數(shù)據(jù)工作報告
隨著社會不斷地進步，越來越多的事務(wù)都會使用到報告，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編整理的數(shù)據(jù)工作報告，希望能夠幫助到大家。
數(shù)據(jù)工作報告1
全面實施企業(yè)一套表，就是全面推進四大工程。企業(yè)一套表改革是統(tǒng)計生產(chǎn)方式的革命性轉(zhuǎn)變，是實現(xiàn)統(tǒng)計現(xiàn)代化的必由之路，是促進“三個提高”的重大舉措，是解決當(dāng)前統(tǒng)計工作難題的根本出路。企業(yè)一套表改革事關(guān)中國統(tǒng)計前途命運，事關(guān)統(tǒng)計發(fā)展改革建設(shè)全局，事關(guān)統(tǒng)計規(guī)范統(tǒng)一、改革創(chuàng)新、公開透明，事關(guān)全面提高統(tǒng)計能力、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和政府統(tǒng)計公信力，事關(guān)實現(xiàn)統(tǒng)計現(xiàn)代化。因此確保企業(yè)一套表順利實施勢在必行。對此我縣統(tǒng)計局在接到《陽泉市統(tǒng)計局關(guān)于開展全市統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查的通知》通知后，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立三個由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊的執(zhí)法小組，抽調(diào)相關(guān)專業(yè)股長投入到自查檢查工作中。按通知要求對部分三上企業(yè)進行了自查，自查內(nèi)容包括企業(yè)統(tǒng)計人員的配備、硬件設(shè)備的配置，統(tǒng)計年報和一、二月份報表質(zhì)量，具體情況如下:
實行網(wǎng)上直報以來，其優(yōu)越性逐漸突顯出來，減少了中間環(huán)節(jié)人為的干擾，我縣“三上”企業(yè)統(tǒng)計機構(gòu)基本健全，統(tǒng)計人員大部分由財務(wù)人員兼任，直報過程中，能夠及時、準(zhǔn)確地按照要求和企業(yè)的實際情況上報，沒有發(fā)現(xiàn)有意提供不真實資料的行為，自實行一套表制度以來，除接軌過程中客觀存在的問題以外，報表運行相對穩(wěn)定，但也存在有一些問題:
一、基礎(chǔ)建設(shè)方面:
有的企業(yè)或部門存在領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作不夠重視，數(shù)據(jù)報出比較草率，審核不嚴，部門統(tǒng)計工作缺乏規(guī)范，覺得統(tǒng)計可有可無，數(shù)據(jù)真實與否無關(guān)緊要，所以導(dǎo)致基層統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)薄弱，比如，硬件設(shè)備的配置，統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計檔案的建立、統(tǒng)計人員素質(zhì)的培養(yǎng)及統(tǒng)計方法的運用等等都受到了限制，不能嚴格按要求和制度來完成，此外，基層統(tǒng)計人員少，流動性大，業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，工作負擔(dān)重，業(yè)務(wù)經(jīng)費緊張，這些情況制約著統(tǒng)計工作的有效開展。阻礙了全縣統(tǒng)計一套表的順利實施。
二、數(shù)據(jù)質(zhì)量方面:
在具體的.報表過程中存在以下問題:
1、在年報上報過程中，有些指標(biāo)項需調(diào)整，在網(wǎng)上直報過程中，有的項能進行順利調(diào)整但有的項則不能運行，導(dǎo)致個別數(shù)據(jù)有一定差異。
2、勞資報表中工資總額和職工人數(shù)分別填累計數(shù)和本季數(shù)，企業(yè)填報的時候，很容易填錯，導(dǎo)致數(shù)據(jù)質(zhì)量問題。
3、在生產(chǎn)月報上報的過程中，企業(yè)財務(wù)是在上報時間之后才能結(jié)算出來，也就是企業(yè)本期的產(chǎn)品銷售單價是在上報時間之后才能計算出來，導(dǎo)致一些相關(guān)數(shù)據(jù)(現(xiàn)價產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值)只能以上月、上季或者上年的平均數(shù)計算或者預(yù)估，與本期數(shù)據(jù)有差別。另外，網(wǎng)上直報的時候，遇到節(jié)假日，上報時間可能會有順延情況，但縣區(qū)上報市局的時間不順延，必須是月后2日以前，也導(dǎo)致企業(yè)有些數(shù)據(jù)會出現(xiàn)預(yù)估情況。
針對以上自查過程中出現(xiàn)的問題，我局將從以下幾方面整改:
1、健全制度，包括學(xué)習(xí)和監(jiān)管制度，加強統(tǒng)計繼續(xù)教育，擴大教育范圍，轉(zhuǎn)變基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計人員的觀念，首先保證統(tǒng)計人員的穩(wěn)定性;其次要讓基層統(tǒng)計人員學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計法律法規(guī)知識和相關(guān)的專業(yè)知識，鼓勵其參加全國的統(tǒng)計技術(shù)職稱考試，從而提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、完善統(tǒng)計臺帳，搞好統(tǒng)計分析工作。統(tǒng)計數(shù)據(jù)要做到“數(shù)出有據(jù)”，真實反映本企業(yè)的情況，必須依據(jù)統(tǒng)計法律法規(guī)和統(tǒng)計報表制度建立健全原始記錄、統(tǒng)計臺賬，并利用統(tǒng)計方法和統(tǒng)計數(shù)據(jù)做好企業(yè)的統(tǒng)計分析工作，提高數(shù)據(jù)的利用率。
3、推進基層統(tǒng)計工作的信息化、網(wǎng)絡(luò)化。隨著企業(yè)一套表的進一步推開，要求基層統(tǒng)計工作要逐步實現(xiàn)無紙化，我局將從硬件和軟件上積極配合，盡快實現(xiàn)并軌。
在“三上”企業(yè)全面正式實施企業(yè)一套表，標(biāo)志著統(tǒng)計工作即將翻開新的一頁，在今后的工作中，我們將繼續(xù)振奮精神，把思想高度統(tǒng)一到國家統(tǒng)計局企業(yè)一套表工作的各項部署上，把力量高度凝聚到國家統(tǒng)計局確定的各項任務(wù)上，不遺余力、全力以赴地打好這場關(guān)鍵之戰(zhàn)。
數(shù)據(jù)工作報告2
國家旅游局局長李金早15日在xx年全國旅游工作會議上發(fā)表了工作報告。報告肯定了xx年我國旅游業(yè)的發(fā)展成就，指出了旅游業(yè)發(fā)展仍面臨嚴峻挑戰(zhàn)的現(xiàn)狀，并對xx-全國旅游工作進行了規(guī)劃部署。
報告顯示，在旅游全行業(yè)的共同努力下，xx年我國旅游業(yè)取得了階段性成就，實現(xiàn)平穩(wěn)增長。預(yù)計國內(nèi)旅游36億人次,增長10%;入境旅游1.28億人次，下降1%;出境旅游首次突破1億人次大關(guān)，達到1.09億人次。全年旅游總收入約3.25萬億元，增長11%。
在此利好情況的同時，報告也指出旅游業(yè)仍存在諸多亟待解決的問題：旅游市場秩序問題沒有得到根本解決，有些地方旅游市場亂象叢生，甚至存在黑惡勢力的影響，人民群眾對此反應(yīng)強烈。旅游不文明現(xiàn)象時有發(fā)生，嚴重損害了國家和民族的形象。旅游廁所還達不到游客的要求，與國際標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距，臟、亂、差的現(xiàn)象仍然存在。旅游公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。各級政府對旅游業(yè)的.支持力度有待進一步加強，財政、金融促進旅游產(chǎn)業(yè)的抓手不多。旅游涉外糾紛日益增加，旅游大外交格局還沒有形成。我國擁有龐大的入出境旅游市場規(guī)模，但還沒有相應(yīng)的國際話語權(quán)。旅游管理體制不順，“小馬拉大車”的矛盾還比較突出。旅游部門和旅游社會管理信息化水平很低，遠遠不適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的要求。旅游基礎(chǔ)研究薄弱、旅游統(tǒng)計嚴重滯后、旅游人才支撐不足等問題也很突出。
對此，報告強調(diào)，必須創(chuàng)新工作方式，長、中、短期相結(jié)合，構(gòu)建一套連貫、完整的工作思路，做到長遠有方向、中期有目標(biāo)、近期有計劃、年度有方案，形成“謀劃長遠、規(guī)劃中期、計劃滾動、安排當(dāng)年”的工作格局。
報告提出了xx-旅游工作“515戰(zhàn)略”。在今后三年，我國旅游業(yè)發(fā)展要緊緊圍繞“文明、有序、安全、便利、富民強國”5大目標(biāo)，推出旅游10大行動，開展52項舉措，推進旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，加快旅游業(yè)現(xiàn)代化、信息化、國際化進程。10大行動包括：一、堅持問題導(dǎo)向，依法整治旅游市場秩序;二、堅決懲治旅游不文明行為，營造文明旅游大環(huán)境;三、強化底線思維，構(gòu)筑旅游安全保障網(wǎng);四、發(fā)動全國旅游建設(shè)管理大行動(旅游廁所革命)，加強旅游公共服務(wù)體系建設(shè);五、充分發(fā)揮政府和市場“兩只手”作用，創(chuàng)新旅游產(chǎn)業(yè)促進機制;六、大力開發(fā)新產(chǎn)品新業(yè)態(tài)，促進旅游消費轉(zhuǎn)型升級;七、打破地區(qū)藩籬，推進區(qū)域旅游一體化;八、開拓旅游外交，構(gòu)建旅游對外開放新格局;九、深化旅游體制改革，為旅游業(yè)發(fā)展注入強勁動力;十、積極主動融入互聯(lián)網(wǎng)時代，用信息化武裝中國旅游業(yè)和社會管理。
另外，報告還提到對xx年旅游業(yè)發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)：國內(nèi)旅游39.5億人次，增長10%;旅游入出境2.48億人次，增長4.6%，其中入境1.28億人次，與上年基本持平;出境1.2億人次，增長10%。國內(nèi)旅游收入3.3萬億元，增長12%;國際旅游收入580億元，增長3%;旅游總收入3.66萬億元，增長11%。除入境旅游外，全面實現(xiàn)“xx”確定的發(fā)展目標(biāo)。
數(shù)據(jù)工作報告3
回顧，我從xx年10月27日邁入xx鋁業(yè)這個大家庭已經(jīng)和大家和諧相處了數(shù)十年。 隨著公司的成長，也不斷的提高了我個人的能力。xx年上半年我在生產(chǎn)部查前工序的數(shù)據(jù)。下半年根據(jù)公司的需要又調(diào)回成品車間擔(dān)任數(shù)據(jù)指導(dǎo)員這一職。從那一刻起我主要負責(zé)成品車間的進倉數(shù)的準(zhǔn)確性，規(guī)劃倉位和備料庫的管理工作。由于成品車間的進倉數(shù)據(jù)和上工序有著重要的聯(lián)系。所以在工作中我都非常認真的對待每一個數(shù)據(jù)、萬不可因自己的粗心大意給公司帶來多余的麻煩。
在成品車間，我堅定不一的按照公司的方針政策執(zhí)行，聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，做好自己的本職工作，同時協(xié)助本組成員進倉，盡自己最大的努力將成品進倉的數(shù)據(jù)更精確，經(jīng)常聽取大家好的建議，結(jié)合工作中的經(jīng)驗，改進自己的不足，不斷提升自己，爭取為公司創(chuàng)造更大的價值。
一、我工作主要負責(zé)是管理好進倉數(shù)據(jù)成員，協(xié)助她們進倉，查出她們的不足方面，把自己在工作中的經(jīng)驗毫無保留的傳達給她們，也讓她們在工作的同時不斷提升自己的能力。不定時的`對她們進行培訓(xùn)，使我們這個團隊的綜合能力更上一個新的臺階，同事也要提高進倉倉位的準(zhǔn)確性，管理好備料庫的型材是否齊全，如有缺少品種及時補庫，進倉數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確性是保證訂單完成的重要環(huán)節(jié)，也是成品車間最重要的工作崗位。在進倉的細節(jié)上我從不馬虎，確保成品進倉數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，滿足客戶的需求，為公司利益，我總是認真堅守自己的崗位，帶動本組成員工作的積極性。
二、倉位的準(zhǔn)確性，是直接對客戶提貨的時間有著不可分開的關(guān)系，在這方面我常常與進倉班長，進倉搬運，數(shù)據(jù)源進行多次共同交流，一定要把數(shù)據(jù)。倉位進準(zhǔn)，不管事上erp還是手工帳都要一致，不得有任何差錯，大家團結(jié)一致把進倉的工作做得更好、更細、更perfect！
三、備料庫以前是由專人管理 ，但是現(xiàn)在沒有專人管理，這對我來說也是一個考驗，每天都會去專注型材的去向，同時做好手工臺賬，做到進出合理，不混亂，也經(jīng)常和本組成員對工作現(xiàn)場進行清掃、整理，讓大家有個舒適的工作環(huán)境，保持輕松愉快的心情去將我們的工作做到更好。
在平時的工作中我自己也有不足之處，進倉數(shù)據(jù)還不夠完全準(zhǔn)確，倉位有改進但也是大家的功勞，現(xiàn)在面臨的成品倉的工作，我想說句實話，能否在進倉那里增加一人，因為備料庫還是要專人管理比較好，我只是建議。
對于下一步的工作，請公司相信我，我已做好了準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。
數(shù)據(jù)工作報告4
xx國稅征管信息系統(tǒng)（ctais2.0優(yōu)化版）上線應(yīng)用兩年來，實現(xiàn)了稅收數(shù)據(jù)省級大集中，改變了數(shù)據(jù)的存儲和處理方式，也帶來了稅收業(yè)務(wù)、操作流程、崗位職能的變化。如何優(yōu)化整合縣級計統(tǒng)工作職能，不斷提高計統(tǒng)網(wǎng)上監(jiān)控能力、數(shù)據(jù)增值利用能力、稅收分析風(fēng)險預(yù)警能力，發(fā)揮縣級計統(tǒng)力量作用，為征管服務(wù)、為基層一線服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，一直是計統(tǒng)部門必須直面的挑戰(zhàn)。
一、數(shù)據(jù)大集中后的基層計統(tǒng)實體化運作
1、操作流程調(diào)整，突出分析和監(jiān)控兩大職能。數(shù)據(jù)大集中后，對縣級計統(tǒng)來說，最大的改變是稅收會計核算流程發(fā)生了變化，基層分局不再單獨進行會計核算，縣級計統(tǒng)部門變成了最基層的稅收會計核算單位，直接承擔(dān)網(wǎng)上申報數(shù)據(jù)接收、財稅庫行聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)稅款扣繳入庫、以及與人民銀行的電子記賬對賬等工作。
2、完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)監(jiān)控。數(shù)據(jù)是稅收征收的基礎(chǔ)。從納稅人進機的稅種登記信息到納稅申報、稅款開票、上解、入庫、欠稅等一系列與會計核算相關(guān)的數(shù)據(jù)全部納入了縣級計統(tǒng)網(wǎng)上監(jiān)控對象，同時負責(zé)定期對納稅人提交的各類報表進行表內(nèi)、表表間數(shù)據(jù)邏輯檢測并發(fā)布檢測結(jié)果，督促基層修正。
3、開展經(jīng)濟稅收分析。隨著經(jīng)濟體制的變化和稅收征管需求的增多，計統(tǒng)稅收分析指標(biāo)、分析方法也發(fā)生了變化。首先，要從經(jīng)濟角度開展分析，做好宏觀和微觀兩方面的分析。既要開展地區(qū)宏觀稅負分析，把握較長時期內(nèi)宏觀稅源的發(fā)展趨勢，也要做好微觀企業(yè)投入產(chǎn)出理論稅負分析，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)納稅申報中可能存在的問題，重點開展行業(yè)稅源發(fā)展趨勢分析、同業(yè)稅負比較分析，剖析地區(qū)和行業(yè)稅負差別的內(nèi)在原因，滿足稅源聯(lián)動管理中稅收分析業(yè)務(wù)需求;其次，要建立稅收分析體系，做好稅源增量和存量兩方面的分析。對內(nèi)要重視數(shù)據(jù)的采集和積累，對外要加強與相關(guān)部門交流，建立重點稅源企業(yè)、重點稅源項目跟蹤臺賬，掌握稅源發(fā)展勢態(tài)，為稅源風(fēng)險管理和領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)；再則，要不斷豐富稅收分析方法。依托信息技術(shù)，采用回歸模型、線性分析、時間序列滾動分析等方法做好各稅種與相關(guān)經(jīng)濟指標(biāo)間的對比分析，科學(xué)判斷組織收入是否正常、稅收增長與經(jīng)濟發(fā)展是否協(xié)調(diào)。經(jīng)濟稅源分析已成為數(shù)據(jù)大集中后基層計統(tǒng)部門的一項重要工作。
二、數(shù)據(jù)大集中后基層計統(tǒng)工作亟待解決的幾個主要問題
1、計統(tǒng)職能劃分有待進一步明晰。數(shù)據(jù)利用信息化是以稅收業(yè)務(wù)為主線、以稅收數(shù)據(jù)為對象、以崗位操作為驅(qū)動而進行的數(shù)據(jù)處理過程。各地在應(yīng)用省局監(jiān)控決策系統(tǒng)并將監(jiān)控按業(yè)務(wù)類別進行再分解時，通常習(xí)慣按塊劃分。如：人為地將稅務(wù)登記中與扣繳相關(guān)的銀行賬號、協(xié)議等事項、認定管理中的稅種認定等事項、申報征收中的稅款屬性、預(yù)算級次、征收品目等事項全部劃歸計統(tǒng)負責(zé)監(jiān)控。傳統(tǒng)概念上，這些確實都屬于計統(tǒng)的管理業(yè)務(wù)，但目前情況是，一方面，監(jiān)控決策系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的這些錯誤可能只屬于錄入時的誤操作，其“真實性”的考量需要由稅源管理部門實地巡查來驗證完成；另一方面，xx國稅征管信息系統(tǒng)（ctais2.0）在對計統(tǒng)用戶操作權(quán)限的設(shè)計中已不開放這些管理事項，也就是說，受前臺權(quán)限設(shè)置制約，縣級計統(tǒng)部門已不能了解這些征管數(shù)據(jù)的來龍去脈，各地在對決策系統(tǒng)監(jiān)控事項的按塊劃分上，與省局開發(fā)設(shè)計征管信息系統(tǒng)的理念已不同步。
2、計統(tǒng)工作機制有待進一步細化明確。數(shù)據(jù)大集中后，計統(tǒng)職能發(fā)生了變化，但目前，除總局20xx年制訂下發(fā)的《稅收分析工作制度》（國稅發(fā)〔20xx年〕46號）和各級在稅源聯(lián)動管理辦法中對稅收分析提出的一些實施意見外，至今沒有出臺一個細化的具有可操作性的計統(tǒng)工作運行機制，對計統(tǒng)工作、計統(tǒng)內(nèi)部各崗位、各環(huán)節(jié)之間也沒有出臺一個完整而明確的工作規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核評價標(biāo)準(zhǔn)。新出臺的《xx省國稅局稅收征管業(yè)務(wù)流程管理規(guī)范》在對大量征管業(yè)務(wù)作出規(guī)范的同時，對計統(tǒng)業(yè)務(wù)僅列出了“收入退還書的開具”、“留抵稅金抵減增值稅欠稅管理”、“多繳稅款退付利息申請審批”和“退抵稅申請審批”4項，對一些經(jīng)常接觸到的計統(tǒng)業(yè)務(wù)要求及操作流程并沒有詳細規(guī)定。再如，在應(yīng)征稅金原始憑證管理上，目前對納稅評估、執(zhí)法檢查等征管行為中發(fā)生的作為應(yīng)征稅金的原始憑證來源渠道、取得（傳遞）方式、保管、以及憑證的合法性等沒有一個明確規(guī)定來共同遵守，影響到對應(yīng)征稅金核算準(zhǔn)確性的考核和評價。
3、在對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理上有待進一步完善。影響稅收數(shù)據(jù)質(zhì)量的因素是多方面的`。一是數(shù)據(jù)管理的責(zé)任部門不一，有的地方明確由征管部門負責(zé)，有的則由計統(tǒng)部門負責(zé)；二是生成錯誤數(shù)據(jù)的“當(dāng)事人”不一，有納稅人提交的網(wǎng)上申報原始信息錯誤，也有稅務(wù)登記或征收服務(wù)大廳操作人員錄入責(zé)任心不強等人為因素帶來的錯誤；三是數(shù)據(jù)采集的口徑不一，目前上上下下數(shù)據(jù)采集一般是根據(jù)稅源管理的需要，稅源分析需要什么數(shù)據(jù)，就布置基層采集哪一類數(shù)據(jù)，稅源分析延伸到企業(yè)哪一環(huán)節(jié)（生產(chǎn)或財務(wù)），基層數(shù)據(jù)采集就擴展到哪一環(huán)節(jié)，各地對外部信息數(shù)據(jù)的采集，也缺乏一個全面而系統(tǒng)的規(guī)劃，征管、稅政、計統(tǒng)部門都在布置數(shù)據(jù)采集，但都沒有一個統(tǒng)一而明確的采集口徑。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的來源質(zhì)量制約著數(shù)據(jù)分析的可信度和增值利用程度。
4、稅收計統(tǒng)干部素質(zhì)有待進一步提升。一是數(shù)據(jù)大集中后，基層征收服務(wù)大廳基本上不再設(shè)有專職計統(tǒng)崗位，稅收會計、票證管理通常由納稅申報或綜合服務(wù)窗口人員兼職，稅收分析由辦稅服務(wù)廳（股）負責(zé)人負責(zé)，稅源分析則由稅源管理股長負責(zé)，各項計統(tǒng)職能分散在分局的不同崗位，增加了縣級計統(tǒng)對基層分局的管理難度;二是各級對稅收分析的要求越來越高，對具體從事稅收分析的稅務(wù)干部來說，既要懂經(jīng)濟理論、稅收業(yè)務(wù)知識，又要熟悉財務(wù)會計、統(tǒng)計分析理論和方法，縣級計統(tǒng)干部在從傳統(tǒng)的稅收會計向稅收分析轉(zhuǎn)型中，難以迅速滿足高標(biāo)準(zhǔn)高起點的稅收分析要求，稅收分析能力和綜合素質(zhì)有待提高。
三、做好數(shù)據(jù)大集中后基層計統(tǒng)工作的幾點建議
1、提高思想認識，進一步突出稅收分析的基礎(chǔ)作用。稅收計統(tǒng)在完成由會計核算向稅收分析職能轉(zhuǎn)型后，決定了稅收分析工作將向更深層次、更廣領(lǐng)域拓展
，既要關(guān)注經(jīng)濟稅源的發(fā)展，更要通過分析進一步揭示稅收與經(jīng)濟的關(guān)系，客觀反映稅收征管狀況和各項征管措施的成效，測算分析各項政策調(diào)整對稅收收入的影響，進而提出加強管理、完善政策的建議，更好地為組織收入服務(wù)、為加強征管服務(wù)、為促進地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。
2、健全工作機制，進一步明確崗位職能職責(zé)。一是制訂并完善計統(tǒng)業(yè)務(wù)流程，進一步規(guī)范征管信息系統(tǒng)的操作，明確計統(tǒng)相關(guān)崗位工作職責(zé);二是明確進機原始數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任人，把好原始數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān);三是健全稅收分析指標(biāo)體系，細化分析內(nèi)容，規(guī)范并統(tǒng)一分析項目；四是建立衡量稅收分析完成情況及完成質(zhì)量的評價體系，探索對稅收分析工作的績效管理。
3、深化科技應(yīng)用，進一步提高稅收數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是提高數(shù)據(jù)采集能力，充分發(fā)揮計算機網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，在內(nèi)、外部信息采集中拓展信息交換空間，增加信息交換內(nèi)容，盡可能減少信息數(shù)據(jù)的手工錄入，杜絕人工錄入操作中的低級錯誤；二是開發(fā)全省統(tǒng)一的免費網(wǎng)上申報系統(tǒng)，提高納稅人網(wǎng)上申報覆蓋面，發(fā)揮網(wǎng)上申報數(shù)據(jù)接收自動檢測功能，減少納稅申報表填報中的錯報、漏報及勾稽關(guān)系不平的現(xiàn)象。對網(wǎng)上申報不成功需要到大廳申報的，大廳窗口人員對納稅人報送的申報表及其附列資料錄入操作要規(guī)范，補錄數(shù)據(jù)要齊全、準(zhǔn)確；三是提高數(shù)據(jù)集約處理能力，發(fā)揮基層信息中心數(shù)據(jù)集約處理技術(shù)，將分散的信息變成集中的信息，將孤立的信息變成相互聯(lián)系的信息，加強數(shù)據(jù)間的邏輯比對，并定期發(fā)布檢測結(jié)果，對發(fā)現(xiàn)的缺報、漏報報表盡可能交基層補齊、修正。
4、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進一步提升稅收計統(tǒng)人員的整體素質(zhì)。一是加強理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)，拓展稅收分析人員的視野，既要做好短期集訓(xùn)，及時更新稅收分析人員的專業(yè)知識，也要有計劃、分層分批做好脫產(chǎn)輪訓(xùn)，組織基層稅收分析人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)經(jīng)濟學(xué)、統(tǒng)計學(xué)和財務(wù)會計知識，不斷提高基層稅收分析人員對宏觀經(jīng)濟現(xiàn)象的綜合分析和預(yù)測判斷能力，對微觀經(jīng)濟實體的深層次解剖和處理能力。二是組織優(yōu)秀稅收分析案例交流。理論離不開實踐的檢驗。通過組織優(yōu)秀稅收案例交流，及時總結(jié)、推廣稅收分析工作經(jīng)驗，不斷開拓分析思路，提高分析整體水平。
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