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工作報告

銀行監(jiān)事會工作報告

時間:2024-08-04 10:09:13 工作報告 我要投稿
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銀行監(jiān)事會工作報告范文2017

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位股東,同志們:

銀行監(jiān)事會工作報告范文2017

  現(xiàn)在我代表xx農(nóng)商銀行第一屆監(jiān)事會向股東大會報告工作,主要講三個方面的內(nèi)容:

  一、20xx年工作回顧

  過去的一年,監(jiān)事會嚴(yán)格依照《xx農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司章程》賦予的職責(zé),按照法人治理規(guī)定和省聯(lián)社、省聯(lián)社xx辦事處的工作要求,秉持對全體股東負(fù)責(zé)的精神,在董事會、經(jīng)營班子的大力支持配合下,認(rèn)真履職,扎實工作,為全行穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

  (一)找準(zhǔn)履職重點,切實做到有位有為

  一是按照“決策、經(jīng)營、監(jiān)督”各負(fù)其責(zé)、有效制衡、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的治理要求,進一步建立監(jiān)事會各項工作制度,完善各項監(jiān)督機制,依法合規(guī)履行監(jiān)督職責(zé),有效提高了監(jiān)督效果,保證了監(jiān)督及時有效。二是認(rèn)真參加董事會和經(jīng)營層的各項重大活動,列席董事會會議,參與貸審會、財審會、招標(biāo)會,對決策和經(jīng)營管理過程進行了及時有效監(jiān)督和評價。三是從維護股東、客戶和員工利益的角度出發(fā),按照有利于科學(xué)發(fā)展的要求,忠實履行監(jiān)督職責(zé)。以財務(wù)收支真實性為重點,指導(dǎo)稽核審計部對全行財務(wù)收支開展審計,對財務(wù)管理行為進行全方位的有效監(jiān)督。監(jiān)督財經(jīng)制度執(zhí)行情況,降低財務(wù)風(fēng)險;監(jiān)督會計基礎(chǔ)工作,強化核算意識;監(jiān)督固定資產(chǎn)管理,確保賬賬、賬實相符;監(jiān)督年度財務(wù)真實性,確保財務(wù)收支真實、合法、合規(guī),并適時建言獻(xiàn)策,督促經(jīng)營層有效控制綜合成本,改善收支結(jié)構(gòu),不斷挖掘內(nèi)部潛力,努力提高盈利能力。

  (二)加強檢查監(jiān)督,積極培育合規(guī)文化

  “合規(guī)就是效益,違規(guī)導(dǎo)致風(fēng)險”。監(jiān)事會以指導(dǎo)業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督為重點,充分發(fā)揮稽核積極作用,拓展稽核深度廣度,嚴(yán)控業(yè)務(wù)操作風(fēng)險,著力增強全員合規(guī)意識,為企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展保駕護航。一是加強稽核隊伍建設(shè),以人為本抓教育。以稽核員月度例會、專題座談會等多種形式,經(jīng)常性開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),增進稽核員工作情況交流和課題討論,引導(dǎo)稽核員加強職業(yè)道德、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),促進了稽核隊伍綜合素質(zhì)不斷增強,稽核工作質(zhì)量和效率不斷提升。二是拓展稽核廣度深度,盯住風(fēng)險抓整改。按照“防范”勝于“糾正”的原則,強化過程監(jiān)督,強化事前防范、事中控制的突出作用,深入開展常規(guī)稽核與專項稽核,不斷加大事前預(yù)防、事中監(jiān)督和事后檢查力度;藢徲嫴堪凑漳瓿豕ぷ饔媱,按月開展常規(guī)稽核,并先后對風(fēng)險預(yù)警情況、支行權(quán)限內(nèi)貸款合規(guī)情況、貨幣市場、聯(lián)行往來賬務(wù)、人民幣結(jié)算賬戶等項目進行了專題檢查,并針對發(fā)現(xiàn)的問題,按責(zé)任人分單項開出整改通知書,限期整改到位。全年共下發(fā)整改意見書46份,提出整改意見146條,進一步規(guī)范了操作行為,加強了風(fēng)險防范。三是積極促成整改,落實責(zé)任抓處罰。對稽核整改意見的落實情況進行全面跟蹤稽核,尚未整改的堅決按照《稽核處罰實施細(xì)則》下發(fā)稽核處罰決定書,對違規(guī)行為按照相關(guān)規(guī)章制度進行嚴(yán)肅處理,切實加大了問責(zé)追責(zé)力度,全年共對125人次進行了經(jīng)濟處罰,罰款達(dá)31200元,確保了稽核工作嚴(yán)肅性,保證了規(guī)章制度的約束力。

  (三)規(guī)范從業(yè)行為,有力推動行風(fēng)文明

  堅持標(biāo)本兼治,懲防并舉,注重預(yù)防的方針,以作風(fēng)建設(shè)為重點,以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心,以提高制度執(zhí)行力為抓手,扎實推進反腐倡廉教育制度、監(jiān)督制度、預(yù)防制度和懲治制度建設(shè),著力形成用制度管權(quán),按制度辦事,靠制度管人的有效機制,提高反腐倡廉建設(shè)的制度化、科學(xué)化水平。一是重視和加強員工思想教育。通過崗前任職談話、送教到支行、學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則、預(yù)防職務(wù)犯罪、觀看教育影片等形式,豐富內(nèi)涵,提高實效。大力推進以結(jié)貧思廉、教育倡廉、典型引廉、活動促廉、家庭助廉為平臺的“廉潔從業(yè),從嚴(yán)治行”活動,進一步強化了“廉潔、高效、勤勉、盡職”的從業(yè)觀念,規(guī)范了廉潔從業(yè)行為。二是強化員工行為監(jiān)督。加強對員工服務(wù)行為的監(jiān)督,引導(dǎo)全員轉(zhuǎn)變作風(fēng),增強“以客戶為中心”的服務(wù)意識,提升企業(yè)的社會美譽度。注重強化基層“一把手”履職監(jiān)督,推進“一把手”作風(fēng)建設(shè),引導(dǎo)“一把手”盡職盡責(zé)、勤勉工作,實現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)由側(cè)重遏制向懲防并舉重在建設(shè)的轉(zhuǎn)變,由側(cè)重事后亡羊補牢向事前預(yù)警防控的轉(zhuǎn)變,由側(cè)重為干部設(shè)置高壓線向注重營造干事創(chuàng)業(yè)安全區(qū)的轉(zhuǎn)變。三是加大監(jiān)督力度,著力陽光工程建設(shè)。監(jiān)督人事安排陽光公平,個人不能循私攬權(quán);監(jiān)督重大工程陽光公開,個人不能干預(yù)插手;監(jiān)督信貸資金陽光公正,個人不能違規(guī)操作;引導(dǎo)員工修養(yǎng)陽光心態(tài),不能存有特權(quán)思想,有效防控了暗箱操作和**行為。四是完善監(jiān)督體系。暢通監(jiān)督渠道,建立行風(fēng)監(jiān)督體系,加強八小時外監(jiān)督,內(nèi)外結(jié)合、監(jiān)督有效的新型機制逐步建立健全。全行上下自覺履行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)“五項承諾”,遵守廉潔從業(yè)“八個嚴(yán)禁”,心齊氣順,風(fēng)正勁足的干事創(chuàng)業(yè)氛圍進一步濃厚。

  (四)強化案件防控,大力推進平安工程

  根據(jù)省聯(lián)社關(guān)于認(rèn)真做好“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”的具體部署,突出抓好隊伍、制度、機制、物防四項工作重點,進一步推進全行案件防控治理工作,確保了各項業(yè)務(wù)工作安全有序運行。一是狠抓案防教育。強化兼職安全員隊伍建設(shè),激勵安全員認(rèn)真履職,貫徹“警鐘長鳴”的安全理念,廣泛開展以會代訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、送教下基層活動,開展典型案例專題警示教育,對青年員工開展防范操作風(fēng)險和個人品德、家庭美德、職業(yè)道德、社會公德的培訓(xùn)教育,進一步增強安全意識、責(zé)任意識、合規(guī)意識以及廉潔意識,構(gòu)筑了防案控險的銅墻鐵壁。二是狠抓制度建設(shè)。完善《案防責(zé)任保證制度》、輪崗交流制度、九種人幫教轉(zhuǎn)化制度等一系列安全制度,強力推行《案件防控工作責(zé)任制》,做到安全責(zé)任,人人承擔(dān),各負(fù)其責(zé)。狠抓案件問責(zé),做到有案必查,有案必究,查處必嚴(yán),決不姑息遷就。三是構(gòu)建案防長效機制。全面鞏固案件專項治理工作成果,落實“案件治理、責(zé)任追究、重點人員排查、問題整改”四個方面的“回頭看”,及時梳理,總結(jié)經(jīng)驗,著力構(gòu)建制度流程體系和內(nèi)部治理、風(fēng)險管理、責(zé)任追究、協(xié)調(diào)聯(lián)動、培訓(xùn)教育“五項機制”,實現(xiàn)案件防控工作規(guī)范化、制度化。

  二、20xx年工作的指導(dǎo)思想

  根據(jù)本行《章程》規(guī)定和20xx年全行工作安排,今年監(jiān)事會工作的指導(dǎo)思想是:圍繞農(nóng)商行改革發(fā)展大局和年度工作目標(biāo),突出“依法經(jīng)營、規(guī)范管理、防控風(fēng)險”重點,加強對高管人員、主要業(yè)務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位的監(jiān)督,防范化解風(fēng)險,確保依法合規(guī)經(jīng)營,促進xx農(nóng)商行又好又快發(fā)展。

  三、20xx年主要工作措施

  (一)加強履職監(jiān)督,進一步提質(zhì)經(jīng)營管理

  加強履職監(jiān)督,重點在于保障經(jīng)營行為依法合規(guī),確保經(jīng)營決策執(zhí)行到位,督促經(jīng)營目標(biāo)保質(zhì)如期完成,目的在于進一步規(guī)范履職行為,提升經(jīng)營管理,促進業(yè)務(wù)發(fā)展。一是拓展履職平臺,加強溝通交流。通過參加或列席黨委會、董事會、行務(wù)會、貸審會、財審會等決策會議,加強“三會一層”的溝通交流,強化監(jiān)督履職的大局觀念與全局意識,及時向基層傳達(dá)與解析各項決策,引導(dǎo)基層提高大政方針的領(lǐng)悟能力,經(jīng)營決策的執(zhí)行能力。二是堅持以人為本,加強教育培訓(xùn)。深入開展以“愛崗敬業(yè),熱誠服務(wù),無私奉獻(xiàn)”為核心的職業(yè)道德教育,開展涵蓋規(guī)章制度、業(yè)務(wù)操作、安全防控等方面的能力培訓(xùn),培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度,不斷提高隊伍整體素質(zhì),進一步營造“聚精會神抓業(yè)務(wù),一心一意謀發(fā)展”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。三是提高工作實效,加強調(diào)研指導(dǎo)。發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風(fēng),深入基層一線,傾聽基層對監(jiān)事會工作的意見,指導(dǎo)督促基層有效開展工作,促進基層規(guī)范管理。四是加強工作考評。以稽核檢查、履職評價、離任審計、稽核問責(zé)為抓手,進一步落實管理責(zé)任,強化內(nèi)部控制,規(guī)范經(jīng)營行為。

  (二)加強業(yè)務(wù)監(jiān)督,進一步強化合規(guī)意識

  監(jiān)事會將日常業(yè)務(wù)處理過程作為監(jiān)督重點,加大檢查頻率和力度,嚴(yán)格落實各項操作規(guī)程和規(guī)章制度,消除風(fēng)險隱患。一是進一步強化稽核隊伍建設(shè)。組織稽核監(jiān)督人員培訓(xùn),不斷提高稽核隊伍整體素質(zhì);制定稽核工作考核評價實施細(xì)則,開展對稽核檢查工作的考核評價,引導(dǎo)稽核隊伍提高稽核監(jiān)督水平。二是進一步加強現(xiàn)場檢查。扎實做好年度常規(guī)稽核和專項檢查,不斷規(guī)范業(yè)務(wù)操作行為,及時發(fā)現(xiàn)問題、促成整改。以真實、合規(guī)為標(biāo)準(zhǔn),突出重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位和要害環(huán)節(jié),加大稽核檢查力度,重點進行信貸業(yè)務(wù)流程和各個環(huán)節(jié)的檢查,定期檢查評級授信、貸前調(diào)查、審查審批、柜臺辦理、貸后管理、風(fēng)險處置等六個環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題,防患于未然。三是加強財務(wù)監(jiān)督。堅持實事求是原則,積極構(gòu)建內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督機制,對財務(wù)預(yù)算、財務(wù)核算、預(yù)算執(zhí)行等財務(wù)管理行為進行全面、客觀、公正的有效監(jiān)督,增強財務(wù)管理透明度。加強費用管理監(jiān)督,厲行勤儉節(jié)約,有效控制綜合成本,改善收支結(jié)構(gòu),努力提高凈收入水平。加強大宗物資采購、固定資產(chǎn)購建和招投標(biāo)項目的監(jiān)督,做到既節(jié)約費用,又防范道德風(fēng)險。

  (三)推進平安工程,進一步鞏固案防成果

  扎實推進平安工程,重點在于保持案防高壓態(tài)勢,抓住預(yù)防和懲治兩個關(guān)鍵,在加大制度執(zhí)行力上下工夫,在強化內(nèi)控上做文章,在嚴(yán)格問責(zé)上動真格,在狠抓落實上花力氣,全面落實“案件治理、責(zé)任追究、重點人員排查、問題整改”,做到懲防并舉,標(biāo)本兼治。一是加強制度建設(shè)。強力推行全員抓案件防控工作責(zé)任制,嚴(yán)格規(guī)范各崗位案件防控治理責(zé)任,努力從源頭上鏟除滋生案件風(fēng)險的土壤。牢固確立制度至高無上理念,引導(dǎo)全員在業(yè)務(wù)經(jīng)營中把自覺遵守制度視為一種自警、自律行為,實現(xiàn)按制度辦事,靠制度管人,依程序操作的目標(biāo)。二是加強隱患排查。積極構(gòu)建教育培訓(xùn)、檢查監(jiān)督、整改糾偏、考核問責(zé)、幫教轉(zhuǎn)化為一體的案防體系,加強日常操作風(fēng)險防范,化不利因素為積極力量,消除一切風(fēng)險隱患。三是嚴(yán)格責(zé)任追究。實行案防工作一把手負(fù)總責(zé)、全員各負(fù)其責(zé)的責(zé)任制,做到分工明確,責(zé)任到人。建立企業(yè)年金與案防工作對接平臺,增強全員安全意識、責(zé)任意識與案防意識。堅持案件一票否決制,做到違規(guī)必查,有案必究,查處必嚴(yán),決不姑息遷就。

  (四)推進廉政工程,進一步優(yōu)化服務(wù)效能

  以思想作風(fēng)建設(shè)、工作作風(fēng)建設(shè)、學(xué)習(xí)作風(fēng)建設(shè)為載體,不斷加強和改進作風(fēng)建設(shè),濃厚廉潔奉公,恪盡職守的工作氛圍。一是加強思想作風(fēng)建設(shè),提高拒腐防變能力。大力開展企業(yè)文化建設(shè),將廉政文化、合規(guī)文化與職業(yè)道德建設(shè)有機結(jié)合,將“廉潔、高效、勤勉、盡職”作為企業(yè)文化的核心體系,引導(dǎo)中層骨干和支行行長樹立對股東負(fù)責(zé)、對客戶負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)的堅定信念,把主要精力放在加大改革創(chuàng)新力度、提供更好的金融服務(wù)上,放在強化內(nèi)控機制建設(shè)、提高經(jīng)營管理水平上,放在嚴(yán)格管理員工、提高綜合服務(wù)水平上。二是加強工作作風(fēng)建設(shè),全面提高執(zhí)行能力。發(fā)揮中層骨干、支行行長示范作用,引導(dǎo)全員嚴(yán)格履行省聯(lián)社“十不準(zhǔn)”,自覺踐行廉潔從業(yè)“八個嚴(yán)禁”,遵守優(yōu)化服務(wù)效能“五項承諾”,主動服務(wù),用心服務(wù)。三是加強學(xué)習(xí)作風(fēng)建設(shè)。以送教到支行、集中培訓(xùn)為載體,增強全行學(xué)習(xí)意識,不斷提高理論素養(yǎng),增強業(yè)務(wù)素質(zhì),引導(dǎo)全員樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)力觀。堅持理論聯(lián)系實際,確保學(xué)以致用,知行合一,努力將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為提質(zhì)發(fā)展的驅(qū)動力。四是繼續(xù)推行行務(wù)公開。繼續(xù)堅持和完善外部審計機制,充分做好信息披露工作,切實保障廣大股東、員工和客戶的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。堅持集體決策與個人分工負(fù)責(zé)相統(tǒng)一,著力營造既有集中又有民主,既有紀(jì)律又有自由的良好氛圍,發(fā)揮員工監(jiān)督制衡能力,形成民主管行、民主治行的工作格局。

  同志們,xx農(nóng)商銀行第一屆監(jiān)事會在全體監(jiān)事的共同努力下,在大家的支持配合下,取得了階段性工作成果,我們將再接再厲,履職盡責(zé),為xx農(nóng)商銀行的持續(xù)發(fā)展保駕護航,做出新的貢獻(xiàn)。

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