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報(bào)社競聘演講稿
通過對(duì)演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強(qiáng)語言的感染力。在當(dāng)今社會(huì)生活中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，你所見過的演講稿是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的報(bào)社競聘演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
報(bào)社競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們的信任和支持，給我這次參加競聘的機(jī)會(huì)!我是本著鍛煉、提高和展示自我的目的來競聘的。同時(shí)，也愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的挑選。
借今天參加策劃部副主任崗位競聘的講臺(tái)，我想趁此機(jī)會(huì)向大家匯報(bào)一些我的想法。
在將近兩年的策劃部工作中，我受到公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培和指導(dǎo)，事無巨細(xì)的手把手的傳授，我認(rèn)識(shí)到，一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，要能為領(lǐng)導(dǎo)分憂，既要熟悉本部門的全部業(yè)務(wù)，又要能為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策推動(dòng)全面工作的開展;既是推進(jìn)活動(dòng)進(jìn)程的組織者，又是積極投入實(shí)際工作的參與者;既要明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好各方面的工作關(guān)系，當(dāng)好參謀，又要通過溝通和調(diào)節(jié)處理好與部門與同事的關(guān)系，成為橋梁與紐帶;既要能當(dāng)好助手，又要具備獨(dú)當(dāng)一面的基本素質(zhì)�？傊�，要胸懷大局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。
基于對(duì)策劃部副主任崗位的理解，我感到自己參加今天的競聘，尤其是參加策劃部副主任崗位的競爭還是具備基礎(chǔ)條件的。
首先，我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。
我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善。我始終認(rèn)為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福�！痹诠ぷ髯黠L(fēng)上，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的`事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟(jì)私，與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，從業(yè)十多年來，我始終以能吃苦、能忍耐、能奉獻(xiàn)作為做好工作的基本品質(zhì);我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道，能夠以身作則、誠信為本、求真務(wù)實(shí)。當(dāng)然，最核心的是我熱愛工作，并且竭盡所能地努力進(jìn)取。
其次，我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志、正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。
我有在該部門將近兩年鍛煉的經(jīng)歷，參與了三次房交會(huì)、四次樓市排行榜活動(dòng)，和多次看房車以及網(wǎng)站組織的網(wǎng)友活動(dòng)，承擔(dān)著協(xié)調(diào)、管理與服務(wù)、參謀與保障的多項(xiàng)職能，熟悉了部門主要工作的流程和客戶，使我在各方面都得到了磨練和提高，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定;在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，組織能力、協(xié)調(diào)能力、統(tǒng)籌安排事物的能力得到了培養(yǎng)，同時(shí)能較好地領(lǐng)會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理理念，并在工作中積淀了一些自己的想法，希望能夠付諸實(shí)……
報(bào)社競聘演講稿2
尊敬領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
大家好!
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)，使我能夠在這里與大家進(jìn)行這樣一次直面、公開的交流。
本來，我是不應(yīng)該站在這個(gè)舞臺(tái)上參加的競聘的。因?yàn)�，我從來沒有為報(bào)社做個(gè)任何貢獻(xiàn)。但，這不是最主要的，最重要的就是我有勇氣站在這個(gè)上面，與大家一起競爭、挑戰(zhàn)，以證明自己的實(shí)力和能力。
《xxxx報(bào)》是一份非常優(yōu)秀的報(bào)紙，有很好的品牌價(jià)值和市場優(yōu)勢。目前，已經(jīng)成為國內(nèi)最有影響力的報(bào)紙之一，特別是以其高品位、主旋律、可讀性的一貫主張，成為全國報(bào)紙的一面旗幟�！秞xxx報(bào)》能有今天的成就，是在各位前輩領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，成功突破，在眾多的報(bào)紙中脫穎而出，成為行業(yè)標(biāo)桿。
今天，來到這里的第一個(gè)感覺，使我想起了一句話：“當(dāng)你在問他人這個(gè)事該怎么做或者有什么答案的時(shí)候，其實(shí)你已經(jīng)有了答案”。很簡單，在座的大家來到這里交流，其實(shí)你心里已經(jīng)有自己的答案，只是通過這次的交流，可以更加明確你的選擇，因?yàn)闆]有人比你更了解你自己，也沒有人比你更了解你的企業(yè)。
在國際品牌區(qū)域化、市場化的今天，報(bào)紙也有它的區(qū)域性和特殊性，對(duì)于在座的各位，你們都是來自不同的報(bào)刊社，都有它的特殊性，我無法解讀在座每個(gè)人的企業(yè)。但我可以告訴你，只要你相信自己，勇敢的把自己的思路拿出來，相信，一定有比較理想的答案。
我講的.主題是“XX年報(bào)刊發(fā)行經(jīng)營思路”，雖然只代表我個(gè)人的觀點(diǎn)，同時(shí)，也希望跟大家產(chǎn)生共鳴和分歧，只有產(chǎn)生共鳴和分歧，才能產(chǎn)生腦力激蕩，也才能有所收獲。為此，今天我講的會(huì)比較快，也只闡述觀點(diǎn)，希望大家見諒。我走過多家報(bào)刊社，大家都知道現(xiàn)在有很多報(bào)刊社都在依靠征訂和零售做發(fā)行，在這里，我只能提醒大家一句話：“報(bào)刊發(fā)行的成敗影響郵局的永遠(yuǎn)只是局部，帶給報(bào)社的是全部”。
自20世紀(jì)90年代來人們的焦點(diǎn)問題逐漸轉(zhuǎn)移到發(fā)行問題上，因?yàn)榘l(fā)行量成為廣告商最看重的硬性指標(biāo)，也成為讀者決定是否購買訂閱的參考指標(biāo)。幾乎同時(shí)所有的中國報(bào)刊人都意識(shí)到：發(fā)行重于天，誰贏得發(fā)行，誰就贏得報(bào)紙的未來。
報(bào)刊發(fā)行營銷是一項(xiàng)異常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它在報(bào)業(yè)經(jīng)營各項(xiàng)業(yè)務(wù)中占據(jù)著突出的重要地位，要確保報(bào)刊發(fā)行營銷活動(dòng)正常、有序、健康發(fā)展，沒有一流的科學(xué)管理是不可想象的。報(bào)刊發(fā)行管理屬于報(bào)刊經(jīng)營范疇，作為一個(gè)合格的報(bào)刊發(fā)行經(jīng)營人員首先必須具備四個(gè)方面的基本素質(zhì)。第一，要懂得發(fā)行管理理念，就是發(fā)行人首先必須懂得報(bào)紙發(fā)行的基本規(guī)律，懂得發(fā)行應(yīng)該怎么樣適應(yīng)市場的變化。第二，要有目標(biāo)意識(shí)，發(fā)行人必須要實(shí)現(xiàn)一個(gè)確定的發(fā)行目標(biāo)。第三，要有魄力，國內(nèi)發(fā)行市場還沒有完全成熟，每前進(jìn)一步都需要有開拓創(chuàng)新精神和魄力。
如果我應(yīng)聘成功，我將從“以人為本”出發(fā)，加強(qiáng)與員工之間的溝通與磨合，努力適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作方式，加快領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，減少發(fā)行成本，最大化地提高工作效率。如果我競聘成功，發(fā)行量在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上至少3年內(nèi)每年增加20%——30%以上，話說了很多，不知道有沒有說在點(diǎn)子上。覺得我說得對(duì)的，可以投我一票，覺得我說的不好的，還請(qǐng)大家批評(píng)指正，希望能有下次。
最后，真誠地祝愿《xxxx報(bào)》越辦越好，辦成大家都很喜歡的報(bào)紙。并祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和員工身體健康，全家幸福，工作順利!
報(bào)社競聘演講稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好。
決定參加這次競聘前，也曾考慮再三，我的處世哲學(xué)就是多干實(shí)事，少與人爭。今天，我之所以參加這次競聘演講，一方面，表明我對(duì)社領(lǐng)導(dǎo)推行競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任；一方面；通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己有限的才華。我相信，通過這次競聘活動(dòng)，必將使我對(duì)自己有一個(gè)更全面的認(rèn)識(shí)，有利于我的工作。
首先，簡單介紹一下自己。我叫，出生一個(gè)教師家庭，畢業(yè)于武漢大學(xué)，我曾實(shí)習(xí)于武漢晚報(bào)，楚天都市報(bào)，中國青年報(bào)，
年底，通過領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和自己的努力，成為了大家文摘報(bào)的一名編輯。
競聘編輯部副主任這個(gè)職位，我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。
我的第一個(gè)有利條件，就是具有踏實(shí)的工作作風(fēng)。
在工作作風(fēng)上，我能夠吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)總是盡力去做，從不無故推諉。記得在大家文摘報(bào)創(chuàng)刊初期的時(shí)候，那時(shí)候的工資一個(gè)月六百塊錢，我一個(gè)人租住在八十塊錢一個(gè)月的廚房，吃的是用煤油爐子煮的面條。半夜里還在琢磨編輯思路，選稿方向。由于初期的條件差，許多人吃不了苦而另謀高就，最后，第一批招聘來的同志，目前只剩下我一個(gè)人還在為文摘報(bào)事業(yè)貢獻(xiàn)自己的'力量，至今無怨無悔。如今大家文摘報(bào)有一定事業(yè)基礎(chǔ)，我也聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，依然承擔(dān)起工作任務(wù)相對(duì)比較繁重的周二刊的選稿、編輯工作。
我第二個(gè)有利條件：就是具備一定的新聞專業(yè)知識(shí)。
我在大學(xué)里學(xué)的是法學(xué)，因?qū)π侣劯信d趣，自學(xué)了新聞學(xué)的全部課程，因?yàn)槲倚侣剬I(yè)知識(shí)較為扎實(shí)，工作勤奮，在楚天都市報(bào)實(shí)習(xí)的時(shí)候，原任楚天都市報(bào)社會(huì)部主任、現(xiàn)任楚天金報(bào)的老總韓少林就曾對(duì)我格外喜歡，稱我為一匹“新聞黑馬”。在中國青年報(bào)實(shí)習(xí)的時(shí)候，我有幸結(jié)識(shí)了中國青年報(bào)冰點(diǎn)主編李大同，并且得到了他的親手指點(diǎn)，目前，我對(duì)各種新聞稿的寫作能夠應(yīng)對(duì)自如。到報(bào)刊社工作，也得到許多領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助，工作五年來，我積累了豐富的編輯工作經(jīng)驗(yàn)，無論是改訂標(biāo)題，還是編輯文章，相信自己還是拿得起，放得下。
第三個(gè)有利條件是：具有較扎實(shí)地寫作功底。
工作之余，我還積極寫作，向各大媒體投稿，在××年一年內(nèi)，我在中國青年報(bào)，江南時(shí)報(bào)，北京晨報(bào)發(fā)表作品五十余篇，我的部分較為優(yōu)秀的作品在網(wǎng)絡(luò)廣為流轉(zhuǎn)，人民網(wǎng)、南方周末、新浪網(wǎng)等知名網(wǎng)站均有我的文章，只要用我的筆名在搜索引摯上一搜索，馬上就可以找到我的作品，相對(duì)一般的寫作，我可以說是比較輕松。如果要寫文章，我可以較為自信地說，無論何時(shí)，無論何地，無論何題，無論何體，我基本上能做到下筆千言，一揮而就。
我第四個(gè)有利條件是：我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。
我平時(shí)生活比較隨意，但在做工作，辦事情上，一點(diǎn)都不含糊。能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。我在任團(tuán)總支書記的時(shí)候，就在社領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，爭取成立了吳天祥小組，為社里事業(yè)盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。在編輯部，盡管我來社里的時(shí)間相對(duì)較長，但是，我尊重每一個(gè)比我后來的同志，在工作上服從領(lǐng)導(dǎo)，服從管理，不抬扛，不拆臺(tái)。能夠較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系。
在社里工作幾年來，無論是編輯工作，還是團(tuán)的工作，我均能做到兢兢業(yè)業(yè)，問心無愧。無論在是工作八小時(shí)內(nèi)，還是在工作八小時(shí)外，我都是堂堂正正，具有較好的口碑。
如果這次我能通過競聘成為編輯部副主任，我將做到以下幾點(diǎn)。
一、在思想上具有配角意識(shí)
作為編輯部副主任，在思想上必須具有配角意識(shí)，編輯部主任是一個(gè)部門編輯工作的主要領(lǐng)導(dǎo)，處于主導(dǎo)地位，而副主任是正職的助手，因此，作為副主任必須自覺服從正職的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，積極地創(chuàng)造性地開展工作，把配合、協(xié)助正職作為自己的主體意識(shí)，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一、穩(wěn)定、和諧的上下級(jí)關(guān)系。
二、在行動(dòng)上要盡職盡責(zé)
我認(rèn)為，作為一個(gè)編輯部副主任，應(yīng)該要有較強(qiáng)的悟性、靈性，在工作中要全面準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)編輯部主任的想法，使各項(xiàng)工作不偏離中心和方向，在思想上、行動(dòng)上與編輯部主任保持一致，保持了一致，工作就會(huì)出成績。就象打仗一樣，下級(jí)一定要按照上級(jí)的作戰(zhàn)意圖、方案，部署兵力、火力，明確作戰(zhàn)的主攻方向，作戰(zhàn)目標(biāo)，協(xié)同作戰(zhàn)等方案，這樣才能取得戰(zhàn)斗的勝利。
在工作上要明確自己的任務(wù)：副職處于輔助地位，副職的作用就是助手作用，參謀作用。具體要把握三點(diǎn)：一是要為正職出謀劃策，用自己的智慧，出一些利于部門工作的意見和建議；二是要有超前意識(shí)，配合編輯部主任創(chuàng)造性地開展工作，不能平平常常，隨波逐流；三是要盡可能站在正職的角度和單位全局利益的角度出主意，提出富有創(chuàng)造性、實(shí)效性的獨(dú)特見解，要經(jīng)常分析思考問題，全面了解情況，為正職的
決策提供必要的有價(jià)值的參考意見。
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁我是以平常之心對(duì)待這次競爭上崗的參加競爭上崗重在過程不在結(jié)果重在耕耘不在收獲。如果我條件成熟敬請(qǐng)各位放心地給我投贊成票我將把領(lǐng)導(dǎo)、同仁的信任和期望化作工作的無窮動(dòng)力激勵(lì)我拼搏奮斗。如果這次我競爭失敗無論什么原因我都不會(huì)后悔我參與競爭的選擇。我將一如既往安安心心地做好本職工作在競爭中經(jīng)受鍛煉在挫折中接受考驗(yàn)向競爭的優(yōu)勝者學(xué)習(xí)在本職工作崗位上求真知長見識(shí)學(xué)本領(lǐng)做貢獻(xiàn)，立足崗位成才。
希望大家能投我一票，謝謝。
報(bào)社競聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！
首先，我要感謝《xx日?qǐng)?bào)》，搭建了這一個(gè)平臺(tái)，感謝報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)，提供了這一次機(jī)會(huì)，使我能夠站在這個(gè)演講臺(tái)上，更感謝在場的各位給了我參與這次競聘的勇氣和力量，在此我要向各位真誠的道一聲：謝謝！
我叫屈文平，今年30歲，1999年大學(xué)畢業(yè)后，在《xx廣播電視報(bào)》擔(dān)任編輯、記者，20xx年12月應(yīng)聘到陜西人民出版社主辦的《經(jīng)濟(jì)新報(bào)》，在該報(bào)財(cái)經(jīng)部和產(chǎn)經(jīng)新聞部，擔(dān)任編輯、記者，20xx年6月再次回到《xx廣播電視報(bào)》，擔(dān)任該報(bào)〈秦東樓市〉�？骶帲�20xx年進(jìn)入《xx日?qǐng)?bào)》社。
今天，我競聘的崗位是《xxxx》主編，《xxxx》是xx日?qǐng)?bào)創(chuàng)立最早的一份周末�？谶@份�？先苋肓撕芏嗲拜吚蠋煹男难秃顾愿偲高@個(gè)崗位，我感覺壓力很大。但我有信心，相信經(jīng)過自己的努力，一定會(huì)把這份專刊做好。
如果競聘成功，那么，我將通過兩方面來為�？⑷胄碌幕盍蜕鷻C(jī)。
一方面，我將不斷地提升專刊的`品質(zhì)，在內(nèi)容為王的時(shí)代，�？钠焚|(zhì)直接決定�？纳妗榇�，我將努力做好以下三點(diǎn)：
�。�1）不斷創(chuàng)新�？瘷谀吭O(shè)置，圍繞市場、圍繞讀者，隨時(shí)調(diào)整專刊欄目設(shè)置，使其更加貼近生活、貼近群眾、貼近市場；
�。�2）加大專刊的主題性策劃，在主流文化、非主流文化以及邊緣文化等方面尋找熱點(diǎn)和焦點(diǎn)，為�？癄I造新的看點(diǎn)和亮點(diǎn)；
�。�3）在提高專刊編輯隊(duì)伍整體素質(zhì)的同時(shí)，努力培養(yǎng)一批高素質(zhì)的特邀撰稿人隊(duì)伍，使其成為�？删幜α康囊粋�(gè)有益補(bǔ)充。
另一方面，我將全力以赴提升�？慕�(jīng)濟(jì)創(chuàng)收能力，力爭使《xxxx》20xx年經(jīng)營收入達(dá)到30萬元。為實(shí)現(xiàn)這一經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，我將努力做到以下幾點(diǎn)：
（1）、采用內(nèi)部培養(yǎng)或外部資源嫁接的形式，努力組建一支既懂新聞?dòng)侄?jīng)營的�？浾哧�(duì)伍。
�。�2）、在其它專刊所沒有涉及的范圍和領(lǐng)域，努力培養(yǎng)和開拓新的經(jīng)濟(jì)增長空間，目前還有餐飲美食、美容、健身等很多行業(yè)，是其它�？鶝]有涉及的，這為《xx》提供了新的發(fā)展空間。
�。�3）加大專刊的活動(dòng)策劃，好的策劃和好的創(chuàng)意，就是財(cái)富，我將努力帶領(lǐng)《xx》�？瘓F(tuán)隊(duì)，以特刊、增刊、主題活動(dòng)等多種形式，努力為�？癄I造更加寬闊的經(jīng)濟(jì)增長空間。
�。�4）加強(qiáng)與兄弟�？⑿值苊襟w間的互動(dòng)合作，采用借力發(fā)力、借雞下蛋、借船趕路的方式，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收目標(biāo)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，如果競聘成功，我一定會(huì)嚴(yán)格遵守報(bào)社的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決服從報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)，聽從報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，帶領(lǐng)專刊團(tuán)隊(duì)，把《xx》打造成xx日?qǐng)?bào)一份更加成熟，更加完美的專刊！
最后提前預(yù)祝大家春節(jié)愉快，合家歡樂！
報(bào)社競聘演講稿5
決定參加這次競聘前，也曾考慮再三，我的處世哲學(xué)就是多干實(shí)事，少與人爭。今天，我之所以參加這次競聘演講，一方面，表明我對(duì)社領(lǐng)導(dǎo)推行競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任；一方面；通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己有限的才華。我相信，通過這次競聘活動(dòng)，必將使我對(duì)自己有一個(gè)更全面的認(rèn)識(shí)，有利于我的工作。
首先，簡單介紹一下自己。我叫，出生一個(gè)教師家庭，畢業(yè)于武漢大學(xué)，我曾實(shí)習(xí)于武漢晚報(bào)，楚天都市報(bào)，中國青年報(bào)，年底，通過領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和自己的努力，成為了大家文摘報(bào)的一名編輯。
競聘編輯部副主任這個(gè)職位，我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。
我的第一個(gè)有利條件，就是具有踏實(shí)的工作作風(fēng)。
在工作作風(fēng)上，我能夠吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)總是盡力去做，從不無故推諉。記得在大家文摘報(bào)創(chuàng)刊初期的時(shí)候，那時(shí)候的工資一個(gè)月六百塊錢，我一個(gè)人租住在八十塊錢一個(gè)月的廚房，吃的是用煤油爐子煮的面條。半夜里還在琢磨編輯思路，選稿方向。由于初期的條件差，許多人吃不了苦而另謀高就，最后，第一批招聘來的同志，目前只剩下我一個(gè)人還在為文摘報(bào)事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量，至今無怨無悔。如今大家文摘報(bào)有一定事業(yè)基礎(chǔ)，我也聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，依然承擔(dān)起工作任務(wù)相對(duì)比較繁重的周二刊的選稿、編輯工作。
我第二個(gè)有利條件：就是具備一定的新聞專業(yè)知識(shí)。
我在大學(xué)里學(xué)的是法學(xué)，因?qū)π侣劯信d趣，自學(xué)了新聞學(xué)的全部課程，因?yàn)槲倚侣剬I(yè)知識(shí)較為扎實(shí)，工作勤奮，在楚天都市報(bào)實(shí)習(xí)的時(shí)候，原任楚天都市報(bào)社會(huì)部主任、現(xiàn)任楚天金報(bào)的老總韓少林就曾對(duì)我格外喜歡，稱我為一匹“新聞黑馬”。在中國青年報(bào)實(shí)習(xí)的時(shí)候，我有幸結(jié)識(shí)了中國青年報(bào)冰點(diǎn)主編李大同，并且得到了他的親手指點(diǎn)，目前，我對(duì)各種新聞稿的寫作能夠應(yīng)對(duì)自如。到報(bào)刊社工作，也得到許多領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助，工作五年來，我積累了豐富的編輯工作經(jīng)驗(yàn)，無論是改訂標(biāo)題，還是編輯文章，相信自己還是拿得起，放得下。
第三個(gè)有利條件是：具有較扎實(shí)地寫作功底。
工作之余，我還積極寫作，向各大媒體投稿，在年一年內(nèi)，我在中國青年報(bào)，江南時(shí)報(bào)，北京晨報(bào)發(fā)表作品五十
余篇，我的部分較為優(yōu)秀的作品在網(wǎng)絡(luò)廣為流轉(zhuǎn)，人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、南方周末、新浪網(wǎng)等知名網(wǎng)站均有我的文章，只要用我的筆名在搜索引摯上一搜索，馬上就可以找到我的作品，相對(duì)一般的寫作，我可以說是比較輕松。如果要寫文章，我可以較為自信地說，無論何時(shí)，無論何地，無論何題，無論何體，我基本上能做到下筆千言，一揮而就。
我第四個(gè)有利條件是：我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素本文來自轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此標(biāo)記。質(zhì)和能力。
我平時(shí)生活比較隨意，但在做工作，辦事情上，一點(diǎn)都不含糊。能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。我在任團(tuán)XXX記的時(shí)候，就在社領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，爭取成立了吳天祥小組，為社里事業(yè)盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。在編輯部，盡管我來社里的時(shí)間相對(duì)較長，但是，我尊重每一個(gè)比我后來的同志，在工作上服從領(lǐng)導(dǎo)，服從管理，不抬扛，不拆臺(tái)。能夠較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系。
在社里工作幾年來，無論是編輯工作，還是團(tuán)的工作，我均能做到兢兢業(yè)業(yè)，問心無愧。無論在是工作八小時(shí)內(nèi)，還是在工作八小時(shí)外，我都是堂堂正正，具有較好的口碑。
如果這次我能通過競聘成為編輯部副主任，我將做到以下幾點(diǎn)。
一、在思想上具有配角意識(shí)：作為編輯部副主任，在思想上必須具有配角意識(shí)，編輯部主任是一個(gè)部門編輯工作的主要領(lǐng)導(dǎo)，處于主導(dǎo)地位，而副主任是正職的助手，因此，作為副主任必須自覺服從正職的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，積極地創(chuàng)造性地開展工作，把配合、協(xié)助正職作為自己的主體意識(shí)，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一、穩(wěn)定、和諧的上下級(jí)關(guān)系。
二、在行動(dòng)上要盡職盡責(zé)：我認(rèn)為，作為一個(gè)編輯部副主任，應(yīng)該要有較強(qiáng)的悟性、靈性，在工作中要全面準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)編輯部主任的想法，使各項(xiàng)工作不偏離中心和方向，在思想上、行動(dòng)上與編輯部主任保持一致，保持了一致，工作就會(huì)出成績。就象打仗一樣，下級(jí)一定要按照上級(jí)的作戰(zhàn)意圖、方案，部署兵力、火力，明確作戰(zhàn)的'主攻方向，作戰(zhàn)目標(biāo)，協(xié)同作戰(zhàn)等方案，這樣才能取得戰(zhàn)斗的勝利。
在工作上要明確自己的任務(wù)：副職處于輔助地位，副職的作用就是助手作用，參謀作用。具體要把握三點(diǎn)：一是要為正職出謀劃策，用自己的智慧，出一些利于部門工作的意見和建議；二是要有超前意識(shí)，配合編輯部主任創(chuàng)造性地開展工作，不能平平常常，隨波逐流；三是要盡可能站在正職的角度和單位全局利益的角度出主意，提出富有創(chuàng)造性、實(shí)效性的獨(dú)特見解，要經(jīng)常分析思考問題，全面了解情況，為正職的決策提供必要的有價(jià)值的參考意見。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，我是以平常之心對(duì)待這次競爭上崗的，參加競爭上崗，重在過程，不在結(jié)果；重在耕耘，不在收獲。如果我條件成熟，敬請(qǐng)各位放心地給我投贊成票，我將把領(lǐng)導(dǎo)、同仁的信任和期望化作工作的無窮動(dòng)力，激勵(lì)我拼搏奮斗。如果這次我競爭失敗，無論什么原因，我都不會(huì)后悔我參與競爭的選。我將一如既往，安安心心地做好本職工作，在競爭中經(jīng)受鍛煉，在挫折中接受考驗(yàn)向競爭的優(yōu)勝者學(xué)習(xí)，在本職工作崗位上，求真知，長見識(shí)，學(xué)本領(lǐng)，做貢獻(xiàn)，立足崗位成才。
報(bào)社競聘演講稿6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
下午好！
我叫___，來自新聞中心。我競聘的職位是時(shí)政部副主任。四年前，我主動(dòng)放棄省委組織部后備干部培養(yǎng)對(duì)象的大好機(jī)會(huì)，來到___晚報(bào)。在這幾年里，先后有省政協(xié)、省人大、省檢察院等7家單位選調(diào)過我，但我最后毅然堅(jiān)定地留在了這里。對(duì)于我來說，___晚報(bào)已成為我實(shí)現(xiàn)人生夢想的最好舞臺(tái)。
我幸運(yùn)，我選擇。我的競聘理由是：
第一，執(zhí)著于新聞事業(yè)。幾年來，在大家的關(guān)心與幫助下，我在這里起步，在這里成長，也在這里收獲著付出后的回報(bào)。通過努力，我已逐漸形成善打硬戰(zhàn)、快速出擊的獨(dú)特優(yōu)勢，經(jīng)常在報(bào)社最為需要的時(shí)候緊急應(yīng)戰(zhàn)，并取得了報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)、同事的紛紛肯定。自參加工作以來，我已連續(xù)兩年當(dāng)選“本報(bào)星級(jí)記者”，并多次被評(píng)為報(bào)社年度先進(jìn)工作者，還于去年9月被推薦為首屆“省直機(jī)關(guān)十大杰出青年”候選人。我的現(xiàn)在與未來都已離不開___晚報(bào)。
第二，熟悉時(shí)政新聞業(yè)務(wù)。進(jìn)入報(bào)社以來，我一直把時(shí)政新聞、科教新聞作為主攻方向。曾先后參與策劃、采寫過許多重要的時(shí)政新聞報(bào)道，如“讓合肥的東方亮起來”、“災(zāi)后十年看三河”，包括最近本報(bào)推出的`“城里來的村支書”，取得了較好的社會(huì)反響。4年里，我寫出了3000多篇稿件，其中榮獲中國晚報(bào)類新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)三篇，安徽新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)兩篇等。我與新聞中心的許多同事們一起，總在用不斷的努力，開拓著本報(bào)時(shí)政新聞的新空間。
第三，有一定的管理協(xié)調(diào)能力。早在大學(xué)讀書期間，我就是系學(xué)生會(huì)的主席和學(xué)校廣播臺(tái)的負(fù)責(zé)人，積累了一定的管理協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)入報(bào)社后不久，蒙領(lǐng)導(dǎo)信任，現(xiàn)在負(fù)責(zé)本報(bào)駐合肥記者站的具體工作。通過努力，已與合肥市委、市政府等部門建立了良好的溝通渠道，打破了過去合肥市有關(guān)部門“只理合肥晚報(bào)而不睬___晚報(bào)”的僵局。更重要的是，我還在努力。
我對(duì)于部門副主任的工作構(gòu)想是：
第一，配合部門主任，做好協(xié)調(diào)管理，加強(qiáng)新聞策劃。在日常工作中，積極配合部門主任，集合報(bào)社優(yōu)勢資源，打好每一場“新聞大戰(zhàn)”。在此基礎(chǔ)上，注重加強(qiáng)新聞策劃，盡力策劃出更多大氣勢的報(bào)道，爆發(fā)出大力度的聲音，讓***報(bào)等對(duì)手“死無葬身之地”，讓記者盡情享受一往無前的快樂。
第二，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，激發(fā)各自優(yōu)勢。當(dāng)前新聞媒體的競爭，將更多依賴于團(tuán)體實(shí)力的較量與展示，個(gè)體英雄獨(dú)霸天下的時(shí)代已經(jīng)過去。___晚報(bào)是個(gè)高手云集的地方，每一個(gè)人的力量都不應(yīng)受到忽視。倘若我能當(dāng)選，我將格外重視發(fā)揮各位記者的既有優(yōu)勢，在此基礎(chǔ)上，揚(yáng)長避短，與大家一起尋找著生命的最佳坐標(biāo)點(diǎn)。我會(huì)盡力讓每一位記者感到：在你最擅長的新聞?lì)I(lǐng)域里，你就是老大！
第三，加強(qiáng)溝通交流，做好傳、幫、帶。大家都知道，現(xiàn)在報(bào)社一線的記者，大多比較年輕，不少人甚至出生于80年代。而我們這一批剛好站在承上啟下的交界點(diǎn)上，因而也就責(zé)無旁貸地?fù)?dān)負(fù)起傳、幫、帶的重要責(zé)任。年輕的記者大多都來自國內(nèi)名校，有著扎實(shí)的知識(shí)功底，也寫出了很多質(zhì)量上乘的稿件。由于年齡的接近與經(jīng)歷的相似，我們有著許多共同的話題。今后，我會(huì)拿出更多的時(shí)間，與大家一起商量選題、組織采寫、探討得失，激發(fā)新鮮的血液在這個(gè)大集體里能夠得到暢快的流動(dòng)，讓___晚報(bào)永遠(yuǎn)年輕。請(qǐng)相信我們這些年輕人！
年輕的心總屬于快樂和夢想，也屬于未來和希望。對(duì)于我來說，今天只是個(gè)起點(diǎn)，無論結(jié)果如何，在未來的___旅途上，我都會(huì)一如既往、奮力拼搏，在最美的青春歲月里，唱響生命中最美的歌！
謝謝大家！
報(bào)社競聘演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們：
大家好，我認(rèn)為自己很適合培訓(xùn)（客服）主管的這個(gè)職位，也許有人會(huì)說：你懂得講課、懂得培訓(xùn)、可你懂得客服工作嗎？我可以毫不猶豫地告訴大家，競爭這個(gè)位置我起碼有七大優(yōu)勢：
一、思想端正，創(chuàng)先爭優(yōu)
從發(fā)行部開展競聘上崗以來，這幾年的工作經(jīng)歷使我對(duì)崗位競聘的認(rèn)識(shí)從思想上有了深層次的理解，我們無論是否參與競選，作為海峽導(dǎo)報(bào)大家庭的成員，關(guān)心我們部門自身的隊(duì)伍建設(shè)是我們每個(gè)人最起碼的職責(zé)，而參與更是關(guān)心的直接體現(xiàn)，也是面對(duì)報(bào)業(yè)發(fā)展形勢下的自我挑戰(zhàn)，只有敢于拿出自己的優(yōu)勢與不足，同大家比一比，看看你到底幾斤幾兩，不論結(jié)果是成功還是失敗，能夠戰(zhàn)勝自我就是很可貴的進(jìn)步，平庸與退縮遲早會(huì)被前進(jìn)的腳步所淘汰。
二、愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)
職務(wù)與權(quán)力并不畫等號(hào)，而與責(zé)任息息相關(guān)，作為部門主管既是領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行者，又是領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀者。我不僅要帶領(lǐng)本崗位員工努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)，還要對(duì)本部門的現(xiàn)狀，問題和前景作出分析、預(yù)測和規(guī)劃，為高層決策提供相關(guān)依據(jù)和報(bào)告。在今后的工作中更不會(huì)拿著“雞毛當(dāng)令箭”，而是既要做好自身的本職工作，又要負(fù)起整個(gè)崗位的責(zé)任。
三、嚴(yán)格自律、防微杜漸
競聘是報(bào)社人事體制與優(yōu)秀企業(yè)接軌的橋梁，競聘是一種責(zé)任，競聘是一種奉獻(xiàn)，主管競聘是主管崗位對(duì)報(bào)社的承諾。凡是都要從報(bào)社大局和員工的利益出發(fā)，以身正求公正，以公正換人心，做到嚴(yán)格自律，防微杜漸。
四、肯干勤學(xué)、適應(yīng)性強(qiáng)
幾年來歷任發(fā)行站站長、培訓(xùn)主管、兼任客服主管等，對(duì)相關(guān)崗位的適應(yīng)都曾挑戰(zhàn)過�，F(xiàn)在雖不能說對(duì)客服工作和培訓(xùn)工作的整合很在行，但我相信憑著個(gè)人現(xiàn)有素質(zhì)加肯干勤學(xué)精神，定能克服困難，成為一個(gè)稱職的培訓(xùn)（客服）主管。
五、善于團(tuán)結(jié)同事，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)
不論是外面的客戶，還是內(nèi)部的同事，都能做到對(duì)外服務(wù)和對(duì)內(nèi)服務(wù)一樣熱情，對(duì)上服務(wù)和對(duì)下服務(wù)一樣周到。
六、受過專業(yè)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)
曾多次參加“客服經(jīng)理”研討班的學(xué)習(xí)和PTT講師班的訓(xùn)練，對(duì)客服工作和培訓(xùn)工作有相關(guān)的專業(yè)技能知識(shí)。
七、熟悉培訓(xùn)和客服工作的現(xiàn)狀及改善措施
由于這些優(yōu)勢，所以我覺得：“也許我不是最在行的`，但我是最專業(yè)的；也許我不是最優(yōu)秀的，但我是最適合的”。如果組織信任，這次競聘成功后，我既可迅速上崗，立即進(jìn)入角色。最后我用丘吉爾的一句名言來結(jié)束我的演講，那就是：我沒有好的奉獻(xiàn)，有的只是熱血辛勞和汗水！我沒有任何乞求，只衷心希望能得到大家的理解和支持！
報(bào)社競聘演講稿8
我堅(jiān)信評(píng)委是伯樂，自己就是千里馬
首先感謝報(bào)社及FXZX給我們提供這樣的機(jī)會(huì)；感謝報(bào)社及FXZX領(lǐng)導(dǎo)多年來培養(yǎng)了我們；更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)以及在座的各位同事給予我工作的支持與幫助，報(bào)社市場部經(jīng)理崗位競聘報(bào)告。今天我用我身邊發(fā)生的事例作為此次在競聘市場部經(jīng)理崗位上的報(bào)告。謝謝大家！
我今天的報(bào)告分四部分：
1. 投入才有回報(bào)
20xx年6月13日告別家鄉(xiāng)，踏上南行的火車。8月25日加入NDFXB推廣部，從推廣部成立到推廣部輝煌的02年10月，02年末加入FXZXLSB。03年9月初再次告別第二故鄉(xiāng)廣州，踏上北上的火車，9月6加入XXX發(fā)行中心零售部直到現(xiàn)在。從一個(gè)普普通通的NFDSB推廣專員到推廣部主管到DHLSZ站長再到今天XXX零售區(qū)域經(jīng)理。這一切都是隨著時(shí)間的推移再發(fā)生變化；這一切也因?yàn)闀r(shí)間的量變到自己經(jīng)驗(yàn)累積的質(zhì)變；這一切是時(shí)間檢驗(yàn)自己付出辛勤汗水多少最好的.見證，更是檢驗(yàn)自己得到回報(bào)的多少�，F(xiàn)在已經(jīng)是06年了，回過頭來看看，時(shí)間過得飛快。而自己不光投入的是青春年華，收獲得更多是碩果累累。因?yàn)橥度刖陀谢貓?bào)。
記得接到通知要配送DT報(bào)紙的時(shí)候，從摸不著DT東南西北到如今對(duì)DT市場了如指掌；從DT送報(bào)用自行車送的笑料到如今不斷更新勞動(dòng)工具提高工作效率；從DT報(bào)刊發(fā)行的門外漢到如今以敬業(yè)、服務(wù)水平高、團(tuán)隊(duì)氛圍好的DT發(fā)行精英，這一切從PJ我們到認(rèn)可我們，個(gè)個(gè)豎起了大拇指。難道我得投入沒有回報(bào)嗎？
以上得事例足以證明，像今天新的市場部所負(fù)責(zé)的網(wǎng)絡(luò)拓展、渠道建設(shè)、外報(bào)外刊代理、渠道資源和隊(duì)伍配送資源的銷售以及客戶資料管理等工作，都會(huì)因?yàn)槲矣幸环荨爸灰彝度刖鸵欢〞?huì)有回報(bào)”的信念，而體現(xiàn)出我得優(yōu)勢。就像Z總說得，辦企業(yè)就是辦教育，只要自己盡一份責(zé)任，多一份投入，多一份愛心，少一些責(zé)罵，我們就定會(huì)給社會(huì)培養(yǎng)一批可用人才，就定會(huì)得到社會(huì)的回報(bào)。大家說是不是？
2. 忠誠才有信任
記得20xx年7月初正直歐錦賽臨近尾聲的時(shí)候，一天早上SCXXX把我喊進(jìn)辦公室，告訴我：因?yàn)樽罱麯T車廂賣XXX的報(bào)販太多，已經(jīng)引起了治安問題，而且一些乘客以及部分DT派出所也已經(jīng)投訴到DTXXX。現(xiàn)在報(bào)販的問題你們又解決不了，明天必須停報(bào)。而先前就DT售報(bào)報(bào)販較多事宜，當(dāng)時(shí)Y總也和三產(chǎn)打過幾次保證，但由于XXX當(dāng)時(shí)的歐錦賽特刊做的很好，很出眾，影響力也很大，地面各站為了報(bào)社的發(fā)展，不惜犧牲自己寶貴的休息時(shí)間，面臨被警察以及稽查抓、被打的危險(xiǎn)，行走在車廂里售報(bào)。正是如此，報(bào)販人員規(guī)模已經(jīng)越來越大，直接影響安全客運(yùn)。SC高層因此也受到了批評(píng)。現(xiàn)在只有停報(bào)進(jìn)行整頓。當(dāng)時(shí)我解釋了半天都無濟(jì)于事。最后我當(dāng)著XXX以及其他幾家報(bào)刊社負(fù)責(zé)人的面流下了眼淚。哀求等歐錦賽結(jié)束以后，我一定協(xié)調(diào)報(bào)社解決此事。雖然說“男兒有淚不輕彈”，但是當(dāng)時(shí)我就想：不管任何辦法只要不停報(bào)，讓我做一切都可以，哪怕跪下。也許是我的一舉一動(dòng)感動(dòng)了XXX，她暫時(shí)答應(yīng)了我的請(qǐng)求。這一段不大好，別把自己寫的這么可憐，要寫出你是怎么爭取的，而且多寫些管理方面的事。
20xx年6月底，為了落實(shí)貫徹CSGDAQ法，保障乘客安全，DT撤掉了所有的報(bào)攤。我們當(dāng)時(shí)停下工作積極配合SC撤臺(tái)，但還是因?yàn)楫?dāng)時(shí)我們的人去SHD和CT拉臺(tái)子沒有及時(shí)返回來，造成我們沒有人積極幫忙的誤會(huì)。加上DT又撤掉報(bào)攤，三產(chǎn)負(fù)責(zé)人心情難免有一些波動(dòng)。兩件事情加起來，又讓三產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)不高興了，直接告訴我說明天流動(dòng)點(diǎn)不送報(bào)了，而且已經(jīng)打電話告訴XX了，關(guān)于明天流動(dòng)點(diǎn)送報(bào)的會(huì)我也不用去開了。而JH、XB等其他的早報(bào)依然送流動(dòng)點(diǎn)。我再一次厚著臉皮參加了會(huì)議，會(huì)后又一次打保證說好話，掉眼淚。事情還是擺平了。
自XXX創(chuàng)刊以來，地面同事到DT售報(bào)基本從來沒有間斷過。曾經(jīng)一段時(shí)間安全大檢查，也曾被一些站長及同事誤會(huì)過、罵過，甚至在會(huì)上爭吵過。為了報(bào)社的發(fā)展，為了尊重與報(bào)社利益高于一切，為了維護(hù)好XXX特殊的重點(diǎn)市場渠道，我一次次跟SC的負(fù)責(zé)人姐長姐短，哥好哥親的去化解矛盾，去和站長以及同事協(xié)調(diào)，去安慰站內(nèi)的同事。
這些都只是工作經(jīng)歷的一小部分。正因?yàn)槲抑艺\于報(bào)社，忠誠于這份工作的責(zé)任，忠誠于報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我的信任，這一些委屈算的了什么？再多我也愿意背！就算再流幾次眼淚我也愿意！因?yàn)楣ぷ骶鸵馕吨?zé)任。因此,我們每一個(gè)人都應(yīng)該對(duì)所擔(dān)負(fù)的責(zé)任充滿責(zé)任感。一個(gè)有責(zé)任感的員工,不僅僅要完成自己份內(nèi)的工作,而且要時(shí)時(shí)刻刻為企業(yè)著想。企業(yè)也會(huì)為擁有如此關(guān)注企業(yè)發(fā)展的員工感到驕傲,也只有這樣的員工才能夠得到企業(yè)的信任。因?yàn)橹挥兄艺\才有信任。
3. 主動(dòng)才有創(chuàng)新
從ND單一的街頭行為藝術(shù)到集印花換禮品，從簡單的報(bào)紙零售到報(bào)紙營銷，從買報(bào)送祝福到買報(bào)送平安！所有的一切只有依托與市場的應(yīng)變以及不斷的創(chuàng)新，來求取報(bào)紙零售銷量的突破。
因?yàn)槭袌鍪腔畹�，人更�?yīng)該靈活。有人說做市場就是做戰(zhàn)場！因?yàn)樯虉鋈鐟?zhàn)場，市場更是沒有硝煙的戰(zhàn)場。作為一個(gè)市場部經(jīng)理，主要工作來自于市場，服務(wù)于市場，依托于市場，積累市場的信息。從而為自己的報(bào)紙確定銷售及代理策略、并建立相關(guān)客戶資源、拓展及維護(hù)好市場渠道以及報(bào)紙售后服務(wù)。所以靈活的市場信息只有自己親歷親為，主動(dòng)親身走入市場才能獲取。
報(bào)社競聘演講稿9
尊敬的老師、親愛的同學(xué)們，大家早上好！
首先自我介紹一下自己的情況。我叫張俊祎，我性格活潑開朗，容易與大家相處，我愿意和大家成為知心朋友，和大家一起共同努力把班級(jí)小報(bào)辦的紅紅火火。我之所以競選班級(jí)小報(bào)社社長，是因?yàn)槲矣X得我有能力管理好這個(gè)小報(bào)社，是因?yàn)槲蚁胱尨蠹彝ㄟ^閱讀我們的班級(jí)小報(bào)，了解更多的新聞知識(shí)，開闊同學(xué)們的視野，同時(shí)也讓大家學(xué)到更多、更好的學(xué)習(xí)方法，以提高我們班整體的學(xué)習(xí)成績。
目前我是咱們班第二大組其中一個(gè)四人小組的組長，在日常學(xué)習(xí)中，我們四人小組在我的帶領(lǐng)下大家學(xué)習(xí)積極性非常高，上課期間在老師提問時(shí)均能積極踴躍舉手發(fā)言，而且我們找到了好的學(xué)習(xí)方法，我們四人小組的學(xué)習(xí)成績較原來有很大的進(jìn)步。
我競聘上班級(jí)小報(bào)報(bào)社社長之后，我將從以下幾個(gè)方面開展工作：
1、利用日常學(xué)習(xí)閑暇時(shí)間認(rèn)真收集各種各樣的有價(jià)值的新聞材料，以便使我們的班級(jí)小報(bào)內(nèi)容更加豐富多樣，更能吸引小讀者。
2、和同學(xué)們一起認(rèn)真研究討論，解決存在的問題，不斷改進(jìn)和提高班級(jí)小報(bào)的質(zhì)量，使班級(jí)小報(bào)更具知識(shí)性和趣味性，讓大家更加喜歡我們的班級(jí)小報(bào)。
3、在班級(jí)小報(bào)上開辟好的學(xué)習(xí)方法專欄，刊登同學(xué)們好的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和方法，以供同學(xué)們參考、學(xué)習(xí)和借鑒，以此來達(dá)到提高大家學(xué)習(xí)的目的。
4、充分發(fā)揚(yáng)民主，面向全班招聘班級(jí)小報(bào)采訪組、編輯組、播音組的成員，根據(jù)實(shí)際工作開展情況需要我還會(huì)再設(shè)置一個(gè)后勤組，為班級(jí)小報(bào)順利發(fā)行做好后勤保障，組織采訪組進(jìn)行分組開展采訪活動(dòng)，每周四下午放學(xué)后進(jìn)行采訪活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)按照2—3人分組進(jìn)行采訪活動(dòng)，采訪對(duì)象為校長、老師、班干部、各年級(jí)同學(xué)，提前想好采訪問題并把回答問題的人的意見和建議認(rèn)真記錄，隨即采訪同學(xué)們最近都在討論什么，采訪后要求采訪組將采訪材料及時(shí)進(jìn)行整理，然后將采訪材料交給編輯組整理、編輯，最后以手抄報(bào)的形式出版發(fā)行。
我的具體工作如下：
（一）班級(jí)小報(bào)社對(duì)外方面的協(xié)調(diào)工作
1、采訪校領(lǐng)導(dǎo)、老師以及其他班的同學(xué)時(shí)，我會(huì)事先與他們溝通好，提前約定好采訪時(shí)間及采訪大概內(nèi)容。
2、及時(shí)了解班級(jí)小報(bào)發(fā)行后外部讀者對(duì)班級(jí)小報(bào)的意見和建議，并進(jìn)行整理與分析，向班級(jí)小報(bào)社進(jìn)行轉(zhuǎn)達(dá)，以不斷提高我們的辦報(bào)質(zhì)量，以便使我們的班級(jí)小報(bào)更能吸引讀者。
（二）班級(jí)小報(bào)社對(duì)內(nèi)方面的協(xié)調(diào)工作
1、在老師的指導(dǎo)下，做好班級(jí)小報(bào)的辦報(bào)方向和辦報(bào)質(zhì)量工作，使之能真正服務(wù)于我們大家的學(xué)習(xí)，使之能成為我們大家學(xué)習(xí)的好幫手。
2、協(xié)調(diào)采訪組、編輯組、播音組、后勤組在辦報(bào)方面不順暢的地方，以提高我們的辦報(bào)效率。
3、收集班級(jí)內(nèi)部同學(xué)們的'意見和建議，對(duì)班級(jí)小報(bào)進(jìn)行改進(jìn)以提高辦報(bào)質(zhì)量。
4、組織召開班級(jí)小報(bào)的日常會(huì)議，協(xié)調(diào)解決影響辦報(bào)質(zhì)量和效率的問題。
如果我能成功當(dāng)選，我將按照我的計(jì)劃在老師的指導(dǎo)和同學(xué)們的大力支持下，努力認(rèn)真辦好我們的班級(jí)小報(bào)，使我們的班級(jí)小報(bào)成為大家學(xué)習(xí)的好幫手。假如我落選了，我也不會(huì)氣餒，我會(huì)認(rèn)真查找自己的不足，努力提高自己的綜合能力，并不斷完善自己，而且還會(huì)積極參與辦理我們的班級(jí)小報(bào)，為我們的班級(jí)小報(bào)盡自己的綿薄之力。
希望大家大力支持我，請(qǐng)大家把您們神圣的一票投給我吧！
謝謝大家！
報(bào)社競聘演講稿10
大家好!
我姓林，雙木的林，但獨(dú)木難成林，我希望與大家一起共建海峽導(dǎo)報(bào)的大森林，叫國營，國家的國，營銷的營。我覺得自己挺榮幸的：一是有幸加入海峽導(dǎo)報(bào)這個(gè)大家庭;二是有機(jī)會(huì)與各位同仁同呼吸、共命運(yùn)為導(dǎo)報(bào)的事業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。今年是我的而立之年，常言：三十而立。時(shí)逢盛世，我們又趕上了新的挑戰(zhàn)和競爭——競聘上崗。這次，我本著鍛煉自己、提高自己的目的而走上講臺(tái)，展現(xiàn)自我，接受各位同仁的評(píng)判。希望自己靠能力而不是運(yùn)氣為自己的而立之年留下一點(diǎn)什么……
我沒有輝煌的過去，但只求把握好現(xiàn)在和未來。今天，我來參加副主任職位的競聘，主要基于以下三個(gè)原因：
一、 我認(rèn)為我具備擔(dān)任副主任的素質(zhì)：
1. 吃苦耐勞，默默無聞的敬業(yè)精神：昔日發(fā)行站治理，靠的是堅(jiān)韌不拔、埋頭苦干的精神，今日的發(fā)行培訓(xùn)工作，靠的也是自強(qiáng)不息，埋頭苦干的精神。
2. 虛心好學(xué)，開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)：常利用周末時(shí)間自費(fèi)參加培訓(xùn)公司的一些公開課和認(rèn)證學(xué)習(xí)，對(duì)市場拓展、業(yè)務(wù)技巧、售后服務(wù)、行政治理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等課題都有一定的研究，并在發(fā)行隊(duì)伍和治理人員中做過時(shí)間治理、情緒治理等課題的講授。
3. 嚴(yán)于律己，誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。不論是在發(fā)行站當(dāng)站長還是在發(fā)行部當(dāng)主管，都處處以身作則起表率作用，處理事情本著“公平、公正、對(duì)事不對(duì)人”的原則進(jìn)行。
二、 我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副主任的條件：
1. 有一定的政治素養(yǎng)：“踏踏實(shí)實(shí)做人、認(rèn)認(rèn)真真做事”這是我為人處事的態(tài)度，樹立高尚的道德情操，多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐、勤思維、勤動(dòng)手，這是我從德、能、勤三個(gè)方面嚴(yán)格要求自己的行動(dòng)指南。
2. 有一定的文字功底：曾做過發(fā)行內(nèi)刊的編務(wù)，對(duì)一些新的想法和意見能以書面的形式呈報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，連續(xù)三年主寫“發(fā)行部年度工作報(bào)告”。
3. 對(duì)發(fā)行治理工作有了較為深入的了解：報(bào)紙的訂閱，投遞和零售構(gòu)成了發(fā)行的主抓工作;隊(duì)伍的建設(shè)，訂單的開展和售后服務(wù)的完善成為發(fā)行站的主要流程;擴(kuò)大市場占有額并維護(hù)好零售市場是零售工作的重中之重。協(xié)調(diào)和糾正三者之間的偏差是發(fā)行部的主要工作。
三、 我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副主任的治理能力：
對(duì)發(fā)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)有清楚的熟悉
1、 發(fā)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)不僅僅要考慮目標(biāo)、定位、職權(quán)、計(jì)劃和人員，更重要的是確定一個(gè)核心的治理層。因?yàn)檫@個(gè)核心治理層的能力將直接決定了這個(gè)團(tuán)隊(duì)整體的執(zhí)行能力�！氨S將領(lǐng)草隨風(fēng)”講的就是這個(gè)道理。它必須要有計(jì)劃能力、分析能力、執(zhí)行能力和控制能力，這四個(gè)能力缺一不可。此外，還要求這個(gè)核心同時(shí)具備駕御發(fā)行營銷隊(duì)伍的能力;具備實(shí)戰(zhàn)力，用經(jīng)驗(yàn)來歸納總結(jié)理論，從而進(jìn)一步指導(dǎo)發(fā)行營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的規(guī)劃和執(zhí)行;只有這樣，你的站點(diǎn)、你的團(tuán)隊(duì)才會(huì)在報(bào)業(yè)競爭的道路上走的更遠(yuǎn)。今后，我們在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)中，非凡應(yīng)該注重核心骨干的培養(yǎng)和選拔，同時(shí)也要建立一種儲(chǔ)備機(jī)制，在發(fā)行隊(duì)伍中注重選拔和培養(yǎng)一批帥才，以致不會(huì)因組織人力的變故而使團(tuán)隊(duì)陷于被動(dòng)。
2、 發(fā)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)必須有強(qiáng)盾的支撐體系：這里支撐體應(yīng)包括：執(zhí)行層(站點(diǎn))、政策、激勵(lì)機(jī)制及考核機(jī)制等。政策、激勵(lì)機(jī)制及考核機(jī)制是業(yè)務(wù)執(zhí)行層最關(guān)注的問題。它的執(zhí)行有效與否是穩(wěn)定發(fā)行團(tuán)隊(duì)的最直接的因素。這兩個(gè)機(jī)制對(duì)于業(yè)務(wù)執(zhí)行層的人員來講也是一個(gè)利益保障的問題。所以我們在構(gòu)筑團(tuán)隊(duì)的支撐體系時(shí)，應(yīng)該考慮所運(yùn)行的機(jī)制是否能夠保障你的團(tuán)隊(duì)健康運(yùn)行;發(fā)行執(zhí)行團(tuán)隊(duì)是否把保障機(jī)制與自己的事業(yè)生涯規(guī)劃聯(lián)系在一起;發(fā)行執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)力是否具備，是否能把報(bào)社和個(gè)人的愿景的實(shí)現(xiàn)靠強(qiáng)大的學(xué)習(xí)力來推動(dòng)他向前發(fā)展;發(fā)行執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)結(jié)構(gòu)是否與核心治理層的需求相吻合。
3、 發(fā)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)和業(yè)務(wù)拓展是緊密相連的：因?yàn)橹挥杏脴I(yè)務(wù)的進(jìn)展才能出判定團(tuán)隊(duì)的價(jià)值，否則，團(tuán)隊(duì)就成了空中樓閣。團(tuán)隊(duì)的發(fā)展需要一個(gè)過程 ，而且應(yīng)該在動(dòng)態(tài)的市場中去評(píng)估團(tuán)隊(duì)的進(jìn)展，然后用一些指標(biāo)來衡量團(tuán)隊(duì)建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)(如團(tuán)隊(duì)的人數(shù)，團(tuán)隊(duì)的業(yè)績，團(tuán)隊(duì)成員自我目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等)。顯然，無論哪一項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展都必須借助于團(tuán)隊(duì)，所以我們也可以把團(tuán)隊(duì)建設(shè)看作是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分。
4、 發(fā)行團(tuán)隊(duì)的核心競爭力創(chuàng)建及團(tuán)隊(duì)主管作用：
變個(gè)人英雄主義為團(tuán)隊(duì)英雄主義
在競爭激烈的發(fā)行領(lǐng)域，涌現(xiàn)出不少優(yōu)秀發(fā)行員，例如某發(fā)行員完成站點(diǎn)總業(yè)績的50%左右等等的事例，這個(gè)時(shí)候站長經(jīng)常把這個(gè)人樹成榜樣，激勵(lì)大家學(xué)習(xí)。但從銷售團(tuán)隊(duì)的角度來看，這種做法是不可取的，因?yàn)橐粋�(gè)人的銷售量突出，盡管和他的個(gè)人努力有關(guān)，也與很多客觀因素有關(guān)，例如銷售區(qū)域、個(gè)人外部關(guān)系等等。另外即使業(yè)務(wù)上有能力的差別，共同提高大家的能力也是必須的。比如加油站訂單，這當(dāng)然同蓮前站員工的個(gè)人客戶公關(guān)能力有關(guān)，但更重要的是廈門市主要加油戰(zhàn)都集中在蓮前站四周。先天的環(huán)境造成了加油站的訂單量一直最大。假如此時(shí)便批評(píng)其他各區(qū)的銷售人員不努力是不公平的。此時(shí)如何做好整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)工作就非常重要了，這就需要變個(gè)人英雄主義為團(tuán)隊(duì)英雄主義。今后我們可否采取這種做法：將個(gè)人的銷售獎(jiǎng)金同整個(gè)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)完成狀況掛鉤。當(dāng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)完成率不高的時(shí)候，個(gè)人的獎(jiǎng)金也只能兌現(xiàn)一部分。要害的一點(diǎn)是讓大家了解銷售是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作，必須每個(gè)人都努力才能將事情做好。只有當(dāng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)成為報(bào)社的主力，個(gè)人的空間才能有更好的發(fā)揮。
建立學(xué)習(xí)互助型團(tuán)隊(duì)
我發(fā)現(xiàn)：有些站點(diǎn)根本不注重培訓(xùn)，只是讓下面的員工去拼命訂單。站長只會(huì)向發(fā)行員壓任務(wù)，然后采取末尾淘汰制。這樣的站點(diǎn)人人自危，每個(gè)人都有很大的壓力。只是為了完成任務(wù)而工作，根本不考慮學(xué)習(xí)和合作，甚至還在站點(diǎn)內(nèi)互相搶單。試問這樣的發(fā)行團(tuán)隊(duì)核心競爭力何在? 還有一些站點(diǎn)，盡管也做一些培訓(xùn)，但都流于表現(xiàn)。我們都知道，很多銷售的技巧和常識(shí)都來自老員工的傳、幫、帶。假如沒有這種經(jīng)歷，新員工的成長就會(huì)很慢。在新老員工參差不齊的情況下片面開展銷量定命運(yùn)的政策，只會(huì)適得其反。就象讓80公斤級(jí)的舉重運(yùn)動(dòng)員去和52公斤級(jí)的舉重運(yùn)動(dòng)員比賽一樣，是比不出想要的結(jié)果的。一個(gè)有競爭力的銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是個(gè)學(xué)習(xí)互助型團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員間互相學(xué)習(xí)、互相幫助。作為站長應(yīng)該把這種精神貫徹成團(tuán)隊(duì)的主流。只有大家共同進(jìn)步，團(tuán)隊(duì)的核心競爭力才會(huì)提高。
建立站長的個(gè)人向心力
作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，站長的個(gè)人向心力非常重要。一個(gè)有向心力的站長能把發(fā)行團(tuán)隊(duì)有效的凝聚在一起，沒有向心力也會(huì)讓一個(gè)本來可以很出色的團(tuán)隊(duì)成為一團(tuán)散沙。 雖然有句俗話說：“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”。但出色的站長不一定要什么都比部下強(qiáng)。優(yōu)秀的站長大都是能發(fā)掘部下潛力并能讓大家與之一起奮斗的。在站長中有兩個(gè)明顯的誤區(qū)，一是把自己當(dāng)老大，什么都隨著自己性子來。他們生怕失去自己的權(quán)威，不管哪方面都要壓部下一頭。這樣的站長自然不會(huì)有什么向心力，只會(huì)讓員工的心離自己越來越遠(yuǎn)，一旦有其他更好的工作，那么剩下的很可能是站長孤家寡人。另一種是什么事情都遷就員工，做一個(gè)老好人。自以為這樣大家就會(huì)為自己賣命，殊不知到了一定階段的時(shí)候，他們就會(huì)想辦法取而代之或者利用站長的包庇做一些違反報(bào)社規(guī)定的事，這時(shí)候，實(shí)際這些站長自己成了自己的掘墓人。那么有向心力的站長是什么樣的呢?首先他應(yīng)該是一個(gè)正直、賞罰分明的人;其次他要能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更好的業(yè)績。另外他也要能體恤民情，真正把部下當(dāng)成自己的合作伙伴，只有這樣才能真正建立銷售主管的向心力，創(chuàng)造銷售團(tuán)隊(duì)的核心競爭力。
當(dāng)然，創(chuàng)造銷售團(tuán)隊(duì)的核心競爭力還有很多工作去做，每個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的具體情況也有不同，這就需要我們的站長能發(fā)動(dòng)自己的頭腦去解決。發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并預(yù)見問題，是每個(gè)站長都應(yīng)該具備的素質(zhì)，當(dāng)然假如不具備，就需要學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是讓人進(jìn)步的根本途徑。 創(chuàng)造銷售團(tuán)隊(duì)的核心競爭力也許很漫長，但只要你去做了，那你就會(huì)離成功越來越近。
5、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步驟和方法：團(tuán)隊(duì)的形成階段，主要招聘并挑選員工——解釋團(tuán)隊(duì)的目的——制定具體的計(jì)劃和目標(biāo)——加強(qiáng)培訓(xùn)——任務(wù)跟蹤;團(tuán)隊(duì)的動(dòng)蕩階段，鼓勵(lì)頭腦風(fēng)暴——引導(dǎo)集中精力與目標(biāo)上——尋求一些成功作為模范——個(gè)別員工單獨(dú)練習(xí)、解決大的沖突問題：團(tuán)隊(duì)的規(guī)范化階段，從指導(dǎo)、教導(dǎo)轉(zhuǎn)移到支持、鼓勵(lì)——讓員工分擔(dān)責(zé)任(有主人翁的感覺)——利用好資源和工具——堅(jiān)持目標(biāo)和計(jì)劃;團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行階段，答應(yīng)團(tuán)隊(duì)制定自己的活動(dòng)目標(biāo)——定期召開例會(huì)——經(jīng)常進(jìn)行交流研討——祥自我治理的團(tuán)隊(duì)發(fā)展。
對(duì)發(fā)行營銷團(tuán)隊(duì)的治理有一定的經(jīng)驗(yàn)
1、明確崗位職責(zé)，制定工作流程：職、責(zé)、權(quán)的統(tǒng)一與明確有利于治理的清楚化，增強(qiáng)責(zé)任感，減少內(nèi)耗，杜絕相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象;職責(zé)的交叉與職權(quán)無畏的插入與干預(yù)，輕易造成治理的混亂。雖然目前已制定出相應(yīng)的崗位責(zé)任，但僅限于一些籠統(tǒng)的提法，非凡是沒有對(duì)責(zé)權(quán)進(jìn)行明確的界定。其實(shí)崗位責(zé)任不僅應(yīng)該讓各崗位清楚地知道該做些什么工作，還應(yīng)該讓其知道該如何做好工作及如何做得更好，應(yīng)對(duì)其工作的成果有一衡量的標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正和控制偏差。另外，責(zé)權(quán)應(yīng)該對(duì)等，有責(zé)無權(quán)與有權(quán)無責(zé)同樣糟糕，各崗位應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)全權(quán)處理并擔(dān)當(dāng)責(zé)任，更不該讓有權(quán)無責(zé)的人來處理，否則有權(quán)無責(zé)輕易造成不負(fù)責(zé)任、濫用職權(quán)，其不良后果則由責(zé)任人承當(dāng)，最終導(dǎo)致責(zé)任的推卸及治理的混亂。工作流程的制定從理論上為員工的工作指引了一個(gè)具體的行進(jìn)路程。知道每個(gè)環(huán)節(jié)與員工個(gè)人之間的關(guān)聯(lián)性，在很大程度上，既減少了無序的工作所帶來的混亂也提高了工作上的效能。
2、注重協(xié)調(diào)溝通：協(xié)調(diào)亦即理順各崗位、各站點(diǎn)之間的關(guān)系。發(fā)行部的各站點(diǎn)都是報(bào)社大整體不可分割的一部分(而現(xiàn)在卻人為地亦或是無意識(shí)地把這一整體分割成幾個(gè)各自為政的'分體)，相互之間應(yīng)相互理解、相互溝通、相互支持、相互配合，節(jié)奏、方向應(yīng)該一致，都以報(bào)社的整體利益為中心，樹立全局觀念，從報(bào)社全局出發(fā)。節(jié)奏與方向不同會(huì)產(chǎn)生抗力，從而引起內(nèi)部矛盾，拖住前進(jìn)的步伐。所以發(fā)行部應(yīng)加強(qiáng)各站點(diǎn)之間的協(xié)調(diào)工作，各站點(diǎn)也應(yīng)從全局出發(fā)，相互支持，而不該相互搶單、挖人，因?yàn)榇伺e不但對(duì)發(fā)行部整體利益沒有任何促進(jìn)作用，反而會(huì)影響站點(diǎn)之間的關(guān)系，影響報(bào)社的形象。
3、加大培訓(xùn)指導(dǎo)，提高服務(wù)質(zhì)量：萬事以人為本，因?yàn)槿耸撬猩a(chǎn)因素中唯一能動(dòng)的活躍因素，所以人員培訓(xùn)工作是征訂業(yè)績好壞的要害。目前由于發(fā)行人員流動(dòng)性大且素質(zhì)參差不齊，從而在讀者心目中的出現(xiàn)各種各樣的形象。每招一批新人都要對(duì)這些人進(jìn)行規(guī)范化的培訓(xùn)，讓他們對(duì)導(dǎo)報(bào)有所了解并把握一定的訂報(bào)技巧，所以員工培訓(xùn)仍是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作。
4、加大小區(qū)開發(fā)、注重現(xiàn)場征訂：現(xiàn)場征訂的效果及影響大家是有目共睹的，但有些站點(diǎn)還缺乏重視，要么不進(jìn)行，要么走馬觀花、流于形式。其實(shí)，現(xiàn)場征訂應(yīng)有統(tǒng)一的安排與布置，并配合必要的宣傳，可由社區(qū)部統(tǒng)一組織較有規(guī)模和影響的現(xiàn)場征訂活動(dòng)，以造出一定的影響，并為平時(shí)零星的現(xiàn)場征訂做鋪墊。不然，總是征訂員單獨(dú)行動(dòng)，零散、不固定且不統(tǒng)一，給人打一搶換一炮的感覺，缺乏可信任度，影響導(dǎo)報(bào)的整體形象，況且還要受城管等各部門的干涉。當(dāng)然，也可以與要害路段的商店、小區(qū)及大樓的物業(yè)部門進(jìn)行聯(lián)合征訂或宣傳，這樣既可避免進(jìn)不了小區(qū)或辦公大樓的局面，又可起到必要的宣傳作用。
5、實(shí)行績效考核、完善激勵(lì)機(jī)制：考核機(jī)制合理及完善與否，是發(fā)行部整體利益的要害，直接影響了各站點(diǎn)的操作方法及全體發(fā)行人員的積極性和主動(dòng)性。單一以業(yè)績考核或單一以增單量考核都是不可取得，而應(yīng)綜合兩個(gè)量綜合指標(biāo)或更多的指標(biāo)，因?yàn)闃I(yè)績高的站點(diǎn)不見得能完成任務(wù)數(shù)，而業(yè)績不是很高的站點(diǎn)反而會(huì)完成任務(wù)數(shù)。賞罰分明能起到鼓勵(lì)促進(jìn)及控制鞭策的作用，而賞罰應(yīng)基于完善的考核制度上�？己藨�(yīng)設(shè)立一個(gè)綜合的績效指標(biāo)，如對(duì)站點(diǎn)的考核，應(yīng)由證訂業(yè)績、投遞數(shù)量與質(zhì)量、投訴率、征訂費(fèi)率、內(nèi)部治理等各項(xiàng)目標(biāo)的完成情況來設(shè)定一個(gè)綜合考核指標(biāo)，假如僅以單一的指標(biāo)考核，則輕易造成站點(diǎn)為爭取某項(xiàng)指標(biāo)而忽略甚至放棄對(duì)其他指標(biāo)的追求和要求。
6、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析：統(tǒng)計(jì)分析和財(cái)務(wù)治理：財(cái)務(wù)治理是各項(xiàng)治理的重中之重，而統(tǒng)計(jì)分析又是財(cái)務(wù)治理的要害，發(fā)行部統(tǒng)計(jì)人員與各站內(nèi)勤應(yīng)善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，從相關(guān)的數(shù)據(jù)的背后洞察問題的存在與根源，而不是簡單地羅列一些數(shù)據(jù)。同時(shí)各主管甚至到分管業(yè)務(wù)的副主任都應(yīng)具備相應(yīng)的洞察和分析能力，尤其是對(duì)費(fèi)率的核算。在費(fèi)率中治理費(fèi)占去相當(dāng)大的一部分，而治理費(fèi)又以工資房租為主，因而治理費(fèi)必然隨著站點(diǎn)及人員的增加而增長。假如業(yè)績沒有與站點(diǎn)及人員的增長而同步增長，則會(huì)導(dǎo)致費(fèi)率的上升。同時(shí)在治理費(fèi)相對(duì)固定的情況下，只有提高征訂業(yè)績才是降低費(fèi)率的最直接有效的辦法，但目前有的站點(diǎn)并不是很重視業(yè)績，因?yàn)榕c站點(diǎn)息息相關(guān)的是投遞量或增單量，所以站點(diǎn)就想方設(shè)法向發(fā)行部多要各項(xiàng)優(yōu)惠和支持(業(yè)務(wù)報(bào)、促銷品、甚至廣告版面)，而無須顧及整體發(fā)行費(fèi)率。假如明年的費(fèi)率由站點(diǎn)掌控(與任務(wù)掛鉤后)，站點(diǎn)自支自出，那么，在費(fèi)率的調(diào)控下，站點(diǎn)自會(huì)開源(提高業(yè)績)與節(jié)流(控制開支)。
7、樹立“治理與服務(wù)”并存的新觀念：發(fā)行部是一個(gè)綜合治理部門，其功能在于組織、協(xié)調(diào)與控制、而重點(diǎn)應(yīng)在與控制與協(xié)調(diào)，服務(wù)與治理同在，但切不可高于治理，否則將失去控制所含的監(jiān)督與糾正偏差的重要作用，服務(wù)絕不等于滿足要求，假如服務(wù)只是無限度地滿足各方面的有求，而沒有基于治理的基礎(chǔ)上，那么治理就失去其存在的真實(shí)意義;發(fā)行部面對(duì)的是報(bào)社各部門、各發(fā)行站及廣大訂戶，需要協(xié)調(diào)三者之間的關(guān)系，并控制與糾正相互之間的偏差，所以發(fā)行部應(yīng)樹立“治理與服務(wù)并行而以治理為重”的觀念，絕非僅限于服務(wù)。
假若我有幸競聘成功，我將不負(fù)眾望，努力工作，以微薄之力往返報(bào)組織和同仁們。
1.明確思想，擺正位置，當(dāng)好配角：“副主任”對(duì)“主任”而言，是“配角”，但在其分管的工作中，又是“主角”;既是領(lǐng)導(dǎo)者，又是執(zhí)行者;既對(duì)分管的工作負(fù)責(zé)，又對(duì)“主任”負(fù)責(zé)。在工作中以主任為核心，維護(hù)主任的威信，多請(qǐng)示多匯報(bào)、多交心多通氣，辯證看待自己的優(yōu)點(diǎn)和短處，揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全力做到：到位而不越位，授權(quán)而不越權(quán)，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。
2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)：進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，以其提高自己的素質(zhì)和治理水平;在業(yè)務(wù)治理方面多向領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)，以期使自己更加勝任本職工作。
3.征訂與零售齊抓共管：零售工作的目的是為了征訂工作營造聲勢，并最終引導(dǎo)讀者進(jìn)行征訂，而征訂工作又從側(cè)面促進(jìn)零售市場的發(fā)展，因此發(fā)行部強(qiáng)調(diào)征訂與零售的齊頭并進(jìn)，同步發(fā)展。零售市場是發(fā)行的終端，在廣告的影響上具有積極的意義。目前的零售市場已居廈門龍頭地位，發(fā)行部應(yīng)時(shí)刻注重并維護(hù)好這一穩(wěn)定而有序的零售市場。進(jìn)一步加強(qiáng)零售網(wǎng)點(diǎn)的開發(fā)，并對(duì)網(wǎng)點(diǎn)做統(tǒng)一的安排與布置，讓其成為本報(bào)長期而固定的現(xiàn)場征訂點(diǎn)、宣傳點(diǎn)。
4.扎實(shí)工作，與時(shí)俱進(jìn)：據(jù)有位專家說，在企業(yè)已進(jìn)入人力資本短缺階段的今天，企業(yè)之間治理的根本差距，并不在營銷等方面，而在人力資源治理。我覺得“企業(yè)如此，報(bào)紙發(fā)行也是如此”。由于報(bào)業(yè)競爭的日趨激烈，發(fā)行員對(duì)職業(yè)的忠誠開始超過對(duì)報(bào)社的忠誠(他可以隨時(shí)跳槽)。因此，對(duì)如何吸納和維系優(yōu)秀的員工，應(yīng)予于足夠的重視。這是因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)人力資源治理開始關(guān)注員工的職業(yè)生涯和職業(yè)發(fā)展，不斷研究職業(yè)階梯，給員工提供富有挑戰(zhàn)性的工作，通過高效率和合理性的人力資源治理，給他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和自我發(fā)展的空間。今后，我們也應(yīng)加強(qiáng)了這方面的工作，把從社會(huì)上招聘來的發(fā)行員當(dāng)作報(bào)社職工對(duì)待，給他們一定的社會(huì)保障，開展“星級(jí)發(fā)行員”評(píng)選等，從“發(fā)行員滿足”進(jìn)而達(dá)到“讀者滿足”、“領(lǐng)導(dǎo)滿足”。眼下，我們?nèi)鄙俚氖菍I(yè)的經(jīng)營治理人才。為適應(yīng)廈門報(bào)業(yè)競爭的新形勢，報(bào)紙發(fā)行工作尤其需要培養(yǎng)懂得系統(tǒng)規(guī)則和職業(yè)化程度較高的職業(yè)經(jīng)理人。方法可以通過培訓(xùn)公司介紹招聘，也可以現(xiàn)職系統(tǒng)培訓(xùn)。同樣，市場是動(dòng)態(tài)的，我們應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)和調(diào)整。
因拿破侖的一句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的話激勵(lì)我斗膽一試，響應(yīng)組織號(hào)召，積極參與競爭。借這個(gè)機(jī)會(huì)只想讓大家更進(jìn)一步的熟悉我、了解我、幫助我、甚至喜歡我，當(dāng)然更重要的是支持我!
謝謝大家!
報(bào)社競聘演講稿11
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
年前，我就是晚報(bào)的總編辦主任，所以今天我坐在這兒參加選聘這個(gè)崗位和競聘評(píng)論部主任，深感慚愧。因?yàn)閷?duì)我來講，日益臨近的體制機(jī)制改革，使我也面臨一個(gè)工作崗位的重新選擇。經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)養(yǎng)，我的身體恢復(fù)的非常好，各項(xiàng)體能指標(biāo)都很穩(wěn)定，自己也覺得精神狀態(tài)和體力精力已恢復(fù)如前。這里，我非常感謝組織上的關(guān)心和照顧，也非常感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和晚報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和多次探望。
這次，我參加新民晚報(bào)總編辦公室主任、新民晚報(bào)評(píng)論部主任崗位的競（選）聘。我主要擁有三點(diǎn)優(yōu)勢：
一、我有較強(qiáng)的新聞業(yè)務(wù)能力。如果從部隊(duì)算起，我從事新聞工作至今已35年。1977年，就讀復(fù)旦大學(xué)新聞系，畢業(yè)后在部隊(duì)任職新聞干事。1986年轉(zhuǎn)業(yè)進(jìn)入《上海商報(bào)》，先后任記者、采訪部副主任、報(bào)社編委。1992年，調(diào)入《新民晚報(bào)》，先后任經(jīng)濟(jì)部記者、副主任，總編辦公室主任。20xx年，調(diào)任文新報(bào)業(yè)集團(tuán)黨政辦公室主任。20xx年6月，通過“高級(jí)記者”職稱評(píng)聘。
在部隊(duì)從事新聞工作期間，我采寫各類稿件200余篇，分別刊登在《解放軍報(bào)》、《浙江日?qǐng)?bào)》、《河南日?qǐng)?bào)》以及電臺(tái)等媒體上，因新聞報(bào)道及其他工作成績顯著，三次榮立三等功，多次受到部隊(duì)通令嘉獎(jiǎng)。 在《上海商報(bào)》期間，我采寫稿件最多、刊用頭版頭條最多、評(píng)出好稿最多、得獎(jiǎng)作品最多，是大家公認(rèn)的。我策劃和主筆4次“戰(zhàn)役性報(bào)道”，共23篇約4.5萬字，受到商業(yè)部、市政府、市人大的關(guān)注和好評(píng)。商報(bào)期間我有3篇稿件獲上海市好新聞獎(jiǎng)、2篇獲全國商報(bào)聯(lián)合會(huì)好新聞獎(jiǎng)。
調(diào)入《新民晚報(bào)》后，是我新聞業(yè)務(wù)道路上的一個(gè)重要階段。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1992年至1998年底，我共采寫刊登報(bào)道1350余篇，計(jì)約80萬字。其中通訊、特寫500多篇，占40%多。我采寫稿件的數(shù)量和質(zhì)量，在《新民晚報(bào)》也是名列前茅的`。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我采寫的新聞稿件中，一、二、三版及其他版頭條400多篇，占32。9%；被評(píng)為報(bào)社優(yōu)秀稿件的近200篇，占14。2%。有些報(bào)道分別獲得全國和上海市、華東地區(qū)的新聞獎(jiǎng)項(xiàng)。1996年11月采寫的《南京路上尋“老字號(hào)”》，獲全國晚報(bào)好新聞特等獎(jiǎng)。
在深入實(shí)際、深入生活、深入群眾的基礎(chǔ)上，我善于抓好新聞策劃。1993年開始，先后與經(jīng)濟(jì)部主任潘新華、顧龍一起，倡議并主要策劃組織推出“夏令熱線”，至今已連續(xù)堅(jiān)持15年（我主持了六 屆），處理群眾來信來電來訪幾十萬件，被群眾譽(yù)為“貼心熱線”，年被市委宣傳部評(píng)為首屆“上海市媒體品牌”。我還主要策劃和組織了連續(xù)5年的“今日投訴”特別報(bào)道，歷時(shí)三年的上海市郊“三行”（周邊行、大路行、江河行）系列報(bào)道，以及“改革開放新鮮事征文”，“治一治大樓病”，“申城市場新觀察”等有晚報(bào)特色、有社會(huì)影響力的系列報(bào)道。由于我在“夏令熱線”、“今日投訴”以及深入打假現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤報(bào)道所取得的成績，我獲得中國保護(hù)消費(fèi)者利益的最高獎(jiǎng)項(xiàng)——被評(píng)為全國第五屆（96）“保護(hù)消費(fèi)者杯”先進(jìn)個(gè)人，成為該屆十位獲得者中唯一的一位媒體記者。
二、我有較強(qiáng)的新聞管理和組織協(xié)調(diào)能力。值得一提的是，我擁有總編辦、黨政辦等綜合部門崗位10年的管理工作經(jīng)驗(yàn)。1998年，我被任命為晚報(bào)總編辦主任，期間，在晚報(bào)新聞總體策劃、重點(diǎn)報(bào)道組織、版面安排、部門之間的協(xié)調(diào)以及創(chuàng)辦新民系列版面方面，我都做了大量工作，也得到了報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)、各部主任和記者編輯的廣泛好評(píng)。我還組織和安排了迎接新千年、慶祝上海解放50周年100個(gè)豪華版、浦東開發(fā)開放10周年、紀(jì)念建黨80周年、全國晚報(bào)熱點(diǎn)新聞大賽、全
國晚報(bào)年會(huì)、晚報(bào)創(chuàng)刊70周年、華東九報(bào)第20次總編輯協(xié)作會(huì)等重大報(bào)道和重要活動(dòng)，均取得良好成績。我負(fù)責(zé)總編辦公室的三年，無論是員工的精神狀態(tài)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，還是業(yè)務(wù)發(fā)展、開拓創(chuàng)新，都被稱為晚報(bào)總編辦最好的時(shí)期之一。
報(bào)社競聘演講稿12
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
下午好！我叫xxx，來自新聞中心。我競聘的職位是時(shí)政部副主任。xx年前，我主動(dòng)放棄省委組織部后備干部培養(yǎng)對(duì)象的大好機(jī)會(huì)，來到xx晚報(bào)。在這幾年里，先后有省政協(xié)、省人大、省檢察院等xx單位選調(diào)過我，但我最后毅然堅(jiān)定地留在了這里。對(duì)于我來說，xx晚報(bào)已成為我實(shí)現(xiàn)人生夢想的最好舞臺(tái)。
我幸運(yùn)，我選擇。我的競聘理由是：
第一，執(zhí)著于新聞事業(yè)。
幾年來，在大家的關(guān)心與幫助下，我在這里起步，在這里成長，也在這里收獲著付出后的回報(bào)。通過努力，我已逐漸形成善打硬戰(zhàn)、快速出擊的獨(dú)特優(yōu)勢，經(jīng)常在報(bào)社最為需要的時(shí)候緊急應(yīng)戰(zhàn)，并取得了報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)、同事的紛紛肯定。自參加工作以來，我已連續(xù)兩年當(dāng)選“本報(bào)星級(jí)記者”，并多次被評(píng)為報(bào)社年度先進(jìn)工作者，還于去年9月被推薦為首屆“省直機(jī)關(guān)十大杰出青年”候選人。我的現(xiàn)在與未來都已離不開xx晚報(bào)。
第二，熟悉時(shí)政新聞業(yè)務(wù)。
進(jìn)入報(bào)社以來，我一直把時(shí)政新聞、科教新聞作為主攻方向。曾先后參與策劃、采寫過許多重要的時(shí)政新聞報(bào)道，如“讓合肥的東方亮起來”、“災(zāi)后十年看三河”，包括最近本報(bào)推出的“城里來的村支書”等，都取得了較好的社會(huì)反響。4年里，我寫出了xxxx篇稿件，其中榮獲中國晚報(bào)類新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)三篇，安徽新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)兩篇等。我與新聞中心的許多同事們一起，總在用不斷的努力，開拓著本報(bào)時(shí)政新聞的新空間。
第三，有一定的管理協(xié)調(diào)能力。
早在大學(xué)讀書期間，我就是系學(xué)生會(huì)的主席和學(xué)校廣播臺(tái)的負(fù)責(zé)人，積累了一定的管理協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)入報(bào)社后不久，蒙領(lǐng)導(dǎo)信任，現(xiàn)在負(fù)責(zé)本報(bào)駐合肥記者站的具體工作。通過努力，已與×××委、市政府等部門建立了良好的溝通渠道，打破了過去×××有關(guān)部門“只理合肥晚報(bào)而不睬___晚報(bào)”的僵局。更重要的是，我還在努力。我對(duì)于部門副主任的工作構(gòu)想是：
第一，配合部門主任，做好協(xié)調(diào)管理，加強(qiáng)新聞策劃。
在日常工作中，積極配合部門主任，集合報(bào)社優(yōu)勢資源，打好每一場“新聞大戰(zhàn)”。在此基礎(chǔ)上，注重加強(qiáng)新聞策劃，盡力策劃出更多大氣勢的報(bào)道，爆發(fā)出大力度的.聲音，讓***報(bào)等對(duì)手“死無葬身之地”，讓記者盡情享受一往無前的快樂。
第二，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，激發(fā)各自優(yōu)勢。
當(dāng)前新聞媒體的競爭，將更多依賴于團(tuán)體實(shí)力的較量與展示，個(gè)體英雄獨(dú)霸天下的時(shí)代已經(jīng)過去。xx晚報(bào)是個(gè)高手云集的地方，每一個(gè)人的力量都不應(yīng)受到忽視。倘若我能當(dāng)選，我將格外重視發(fā)揮各位記者的既有優(yōu)勢，在此基礎(chǔ)上，揚(yáng)長避短，與大家一起尋找著生命的最佳坐標(biāo)點(diǎn)。我會(huì)盡力讓每一位記者感到：在你最擅長的新聞?lì)I(lǐng)域里，你就是老大！
第三，加強(qiáng)溝通交流，做好傳、幫、帶。
大家都知道，現(xiàn)在報(bào)社一線的記者，大多比較年輕，不少人甚至出生于80年代。而我們這一批剛好站在承上啟下的交界點(diǎn)上，因而也就責(zé)無旁貸地?fù)?dān)負(fù)起傳、幫、帶的重要責(zé)任。年輕的記者大多都來自國內(nèi)名校，有著扎實(shí)的知識(shí)功底，也寫出了很多質(zhì)量上乘的稿件。由于年齡的接近與經(jīng)歷的相似，我們有著許多共同的話題。今后，我會(huì)拿出更多的時(shí)間，與大家一起商量選題、組織采寫、探討得失，激發(fā)新鮮的血液在這個(gè)大集體里能夠得到暢快的流動(dòng)，讓xx晚報(bào)永遠(yuǎn)年輕。請(qǐng)相信我們這些年輕人！
年輕的心總屬于快樂和夢想，也屬于未來和希望。對(duì)于我來說，今天只是個(gè)起點(diǎn)，無論結(jié)果如何，在未來的xx旅途上，我都會(huì)一如既往、奮力拼搏，在最美的青春歲月里，唱響生命中最美的歌！
謝謝大家！
報(bào)社競聘演講稿13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們，同事們：
大家好！有一句格言這樣說道：人生舞臺(tái)的大幕隨時(shí)都可能拉開,關(guān)鍵是你愿意表演,還是選擇躲避。憑著這句話，也憑著十多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我站在了這個(gè)演講臺(tái)上，今天，我要競聘的職位是辦公室副主任。首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我們能夠在此次改革中充分展示自己，也對(duì)自己的能力進(jìn)行一次檢驗(yàn)。
下面，簡單介紹一下我自己以便大家對(duì)我有一更全面的認(rèn)識(shí)：我叫***，今年31歲，會(huì)計(jì)學(xué)專科，黨校檔案管理本科。我于1997年分配檔案館工作，20xx年調(diào)入報(bào)社，到報(bào)社后從事檔案、文件收發(fā)和財(cái)務(wù)工作。**年至今從事****工作。工作以來我始終勤勤懇懇，任勞任怨，正是我這樣一種敬業(yè)精神使我走到今天的崗位上來，我曾****等多個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)。
英國劇作家莎士比亞曾經(jīng)說過：“自信是走向成功之路的第一步”。今天，我也是帶著自信而來的，我的自信源于以下幾個(gè)方面：
第一，較好的個(gè)人綜合素質(zhì)。
我思想進(jìn)步，立場堅(jiān)定，具有謙虛、謹(jǐn)慎、誠實(shí)的態(tài)度，熱情大方，樂于助人，做事講原則，嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從單位安排，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，本份做人，踏實(shí)做事，力求做一個(gè)高尚、純粹的人。在過去的工作中，我服從領(lǐng)導(dǎo)、服從組織，積極參加單位的政治學(xué)習(xí)，遵守組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)定全心全意為一線服務(wù)的思想，努力做好本職工作。
第二，我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
我從參加工作至今已有十多年的時(shí)間，在這期間我從事過多項(xiàng)工作。不同的工作經(jīng)歷，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)辦公室工作的運(yùn)行規(guī)程，公文起草、后勤管理均有一定的了解和掌握。對(duì)辦公室工作，思路清晰，目標(biāo)明確，具有開拓創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)辦公室財(cái)務(wù)管理工作也有較為清醒的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為，這是做好辦公室主任工作的重要條件。
第三，較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力。
我為人隨和、熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，提升凝聚力，做好各種工作。對(duì)上我能與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)匯報(bào)工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對(duì)下我能約束職員，帶好隊(duì)伍，履行好副主任的職責(zé)。特別是在****期間，更是使我是管理能力有了較大的提高。
除此之外，我還有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力，寫作能力較強(qiáng)。在工作之余還經(jīng)常出去采訪，這些稿子都是由我來完成的。無形中鍛煉了我的寫作能力，曾寫了一些有分量的稿子，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上辦公室副主任的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)重托，不辱使命，以百倍的信心投入到工作中。下面，我簡單談一下對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)及工作設(shè)想。
第一、我將扮好三個(gè)角色。
“三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。
一是當(dāng)好主任的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重上級(jí)，幫助主任排憂解難。
二是做好員工的領(lǐng)導(dǎo)。與職員多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出有效的工作計(jì)劃和目標(biāo)，有的放矢地開展好工作。
三是當(dāng)好同事的朋友。在工作中和生活上多關(guān)心同事，急同事之所急，想同事之所想。
第二、突出“勤、細(xì)、實(shí)”三個(gè)字，做好后勤管理。
后勤工作的特點(diǎn)要求我們具有“勤、細(xì)、實(shí)”的.工作作風(fēng)，其具
體是指：
一是做好報(bào)社機(jī)關(guān)行政后勤，要做好一個(gè)“勤”字。我們辦公室要在“勤”字上認(rèn)認(rèn)真真地做文章，做各部門工作強(qiáng)有力的后遁。要做到平時(shí)嘴勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和職工排憂解難，以“及時(shí)、高效、熱忱、周到”為標(biāo)準(zhǔn)全力做好各項(xiàng)工作。
二是要突出一個(gè)“細(xì)”字。我們辦公室負(fù)責(zé)的工作具有“一多”、“二廣”的特點(diǎn)。其中既要制定工作計(jì)劃、落實(shí)辦公用房管理制度，還要負(fù)責(zé)餐廳的日常管理，**、**、**等工作，這些工作雖小但涉及面廣，很多工作是環(huán)環(huán)相扣、相互影響，因此在安排工作時(shí)盡可能地把問題考慮細(xì)一些。既兼顧到各項(xiàng)工作，又能處理好輕重緩急，在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)全局，在細(xì)節(jié)中關(guān)照全局。
三是要突出一個(gè)“實(shí)”字。辦公室工作必須務(wù)實(shí)，“辦好實(shí)事一樁，勝過空講道理一筐”，不求形式上的轟轟烈烈，只求實(shí)打?qū)崱?/p>
第三，創(chuàng)新工作方法，將財(cái)務(wù)工作做好，做實(shí)。
古人云：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能，亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志。”在財(cái)務(wù)工作中，我將努力做好以下三點(diǎn)：
一是完善財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制。我將加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，并進(jìn)行定期或不定期地抽查。編制收入預(yù)算，開展經(jīng)濟(jì)分析，保證和監(jiān)督有效，確保預(yù)算的正確執(zhí)行，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。認(rèn)真辦理各項(xiàng)財(cái)務(wù)事宜，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的記賬、算帳、結(jié)帳。定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表。妥善保管好各種憑證、帳簿、報(bào)表和票據(jù)存根，以備查驗(yàn)。定期進(jìn)行季度和年度財(cái)務(wù)情況分析，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)全面準(zhǔn)確地反映財(cái)務(wù)狀況，并根據(jù)具體情況提出改進(jìn)工作的意見和建議。
二是立足本職，做好檢查工作。我會(huì)努力做好財(cái)務(wù)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作。合理設(shè)置財(cái)務(wù)核算項(xiàng)目，及時(shí)記帳、算帳、結(jié)帳，保證財(cái)務(wù)資料的合法，真實(shí)，準(zhǔn)確、完整；實(shí)行帳錢分管，建立現(xiàn)金日記帳，做到日清日結(jié)，按規(guī)定時(shí)間和要求，及時(shí)向有關(guān)監(jiān)管部門報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，在做好對(duì)所轄工作的同時(shí)主動(dòng)接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和檢查。
三是以效益為中心，積極為報(bào)社節(jié)約開支。我將做到費(fèi)用與業(yè)務(wù)收入同步浮動(dòng)，即：將成本費(fèi)用與業(yè)務(wù)收入情況連鎖掛鉤，實(shí)行成本費(fèi)用計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理，做到增收增支，減收減支。把員工的個(gè)人收益與報(bào)社的增收和資金的回籠結(jié)合起來千方百計(jì)提高我報(bào)社效益。同時(shí)不定期地開展清理核查工作，及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)資產(chǎn)，避免高額帳外負(fù)債，積極為報(bào)社節(jié)約開支。
第四，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
我深知當(dāng)今時(shí)代是一學(xué)習(xí)的時(shí)代，不學(xué)習(xí)終將被時(shí)代所淘汰。因此，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并從三個(gè)方面增加自己的知識(shí)積累。一是要加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)，熟知黨的路線、方針、政策；二是要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，特別要學(xué)習(xí)組織、干部、人事管理的先進(jìn)理念和方法，努力成為精通業(yè)務(wù)上行家里手。三是豐富自己的基礎(chǔ)知識(shí)，多學(xué)習(xí)歷史知識(shí)、自然科學(xué)知識(shí)等輔助知識(shí)，力爭使自己成為一個(gè)知識(shí)淵博的人，為做好工作提供進(jìn)一步的保障。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，俗話說：“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環(huán)境，造不出時(shí)代的偉人�！蔽蚁ＭM織能給我一個(gè)施展抱負(fù)挑戰(zhàn)自我的平臺(tái)。如果有機(jī)會(huì)為大家服務(wù)，我愿將此次競崗的激勵(lì)化做永恒的動(dòng)力，竭盡全力，履行好自己的承諾！
我的演講結(jié)束，謝謝大家！
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