全員競聘和崗位崗級規(guī)范工作,對于構(gòu)筑“能者上,平者讓,庸者下”的用人格局,建立起“崗位靠競爭,收入憑貢獻”的激勵與約束機制,打造一支思想素質(zhì)好、業(yè)務能力強、充滿生機與活力的職工隊伍,實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置和利用,推動公司又快又好發(fā)展已顯得迫在眉睫和勢在必行。大家要將思想統(tǒng)一到公司的部署安排上來,全力做好這次競聘上崗工作。
二、突出重點,工作落實要到位
關于具體實施和實際操作的問題。目前,公司已經(jīng)成立了崗位崗級工作領導小組,專門負責日常管理及具體實施工作,同時,勞資部門根據(jù)市公司兩個文件精神(即,《關于全員競聘上崗指導意見的通知》和《關于規(guī)范崗位崗級實施方案的通知》,已經(jīng)完成了崗位崗級調(diào)查摸底,測算和上報審批工作,市公司已經(jīng)作了批復。這次會議后,要求各單位要抓緊做好以下工作:一是加強學習,領會文件精神,各人要對照公司公布的'競聘崗位和上崗條件,結(jié)合自己個人意愿,認真填寫上崗志愿表。二是組織考核,各單位要對每個人的上崗志愿表,從“德、能、勤、績、廉”五個方面測評打分,力戒弄虛作假,取?陀^公正。三是按時上報,這次競聘時間要求非常嚴格,市公司要求必須在本月底完成,考慮到后續(xù)工作量比較大,各單位務必在本月18日前將完整的志愿書按時報送到勞資科。
三、加強協(xié)調(diào),履行職責要到位
這次會議已經(jīng)下發(fā)了上級有關文件,各崗位崗級也已經(jīng)作了公布,各單位負責同志回去后,要切實擔負起自己的職責來,迅速召開專題會議,做好會議精神的傳達貫徹、宣傳發(fā)動和組織上報工作。不清楚,把握不準的問題,要及時向公司勞資科反饋,在這里特別我要強調(diào)以下三點:一是公司方案已經(jīng)充分考慮到崗位和職數(shù)的設置,以及整個崗級上調(diào)的幅度,從公司領導層來講,就是盡量立足基層,了解上情,吃透政策,用足政策,立足當前,兼顧長遠。所以,大家不必擔心缺崗的問題。二是要要正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系。全員競聘請上崗不是要砸誰的“飯碗”,更不是為了“整人”。這次競爭上崗要保證服從組織安排的每一個職工都有“飯吃”,確保不讓一個職工下崗,但是轉(zhuǎn)崗的現(xiàn)象一定會有,大家要有能上能下的思想準備。各單位在做好政策宣傳的同時,更要做好職工的思想工作,讓大家打消顧慮,保持良好的心態(tài),按照公司部署安排,廣泛參與全員競聘上崗工作。三是各單位和部門要正確把握好這次競聘各項工作的聯(lián)系和銜接,真正履職履責,努力穩(wěn)定公司正常秩序。黨務、紀檢、人事等有關部門要密切聯(lián)系,相互配合,從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),加快節(jié)奏,保證效果,確保競聘取得實效。
經(jīng)理競聘上崗演講稿13
各位領導、各位同事:
在這里我以平常心參與×××辦公室經(jīng)理崗位的競聘。首先要應感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年×歲,中共預備黨員,大專文化程度,××技術職稱!痢聊暝凇痢潦泄╀N社參加工作,先后作××、……!痢聊暾{(diào)入××市×××,擔任×××。
經(jīng)過幾年銀行工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,去年我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,榮幸地被××分行評為××年度先進工作者,在創(chuàng)先業(yè)務競賽活動中,被分行授予“三收能手”的稱號!痢聊甓任覍崿F(xiàn)了個人攬存余額××萬元的任務。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。
參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面: 一是為支行領導要當好參謀,二是為全行事務要當好主管,三是為一線員工要當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,辦公室工作十分辛苦,正如前一段社會流傳的那樣:在辦公室工作的同志就像忠誠的狗,老實的`羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬?墒撬麄兿裣炓粯樱紵约,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。
如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點;當科室之間發(fā)生了利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上找平衡點;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點!叭齻適度”是冷熱適度,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事要多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話要冷靜地聽,奉承的話要警惕地聽,反對的話要分析著聽,批評的要話虛心地聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。
如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到三嚴三勤:即嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調(diào)查,勤督辦。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團
銀行辦公室經(jīng)理競聘上崗演講稿二
各位領導、各位同事:
在這里我以平常心參與×××辦公室經(jīng)理崗位的競聘。首先要應感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年×歲,中共預備黨員,大專文化程度,××技術職稱。××年在××市供銷社參加工作,先后作××、……!痢聊暾{(diào)入××市×××,擔任×××。
經(jīng)過幾年銀行工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,去年我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,榮幸地被××分行評為××年度先進工作者,在創(chuàng)先業(yè)務競賽活動中,被分行授予“三收能手”的稱號!痢聊甓任覍崿F(xiàn)了個人攬存余額××萬元的任務。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。
參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:
一是為支行領導要當好參謀,
二是為全行事務要當好主管,
三是為一線員工要當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。
我也深知,辦公室工作十分辛苦,正如前一段社會流傳的那樣:在辦公室工作的同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。
如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位!叭齻一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點;當科室之間發(fā)生了利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上找平衡點;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點!叭齻適度”是冷熱適度,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事要多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話要冷靜地聽,奉承的話要警惕地聽,反對的話要分析著聽,批評的要話虛心地聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。
經(jīng)理競聘上崗演講稿14
尊敬的各位領導、評委、在座的各位同事:
大家好!
很高興能有這次競聘的機會,這要感謝各位領導同志們!我的競聘優(yōu)勢如下:
第一:有飽滿的工作熱情,面對擬競聘的崗位。嫻熟的業(yè)務技能作支撐。月至月間,服從組織安排,走上分理處大堂客戶經(jīng)理這個崗位,這個平凡的崗位上滿懷熱情地工作著。十四年的多崗位磨練,也練就了嫻熟的業(yè)務能,無論是傳統(tǒng)業(yè)務,還是新興業(yè)務,力求做到懂原理,會操作,善營銷。
文明的言談舉止作支撐。大堂客戶經(jīng)理是行營業(yè)網(wǎng)點的形象大使,
第二:有良好的個人形象。與客戶交往中表現(xiàn)出的交際風度及言談舉止,代表著工行的形象,因而良好的個人形象、文明的言談舉止必不可缺。
嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L作支撐。由于我曾在辦公室從事過文字工作,
第三:有強烈的事業(yè)心。從而養(yǎng)成了愛思考,勤動筆的習慣,分理處大堂客戶經(jīng)理這個崗位上,常結(jié)合崗位實際,圍繞優(yōu)質(zhì)文明服務、產(chǎn)品營銷等主題書寫了很多建言性xx,其中絕大部分為《人》省市分行網(wǎng)訊所刊用。尊敬的各位領導、評委及各位同事,如果我有幸再次走上分理處大堂客戶經(jīng)理這個工作崗位,將繼續(xù)緊緊圍繞支行各項中心工作,當好分理處主任的.得力助手,敬業(yè)愛崗,力爭百尺竿頭更進一步。
提升服務素質(zhì)。既要學習經(jīng)濟、金融知識,首先是繼續(xù)加強學習。又要學習銀行各項業(yè)務;既要精于傳統(tǒng)業(yè)務,又要學習新興業(yè)務。只有不斷加強學習,才能緊跟業(yè)務發(fā)展步伐,才能為客戶提供更多更好全方位、個性化的金融服務。
確?蛻粼诒揪W(wǎng)點順心、舒心、開心享受各項金融服務。其次是繼續(xù)當好“六大員”即業(yè)務引導員、營銷宣傳員、環(huán)境清潔員、服務監(jiān)督員、矛盾調(diào)解員、安全檢查員。
尊敬的各位領導、評委及各位同事,如果我有幸競聘上這個崗位,我將腳踏實地做人,兢兢業(yè)業(yè)做事,為支行美好的明天勤奮工作,為我們這個共同的家園貢獻自己最大的力量。謝謝大家!
經(jīng)理競聘上崗演講稿15
“網(wǎng)絡是企業(yè)的生命線”,保證網(wǎng)絡健康運行,是公司每個人的責任。XX區(qū)域遠離城區(qū),網(wǎng)絡建設與維護,如完全依賴于建維部和代維公司,未做到“守土有責”;如完全靠自己的力量,未免自不量力。我本人有一定的網(wǎng)絡維護、代維管理、市場經(jīng)營經(jīng)驗,如能得到建維部的支持,加強與代維公司的合作,我想,XX區(qū)域能守好這片土,盡好這份責。
責,一個區(qū)域的責,不是某一個人的責,應該是人人都有責,只不過不同的人擔負的責類型有不同、輕重有大小而已。一位合格的區(qū)域負責人,對工作有科學的安排,對每個人有合理的分工,讓每個人知道自己的責,敢于擔這份責,更知道為什么要擔這份責,以及如何多快好省的完成這份責——也就是“知其然,更知其所以然”。
再說權:有責必有權。一個區(qū)域營銷中心,承擔著巨大的責任,其負責人既要有爭取應得權力的勇氣,又要有下放部分權力的大氣。我認為,只要不違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,不偏離公司營銷思路,只要對公司發(fā)展有利,每位員工,特別是親臨一線、“聽到炮聲”的員工,都應該有一定的權力做出決策。因為市場競爭變幻莫測,機會稍縱即逝,某些需要當機立斷的事情,等公司內(nèi)一套請示、流程走下來,機會已不在,空留余恨!
“渠道是我們的合作伙伴,是我們的大客戶,而不是我們的伙計”——這是我們與渠道合作的思想前提。
“深淘灘,低作堰”:挖掘內(nèi)部潛力,理順管理流程,降低準入門檻,為渠道提供更好的`服務與支撐——這是我們與渠道合作的行動方針。
實體渠道在當?shù)匾话愣际呛苡修k法,很有能量的,如支持他們做大、做強,想辦法為他們創(chuàng)造更多的合理合法的生財之道,借助他們的力量來開拓新市場,維系老用戶,就能減少區(qū)域中心很多工作量;村代收歸自管,既減少酬金中轉(zhuǎn)次數(shù),有利于提高其積極性,又方便指導、扶持其發(fā)展業(yè)務。
我理想中,一支優(yōu)秀的團隊,“其疾如風,其徐如林,侵掠如火,不動如山,難知如陰,動如雷霆”,雖然這樣的團隊,建設之路漫漫,吾將上下而求索。
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