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新村建設(shè)工作匯報

時間:2024-09-23 07:03:54 工作匯報 我要投稿
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新村建設(shè)工作匯報

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新村建設(shè)工作匯報

  新村建設(shè)工作匯報一

  為全面了解全縣移民新村建設(shè)工作情況,分析移民新村建設(shè)工作現(xiàn)狀和問題,推動全縣移民新村建設(shè)工作有序、健康的開展,縣政協(xié)及時調(diào)整調(diào)研課題,由經(jīng)科委牽頭,組成3個調(diào)研小組,分別深入到城關(guān)、蒿坪、雙橋、漢城等13個鎮(zhèn)和扶貧、財政等10個部門,采取聽取匯報、現(xiàn)場查看、走訪移民戶和召開座談會等方式,就移民新村建設(shè)工作情況進行了專題調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

  一、移民新村建設(shè)工作開展情況

  全縣移民新村建設(shè)工作啟動實施以來,各鎮(zhèn)、各部門搶抓陜南避災(zāi)安置政策機遇,堅定不移地把移民遷建工作作為山區(qū)群眾脫貧致富的重要舉措。立足鎮(zhèn)情、村情實際,積極探索,大膽實踐,走出了一條政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、建設(shè)市場化運作,移民遷建與產(chǎn)業(yè)建設(shè)同步規(guī)劃實施的路子,可以說是特色鮮明,亮點紛呈。其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,推進工作有力。縣委、縣政府高度重視移民新村建設(shè)工作,成立移民新村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任指揮長,并通過半年巡查的方式,為全縣移民新村建設(shè)工作注入了強大的動力。各鎮(zhèn)、各部門嚴(yán)格按照縣委、政府的部署,結(jié)合鎮(zhèn)情、部門職能情況,制定方案,明確責(zé)任,主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手抓落實,副職領(lǐng)導(dǎo)蹲點包抓,切實解決工作中出現(xiàn)的各種問題,為移民遷工作的順利推進奠定了堅實基礎(chǔ)。

  (二)高點定位,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)超前?h委、縣政府把移民新村建設(shè)工作作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要突破點,與拉大縣城骨架,擴大集鎮(zhèn)規(guī)模,完善市政功能有機結(jié)合,按照公共服務(wù)城鎮(zhèn)化,日常管理社區(qū)化,從小區(qū)定位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市政設(shè)施配套等進行專業(yè)規(guī)劃。如縣城區(qū)、蒿坪鎮(zhèn)集鎮(zhèn)、雙橋鎮(zhèn)新型社區(qū)和漢王鎮(zhèn)新街建設(shè)等項目建設(shè)點,建設(shè)定位高、發(fā)展規(guī)劃超前,一個個環(huán)境優(yōu)美、功能配套、人居和諧、發(fā)展?jié)摿薮蟮陌仓眯聟^(qū)正在形成。

  (三)合理融資,破解投資瓶頸。各項目點積極協(xié)調(diào),通過采取政府籌資、企業(yè)墊資、信貸支持、搬遷戶出資等多種方式,解決了征地資金及安置小區(qū)所需的規(guī)劃、地質(zhì)災(zāi)害評估以及農(nóng)戶購房的首付資金,有效破解了建設(shè)資金困難,保證了工程進度。

  (四)多措并舉,確保有業(yè)安置。各建設(shè)點結(jié)合域情、鎮(zhèn)情實際,按照“低山茶葉蔬菜、中山魔芋蠶桑、高山木本藥材”的循環(huán)經(jīng)濟模式,采取通過土地流轉(zhuǎn),建設(shè)農(nóng)民專業(yè)合作社、培訓(xùn)能人大戶帶動等辦法,引導(dǎo)移民戶成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶頭人,勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的主力軍,新型社區(qū)服務(wù)業(yè)的經(jīng)營人,使遷建戶搬得出,放心搬、有活路。

  二、移民新村建設(shè)工作存在問題

  (一)少數(shù)移民新村建設(shè)點選址不盡合理。一是以完成上級任務(wù)為目標(biāo),為建點而找址,選址存在盲目性;二是所選點未與移民戶進行充分的溝通協(xié)商;三是個別移民安置點,對移民戶后期發(fā)展因素考慮不夠周全;四是個別通過招商引資的施工企業(yè)與政府欠溝通,政府和施工單位在移民新村選址上形成了兩張皮的現(xiàn)狀。上述現(xiàn)問題在一定程度上影響了移民戶的積極性。

  (二)移民新村建設(shè)點基礎(chǔ)設(shè)施配套難。從調(diào)研的情況來看,以建房為主,社區(qū)配套設(shè)施不完善的現(xiàn)象普遍存在。造成這一問題的原因:一是各遷建點和相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)不夠,移民新村配套項目未能與部門年度項目申報實行有效對接,項目資金不能有效利用;二是移民新村項目在規(guī)劃上存在盲目性,使配套設(shè)施建設(shè)資金缺口增大。

  (三)技術(shù)力量薄弱,指導(dǎo)監(jiān)管難度大。突出表現(xiàn)在:一是移民新村建設(shè)點施工單位普遍沒有具備資質(zhì)的監(jiān)理人員;二是縣內(nèi)沒有資質(zhì)的規(guī)劃、設(shè)計單位,專業(yè)人才奇缺,不能滿足全縣建設(shè)的需要;三是相關(guān)職能部門按照要求雖已落實監(jiān)理單位和人員,但由于全縣建設(shè)量大、面廣,不能監(jiān)管到全縣所有的建筑單位,鎮(zhèn)、村干部以及由施工單位聘請的人員擔(dān)當(dāng)起了“監(jiān)理”職責(zé),工程建設(shè)安全責(zé)任無法落實,工程質(zhì)量得不到保證。

  (四)移民戶增收渠道窄。從多數(shù)安置點來看,一是移民戶自身就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力弱;二是可提供給移民戶轉(zhuǎn)行就業(yè)的.空間小;三是周邊環(huán)境對移民戶增收推動作用不大。

  (五)協(xié)同配合有待進一步加強。移民新村建設(shè),要求高、程序多、手續(xù)復(fù)雜,一些部門在服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量上還有差距;

  (六)集中安置選址困難。我縣是一個以山地為主的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣,又是地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)區(qū),土地條件極差,且鎮(zhèn)與鎮(zhèn)間的情況有極大差異,農(nóng)戶建房宅基地選擇極其困難。經(jīng)過調(diào)查摸底,全縣可安置30戶左右的集中安置點只有400個,以鎮(zhèn)為單位全部實行集中安置難度大。

  (七)移民新村管理滯后。從調(diào)研情況看,各鎮(zhèn)對移民新村管理工作還未提上議事日程。我縣搬遷量大、面廣,今后幾年時間內(nèi),每年將有50-60個新型移民社區(qū)形成,人口聚居,不同的生活習(xí)性,不同的生活環(huán)境,不同的家庭狀況,不同的個人素質(zhì),可能導(dǎo)致社會矛盾的聚集,我們必須重新審視,引起高度重視。

  新村建設(shè)工作匯報二

  一、工作完成情況

  (一)圍繞幸福美麗新村實施方案,結(jié)合部門工作實際,制定了區(qū)旅游外僑局《2015年幸福美麗新村鄉(xiāng)村旅游發(fā)展實施方案》,加大鄉(xiāng)村旅游開發(fā)力度,大力發(fā)展星級農(nóng)家樂,積極組織旅游節(jié)慶活動,加大旅游項目建設(shè)推進力度。堅持產(chǎn)村相融,圍繞新村培育成規(guī)模、上檔次、有市場的優(yōu)勢特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),推進一村一品,促進新村與產(chǎn)業(yè)互動。

  (二)積極創(chuàng)建星級農(nóng)家樂,打造精品特色業(yè)態(tài)經(jīng)營點。共對15家農(nóng)家樂進行了貼息貸款,銀行貸款金額達500萬元。按照《農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村酒店旅游服務(wù)質(zhì)量等級劃分與評定》標(biāo)準(zhǔn),加大農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村酒店星級創(chuàng)評力度。打造上規(guī)模、上檔次的星級農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村酒店。指導(dǎo)21家農(nóng)家樂申報創(chuàng)建省星級農(nóng)家樂。指導(dǎo)申報創(chuàng)建省鄉(xiāng)村旅游特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

  二、建設(shè)項目資金投入情況

  (一)認(rèn)真做好項目編制、包裝、申報,并積極爭取中、省、市各類扶持資金支持。今年在“2015國際文化旅游節(jié)”旅游項目推介會上,新簽約資金達20億。截止月底旅游招商引資實際到位資金達8億元。

  (二)整合部門各類項目資金向幸福美麗新村傾斜,投入幸福美麗新村項目資金量的比重占部門爭取的各類項目資金量60%以上。加快完善旅游服務(wù)設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施。積極開發(fā)旅游活動項目,發(fā)掘農(nóng)業(yè)的休閑旅游綜合功能,提升農(nóng)業(yè)綜合經(jīng)濟效益。通過用舉辦節(jié)慶等方式,烘托鄉(xiāng)村旅游資源,提高知名度,帶動鄉(xiāng)村旅游快速發(fā)展,促進農(nóng)民增收致富。

  二、組織保障措施情況

  (一)組織、人員、工作經(jīng)費落實到位,制發(fā)推進幸福美麗新村建設(shè)的相關(guān)文件,工作制度健全,部門通力合作,責(zé)任明確。

  (二)按時完成區(qū)新推領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室交辦的各類工作任務(wù),及時上報有關(guān)工作推進的'統(tǒng)計數(shù)據(jù)、規(guī)劃方案、總結(jié)材料等。

  (三)舉辦區(qū)鄉(xiāng)村旅游與精準(zhǔn)扶貧實用人才培訓(xùn)班。區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、鄉(xiāng)村旅游企業(yè)、農(nóng)家樂業(yè)主共計140余人參加培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使我區(qū)鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營業(yè)主及服務(wù)人員提高旅游素養(yǎng)、管理能力、業(yè)務(wù)水平和操作技能,開發(fā)特色濃郁高品位的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品。

  (四)全區(qū)鄉(xiāng)村旅游和星級農(nóng)家樂接待服務(wù)情況良好,無涉旅安全事故和重大旅游服務(wù)質(zhì)量投訴發(fā)生。

  (五)鄉(xiāng)村旅游品牌創(chuàng)建亮點突出。

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