地稅局品德公務工作匯報范文

　　為促進現(xiàn)代化精品城區(qū)建設，崇安區(qū)提出了“品牌經(jīng)濟”、“品質(zhì)生活”、“品位文化”和“品德公務”的“四品”建設理念。作為為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供重要財力保障的地稅部門，品德公務理念在行政執(zhí)法、納稅服務中具有重要的價值和意義，能夠扎實推進地稅部門強化執(zhí)行力，全面貫徹落實各項決策部署，確保既定任務目標的實現(xiàn)，做到“管理重規(guī)范，工作抓落實，服務上臺階，稅企更和諧”，促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展。本文簡要論述“品德公務”理念在基層地稅分局的實踐與思考

　　一、“品德公務”的內(nèi)涵及其與地稅部門的聯(lián)系

　　品德公務是指履行公共職能的黨政機關及其公務人員，在行使公共權力、實施公共管理、提供公共服務過程中，共同創(chuàng)建并形成的體現(xiàn)“為民、務實、清廉”要求的價值體系、制度環(huán)境、道德規(guī)范和行為準則。

　　加強品德公務建設，是現(xiàn)代服務型政府建設的內(nèi)在要求和應有之義。品德著重強調(diào)個人的思想情操與道德品質(zhì)，公務是從社會的角度出發(fā)，需要履行的政府職責。將品德與公務二者結合，體現(xiàn)了科學發(fā)展觀“以人為本”的理念，對政府部門執(zhí)行公務提出了更高的要求。

　　地稅部門擔負著為國聚財、為民收稅的使命，強化品德公務建設，使地稅干部以最佳的精神風貌、最優(yōu)的服務理念，面對納稅人，服務好納稅人，將有效提高工作效率和工作質(zhì)量，獲得納稅人對地稅工作成效的認可，提升地稅部門社會美譽度。能夠規(guī)范地稅部門的執(zhí)法行為，為納稅人提供高效優(yōu)質(zhì)服務，提升納稅人對地稅部門的滿意度�；鶎臃志质堑囟惒块T的“窗口”單位，每天都面對納稅人，與納稅人直接接觸，為納稅人服務。因此，基層分局的作風形象，某種程度上直接代表了地稅部門的部門形象，更需要強化品德公務建設，要在加強地稅干部隊伍的“誠、勤、績、廉”上下功夫，提升行政公信力和工作執(zhí)行力，這是強化基層地稅分局建設的必然要求。

　　二、基層地稅分局“品德公務”建設的實踐做法

　　近年來，結合全省地稅系統(tǒng)“一流的干部隊伍、一流的服務水平、一流的工作業(yè)績”的“三個一流”考核指標要求，我們基層地稅分局不斷強化制度建設、文化建設、廉政建設，從組織的引導、規(guī)范和干部自律能力、道德認知提升兩個層面，通過三方面工作，切實提升了干部隊伍的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)，提升了分局干部的作風形象和工作效能。

　　一是建章立制，發(fā)揮制度建設的規(guī)范作用。我們基層地稅分局從保障和完善干部工作紀律、行為規(guī)范、監(jiān)督管理、培訓激勵機制等方面出發(fā)，制定了一系列行之有效的制度和規(guī)范。如在教育培訓方面，以建設“學習型”組織為目標，針對地稅部門專業(yè)性強、政策多、知識更新快的特點，建立并貫徹落實每月政治業(yè)務學習制度、青年干部集中培訓制度、設立“科長講壇”等，提高干部的業(yè)務素質(zhì)和履職能力；在工作紀律和行為規(guī)范方面，注重辦公環(huán)境，干部規(guī)范意識的培養(yǎng)，如原一分局設立的“三牌”制度（分局入口有展示牌、干部外出有留言牌、干部胸前有姓名牌），規(guī)范了地稅干部著裝上崗和掛牌服務制度，增強干部的紀律觀念。

　　二是豐富載體，發(fā)揮文化建設的推進作用。優(yōu)秀的文化可以為規(guī)范管理、創(chuàng)新理念帶來強大的推進作用，我們基層地稅分局注重運用各種載體，使文化建設的理念與成果內(nèi)化于心，外化于形。充分發(fā)揮無錫地稅“尚德高效，自強不息”精神的引領作用，以優(yōu)秀的文化、豐富的內(nèi)容鼓舞人、激勵人。我們基層地稅分局充分調(diào)動和利用內(nèi)網(wǎng)資源，精心構建了“網(wǎng)上文化家園”：將內(nèi)網(wǎng)分為基本概況、分局動態(tài)、稅收征管等9大塊，下設29個子欄目，做到分類全面，內(nèi)容充實，并隨時從報紙、其他網(wǎng)站上轉載與地稅工作相關的政策法規(guī)、理論調(diào)研及業(yè)界動態(tài)等供干部職工參考，保證內(nèi)容上天天更新；將年度主題讀書活動、“益智杯”系列比賽、“青年與稅收”論壇等一以貫之，成為基層地稅分局文化活動的傳統(tǒng)，還成立了瑜伽俱樂部、乒乓俱樂部等，積極開展活動，豐富地稅干部業(yè)余生活，充實地稅干部精神世界。

　　三是清風入耳，發(fā)揮廉政建設的警示作用。廉政建設是品德公務建設的重要主題和應有之義。我們基層地稅分局建立了地稅“清蓮”廉政品牌，以“清醒地稅人，清新地稅風”為號召，在內(nèi)網(wǎng)開設“清風明月論壇”，使廉政清風拂遍了地稅系統(tǒng)的每個角落。我們從源頭抓起，強調(diào)教育的作用，抓好重點時節(jié)、重要崗位和重點人員的廉政教育。如在節(jié)假日向干部發(fā)送廉政短信，提醒干部“過年（廉）過節(jié)（潔）”，同時，向干部家屬發(fā)“助廉信”，邀請干部家屬座談，推進廉政建設的深入發(fā)展。我們基層地稅分局通過開展開展經(jīng)常性的廉政教育、警示教育活動，做到了廉政教育入腦入心，增強了廉政建設的實效性。

　　三、“品德公務”建設中存在的問題

　　我們基層地稅分局加強“品德公務”建設，取得了較好的成績，做到以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持依法治稅，大力實施稅收科學化、專業(yè)化、精細化管理，努力改進納稅服務，加強隊伍建設，促進了各項稅收工作的發(fā)展。但是，在取得成績的同時，我們也要清醒得認識到“品德公務”建設中存在的問題，主要有以下幾方面：

　　一是宗旨意識、誠信公務理念有待提高。部分地稅干部思想認識不到位，宗旨意識不強，為納稅人服務的責任感和自覺性還不夠，依法行政的能力需要繼續(xù)提高，進一步打造“誠信公務”，增強公信力。

　　二是執(zhí)行力、勤政公務需要加強。部分地稅干部加強執(zhí)行力建設不夠，缺乏勤政公務意識，上級的各項政策措施貫徹落實不到位，在為納稅人服務中，存在一定的拖拉、推諉、扯皮等現(xiàn)象，影響地稅部門的形象和整體工作的開展。

　　三是創(chuàng)新力、績效公務意識缺乏。部分地稅干部習慣于用老經(jīng)驗、老方法、老傳統(tǒng)辦事，缺乏創(chuàng)新能力，績效公務意識不高，工作上浮光掠影，似蜻蜓點水，實際效果不高，對完成工作任務存在畏難情緒，得過且過，不努力提高工作績效。

　　四是廉政意識、廉潔公務需要加強。部分地稅干部廉政意識不強，對自己要求不高，缺乏人民公仆意識，在納稅人面前，不是積極服務，為納稅人排優(yōu)解難，而是以管理者自居，迎合社會上不正之風，與廉潔公務存在一定差距。

　　四、加強“品德公務”建設的下一步打算

　　加強“品德公務”建設，我們基層地稅分局要針對當今社會價值理念多元化的實際，找到“品德公務”建設的契合點，通過有效措施，在健全制度與機制的前提下，激發(fā)地稅干部的個體意愿，自覺踐行品德公務，達到建設“品德公務”的目的與要求。

　　一是要將建章立制系統(tǒng)化，形成品德養(yǎng)成的長效機制。我們基層地稅分局要進一步健全完善現(xiàn)有制度，提高制度的科學化、規(guī)范化水平，強化制度的落實與檢查監(jiān)督，同時借助多種載體形式，不斷增強制度的制約力，以此提高地稅干部建設“品德公務”的自覺心與責任心。

　　二是要深入培養(yǎng)品德公務的道德情感。我們基層地稅分局要將品德公務上升為對稅收事業(yè)盡心盡責的真摯情感，并使這種情感外化為合乎公務道德要求的公務行為，使每個地稅干部以高尚的思想情操與良好的職業(yè)道德去面對納稅人，增強品德公務的實在性，促進稅收工作的全面提高。

　　三是強化和改進績效評估機制，提高成效和可評估性。我們基層地稅分局要將品德公務建設量化為可執(zhí)行的指標，納入公共管理和干部績效考核的總體規(guī)劃，作為評選先進、競爭上崗等的重要內(nèi)容，進一步促進品德公務建設的發(fā)展。

　　品德公務建設不是一朝一夕之事，也不是某一個部門或某一個人的事，要將品德公務建設內(nèi)化于心、外化于形，真正做到入腦入心，需要我們基層地稅分局和每個地稅干部共同行動起來，做到真抓實干，日積月累，不斷取得新進展、新成績，才能建設好品德公務，促進地稅事業(yè)的大發(fā)展，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展作出貢獻。

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