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工作述職報告應該怎么寫(精選6篇)
述職報告是對任職者進行實際考核的一種重要形式,有利于述職者與各方面溝通交流,有利于提高述職者的思想水平和工作能力。下面小編為大家整理了工作述職報告應該怎么寫(精選6篇),希望大家喜歡!
工作述職報告應該怎么寫 篇1
第一、述職報告的本身。
為何述職?解決什么問題?只是簡單讓大家亮亮相,還是讓大家通過述職解決問題?
工作述職,首先應對業(yè)績以及職責有一個明確陳述。重點是把履職經(jīng)驗與組織分享,否則向老總一個人匯報就可以了?偨Y、提煉你過去一年有哪些成功的經(jīng)驗。通過成功經(jīng)驗的分享,本身就是一個學習。而且通過總結,提煉經(jīng)驗,也是完成一個系統(tǒng)。
在陳述過程中,要以數(shù)據(jù)和事實來說話;同時要注重對成功經(jīng)驗的提煉,不要只是一種羅列,我今天干了些什么……有的述職列了幾十條,記流水帳,沒有對流水帳進行提煉,對于成功經(jīng)驗,沒有去很好地、系統(tǒng)地予以總結。述職的最終目的是通過總結經(jīng)驗對系統(tǒng)加以改進。
第二、述職的再一個目的是尋找問題。
即一年來我們存在什么問題;同時找到產(chǎn)生問題的原因。通過分析找出問題,避免以后犯同樣的錯誤。允許犯錯誤,但不要犯同樣的錯。我們應該深入地去分析問題,找出問題責任人,相關原因何在?從教訓中去學習,不要回避問題的責任人,要找到問題的關鍵及解決問題的方法。要避免局限于談現(xiàn)象,缺乏原因、責任人、今后如何避免等分析。
第三、述職本身是一個能力開發(fā)過程,是對自我能力,以及團隊能力的一個開發(fā)過程。
除講業(yè)績經(jīng)驗以及問題,還要分析我們團隊的建設及人力資源管理問題。
人力資源不應是人力資源部一個部門的事,而是每個管理者都要參與的事。部門經(jīng)理要對本部門的人才結構、核心人才流失負責。如果我們?nèi)瞬帕舨蛔,人才結構沒有提升,那說明你的業(yè)績沒有提升。
如何把我們的人力資源建設、企業(yè)文化建設放在述職中?對此我們談得較少。說明我們在對業(yè)績的陳述中,對軟件即隊伍建設、文化建設、團隊建設關注不夠。很少有人去分析能力提升,我的能力有哪些不夠?明年我在能力上要有哪些提升?管理上要有哪些提升?而且不光是個人,還包括團隊。如果團隊的能力提升得不夠,那么僅靠個人能力提升也是不夠的。
第四、確定新目標,新思路,新系統(tǒng)是述職的又一要求。
因為述職是一個管理過程,可以及時發(fā)現(xiàn)問題,改進工作,這是一個新思路的產(chǎn)生過程。
為什么要讓領導參加?就是讓你的思路讓領導了解。這是一個良性互動概念。評委已不僅是評價打分,而更為重要的是通過了解述職人的新思路,來考慮它與大局、與集團或公司的整體思路是否吻合。這個過程也是高層與基層的一個溝通過程,一個相互達成共識的過程。所以說,述職是一個管理過程,一個系統(tǒng)過程。一種績效推進系統(tǒng)的.原因所在。
為何要讓文員參加?要相關部門參加?這就是要讓相關部門認識到,我怎么去提供支持?雌渌块T在做什么,我怎么辦、怎么做。
第五、述職過程是一個尋求支持、尋求資源的過程。
因為當我們做到一定程度時,需要的是一種整體績效,我們的產(chǎn)研銷部門絕對不是一個局部績效,它要求的是一個整體績效。所以在這樣一個條件下,你需要你的上級、相關部門提供一個什么樣的支持?要利用這個機會,明確提出你的要求。
述職本身就是一個溝通,更多的應是提出變革與創(chuàng)新,不要僅是做職責的羅列。我們所要求提倡的是創(chuàng)新性的策略與措施,重點應在這方面,更多的是看公司下一步可持續(xù)性發(fā)展、為公司的變革與創(chuàng)新,我要做出哪些創(chuàng)新性貢獻。
工作述職報告應該怎么寫 篇2
設計部自20xx年至今,為了響應公司發(fā)展和改革的要求,一直采取個人承包經(jīng)營模式,由單一的設計聯(lián)營方式逐步的向自營承包設計工程發(fā)展,逐漸自主走向省內(nèi)外市場,設計也由單一的裝飾設計向景觀、規(guī)劃類發(fā)展。這一年,在公司領導的關懷和各部門的支持下,設計部發(fā)展較之往年略有好轉。
到目前為止,我部門已完成收入12萬元,已確保收支平衡,占年計劃100%。
一、一年來主要工作完成情況:
1、市場開發(fā)初見成效。20xx年,除了為聯(lián)營伙伴做好服務工作以及辦理公司領導交辦的其他業(yè)務外,在公司領導的大力支持下,通過部門職工的努力,設計工作逐步走向了市場化,開始由最初的只是聯(lián)營向自營投標轉變,雖中標率不高但為今后發(fā)展奠定了很好的基礎。由集團公司領導介紹設計的《西固區(qū)三維數(shù)字信息化平臺裝飾設計》項目得到了甲方的認可及贊賞。這一年參加設計投標次數(shù)也由往年的零次突破到今年的七次,委托設計也有所增加,為20xx年的設計投標打下堅實的基礎和經(jīng)驗總結。同時也為做好企業(yè)資質宣傳創(chuàng)造了基礎條件。
2、規(guī)范內(nèi)部管理。嚴格按照四標一體標準規(guī)范日常工作,規(guī)避設計風險,每次設計任務、合同簽署等工作都嚴格把關,嚴格評審。
3、加強政治思想理論及專業(yè)學習,重視人才培養(yǎng)及人力開發(fā)。根據(jù)設計部現(xiàn)有人員的情況,我對人員進行了調(diào)整,使其各司其職、各盡其責,加強本部和其他部門的聯(lián)系,盤活現(xiàn)有人力資源,鼓勵員工積極參加各類注冊證的取證工作,充分調(diào)動部門員工的能動性和積極性。
4、主動建全購置辦公用品,本著節(jié)約的原則,按部門所需購買,避免浪費。
5、配合公司完成四標一體審核及設計資質年檢及增項工作,修訂和完善《程序文件》使工作有章可循、有據(jù)可查。
6、做好聯(lián)營項目的服務工作,截止目前聯(lián)營方評價良好無投訴現(xiàn)象。
7、利用設計工作的特殊性一直為提升企業(yè)形象和品牌做努力。這一年來我部門工作始終以大局為重,注重各部門的團結、理解、互助。同時也為公司發(fā)展出謀劃策、盡心盡力。同事之間團結一心,認真干事,共同推動公司的各項工作。
二、形勢和問題分析
1、20xx年單位形勢分析判斷
公司目前還沒有完全自營中標的設計項目,從客觀現(xiàn)狀來看,20xx年估計也很難有確定性的突破。根據(jù)公司的風險承受能力以及已積累下來的業(yè)績及經(jīng)驗,我們將接近全力在設計中標上作為突破口。從目前來看,我們的設計資質還算可以,在今后的投標工作中還有很大的商機,因此,除聯(lián)營、委托設計外,設計部自身也要加強承接力度,逐步增加自有設計項目及培養(yǎng)自有的設計人才。
充分利用公司現(xiàn)有的資質,在風險可控的范圍內(nèi),對現(xiàn)有的外部工程進行有益探索,把設計部人員從技術人才輸出角度出發(fā),培養(yǎng)成多面手,從而達到設計與項目承包相結合的管理型人才。
公司設計部也嘗試向工程承包模式轉變,加大與同行業(yè)單位合作力度,逐步擴大工程承接領域,轉變盈利模式。
2、存在的主要問題
、琶撾x市場太久,設計業(yè)績與現(xiàn)有資質極為不配,今后工作可能還要受到這種現(xiàn)狀的影響,我部門只能盡最大的努力,逐步消化,這還需要公司領導的支持與理解。
⑵聯(lián)營工作模式對于培養(yǎng)自有的工程技術人員和提升公司的設計及工程管理水平有限。從而在技術力量上也從在不確定的風險。有經(jīng)驗的工程技術人員儲備不足,不同的.類型模式需要的人才結構不一,設計人員證件缺乏尤其是建筑結構師、電氣工程師、水暖等專業(yè)人才,還需要我們進一步加大人才儲備,必要時,要借助兄弟單位的幫助。
三、20xx年工作思路和安排:
1、通過下基層及培訓考核等方式加強人才培養(yǎng),這對我部門將來自營投標提供良好的人力資源。今后要加大承接設計工程,主動參與投標,用活設計資質用好設計資質。
2、加強對設計工程資料的收集,建立健全設計項目管理資料、技術資料,分門別類形成電子資料庫,以便形成對設計部的有效技術支撐。
3、以四標一體管理體系規(guī)范管理,認真、踏實、細致地做好每個節(jié)點的工作,形成資料,并積累經(jīng)驗,為公司后續(xù)類似的設計工程提供借鑒。
4、從設計項目組建開始,要注意積累各類資料,尤其是特殊空間、聲學、光學等難度比較高的工程要整理形成文字、電子資料歸檔。
5、利用現(xiàn)有設計工程的影響,積極尋求市場商機,爭取20xx年自營設計中標率有所突破。
6、進一步梳理內(nèi)部管理機制,形成規(guī)范有序、管理流暢的一套體系。
四、對公司發(fā)展、穩(wěn)定等有關問題的意見和建議
建立良好的互動平臺,使職工真正實心實意為企業(yè)謀利。人力資源是公司發(fā)展的不竭動力,公司雖是以聯(lián)營管理為主要收入的單位,要從制度上形成對企業(yè)資質的保護,但同時也要注重人才培養(yǎng),尤其是向工程技術、工程管理人員傾斜,以備日后承接自營任務所需做好基礎工作。
要行動不能光計劃不去實施,資質增項要落到實處,人才培養(yǎng)更要不講情面,制度要嚴,處理要硬,就事論事!時間不等人,機會更不會給沒有準備的人,真心希望公司會在大家的共同努力下越來越好!
工作述職報告應該怎么寫 篇3
大家好!光陰似箭,日月如梭,眨眼間美好的xx年就要離我們而去了,想來真有些黯然傷感;仡櫼荒陙淼墓ぷ,我主要有兩點成績,一是認真遵守了國家的法律法規(guī),二是認真的履行了自己的崗位職責,下面我想從兩個方面來匯報一下我一年來的工作。
一、加強學習,提高認識,珍惜崗位。
同志們,我今天要說的第一句話就是珍惜自己的崗位,熱愛本職工作吧,這是我對自己的要求,也是我對大家共同的要求,也是我一年來所遵循的處事之道。那么怎樣才算是熱愛本職工作呢?
首先,我們要知足常樂,我們都是來自五湖四海,都是為了一個共同的目標走到一起來的,我們都值得慶幸我們有機會來從事祖國的高速公路建設事業(yè),我們今天能夠坐在這里,我們都應該感到自豪和驕傲,我們沒有理由不去熱愛我們的崗位,哪怕工作辛苦一點,累一點,那又算得了什么呢?苦不苦,想想長征二萬五,累不累,想想革命老前輩,難道我們的工作比農(nóng)民伯伯們的工作辛苦些嗎?就算辛苦,這也是一種崇高的事業(yè),我們應當樂此不疲,再說,我們吃的是一塊錢的工作餐,穿的用的都是公家的,有網(wǎng)絡,有電視,有熱水,生活就象共產(chǎn)主義生活,我們還有什么不知足的呢?我們完全應該知足常樂。
第二,我們要努力學習,我們不能僅僅滿足于現(xiàn)狀,因為社會在發(fā)展,人類在進步,覬覦我們崗位的人還大有人在,如果我們不加強學習,不提高自身素質和水平,飽食終日無所用心,這個板凳能不能坐得穩(wěn),還是一個問號,我們能有機會在這里從事我們的高速公路事業(yè),既是一種機遇也是一種挑戰(zhàn),激烈的市場競爭不會讓我們在這里坐享其成,他需要我們有所付出,有所建樹,需要我們在崗位中能有所擔當有所奉獻,我們不能做一天和尚撞一天鐘,要吃得住苦耐得住勞,工作中要兢兢業(yè)業(yè)盡職盡責,要勤于學習勤于思考,要高標準嚴要求,不做鼠目寸光的劉阿斗,敢做稱帝稱霸的朱元璋,要勇于挑戰(zhàn)勇于擔當,不怕犧牲不怕失敗,危難面前敢于沖鋒陷陣,泰山壓頂不彎腰,誓死革命忠于黨,只要我們有了知識,有了能力,有了思想準備,任何妖魔鬼域和艱難險阻我們都會不在話下。
第三,我們還要樹立全心全意為人民服務的崇高理想,要心裝泰山,心有上帝,要有別人幸福我才幸福的那種心境,要心在天邊人在地上,要有為共產(chǎn)主義事業(yè)決死的雄心壯志,要以所為家,竭誠奉獻。
第四,我們要樹立搞一行愛一行精一行的思想,要專心致志,全心全意,不能首鼠兩端,不能得過且過,不能以怨報德。第五,我們還要樹立憂患意識,要有憂國憂民的思想,要時常給自己充電,以激發(fā)個人的潛能,如收入分配問題,南水北調(diào)問題,環(huán)境污染問題,腐敗問題等都是值得我們在座的每一個員工憂患的問題。只有這樣,我們才算對得住自己的崗位,才能保得住自己的崗位,才有機會再去說下面的話,不然就談不上愛崗敬業(yè),例如,xx年9月我從老程手中接過了掃地的任務,今年我從老程手中接過了清除樓道垃圾的任務,工資還是原來的工資,任務增加了兩倍,當組織把這兩項任務分配給我時,我沒有過絲毫的猶豫,欣然受命,這就是愛崗敬業(yè)的.有力見證,能為社會主義事業(yè)貢獻我微博的力量,我感到無上的光榮和幸福。此外,我們還要注重團結,注重團結協(xié)作,注重建設和諧社會,這也是珍惜崗位的一個不可或缺的因素,同志之間不要因為一點小事就懷恨在心,伺機加以報復,不要勾心斗角,你放不下我,我放不下你,要以包容的心態(tài)來為人處事,還有,在面對一些不平等的現(xiàn)象上,我們也要放寬心態(tài),要始終保持一種積極樂觀向上的精神狀態(tài),比如臨時工和正式工的差別,這不是我們本身帶來的,是社會帶來的,難道人生在世就沒有比金錢更重要的東西了嗎?搞一行愛一行勝一行才是我們最明智的選擇,有一份熱,發(fā)一份光,珍惜今天的崗位就是珍惜明天的未來,首鼠兩端,得過且過,以怨報德,結果只能是造成對工作的不利影響。
二、堅守崗位,認真履職。
一年來,作為門衛(wèi)的我始終堅守門衛(wèi)崗位責任制度,認真履行崗位職責,例如,始終堅持24小時工作制,始終堅持每日早中晚巡崗制,始終堅持來訪車輛登記制,始終堅持來人來訪過問制,始終堅持對閑雜人等驅趕制,始終堅持每天打掃周圍的環(huán)境衛(wèi)生制,始終堅持每星期一三五清除職工宿舍樓道垃圾制,始終堅持每晚12點關門制,工作中做到了吃苦耐勞任勞任怨以身做則盡職盡責,面對履職中出現(xiàn)的各種思想問題和技術問題和責任問題,我都做到了圓滿地處理,沒有留下一絲遺憾,由于我對工作的兢兢業(yè)業(yè)認真履職,一年來沒有發(fā)生一起安全責任事故和安全生產(chǎn)責任事故,圓滿地完成了自己的本職工作。
同志們,xx年是美好的,他有我拼搏和奉獻的足跡,也有我磨礪和成長的老繭,更有獲得的快感和自豪,我無法忘記過去,可是落花有意流水無情啊,我們不能躺在現(xiàn)有的成績薄上睡大覺,過去的一年,我最大的困惑就是感到自己的知識很不夠用,在新的一年里,我一定要抓緊學習知識努力學習知識,學好知識掌握本領去迎接更加美好的明天。我的匯報完了,謝謝。
工作述職報告應該怎么寫 篇4
我叫xxx,在200x年來到xxx縣農(nóng)業(yè)科技站擔任農(nóng)業(yè)科技特派員一職,主要工作是為廣大村民提供農(nóng)業(yè)技術指導,近兩年,農(nóng)村一線科技人才短缺和技術服務力量不足成為制約農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的首要問題,上級部門特意進行農(nóng)業(yè)科技人材的選撥工作,進駐農(nóng)村一線,幫助廣大農(nóng)村基層組織在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中取得成績。服務農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民 朋友是我義不容辭的責任。當我接到入選科技特派員通知的時候,心中不免思緒萬千,這次我到農(nóng)村的身份是科技特派員,干的是科技服務工作,完成的是幫助農(nóng)民致富、推動新農(nóng)村建設、創(chuàng)建和諧社會的任務。我去農(nóng)村要做的是為農(nóng)民謀利益的工作,所以我深知這份工作的重擔。
一、農(nóng)業(yè)特派人員工作的重要意義
目前,我國廣大農(nóng)村在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上面臨的問題,主要是科技力量嚴重不足與科技服務不到位,這是新形勢下制約農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展的最突出矛盾。只有加強農(nóng)村科技服務工作,加快農(nóng)村科技進步,推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設,發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力,才能為加快農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展,持續(xù)增加農(nóng)民收入,破解“三農(nóng)”難題,實現(xiàn)建設社會主義新農(nóng)村的目標,提供必要的物質基礎。在農(nóng)村實行科技特派員制度,黨中央關于建設社會主義新農(nóng)村的一項戰(zhàn)略舉措,是對現(xiàn)有農(nóng)村科技服務體系的一種補充和完善,也是農(nóng)村科技服務機制的一種創(chuàng)新,有利于加強農(nóng)村基層科技力量,把科技觸角直接延伸到農(nóng)戶;有利于科技人員找到施展才干、實現(xiàn)價值的舞臺,形成農(nóng)業(yè)科技工作重點下移,高素質人才聚集農(nóng)村的新局面;有利于提高農(nóng)民的科技意識和整體素質,促進農(nóng)村和諧社會建設。
我深深明白,實行科技特派員制度意義重大,身為科技特派員重任在肩。普及農(nóng)業(yè)科學技術知識,傳播科學精神和現(xiàn)代文明,幫助農(nóng)民更新思想觀念,逐步走上信科學、用科學脫貧致富的路子,促進農(nóng)村基層精神文明建設是科技特派員的義務;積極與高等院校和科研單位建立聯(lián)系,在農(nóng)村和高校、院所之間發(fā)揮橋梁和紐帶作用,推廣農(nóng)民需要的先進適用技術和優(yōu)良新品種,引進實施生產(chǎn)開發(fā)性項目,幫助農(nóng)民增收致富,是科技特派員的職責;根據(jù)當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展實際和農(nóng)民的需要,發(fā)揮自身技術特長,培養(yǎng)科技示范戶和鄉(xiāng)土科技人才,發(fā)揮典型示范作用,提升農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展水平,建立科技服務點,完善服務手段,開展經(jīng)常性的科技服務是我們的工作重點。農(nóng)村是一片廣闊的天地,在這里工作是大有作為的。我們要深入田間地頭,扎根基層,傾自身所學,當好基層政府的科技參謀,做農(nóng)民的知心朋友,幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)過程中遇到的各種問題,把科技推廣、信息服務與開拓市場、搞活流通有機結合起來,推動當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,振興農(nóng)村經(jīng)濟,切實履行好科技特派員職責。
二、積極組織開展農(nóng)業(yè)科技入戶工作
(一)積極組織開展科技服務。在今年開春的時候,我站就今年的科技下鄉(xiāng)工作進行了部署,我站xxx名工作人員,帶著制作的種子、糧油、經(jīng)作、畜牧、水產(chǎn)、農(nóng)機、能源、農(nóng)技等宣傳展板,來到農(nóng)村一線,全面介紹宣傳了今年重點推廣的優(yōu)質良種和農(nóng)牧漁業(yè)增產(chǎn)增收新技術,今年,我和站里的'同事統(tǒng)一集中開展科技下鄉(xiāng)活動xxx多次,發(fā)放科技書籍xx萬多份,印發(fā)科技資料xxx萬份。我們深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村開展送科技下鄉(xiāng)活動,幫助農(nóng)民朋友進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的技術指導。
(二)積極組織開展了科技培訓服務?萍颊臼种匾曓r(nóng)業(yè)科技培訓工作,今年縣里專門下發(fā)了關于加強農(nóng)業(yè)科技培訓工作的意見,我站在接到這份文件后,站里的領導迅速召開會議,并就專門的工作進行了研究部署。站里的同事們結合各自的所學,圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)技推廣工作實際進行研究,我們根據(jù)各個村的實際情況,在今年xx月份開展農(nóng)業(yè)科技培訓服務。今年我站舉辦科技培訓班xxx多期,培訓人員xxx人次,通過開展科技培訓班,強化了廣大農(nóng)民朋友的農(nóng)業(yè)技術素質、培育了一批不離村不理土的農(nóng)業(yè)科技示范戶、提高了廣大農(nóng)民群眾學習科學的積極興趣。
三、豎立正確的工作方法
1、通過轉變工作作風,主動出擊,切實抓好科技服務。我們利用科技信息網(wǎng)服務平臺,參與受理農(nóng)業(yè)科技特派員服務熱線工作,全年共受理鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯、企業(yè)和廣大群眾對農(nóng)業(yè)科技的需求,累計接受科技咨詢(包括現(xiàn)場和電話)xxx人次,科技人員到現(xiàn)場指導xxx人次。同時主動加強與高等院校、科研單位,縣內(nèi)各行業(yè)部門、相關企事業(yè)單位的聯(lián)系,掌握科技信息資源和科技動態(tài)。
2、整合資源,放大優(yōu)勢,強化科技管理工作。我站牽頭組織實施科技創(chuàng)新計劃,按時按質按量完成創(chuàng)新計劃年度任務;對各級農(nóng)村基層發(fā)布項目指南,組織科技項目申報、評估評審,編制年度項目計劃,對項目實施過程進行有效監(jiān)督,并組織鑒定、驗收。共累計下達科技項目xxx項,鑒定、驗收項目xxx項。
工作述職報告應該怎么寫 篇5
我于XXXX年X月X號加入科瑞特照明有限公司,在公司各位領導正確的領導下和各位同事的密切配合下迅速的融入公司的文化氣氛中,較好的完成自己的本職工作,我在 忙碌中不斷地適應,不知不覺快一個月了收獲實多,感觸良多,在此對一個月來自己在公司內(nèi)工作做一份總結。
第一 工作表現(xiàn)
不斷了解及掌握公司的品管政策及各種品質管控手法,嚴格執(zhí)行公司里的品質政策,以身作則,不斷提升品質觀念意識,遵從品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標準文件嚴格,嚴格按文件操作規(guī)范操作,主要負責在線跟蹤檢驗和成品包裝檢驗,收件確認,研發(fā)部門樣品測試。在平時工作中發(fā)現(xiàn)問題時能及時像項目負責人及相關部門負責人,使得問題能及時解決。
加入公司以來,因部門人力不夠,又處在起步的狀態(tài),需在工作中保障產(chǎn)品質量,任務非常艱巨,在此期間及時完成在線跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及數(shù)據(jù)統(tǒng)計,任務重,困難也多,在部門同事的幫助下,都能順利完成任務,印象最深的就是成品老化,由于老化問題比較多,時間也就跟著延長,需要不斷地去跟蹤了解,剛開始對數(shù)據(jù)以及解決方案記錄不夠詳細。
第二 主要收獲及體會
加入科瑞特公司,在繁忙的工作中不斷學習,可謂收獲良多,對公司的相關產(chǎn)品加深了了解。因為不斷地在線跟蹤,對產(chǎn)品的工藝和特性越來越熟悉。加入公司之前,對LED燈具認識很少。而現(xiàn)在加深了對公司LED燈具的認識標準,也熟悉了相關的檢驗方法,并能實際的完成一些檢驗工作。
工作中經(jīng)常會遇到困難,最深的體會是不能害怕困難,更不能因為困難而不去完成工作任務。最正確的太度是面對困難,把困難列出來和部門同事共同探討。
第三 不足之處及需要改進的地方
一個月以來,我做了一定的'工作,也取得了一些成績,但距離領導及同事的要求還有一些差距。比如公司的LED燈老化過程中常常會有死等,其中的具體原因和處理方式,可我對公司的規(guī)范及測試標準還不夠了解,缺乏經(jīng)驗 。這將在后續(xù)的工作中不斷的積累經(jīng)驗,并掌握測試方法和規(guī)范,同時工作中也發(fā)現(xiàn)包裝檢驗,測試還不夠完善,沒有一套標準的方案可供參考,而都需要憑工作經(jīng)驗去檢驗,測試。這樣就容易出現(xiàn)漏洞,希望后續(xù)工作中能夠完善。
決心在以后的工作中,發(fā)揚成就,克服不足。以對工作 事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責的做好各項工作。
工作述職報告應該怎么寫 篇6
20xx年是充實和忙碌的一年,在公司領導和同事們的支持和幫助下,我?guī)ьI辦公室和網(wǎng)絡營銷部兩個年輕的團隊,伴隨著公司的穩(wěn)健發(fā)展一起快速成長。
這一年,辦公室走出了骨干員工調(diào)離后交接的陣痛,行政事務有序過渡,內(nèi)部管理井然有序,調(diào)研督辦深入一線,充分發(fā)揮了中樞核心機構的職能。
這一年,網(wǎng)絡營銷部從稚嫩走向成熟,頂住壓力,整合資源,邊實踐邊摸索,逐步發(fā)展成為有明確推廣手段、穩(wěn)定客戶來源的11個人的核心團隊。
這一年,機關黨支部緊扣核心提升軟硬實力,共青團工作穩(wěn)步交接,《寶冶技術》報一期比一期精彩,F(xiàn)將20xx年工作述職如下。
一、辦公室工作
今年3月,辦公室的骨干員工吳敏,因工作需要調(diào)至經(jīng)營管理部,除司機外,辦公室只剩下我和原來前臺的通訊員任曉瑜。4月初,陳園園調(diào)至辦公室。
辦公室驟然面臨著巨大的考驗。部門員工對各項業(yè)務均不熟悉,所有工作得重新再學習。我跟大家一起,重新分工,從頭再來。利用每天的碰頭會,逐一布置任務,認真指導審核,做好過程指導,在工作中一起提高。
面對大量繁瑣事務,我們一起調(diào)整思路,周密調(diào)研,將辦公室的各項工作重新梳理,科學整合,簡化流程,大刀闊斧地進行了部門內(nèi)部改革,短時間內(nèi)讓各項工作井井有條,煥發(fā)出別樣的生機。不論是會務接待、基層調(diào)研,還是信息化管理、品牌宣傳,辦公室成為一個高效運轉的職能機構,上傳下達通暢,管理外延全面,成為了聯(lián)系公司領導和基層部門的核心紐帶。
今年辦公室調(diào)研工作密切關注宏觀政策、行業(yè)動向和前沿技術,精選符合公司發(fā)展戰(zhàn)略,貼近公司產(chǎn)業(yè)的信息。內(nèi)部管理體現(xiàn)窗口形象,提升服務水準。前臺、司機、文秘各司其職,高效有序。勇于創(chuàng)新實現(xiàn)突破。會務接待規(guī)范禮儀。督辦職能充分發(fā)揮,廣告ci 工作慎重選擇大膽突破,先后編印了《檢測手冊》、《工程監(jiān)測》等樣本廣告冊,在企業(yè)形象建設、標識管理、企業(yè)品牌上形成了特色。
二、網(wǎng)絡營銷部工作
網(wǎng)絡營銷是新東西,之前只是在建材廠工作時,利用零星時間再by灌漿料上做了一點嘗試。但要將寶冶技術的所有業(yè)務嫁接到電子商務上,心底根本沒底。
今年3月8日,公司為了強化營銷,正式組建了網(wǎng)絡營銷部,從辦公室分立單獨運營。我深知責任重大,花了很多時間學習別人怎么做電子商務,再考慮如何根據(jù)公司的實際開展網(wǎng)絡營銷。
在領導和兄弟部門的幫助下,我和我的同事們專心致志、踏踏實實地從網(wǎng)站建設、網(wǎng)絡推廣一步步做起,通過qq群、博客、論壇、400客服、電子商鋪、搜索引擎等工具,一步步構筑起寶冶技術的網(wǎng)絡天地。
幸運的是,今年超額完成公司下達的營銷指標,拿到了960余萬元的市場訂單,寶冶技術的網(wǎng)絡營銷終于挺過了嬰兒期。這是群策群力、上下一心的結果,我們沒有讓別人看到笑話。
三、黨支部和共青團工作
今年由于工作比較繁忙,我在履行機關黨支部書記、團委書記、《寶冶技術》報總編方面的職責時,投入時間有限,工作不太到位。
機關黨支部工作主要還是在黨委領導下,中規(guī)中矩地開展了一些活動,創(chuàng)新不夠。共青團工作給青年的關心和支持還不夠,公司青年員工比例很大,還需要加強工作力度,考慮到青年工作的持續(xù)發(fā)展,今年也主要在鍛煉和培養(yǎng)年輕的'團干部。《寶冶技術》報在倡導企業(yè)主旋律、提高企業(yè)品牌影響力方面還需要有更多探索。
四、工作中的不足
在工作中,暴露出很多不足,主要表現(xiàn)在:
1、過于性急,不太講究工作方式方法。
這一點主要表現(xiàn)在網(wǎng)絡營銷部方面。有時候看到某些關鍵詞排名不好,或者有些網(wǎng)絡推廣工作沒有達到預期的要求,跟團隊溝通時不太委婉,不注意技巧,性格暴躁,以后需要改進。
2、考慮問題不太周全。
辦公室的有些事務,由于閱歷和經(jīng)驗不夠,有時考慮不周全。還需要向老前輩們多學習、多請教,盡量把每一件事都辦好。
20xx年,對辦公室和網(wǎng)絡部而言,都是關鍵重要的一年。我將和年輕的同事們一道,充分發(fā)揮年輕人的朝氣和干勁,多向領導和前輩學習請教,敢拼敢干,在市場大潮中乘風破浪,為工程技術公司的發(fā)展貢獻我們的力量!
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