國有固定資產清查工作報告范文

　　進一步加強黨委和行政對國有資產管理工作的領導，加強機構和隊伍建設，開展資產全面清理工作，下面是小編搜集整理的國有固定資產清查工作報告范文，歡迎閱讀查看。

　　篇一：國有固定資產清查工作報告

　　按照固定資產清理專項行動工作安排，我單位完成了固定資產清理和自查報表的填制工作，現(xiàn)將清查情況匯報如下：

　　一、單位基本情況

　　銀川市民政局是政府管理社會行政事務的職能部門，承擔社會保障中除社會保險之外的社會救助、社會福利及慈善事業(yè);具體負責救災救濟、城鄉(xiāng)最低生活保障、優(yōu)撫安置、婚姻登記、兒童、老年人福利、殯葬管理、基層政權建設(社區(qū)建設)、社會組織管理、區(qū)劃地名管理等項工作。我單位是行政單位，執(zhí)行行政會計制度。20XX年末單位行政編制21人，參公事業(yè)及事業(yè)編制13人;實有在職職工34人，離退休人員18人。

　　二、固定資產賬面情況

　　截至20XX年12月31日，我單位固定資產賬面總額為4694.4萬元，按照固定資產分類，其中：

　　(一)土地和房屋構筑物類3993.43萬元，包括：

　　1、社區(qū)老年人活動中心購建的辦公用房3951.54萬元，其中購買老年人活動中心辦公用房3337萬元，新建老年人活動中心614.54萬元。

　　2、位于興慶區(qū)民族南街19-4號營業(yè)房15.33萬元

　　3、位于新華街的傷殘軍人田沖鋒居住房2.5萬元

　　4、位于景岳小學的烈士紀念碑24.06萬元。

　　(二)通用設備類241.19萬元，包括：

　　1、社區(qū)老年人活動中心購置的投影儀等設備44.11萬元

　　2、機關使用的車輛、計算機等設備197.08萬元

　　(三)專用設備類87.92萬元，包括：

　　1、社區(qū)老年人活動中心購置的運動健身器械等設備85.98萬元

　　2、機關使用的手持GPS等設備1.94萬元

　　(四)家具用具裝具及動植物類371.86萬元，包括：

　　1、社區(qū)老年人活動中心購置的家具328.66萬元

　　2、機關使用的桌、椅、柜等家具43.2萬元

　　三、固定資產清理工作實施情況

　　我單位成立了由分管財務工作的副局長為組長的 “四項清理”專項行動小組，3月11日召開專門會議布置，提出工作要求，要求各單位上報固定資產清查工作的“四個組成人員”(審批人、采購人、實物保管人、賬目登記人)名單;4月底，按照固定資產清理專項行動工作組的要求，局機關及局屬各事業(yè)單位對固定資產進行登記和清理，上報了自查報告和自查表，民政局匯總所屬單位自查表。

　　四、固定資產清理結果

　　此次固定資產清查的時間緊、任務重，因時間和人力等方面原因，對于一些固定資產實物只能根據賬面數(shù)填列上報。這次清理過程中出現(xiàn)的盤虧現(xiàn)象主要是一些時間長久的辦公類資產報廢實物，因當時處理時沒有履行報告手續(xù)，沒有從賬面上核銷資產。

　　通過清查，我單位固定資產賬面金額4694.4萬元，其中機關使用的固定資產284.1萬元，社區(qū)老年人活動中心使用的固定資產4410.3萬元，包括房屋房和設備計4410.3萬元。

　　通過清查，目前我單位固定資產無盤盈情況，盤虧合計41.55萬元，主要是20XX年資產系統(tǒng)顯示為毀損待報廢、實際已不存在的設備。

　　(一)房屋構筑物清查結果

　　此類固定資產賬面金額3993.43萬元，無盤盈盤虧。

　　20XX年起我單位負責組織實施，在市轄三區(qū)通過新建、改擴建、購買等方式，建設社區(qū)老年人活動中心。購買、新建用房3951.5萬元(購買景湖社區(qū)等16處28套、新建閱海、林場、恩和3處)，配置醫(yī)療器械及多媒體設備458.8萬元。目前，購買的社區(qū)老年人活動中心房屋中有2套辦理了房屋產權登記手續(xù);設備分配到78個社區(qū)老年人活動中心，交由三區(qū)民政局和各社區(qū)使用、管理。

　　固定資產賬中的位于民族南街19-4號的房產15.33萬元，建筑面積319.44平方米，我單位擁有房屋產權，所有權證：銀房權證興慶區(qū)字第20XX022419號，由市殘聯(lián)占用多年。

　　固定資產賬中的景岳小學烈士碑24.06萬元，是1991年民政局出資在景岳小學建設的烈士紀念碑。

　　固定資產賬中的傷殘軍人田沖鋒居住房2.5萬元，是1990年民政局出資為傷殘軍人田沖鋒購買的住房。

　　(二)通用設備類清查結果

　　此類固定資產無盤盈情況，盤虧35.82萬元，包括：

　　1、小汽車1輛14.2萬元，此車20XX年臨時借給殯管所后丟失。

　　2、20XX年資產系統(tǒng)中顯示為毀損待報廢，實際已不存在的一批計算機等設備，金額21.62萬元。

　　(三)專用設備類清查結果

　　此類固定資產無盤盈，盤虧0.28萬元。

　　(四)家具用具裝具類清查結果

　　此類固定資產無盤盈，盤虧5.45萬元，主要是20XX年資產系統(tǒng)顯示為毀損待報廢，實際已不存在的家具用具。

　　五、存在問題

　　通過固定資產清理自查，在對數(shù)據統(tǒng)計中發(fā)現(xiàn)以下問題：

　　(一)固定資產管理基礎工作不扎實。在日常管理中固定資產盤點工作未及時進行，導致部分賬實不相符，損毀、遺失資產無法及時發(fā)現(xiàn)，無法進行責任追究。

　　(二)固定資產處置不及時，導致部分賬實不相符，20XX年資產系統(tǒng)顯示為毀損待報廢的，實際物品已不存在，此類固定資產未按規(guī)定及時向財政部門報批核銷。

　　(三)固定資產利用率低。固定資產賬中有大量為社區(qū)老年人配置的設備，利用率較低，有購入后直接閑置的，造成了浪費。

　　六、整改措施

　　通過自查清理中發(fā)現(xiàn)的問題，我單位將加強今后的固定資產管理，從以下幾方面進行規(guī)范：

　　1、建章立制，完善固定資產資產管理制度，規(guī)范固定資產處置行為，嚴格固定資產審批制度。增強固定資產管理人員的責任意識，使賬、物管理責任和記賬人員的責任真正落到實處。

　　2、健全基礎工作，嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產處置管理實施辦法》及有關文件等規(guī)定的程序和批準權限進行固定資產處置。

　　3、每年組織一次固定資產清查工作，使固定資產檢查經�；�，更好的從源頭對固定資產變動情況進行監(jiān)控。

　　篇二：國有固定資產清查工作報告

　　國資處作為學院國有資產的管理職能部門，根據國家《事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》(20XX年財政部令第36號)、《云南省省級事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》(云財教〔20XX〕10號)及《云南省省級教育事業(yè)單位國有資產管理實施辦法(暫行)》(云教計[20XX]20號)等其他相關法規(guī)的規(guī)定，在學院黨委和行政的領導下，資產管理工作克服人少事多、管理基礎薄弱、管理手段滯后等困難和壓力，齊抓共管，團結協(xié)作，較好地完成了各項工作任務。根據“云審發(fā)[20XX]22號”文件要求，現(xiàn)將自查情況匯總、整理、報告如下：

　　一、基本情況

　　我院經歷了近五十年的辦學歷程，到目前為止，形成了近2.5億元的資產規(guī)模(含已完工的實驗劇場、留學生樓和已購置的呈貢新區(qū)土地)，在資產管理方面有了一定基礎，尤其是經過20XX年的資產清查，對全院國有資產進行了前所未有的、全方位、深層次的清查盤點，不僅查清了“家底”，也促使整個資產管理工作躍上了新臺階。目前，資產管理工作作為學院“人財物”基礎工作的“三駕馬車”之一，得到了重視。我院資產管理工作框架基本形成，規(guī)章制度逐步完善，工作機構逐步健全，管理隊伍日益壯大和充實，為教學、科研、創(chuàng)作、管理服務的意識不斷增強，“重建設輕維護、重數(shù)量輕效益、重購置輕管理和盤查、重資金輕資產、只用不管”的不良傾向基本得到扭轉，服務質量和管理效率穩(wěn)步上升，在“科學管理、職責明確、賬目清楚、財產安全”方面取得了明顯成效。

　　二、資產管理體制、機構和人員配備情況

　　20XX年資產清查后，我院逐步理順了國有資產管理的體制機制，強化了機構職能和人員配備。我院國有資產管理工作按照“統(tǒng)一領導，歸口管理，分級負責，責任到人，科學配置，管用結合，物盡其用”的原則，實行所有權和使用權分離，建立計財處資產核算員、國資處資產專管員和各資產使用部門資產專職或兼職管理員三級管理體系。全院所屬各部門具體負責本部門及下屬科室使用的國有資產的日常管理，教務處設有教學實踐管理科、后勤服務中心設有資產部，專門負責管理本部門國有資產，其他各部門均明確兼職人員負責管理資產。院辦歸口管理商標權、商譽、各類文物、陳列品�？蒲刑帤w口管理專利權、非專利技術等無形資產，以及科研課題經費所購置的固定資產。

　　三、資產管理工作制度建設情況

　　20XX年，制定出臺了《云南藝術學院國有資產管理暫行辦法》，修訂完善了《云南藝術學院國有資產管理實施細則(固定資產部分)》。同時，擬定了《國資處功能定位及職責》，細化和完善了《國資處工作職責和崗位職責》、《院屬各部門、教學單位專(兼)職資產管理員工作職責》，制定了《資產報廢處置流程》、《資產捐贈辦理流程》、《資產內部調劑辦理流程》、《資產驗收入賬辦理流程》，草擬了《云南藝術學院國有資產管理實施細則(無形資產部分)》、《云南藝術學院院名、院徽管理規(guī)定》等資產管理部門業(yè)務范圍涉及的規(guī)章制度，使我院國有資產管理行為有章可循。

　　四、資產的購建及審批情況。

　　1、基本建設方面。我院遵循基本建設程序，按照基本建設招投標管理和項目管理有關規(guī)定，由基建處負責報建，紀監(jiān)審、財務、資產等相關部門參與執(zhí)行。

　　2、教學儀器設備采購方面。從20XX年起，我院為滿足當年迎接教育部本科教學水平評估有關硬件指標，向銀行貸款600萬元用于儀器設備購置，并成立由學院分管領導、教務、校產、財務和紀監(jiān)審等有關職能部門負責人組成的教學儀器設備招標采購領導小組，依法納入政府當年發(fā)布的《集中采購目錄》范圍的教學儀器設備項目，經院招標采購領導小組審核，由招標采購領導小組具體負責辦理有關政府集中采購事項。兩年來，我院報省財政廳執(zhí)行政府集中采購模式進行采購的資產總額248萬元，實際采用公開招標方式采購總額162萬元，經財政廳審批采用非公開招標方式采購總額86萬元。

　　3、學院各部門在購置除教學儀器設備以外的固定資產、大批圖書或者大宗一般儀器設備、材料以及進行工程修繕時，參照教學儀器設備采購模式，按政府采購有關規(guī)定，屬于部門自行采購的，參照《云南藝術學院教學設備立項、采購管理實施細則》，5萬元以內詢價采購，5-10萬元邀請招標采購，10萬元以上公開招標采購，由購建部門、資產、財務、紀監(jiān)審等有關職能部門參與進行購置。

　　4、物資采購和修繕工程的驗收，堅持“先驗收、后報賬”的原則，由各使用部門會同資產、紀監(jiān)審、財務部門共同實施驗收，經資產、紀監(jiān)審、財務部門簽字后報賬。固定資產的驗收不允許由同一人采購并驗收。

　　五、資產的管理使用情況

　　我院國有資產管理使用，按照“有利于充分發(fā)揮資產效益，保證教學、科研、行政和后勤工作的正常開展，有利于維護公共財產的安全完整”的原則，實行分類分級管理，努力做到“堅持制度，責任到人”。 管理中，逐步建立完善賬卡管理制度、技術管理制度、清查盤點制度、領用借用歸還制度和非正常損失責任追究制度。

　　目前，我院在賬務設置和管理方面，建立了三級明細賬。計財處設“固定資產”和“固定基金”科目核算，按固定資產分類設會計總賬和明細賬，建立固定資產卡片賬。國資處設有手工登記的“云南藝術學院固定資產登記表”，計算機登記的“固定資產總賬”、“固定資產分類明細賬”、“固定資產分部門明細賬”、“固定資產處置情況輔助賬”、“回用廢舊資產輔助明細賬”、“待處理資產輔助明細賬”。各部門建立“部門固定資產管理臺賬”。在卡片設置和管理方面，由于歷史原因和管理手段滯后，我院長期以來以“一式四聯(lián)”的固定資產入賬單代替卡片進行管理，粘貼自制標簽。我院將在資產管理信息系統(tǒng)建立后實施卡片管理和條形碼標簽管理。

　　六、資產處置、審批執(zhí)行情況

　　07年資產清查后，我院規(guī)范了包括資產盤盈、盤虧、報損、報廢、調撥和變賣在內的資產處置要求和審批程序。凡涉及處置國有資產的，資產使用保管部門嚴格按照我院關于“處置資產必須提出書面請示，詳細說明情況和原因，并由學院國資處組織有關人員進行檢查鑒定，按審批權限逐級報批報備，經批準后才能處置并銷賬”的要求，按程序完善手續(xù)，沒有未經批準擅自處置或未按審批權限處置國有資產的情況。20XX年以來，我院處置的車輛、鍋爐等報廢資產共上繳處置收入69，310.00元，納入學院計財處“修購基金”科目管理核算。去年資產清查中涉及的大批報廢待處置資產，我院已回收保管，由于省財政廳審批權限內的報廢資產批復沒有下達，因此，這批報廢資產一直沒未處置，待財政廳批復后，我們將按規(guī)定采取公開拍賣的方式一次性處置這些報廢資產。

　　七、存在的主要問題

　　多年的努力，我院在國有資產的管理實踐與探索中取得了一些成效，也積累了一些經驗，但離真正實現(xiàn)國有資產科學有效管理的目標和任務還有差距，在實際工作中還有欠缺和不足。

　　1、制度建設滯后，切實可行的規(guī)章制度還需要繼續(xù)建立、健全和完善，沒有可行的資產管理績效評價體系，對現(xiàn)有制度的執(zhí)行力度還需要進一步加強。

　　2、固定資產的購置沒有專門的機構和人員，目前由固定資產采購部門主導，資產、財務、紀監(jiān)審等有關職能部門參與進行采購，沒有專門的固定資產采購招投標管理機構，政出多門，效率不高。

　　3、管理的技術手段跟不上形勢發(fā)展的需要，目前還停留在手工和計算機并行階段，沒有科學的管理系統(tǒng)。

　　4、教學資源的管理使用各自為政，缺乏有效的資源配置，資產共享率低。

　　5、資產管理“重有形輕無形”，無形資產管理工作亟待進一步加強。

　　八、初步整改意見

　　1、進一步加強黨委和行政對國有資產管理工作的領導，加強機構和隊伍建設，設立專門的招投標管理或物資供應機構，配備熟悉經濟業(yè)務的人員，統(tǒng)一思想，提高認識，健全、完善國有資產管理工作的長效機制。

　　2、大力抓好制度建設，進一步健全、完善資產投入配置、資產運營、資產效益評估考核等方面的制度和措施。

　　3、抓好信息化動態(tài)管理，建立統(tǒng)一規(guī)范的涵蓋土地資源、房產、實驗室、教學儀器設備、辦公設施器材、圖書、知識產權、無形資產等內容的國有資產管理信息系統(tǒng)，配置必要的硬件設施，進一步提高資產管理的規(guī)范化水平。

　　4、加強宣傳，充分認識國有資產管理工作的重要性和必要性，采取激勵和約束機制，調動資產管理員的積極性和主動性，自覺增強依法管理、照章辦事的意識，加強制度執(zhí)行力度，加強落實資產管理責任制的力度，提高管理效能。

　　5、探索無形資產管理使用的可行性做法，探索大型儀器設備、教學空間、創(chuàng)作展演試驗場所的共享共用管理機制，逐步實踐資產的定額管理和有償使用機制，加強公有用房統(tǒng)一管理和調控體系模式研究，強化國有資產管理監(jiān)督職能，確保國有資產的保值增值，發(fā)揮資源效能的作用，為學院可持續(xù)發(fā)展提供物質保障。

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