- 季度個(gè)人工作述職報(bào)告 推薦度:
- 相關(guān)推薦
季度工作述職報(bào)告
在當(dāng)下社會(huì),報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,其在寫作上具有一定的竅門。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲?下面是小編為大家收集的季度工作述職報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
季度工作述職報(bào)告1
結(jié)合自身工作,現(xiàn)將20xx年一季度工作情況及下步打算匯報(bào)如下:
一、工作情況
(一)堅(jiān)持依法治稅管費(fèi),確保完成20xx年財(cái)政收入任務(wù)。
我們將繼續(xù)做好增收節(jié)支工作,特別是增收工作,盡可能做大財(cái)政這塊蛋糕,為全鎮(zhèn)發(fā)展和穩(wěn)定提供財(cái)力支持。一要協(xié)調(diào)國地稅積極組織稅收收入入庫,挖掘增收潛力,做到應(yīng)收盡收,并盡量做實(shí)收入。二要抓好非稅收入征管,理順我鎮(zhèn)閑置資產(chǎn)、基地、河床河壩明細(xì)等資產(chǎn)資源,積極組織非稅收入入庫。自20xx年一季度以來我們利用新建濟(jì)青高鐵、高速拓寬的有利時(shí)機(jī),聯(lián)合國、地稅及時(shí)跟蹤靠上,及時(shí)組織征收中鐵一局集團(tuán)物資工貿(mào)有限公司高密西制梁場(chǎng)的臨時(shí)性稅款,增加我鎮(zhèn)的財(cái)政收入。
。ǘ┻M(jìn)一步繼續(xù)突出保障重點(diǎn),支持好全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
一是始終把保工資、保民生發(fā)放作為各項(xiàng)支出的首要位置抓實(shí)抓好。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,確保社會(huì)穩(wěn)定。二是繼續(xù)抓好落戶我鎮(zhèn)大項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作,確保大項(xiàng)目盡快順利投產(chǎn)達(dá)效。三是抓好招商引資工作。在政策、資金、信息、場(chǎng)地、資源等方面給予財(cái)政政策扶持,全面掀起我鎮(zhèn)招商引資發(fā)展新高潮。
(三)牢固樹立以民為本的公共財(cái)政觀念。
一是圍繞新農(nóng)村建設(shè),將更多的新增財(cái)政資金投向農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè),積極向上級(jí)各部門爭取財(cái)政資金用于美麗鄉(xiāng)村、連片治理、生態(tài)文明村、扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項(xiàng)目,真正體現(xiàn)以民為本,為民聚財(cái)?shù)墓藏?cái)政理念。20xx年新一屆黨委政府共投入大牟家鎮(zhèn)區(qū)及周戈莊社區(qū)路燈等民生領(lǐng)域資金達(dá)500多萬元。二是為讓全鎮(zhèn)干部職工和人民群眾在財(cái)政改革發(fā)展中得到更多實(shí)惠,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和社會(huì)的公平和諧。繼續(xù)抓好鎮(zhèn)駐地、周戈莊社區(qū)駐地升級(jí)改造工程建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施和綜合服務(wù)功能,提升城鎮(zhèn)形象,下一步我們將積極籌措資金,對(duì)鎮(zhèn)區(qū)道路、周石路進(jìn)行拓寬改造和綠化、建設(shè)大牟家鎮(zhèn)黨群服務(wù)中心,真正把大牟家鎮(zhèn)建設(shè)成為農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、交通重鎮(zhèn)、新興小鎮(zhèn)、幸福老家、高速新家、情義大牟家。
(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。1、支出管理。鎮(zhèn)財(cái)政的所有開支必須堅(jiān)持先請(qǐng)示后開支的原則,凡遇中心工作和重大活動(dòng),必須由具體經(jīng)辦人以書面報(bào)告的形式,做好預(yù)算,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí),經(jīng)書記、鎮(zhèn)長同意后方可開支,且開支額度必須控制在審批范圍內(nèi);其他日常零星開支在報(bào)銷時(shí),必須發(fā)票正規(guī),填寫規(guī)范,票面相符,報(bào)銷憑證由經(jīng)辦人簽字,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后,再由財(cái)政所所長對(duì)票據(jù)的.規(guī)范性進(jìn)行審核簽字,并于月底到鎮(zhèn)長處簽批,最后到財(cái)政所進(jìn)行報(bào)銷。2、加強(qiáng)財(cái)政票據(jù)管理。鎮(zhèn)財(cái)政從市財(cái)政局統(tǒng)一領(lǐng)取登記,機(jī)關(guān)各站所統(tǒng)一從財(cái)政所領(lǐng)取登記,使用完到財(cái)政所統(tǒng)一核銷,財(cái)政票據(jù)由鎮(zhèn)財(cái)政所會(huì)計(jì)專門負(fù)責(zé)管理,用完后由財(cái)政所再到市財(cái)政局統(tǒng)一核銷。3、對(duì)所有需要政府采購的貨物和服務(wù)實(shí)行招投標(biāo)。招投標(biāo)按照公開、透明、公正原則,招投標(biāo)由財(cái)政、經(jīng)管、黨政辦、相關(guān)專業(yè)部門、人大代表、政協(xié)委員、群眾代表等人員參加。
。ㄎ澹┕こ添(xiàng)目管理方面。
自鎮(zhèn)黨委政府成立項(xiàng)目辦以來,我們首先完善了項(xiàng)目管理制度,在項(xiàng)目管理過程中,從項(xiàng)目規(guī)劃開始參與,項(xiàng)目的招投標(biāo),項(xiàng)目全過程動(dòng)態(tài)管理,直到項(xiàng)目結(jié)束后驗(yàn)工及結(jié)算審核,全部結(jié)束后我們對(duì)項(xiàng)目檔案分門別類進(jìn)行歸檔。
(六)后勤保障方面
財(cái)政所還擔(dān)負(fù)機(jī)關(guān)工作人員養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、公積金等的繳納工作。同時(shí)承擔(dān)辦公用品采購,水電暖維修,空調(diào)維修,電費(fèi)電話費(fèi)繳納等工作。全所人員嚴(yán)格按照先申請(qǐng)后辦理的程序要求積極做好黨委政府的后勤保障工作。
二、下一步工作計(jì)劃及措施
1、加強(qiáng)財(cái)源建設(shè),積極培植稅源。一是積極爭取上級(jí)財(cái)政補(bǔ)助扶持等政策,隨著高速開口,我鎮(zhèn)地理位置優(yōu)勢(shì)明顯,下一步加大對(duì)物流企業(yè)、專業(yè)合作社等服務(wù)業(yè)的招引扶持力度,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,提高企業(yè)效益;二是加大對(duì)外招商引資的力度,加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,培植稅源主體,不斷壯大骨干財(cái)源,以確保我鎮(zhèn)財(cái)政收入持續(xù)、穩(wěn)步增長。
2、對(duì)全鎮(zhèn)各類工程項(xiàng)目進(jìn)行梳理,查缺補(bǔ)漏,從招投標(biāo)開始完善各類手續(xù),同時(shí)本著過緊日子的原則,最大限度節(jié)約財(cái)政資金。
3、組織全所人員認(rèn)真開展好學(xué)習(xí)政策理論法規(guī),不斷提高全所干部職工的政策理論水平和實(shí)際工作能力,不斷完善內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)人員的管理和監(jiān)督,不斷改善服務(wù)態(tài)度。
4、加大各項(xiàng)惠農(nóng)政策的落實(shí)力度,力爭做到各項(xiàng)惠農(nóng)資金及時(shí)、準(zhǔn)確、公平、合理地落實(shí)到位,讓人民群眾滿意,讓政策更加透明。
5、繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,不斷完善管理制度,使我鎮(zhèn)財(cái)務(wù)走上規(guī)范化、制度化軌道。
6、認(rèn)真執(zhí)行政府采購制度,不斷完善民主管理辦法,逐步推行政務(wù)公開,接受人民群眾的監(jiān)督。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供真實(shí)的科學(xué)的依據(jù),為黨委政府領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的參謀。
季度工作述職報(bào)告2
看看自己這幾個(gè)月的工作,內(nèi)心真的是無限的感慨,在工作的時(shí)候全身心的都投注到工作中去了,完全注意不到時(shí)間的流逝,一直到要做總結(jié)的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)又是一個(gè)季度結(jié)束了,這已經(jīng)是今年的第二季度了,第三季度就要馬上就要開始了;厥走^去的第二季度,雖然自己沒有什么特別大的成果,但是在保安的職位上面沒有出現(xiàn)任何的意外就是最大的成果了,我很慶幸自己做到了這一點(diǎn)。第二季度這三個(gè)月在物業(yè)的財(cái)產(chǎn)管理和人身安全保障上做到了自己的職責(zé)意識(shí),所以這對(duì)我而言也是一個(gè)很不平凡的收獲。
一、保衛(wèi)工作
作為物業(yè)的員工,自己聽從領(lǐng)導(dǎo)的`安排,積極做好自己的工作,在保安亭里面自己盡職盡責(zé),只要是自己工作的十加絕對(duì)不會(huì)出現(xiàn)不在崗位的問題,認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好監(jiān)管工作,防止有外人隨意進(jìn)入,如果有外來車輛進(jìn)入也必須要做好登記才能夠進(jìn)入,如果是外賣人員進(jìn)來,必須要將送外賣的車輛停到指定的位置后,并且來我這邊進(jìn)行登記后才能夠進(jìn)入。
二、衛(wèi)生工作
因?yàn)榍岸螘r(shí)間的影響,雖然這幾個(gè)月已經(jīng)好了很多了,但是我們物業(yè)并沒有放松這一塊的管理,要求我們務(wù)必要做好這一方面的工作,所以身為物業(yè)保安我也絲毫沒有放松自己的工作,盡管有人不斷吐槽我們小題大做,但是我也還是認(rèn)真做好自己的檢查工作,所有進(jìn)入小區(qū)的都必須要來我這里做好體溫監(jiān)測(cè)工作,沒有發(fā)燒才能夠進(jìn)入小區(qū),如果是沒有安全出入證的人員除了體溫檢測(cè)還要做登記方可。所以這段時(shí)間我們小區(qū)的衛(wèi)生防衛(wèi)情況還是挺不錯(cuò)的,當(dāng)然這是所有同事一起努力的結(jié)果,不是我一個(gè)人的功勞。
三、消防工作
不僅僅是在監(jiān)管上面,再消防工作上面也還是同樣沒有放松過,根據(jù)物業(yè)對(duì)于我們的要求,我們保安在接班之后還要到小區(qū)各個(gè)樓層下面進(jìn)行消防設(shè)施檢查,對(duì)于有故障和和需要更換的消防器材進(jìn)行寶貝,提示物業(yè)進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)工作。我自己也通過這個(gè)工作加強(qiáng)了自己的消防安全思想,讓自己的責(zé)任意識(shí)得到了進(jìn)一步地提高。
總的來說,自己在第二季度里面的工作跟第一季度沒有什么大的區(qū)別的,過對(duì)于我們保安來說這種結(jié)果反而是好的結(jié)果,不出現(xiàn)意外就說明我們的工作是做到位了的,當(dāng)然我還是不能夠有這樣的結(jié)果就放松對(duì)自己的要求,在后面的工作還需要繼續(xù)保持才行。
季度工作述職報(bào)告3
作為副院長,很高興能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì),在此向大家做醫(yī)院季度工作總結(jié)報(bào)告。希望我的報(bào)告能得到大家的認(rèn)同,同時(shí)希望我的報(bào)告對(duì)大家改進(jìn)自己的工作能有所幫助。
我一直在等待一個(gè)機(jī)會(huì),等待仁濟(jì)醫(yī)院在大家的齊心協(xié)力、共同努力之下,有預(yù)想的知名度、美譽(yù)度和品牌效應(yīng),所以我們的總結(jié)大會(huì)也一拖再拖。今天,我們?cè)诖苏匍_醫(yī)院季度工作總結(jié)大會(huì),盡管我們還未迎來醫(yī)院的極大發(fā)展和繁榮昌盛,但我覺得,此時(shí)是我們?cè)摽偨Y(jié)的時(shí)候了。
醫(yī)院從3月份接手至今,無論是門診量還是營業(yè)額都一破再破記錄,尤其是3至5月份,我們以最快的速度搶占了市場(chǎng),業(yè)績也得到了集團(tuán)其他醫(yī)院的贊賞和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定。
但我們必須清楚地認(rèn)識(shí)到,初入,我們的處境如同發(fā)展初期的共產(chǎn)黨軍隊(duì),沒有知名度,更缺乏老百姓的認(rèn)識(shí),這也正好驗(yàn)證了“任何事物的發(fā)展都得有個(gè)過程”的道理。盡管醫(yī)院現(xiàn)在的發(fā)展還沒有呈現(xiàn)我們預(yù)想的良好狀態(tài),但這都是正常的,符合事物發(fā)展的規(guī)律,所以大家的辛苦努力同樣值得尊重和理解。
我了解得知,我們的醫(yī)護(hù)人員大多來自不同的地方,是緣分讓五湖四海的我們走到了一起,有的醫(yī)護(hù)人員忍受著和家人、親人、愛人分處異地的思念,還有的處在花枝招展的年齡,也忍受著和男女朋友分離的痛苦。大家無論是在那個(gè)崗位,你們的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的,我代表醫(yī)院代表集團(tuán)對(duì)大家的辛苦努力表示由衷的感謝,大家辛苦啦。
在肯定大家的同時(shí),我也不得不提出,在5月份的基礎(chǔ)上,醫(yī)院6月份的各項(xiàng)工作都沒有新的突破和進(jìn)展,初診量和業(yè)績都有所下滑,各科室的工作都或多或少存在著這樣那樣的問題,這正是我所擔(dān)心的,同時(shí)也是我們召開本次總結(jié)大會(huì)的必要之所在。
我曾經(jīng)無數(shù)次說過,一個(gè)醫(yī)院能否長久發(fā)展,不在于它服務(wù)過多少患者,而在于它服務(wù)好了多少患者,如果這家醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量跟不上,那么這家醫(yī)院接診的患者越多,就死得越早,這個(gè)道理我相信大家都懂。
更令我痛心疾首的是,總結(jié)過去一個(gè)月的工作,各科室都出現(xiàn)了不同程度的問題:
一、導(dǎo)醫(yī)臺(tái)。導(dǎo)醫(yī)臺(tái)是醫(yī)院的前言窗口,導(dǎo)醫(yī)的服務(wù)態(tài)度和言談舉止直接影響著患者對(duì)醫(yī)院的印象,導(dǎo)醫(yī)的工作是醫(yī)院內(nèi)部營銷的第一站,導(dǎo)診工作出了問題就會(huì)影響到患者的就診情緒,但導(dǎo)醫(yī)臺(tái)在6月份的工作中仍然出現(xiàn)上班時(shí)間讀書看報(bào)的情況,患者走進(jìn)大廳,走到導(dǎo)醫(yī)的面前導(dǎo)醫(yī)才知道的情況,時(shí)有發(fā)生。
做一名導(dǎo)醫(yī)很容易,但要做好導(dǎo)醫(yī)的工作的確有很多的學(xué)問。導(dǎo)醫(yī)是一個(gè)新型的崗位,學(xué)校里面沒有開設(shè)這個(gè)?坪拖嚓P(guān)課程,這就要求我們不斷去摸索去創(chuàng)新,多思考多總結(jié)。
二、輸液室。盡管我們有規(guī)章制度,盡管我們?cè)?jīng)三申五令,但輸液室還是出現(xiàn)上班時(shí)間閑聊、吃東西、明顯表現(xiàn)拒診情緒、工作積極性不強(qiáng)等問題,輸液室的護(hù)士有的剛走出校門,也許我們應(yīng)該理解她們的年輕和幼稚,但我試問下,我們的患者能因?yàn)槲覀兪莿傋叱鲂iT的護(hù)士,就理解和包容我們嗎?還是那句話多思考多總結(jié)。
三、收費(fèi)處。在之前的工作中,收費(fèi)處也不止一次出現(xiàn)收費(fèi)出錯(cuò)的情況,此事我們也做過溝通和協(xié)調(diào),收費(fèi)處工作人員也不斷改進(jìn),工作有了新的進(jìn)展。我對(duì)收費(fèi)處還有兩個(gè)要求:一是準(zhǔn)二是快,準(zhǔn)是指收費(fèi)準(zhǔn)確無誤,快是指不斷提高業(yè)務(wù)技能,以最快的速度為患者收費(fèi)劃價(jià)。
四、藥房。藥房的工作之前存在如下幾個(gè)問題:一是不按醫(yī)生處方抓藥,醫(yī)生開膠囊,藥房發(fā)片劑,忽視兩種藥品在屬性和價(jià)格上的差別,導(dǎo)致患者退費(fèi)的情況,對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)都造成極大損失。二是醫(yī)生開出處方患者取藥時(shí),藥房才告之沒有該藥片,同樣對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)造成極大損失。我希望類似的問題以后不再發(fā)生,藥房、藥庫及時(shí)清點(diǎn)藥品,新藥到貨馬上告知醫(yī)生,藥品缺貨也得馬上告知醫(yī)生。
五、檢驗(yàn)科、b超室。兩個(gè)科室都配備有電腦,但電腦不是用來玩游戲的,之前的工作中兩個(gè)科室的電腦都有用來玩游戲的情況,有實(shí)習(xí)生玩、本科室人員玩、還有其他科室串崗去玩,大家可能會(huì)說,患者少?zèng)]有事情做,所以玩玩游戲,我實(shí)在不能明白,在眾目睽睽之下,我們的相關(guān)人員為什么玩游戲也能處之泰然,同時(shí)我也想請(qǐng)大家捫心自問一下,上班玩游戲的人能不能算得上一名有執(zhí)業(yè)道德的'合格的員工,上班都在玩游戲的醫(yī)院如何在患者心中留下良好的口碑,我們的患者如何能夠滿意我們。
六、后勤。后勤的工作也存在工作積極性差,其他科室移交的工作一拖再拖的情況,再則就是紀(jì)律松散。收費(fèi)處門口明顯寫著“無關(guān)人員禁止入內(nèi)”,但還是能看見后勤部分人員很坦然地進(jìn)出收費(fèi)處,盡管三令五申,但收費(fèi)處、輸液室、診療大廳仍能看見部分人員與醫(yī)護(hù)人員打鬧的身影。
七、最后不得不提的是部分科室的脫崗串崗問題。盡管我曾經(jīng)不止一次提出,上班時(shí)間請(qǐng)不要串崗、集眾閑聊,那樣不僅影響你自己的形象,更加影響醫(yī)院的形象,但還是有脫崗串崗
的情況發(fā)生。也許大家會(huì)說,我們是在溝通工作,但我想請(qǐng)問,上班時(shí)間是我們集眾溝通工作的時(shí)間;也許大家也會(huì)說,患者少無聊嘛,也就玩玩游戲啦,那我舉個(gè)不很恰當(dāng)?shù)睦,一個(gè)部隊(duì)在行軍作戰(zhàn)的過程中,走的多了累了,士氣必然大減,這個(gè)時(shí)侯他們以沒有敵人為理由,坐地休息放松睡覺,那是如果這個(gè)時(shí)侯敵人突然出現(xiàn),等待他們的將是什么呢?我認(rèn)為那將是全軍覆沒的結(jié)局。同樣的道理,我們患者不多,但不是沒有患者來就診,那患者到醫(yī)院時(shí),一方面在大家集眾聊天,另一方面找不到醫(yī)生,等待我們又將是什么呢?是患者對(duì)我們醫(yī)生我們醫(yī)院的極不信任,長此以往,等到我們的更將是醫(yī)院的破滅。
同志們,我把各科室存在的問題給大家提了出來,并不是否認(rèn)大家的辛苦付出,我剛才說過,是緣分讓五湖四海的我們走到了一起,我們成了一家人,一家人那就不說兩家人的話,是一家人就好聽的話要說,做的不對(duì)的地方也要指出來,其目的只有一個(gè),那就是進(jìn)一步改進(jìn)自我的工作,保證以后的工作不斷完善和規(guī)范。
人無完人,孰能無過。犯錯(cuò)不可怕,可怕的是知錯(cuò)而不改,今天我把工作中的問題提出來,同時(shí)也把改錯(cuò)的機(jī)會(huì)給了大家,如果大家仍舊我行我素,那就意味著你沒有責(zé)任心,意味這你沒有把醫(yī)院當(dāng)成自己的家,那么這樣的員工不是我們所能接納的,更不是我們的患者所能滿意的。
同志們,我們?cè)谧挠械囊呀?jīng)工作了多年,有的剛踏如社會(huì)不久,但不管在哪里工作,對(duì)我們而言,最重要的無非是,我們是否工作開心,是否在工作中看見了自己的成長與進(jìn)步,是否能一天比一天更能接受更有挑戰(zhàn)性的工作;另外大家也得認(rèn)真考慮,在這里上班,是我用自己的工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)、做事粗心大意拖累了醫(yī)院,還是我用自己的認(rèn)真負(fù)責(zé)辛勤付出支持著醫(yī)院,這將是兩種不一樣的結(jié)果,一種的醫(yī)院的破滅,另一種則是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心開心。只要大家都抱定堅(jiān)定的信念和信心,萬事不自我設(shè)相,萬事都問問自己,我真的認(rèn)真了嗎?我已經(jīng)很用心了嗎?我的工作不能做得再好了嗎?如果這樣,等待我們的必然是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心開心。
最后不得不提的是,一個(gè)醫(yī)院要發(fā)展,靠個(gè)人力量肯定是不行的,要求大家不串崗,但并不是要求大家對(duì)其他科室漠不關(guān)心,該溝通要溝通,但不是上班時(shí)間在科室里面溝通,而是在我們的會(huì)議室里面暢所欲言,只有靠團(tuán)隊(duì)的力量,考大家的齊心協(xié)力才能打工作做好的。
改正同樣的錯(cuò)誤我們只給一次機(jī)會(huì),希望大家也都只需要一次。我相信在大家的齊心協(xié)力、共同努力之下,仁濟(jì)醫(yī)院將長期立足,大家都將能安心地在這里工作。
報(bào)告的最后,我對(duì)下一階段的工作做出如下調(diào)整,請(qǐng)相關(guān)科室認(rèn)真落實(shí):
護(hù)士長:任免王興君同志為醫(yī)院護(hù)士長,分管醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)臺(tái)、輸液室、治療室、手術(shù)室護(hù)理及培訓(xùn)各項(xiàng)工作,相關(guān)科室有事請(qǐng)按程序先找護(hù)士長,解決不了再逐級(jí)反映。
后勤工作:后勤的工作多而雜亂,各科室涉及后勤的問題先直接找后勤科長,再由總務(wù)科長分配至后勤各相關(guān)人員。
品牌管理中心:涉及到醫(yī)院品牌管理中心的工作,交由游國忠負(fù)責(zé),其他人員在沒有得到準(zhǔn)許的情況下不予受理。
藥房:藥房的工作暫由沈春燕負(fù)責(zé),涉及藥房的工作先找沈春燕同志進(jìn)行溝通,溝通無果請(qǐng)及時(shí)上報(bào)。
醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)溝通交流會(huì):事實(shí)證明,不開會(huì)不溝通,工作必然出現(xiàn)這樣那樣的問題,所以每周的醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)溝通交流會(huì)照常召開,時(shí)間定為每周周五下午6點(diǎn),請(qǐng)之前任免的相關(guān)科室負(fù)責(zé)人做好一周的工作總結(jié),準(zhǔn)時(shí)參會(huì)匯報(bào),其目的是有問題提出問題分析問題解決問題,沒有問題也多溝通多協(xié)調(diào),做到醫(yī)院的和諧發(fā)展
季度工作述職報(bào)告4
本人在畢業(yè)后就參加了工作,一向在施工單位從事技術(shù)施工,有必須的施工經(jīng)驗(yàn),并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就務(wù)必首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,思考具體的施工,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。
在工程施工過程中,測(cè)量放線工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,務(wù)必把測(cè)量放線的工作做好,所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不一樣的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解。與自我的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項(xiàng)十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ,工程技術(shù)人員務(wù)必要把它作為一個(gè)自我的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著對(duì)國家(不浪費(fèi)資源)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì)成為一句空話。
俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不思考老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得十分重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的.共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員,對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去思考如何節(jié)約,還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自我的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也能夠減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi),減少人員管理的費(fèi)用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,大家一齊出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個(gè)人的潛力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭辯和返工,到達(dá)大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地到達(dá)要求。我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗(yàn)有限,但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問,努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。
我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù)。
工程季度工作述職報(bào)告終于寫完畢了,希望能夠幫助到大家,謝謝!
季度工作述職報(bào)告5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
任職以來,我在銷售部領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,不斷加強(qiáng)了自身建設(shè),努力提升理論和業(yè)務(wù)水平,樹立不錯(cuò)的形象。在工作中做到把握公司發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持原則,以中小企業(yè)和金融企業(yè)的滿意度為準(zhǔn)則,熱情服務(wù),認(rèn)真講解,耐心服務(wù)。明確銷售人員的工作職責(zé),做好金電聯(lián)合公司與中小企業(yè)之間聯(lián)系的橋梁。下面就是我入職期間的工作總結(jié):
一、全方位學(xué)習(xí),提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
在實(shí)習(xí)期間,我努力做到:在思想上跟上公司的發(fā)展步驟;在行動(dòng)上規(guī)范自身作為銷售人員的行為;在工作上不斷加強(qiáng)原則性、科學(xué)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。同時(shí)在公司發(fā)展戰(zhàn)略理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)中擺正工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,首先保障工作的時(shí)效性,在此基礎(chǔ)上,盡量利用課余時(shí)間,始終堅(jiān)持全方位的學(xué)習(xí)云技術(shù)對(duì)企業(yè)信用信息服務(wù)的優(yōu)勢(shì),重視學(xué)習(xí)效果。積極參加公司業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),力求學(xué)深、學(xué)透、弄懂、弄通,并且做到了理論學(xué)習(xí)聯(lián)系實(shí)際工作這一點(diǎn)。另外,我還十分重視與單位其他優(yōu)秀銷售人員的思想交流,經(jīng)常向一些工作經(jīng)驗(yàn)豐富同事學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的過程中,及時(shí)解決自身的思想問題和實(shí)際工作中所遇到的問題。
二、思想上重視理論聯(lián)系實(shí)際
金電聯(lián)公司銷售工作任務(wù)重,業(yè)務(wù)強(qiáng),有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)性,是一項(xiàng)需要長期堅(jiān)持乃至不斷提升的工作,因此將銷售理論知識(shí)學(xué)習(xí)融入實(shí)際工作。在向的工作上,我結(jié)合實(shí)際狀況,推動(dòng)工作的開展,個(gè)性是在具體工作執(zhí)行中務(wù)必把原則性和靈活性有機(jī)的結(jié)合起立,實(shí)事求是的辦事。向眾多中小企業(yè)宣傳信息云服務(wù),推動(dòng)各個(gè)中小企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)以先進(jìn)的信息技術(shù)手段代替人力采集方式,有效解決中小企業(yè)傳統(tǒng)信息不準(zhǔn)確、滯后、采集成本較高等問題,實(shí)現(xiàn)了中小企業(yè)信用生成、動(dòng)態(tài)監(jiān)管和信用評(píng)價(jià),有效實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的`信息技術(shù)與金融服務(wù)的完美結(jié)合,高效解決中小企業(yè)融資難的問題。
三、工作上執(zhí)增收之筆著效益華章
力戮同心,攻堅(jiān)克難,不斷創(chuàng)新增多銷售業(yè)績,努力完成了公司規(guī)定的銷售任務(wù),有力支持了xx公司的發(fā)展。截至目前為止,總共完成的銷售業(yè)績?cè)ㄕ?qǐng)客戶根據(jù)實(shí)際狀況填寫)。這組看似簡單的數(shù)據(jù),卻飽含著我傾心公司銷售工作所付出的心血和汗水。心系公司發(fā)展,在艱辛的工作中著華章;仡櫲肼毜臍v程,出差北京懷柔、xx、合肥等三個(gè)地區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)談判,我用專業(yè)的知識(shí),辛勤的耕耘不斷探索,走出了一條有特色的銷售新路子。
透過這次業(yè)務(wù)談判,我更加深入的了解到公司的融資業(yè)務(wù)深的廣大中小企業(yè)的喜歡,能大大加快這些企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度,降低企業(yè)的停工風(fēng)險(xiǎn),增多運(yùn)營潛力。
但在入職過程中,我仍然存在一些問題:從目前自身的狀況看,我自認(rèn)為還不是一個(gè)合格優(yōu)秀的銷售工作人員。在平時(shí)的工作中,仍然沒有突破自身的缺點(diǎn),心理素質(zhì)還不夠高,還有待大力挖掘自身的潛力;還需要進(jìn)一步了解金電聯(lián)合公司各個(gè)產(chǎn)品對(duì)中小企業(yè)準(zhǔn)確獲得信息起到用心的作用,以及每個(gè)公司適合哪種融資業(yè)務(wù),只有深入了解這些狀況,才能更大限度的幫忙企業(yè)解決發(fā)展過程中獲得信息的一系列問題。
透過總結(jié)入職工作狀況,在以后的工作中我需要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:首先根據(jù)這段時(shí)間公司的融資銷售狀況和市場(chǎng)變化,有計(jì)劃的劃分重點(diǎn)工作區(qū)域;第二是:對(duì)于老顧客和固定客戶,都就應(yīng)經(jīng)常持續(xù)聯(lián)系,穩(wěn)固目前客戶群;第三是,除了擁有這些老客戶的同時(shí)還需要不斷去獲取更多融資的信息;第四是要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷開拓自身的視野,采取多樣化的形式,然后將自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和交流技能更好的結(jié)合在一齊,從而能更好的做好以后的業(yè)務(wù)工作。并且結(jié)合工作實(shí)際,引入科學(xué)的銷售理念,加強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提升銷售水平。在未來的道路上,我會(huì)更加努力,爭取再創(chuàng)新高,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)自身一份微薄的力量。
季度工作述職報(bào)告6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
本人自進(jìn)入xx公司以來,經(jīng)過近一年時(shí)間的了解,已全面地了解xx公司的具體生產(chǎn)狀況及運(yùn)作,來到xx一廠,因?yàn)閺S情的不同,大部分的工作方法都必須做出改變,有效管理量化考核方法在xx推行要有一段時(shí)間過渡。如何引導(dǎo),是一個(gè)技巧問題,弄不好會(huì)適得其反,因此非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,并給予機(jī)會(huì)讓我擔(dān)負(fù)(銀碳、綠油、車。┕ば蛑鞴苓@一重?fù)?dān),相信這一次是自身職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗(yàn),因此我會(huì)用不錯(cuò)的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度來面對(duì)現(xiàn)在的工作,只要我努力,一定會(huì)在xx公司做出成績。以下是我這一年的述職報(bào)告,
一、對(duì)xx公司的認(rèn)知
人員狀態(tài)不錯(cuò),但沖勁不足,對(duì)公司缺乏歸屬感。基層管理員渴望認(rèn)知新鮮事物,但浮于表面。職責(zé)不清,不勇于承擔(dān)責(zé)任,本職工作未做好。機(jī)械設(shè)備不錯(cuò),主力做單雙面板不成問題。生產(chǎn)技術(shù)和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套,人員的流失就會(huì)失去技術(shù)力量。環(huán)境管理、設(shè)計(jì)不到位,當(dāng)生產(chǎn)難度高的板子時(shí),環(huán)境因素影響凸顯。
生產(chǎn)設(shè)備有一定的規(guī)模,這是我們工廠在xx生產(chǎn)xx的優(yōu)勢(shì),但我們要充分利用目前的設(shè)備資源、新舊兩個(gè)廠之間資源共享,才能快速有效地化解每個(gè)生產(chǎn)車間的“瓶頸”,相互取長補(bǔ)短,使xx公司成為xx行業(yè)的佼佼者。
二、管理方法的認(rèn)知和理解
首要為安全生產(chǎn),要加強(qiáng)巡拉及有力督促各當(dāng)班領(lǐng)班、組長搞好安全防護(hù)措施保證安全生產(chǎn);看緊出數(shù)與貨期,按公司月目標(biāo)計(jì)劃推動(dòng)各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期,以達(dá)到每天出數(shù)的達(dá)成率準(zhǔn)時(shí)交貨率;將各異常情況進(jìn)行科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣{(diào)查與采集,并用e—mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管;重視個(gè)人形象,以自身為榜樣,嚴(yán)格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)不錯(cuò),且員工紀(jì)律長期嚴(yán)抓不懈;
三、入職一年來的工作成績
以積極進(jìn)取的工作熱情很快融入了xx生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì),并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化,在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動(dòng)的作用,形成并健全了在生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì)內(nèi)的上傳下達(dá)、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機(jī)制;通過學(xué)習(xí),已由原來不了解銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)榱私忏y的生產(chǎn)制程,并能推動(dòng)銀碳、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善;與其它部門已建立不錯(cuò)的溝通,生產(chǎn)中的'發(fā)生的一般事項(xiàng)都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決;通過不斷巡拉,有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀(jì)律觀念的狀況,使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。
經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長、領(lǐng)班加強(qiáng)車間的“5s”活動(dòng),有效保障了生產(chǎn)環(huán)境不錯(cuò),維持了廠房所應(yīng)有的新形象;在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點(diǎn),并即時(shí)將問題和疑點(diǎn)反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班,并有力推動(dòng)改善;剛?cè)肼殨r(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范,在我強(qiáng)烈的反映和制訂了詳細(xì)規(guī)范下,現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。主導(dǎo)成立擦花小組,每兩周進(jìn)行檢討、以使擦花的報(bào)廢得到較大程度的改善。
四、工作中的不足之處和需要加強(qiáng)改善的事項(xiàng)
巡拉不力!銀碳打磨機(jī)水管異常,末能及時(shí)通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作,有著相當(dāng)?shù)牟豢赏菩兜呢?zé)任;協(xié)調(diào)能力和推動(dòng)能力有待提升,對(duì)部分工序達(dá)成率和生產(chǎn)目標(biāo)均沒有達(dá)標(biāo)有一定責(zé)任。
以后工作的初步計(jì)劃:應(yīng)生產(chǎn)形勢(shì)要求,下月對(duì)生產(chǎn)部所有組長進(jìn)行一次培訓(xùn),目前培訓(xùn)教材我已初步完成,下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,我會(huì)盡的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作;工作中努力學(xué)生產(chǎn)制程技術(shù);繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報(bào)經(jīng)理。
此致
敬禮!
季度工作述職報(bào)告7
作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,本人能夠從維護(hù)改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局出發(fā),時(shí)刻牢記“安全生產(chǎn)重于泰山”,在思想上高度重視,在行動(dòng)上認(rèn)真落實(shí),始終做到安全生產(chǎn)常抓不懈。一季度,本人按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的有關(guān)要求,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,督導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,本季度沒有發(fā)生安全事故,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,F(xiàn)將本季度履行安全管理職責(zé)情況述職如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)責(zé)任
成立了安全生產(chǎn)委員會(huì),由我擔(dān)任組長,分管工業(yè)的紀(jì)委書記任副組長。安全生產(chǎn)委員會(huì)成員在保留原有精干力量的基礎(chǔ)上,調(diào)整、充實(shí)一批年輕干部,為安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍注入新鮮血液。鎮(zhèn)政府成立了安監(jiān)辦,確定了專職安全員,專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作具體實(shí)施、督導(dǎo)檢查。各廠礦企業(yè)、各村也成立了由主要負(fù)責(zé)人任組長的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并確定基層安全員,做到安全生產(chǎn)有人抓、有人管、有人查。年初,鎮(zhèn)政府、工作區(qū)、各單位(村)逐一簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,落實(shí)責(zé)任主體,明確目標(biāo)責(zé)任,量化考核管理,全鎮(zhèn)上下形成“一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓好落實(shí)”的責(zé)任體系,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處并取得成效。
二、強(qiáng)化宣傳教育,提高安全意識(shí)
堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,以提高安全素質(zhì)、安全意識(shí)為切入點(diǎn),以安全教育為抓手,扎實(shí)開展了形式多樣的安全生產(chǎn)主題宣傳教育工作,努力營造“人人關(guān)心安全,人人重視安全”的良好氛圍。一是深入開展“安全宣傳月”活動(dòng)。以開展“安全宣傳月”活動(dòng)為契機(jī),組織安監(jiān)辦先后走進(jìn)企業(yè)、深入農(nóng)村開展安全生產(chǎn)知識(shí)普及活動(dòng),社會(huì)各界對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度大幅度提高。二是積極開展職工安全教育培訓(xùn)。先后對(duì)白洋河水泥、海升果汁、澳通化工等企業(yè)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),有效提高了從業(yè)人員的安全素質(zhì)。三是著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)。多次召開鎮(zhèn)村兩級(jí)安委會(huì)成員會(huì)議,組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,傳達(dá)貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī),加強(qiáng)安委會(huì)成員自身建設(shè),提高業(yè)務(wù)技能,為安全生產(chǎn)工作順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、完善規(guī)章制度,提供堅(jiān)強(qiáng)保障
為規(guī)范企業(yè)生產(chǎn),提升安全生產(chǎn)水平,今年以來,本人先后到9家企業(yè)調(diào)研,開展座談、走訪,廣泛征求企業(yè)負(fù)責(zé)人、職工的意見和建議,切實(shí)掌握企業(yè)在安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),并牽頭對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)制度進(jìn)行了完善,修訂、補(bǔ)充了安全生產(chǎn)制度、檢查整改制度、獎(jiǎng)懲制度、檔案管理制度,將監(jiān)督、檢查、整改貫穿于安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),使安全生產(chǎn)有章可依、有的放矢,不斷趨向制度化、規(guī)范化。
四、徹底消除隱患,提高工作實(shí)效
安全檢查是提高安全生產(chǎn)的`有效途徑。為了防止安全檢查流于形式,我對(duì)安監(jiān)辦工作人員提出了嚴(yán)格要求:在檢查內(nèi)容上,要求在思想、制度、隱患、整改等方面進(jìn)行全面檢查,堅(jiān)決杜絕走馬觀花、應(yīng)付公事、不負(fù)責(zé)任;在檢查標(biāo)準(zhǔn)上,堅(jiān)持橫向到邊、縱向到底,做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,不留一個(gè)死角,不留一個(gè)隱患;在工作成效上,明確提出“發(fā)現(xiàn)問題不是目的,消除隱患才是根本”,確保安全生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)一起、消除一起、不留后遺癥。一季度,除安監(jiān)辦每月一次例行檢查外,我又組織相關(guān)人員對(duì)前期檢查暴露出安全隱患的廠礦企業(yè)進(jìn)行了復(fù)查驗(yàn)收,確保安全隱患徹底得到整改。一季度,共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患12處,在安監(jiān)辦的有效工作下,相關(guān)單位均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行徹底整改。
五、扎實(shí)履行職責(zé),構(gòu)建平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)
一季度,在市安監(jiān)部門的正確的領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績。但不可否認(rèn)的是在某些方面存在問題和不足:如,極個(gè)別企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠,有相當(dāng)一部分群眾安全意識(shí)不強(qiáng);個(gè)別小型私營企業(yè)安全制度不健全等。對(duì)存在的問題,我將高度重視,找準(zhǔn)原因,采取有力措施加以解決,不斷推動(dòng)我鎮(zhèn)安全工作再上新水平。今后,本人作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,將繼續(xù)恪守職責(zé),強(qiáng)化措施,抓細(xì)抓實(shí)安全生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié),確保我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)不出現(xiàn)任何問題,保持和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,為經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
季度工作述職報(bào)告8
20xx年時(shí)間即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力提升綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自身崗位的各項(xiàng)職責(zé),現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:
一.工作態(tài)度:
我熱愛自身的本職工作,能正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,有效利用工作時(shí)間,保證工作能按時(shí)完成。
二.業(yè)務(wù)能力:
多干多學(xué):我初來公司工作,這個(gè)工作對(duì)于我來說是個(gè)新的挑戰(zhàn),但為了盡快上手,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自身摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便了解了所做的工作,明確了工作的程序、方向,提升了工作能力,在具體的.工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員溝通、交流,分析市場(chǎng)情況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提升。
三.為了提升我們的服務(wù)水平,我個(gè)人認(rèn)為更應(yīng)該提供人性化服務(wù)
預(yù)定人員在講話和接電話時(shí)應(yīng)客氣、禮貌、謙虛、簡潔、利索、大方、善解人意、體貼對(duì)方,養(yǎng)成使用“您好”、“請(qǐng)稍后”、“請(qǐng)放心”、“祝旅途愉快”等“謙詞”的習(xí)慣,給人親密無間,春風(fēng)拂面之感。每個(gè)電話,每個(gè)確認(rèn),每個(gè)報(bào)價(jià),每個(gè)說明都要充滿真誠和熱情,以體現(xiàn)我們服務(wù)的態(tài)度,表達(dá)我們的信心,顯示我們的實(shí)力;貜(fù)郵件、回傳傳真,字面要干凈利落、清楚漂亮,簡明扼要、準(zhǔn)確鮮明,規(guī)范格式。以贏得對(duì)方的好感,以換取對(duì)方的信任與合作。
我們知道,公司的利益高于一切,加強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在旅游旺季,大家的努力也得到了回報(bào),也堅(jiān)定了我們更加努力工作,取得更好成績的決心。
回顧這這一年來的工作,我非常圓滿地完成了本職工作,這是公司的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、教育,同事的支持與幫助,包容了我的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,教會(huì)了我做人做事,才有了自身的今天。今后,我將倍加珍惜,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,忠實(shí)履行好老老實(shí)實(shí)做人,實(shí)實(shí)在在做事的宗旨,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予的舞臺(tái)上,為公司的發(fā)展盡一份責(zé)任。在以后的工作中,我將更加努力地工作,“百尺竿頭更進(jìn)一步”。
季度工作述職報(bào)告9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
今年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,我始終恪盡職守、團(tuán)結(jié)同事,堅(jiān)決服從各項(xiàng)管理方針、政策,想方設(shè)法推進(jìn)工作進(jìn)步。以下是本人的述職報(bào)告:
一、認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)指導(dǎo)計(jì)劃,穩(wěn)步提升產(chǎn)量
在生產(chǎn)管理中,我始終按照“聽從領(lǐng)導(dǎo)、輔助主任、緊跟計(jì)劃、做實(shí)基礎(chǔ)、提高產(chǎn)量”的原則來推進(jìn)工作。在每一項(xiàng)生產(chǎn)安排中,我都會(huì)嚴(yán)格按照廠部月計(jì)劃以及車間周計(jì)劃的安排來指導(dǎo)車間的生產(chǎn)工作;同時(shí),根據(jù)情況的變化而及時(shí)合理的調(diào)整生產(chǎn)工作。通過集體的努力,車間的產(chǎn)量穩(wěn)步提升。自從專項(xiàng)管理以來,我繼續(xù)發(fā)揮以前的成功經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,始終致力于提高xxx的產(chǎn)量和進(jìn)度。面對(duì)xxx這個(gè)新的工程項(xiàng)目,雖讓過程很曲折,但是,我們一直在前進(jìn)。
二、以人為本,狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理
建立安全管理考核長效機(jī)制。為切實(shí)推動(dòng)安全管理工作進(jìn)步,我們?cè)谲囬g建立了安全績效考核,通過考核,明確班組職責(zé),提高班組安全管理的主動(dòng)性;劃分區(qū)域,明確責(zé)任范圍。我們對(duì)于一些交叉的作業(yè)工位進(jìn)行劃分,明確班組之間的管轄范圍,避免了安全管理的死角;推動(dòng)形成隱患整改過程跟蹤的工作機(jī)制。為提高隱患整改的執(zhí)行力度,及時(shí)排除各種安全隱患,車間在安全整改中,由車間主任不定期跟蹤檢查,同時(shí),鼓勵(lì)班組或其他職能部門進(jìn)行投訴監(jiān)督。這樣一來,快速形成了全車間各班組齊抓共管的局面。
有針對(duì)性的開展專項(xiàng)整治行動(dòng)。我根據(jù)車間的實(shí)際情況,對(duì)生產(chǎn)中的安全隱患采取專項(xiàng)治理活動(dòng),例如:“三違行為”、勞保佩戴、起重的吊具選用、板材堆放、余料管理等。在過程中,我主要通過現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、會(huì)議、早班會(huì)以及借助安全部等方式來開展工作;推進(jìn)車間安全文化建設(shè)。通過會(huì)議、學(xué)習(xí)、標(biāo)語、宣講等方式,在車間形成安全生產(chǎn)文化氛圍,提高員工安全意識(shí);參與安全責(zé)任狀的簽署。作為車間管理人員,我深知自己在安全管理中的重大責(zé)任。為此,積極響應(yīng)廠部號(hào)召,簽訂安全責(zé)任狀。
三、內(nèi)修質(zhì)量,外樹形象,力推質(zhì)量提升
建立健全質(zhì)量考核責(zé)任體系。為進(jìn)一步明確質(zhì)量管理的權(quán)責(zé)利關(guān)系,我們?cè)谲囬g建立質(zhì)量績效考核并同步建立質(zhì)量投訴制度。通過考核,明確班組以及操作人員的責(zé)任,更為重要的是建立了一種無形的質(zhì)量文化,將“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的理念深深的'根植于職工心中;充分利用互檢員并對(duì)接好質(zhì)量部,共同提高構(gòu)架質(zhì)量。在工序流轉(zhuǎn)中,我力推半成品報(bào)檢,同時(shí),經(jīng)常與質(zhì)量部的溝通,及時(shí)掌握構(gòu)件質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改;不斷加強(qiáng)自學(xué),不定期不定時(shí)進(jìn)行抽查。為了對(duì)質(zhì)量工作有更好的把握,我在空余時(shí)間盡可能的學(xué)習(xí)質(zhì)量檢驗(yàn)的知識(shí),并在工作中不斷對(duì)構(gòu)件進(jìn)行抽檢。
四、今后努力方向
繼續(xù)推進(jìn)工序報(bào)檢并將該項(xiàng)工作納入車間考核;全方位、多形式對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn),建立安全文明施工經(jīng)濟(jì)責(zé)任制;推動(dòng)班組之間的配合以及協(xié)作,強(qiáng)化班組之間的整體意識(shí)和大局觀念;建立成本控制經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,積極提倡節(jié)約意識(shí);加大行車工培養(yǎng)力度,尤其是適應(yīng)工作的職工;強(qiáng)化自己在技術(shù)方面的學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì);強(qiáng)化和各部門、構(gòu)件中心以及項(xiàng)目相關(guān)人員的工作聯(lián)系,面對(duì)問題,快速處理;學(xué)習(xí)制作的管理經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化和成功企業(yè)的交流;建立大局觀念,克制自己的性格不足,力爭在工作中沉穩(wěn)的處理各種工作。
季度工作述職報(bào)告10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志:
大家好,我叫xxx,畢業(yè)于燕山大學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè),**年*月?lián)喂聵滏?zhèn)孤樹村村主任助理,到現(xiàn)在工作已經(jīng)一年多了,下面我把**年第一季度的工作向大家匯報(bào)一下,請(qǐng)大家多加批評(píng)指正,季度述職報(bào)告。
做好抗旱促春管及水利普查工作。春節(jié)過后不久,我和孤樹村及八間房村的村干部去鎮(zhèn)里參加抗旱促春管的專題會(huì)議,會(huì)后我村通過廣播,張貼標(biāo)語等形式積極宣傳抗旱。到田間地頭了解土壤墑情,組織村民及時(shí)澆返青水。在抗旱促春管工作的同時(shí)逐步開展第一次全國水利普查工作。這次水利普查是一次重大的國情國力調(diào)查,與人口普查,農(nóng)業(yè)普查不同,這次全國水利普查是第一次,可以說是時(shí)間緊任務(wù)重難度大。3月21日,我和村里的幾位水利普查員去鎮(zhèn)里進(jìn)行水利普查的培訓(xùn),會(huì)上我們認(rèn)真學(xué)習(xí)。目前已經(jīng)填好了《規(guī)模以上機(jī)電井清查表》,《規(guī)模以下機(jī)電井清查表》,《農(nóng)村供水工程》等幾套表格,并上報(bào)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦。今后我村會(huì)根據(jù)水利普查的進(jìn)度要求做好相關(guān)的后續(xù)工作,述職報(bào)告《季度述職報(bào)告》。
勤奮工作,虛心學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),做好宣傳工作。我要做好村與鎮(zhèn)之間的橋梁與紐帶,積極做好村與鎮(zhèn)之間的聯(lián)絡(luò)工作。遠(yuǎn)程教育是我們到村任職后的一項(xiàng)重要工作,平時(shí)我積極做好兩個(gè)遠(yuǎn)教站點(diǎn)的`維護(hù)工作,按時(shí)播放,定期組織黨員干部、群眾收看遠(yuǎn)程教育節(jié)目,學(xué)習(xí)兩會(huì)重要精神,解讀中央一號(hào)文件,學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,通過現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,極大地提高了黨員干部的思想認(rèn)識(shí)。
下一階段的學(xué)習(xí)及工作安排
1、首先是不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)。加強(qiáng)對(duì)各種知識(shí)的理論學(xué)習(xí),積極向鎮(zhèn)、村干部學(xué)習(xí)農(nóng)村工作方法,從各方面加強(qiáng)自身的職業(yè)素養(yǎng);努力參加各種實(shí)踐,增強(qiáng)基層工作業(yè)務(wù)水平。多角度、多渠道與外界接觸,積累基層工作經(jīng)驗(yàn)。
2、繼續(xù)推廣新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),促進(jìn)村兩委會(huì)的團(tuán)結(jié)。組織廣大黨員干部,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),提高廣大黨員干部思想素質(zhì)和為人民服務(wù)的能力,解決群眾在生產(chǎn)生活中遇到的現(xiàn)實(shí)問題。要把抗旱促春管和水利普查這兩項(xiàng)工作結(jié)合起來,進(jìn)一步弄清村里的機(jī)電井及用水現(xiàn)狀,力保夏糧豐收。
3、充分利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)。遠(yuǎn)程教育是幫助農(nóng)民學(xué)習(xí)致富,改善農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有效工具,它能及時(shí)、經(jīng)常性的為群眾提供各類致富信息。
季度工作述職報(bào)告11
光陰似箭,20xx年又過去了。回顧過去,在總經(jīng)理正確的指導(dǎo)下,我和所有員工密切配合,緊緊圍繞醫(yī)藥銷售工作為中心,我積極主動(dòng)地同所有員工,團(tuán)結(jié)一致,努力進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,全面完成20xx年各項(xiàng)醫(yī)藥銷售任務(wù)。
20xx年,我們帶領(lǐng)全體員工以滿腔的工作熱情,面帶微笑的接待進(jìn)店的每一位顧客,每位顧客都好像是我們的好朋友,那種場(chǎng)景我至今難忘,那天,天氣寒冷,外面排隊(duì)領(lǐng)禮品的顧客很多,我們打開大廳的中應(yīng)空調(diào),把顧客讓進(jìn)大廳,增加大廳的人氣,大廳顧客越聚越多,收款臺(tái)的顧客也越來越多,我們又及時(shí)調(diào)整展車商品,把公司產(chǎn)品和一元特價(jià)商品陳列在一起,增加了公司產(chǎn)品的銷售,同時(shí)創(chuàng)造了每天3。6元的銷售,為以后的銷售奠定了很好的基礎(chǔ)。
我們配合公司組織員工學(xué)習(xí),是員工充分認(rèn)識(shí)到,在這個(gè)競(jìng)爭日益激烈的商業(yè)社會(huì)里,公司和個(gè)人都面臨著巨大的壓力,公司的成長需要所有的員工都和公司朝著同一個(gè)方向前進(jìn),當(dāng)所有的員工都同心協(xié)力地為公司的事業(yè)奮斗拼搏時(shí),公司的成長就會(huì)勢(shì)如破竹激流勇進(jìn)。作為員工,只有時(shí)刻提升自己的各項(xiàng)能力,實(shí)現(xiàn)和公司的同步發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長。每位員工對(duì)工作都必須持有認(rèn)真負(fù)責(zé)任的態(tài)度,要把工作當(dāng)成使命來做,充分發(fā)揮自己的特長,發(fā)掘出自己的潛能,做好每一筆銷售,20xx年1月份至六月份,我們都順利完成銷售任務(wù)。7月份我們又進(jìn)行了專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了老年人用藥的.注意事項(xiàng)胃病患者用藥非處方藥的合理應(yīng)用抗菌素的合理應(yīng)用等等……
我和李瑞方經(jīng)理雙雙調(diào)入3號(hào)店,我們召開員工會(huì)議,告訴員工一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì),應(yīng)該是團(tuán)結(jié)向上,人與人只有彼此尊重和理解,各自發(fā)揮自己的長處,共同朝著一個(gè)目標(biāo),才能產(chǎn)生壹加壹大于3的作用,一個(gè)月的時(shí)間改變了員工面貌,我們又配合公司全面展開3號(hào)店的培訓(xùn)工作,每周34到孫經(jīng)理培訓(xùn),周67鄒經(jīng)理團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練,使我們3號(hào)的員工素質(zhì)又上了一個(gè)臺(tái)階,我一直牢記李總的一句話:解放思想找差距,首先從自己開始,認(rèn)真對(duì)自己展開自我批評(píng),每天查找自己的失誤,每天查找什么原因走失顧客,在日后的工作中要注意的問題,密切關(guān)注大廳動(dòng)向。
不放走一元的銷售,為了和顧客達(dá)成銷售協(xié)議,絞盡腦汁,有時(shí)為了挽留顧客跑到大廳外面和顧客協(xié)商。并堅(jiān)持開早會(huì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給員工講解,規(guī)范營業(yè)員統(tǒng)一用語標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),顧客進(jìn)門有迎聲走時(shí)有送聲,為顧客分憂解難,有一位老顧客,醫(yī)保刷卡密碼總是不對(duì),他年齡又大,不認(rèn)識(shí)去社保局的路,我及時(shí)安排司心法下班后去社保局,幫助顧客辦理手續(xù),顧客對(duì)我們的服務(wù)非常滿意。
12月我們又迎來新店的開業(yè),知道此消息我很興奮,帶領(lǐng)員工去新店加班,接著又迎來我們的連鎖認(rèn)證,我們和員工一起日夜奮戰(zhàn),既要認(rèn)證有不想影響銷售,我們想方設(shè)法,創(chuàng)造每一筆銷售,認(rèn)證當(dāng)天,我早晨6點(diǎn)到殷都店和許經(jīng)理一起對(duì)各項(xiàng)記錄,商品陳列再次進(jìn)行檢查,雖然有一點(diǎn)累,但是我們很高興,走過杏林的10年,我以經(jīng)與杏林融為一體,杏林的事業(yè)就是我的事業(yè)。
為了更好的工作,我堅(jiān)持學(xué)習(xí),同時(shí)感謝李總對(duì)自己的嚴(yán)格要求,我決不讓自己成為掉隊(duì)的那一個(gè),每天以最佳的精神狀態(tài)去工作,和杏林共創(chuàng)事業(yè),和杏林同步發(fā)展。
20xx年已經(jīng)勝利走過,我要帶領(lǐng)我們衛(wèi)東店的全體員工,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造更高銷售!
季度工作述職報(bào)告12
同志們:
縣政府召開這次二季度安全生產(chǎn)工作例會(huì),是按照省政府《20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》和縣政府《20xx年安全生產(chǎn)工作意見》的要求召開的。會(huì)議主要目的是總結(jié)一季度安全生產(chǎn)工作,安排布置二季度全縣安全生產(chǎn)工作。剛才,縣安監(jiān)局通報(bào)了一季度全縣安全生產(chǎn)工作情況,水利局和各鄉(xiāng)政的安全工作者對(duì)近階段安全工作的做法作了交流發(fā)言。安監(jiān)局代表縣政府就當(dāng)前全縣安全工作存在的問題及下階段安全工作講了很好意見,我完全贊成,希望與會(huì)同志,尤其是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)和政府相關(guān)部門務(wù)必認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面,我在強(qiáng)調(diào)四點(diǎn):
一、認(rèn)清安全形勢(shì),增強(qiáng)安全工作緊迫感
《安全生產(chǎn)法》出臺(tái)實(shí)施后,國家相應(yīng)出臺(tái)了《重大安全事故領(lǐng)導(dǎo)干部追究責(zé)任制度》和安全事故領(lǐng)導(dǎo)干部引咎辭職制度。大家可以從國家公布的幾起重特大事故責(zé)任人的處理上看到,上至副省長,縣委書記,下至科局級(jí)領(lǐng)導(dǎo),有撤職的、有追究刑事責(zé)任的,F(xiàn)在可以說安全工作是高風(fēng)險(xiǎn)職業(yè),從上至下都將面臨安全責(zé)任的從嚴(yán)追究。我也聽到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的同志反映,誰都不愿分管安全,甚至管安全輪流坐莊,一個(gè)管一年。的確,管安全是有一定風(fēng)險(xiǎn),但要看我們?cè)趺垂、怎樣做。所以,我這里所說的認(rèn)清安全形勢(shì),主要是讓大家認(rèn)清自己應(yīng)肩負(fù)的責(zé)任,認(rèn)清國家對(duì)安全責(zé)任的嚴(yán)格追究,有壓力,才能工作動(dòng)力。一份權(quán)利就是一份責(zé)任,權(quán)責(zé)是統(tǒng)一的。作為一級(jí)政府、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),你就是轄區(qū)的安全責(zé)任主體,主要領(lǐng)導(dǎo)就是第一責(zé)任人,“管生產(chǎn)、必管安全”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”是我國長期形成的.安全制度。你作為一個(gè)單位和一級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo),有權(quán)力、有責(zé)任做好本單位本轄區(qū)的安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)在是法制社會(huì),依法辦事,打擊違法成為我們當(dāng)前的主要工作。我們必須掌握當(dāng)前安全工作的基本要求,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊迫感,切實(shí)解決安全生產(chǎn)存在的各種問題,把安全生產(chǎn)抓緊抓實(shí),抓出成效。
二、提高認(rèn)識(shí),正確處理安全與生產(chǎn)關(guān)系
今年,縣委、縣政府對(duì)安全工作高度重視,年初召開的第一個(gè)全縣性會(huì)議就是安全“首會(huì)”?h政府采取了一系列措施和辦法,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)格監(jiān)督、認(rèn)真檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也做了大量工作,付出了辛勤勞動(dòng),取得了一定的成績。但是總體工作不佳,一次又一次血的教訓(xùn)并沒有使人警醒,安全生產(chǎn)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻,安全隱患依然十分突出,責(zé)任意識(shí)比較淡薄。我們一定要以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,切實(shí)把各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。從思想認(rèn)識(shí)上深挖事故根源,從工作環(huán)節(jié)上查找事故隱患,從領(lǐng)導(dǎo)管理上追究事故責(zé)任,從事故原因上尋找解決辦法,要站在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局上,貫徹科學(xué)發(fā)展觀的基本要求,促進(jìn)安全工作整體推進(jìn)。
所以,無論你是部門領(lǐng)導(dǎo)、還是轄區(qū)行政首長,還是企業(yè)法人,一定要正確處理好安全工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系,處理好安全與生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益之間的辯證統(tǒng)一關(guān)系,將安全工作放在經(jīng)濟(jì)工作的重要位置,嚴(yán)防死守、及時(shí)徹底消除各類事故隱患,堅(jiān)決杜絕重特大事故發(fā)生。要按照剛才大敏縣長提出的工作要求,結(jié)合本單位工作實(shí)際,認(rèn)真組織實(shí)施。
我需要強(qiáng)調(diào)的是:一定要確保責(zé)任落實(shí)和工作到位。在檢查中不放過一個(gè)細(xì)節(jié)、不漏過一個(gè)隱患,不留下一個(gè)死角,各責(zé)任單位必須采取強(qiáng)有力措施,迅速整改,消除隱患?h政府督查室要會(huì)同監(jiān)察局、安監(jiān)局,對(duì)此次會(huì)議的貫徹落實(shí)情況實(shí)行跟蹤督查,并將工作情況在全縣通報(bào),納入年終安全考核的重要內(nèi)容。
三、規(guī)范工作措施,嚴(yán)格安全紀(jì)律
今年,縣政府對(duì)安全工作出臺(tái)較大舉措。一是批準(zhǔn)成立了安全執(zhí)法隊(duì)、礦山執(zhí)法隊(duì),建立了安全執(zhí)法力量;二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室,組織2—4名安全專職管理隊(duì)伍,完善了安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò);三是落實(shí)200萬元安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),促進(jìn)全縣安全隱患整改。
下階段,要抓緊落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全協(xié)管員招聘工作,盡快出臺(tái)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度和企業(yè)提取安全費(fèi)用制度,安全執(zhí)法隊(duì)和礦山執(zhí)法隊(duì)要盡快組建并開展工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和政府相關(guān)部門的應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)盡快制定實(shí)施,以提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急救援能力。
現(xiàn)在,全社會(huì)齊抓共管安全生產(chǎn)工作的氛圍已經(jīng)形成。各單位領(lǐng)導(dǎo)一定要認(rèn)識(shí)到“不抓安全工作就是失職,抓不好安全工作就是不稱職”,做到守土有責(zé),確保一方平安。我們要以鐵的工作紀(jì)律、鐵的手腕、鐵的面孔,嚴(yán)查一切安全違規(guī)違法行為,堅(jiān)決消除對(duì)安全工作麻木不仁,消極懈怠和失職瀆職行為,提高行政工作效能,做到安全事故超前防范,安全監(jiān)管重心下移,關(guān)口前移,防患于未然。當(dāng)前,現(xiàn)在我們正在開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。構(gòu)建和諧社會(huì)與抓好安全工作密切相關(guān)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實(shí)轉(zhuǎn)變職能,把抓安全、保穩(wěn)定作為當(dāng)前和今后的主要工作。特別是有礦山的轄區(qū)政府,要積極協(xié)調(diào)礦村關(guān)系,全力處理企業(yè)采礦作業(yè)對(duì)當(dāng)?shù)卮迕竦纳a(chǎn)生活影響,及時(shí)緩解廠村矛盾,為企業(yè)安全生產(chǎn)提供良好的社會(huì)環(huán)境。
四、全力做好下階段工作
(一)開展礦山綜合整治工作。大家可能從電視節(jié)目和其它媒體上,了解新聞單位對(duì)我縣礦山生產(chǎn)秩序的披露。當(dāng)然有正面報(bào)道的積極因素,也有微詞偏頗的不實(shí)情況,但礦山開采秩序混亂,非法開采死灰復(fù)燃已是不爭事實(shí)?h級(jí)相關(guān)部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須高度重視,按照縣委、縣政府統(tǒng)一布署,積極參與整治非法礦山的炸封工作。我前幾天親自組織了對(duì)非法煤礦整治,從整治的效果分析,只要我們一視同仁,老百姓是歡迎,非法業(yè)主也是心服口服的。我看關(guān)鍵是我們是否堅(jiān)持,是否有整治非法采礦的長效機(jī)制。所以這次整治錳礦專項(xiàng)活動(dòng)也要?jiǎng)诱娓瘢覉?zhí)行,特別是對(duì)所謂有后臺(tái)有來頭的更要徹底炸封,同時(shí)在炸封結(jié)束后,要制定跟蹤措施,簽訂責(zé)任書,對(duì)死灰復(fù)燃的非法礦主,要從查民爆物資入手,查來源,查參與者和操縱者,并會(huì)同縣級(jí)職能部門,發(fā)現(xiàn)一起,堅(jiān)持打擊一起,確保礦山合法的開采秩序。
。ǘ┳龊谩笆弧秉S金周工作!笆弧惫(jié)黃金周將至,交警、交通、消防、旅游、食品衛(wèi)生等部門要全面啟動(dòng)黃金周的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí),大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),周密制定和完善黃金周工作方案,明確各項(xiàng)工作的責(zé)任人員、細(xì)化責(zé)任、恪盡職守,相關(guān)部門要通力協(xié)作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保工作到位,在黃金周期間,相關(guān)部門要落實(shí)專人值班,保持通訊暢通,保障“十一”黃金周期間出現(xiàn)的各種問題能夠及時(shí)有效得到處理。各賓館、飯店要做好消防防火和食品衛(wèi)生安全,實(shí)現(xiàn)“健康、安全、秩序、質(zhì)量”四統(tǒng)一目標(biāo),嚴(yán)防火災(zāi)、盜竊、爆炸和食物中毒事件發(fā)生,控制重大傳染疾病傳播,確保全縣過個(gè)詳和安全的假期。
(三)做好六月安全生產(chǎn)月宣傳工作。今年六月是全國第三個(gè)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)月?h安監(jiān)局要早作安排,制定宣傳方案報(bào)縣政府審定后實(shí)施。去年安全生產(chǎn)活動(dòng)月宣傳有聲有色,豐富多彩,社會(huì)效果明顯。今年的宣傳措施要進(jìn)一步細(xì)化,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門要早作布置,按時(shí)實(shí)施。一是要由安監(jiān)局印發(fā)宣傳安全宣傳提綱,在全縣廣泛發(fā)送,并在《xx消息》上刊載,掀起聲勢(shì)浩大的宣傳活動(dòng)。二是安監(jiān)局根據(jù)目前全縣安全形勢(shì),草擬電視電話講話,在六月宣傳月來臨之際,由政府領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表電視講話。三是組織安全生產(chǎn)宣傳月安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)。由安監(jiān)局牽頭,組織經(jīng)貿(mào)委、公安局、教委、國土房管局、建委、交通局、農(nóng)機(jī)局、水利局、林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局、交警大隊(duì)、消防大隊(duì)等單位參與,設(shè)安全咨詢臺(tái)、宣傳相關(guān)法規(guī),強(qiáng)化全民安全意識(shí)。四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、礦山企業(yè)、加工企業(yè)和;窂臉I(yè)單位,要結(jié)合這次會(huì)議要求,針對(duì)本單位特點(diǎn),開展形式多樣的宣傳活動(dòng),通過安全宣傳培訓(xùn),提高勞動(dòng)者的安全素質(zhì)。
同志們,安全責(zé)任重于泰山,加強(qiáng)安全生產(chǎn)綜合管理也刻不容緩,希望各單位對(duì)安全工作決不能有半點(diǎn)虛假行為和驕傲情緒,相信大家一定會(huì)把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位,把防范措施落實(shí)到位,把督查和監(jiān)管機(jī)制落實(shí)到位,以卓有成效的工作,全面開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
謝謝大家!
季度工作述職報(bào)告13
任職以來,我在銷售部領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,不斷加強(qiáng)了自身建設(shè),努力提升理論和業(yè)務(wù)水平,樹立不錯(cuò)的形象。在工作中做到把握公司發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持原則,以中小企業(yè)和金融企業(yè)的滿意度為準(zhǔn)則,熱情服務(wù),認(rèn)真講解,耐心服務(wù)。明確銷售人員的工作職責(zé),做好金電聯(lián)合公司與中小企業(yè)之間聯(lián)系的橋梁。下面就是我入職期間的工作總結(jié):
一.全方位學(xué)習(xí),提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
在實(shí)習(xí)期間,我努力做到:在思想上跟上公司的發(fā)展步驟;在行動(dòng)上規(guī)范自身作為銷售人員的行為;在工作上不斷加強(qiáng)原則性、科學(xué)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。同時(shí)在公司發(fā)展戰(zhàn)略理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)中擺正工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,首先保障工作的時(shí)效性,在此基礎(chǔ)上,盡量利用課余時(shí)間,始終堅(jiān)持全方位的學(xué)習(xí)云技術(shù)對(duì)企業(yè)信用信息服務(wù)的優(yōu)勢(shì),重視學(xué)習(xí)效果。積極參加公司業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),力求學(xué)深、學(xué)透、弄懂、弄通,并且做到了理論學(xué)習(xí)聯(lián)系實(shí)際工作這一點(diǎn)。另外,我還十分重視與單位其他優(yōu)秀銷售人員的思想交流,經(jīng)常向一些工作經(jīng)驗(yàn)豐富同事學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的過程中,及時(shí)解決自身的思想問題和實(shí)際工作中所遇到的問題。
二.思想上重視理論聯(lián)系實(shí)際
金電聯(lián)公司銷售工作任務(wù)重,業(yè)務(wù)強(qiáng),有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)性,是一項(xiàng)需要長期堅(jiān)持乃至不斷提升的工作,因此將銷售理論知識(shí)學(xué)習(xí)融入實(shí)際工作。在向的工作上,我結(jié)合實(shí)際情況,推動(dòng)工作的開展,特別是在具體工作執(zhí)行中必須把原則性和靈活性有機(jī)的結(jié)合起立,實(shí)事求是的辦事。向眾多中小企業(yè)宣傳信息云服務(wù),推動(dòng)各個(gè)中小企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)以先進(jìn)的信息技術(shù)手段代替人力采集方式,有效解決中小企業(yè)傳統(tǒng)信息不準(zhǔn)確、滯后、采集成本較高等問題,實(shí)現(xiàn)了中小企業(yè)信用生成、動(dòng)態(tài)監(jiān)管和信用評(píng)價(jià),有效實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的信息技術(shù)與金融服務(wù)的完美結(jié)合,高效解決中小企業(yè)融資難的問題。
三.工作上執(zhí)增收之筆著效益華章
力戮同心,攻堅(jiān)克難,不斷創(chuàng)新增多銷售業(yè)績,努力完成了公司規(guī)定的銷售任務(wù),有力支持了金電聯(lián)行公司的發(fā)展。截至目前為止,總共完成的銷售業(yè)績?cè)?請(qǐng)客戶根據(jù)實(shí)際情況填寫)。這組看似簡單的數(shù)據(jù),卻飽含著我傾心公司銷售工作所付出的心血和汗水。心系公司發(fā)展,在艱辛的工作中著華章。回顧入職的歷程,出差北京懷柔、xx、合肥等三個(gè)地區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)談判,我用專業(yè)的知識(shí),辛勤的耕耘不斷探索,走出了一條有特色的銷售新路子。
通過這次業(yè)務(wù)談判,我更加深入的.了解到公司的融資業(yè)務(wù)深的廣大中小企業(yè)的喜歡,能大大加快這些企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度,降低企業(yè)的停工風(fēng)險(xiǎn),增多運(yùn)營能力。
但在入職過程中,我仍然存在一些問題:從目前自身的狀況看,我自認(rèn)為還不是一個(gè)合格優(yōu)秀的銷售工作人員。在平時(shí)的工作中,仍然沒有突破自身的缺點(diǎn),心理素質(zhì)還不夠高,還有待大力挖掘自身的潛力;還需要進(jìn)一步了解金電聯(lián)合公司各個(gè)產(chǎn)品對(duì)中小企業(yè)準(zhǔn)確獲得信息起到積極的作用,以及每個(gè)公司適合哪種融資業(yè)務(wù),只有深入了解這些情況,才能更大限度的幫助企業(yè)解決發(fā)展過程中獲得信息的一系列問題。
通過總結(jié)入職工作情況,在以后的工作中我需要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:首先根據(jù)這段時(shí)間公司的融資銷售情況和市場(chǎng)變化,有計(jì)劃的劃分重點(diǎn)工作區(qū)域;第二是:對(duì)于老顧客和固定客戶,都應(yīng)該經(jīng)常保持聯(lián)系,穩(wěn)固目前客戶群;第三是,除了擁有這些老客戶的同時(shí)還需要不斷去獲取更多融資的信息;第四是要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷開拓自身的視野,采取多樣化的形式,然后將自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和交流技能更好的結(jié)合在一起,從而能更好的做好以后的業(yè)務(wù)工作。并且結(jié)合工作實(shí)際,引入科學(xué)的銷售理念,加強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提升銷售水平。在未來的道路上,我會(huì)更加努力,爭取再創(chuàng)新高,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)自身一份微薄的力量。
季度工作述職報(bào)告14
安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”,我鎮(zhèn)始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來抓,人人講政治,保穩(wěn)定,保平安,促發(fā)展的高度,不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),打造平安壇城。根據(jù)年末在縣委、縣政府的部署和要求,加大了對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,深入實(shí)際開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),采取了切實(shí)有效的措施,對(duì)無照經(jīng)營生產(chǎn),一定取締。對(duì)違規(guī)違法現(xiàn)象要整改到位。由于督促檢查整改到位。全鎮(zhèn)的使安全生產(chǎn)形勢(shì)得到了進(jìn)一步的鞏固。現(xiàn)將第一季度的工作開展情況匯報(bào)如下:
元月開始成立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室,明確了責(zé)任,政府一把手負(fù)總責(zé),各工作區(qū)、村主任對(duì)本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),各部門分工負(fù)責(zé),密切配合,相互協(xié)作,將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。
元月6日以安全辦、政府辦、鎮(zhèn)紀(jì)檢辦和派出所組成督查組,對(duì)壇城街和芮集31家煙花爆竹店進(jìn)行專項(xiàng)檢查,檢查了專賣柜、消防器、安全標(biāo)志,及是否合格的煙花爆竹,查處私炮15盤。元月28日又對(duì)煙花爆竹店進(jìn)行專項(xiàng)檢查,僅有部分店面沒有消防器。2月20日對(duì)我鎮(zhèn)的9家窯廠進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對(duì)生產(chǎn)車間和窯體及線路進(jìn)行了全面的檢查,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)車間多沒有設(shè)置安全網(wǎng),線路亂拉嚴(yán)重。通過督查,對(duì)生產(chǎn)企業(yè)提出了整改意見。對(duì)5家加油站點(diǎn)和5家液化汽供應(yīng)點(diǎn)進(jìn)行督查、檢查、整改。加油站點(diǎn)多存在分售汽油的情況,而芮集南頭的無證經(jīng)營汽油、柴油的.加油站要求整改、取締。液化汽供應(yīng)點(diǎn)存在著舊灌的情況,我們進(jìn)行了沒收和說服整改。
多數(shù)的生產(chǎn)經(jīng)營戶都很重視當(dāng)前的安全生產(chǎn)情況,僅個(gè)別的企業(yè)經(jīng)營戶做的不到位。這以要求我們認(rèn)真做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為,消除事故隱患。
季度工作述職報(bào)告15
20xx年的第一季度已經(jīng)過去了,在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對(duì)今年銷售工作的開局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好。下面我對(duì)本季度的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
我是去年十一月份到公司工作的,十二月份開始組建綜合事業(yè)部,在沒有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前,我負(fù)責(zé)了一個(gè)月的商務(wù)9部。在來公司之前本人在家休息了一
年多,為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。
通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)鹽城市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通,所以經(jīng)過三個(gè)月的努力,也取得了一定的成績,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,對(duì)銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。
部門
在將近五個(gè)月的時(shí)間中,經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認(rèn)識(shí),同時(shí)也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售情況:
1月總業(yè)績:166700
2月總業(yè)績:241800
3月總業(yè)績:252300
從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場(chǎng)上,雖然xx行業(yè)公司眾多,但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場(chǎng)有這么大的`壓力?客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個(gè),加上沒有記錄的概括為46個(gè),三個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算銷售人員一個(gè)月拜訪的客戶量平均為9個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,
3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4)市場(chǎng)的開拓能力不夠,業(yè)績?cè)鲩L小,個(gè)別銷售同事的工作責(zé)任心和性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。
述職人:xx
20xx年xx月xx日
【季度工作述職報(bào)告】相關(guān)文章:
季度工作述職報(bào)告12-13
客服季度工作述職報(bào)告05-31
季度述職報(bào)告11-13
季度述職報(bào)告11-13
季度個(gè)人工作述職報(bào)告12-09
銷售季度述職報(bào)告02-25
季度銷售述職報(bào)告12-16
個(gè)人季度述職報(bào)告11-08