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技術(shù)監(jiān)督工作報告
引導(dǎo)語：工作報告是一個展示自己工作能力的窗口，能更好的進行工作之間的交流，下面小編給大家分享技術(shù)監(jiān)督工作報告，一起看一下吧!
在今年的技術(shù)監(jiān)督工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行管理局和公司技術(shù)監(jiān)督的精神和方針政策，大力宣傳技術(shù)監(jiān)督、節(jié)能工作的重要性，使廣大干部職工樹立了“質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是競爭的核心”的觀念。根據(jù)管理局技術(shù)監(jiān)督處技術(shù)監(jiān)督和節(jié)能工作的總體部署，在工作中突出全面管理，以經(jīng)濟效益為中心，以改革為動力，健全制度，制定措施，使公司的技術(shù)監(jiān)督管理工作達到了一個新的水平。
一、質(zhì)量管理工作：
1、加大質(zhì)量管理的宣傳力度，增強質(zhì)量管理意識，開展群眾性的質(zhì)量管理活動
1)通過媒體宣傳，做好質(zhì)量管理的宣傳工作
經(jīng)營管理科積極利用船舶電臺、船舶公司網(wǎng)頁、黑板報組織開展對質(zhì)量的宣傳教育工作，大大提高了廣大干部職工的質(zhì)量意識，使廣大干部職工在生產(chǎn)工作中也提高了質(zhì)量水平，充分發(fā)揮了質(zhì)量宣傳的作用。
2)組織質(zhì)量培訓(xùn)班，提高質(zhì)量管理人員和基層隊的自身水平
為進一步提高質(zhì)量管理人員的自身水平，積極組織參加油田組織的全面質(zhì)量管理基本知識教育，同時在公司組織質(zhì)量管理基本知識教育講座，使質(zhì)量管理人員和基層隊的自身水平大大提高。通過教育，職工改變了以往的看法，對質(zhì)量的認(rèn)識有了新的提高，在實際工作過程中，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量都有了很大的提高。
3)全員參與，共同提高公司質(zhì)量管理水平
qc小組是質(zhì)量管理過程中的重要組成部分，在公司降本增效、提高技術(shù)水平、管理水平中起著非常重要的作用，公司根據(jù)技術(shù)監(jiān)督處的要求，積極開展qc小組活動，成立了16個qc小組，包括船舶營運管理、船機修理、設(shè)備修理、節(jié)能、理論研究等幾個方面，嚴(yán)格按照課題的研究步驟，一步一步進行，確定研究課題----現(xiàn)狀研究----找出矛盾焦點、問題----討論解決方案----按方案解決問題----對結(jié)果進行分析，找出最佳方案，16個qc小組都堅持開展工作，都按期完成并上交了成果。
2、 建立規(guī)章制度，健全組織機構(gòu)、提高質(zhì)量管理工作水平
質(zhì)量管理工作若要常抓不懈, 必須要有完善的質(zhì)量管理規(guī)章制度和健全的組織機構(gòu)，以確保質(zhì)量管理制度在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的貫徹執(zhí)行。幾年來，我們堅持從海洋石油船舶公司的實際出發(fā)，以提高對外作業(yè)的服務(wù)質(zhì)量、加強采購產(chǎn)品檢驗把關(guān)和自產(chǎn)產(chǎn)品監(jiān)督管理為出發(fā)點，加大船舶管理力度，制止不合格產(chǎn)品的生產(chǎn)、采購和使用，增強了公司的自我約束力和自我保護能力，維護了自身的經(jīng)濟利益。
3、進一步完善改進質(zhì)量管理體系
公司在近年的油田內(nèi)、外部市場活動中，逐漸認(rèn)識到必須要有一個讓用戶滿意的、科學(xué)的質(zhì)量體系，才能具有競爭力，因而貫徹iso9000、iso9001族標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行hse、sems體系，是公司在質(zhì)量管理上的重要組成部分，公司根據(jù)自身特點，編制了適合公司的質(zhì)量管理體系，在體系中包括質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量管理獎懲辦法、各種標(biāo)準(zhǔn)等，使公司在質(zhì)量管理的工作中有條不紊的進行，在不斷的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系在很多方面存在不足，需要進行更新和改進，因此公司將在以后的工作中進一步完善質(zhì)量管理體系。
二、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作：
標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量的基礎(chǔ)和保證，有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就有什么樣的質(zhì)量，要抓好質(zhì)量，就要先做好標(biāo)準(zhǔn)化工作，經(jīng)營管理科嚴(yán)格信息發(fā)放、配備申請、宣貫、培訓(xùn)、實施、監(jiān)督檢查，各項工作有條不紊，各級標(biāo)準(zhǔn)化管理程序順暢、配套的各項管理辦法齊全。
1)組織標(biāo)準(zhǔn)的宣貫、學(xué)習(xí)，提高職工對標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知程度
按照xx年制定的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)計劃，有條不紊的開展標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)宣貫工作，今年共組織技術(shù)監(jiān)督人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的制定、標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)的編制辦法共40人次，使管理人員提高了對標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)知識的認(rèn)識和認(rèn)識水平。通過組織基層單位職工對標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，使廣大職工在工作中能夠嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工。公司的管理人員和工作人員對生產(chǎn)經(jīng)營中的各項標(biāo)準(zhǔn)都有了深刻的認(rèn)識，并應(yīng)用在生產(chǎn)經(jīng)營中，取得了不錯的成效。
2)組織新標(biāo)準(zhǔn)的編制、審定工作
完善齊全的標(biāo)準(zhǔn)信息為工程施工、生產(chǎn)經(jīng)營活動的迅速開展，提供了強有力的保障，經(jīng)營管理科根據(jù)年初計劃，組織了編寫了《勝利242多用途船操船規(guī)程》、《勝利151船操船規(guī)程》，現(xiàn)在正在組織標(biāo)準(zhǔn)的審定工作;現(xiàn)在正在進行《守護船配備規(guī)程》的立項工作，這項規(guī)程的編制工作是明年標(biāo)準(zhǔn)編制的重點工作。
3)加大標(biāo)準(zhǔn)信息收集力度
為了加大標(biāo)準(zhǔn)收集力度，做好標(biāo)準(zhǔn)信息工作，及時掌握國內(nèi)外同行業(yè)的目前現(xiàn)狀和未來發(fā)展方向，充分利用各種信息手段，收集本專業(yè)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)信息，進行公司標(biāo)準(zhǔn)體系的制修訂工作，按照全、新、專的原則，收集了清理收集了近500余條各級標(biāo)準(zhǔn)的制修訂以及廢止、確認(rèn)信息，其中包括iso(部分)、國家標(biāo)準(zhǔn)化情報中心、國家標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會、國家技術(shù)監(jiān)督局、國家海洋局、電子工業(yè)部、交通部、水利部、電力部、石油、石化、勞動安全保障部、環(huán)保署、勞動部、機械部、計量院等16個國際、國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)，為建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系奠定了堅實的基礎(chǔ)，為公司鞏固內(nèi)部市場和開拓外部市場打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、節(jié)能工作
xx年，經(jīng)營管理科根據(jù)公司節(jié)能工作的總體部署和工作思路，結(jié)合海上作業(yè)的實際情況，強化節(jié)能管理，推廣節(jié)能“四新技術(shù)”，做好公司的能源利用和節(jié)約工作。
1、節(jié)能計劃的實施情況：
節(jié)能項目計劃是實施技措節(jié)能的重要措施，是年度節(jié)能任務(wù)順利完成的保證。xx年我們在認(rèn)真總結(jié)近年來在實施節(jié)能項目計劃過程中正反兩方面的經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合本單位實際情況，制訂了具體的實施時間安排，確保了公司xx節(jié)能項目計劃的順利實施。
2、加強節(jié)能統(tǒng)計工作
能源統(tǒng)計是節(jié)能管理工作中必不可少的一項基礎(chǔ)工作，及時準(zhǔn)確的節(jié)能統(tǒng)計數(shù)據(jù)，可為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的理論和實踐依據(jù)，從而起到增產(chǎn)降耗，提高經(jīng)濟效益的目的。年初，在公司召開的xx節(jié)能工作會議上我們總結(jié)了去年節(jié)能統(tǒng)計工作中的成績和不足，并指出節(jié)能統(tǒng)計工作要作為一項重點來抓，要確保節(jié)能統(tǒng)計數(shù)據(jù)的完整準(zhǔn)確，真實可靠。每季結(jié)合各單位的節(jié)能統(tǒng)計報表，我們按期召開節(jié)能統(tǒng)計工作會議，總結(jié)交流各單位節(jié)能報表中的經(jīng)驗和不足，就節(jié)能報表中出現(xiàn)的問題一一指正。并根據(jù)各基層單位的原始報表數(shù)據(jù)及用能分析，按季將《公司能源使用情況報告》呈報領(lǐng)導(dǎo)，以備公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策。
3、貫徹實施《節(jié)能法》，宣傳節(jié)能，增強全民節(jié)能意識
經(jīng)營管理科根據(jù)公司要求明確和部署了今年節(jié)能工作的任務(wù)。組織各三級單位節(jié)能員參加會議，大家互相交流，總結(jié)節(jié)能管理工作的經(jīng)驗和方法，以及應(yīng)當(dāng)注意的問題，并經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)節(jié)能知識，更好地進行節(jié)能管理工作，進一步完善和加強了我公司的能源管理工作。
結(jié)合我公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢和局有關(guān)會議精神，通過會議、廣播、板報等宣傳形式，繼續(xù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》的宣傳工作，糾正職工群眾中能源利用中的錯誤思想，并將“挖潛增效、降低成本”落實到實際行動中去。
今年6月12日至18日為“xx全國節(jié)能宣傳周”，經(jīng)營管理科結(jié)合公司的實際情況，緊緊圍繞《中華人民共和國節(jié)約能源法》和xx年節(jié)能宣傳周“依法節(jié)能，節(jié)約增效”這一主題，組織開展了多種形式節(jié)能宣傳工作，增強了廣大干部職工的節(jié)能意識，達到了提高職工節(jié)約意識的目的。
在xx年的技術(shù)監(jiān)督工作中，經(jīng)營管理科充分認(rèn)識到只有增強全員質(zhì)量、節(jié)能意識，嚴(yán)格技術(shù)監(jiān)督管理工作，才能保證和提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的水平。雖然在技術(shù)監(jiān)督工作的實踐中取得了一些成績，但生產(chǎn)過程中的技術(shù)監(jiān)督工作仍需進一步加強。為了繼續(xù)做好明年的技術(shù)監(jiān)督工作，更好的指導(dǎo)我們的工作，以下是06年的工作計劃：
1、繼續(xù)開展好全面質(zhì)量管理基本知識普及教育工作，學(xué)習(xí)掌握保證質(zhì)量和參與質(zhì)量改進活動所必須的基本知識、基本技能、進一步提高公司全體干部職工綜合質(zhì)量素質(zhì);
2、繼續(xù)完善質(zhì)量管理體系，使之有效運行和持續(xù)改進，不斷提高整體管理水平;
3、嚴(yán)把物資采購質(zhì)量關(guān)，加強采購產(chǎn)品質(zhì)量檢驗和自產(chǎn)產(chǎn)品監(jiān)督管理;
4、繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)的配備、宣貫、監(jiān)督工作，建立電子標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫，申請加入“船舶標(biāo)準(zhǔn)信息網(wǎng)”，加大采用國際標(biāo)準(zhǔn)力度做好新標(biāo)準(zhǔn)的編訂、送審工作。
5、繼續(xù)貫徹落實《節(jié)能法》，加強和改進節(jié)能管理 ，節(jié)能降耗、公司節(jié)能量、耗能量，做好重大節(jié)能技術(shù)改造、節(jié)能四新項目推廣應(yīng)用工作。
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