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工作報(bào)告

工作述職報(bào)告

時(shí)間:2020-08-17 16:02:00 工作報(bào)告 我要投稿

【精選】工作述職報(bào)告模板集錦9篇

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。寫起報(bào)告來就毫無頭緒?以下是小編整理的工作述職報(bào)告9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

【精選】工作述職報(bào)告模板集錦9篇

工作述職報(bào)告 篇1

  20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市殘聯(lián)黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在殘聯(lián)全體同志們的共同努力下,本人堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo),以《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)殘疾人事業(yè)發(fā)展的意見》和省殘聯(lián)五代會(huì)精神為領(lǐng)引,按照市殘聯(lián)系統(tǒng)“內(nèi)促和諧、外樹形象”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的要求,真抓實(shí)干,以身作則,干事創(chuàng)業(yè),盡職盡責(zé),所分管的殘疾人教育、就業(yè)、培訓(xùn)、扶貧、保障金征收工作穩(wěn)步推進(jìn),較好地完成了上半年度工作任務(wù)。

  現(xiàn)將上半年度工作總結(jié)和下半年度工作計(jì)劃報(bào)告如下:

  一、大力發(fā)展殘疾人教育工作

  1、召開全市20xx“福彩助學(xué)”資助殘疾大中專學(xué)生迎春座談會(huì)

  “百年大計(jì),教育為本”, 身殘志堅(jiān)、拼搏向上的殘疾學(xué)子更應(yīng)當(dāng)受到全社會(huì)的理解、尊重、關(guān)注和支持。為鼓勵(lì)他們自強(qiáng)不息、積極進(jìn)取,成長(zhǎng)為對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的人,積極爭(zhēng)取市財(cái)政局、市民政局、市教育局的支持與配合,召開了全市20xx“福彩助學(xué)”資助殘疾大中專學(xué)生迎春座談會(huì);同時(shí)協(xié)調(diào)市財(cái)政局和市民政局安排福彩專項(xiàng)資金,對(duì)20xx年度考入大中專院校的26名殘疾學(xué)子每人予以2500元的現(xiàn)金資助。此次活動(dòng)在社會(huì)上取得良好反響,得到廣大人民群眾的支持和贊揚(yáng)。

  2、開展在校殘疾人大中專生調(diào)查工作

  慰問貧困殘疾人家庭1261戶,發(fā)放慰問金及物資價(jià)值31.6萬元;為273戶接受危房改造后又無力購(gòu)買基本生活用品的特困殘疾人家庭送去床、床墊、棉被、大衣、桌子、凳子等基本生活用品,價(jià)值16.7萬元。此次系列活動(dòng)收到了良好的社會(huì)效果,得到了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)和好評(píng)。

  3、完成全市農(nóng)村殘疾人溫馨安居工程(危房改造項(xiàng)目)的篩選工作。

  為確保符合條件的農(nóng)村貧困殘疾人告別危房,住進(jìn)新房,開展了20xx年度危房改造篩選工作。在保證“公開、公正、公平、透明”的基礎(chǔ)上,對(duì)全市農(nóng)村貧困殘疾人危房戶進(jìn)行層層篩選,并對(duì)上報(bào)的危房戶張榜公布,接受社會(huì)監(jiān)督,確定無異議的定為危房改造對(duì)象。目前篩選工作已經(jīng)結(jié)束,為下半年度即將開展的危房改造工作打下良好開端。

  二、全力做好殘疾人就業(yè)保障金征收工作

  1、扎實(shí)開展就業(yè)年審工作

  年審期初始,以殘工委的名義成立了由殘聯(lián)、財(cái)政、地稅、統(tǒng)計(jì)、衛(wèi)生、勞動(dòng)部門組成的棗莊市按比例安排殘疾人就業(yè)工作年審領(lǐng)導(dǎo)小組,并對(duì)市直各部門、各企事業(yè)單位,駐棗各單位,高新區(qū)各單位下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)行20xx年按比例安排殘疾人就業(yè)年審的通知》。市殘疾人就業(yè)服務(wù)部工作人員嚴(yán)格按照“公開、公正、透明”的原則,對(duì)各用人單位20xx年度單位職工人數(shù),殘疾職工人數(shù),安排殘疾人就業(yè)比例和繳納殘疾人就業(yè)保障金數(shù)額進(jìn)行詳細(xì)審核和核定。為20xx年度殘疾人就業(yè)保障金征收工作的順利開展奠定良好基礎(chǔ)。

  2、召開殘保金征收工作座談會(huì),舉辦征收業(yè)務(wù)培訓(xùn)班

  為貫徹落實(shí)《關(guān)于地方稅務(wù)部門統(tǒng)一使用稅收票證代收殘疾人就業(yè)保障金的通知》文件精神,切實(shí)做好20xx年度殘保金征收工作,確保超額完成本年度征收任務(wù),6至7月份,相繼組織召開了全市地稅代收殘疾人就業(yè)保障金工作座談會(huì)、全市殘聯(lián)系統(tǒng)就業(yè)保障金征收工作座談會(huì),舉辦了全市殘疾人教就工作會(huì)議暨殘保金征收業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。工作座談會(huì)的召開,業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的舉辦,即使全市上下統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),開闊了視野,明確了思路,也鼓舞了干勁,增強(qiáng)了信心,為20xx年度殘保金征收工作的順利開展、征收任務(wù)的全面完成奠定了基礎(chǔ)。

  明年工作計(jì)劃

  下半年度,將繼續(xù)圍繞市殘聯(lián)工作大局,堅(jiān)持“抓教育、促就業(yè)、攻扶貧、重征收”的工作思路,突出工作重點(diǎn),打造工作亮點(diǎn),為全面完成年初工作計(jì)劃而努力。

  一、繼續(xù)緊抓殘疾人教育工作

  殘疾人教育是殘疾人自強(qiáng)自立、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的重要途徑,也是殘疾人平等參與社會(huì)生活,共享社會(huì)文明成果的基礎(chǔ)。下半年度,將下大力氣,繼續(xù)緊抓殘疾人教育工作。

  1、繼續(xù)發(fā)展我市殘疾人特殊教育。積極與省殘聯(lián)溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取資金,開展20xx年度彩票公益金助學(xué)項(xiàng)目活動(dòng),發(fā)展我市殘疾人特殊教育。

  2、繼續(xù)開展資助殘疾大中專學(xué)生活動(dòng)。20xx年度大中專生錄取工作即將結(jié)束,將繼續(xù)開展對(duì)20xx年度殘疾人大中專入學(xué)新生的調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作,同時(shí)積極爭(zhēng)取福彩資金,對(duì)包括08年度在內(nèi)的全部殘疾人大中專在校學(xué)生進(jìn)行資助。加大宣傳力度,擴(kuò)大福彩助學(xué)項(xiàng)目活動(dòng)的社會(huì)影響力,吸引更多的社會(huì)力量加入到助學(xué)活動(dòng)中來,使更多的殘疾學(xué)子得到資助,無憂入學(xué)。

  3、積極探索發(fā)展殘疾人職業(yè)教育。新修訂的《殘疾人保障法》指出:殘疾人教育,在保障義務(wù)教育的同時(shí),著重發(fā)展職業(yè)教育。將積極與市教育局、市特教學(xué)校聯(lián)系溝通,共同探討發(fā)展我市殘疾人職業(yè)教育的新途徑和新方法。

  、繼續(xù)促進(jìn)殘疾人就業(yè)工作

  “就業(yè)乃民生之本”,對(duì)殘疾人來說更是如此。下半年度,將繼續(xù)貫徹落實(shí)《殘疾人就業(yè)條例》和《棗莊市按比例安排殘疾人就業(yè)辦法》,強(qiáng)力推進(jìn)我市殘疾人就業(yè)工作。

  1、穩(wěn)步推進(jìn)技能培訓(xùn)工作。根據(jù)培訓(xùn)需求,適時(shí)開辦各類殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)班,讓更多的殘疾人學(xué)會(huì)、學(xué)好所需技能,為掌握必備技能、實(shí)現(xiàn)就業(yè)打基礎(chǔ)、創(chuàng)條件。

  2、大力開展“雙基”建設(shè)活動(dòng)。根據(jù)省殘聯(lián)“雙基”建設(shè)要求和市殘聯(lián)“雙基”建設(shè)計(jì)劃,扶持和壯大一批殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)基地和就業(yè)扶貧基地,開展?fàn)巹?chuàng)省級(jí)、市級(jí)優(yōu)秀示范基地活動(dòng)。

  3、繼續(xù)開展殘疾人就業(yè)推介工作。xx年度全市殘疾人就業(yè)推介會(huì)的成功舉辦,解決了用人單位招殘疾職工難、殘疾人就業(yè)難的社會(huì)問題,在社會(huì)上引起較好的反響,得到了廣大用人單位、殘疾人及其親屬的擁護(hù)和贊揚(yáng)。

工作述職報(bào)告 篇2

  我從事本公司收銀工作的時(shí)間不是太長(zhǎng),自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有一定的差距,但我能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí),能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作,為公司的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),F(xiàn)針對(duì)自己在工作中遇到的問題談?wù)勛约旱男牡煤腕w會(huì),也算是對(duì)自己工作的一個(gè)總結(jié)吧。

 。ㄒ唬┳鳛榕c現(xiàn)金直接打交道的收銀員,我認(rèn)為必須遵守公司的作業(yè)紀(jì)律。收銀員在營(yíng)業(yè)時(shí)身上不可帶有現(xiàn)金,以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的現(xiàn)象。收銀員在進(jìn)行收銀作業(yè)時(shí),不可擅離收銀臺(tái),以免造成錢幣損失,或引起等候結(jié)算的顧客的不滿與抱怨。收銀員不可為自己的親朋好友結(jié)算收款,以免引起不必要的誤會(huì)和可能產(chǎn)生的收銀員利用收銀職務(wù)的方便,以低于原價(jià)的收款登錄至收銀機(jī),以企業(yè)利益來圖利于他人私利,或可能產(chǎn)生的內(nèi)外勾結(jié)的“偷盜"現(xiàn)象。在收銀臺(tái)上,收銀員不可放置任何私人物品。因?yàn)槭浙y臺(tái)上隨時(shí)都可能有顧客寄存的商品,容易與這些商品混淆,引起誤會(huì)。收銀員不可任意打開收銀機(jī)抽屜查看數(shù)字和清點(diǎn)現(xiàn)金。隨意打開抽屜既會(huì)引人注目并引發(fā)不安全因素,也會(huì)使人產(chǎn)生對(duì)收銀員營(yíng)私舞弊的懷疑。收銀員在營(yíng)業(yè)期間不可看報(bào)與談笑,要隨時(shí)注意收銀臺(tái)前和視線所見的的情況,以防止和避免不利于企業(yè)的異,F(xiàn)象發(fā)生。收銀員要熟悉房間價(jià)格各種活動(dòng)的優(yōu)惠,以及有關(guān)的經(jīng)營(yíng)狀況,以便顧客提問時(shí)隨時(shí)作出正確的解答。

  (2)注意離開前臺(tái)時(shí)的工作程序。將現(xiàn)金全部鎖入收銀機(jī)的抽屜里,鑰匙必須隨身帶走或交值班長(zhǎng)保管;將離開前臺(tái)的原因和回來的時(shí)間告知臨近的收銀員;離開收銀機(jī)前,如還有顧客等侯開房,不可立即離開,應(yīng)以禮貌的態(tài)度請(qǐng)顧客到其他的收銀臺(tái)開房,后方可離開。

  上面就是我在實(shí)際工作中的一點(diǎn)想法,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。

工作述職報(bào)告 篇3

  XX年在緊張和忙碌中匆匆而過。細(xì)細(xì)想想,XX年對(duì)于我個(gè)人來說是值得珍藏的一年。5年前,我踏上了共青團(tuán)工作這片“熱”土!這種“熱”,是名副其實(shí)的!工作火熱,感情火熱!5年里,這樣的“熱”溫暖著我,陪伴我成長(zhǎng),磨礪我進(jìn)步,贈(zèng)予我許多難忘的記憶!10月份平平淡淡的,和共青團(tuán)說“再見”了,但內(nèi)心里那種復(fù)雜、 糾葛和不舍的情感讓我想起徐志摩的《再別康橋》。5年里,一直得到各位領(lǐng)導(dǎo)悉心呵護(hù)和在座的各位同事關(guān)心厚愛,借這次機(jī)會(huì)表示我真心的謝意!

  現(xiàn)將XX年本人在黨群工作、團(tuán)青工作和紀(jì)檢監(jiān)察、黨支部等工作方面情況向各位作如下匯報(bào):

  一、在黨群工作方面和機(jī)關(guān)支部工作

  一年來,配合科長(zhǎng)認(rèn)真開展工作,發(fā)揮好科室職能。一是做好分公司企業(yè)建設(shè)工作。做好××公司企業(yè)文化建設(shè)的宣貫工作。針對(duì)“三基”工作,重點(diǎn)關(guān)注了企業(yè)標(biāo)識(shí)的正確使用。二是加強(qiáng)“五創(chuàng)”活動(dòng),提高基層黨建工作水平。重新對(duì)檢查考核中支部建設(shè)進(jìn)行修訂和完善,加強(qiáng)對(duì)基層黨建工作的監(jiān)督考核。先后在7月和11月組織了支部書記經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和支部書記培訓(xùn)班,觀看了警示教育片和學(xué)習(xí)了黨務(wù)知識(shí);三是在黨員管理方面,我始終圍繞“四個(gè)及時(shí)”做好本職工作。即及時(shí)轉(zhuǎn)交組織關(guān)系、及時(shí)收繳黨費(fèi)、及時(shí)做好待發(fā)展黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正資料的整理工作、及時(shí)將基層單位黨支部書記和黨員提出的問題進(jìn)行匯報(bào)和反饋。四是及時(shí)準(zhǔn)確做好每年2次的在職員工遺屬撫恤費(fèi)、水電氣補(bǔ)發(fā)放和審核發(fā)放職工喪葬補(bǔ)助費(fèi)申請(qǐng)的工作。五是做好機(jī)關(guān)黨支部工作,黨工團(tuán)齊心協(xié)力抓好機(jī)關(guān)建設(shè),開展各類文體活動(dòng)。

  二、在紀(jì)檢監(jiān)察工作方面

  在紀(jì)檢檢查方面,一是修改了分公司《領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政責(zé)任制》并下發(fā)紅頭文件;組織黨員干部進(jìn)行了崗位廉政承諾,圓滿的完成了長(zhǎng)達(dá)半年之久的“牢記兩個(gè)務(wù)必、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)”主題教育活動(dòng),共組織集中學(xué)習(xí)12課時(shí),學(xué)習(xí)主題教育活動(dòng)材料8篇,組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部收看電視錄像學(xué)習(xí)3次。二是對(duì)黨員干部進(jìn)行警示教育,XX年通過各種渠道和載體進(jìn)行了12次各類警示教育。三是做好效能監(jiān)察工作,圓滿的配合管道公司完成了對(duì)分公司所承擔(dān)的東部管網(wǎng)改造工程的效能監(jiān)察工作,同時(shí)也圓滿完成了年初對(duì)分公司××河穿越工程的效能監(jiān)察立項(xiàng)、終結(jié)工作。四是做好工程的廉政監(jiān)督工作,具不完全統(tǒng)計(jì),XX年共簽訂《工程建設(shè)廉政責(zé)任書》110多份,參加合同開標(biāo)14多次。五是做好分公司反舞弊舉報(bào)(道德熱線)工作,做到有記錄有回復(fù)。

  三、在團(tuán)委工作方面

  一是發(fā)揮團(tuán)干部的自身優(yōu)勢(shì),支持他們創(chuàng)造性的開展工作。針對(duì)團(tuán)員少青年多的現(xiàn)象,團(tuán)委給他們壓擔(dān)子,支持他們工作,給他們創(chuàng)造出良好的青年工作環(huán)境。××輸油站團(tuán)支部積極倡導(dǎo)青年的志愿服務(wù)精神,多次向地震災(zāi)區(qū)和貧困地區(qū)的失學(xué)兒童獻(xiàn)愛心。今年五四前夕××輸油站團(tuán)支部榮獲共青團(tuán)××*市委“××*市五四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)稱號(hào)。二是加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)圍繞安全生產(chǎn)開展活動(dòng)。完善“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng),發(fā)揮青年在安全生產(chǎn)中的示范導(dǎo)向作用。三是提高日常工作能力,搞好團(tuán)青工作的基礎(chǔ)建設(shè),進(jìn)一步修訂和完善了團(tuán)支部工作的考核制度;四是積極支持各團(tuán)支部獨(dú)立開展工作。從有限的團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中拔出部分費(fèi)用給各團(tuán)支部組織活動(dòng),為各支部訂閱了《中國(guó)共青團(tuán)》等刊物,組織各團(tuán)支部開展主題討論,加強(qiáng)了對(duì)各團(tuán)支部之間的工作交流和對(duì)團(tuán)員青年的教育。五是認(rèn)真做好青年推優(yōu)工作。今年推選了4名優(yōu)秀青年員工參加××公司“十大杰出青年崗位能手、技術(shù)革新能手、青年志愿者”的評(píng)選,××被評(píng)為“十大杰出青年崗位能手”稱號(hào),××被“十大杰出青年志愿者”稱號(hào),××、××被“優(yōu)秀青年”稱號(hào),XX年團(tuán)組織向黨組織推薦2名優(yōu)秀青年加入中國(guó)共產(chǎn)黨員。六是進(jìn)一步豐富團(tuán)員青年的業(yè)余文化生活。機(jī)關(guān)團(tuán)支部多次與機(jī)關(guān)工會(huì)聯(lián)合舉各類文體活動(dòng),圓滿的完成了與××公司團(tuán)委聯(lián)合舉辦的第九屆青年冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)。

  轉(zhuǎn)崗,帶給我壓力,同時(shí)給我工作的動(dòng)力。一個(gè)結(jié)束就是一個(gè)新的工作開始。在今后的工作中,我將在隋科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,將秉著黨群工作無小事的工作態(tài)度,努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)盡快進(jìn)入新的工作角色,全心全意為基層做好服務(wù)工作!同時(shí),對(duì)于今后工作不足之處,也希望大家多給予批評(píng)和指正。

工作述職報(bào)告 篇4

  轉(zhuǎn)眼間,三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了,在這短短的一個(gè)月里,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,團(tuán)結(jié)奮斗,積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

  剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司不了解,還記得因此而擁有過朦朧。

  首先,在原材料倉(cāng)庫(kù)的三個(gè)月來,熟悉了原材料入庫(kù)流程,熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫(kù)流程。

  在此期間,每當(dāng)遇到問題時(shí),同事們都會(huì)耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會(huì)努力。

  實(shí)習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉(cāng)管的基本職責(zé),參與了出入庫(kù)管理、訂購(gòu)管理、目視化管理、5S管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對(duì)每一項(xiàng)的理解:

  第一:出入庫(kù)管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),單據(jù),認(rèn)真核實(shí),細(xì)心清點(diǎn),當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

  第二:訂購(gòu)管理,倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解安全庫(kù)存,周轉(zhuǎn)庫(kù)存,最高存量,采購(gòu)批量,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,及時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu);一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保證能降低庫(kù)存,一方面要兼顧采購(gòu)周期及采購(gòu)成本,找平衡,統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。

  第四:5S管理,各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ),對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要,倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類分管,整理好了才能分,倉(cāng)庫(kù)的物品多,在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中,都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉(cāng)庫(kù)管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作,所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,天天堅(jiān)持做好,日清日潔,5S的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助。

  第五:先進(jìn)先出管理,是倉(cāng)庫(kù)管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫(kù)存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,雙區(qū)庫(kù)品移位法,重力法,最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

工作述職報(bào)告 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事大家晚上好:

  我叫xxx,現(xiàn)任南臺(tái)所所長(zhǎng)。過去的20xx年中,在行黨組和行領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)之下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,同志們的關(guān)心幫助下,我通過自己的不斷努力,無論是在思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。

  20xx年是南臺(tái)所網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的第一年,也是完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)最為艱巨及關(guān)鍵的一年。

  一,服務(wù)手段大膽創(chuàng)新,全面提升我所窗口形象,爭(zhēng)創(chuàng)本地區(qū)一流零售銀行。

  網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型后,無論是在軟件硬件及人員素質(zhì)方面,都發(fā)生質(zhì)的飛躍。這在本地區(qū)金融機(jī)構(gòu)中是絕無僅有的。我們一定要牢牢抓住這一有利契機(jī),在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作上做文章,要求我所員工始終堅(jiān)持“以客戶為中心” 的服務(wù)理念,“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。我們將相繼推出了延時(shí)營(yíng)業(yè),上門服務(wù),大堂致勝,業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列其他金融機(jī)構(gòu)所不具備的服務(wù)舉措,在為客戶服務(wù)的過程中,做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,讓老客戶賓至如歸,給新客戶留下了良好的印象,最終贏得客戶,打造本地區(qū)一流零售銀行。

  二,大力拓展存款業(yè)務(wù),以此帶動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,各項(xiàng)指標(biāo)全面開花。

  存款是立行之本,沒有存款,一切都是空談。隨著金融風(fēng)暴影響的波及,南臺(tái)箱包市場(chǎng)十分不景氣。盡管南臺(tái)所20xx年新增存款4000多萬,但我們有決心一切從零開始,穩(wěn)住老客戶,留住每一位新客戶,每一筆款子,都要靠大家齊心合力從外攬進(jìn)來,畢竟南臺(tái)所周邊已經(jīng)有好幾家經(jīng)營(yíng)已久的其它商業(yè)銀行,市場(chǎng)占額十分有限。要想克服南臺(tái)所以往知名度不高、柜員偏少、客源有限的缺陷,在這樣的處境下求生存、求發(fā)展,就必須采取緊逼戰(zhàn)略,超常規(guī)的干。在工作中,我們要克服種種預(yù)想不到的困難,搶抓有利時(shí)機(jī),積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹立“存款興建行”的思想和陣地意識(shí),在增加存款的同時(shí),使各項(xiàng)指標(biāo)全面均衡的發(fā)展。

  三,從嚴(yán)管理,切實(shí)規(guī)范和強(qiáng)化我所內(nèi)部管理機(jī)制,保證全年安全保衛(wèi)無事故。

  管理是金融業(yè)的生命,嚴(yán)格有效的內(nèi)部管理,是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運(yùn)行的前提和基礎(chǔ),是防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí),我們更要加強(qiáng)內(nèi)部管理工作,按照市分行的要求,細(xì)化安全保衛(wèi)責(zé)任制,分別制定了主任、綜合、柜員、大堂經(jīng)理等崗位職責(zé),使員工執(zhí)行制度起來不折不扣。堅(jiān)持每日晨會(huì)制度,每月一次預(yù)案演練,每季一次員工行為分析,使員工牢固樹立了安全就是效益的思想,增強(qiáng)了員工的法制意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及責(zé)任意識(shí),形成了以機(jī)制強(qiáng)化內(nèi)控,以制度嚴(yán)格管理的內(nèi)部管理模式,保證全年安全保衛(wèi)無事故。

  在今后的工作中,我將盡心盡責(zé)做好本職工作,為保持南臺(tái)所業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的勢(shì)頭,積極帶領(lǐng)全所員工解放思想,大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),全身心投入到我行的“一季度旺季營(yíng)銷活動(dòng)”中去,爭(zhēng)取繼專柜、西柳后進(jìn)入全省20名之內(nèi)的強(qiáng)所。勤奮務(wù)實(shí),為建行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)愛行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才。“人生的價(jià)值在于奉獻(xiàn)”在未來前進(jìn)的道路上,我將憑著自己對(duì)建行的激情和熱情,為我熱愛的建行事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、智慧和青春。

工作述職報(bào)告 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  今天我在這里做20xx年度述職報(bào)告,請(qǐng)大家予以審議。

  一、工作業(yè)績(jī)情況

  我在輸氣隊(duì)擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),主要分管全隊(duì)的生產(chǎn)運(yùn)行工作。

  20xx年是不平凡的一年,隨著油田公司天然氣業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,我隊(duì)也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,在去年基礎(chǔ)上,全年新增計(jì)量點(diǎn)1個(gè),新建分輸站1座,擴(kuò)建和施工改造站場(chǎng)4座,新增長(zhǎng)輸管線75公里,天然氣用戶數(shù)量由原來的20家增加到現(xiàn)在的30多家,全隊(duì)員工數(shù)量也由去年的48人增加到現(xiàn)在的65人。在這一年里,全隊(duì)人員克服各種困難,頑強(qiáng)拼搏,圓滿的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),我能做為其中的一員,深感驕傲和自豪。

  針對(duì)這一年施工項(xiàng)目較多、生產(chǎn)任務(wù)繁重的特點(diǎn),我主要開展了以下幾個(gè)方面工作:

  1、配合相關(guān)部門,完善計(jì)量管理,確保規(guī)范運(yùn)作

  計(jì)量工作是我隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中重要組成部分,是我隊(duì)員工每天所從事的最主要工作內(nèi)容之一。一年以來,我隊(duì)所管轄的天然氣用戶數(shù)量不斷增加,對(duì)計(jì)量工作也提出了新的要求,我隊(duì)在公司銷售管理站的指導(dǎo)之下,針對(duì)不同用戶,采取規(guī)范計(jì)量數(shù)據(jù),加強(qiáng)計(jì)量管理。松原分輸站成立調(diào)度崗,其他三個(gè)分輸站每小時(shí)都向松原站報(bào)量,松原站通過天然氣網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)每小時(shí)準(zhǔn)時(shí)上傳計(jì)量數(shù)據(jù),并在9月投用了長(zhǎng)嶺至松原,松原至電廠長(zhǎng)輸管線的計(jì)量流程。同時(shí),完善儀表硬件設(shè)施,采用自動(dòng)化手段遠(yuǎn)傳記錄數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)儀表故障,及時(shí)通知研究所專業(yè)人員進(jìn)行恢復(fù)和處理,盡最大努力減輕員工工作強(qiáng)度,減少計(jì)量誤差。

  2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,提高員工技術(shù)水平,確保生產(chǎn)高效運(yùn)行

  從今年5月份開始,我正式接手輸氣隊(duì)基礎(chǔ)資料工作,在分管的工作中,我重新編寫了四個(gè)天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規(guī)程3項(xiàng),逐步完善了站場(chǎng)設(shè)施檔案和長(zhǎng)輸管線檔案,并用它們來指導(dǎo)今后的生產(chǎn)管理工作。09年11月27日,我跟隨廠家專業(yè)人員奔赴長(zhǎng)嶺分輸站色譜分析小屋,在專業(yè)人員的指導(dǎo)和實(shí)際操作中,經(jīng)過兩天一夜的努力,終于學(xué)會(huì)了色譜組態(tài)軟件的操作和重新標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)氣體的流程,并編寫了操作規(guī)程。在以后分析天然氣組分工作中,能保證做到快捷和準(zhǔn)確。

  隨著天然氣業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,我隊(duì)新增加了崗位操作人員,為了使新上崗人員盡快適應(yīng)崗位生產(chǎn)需要,我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)新來人員的培訓(xùn)力度,精心安排授課內(nèi)容,深入現(xiàn)場(chǎng),教會(huì)他們學(xué)習(xí)輸氣設(shè)備的操作方法、工藝流程等內(nèi)容,并組織進(jìn)行考試,快速提高新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)能力、安全意識(shí)以及應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處理能力。

  針對(duì)冬季生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn),天然氣管線容易發(fā)生堵凍的實(shí)際問題,我們制定了《天然氣冬季安全生產(chǎn)措施》,并嚴(yán)格執(zhí)行。從10月13日至11月5日近一個(gè)月的時(shí)間里,我們配合生產(chǎn)科陸續(xù)對(duì)5條天然氣長(zhǎng)輸管線進(jìn)行清管作業(yè)。紅木1站至松原325管線是09年7月9日投產(chǎn),所以我們進(jìn)行了兩次通球清管作業(yè),而前大至松原323管線投產(chǎn)1年半以來從未完整的做到通球清管作業(yè),在公司領(lǐng)導(dǎo)以及隊(duì)部員工的努力下,經(jīng)過3次通球和更換了8米長(zhǎng)的變形管線以后,于11月5日,成功完成了清管作業(yè),為系統(tǒng)的冬季運(yùn)行打下了較好的基礎(chǔ)。進(jìn)入冬季以后,由于長(zhǎng)嶺至松原457高壓管線摻輸濕氣,管線壓力過高,水分析出后松原站過濾器出現(xiàn)嚴(yán)重凍堵情況,全隊(duì)干部和松原站員工以及各站站長(zhǎng)齊心合力,日夜堅(jiān)守,經(jīng)過半個(gè)月不懈努力終于有效的降低了發(fā)生堵凍的風(fēng)險(xiǎn),確保輸氣生產(chǎn)高效運(yùn)行。

  二、未完成工作及不足之處

  通過這一年的工作生活,有收獲也有體會(huì),也從中積累了經(jīng)驗(yàn),但還存在很多不足之處,希望大家給予批評(píng)和幫助。例如:

  缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作方式按部就班,處理突發(fā)事件能力不足,工作經(jīng)驗(yàn)積累得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今后應(yīng)更加努力的投入到實(shí)踐工作中去,大膽嘗試新思路、新方法。

  總之,這一年來的工作收獲頗豐,成績(jī)是有的,這些成績(jī)的取得,與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和管理是分不開的,也是全隊(duì)員工共同努力的結(jié)果。在今后的工作中,我決心與隊(duì)班子成員一道,與全體員工一道,迎接新的挑戰(zhàn),經(jīng)受新的考驗(yàn),努力全面完成20xx年的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),繼續(xù)為全體員工做好事、做實(shí)事,絕不辜負(fù)大家對(duì)我的期望!

  謝謝大家!

工作述職報(bào)告 篇7

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好,我是XX,首先感謝XX、XX、XX及各位同事這一年來對(duì)我工作的關(guān)心、支持及幫助。光陰荏苒,XX年即將在不經(jīng)意間悄然而過,回顧這6個(gè)月在XX的工作,我充分感受到這個(gè)充滿活力的集體帶給我的快樂和收獲。結(jié)合這6個(gè)月來的工作,我以下將從三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行述職。

  一、XX年完成的主要工作

  XX項(xiàng)目

 。ㄒ唬X年XX月中旬至XX月中旬在XX項(xiàng)目完成設(shè)備設(shè)施數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、安裝位置等統(tǒng)計(jì)工作,為做設(shè)備設(shè)施檔案奠定基礎(chǔ);

 。ǘ┱J(rèn)真學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化及管理理念;

 。ㄈ┍Y|(zhì)保量完成日常維修工作。

  XX項(xiàng)目

  (一)XX年XX月底至XX

 。ǘ┘皶r(shí)將XX領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的主導(dǎo)思想和管理理念傳遞給大家,和員工談心,充分調(diào)動(dòng)每一名員工的積極性,將員工的思想動(dòng)態(tài)和看法匯報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。

 。ㄈ⿲(duì)XX樓內(nèi)強(qiáng)電、弱電、空調(diào)、綜修、電器全樓五大系統(tǒng)XX臺(tái)(套)設(shè)備逐一進(jìn)行排查登記,共排查出問題XX個(gè),

  對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一記錄解決,對(duì)自己能處理的問題進(jìn)行解決,自己處理不了的問題逐級(jí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),找出問題原因制定處理方案,做好部門領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

 。ㄋ模┩ㄟ^對(duì)辦公樓內(nèi)設(shè)備設(shè)施仔細(xì)摸排后,確定重點(diǎn)機(jī)房及區(qū)域,制定工程運(yùn)行人員工作巡視流程。

 。ㄎ澹┩晟乒こ滩扛鳈C(jī)房、各崗位所用的專項(xiàng)記錄表格、崗位職責(zé)及規(guī)章制度。

 。┩瓿筛鳈C(jī)房管理規(guī)章制度及相應(yīng)崗位職責(zé)的上墻工作。

 。ㄆ撸└鶕(jù)XX要求,完成XX設(shè)備設(shè)施檔案18本(盒)、臺(tái)賬1本、設(shè)備卡片112個(gè)的制作工作。

 。ò耍┱J(rèn)真完成工程部月度采購(gòu)計(jì)劃、考勤記錄、工程排班等文案類工作。

  (九)完成工程部各項(xiàng)簽報(bào)、周報(bào)、設(shè)備管理月報(bào)、月度工作總結(jié)、制定工程部工作計(jì)劃及員工培訓(xùn)計(jì)劃等工作。

 。ㄊ┡浜瞎こ滩款I(lǐng)導(dǎo)完成工程部全體員工培訓(xùn)( )次。 (十一)配合工程部領(lǐng)導(dǎo)完成工程部設(shè)備設(shè)施維保合同制定工作。

 。ㄊ┩瓿深I(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

  二、個(gè)人存在的不足

  工作年限短,工作經(jīng)驗(yàn)少、工程技術(shù)不夠全面,在管理工作經(jīng)驗(yàn)上有所不足,不善言談成為自身的弱點(diǎn),今后還需加強(qiáng)學(xué)習(xí),

  更多的掌握工程全方面的技能,提高自身溝通能力。

  三、20xx年工作計(jì)劃

 。ㄒ唬┡W(xué)習(xí)公司企業(yè)文化、管理理念及服務(wù)宗旨;積極參加公司的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。

 。ǘ﹪(yán)格要求維保廠家按照設(shè)備維保合同對(duì)各專業(yè)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),并做好設(shè)備設(shè)施自保工作,確保在XX年間重要設(shè)備完好率達(dá)到100%,一般設(shè)備完好率達(dá)到XX。

  (三)完成自身本職工作同時(shí),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

 。ㄋ模├眯菹r(shí)間,學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)提升自身專業(yè)技能,力爭(zhēng)全方面掌握工程專業(yè)技能。

工作述職報(bào)告 篇8

  結(jié)合省學(xué)校安全工作電視電話會(huì)議精神,在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、高度重視下,學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其校長(zhǎng)任組長(zhǎng),副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng),政教處、總務(wù)處、教務(wù)處主任及各科年組組長(zhǎng)任組員。

  該小組于X月X日對(duì)學(xué)校的安全進(jìn)行檢查,其情況如下:

  1、領(lǐng)導(dǎo)組織到位。校長(zhǎng)親自帶領(lǐng)安全小組成員進(jìn)行安全全面檢查工作。

  2、工作落實(shí)到位。從班主任到科任利用課堂前、班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,讓每位學(xué)生都了解安全的重要。

  3、檢查到位。定期定點(diǎn)排查容易引發(fā)事故的線路,院墻,電器等部位,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  4、器材配備到位。配備了消防器材,安全報(bào)警系統(tǒng),安全演習(xí)預(yù)案。

  發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,保證教學(xué)工作正常進(jìn)行,做到讓家長(zhǎng)社會(huì)放心。防患于未然,學(xué)校特在校公示欄中張貼了“家長(zhǎng)安全須知”,讓家長(zhǎng)了解對(duì)孩子安全教育的重要,充分發(fā)揮家校聯(lián)誼教育的作用,做到以人為本,關(guān)愛學(xué)生,保障學(xué)生在校安全,保證學(xué)生身心健康成長(zhǎng),引導(dǎo)學(xué)生參加各種有益的活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止學(xué)生參與有害身心健康成長(zhǎng)的活動(dòng)。為構(gòu)建和諧、平安的校園而努力。

工作述職報(bào)告 篇9

  首先、在接手這份工作后我對(duì)我的工作進(jìn)行了歸集以及制定行動(dòng)計(jì)劃

  第一、工作歸集:

  發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記,明細(xì)報(bào)表、科目余額表的出據(jù),現(xiàn)金的每周盤點(diǎn),銀行存款的每月對(duì)帳,工資的核算(結(jié)算清單、工資表審核),其他臨時(shí)事件的處理,倉(cāng)庫(kù)情況的關(guān)注,工資核算方法的改進(jìn),制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時(shí)學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識(shí)和處理方法!

  第二、行動(dòng)計(jì)劃:

  1、憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日記帳,帳簿登記待憑證編號(hào)后及時(shí)登記,明細(xì)表和余額表結(jié)帳后馬上出來,現(xiàn)金每周盤點(diǎn),銀行存款結(jié)帳后核對(duì)!工資結(jié)算從每月1日開始做完結(jié)算清單,其他事項(xiàng)基于基本工作完成后合理的安排時(shí)間進(jìn)行!

  2、車間和后勤的費(fèi)用耗費(fèi)主要反映在制造費(fèi)用和管理費(fèi)用上!以此作為細(xì)分的依據(jù),不必要再做新的統(tǒng)計(jì)報(bào)表!但是在費(fèi)用產(chǎn)生后在兩項(xiàng)費(fèi)用上摘要處做出費(fèi)用產(chǎn)生的明細(xì)說明。

  3、各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算:第一是生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表!(關(guān)于耗用的材料,產(chǎn)出的半成品,報(bào)損(正常和異常))!完工產(chǎn)品成本主要是包括材料,人工,制造費(fèi)用!各車間再根據(jù)材料的耗費(fèi),人工工資,車間所耗費(fèi)的制造費(fèi)用!組成車間的生產(chǎn)成本!各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)該等于完工產(chǎn)品的成本!

  4、設(shè)備和工具的臺(tái)帳的建立!!包括分布情況,損壞情況等!

  5、車間的在產(chǎn)品,完工半成品,產(chǎn)成品的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和日?qǐng)?bào)表!

  其次、就這段時(shí)間的工作匯報(bào):

  第一、對(duì)各個(gè)車間的人工工資按工序,工種不同進(jìn)行月份,年度匯總,因?yàn)樵谧龃隧?xiàng)工作時(shí),8月發(fā)生尚未完結(jié),我的匯總?cè)掌谟?0xx年8月到20xx年7月。(附件1)

  第二、配合行政后勤對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行月度、年度匯總,并幫助理出明細(xì)!(行政部工作匯報(bào)已經(jīng)有)

  第三、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理,包括記帳憑證的記帳,登帳,明細(xì)表和科目余額匯總表的出據(jù),憑證的裝訂等工作。

  第四、制定統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)教材(附件2)。

  第五、做出倉(cāng)庫(kù)報(bào)表/單據(jù)填寫、傳送,粘貼的注意事項(xiàng)(附件3)。

  第六、每周的現(xiàn)金盤點(diǎn)和月末的銀行對(duì)帳(附件4)。

  第七、參加公司安排的培訓(xùn):一個(gè)是參加打樣的培訓(xùn),學(xué)習(xí)遮陽篷的組裝(BW10000系列)(附件7);二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座(附件5);三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》管理講座(附件6);四是去余杭地稅學(xué)習(xí)個(gè)人所得稅軟件的下載安裝以及申報(bào)。

  再次、我對(duì)試用期這段工作的感想:

  我覺得我作為公司聘用的成本會(huì)計(jì),我沒有完成一個(gè)成本會(huì)計(jì)應(yīng)該做到的事情。主要是荊總交代的工價(jià)問題,至今沒有找到合適的解決辦法,眼看旺季就將來臨,我深感慚愧!再就是作為成本會(huì)計(jì)我沒有對(duì)公司成本狀況做出分析,基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善!成本管理是一個(gè)公司核心,要使公司達(dá)到利潤(rùn)最大化,那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化,企業(yè)的核心力量的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是成本消耗的競(jìng)爭(zhēng)。利潤(rùn)是企業(yè)生存的命脈,而成本是這個(gè)命脈的主脈!不論是市場(chǎng)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)還是市場(chǎng)占有份額的競(jìng)爭(zhēng)都要源于成本!所以對(duì)于我現(xiàn)在的工作來說,我認(rèn)為自己作為成本會(huì)計(jì)很不稱職!為此我對(duì)自己目前的現(xiàn)狀找了很多的借口和理由,我也列出來,首先我認(rèn)為車間帳務(wù)不清晰不明確,倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)流不暢通甚至是數(shù)據(jù)根本就不準(zhǔn)確,倉(cāng)庫(kù)的出入貌似真空狀態(tài),這還造成應(yīng)付帳款難對(duì),材料消耗未知,倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存不明,等等基本的核算數(shù)據(jù)沒有,會(huì)計(jì)的分析是基于數(shù)據(jù)來的,沒有數(shù)據(jù)何談分析?那我的建議是先建立基本的數(shù)據(jù),而且要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份存檔!我的工作當(dāng)中,我回顧了一下,我發(fā)現(xiàn)我的大部分時(shí)間都用在了記帳,登帳也就是說本來應(yīng)該記帳會(huì)計(jì)做的事情,我想既然公司安排我做這個(gè)事情,也無可厚非,我也在不斷的努力,爭(zhēng)取能把記帳會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)的雙重角色扮演好,但是目前看來做的并不好,還請(qǐng)荊總諒解!以后如果我能順利的度過試用期而得以在公司繼續(xù)工作的話,我會(huì)對(duì)于這塊工作加倍的`努力,但是我不知道以我的能力能否扮演這個(gè)雙重角色!找了這么多的理由,為自己開脫不是我的原意,只是想給自己一點(diǎn)緩沖的空間,也不知道是對(duì)是錯(cuò),但是我從沒有向任何人推脫過責(zé)任!因?yàn)檫@的確是我自己工作的失誤和能力的欠缺!

  我對(duì)以后的工作特別是關(guān)于成本控制的思路我也想跟你說一下,我的三步走;第一步我想做的是建立起直觀的數(shù)據(jù)報(bào)表,第二步是對(duì)于數(shù)據(jù)上出現(xiàn)的異常做出分析,第三是對(duì)分析后的問題找出解決的辦法,形成規(guī)范,保證同類問題不自發(fā)生。對(duì)于第一步,目前我想做的是差異成本數(shù)據(jù),也就是定額成本和實(shí)際消耗的差異,在倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)數(shù)據(jù)以及報(bào)表基本準(zhǔn)確后,在統(tǒng)計(jì)員的工作完備后,在技術(shù)部的單耗表我進(jìn)行成本核算摸板改過后,結(jié)合各項(xiàng)單價(jià)進(jìn)行差異匯總,作出成本分析表!這需要生產(chǎn)部,倉(cāng)庫(kù),技術(shù)部等各部門的支持,目前面臨的困難是做記帳會(huì)計(jì)的工作占用了更多的時(shí)間,淡季如此,我不知道旺季怎樣?我更擔(dān)心的是旺季的數(shù)據(jù)流程和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性能否保證,起碼不至于混亂!而我的后兩步,必須依據(jù)第一步來,作為會(huì)計(jì)沒有事后的數(shù)據(jù)我無法對(duì)事中進(jìn)行有說服力的分析和說明!希望可以順利的度過又一個(gè)旺季!

  前幾次我也聽了余世維的講座,我認(rèn)為他一味的強(qiáng)調(diào)了西方管理制度的優(yōu)越性或是西方人文的先進(jìn)性,一味的強(qiáng)調(diào)國(guó)人的缺點(diǎn)而忽視了中國(guó)的國(guó)情,國(guó)情不一樣管理方式當(dāng)然應(yīng)該不一樣。他自己也說了一把鑰匙開一把鎖啊!中國(guó)的管理缺陷和不足豈是一把西方管理學(xué)的鑰匙就能打得開的?而且我認(rèn)為他還忽視了中國(guó)員工的很多優(yōu)點(diǎn),難道說西方人的執(zhí)行力強(qiáng),中國(guó)人的執(zhí)行力就一定不如他們?西方人的自覺性高,中國(guó)人就真的不如他們?其實(shí)不是,因?yàn)橥瑯拥囊粋(gè)人在不同的企業(yè)他的表現(xiàn)和發(fā)揮,他的貢獻(xiàn)都是不一樣的?也就是說不是人不行而是管理不行,不是員工有問題而是管理有問題?如果人有問題就不會(huì)讓他進(jìn)入公司!每個(gè)公司有每個(gè)公司的實(shí)際情況,管理也得對(duì)癥下藥!

  我來公司已經(jīng)有快兩個(gè)月時(shí)間了,對(duì)于公司的情況也了解了一些,我覺得公司現(xiàn)在有一個(gè)不好的風(fēng)氣,那就是不負(fù)責(zé)任,喜歡推卸責(zé)任。荊總你也看到了這個(gè)問題,如果一個(gè)公司不負(fù)責(zé)任的員工太多的話,那真的是個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)!我從我的角度分析了一下為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象:1、責(zé)任來源于什么?他為什么要對(duì)這件事情負(fù)責(zé)?公司目前的回答應(yīng)該是:公司請(qǐng)你來是工作的,來為公司創(chuàng)造效益的,你就應(yīng)該對(duì)你做的事負(fù)責(zé)。但是他會(huì)不會(huì)覺得與自己本職無關(guān)的工作他不需要負(fù)責(zé)?會(huì)不會(huì)覺得目前自己被公司的重視程度還達(dá)不到需要為這件事負(fù)責(zé)的程度?2、我經(jīng)常聽到的話就是“這點(diǎn)工資混個(gè)什么?”意思似乎是這點(diǎn)工資我用得著這么賣命、這么負(fù)責(zé)嗎?當(dāng)然公司不可能滿足所有人對(duì)待遇的無道理要求,我覺得李勛實(shí)在難得,所有主任中同是主任級(jí)別他工資最低,能做到如此負(fù)責(zé)實(shí)在是難得!我們無法讓所有人都達(dá)到這種境界啊!畢竟出來打工的人就是為了掙錢啊!我抽時(shí)間到想問問為什么他能做到如此!那我想他在乎的是現(xiàn)在的成長(zhǎng)機(jī)遇和發(fā)展前景!我曾經(jīng)在上海參加公司培訓(xùn)的時(shí)候,講師說的一句話我至今記得相當(dāng)清晰“別人答應(yīng)幫你做一件事的時(shí)候,請(qǐng)想想他為什么要幫你做?”這對(duì)我以前請(qǐng)朋友幫忙,或是有人請(qǐng)客吃飯等等事情,我都想他為什么必須幫我?他為什么會(huì)突然請(qǐng)我吃飯?生活如此,工作亦然!管理亦然!3、責(zé)任來源于權(quán)利,試想一個(gè)人沒有直接或間接參與決策,他憑什么對(duì)這個(gè)決策負(fù)責(zé)?4、員工的認(rèn)知度不高,工作能力和素質(zhì)的不足!當(dāng)然這都是我的個(gè)人見解罷了!

  就公司目前提出的目標(biāo)責(zé)任制,我還有幾個(gè)疑惑:一是我們的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是什么?誰去評(píng)價(jià)?誰對(duì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)?二是針對(duì)什么評(píng)價(jià),是分類分明細(xì)?還是大而劃之,以車間總體做評(píng)價(jià)?也就是單項(xiàng)考核評(píng)價(jià)還是籠統(tǒng)考核評(píng)價(jià)?沒達(dá)到的懲罰措施,達(dá)到了激勵(lì)政策有沒有?有!大家是否都知道?我認(rèn)為政策要透明,獎(jiǎng)懲要分明,有懲必須有獎(jiǎng)勵(lì)。二者缺一不可,一來約束員工,二來激勵(lì)員工提高積極性!

  最后、說了很多,也很大,又似乎有不該我說的話,有的話也說得很直接,很不中聽!只能說對(duì)不起,因?yàn)槲业恼J(rèn)知高度決定我只能說出這樣的話,因?yàn)槲艺娴南M驹诓痪玫奈磥,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,人員流失率降低趨于穩(wěn)定,各項(xiàng)制度健全,不再是一次次全體總動(dòng)員的迎戰(zhàn)旺季,不再是揭開第一頁紙發(fā)現(xiàn)下面全是真空的,全是管理的漏洞和控制的盲點(diǎn)兩個(gè)月很快就過去了,試用期我知道我的工作很不盡人意,以至于在最后胡會(huì)計(jì)和我談工資的時(shí)候和開始面試的時(shí)候有一定的出入!我知道自己的能力也的確不夠,只能勉強(qiáng)任之,如果荊總覺得我還能留下來,我當(dāng)然很高興,你認(rèn)為我值多少工資就給多少,我沒任何怨言!公司給了我一片土,我怎能不珍惜這片土,讓它長(zhǎng)出一棵樹呢?

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