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優(yōu)秀店長的感言大全
優(yōu)秀店長的感言【1】
我于去年9月來到XX店擔(dān)任店長，來之前我也簡單了解了一下這個店鋪的情況，銷售業(yè)績并不太好，可這又是全國的重點店鋪，所以我的壓力也是相當(dāng)大的。
我當(dāng)時給自己制定了一個目標(biāo)，未來半年內(nèi)的銷售一定要有所提升。
我不斷的跟店員探討以前銷售不好的原因，從以下幾點入手。
對于店員的管理-俗話說，欲望是一種無形的巨大力量，因此店員工作欲望的高低是一件不可忽視的事，它將直接影響到店員工作的質(zhì)量，所以我就要不斷的激勵店員，比如每天交接班時會表揚昨天銷售好的店員，讓她講一下銷售大單的技巧、連單的技巧和成交率的技巧，并給予鼓掌祝賀，這樣可以使她在今后的工作中保持高昂的工作熱情，同樣也使其他同事得到了學(xué)習(xí)。
對于貨品的管理，每周一都會與商品部聯(lián)系，補足缺失的貨品，賣場的貨品一周會做一次陳列調(diào)整，把暢銷款及形象款多做展示，來吸引顧客進(jìn)店，對于滯銷款每天會給每一位員工制定銷售件數(shù)的目標(biāo)，做一個激勵政策，一周之內(nèi)銷售滯銷款最多的店員可以得到一個小禮物，長期下來滯銷款都會變成平銷款。
對于賣場的視覺美觀，每周四下班前我會把櫥窗的模特及正掛形象款進(jìn)行更換，為周末三天的銷售做準(zhǔn)備，讓顧客進(jìn)店有視覺的新鮮感。
繁忙的周末結(jié)束后，我們會在周一把賣場重新調(diào)整一遍，保證賣場的清潔與整齊。
一個店鋪業(yè)績的提升，老顧客的回頭率果然重要。
所以針對老顧客我是這樣管理的：會員資料我在電腦里做了表格，同一個月生日的放在一起，當(dāng)會員生日時我們會發(fā)個祝福的短信，并告知生日買衣服會有5折優(yōu)惠，店里只要有活動都會及時通知顧客，方便顧客購買，所以在我們店里會員生日消費的是很多的。
競品銷售一直是我們關(guān)注的，古人云：知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。
了解競品的銷售品類，就可以補充我們的不足。
比如今年7,8月份正是銷售夏季商品的時候，我們集中做了一個銷售春裝的區(qū)域，貼了大的驚爆價pop牌，銷售一直不錯。
這是我們做了與競品的不同，才能吸引顧客。
通過我們5個人的努力，比去年同期提升了很多。
在今年10周年店慶的活動中，所有商戶的店長都參加了“優(yōu)秀店長”的評選，我很慶幸在數(shù)百個店長中我能獲得這個榮譽。
店里的收銀員許桂蓮，曹希蘭同時都被評為“優(yōu)秀收銀員”。
我們得到的這些榮譽是離不開公司對我們的培養(yǎng)，現(xiàn)在的金源派克蘭帝是一只朝氣蓬勃的團(tuán)隊，在我們的共同努力下，銷售業(yè)績同期增長48%。
我們5人小團(tuán)隊會不斷的努力再創(chuàng)銷售佳績。
優(yōu)秀店長的感言【2】
當(dāng)前超市銷售業(yè)績出現(xiàn)下滑，任務(wù)不完成，我作為一個店長，要如何做才能把銷售業(yè)績提升上來?經(jīng)過培訓(xùn)和認(rèn)真的思考，我認(rèn)為首先提高自身的素質(zhì)，要有高度的責(zé)任感，要有良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通等綜合能力和凝聚力，必須用自己的行動、思想來影響員工。
對員工進(jìn)行培訓(xùn)和交談、鼓舞士氣，讓每一個員工都能發(fā)揮才能。
要有良好的貨品銷售能力，對于每天的工作細(xì)節(jié)，都要留心。
要學(xué)會掌握、分析報表、數(shù)據(jù)，從而知道自己超市銷售成績的好壞。
要對營業(yè)問題的追蹤，做營業(yè)額的分析、工作重點的確認(rèn)，對發(fā)現(xiàn)的問題有正確的判斷，并能迅速進(jìn)行處理，盡力完成當(dāng)日銷售目標(biāo)。
要收集市場信息，做好銷售分析，掌握市場動態(tài)，可以提前做出市場預(yù)測及時調(diào)整經(jīng)營定位。
把握經(jīng)營的發(fā)展趨勢，最終挖掘并能形成自己差異化的經(jīng)營特色和賣點。
要根據(jù)銷售規(guī)律在不同時間段來確定生鮮商品經(jīng)營重點和商品組合，使經(jīng)營方式更加貼近消費需求要提供整潔明亮的環(huán)境，親切周到的服務(wù)，豐富優(yōu)質(zhì)的商品，平實可信的價格。
給消費者舒適的購物環(huán)境，讓服務(wù)更加合理化，讓顧客有親切感，方便感，信任感和舒適感。
以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引回頭客，以提高營業(yè)額。
要以創(chuàng)新為主題，做好促銷活動，獲取市場競爭的先機(jī)。
要采取一系列有效措施做好超市的管理，加強(qiáng)超市人員的團(tuán)隊合作精神，用心去觀察，用心去做每一件工作，做好強(qiáng)超人員的管理與協(xié)調(diào)，提升整個賣場的銷售業(yè)績，取得佳績。
優(yōu)秀店長的感言【3】
在學(xué)習(xí)中成長，在成長中實踐。
人生就是這樣，每一次的學(xué)習(xí)就是一次實踐的機(jī)會。
參加過很多次培訓(xùn)，深知每一次的實踐就是一次挑戰(zhàn)，我們能害怕嗎?答案是肯定的：'不能'.不管是在什么情況下，都是不能、不會，也不可以害怕挑戰(zhàn)，我們之所以培訓(xùn)的目的就是增強(qiáng)我們挑戰(zhàn)的信心。
我不知道別人通過培訓(xùn)學(xué)到了多少，感受到了多少，了解到了多少，只知道通過培訓(xùn)自己感悟頗深。
在正式培訓(xùn)前我們參加了公司19周年慶典，當(dāng)天現(xiàn)場的盛況至今仍記憶猶新。
可以這樣說去年的18周年慶給我最大的感受是震撼，今年品牌的19歲生日更多的是感動，特別是開場時的那段視頻展播，從每位兄弟姐妹們的簡短言語中，都無不展示出我們新瀚城人傳播愛、分享愛的初衷。
從各嘉賓的分享中更加堅信我們新瀚城就是輕奢飾品第一品牌，很感謝公司給我機(jī)會參加這次盛會，見證了新瀚城又一次的蛻變。
通過這場盛會我們看到了公司的強(qiáng)大，我們有如鉆石般閃亮耀眼的貨品，有最棒的領(lǐng)導(dǎo)人，我們現(xiàn)在要做的就是不斷的提高自己，使自己成長，跟上公司前進(jìn)的步伐。
19周年品牌慶典在激動興奮中落下了帷幕，相信在每個人心中，乃至生命中都是極為重要的一個篇章。
接下來就是緊張的理論課，第一堂課是王總的，王總此次的培訓(xùn)，有一點對我啟示很大，就是以前我知道一個道理就以為我有認(rèn)知這個道理的能力，并沒有做到改變，從而得知>這就是我一直以來工作中遇到困難的癥結(jié)所在。
我要勇敢地去做嘗試、做改變，擁抱改變的機(jī)會，另外也知道了我們要提升店鋪的業(yè)績就從人數(shù)、次數(shù)、金額上著手，要倒過來做計劃，不要局限自己的思想觀念。
盧總此次的銷售動線講解很是詳細(xì)，銷售動線就是要把被動的銷售變主動，把繁瑣的動作變簡單，這應(yīng)是我們終端銷售人員必須掌握的，現(xiàn)場演練環(huán)節(jié)更是清晰的認(rèn)識到自己在銷售中的短板，改變刻不容緩。
清菁老師的姹紫嫣紅?因愛閃耀主題講解很生動，因為這一系列的產(chǎn)品和星座緊密的聯(lián)系在一起，甚至每一件產(chǎn)品都有了自己的名字，這樣感覺我們的產(chǎn)品瞬間就有了生命力，我們在銷售中很容易將顧客帶到一個意境中。
陳老師課程讓我認(rèn)識到相信的力量，在工作生活中我們要真實的表達(dá)自己的想法，相信一切都源于愛。
珊姐的課程聽了好幾遍了，真的每聽一次就感動一次，珊姐就是我的人生導(dǎo)師，謝謝珊姐!
雖然這次培訓(xùn)緊張短暫，但>收獲頗多，感謝公司又一次給我這樣一個學(xué)習(xí)成長的機(jī)會!
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