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縣年度財(cái)政工作報(bào)告范文
工作報(bào)告能讓一年工作完美收官,給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象。小編整理了縣年度財(cái)政工作報(bào)告范文,歡迎欣賞與借鑒。
一、20xx年財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況143354萬(wàn)元。預(yù)算執(zhí)行情況如下:
(一)收入預(yù)算執(zhí)行情況
(二)支出預(yù)算執(zhí)行情況
(三)收支平衡情況
上述財(cái)政預(yù)算執(zhí)行及平衡情況上報(bào)上級(jí)財(cái)政審核批復(fù)后,屆時(shí)再向縣人大常委會(huì)報(bào)告。
二、20xx年財(cái)政工作
20xx年,全縣財(cái)政工作在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大的監(jiān)督下,在省財(cái)政廳的大力支持下,發(fā)揚(yáng)偉大的抗震救災(zāi)精神,緊緊圍繞縣委“十六”字發(fā)展思路、四大奮斗目標(biāo),牢固樹(shù)立“為國(guó)理財(cái),為民服務(wù)”的財(cái)政工作宗旨,狠抓收入征管,著力優(yōu)化支出,提高公共保障,嚴(yán)格監(jiān)督管理,圓滿完成了縣委及省財(cái)政廳下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了顯著的成績(jī),實(shí)現(xiàn)了四大目標(biāo)(一般預(yù)算收入實(shí)現(xiàn)超收,財(cái)政支出實(shí)現(xiàn)“兩升一降”,財(cái)政管理實(shí)現(xiàn)精細(xì)化,“普九”債務(wù)實(shí)現(xiàn)全面化解)。主要工作如下:
(一)強(qiáng)促經(jīng)濟(jì)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)發(fā)展又好又快
(二)強(qiáng)抓財(cái)政收入,超額完成收入任務(wù)
(三)強(qiáng)控一般支出,支出結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化
通過(guò)嚴(yán)格管理,優(yōu)化了支出結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了省廳提出的“兩升一降”的目標(biāo)。行政成本性支出32913萬(wàn)元,占總支出的比重為23%,比上年下降1個(gè)百分點(diǎn),而用于民生保障的支出達(dá)104463萬(wàn)元,占總支出的比重為73%,比上年增加0.5個(gè)百分點(diǎn),用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支出達(dá)5724萬(wàn)元,占總支出的比重為4%,比上年增加0.5個(gè)百分點(diǎn)。
(四)強(qiáng)重民生投入,民生質(zhì)量明顯改善
(五)強(qiáng)力監(jiān)督管理,管理水平不斷提高
(六)強(qiáng)化人大意識(shí),熱點(diǎn)問(wèn)題逐步解決
20xx年,盡管全縣財(cái)政收支預(yù)算實(shí)現(xiàn)平衡,財(cái)政工作成效顯著,但在財(cái)政經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中,收入質(zhì)量不高、收支矛盾尖銳、政府負(fù)債過(guò)重、鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象等問(wèn)題依然存在,各位代表都十分關(guān)注。我們堅(jiān)信,在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大的監(jiān)督下,將逐步加以解決。
三、2009年全縣財(cái)政預(yù)算草案
按照積極的財(cái)政政策,綜合考慮全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期目標(biāo)及收支增減因素,堅(jiān)持“增收節(jié)支、統(tǒng)籌兼顧、留有余地”原則,編制了2009年全縣財(cái)政收支預(yù)算草案。主要安排如下:
(一)收入預(yù)算
(二)支出預(yù)算
(三)部門預(yù)算
根據(jù)縣人大常委會(huì)的要求,2009年選擇縣司法局、縣直工委、縣農(nóng)機(jī)局、縣就業(yè)局、縣科技局、烏木鎮(zhèn)政府、觀音鎮(zhèn)政府、縣職中、廟壩中學(xué)、天城中小學(xué)10個(gè)單位進(jìn)行部門預(yù)算編制試點(diǎn),以后將逐步擴(kuò)大,全面推行。部門預(yù)算嚴(yán)格按照“人員經(jīng)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn),公用經(jīng)費(fèi)按定額,專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按項(xiàng)目”的原則編制,清理存量資金,取消“基數(shù)+增長(zhǎng)”的預(yù)算編制方法,實(shí)行零基預(yù)算。(10個(gè)單位的部門預(yù)算附后)。
四、2009年的財(cái)政工作
根據(jù)以上指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),2009年財(cái)政工作重點(diǎn)是:
(一)著力支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加快發(fā)展步伐
按照“保增長(zhǎng),擴(kuò)內(nèi)需,調(diào)結(jié)構(gòu)”的要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行積極的財(cái)政政策,加大項(xiàng)目建設(shè)力度,擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。加大資金籌集力度,壓縮一般性支出,清理存量資金,歸并專項(xiàng)資金,多渠道籌集資金增加政府投入。加快資金撥付進(jìn)度,加快工程建設(shè)步伐。按照“促進(jìn)增長(zhǎng)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、推動(dòng)改革、注重民生”的原則,調(diào)整和優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),合理安排支出,重點(diǎn)加大對(duì)民生、水利為主的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、保障性安居工程、節(jié)能減排等支持力度。嚴(yán)格項(xiàng)目資金監(jiān)管,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、竣工結(jié)算評(píng)審。轉(zhuǎn)變支持發(fā)展方式,利用貼息、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、先建后補(bǔ)等財(cái)政手段,完善招商引資、科技創(chuàng)新、工業(yè)強(qiáng)縣等促進(jìn)發(fā)展的財(cái)政激勵(lì)機(jī)制。創(chuàng)新投資擔(dān)保方式,擴(kuò)大擔(dān)保范圍,提高擔(dān)保貸款額度。
(二)著力強(qiáng)化收入征管,提高收入質(zhì)量
加強(qiáng)收入征管,挖掘增收潛力。嚴(yán)格執(zhí)行政策,堅(jiān)決杜絕亂開(kāi)政策口子,該收不收,該免不免等不規(guī)范做法,做到應(yīng)收盡收。深入開(kāi)展財(cái)源、稅源調(diào)查分析,調(diào)整收入結(jié)構(gòu)。不斷完善組織財(cái)政收入的各項(xiàng)考核機(jī)制,增強(qiáng)組織收入積極性。建立部門協(xié)作機(jī)制,形成強(qiáng)大的征收合力。強(qiáng)化收入監(jiān)管,推行納稅繳費(fèi)公開(kāi)制、公示制,建立縣級(jí)財(cái)、稅、庫(kù)、銀稅收收入電子繳庫(kù)橫向聯(lián)網(wǎng),深入開(kāi)展財(cái)稅收入專項(xiàng)檢查,嚴(yán)厲打擊各種偷逃漏騙稅行為。
(三)著力壓縮一般性支出,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)
按照省財(cái)政廳提出的“兩升一降”的要求,繼續(xù)加大調(diào)整支出結(jié)構(gòu)力度,著力壓縮一般公共服務(wù)支出,逐步實(shí)現(xiàn)由“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)”向“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生”轉(zhuǎn)變。牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,堅(jiān)持勤儉辦一切事業(yè),建設(shè)服務(wù)型、節(jié)約型機(jī)關(guān)。嚴(yán)格控制人、車、會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、接待等一般性支出,對(duì)公務(wù)購(gòu)車用車、會(huì)議經(jīng)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、出國(guó)(境)經(jīng)費(fèi)實(shí)行零增長(zhǎng)。嚴(yán)格控制黨政機(jī)關(guān)樓堂館所建設(shè),盤(pán)活行政事業(yè)單位辦公用房和土地資源。嚴(yán)格控制黨政機(jī)關(guān)信息化建設(shè)項(xiàng)目,促進(jìn)資源整合,避免重復(fù)建設(shè)和損失浪費(fèi)。嚴(yán)格預(yù)算約束,減少預(yù)算執(zhí)行追加,除縣委、縣政府重大決策增支外,公用經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等原則上一律不追加。鼓勵(lì)支持行政單位推行機(jī)關(guān)服務(wù)社會(huì)化改革。推行公務(wù)卡制度,制止公務(wù)消費(fèi)中的不正當(dāng)行為。
(四)著力打造民生財(cái)政,切實(shí)改善民生
大幅度增加對(duì)“三農(nóng)”投入,健全投入機(jī)制,引導(dǎo)和帶動(dòng)社會(huì)資金投入,緩解“三農(nóng)”發(fā)展資金短缺的矛盾。多方籌集資金,為“8+3”民生工程提供資金保障。增加對(duì)農(nóng)民的農(nóng)資綜合直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼和農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼等補(bǔ)助,提高糧食最低收購(gòu)價(jià),增加農(nóng)民收入,確保糧食安全。提高城鎮(zhèn)低保補(bǔ)助水平和優(yōu)撫對(duì)象等人員撫恤和生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。深入推進(jìn)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革,提高中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)水平,落實(shí)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助和國(guó)家助學(xué)金政策、生源地信用助學(xué)貸款政策,加大學(xué)校危房改造力度。增加醫(yī)療衛(wèi)生的投入,支持醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率,做好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)試點(diǎn)工作,加大城鄉(xiāng)醫(yī)療救助支持力度,健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。安排資金400萬(wàn)元,繼續(xù)支持10個(gè)特困村建設(shè)。加快保障性安居工程建設(shè),大力支持廉租住房建設(shè),加大農(nóng)村危房和城鎮(zhèn)居民危房改造和加固力度。
(五)著力深化財(cái)政改革,提高理財(cái)水平
按照“精細(xì)、規(guī)范、高效”的原則,不斷深化財(cái)政改革,創(chuàng)新財(cái)政管理機(jī)制,推進(jìn)財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化。深化預(yù)算編制改革。選擇10個(gè)單位實(shí)行部門預(yù)算編制試點(diǎn);完善基本支出定員定額管理標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化預(yù)算編制,提高年初到位率;加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行工作,建立預(yù)算執(zhí)行激勵(lì)約束機(jī)制,將預(yù)算執(zhí)行的主體責(zé)任落實(shí)到各部門,將監(jiān)管預(yù)算執(zhí)行的責(zé)任落實(shí)到預(yù)算管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu),提高預(yù)算執(zhí)行力。深化政府采購(gòu)改革。修訂完善集中采購(gòu)目錄及限額標(biāo)準(zhǔn),制定政府采購(gòu)分散采購(gòu)管理辦法,積極推進(jìn)電子化政府采購(gòu),不斷完善政府采購(gòu)業(yè)務(wù)程序。深化農(nóng)村綜合體制改革。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)監(jiān)管,進(jìn)一步清理核實(shí)債務(wù),建立控債減債機(jī)制,著力控制新債,消化舊債;深入推進(jìn)“鄉(xiāng)財(cái)縣管鄉(xiāng)用”管理模式,建立鄉(xiāng)級(jí)財(cái)力保障機(jī)制,加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的傾斜力度,提高基層政府公共服務(wù)能力;支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)、教育體制和林權(quán)制度改革。加大監(jiān)督力度。不斷完善財(cái)政集中辦會(huì)、投資評(píng)審、集中支付、財(cái)政監(jiān)督等管理辦法,提高管理實(shí)效。利用電視、網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái),定期將財(cái)政收支預(yù)算執(zhí)行情況、涉及民生資金使用分配情況向群眾公開(kāi),接受群眾監(jiān)督
(六)著力落實(shí)人大決議,提高預(yù)算執(zhí)行力
認(rèn)真貫徹執(zhí)行大會(huì)關(guān)于財(cái)政報(bào)告所作出的決議,預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題及時(shí)向人大常委會(huì)匯報(bào),對(duì)重大收支預(yù)算調(diào)整請(qǐng)示人大常委會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行,及時(shí)辦理人大代表提出的建議,主動(dòng)向人大常委會(huì)匯報(bào)工作,加強(qiáng)與人大代表聯(lián)系,虛心聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)建議,主動(dòng)接受監(jiān)督。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《預(yù)算法》、《政府采購(gòu)》等財(cái)政法律法規(guī),加大執(zhí)法力度,嚴(yán)格執(zhí)法檢查,規(guī)范執(zhí)法程序,做到依法理財(cái)、民主理財(cái)、科學(xué)理財(cái)。
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