物流運輸工作報告

時間：2024-08-04 03:22:41 工作報告我要投稿

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物流運輸工作報告

　　我于20xx年12月2日成為合肥杰事杰公司試用期員工，到今天為止，試用期已滿三個月。在試用期內，我學會了很多實踐操作知識。我很榮幸，在韓經理的認真指導下，能夠提前轉正，也很高興，我想這是領導對我工作的肯定。我有信心在合肥杰事杰提供的良好平臺下，我會工作地更好�，F將這三個月的工作情況總結如下：

物流運輸工作報告

　　一、進公司運輸處學習階段的主要工作內容：

　　1、負責產品發(fā)貨和原材料提發(fā)貨相關事宜：A、產品發(fā)貨按照營管部門下達的計劃，協(xié)調物流公司安排車輛，及時安全的將貨物運送至客戶處。B、原材料提貨按照采購部門內下達的計劃，協(xié)調物流公司安排提貨車輛，及時安全的將原材料運送至我公司。

　　2、負責成品運輸車輛到貨跟蹤：每日對產品發(fā)貨信息及車輛在途信息進行跟蹤確認（發(fā)貨信息和車輛在途信息跟蹤情況：分別在上午9：00和下午15：30與承運商電話溝通）。提前知道車輛在途情況，對出現相關故障時（車輛故障、時間故障），及時將信息反饋相關領導、相關部門和相關客戶，以防止車輛到貨異常情況發(fā)生，做到及時處理，以防患于未然。

　　3、負責公司成品運輸賬目的核對：每月對運輸清單、回單和臺帳進行核對，做到一單一核，并確保運輸數據與實際發(fā)貨數量相符。核實無誤后要求承運商按核對后的情況進行開票，并跟蹤票據到達合肥杰事杰，直至報銷處理完畢。

　　二、工作中發(fā)現的問題：

　　1.原材料采購，采購部有時會出現下單較急，導致物流無法及時滿足采購需求。

　　2.成品發(fā)貨方面，現成品發(fā)貨計劃相對以前有所改進，但部分計劃存在編輯較晚現象（例如營管編輯試模料計劃過晚）。

　　3.車輛在途信息、到貨信息反饋方面，部分承運商對每筆貨物跟蹤信息反饋不夠主動的現象仍然存在。

　　對于以上一些問題，我個人提出一些建議與意見：

　　1.針對采購部門下單較急的采購計劃，物流部除了更好地配合采購部門完成采購，同時應將此類情況進行記錄統(tǒng)計，匯報相關部門采取相關對策方案及整改。

　　2.針對試模料等方面的發(fā)貨計劃編輯過晚，建議客服與研發(fā)可以提前溝通并要求將其計劃提前安排。以便客服將發(fā)貨計劃提前編好，為后續(xù)發(fā)貨工作以及滿足客戶需求打下良好的基礎。

　　3.加強承運商管控力度，建立有效機制（例如：考核標準），定期培訓承運商并與其按

　　此方式處理，服務于客戶。

　　三、個人以后工作的規(guī)劃：

　　1.堅持每天多學習一點，多向同事、領導請教工作方面的細節(jié)和方法，多聽聽別人的意見與建議。