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少先隊工作報告
在日常生活和工作中,報告與我們的生活緊密相連,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編收集整理的少先隊工作報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
少先隊工作報告1
三個月的時間,對我來說,很長卻又很短。很長是因為每天都有做不完的事情,工作六七年從沒有現(xiàn)在這么忙過,很短是許多任務(wù)沒有完成。
本學(xué)期我在擔(dān)任啟智四年級兩個班的語文教學(xué)和四1班的班主任工作的同時兼任少先隊大隊輔導(dǎo)員及其他功能室管理工作。布置語文作業(yè)、批改作業(yè),完成自編教材,班主任早讀、兩操、看學(xué)生用餐、送學(xué)生午休、放學(xué)交接等,加之新的工作崗位,真正感受到壓力。
現(xiàn)在我把少先隊的工作總結(jié)如下:
一、抓好少先隊的基礎(chǔ)建設(shè)
1、修定少先隊工作計劃,完成少先隊組織架構(gòu)圖。
2、明確了大、中隊輔導(dǎo)員的工作職責(zé)。
3、以班級為單位,成立中隊,選出中隊長、大隊委員、升旗手,成立啟聰學(xué)校國旗班,啟聰兩隊,啟智部一隊。
4、完成每周一的升旗儀式。和師傅們商量定做了墊高臺階。
5、新升旗手培訓(xùn),按排國旗班學(xué)生周一至周五每日升降旗。
6、協(xié)助丘主任組織拍攝校門口值崗值日、學(xué)生戴團徽、紅領(lǐng)巾標準相。
7、申請購買新紅領(lǐng)巾、隊徽,得到何校的大力支持。規(guī)定了中隊輔導(dǎo)員和每位少先隊員在升旗或集會時都必須佩戴紅領(lǐng)巾。
8、整理和布置好隊室。
9、成立學(xué)校鼓號隊,選隊員,并進行訓(xùn)練。
二、積極組織學(xué)生參加有益的活動
1、組織兩部少先隊員學(xué)雷鋒活動,清洗全校教師摩托車。
2、三八節(jié)開展"送花,送真情"活動。全校65名女教師在三八節(jié)那天早上收到的玫瑰花都是學(xué)生和老師親手折疊的。
3、組織學(xué)生親手制作花圈,去鐵軍公園掃墓。
三、不足和打算
三個月的少先隊工作給了我很多啟發(fā),也發(fā)現(xiàn)自己很多方面還存在不足,溝通能力、組織能力等等,看看自己當(dāng)初的競選稿,真是有種初生牛犢不怕虎的感覺。
成立鼓號隊,是學(xué)校發(fā)展的需要,也是對最大的挑戰(zhàn)。但萬事開頭難,在鼓號隊訓(xùn)練上我走了一些彎路。一開始從來沒有接觸過普校,不知道怎么和他們聯(lián)系,二月份我先在網(wǎng)上自學(xué)了鼓號隊的視頻培訓(xùn)教程。并網(wǎng)上下載鼓譜印發(fā)給學(xué)生,后來聯(lián)系到了城南小學(xué)的大隊輔導(dǎo)員,去學(xué)習(xí)后才發(fā)現(xiàn)我的鼓譜是北京那邊全新的`,跟城南小學(xué)的完全不同。為了了解佛山目前采用哪種鼓譜,又打聽到同濟小學(xué)的大隊輔導(dǎo)員,最后確定用現(xiàn)在的鼓譜。每周有一至兩個早讀時間帶學(xué)生去城南小學(xué)學(xué)習(xí)。
此外在安排學(xué)生的訓(xùn)練時間上,也遇到了一些問題。最初沒有和上級溝通好,安排學(xué)生在每周二、周四的第七節(jié)興趣課進行練習(xí),后來才知道所選學(xué)生有舞蹈、功夫等興趣課;再申請把訓(xùn)練時間改為每天早上早讀課,班主任又反映影響早讀,加之我作為班主任也要看早讀,訓(xùn)練一周后,改為每天學(xué)生吃完飯后一個小時。但學(xué)生很不樂意,每天要爬六樓去大隊室。直到把鼓譜基本背熟了解基本打法后,才在操場上訓(xùn)練。
通過新的崗位,我更深刻地理解了做人,做事。做人要懂得感恩、謙虛請教、換位思考、不斷反思。感謝那些為我出謀劃策,用行動來幫助我,教我打手語、和我一起折玫瑰花、做花圈,幫我看過兩次早讀等等的老師們。新的崗位跨年級組跨部門,涉及面廣,許多事情不是我一個人努力就可以的,加之沒有什么經(jīng)驗,所以應(yīng)該多向有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)請教,特別是與我的直接領(lǐng)導(dǎo)要溝通好。換位思考對老師對學(xué)生都是,理解老師們希望學(xué)生把更多的時間用在學(xué)習(xí)上的心情,也理解學(xué)生想要老師獎勵食品的心思。通過做這些事情又一次深刻體會到“行遠必自邇,登高必自卑”、“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江!钡牡览。
今后的打算是:
1、加強學(xué)習(xí)手語,因為沒有任課,經(jīng)常學(xué)習(xí)了會忘記,要與學(xué)生多溝通。向啟聰?shù)睦蠋煻喽鄬W(xué)習(xí)。
2、完善各種制度,如升旗手、鼓號隊等制度,這些將作為評選優(yōu)秀少先隊員的重要參考。提高學(xué)生的積極性。
3、每天安排不同的升旗手升旗,學(xué)生經(jīng)常會忘記,我?guī)缀趺刻於家ヌ嵝,學(xué)生累我也累,今后打算升旗采用輪流值周的方法。每兩位升旗一周,這樣也有利于鞏固升旗要領(lǐng)。雖然啟智部學(xué)生早上來得晚,學(xué)得很慢,但我還是不想放棄,讓他們參與進去。
4、訓(xùn)練升旗手時,比較吃力,特別是智障的學(xué)生,訓(xùn)練好幾次也不能完全掌握,過一段時間又忘記,要發(fā)揮體育課的作用,訓(xùn)練學(xué)生正步走。
少先隊工作報告2
大家好!
現(xiàn)在我將就我校本年度少先隊的工作情況作一個述職報告,請各位輔導(dǎo)員審核。
首先,在領(lǐng)導(dǎo)重視方面,我校少先隊有分管領(lǐng)導(dǎo),從指導(dǎo)、經(jīng)費、時間、活動等方面都給予了重視。我作為大隊輔導(dǎo)員,按規(guī)定的待遇都得到了落實。
其次,在基礎(chǔ)建設(shè)方面,我校有一間約37平方米的大隊部辦公室,有一支能擔(dān)任日常隊活動、升旗禮及迎賓工作的12單元的鼓號隊。我們的紅領(lǐng)巾廣播站有專門的老師負責(zé),播音員都受過專門的培訓(xùn),節(jié)目有創(chuàng)新,比如這學(xué)期推出的英文廣播就得到了學(xué)生的歡迎。我們的大隊板報、中隊板報每月都有主題、有檢查評比制度,在重大的節(jié)日的板報都有評最佳板報獎。中隊有圖書角、光榮角等。
第三、在常規(guī)工作方面,我能按時參加上級少工委例會,同時參加校行政例會,按有關(guān)文件規(guī)定認課。我校少先隊每學(xué)期都有工作計劃、總結(jié),各種文件、制度、資料、考評記錄管理良好。能按時上交少先隊工作月報表和學(xué)期計劃、總結(jié)。我校建隊率、入隊率、紅領(lǐng)巾、隊徽和隊干標志佩帶率都達100%,中隊輔導(dǎo)員熟悉少先隊章程,能掌握規(guī)范的隊的`禮儀,主題隊會的議程等。我校每周都有一次隊活動課,每個中隊每月至少有一次中隊會,而且基本上都是由隊干部自己策劃、自己組織,我校重視主題大隊會的召開,比如上學(xué)期就召開了3次主題大隊會,包括大隊委預(yù)癬競選大會和新生入隊儀式和迎接新世紀的演講活動。我校少先隊與機關(guān)、企事業(yè)單位、社區(qū)、部隊等單位都保持密切聯(lián)系,聘有穩(wěn)定的校外輔導(dǎo)員隊伍,比如請派出所的校外輔導(dǎo)員到校作講座等。為讓中隊輔導(dǎo)員更了解少先隊的最新工作信息和工作方向,我校都有定期召開中隊輔導(dǎo)員的例會和培訓(xùn),開展一些理論學(xué)習(xí)和研究。同時我校每年舉行一次少代會,選舉大隊委員會,并且定期召開隊干例會,布置工作及進行培訓(xùn)等。升國旗儀式是我校每周必舉行的全校性集會,而國旗下的演講則是升旗禮最精彩的部分。我校注重兒?"五自"能力的培養(yǎng),圍繞"五自"活動開展多項旨在提高少年兒童生活技能、生存技能、勞動技能的各項活動,比如帶學(xué)生到社會實踐基地進行軍訓(xùn)等。
第四、在重點工作方面,我校為每位隊員都配齊了《雛鵬手冊》,目前正在探索如何把"新世紀我能行"活動與"雛鵬爭章"最好地結(jié)合起來。同時,我校大膽探索少先隊社會化發(fā)展之路,協(xié)助田廈社區(qū)建立了社區(qū)少工委,并且起到了組織協(xié)調(diào)作用。我校積極開展"手拉手"活動,單這學(xué)期我校就舉行了三次捐款活動,包括向內(nèi)蒙古海拉爾紅旗小學(xué)捐款的"手拉手,心中有他人,獻愛心,救助北疆少年"活動。我校還積極開展"160假日行動",結(jié)合我校實際,假日行動的小隊都以制作網(wǎng)頁的為主,同時積極參與"城市美容天使"等社會實踐活動。我校非常注重科普教育,取得了累累碩果,在去年的全區(qū)科技節(jié)中取得了總分第一的好成績,同時聘請校外科技輔導(dǎo)員,培養(yǎng)出了以中國百名科學(xué)小院士楊凡同學(xué)為代表的科學(xué)小精英。
少先隊工作報告3
退出官場戰(zhàn)略:“政治家辦報”不是“官員辦報”
固有的縣市報的特殊地位讓一些缺少遠見、抱有官本位的人眷戀。職場、官場、商場兼?zhèn)?對一些人而言也是同為文人、官人、商人,似乎占有多重優(yōu)勢。然而官場或事業(yè)性質(zhì)讓有些工作碌碌無為者安躺、超享“體制”的優(yōu)越,這種體制的不公同時成為巨大的障礙,潛在地危害著縣市報的明天。
這次轉(zhuǎn)型順應(yīng)了已面臨多種新傳媒競爭的報媒自身發(fā)展的要求,然而媒體的轉(zhuǎn)企改制不能像中國的一些政體改革那樣僅僅觸及肌膚,單位性質(zhì)改一下,老人老辦法、新人新辦法,具體運作仍是老一套。改革要有深度,起碼要剝掉官場上的游戲規(guī)則,充分用市場的規(guī)律經(jīng)營。媒體不可再被動聽命,要在自我覺醒中大顯身手,以在新一輪報業(yè)發(fā)展的沖刺中快馬加鞭、勇立潮頭。
現(xiàn)在中國縣市報業(yè)的狀況表現(xiàn)出了各地不同的思想解放程度。浙江省的縣市報似乎早已走向企業(yè)經(jīng)營,分別掛出企業(yè)招牌,只不過“安慰性”地供頂官帽適應(yīng)“大勢”;江蘇省的縣市報尚有一定的官場氛圍,在官場的多種框架內(nèi)和夾縫中從報業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)向經(jīng)營報業(yè);而山東省的一家縣市報神不知鬼不覺,在好幾年前“無官一身輕”地將報業(yè)股份有選擇地分攤到相關(guān)報人,成為中國報業(yè)私有化的“吃螃蟹者”。一些經(jīng)濟落后地區(qū)的縣市報或一大批無刊號的縣市報則還每年吃掉數(shù)十?dāng)?shù)百萬的“皇糧”。
一旦退出“官場”,就可以真正按企業(yè)用人、薪酬等規(guī)則實現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范經(jīng)營,將報業(yè)中還殘存的鐵飯碗、大鍋飯徹底拋開。當(dāng)然,這樣的退出不是否認“政治家辦報”對報媒從業(yè)者特別是管理層的本質(zhì)要求,不能將“政治家辦報”看作是“官員辦報”。
影響實力戰(zhàn)略:莫讓人為“推高”的廣告構(gòu)成“內(nèi)傷”
報媒轉(zhuǎn)型,是將媒體轉(zhuǎn)到充滿競爭、重新洗牌的市場上,而通過這次洗牌,讓自己在一方市場獨占鰲頭或擁有牢不可破的陣地,可謂升級。雖然縣市報區(qū)域市場內(nèi)來自同等級的競爭對手不是很多,但不能掉以輕心。目前我國縣市中,上級媒體、DM報刊風(fēng)頭居上,在一些地方,甚至壓過作為區(qū)域主流媒體的縣市報。今后,隨著產(chǎn)業(yè)開放,不排除輕裝上陣、實力雄厚、人才充裕的報業(yè)集團、企業(yè)空降登陸的可能,這會讓縣市報措手不及。
因此,有幸的先入門者必須有強烈的事業(yè)和責(zé)任意識。當(dāng)然,需要傾力造就的是報媒的影響力,更進一步的是影響實力。打造影響實力需要媒體不光是現(xiàn)在,而且要確;蛟S到報媒“壽終正寢”的最后一刻都在市場上處于“無競爭”狀態(tài)。這種戰(zhàn)略要從現(xiàn)在就開始打造。浙江日報報業(yè)集團對所擁有的9家縣市報進行發(fā)行、廣告、辦報等多個指標強有力的發(fā)展考核,讓下屬報媒經(jīng)營層每天在壓力中產(chǎn)生動力,目前已全力沖刺縣市報聯(lián)合上市的各項基本條件。媒體采編、發(fā)行、廣告以及管理是密不可分、互相影響的系統(tǒng)工程,F(xiàn)在可以借助行政推動力,可以利用中國人特有的非市場的資源讓報紙的發(fā)行、廣告人為“推高”,但這并不是媒體真正影響力的表現(xiàn),如果對此認識不足,形成誤導(dǎo),勢必導(dǎo)致內(nèi)傷。
打造報媒的影響實力應(yīng)循守先進的理念,讓辦報、發(fā)行、廣告等管理細節(jié)無縫銜接。辦報的質(zhì)量決定著發(fā)行,現(xiàn)在許多縣市報在辦報上不斷出新,改版頻頻,雖然“政治導(dǎo)向”做得很好,但與市場化報紙相比距離不小;發(fā)行的有效率決定著廣告,時下國內(nèi)縣市報中發(fā)行量多的10多萬,少的1萬多,但閱讀率卻達不到報紙發(fā)行理想的水平,特別是一些尚依賴政府發(fā)行的報媒。而浙江省一些縣市報自費訂戶已達到了80%以上。廣告的實際收入決定著報媒的實力,目前國內(nèi)縣市報中年廣告收入高的達四五千萬,相當(dāng)于西部地區(qū)的地市報、省區(qū)報,而少的只有數(shù)十萬。有的縣市報的廣告收入是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和報業(yè)綜合經(jīng)營的自然反映,而有的是靠廣告策劃。有的縣市報的'廣告收入與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平相比慢一拍,以至讓非主流媒體“飽吃飽喝”。
專家團隊?wèi)?zhàn)略:廣攬經(jīng)營人才
如果再將報業(yè)的發(fā)行、廣告等通過簡單的招投標,進行“個人抵押承包”,這樣的報媒領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)好好地帶著他的團隊外出學(xué)習(xí),呼吸一下先進報媒的“空氣”!皞人英雄主義”的報媒廣告經(jīng)營時代早已結(jié)束,但是分割壟斷型的廣告經(jīng)營體制也不適應(yīng)報媒團隊運作、發(fā)揮上限水平的需要。
如果沒有團隊運作的升級,就不可能實現(xiàn)報業(yè)的整體升級。團隊運作升級首先需要的是人才的升級。很多縣市報看重報業(yè)經(jīng)營卻看輕報業(yè)經(jīng)營人員,這主要是由于許多報媒廣告仍停留在坐門等客或簡單的活動營銷上。沒有重視報業(yè)營銷所必具的、甚至高過其它營銷行業(yè)的智慧。報業(yè)改制進入一個新的時期和更加快速的發(fā)展階段,報媒不僅要集納市場正常的廣告量,而且要將潛在的廣告以獨有的營銷方式挖掘出來。挖掘廣告資源不是個體行為、局部市場的零散反應(yīng),而要有超凡的系統(tǒng)策劃水準、強大的推動執(zhí)行能力和極具激勵功能的考核體系等。
讓幾個原來的新聞骨干領(lǐng)頭,聘大量社會人員加盟是當(dāng)前報媒廣告團隊的現(xiàn)狀。報媒轉(zhuǎn)型,需要我們以高過新聞記者的標準廣攬復(fù)合型的廣告營銷人才。只有形成廣告專家團隊,媒體的廣告才會有一個跨越式的發(fā)展。當(dāng)然,專家一方面是靠高薪引進,另一方面則靠自我培養(yǎng)。海門日報建立廣告業(yè)務(wù)導(dǎo)師制,為7個新人公開拜師,并輔之以年度獎罰考核,效果明顯。
專家團隊?wèi)?zhàn)略更應(yīng)體現(xiàn)到采編團隊中,行業(yè)、版面的分工壟斷已成為阻礙整體效能發(fā)揮的絆腳石!澳阒杏形,我中有你”的最樸素的團隊?wèi)?zhàn)略尚被許多報媒拒之門外,更談不上將之上升到專家團隊?wèi)?zhàn)略的高度。
細節(jié)制勝戰(zhàn)略:拒絕工作中的每一點“偏廢”
管理是一門科學(xué),先進的管理會使懶人變得上進,而有缺陷的管理就是能人也有勞無功。一家報社總編的思路固然起有決定性作用,但是屬下團隊的高效超常執(zhí)行也直接影響著這種決定性的成效。特別是縣市報媒這支還沒有完全從“官場”中走出來隊伍,做乘法的鳳毛麟角,做加法的不是太多,做減法的自有人在,也不排除做除法者與別人拿同等的收益、待遇制造事端。現(xiàn)在基本上在先進的報媒已有制度將不做事、做壞事的人“趕跑”,而大部分一般報媒仍然屈從于體制的局限。
“細節(jié)決定成敗”。對一個積弊很多的單位來說,每一個細節(jié)的較真,觸及的都可能是已得利益。對一些在官場處事已成型的領(lǐng)導(dǎo)來說,“多一事不如少一事”。這只有通過報媒的真正轉(zhuǎn)型和體制深度革命才能解決問題。
少先隊工作報告4
一、塌實抓好少先隊常規(guī)工作,促使自身建設(shè)上新臺階。
一學(xué)期來,我校堅持做好少先隊的各項常規(guī)工作,促使少先隊組織充滿活力。
1、堅持規(guī)范的升旗儀式。每周一全體師生肅立在莊嚴的五星紅旗下,在雄壯的國歌聲中聆聽著國旗下講話,及時糾正學(xué)生中的不良風(fēng)氣,激發(fā)學(xué)生的熱情,使師生受到了一次又一次的教育。
2、堅持“文明小衛(wèi)士監(jiān)督崗”的檢查評比制度,每天檢查,每周評比,督促隊員的一言一行,檢查校園的清潔美麗,使校園“文明之花”常開。
3、充分利用中隊板報、校刊等開展一系列活動,既起到了宣傳教育作用,又增長了隊員才干。
二、強化隊員思想品德教育,培養(yǎng)良好文明禮儀習(xí)慣。
1、小學(xué)生求知欲旺、可塑性大、模仿性強、是形成良好行為和品德的`最佳時期,我們注重狠抓養(yǎng)成教育、及時糾正隊員不規(guī)范言行。對新生一入學(xué),我們就從升旗儀式的排隊、行禮做起,教他們做到升旗時行隊禮或注目禮等,有計劃、有步驟地對他們進行常規(guī)訓(xùn)練,為保證養(yǎng)成教育的實效性,做到以下兩點:一是要求班主任嚴抓實管、經(jīng)常、反復(fù)地組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,要求隊員記清記牢,做到諄諄教導(dǎo),堅持不懈;二是學(xué)校對規(guī)范隊員行為采取正反兩方面教育相結(jié)合的辦法,學(xué)生干部每周進行不定期的檢查,通過廣播及時表揚、批評,讓年級與年級、班級與班級進行評比,并把檢查、評比的結(jié)果列入班級考評內(nèi)容中。
2、學(xué)校根據(jù)少年兒童的年齡特點,通過多渠道,多層面,全方位對隊員進行思想教育,并寓教育于活動之中。學(xué)校利用教師節(jié)、國慶節(jié)、等有利契機,通過舉行中隊活動、出版宣傳欄,國旗下的講話,培養(yǎng)他們熱愛祖國、熱愛人民、熱愛家鄉(xiāng)的情感,樹立起建設(shè)祖國、建設(shè)家鄉(xiāng)而努力學(xué)習(xí)的遠大志向。
3、加強隊員的衛(wèi)生意識,講究個人衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
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