社區(qū)治理工作匯報(bào)范文（通用10篇）
在學(xué)習(xí)、工作中，匯報(bào)與我們的生活息息相關(guān)，匯報(bào)時(shí)通常會(huì)多講一些重點(diǎn)工作的內(nèi)容，非重點(diǎn)的內(nèi)容簡(jiǎn)單介紹即可，那么，優(yōu)秀的匯報(bào)內(nèi)容都是怎么寫的？以下是小編為大家整理的社區(qū)治理工作匯報(bào)范文，歡迎閱讀與收藏。
社區(qū)治理工作匯報(bào) 篇1
近年來(lái)，X區(qū)堅(jiān)持把黨的建設(shè)貫穿基層治理工作的全過(guò)程、各方面，扎實(shí)推進(jìn)城市基層黨建工作，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢(shì)與社會(huì)整合功能，走出一條城市基層黨建引領(lǐng)基層治理的新路徑�，F(xiàn)將有關(guān)做法匯報(bào)如下：
一、主要做法及成效
(一)“三個(gè)聚焦”壓實(shí)工作責(zé)任
1.聚焦職責(zé)打造一貫到底“動(dòng)力軸”。建立區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)責(zé)任體系，區(qū)委履行主體責(zé)任，對(duì)全區(qū)城市基層黨建工作進(jìn)行系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督查落實(shí);街鎮(zhèn)黨(工)委履行直接責(zé)任，統(tǒng)籌抓好社區(qū)黨建、駐區(qū)單位黨建和“兩新”組織黨建等工作;社區(qū)履行具體責(zé)任，貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織部署的各項(xiàng)任務(wù)，加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)入駐單位、新領(lǐng)域黨組織黨建資源整合，履行轄區(qū)內(nèi)小微企業(yè)和社會(huì)組織黨建工作兜底管理職責(zé)。通過(guò)構(gòu)建一體化組織體系，助推城市基層黨建工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.聚焦標(biāo)準(zhǔn)制定達(dá)標(biāo)規(guī)范“參照系”。以繡花功夫抓城市基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，印發(fā)《X區(qū)城市基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》，出臺(tái)X項(xiàng)黨內(nèi)政治生活實(shí)施指南，對(duì)“三會(huì)一課”“黨員活動(dòng)日”、民主評(píng)議黨員、黨費(fèi)收繳等制度統(tǒng)一要求，探索開展黨支部“達(dá)標(biāo)創(chuàng)星”活動(dòng)。開展黨員積分制管理，建立黨員責(zé)任清單，將黨員履職盡責(zé)情況分為X大項(xiàng)、X小項(xiàng)進(jìn)行評(píng)分，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和全程監(jiān)督。
3.聚焦落實(shí)用好督查考評(píng)“指揮棒”。推行區(qū)、街鎮(zhèn)、社區(qū)“三級(jí)雙向聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考”制度，在區(qū)委書記和街鎮(zhèn)黨(工)委書記述職評(píng)議的基礎(chǔ)上，將范圍延伸至社區(qū)黨組織書記，各級(jí)黨組織書記分別向上一級(jí)和下一級(jí)黨組織和黨員述職，接受評(píng)議和履職考核，并將考評(píng)結(jié)果作為評(píng)優(yōu)評(píng)先和年度考核的重要依據(jù)。建立“周督導(dǎo)、月通報(bào)”制度，每周從X個(gè)黨(工)委抽查部分基層黨組織，對(duì)黨建工作開展情況進(jìn)行全方位“體檢”，對(duì)黨建工作履行不力地進(jìn)行約談通報(bào)，責(zé)令限期整改，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作局面。
(二)“三個(gè)創(chuàng)新”規(guī)范工作程序
1.創(chuàng)新互聯(lián)互動(dòng)的共治共享格局。注重條塊結(jié)合、雙向用力，推動(dòng)各領(lǐng)域黨組織共駐共建、融合發(fā)展。深化“兼職委員”制度，將轄區(qū)內(nèi)省、市、區(qū)直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、“兩新”組織等駐區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人選聘為街鎮(zhèn)黨(工)委兼職委員，從居民代表、社區(qū)民警及物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)等組織的黨員中選聘社區(qū)黨組織兼職委員，目前全區(qū)已選聘兼職委員X人。在全市率先建立城市基層黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度，成立區(qū)級(jí)聯(lián)席會(huì)議，并指導(dǎo)各街鎮(zhèn)、社區(qū)在X家“黨建促進(jìn)會(huì)”、X家“黨建聯(lián)盟”基礎(chǔ)上，成立本級(jí)城市基層黨建工作聯(lián)席會(huì)議，形成區(qū)-街鎮(zhèn)-社區(qū)三級(jí)聯(lián)席會(huì)議制度，開展契約化共治共建，吸納更多黨建主體參與城市基層治理，共同構(gòu)建區(qū)域化黨建新格局。
2.創(chuàng)新五級(jí)聯(lián)動(dòng)的服務(wù)管理模式。激活城市基層黨建“神經(jīng)末梢”，推動(dòng)服務(wù)管理向城市基層每個(gè)角落延伸。在全區(qū)X個(gè)網(wǎng)格黨組織的`基礎(chǔ)上，形成街鎮(zhèn)黨(工)委—社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨總支—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組“五級(jí)網(wǎng)絡(luò)”。分類推進(jìn)小區(qū)黨支部建設(shè)，建成小區(qū)黨支部X個(gè)，覆蓋率達(dá)到X%，X余名省市直機(jī)關(guān)在職黨員亮出“紅色身份”。推動(dòng)小區(qū)黨支部、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司三方“交叉任職”組建“紅色業(yè)委會(huì)”和功能型黨小組，安排黨員輪流上崗為居民提供服務(wù)。結(jié)合“里坊制”打造“坊巷黨建”，在X社區(qū)成立X個(gè)坊巷黨支部，推動(dòng)周邊商戶、群眾共同參與社區(qū)治理。
3.創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的供需對(duì)接清單。充分發(fā)揮轄區(qū)行政資源豐富的優(yōu)勢(shì)，與駐區(qū)單位簽訂共建協(xié)議，制定包含X余個(gè)服務(wù)項(xiàng)目的“供需清單”。各街鎮(zhèn)為駐區(qū)單位在應(yīng)急搶險(xiǎn)、文明創(chuàng)建、市容環(huán)衛(wèi)等方面提供支持與保障，駐區(qū)單位則向社會(huì)公眾無(wú)償開放部分黨建資源和停車場(chǎng)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等公共服務(wù)設(shè)施，免費(fèi)提供部分衛(wèi)生、醫(yī)療、少兒托管等服務(wù)措施。同時(shí)，共建單位與社區(qū)定期開展座談，建立黨建信息共享機(jī)制，推動(dòng)黨建工作水平共同提升。
(三)“四個(gè)抓手”，提升工作成效
1.抓常態(tài)化活動(dòng)開展，服務(wù)群眾零距離。廣泛開展黨員志愿服務(wù)活動(dòng)，目前已注冊(cè)黨員志愿者X萬(wàn)余人，黨支部志愿服務(wù)隊(duì)X余支，X萬(wàn)多名省、市、區(qū)在職黨員進(jìn)社區(qū)認(rèn)領(lǐng)困難群眾“微心愿”X個(gè)。組建專項(xiàng)志愿服務(wù)隊(duì)、黨員突擊隊(duì)等平臺(tái)，引導(dǎo)廣大黨員積極投身項(xiàng)目攻堅(jiān)、應(yīng)急維穩(wěn)、招商引資等工作一線。開展“入民戶、訪民情、交朋友、解難題”活動(dòng)，落實(shí)好黨員干部直接聯(lián)系群眾、結(jié)對(duì)幫扶等制度。深入開展社區(qū)“大治理、優(yōu)服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)，深化“精品社區(qū)、示范社區(qū)”創(chuàng)建，打造更多“軍門式”宜居家園。
2.抓市場(chǎng)化力量引入，服務(wù)群眾更專業(yè)。堅(jiān)持把社會(huì)組織培育成為黨整合社會(huì)的重要力量、聯(lián)系服務(wù)群眾的橋梁紐帶。按照“黨建引領(lǐng)社會(huì)組織，社會(huì)組織服務(wù)群眾”思路，推進(jìn)芍園家庭綜合服務(wù)中心和社會(huì)組織孵化基地建設(shè)，引進(jìn)X等X家專業(yè)機(jī)構(gòu)，承接社區(qū)養(yǎng)老、小學(xué)生午托等服務(wù)項(xiàng)目。在各街鎮(zhèn)以公建民營(yíng)方式建設(shè)五星級(jí)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)照料中心，引入專業(yè)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)政府、企業(yè)、市民“三贏”。開展“律師進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)，為群眾提供法律服務(wù)，累計(jì)接待法律咨詢X人，參與化解矛盾糾紛X余起。
3.抓動(dòng)態(tài)化辦法執(zhí)行，服務(wù)群眾更精細(xì)。瞄準(zhǔn)群眾“需求端”，以“供給側(cè)”思維為群眾提供“訂單化”服務(wù)。完善民意征集辦理機(jī)制，開展“參與式預(yù)算”微實(shí)事項(xiàng)目協(xié)商工作，從環(huán)保、交通、公共安全、教育文體等民生微實(shí)事項(xiàng)目預(yù)算開始，即動(dòng)員社區(qū)居民、社會(huì)組織共同參與協(xié)商，項(xiàng)目全程接受“兩代表一委員”和居民群眾的監(jiān)督和建議，從“政府定實(shí)事政府做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍傩斩▽?shí)事參與做”，積極營(yíng)造廣泛協(xié)商、廣納群言、廣集眾智的良好氛圍。
4.抓智慧化手段推廣，服務(wù)群眾更高效。依托“X通”APP、“黨員e家”等平臺(tái)，為居民群眾提供方便快捷的服務(wù)。在軍門社區(qū)開展全國(guó)首個(gè)“數(shù)字公民”試點(diǎn)建設(shè)，為每位公民確定一個(gè)數(shù)字身份，方便公民獲取個(gè)性化、智慧化精準(zhǔn)服務(wù)。創(chuàng)辦“紅色小廣播”，由X名黨員志愿者組成播音團(tuán)隊(duì)，每周以普通話和X話“雙語(yǔ)”為黨員群眾傳播黨的“好聲音”。聯(lián)合中瑞集團(tuán)，在國(guó)家XA級(jí)景區(qū)三坊七巷打造“坊劇黨課”教學(xué)點(diǎn)，運(yùn)用“XD”技術(shù)將黨建與歷史文化有機(jī)結(jié)合，排演全國(guó)首個(gè)坊巷文化影音秀，增強(qiáng)新時(shí)期城市基層黨建工作的時(shí)代感和吸引力。
(四)“三個(gè)優(yōu)化”夯實(shí)工作保障
1.優(yōu)化工作機(jī)構(gòu)。推進(jìn)街道體制改革，構(gòu)建更加簡(jiǎn)約高效的基層管理體制，將原有十余個(gè)內(nèi)設(shè)科室并入“黨建服務(wù)中心(便民服務(wù)中心)”一個(gè)“前臺(tái)”窗口和“基層黨建辦”“營(yíng)商環(huán)境辦”“公共管理辦”“公共服務(wù)辦”四個(gè)“后臺(tái)”辦公室，形成“一中心四辦”格局，通過(guò)調(diào)整優(yōu)化“雙臺(tái)服務(wù)”，切實(shí)強(qiáng)化基層黨建、基層治理、服務(wù)群眾的機(jī)構(gòu)和力量。實(shí)行社區(qū)工作準(zhǔn)入制度，規(guī)定職能部門不能隨意將工作任務(wù)攤派到社區(qū)，社區(qū)承接事項(xiàng)由原先X項(xiàng)壓縮為X項(xiàng)，區(qū)級(jí)部門行政權(quán)力事項(xiàng)取消X項(xiàng)，梳理轉(zhuǎn)變管理方式X項(xiàng)，區(qū)級(jí)非清單項(xiàng)目全部取消，切實(shí)為社區(qū)減負(fù)，有效激發(fā)社區(qū)黨組織內(nèi)在活力。
2.優(yōu)化基層隊(duì)伍。完善“雙軌并行”的城市基層黨建人才培養(yǎng)鏈，即“社區(qū)工作者—社區(qū)書記—事業(yè)編制社區(qū)書記—街鎮(zhèn)(區(qū)直部門)副職”職務(wù)培養(yǎng)鏈和“社區(qū)工作者—助理社會(huì)工作師—社會(huì)工作師—高級(jí)社會(huì)工作師”職稱培養(yǎng)鏈。目前全區(qū)已有X名社區(qū)書記進(jìn)入事業(yè)(行政)編制，X名事業(yè)編制社區(qū)書記通過(guò)公推公選走上街鎮(zhèn)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。鼓勵(lì)社區(qū)工作者參加社會(huì)工作職稱考試，目前全區(qū)已有X名助理社會(huì)工作師、X名社會(huì)工作師。在全省率先實(shí)施“一社區(qū)一大學(xué)生”計(jì)劃，與閩江師范高等專科學(xué)校合作開辦社會(huì)工作�？瓢�，招錄X名大學(xué)生到社區(qū)服務(wù)。同時(shí)，招聘并統(tǒng)籌使用好“一懂兩會(huì)”(懂黨建、會(huì)服務(wù)、會(huì)創(chuàng)新)城市基層黨建專職工作者，確保每個(gè)街鎮(zhèn)有不少于X名專門抓黨建的干部，不斷充實(shí)城市基層黨建工作力量。
3.優(yōu)化硬件基礎(chǔ)。出臺(tái)加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)工作《若干意見》，完善基層黨建工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用和正常增長(zhǎng)機(jī)制，X個(gè)社區(qū)黨組織黨建項(xiàng)目均納入財(cái)政列支。雖然X區(qū)轄區(qū)面積占X市區(qū)面積不到X%，但各社區(qū)綜合服務(wù)場(chǎng)所面積均達(dá)X平方米以上，平均面積約X平方米，實(shí)現(xiàn)“一老一少一普”全覆蓋。在各個(gè)街鎮(zhèn)設(shè)立特色鮮明的“黨建綜合體”，按照“一室多用”的思路，集街鎮(zhèn)黨校、黨代表工作室、服務(wù)群眾場(chǎng)所、群團(tuán)活動(dòng)場(chǎng)所、決策議事廳等各類功能于一體，方便了黨員、群眾辦事生活。
二、下一步安排
一是深化社區(qū)網(wǎng)格化管理。優(yōu)化社區(qū)網(wǎng)格設(shè)置，建強(qiáng)社區(qū)網(wǎng)格黨組織，加強(qiáng)專職網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升精細(xì)化治理、精準(zhǔn)化服務(wù)水平。
二是加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)。聚焦特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、疫情防控、防汛應(yīng)急、“三零”創(chuàng)建等大事要事，精準(zhǔn)培養(yǎng)骨干力量，選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)工作者，強(qiáng)化社區(qū)工作者薪酬保障，拓寬社區(qū)工作者成長(zhǎng)渠道，持續(xù)推動(dòng)工作力量下沉，打造城市基層治理堅(jiān)實(shí)力量。
三是建設(shè)高水平智慧黨群服務(wù)系統(tǒng)。深入推進(jìn)各街道黨群服務(wù)中心建設(shè)，加強(qiáng)管理和應(yīng)用，用信息化助推基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化。抓好“廉”的約束，健全基層廉情大數(shù)據(jù)監(jiān)督平臺(tái)，全面開展“回頭看”，規(guī)范落實(shí)“三會(huì)一課”等制度。
四是大力推進(jìn)社區(qū)“一有七中心”黨群服務(wù)中心建設(shè)。整合設(shè)施資源，開展群眾喜聞樂(lè)見、參與度高的文化文體活動(dòng)。進(jìn)一步完善社區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)投入保障機(jī)制，健全以財(cái)政投入為主的基層投入保障機(jī)制，加強(qiáng)各類資金整合，提高基層干部基本報(bào)酬水平。
社區(qū)治理工作匯報(bào) 篇2
近期，X市召開了全市社會(huì)治理工作推進(jìn)會(huì)，為縣區(qū)創(chuàng)新社會(huì)治理工作提出了構(gòu)想和思路，明確了工作任務(wù)，指明了前進(jìn)方向，為此，我區(qū)將認(rèn)真落實(shí)《XXXX年全市社會(huì)治理工作要點(diǎn)》和推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，在以往取得成效的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持不懈地抓好基層基礎(chǔ)建設(shè)、體制機(jī)制創(chuàng)新和管理服務(wù)并重三大任務(wù)，在思想認(rèn)識(shí)上抓領(lǐng)導(dǎo)，形成合力；在目標(biāo)任務(wù)上抓落實(shí)，建立常態(tài)化；在工作成效上抓亮點(diǎn)，突出精細(xì)化。
一、工作成效
近年來(lái)，X區(qū)緊緊圍繞區(qū)、市黨委政府關(guān)于創(chuàng)新社會(huì)治理工作的決策部署，以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，以信息化建設(shè)為依托，以項(xiàng)目化運(yùn)作為抓手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能、強(qiáng)化城鄉(xiāng)社區(qū)基礎(chǔ)、激發(fā)社會(huì)組織活力。一是推進(jìn)行政審批下放改革，完善“兩個(gè)中心”運(yùn)行服務(wù)。將XX項(xiàng)部門行政審批類事務(wù)全部轉(zhuǎn)移至區(qū)政務(wù)服務(wù)中心辦理，把XX項(xiàng)與群眾生活密切相關(guān)的公共服務(wù)事項(xiàng)全部下沉到街道“兩個(gè)中心”辦理，推行行政審批事項(xiàng)網(wǎng)上申請(qǐng)、受理、審批、辦理。對(duì)中心窗口設(shè)置、人員管理及窗口服務(wù)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，加強(qiáng)中心工作人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，統(tǒng)一制作了窗口工作人員胸牌和服裝。二是突出品牌服務(wù)，提升網(wǎng)格化服務(wù)管理水平。制定了《X區(qū)網(wǎng)格助理員管理辦法》、《X區(qū)網(wǎng)格服務(wù)人員管理辦法》及網(wǎng)格社區(qū)民情分析研判制度。打造出了朝陽(yáng)街道長(zhǎng)慶社區(qū)“靚嫂幫幫團(tuán)”、長(zhǎng)城街道榮景社區(qū)“鄰里互助”等特色網(wǎng)格品牌。為XXX名社區(qū)工作者配備“掌中寶”智能手機(jī)部。三是強(qiáng)化政府公益保障，優(yōu)化社區(qū)服務(wù)體系。為XXX名困難老年人發(fā)放養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼XX萬(wàn)元，在工人街社區(qū)、團(tuán)結(jié)社區(qū)、九竹社區(qū)、長(zhǎng)城街道開設(shè)了“幸福老飯桌”。為XX歲以上困難的老人免費(fèi)發(fā)放孝心手機(jī)XXXX部。以“XXXXX”便民服務(wù)熱線為載體，吸納XXX多家政服務(wù)企業(yè)加盟，為轄區(qū)有需求的老人和殘疾人等安裝“一鍵通”呼叫器XXX部。四是規(guī)范各類評(píng)比達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，減輕社區(qū)負(fù)擔(dān)。對(duì)社區(qū)承擔(dān)的各類評(píng)比達(dá)標(biāo)創(chuàng)建進(jìn)行了專項(xiàng)清理，明確了《社區(qū)居委會(huì)出具證明、加蓋印章清理規(guī)范清單》，予以保留X類，取消XX類，將社區(qū)承擔(dān)的行政事務(wù)XXX%移交鎮(zhèn)、街道“兩個(gè)中心”。五是完善社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，強(qiáng)化平安建設(shè)基礎(chǔ)。推行重大疑難案件“兩代表一委員”及律師、法律工作者參與調(diào)解機(jī)制。推行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和居民聽證會(huì)制度。加強(qiáng)平安X建設(shè)。
經(jīng)過(guò)全區(qū)各級(jí)黨組織共同努力，X區(qū)創(chuàng)新社會(huì)治理工作走在全市前列。
二、存在的問(wèn)題
當(dāng)前我區(qū)正處在深化改革、推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期和全面建成小康社會(huì)的攻堅(jiān)時(shí)期，社會(huì)治理工作還存在一些問(wèn)題和不足：一是“兩個(gè)中心”服務(wù)水平還需進(jìn)一步提升，特別是綜治服務(wù)中心作用發(fā)揮還不夠充分，網(wǎng)格服務(wù)管理還不夠精細(xì)。二是社區(qū)減負(fù)后如何做好“四自”工作，還缺少有效的路徑和措施。三是農(nóng)村基層社會(huì)治理隊(duì)伍的'素質(zhì)和能力還有待于進(jìn)一步提升。四是部門協(xié)同還不到位，社會(huì)組織參與社會(huì)治理的積極性還不高，沒(méi)有形成合力等等。針對(duì)上述存在的問(wèn)題，我區(qū)將在今后的工作中認(rèn)真加以研究和解決。
三、工作思路及措施
為貫徹落實(shí)好全市《XXXX年社會(huì)治理工作要點(diǎn)》和推進(jìn)會(huì)精神，X區(qū)將加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)化責(zé)任、狠抓落實(shí)，堅(jiān)持不懈推進(jìn)創(chuàng)新社會(huì)治理工作。今年重點(diǎn)做好以下工作：
完善街道“兩個(gè)中心”運(yùn)行服務(wù)。進(jìn)一步規(guī)范鎮(zhèn)、街道“兩個(gè)中心”管理，加強(qiáng)中心工作人員管理，組織開展綜合業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、技能競(jìng)賽等，提高中心工作人員業(yè)務(wù)“一口清”能力。積極引導(dǎo)“兩個(gè)中心”開展預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)、代理服務(wù)、微笑服務(wù)。深入推進(jìn)綜治服務(wù)中心工作，圍繞綜治服務(wù)中心職能，健全完善平安聯(lián)建、問(wèn)題聯(lián)治、矛盾聯(lián)調(diào)、和諧聯(lián)創(chuàng)的維護(hù)群眾合法權(quán)益聯(lián)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，優(yōu)化整合政府及社會(huì)各方資源，建立“三官三員一律師”和工青婦等社團(tuán)及社會(huì)組織進(jìn)駐綜治服務(wù)中心制度。在綜治服務(wù)中心建立“貨架”統(tǒng)一規(guī)范、“貨物”分類齊全、城鄉(xiāng)配送有別、免費(fèi)供貨和服務(wù)的“法律服務(wù)超市”。
推進(jìn)網(wǎng)格精細(xì)化管理服務(wù)。逐步完善網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)，加強(qiáng)網(wǎng)格化動(dòng)態(tài)管理。按照“街道有創(chuàng)新，社區(qū)有特色、網(wǎng)格有亮點(diǎn)”的目標(biāo)，積極鼓勵(lì)和支持社區(qū)開展各具特色的網(wǎng)格化服務(wù)活動(dòng)。加大網(wǎng)格員管理培訓(xùn)，進(jìn)一步完善考核機(jī)制，推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。
健全完善社會(huì)治理綜合信息服務(wù)平臺(tái)。拓寬訴求表達(dá)渠道，建立完善轄區(qū)“兩代表一委員”和“五老人員”聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制。開通XXXXX居民服務(wù)熱線，整合政務(wù)中心、網(wǎng)格化管理中心、數(shù)字化城管中心、便民服務(wù)中心、法律服務(wù)中心等政府資源，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一考核統(tǒng)一反饋為一體的社會(huì)治理綜合信息服務(wù)平臺(tái)。
優(yōu)化智能化社區(qū)服務(wù)平臺(tái)。以智慧城市建設(shè)為契機(jī)，不斷優(yōu)化智能化社區(qū)服務(wù)信息平臺(tái)建設(shè)，新建XX個(gè)社區(qū)便民服務(wù)站，為老年人提供家政、法律、心理以及日常生活服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)便民服務(wù)全覆蓋。實(shí)施政務(wù)服務(wù)三期工程，將轄區(qū)XX個(gè)社區(qū)通過(guò)光纖網(wǎng)絡(luò)接入?yún)^(qū)電子政務(wù)外網(wǎng)中，建立社區(qū)、街道、X區(qū)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
建設(shè)運(yùn)轉(zhuǎn)老年配餐中心。將人民路工人街老年飯桌進(jìn)行改造和裝修，建設(shè)X區(qū)老年集中配餐中心，以“集中配餐”形式，向城區(qū)社區(qū)高齡、獨(dú)居、空巢等困難老年人和殘疾人集中配餐、送餐，解決老年人的吃飯問(wèn)題。
社區(qū)治理工作匯報(bào) 篇3
×年以來(lái)，×區(qū)積極構(gòu)建“1+3+1”的基層組織體系、治理體系和服務(wù)體系，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，打造新時(shí)代基層治理新格局。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、主要做法及成效
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持黨建為魂，筑牢基層治理根基。夯實(shí)基層黨組織引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新的橋頭堡作用，通過(guò)定目標(biāo)、強(qiáng)筋骨、亮品牌，不斷鞏固黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)。
一是做好頂層設(shè)計(jì)。區(qū)委發(fā)揮“一線指揮部”作用，引導(dǎo)點(diǎn)、線、面結(jié)合，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃，制定印發(fā)《×區(qū)關(guān)于深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理的實(shí)施方案（試行）》，建立×區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理工作聯(lián)席會(huì)議制度，明確×項(xiàng)自治建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)、×項(xiàng)法治建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)、×項(xiàng)德治建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)和×項(xiàng)服務(wù)進(jìn)社區(qū)重點(diǎn)任務(wù)，全面推進(jìn)基層社會(huì)治理體系和治理能力建設(shè)。
二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。分四批組織全區(qū)×余名各領(lǐng)域黨務(wù)工作者到xx、x先進(jìn)群體教育基地和xx縣委黨校進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；選拔×名符合條件的社區(qū)“兩委”干部參加大專學(xué)歷教育，不斷提升社區(qū)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，提高社區(qū)基層黨組織社會(huì)管理和服務(wù)能力。同時(shí)，對(duì)×名考取社工師資格證的社區(qū)工作者發(fā)放職業(yè)津貼；暢通社區(qū)黨組織書記晉升渠道，從優(yōu)秀黨組織書記中招錄×名公務(wù)員和×名事業(yè)編，激發(fā)社區(qū)工作者活力。
三是抓好品牌創(chuàng)建。廣泛開展“一社區(qū)一特色”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，著力打造一批各具特點(diǎn)、成效明顯、可復(fù)制的基層黨建特色品牌，讓社區(qū)服務(wù)更加貼近基層、貼近群眾。目前，×社區(qū)×、×社區(qū)×、×社區(qū)×、×社區(qū)×、×社區(qū)×等一批黨建特色品牌深受黨員群眾歡迎，取得了“看得見、評(píng)價(jià)好、黨員群眾滿意”的實(shí)效。
�。ǘ﹫�(jiān)持自治為基，激發(fā)基層治理活力。搭建社區(qū)多元治理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)自治共治有機(jī)融合。
一是建立志愿者積分激勵(lì)機(jī)制。探索實(shí)施“道德銀行”志愿者積分激勵(lì)機(jī)制，將德治與自治有機(jī)結(jié)合，通過(guò)構(gòu)建“受助—助人—互助”“奉獻(xiàn)—回報(bào)—奉獻(xiàn)”的黨建服務(wù)新模式，激勵(lì)全區(qū)廣大黨員群眾積極參與社區(qū)自治，撬動(dòng)黨員群眾更多的志愿服務(wù)熱情，涵養(yǎng)培育“我為人人、人人為我”的社會(huì)氛圍。目前，“道德銀行”已登記愛心商家×余戶，黨員居民儲(chǔ)戶×余戶，服務(wù)人群×余人次。
二是扎實(shí)推進(jìn)民主協(xié)商工作。按照協(xié)商于民、協(xié)商為民的要求，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，針對(duì)不同渠道、不同層次、不同地域特點(diǎn)，合理確定并細(xì)化協(xié)商內(nèi)容，制定基層協(xié)商事項(xiàng)目錄，并設(shè)立基層協(xié)商聯(lián)絡(luò)員，組織開展社區(qū)干部和社區(qū)工作者基層協(xié)商專題培訓(xùn)，提高組織開展協(xié)商工作的能力和水平。截至目前，已有×個(gè)社區(qū)制定協(xié)商目錄，×個(gè)社區(qū)設(shè)立協(xié)商聯(lián)絡(luò)員，共開展社區(qū)協(xié)商×余場(chǎng)，形成協(xié)商成果×個(gè)。
三是構(gòu)建區(qū)域化黨建格局。堅(jiān)持和完善社區(qū)區(qū)域化黨建聯(lián)席會(huì)議制度，積極吸納發(fā)展優(yōu)秀的駐區(qū)單位黨員、非公企業(yè)黨支部書記、熱心社會(huì)工作者和社會(huì)組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任區(qū)域黨（工）委兼職委員，共同討論決定轄區(qū)內(nèi)重大問(wèn)題。目前，全區(qū)×個(gè)街道和×個(gè)社區(qū)均已建立“區(qū)域黨（工）委”，參與共駐共建黨組織×個(gè)，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題×余項(xiàng)。
�。ㄈ﹫�(jiān)持法治為綱，強(qiáng)化基層治理保障。發(fā)揮法治護(hù)航作用，推動(dòng)社區(qū)治理有序運(yùn)行。
一是完善矛盾糾紛多元化解機(jī)制。以網(wǎng)格化管理為依托，搭建矛盾糾紛多元化解指揮中心，采用“互聯(lián)網(wǎng)+大調(diào)解”的工作模式，運(yùn)用“網(wǎng)格+調(diào)解”“政府+民間”“行業(yè)+專業(yè)”等矛盾糾紛多元排查調(diào)處手段，不斷滿足人民群眾對(duì)多元化解矛盾糾紛的需求。截至目前，共排查糾紛×件，化解辦結(jié)案件×件，矛盾調(diào)處化解率達(dá)×%。
二是扎實(shí)推進(jìn)“雪亮工程”建設(shè)。投資×萬(wàn)元，完成了對(duì)區(qū)級(jí)視頻監(jiān)控中心的數(shù)字化系統(tǒng)升級(jí)，加強(qiáng)了人臉識(shí)別、智能巡屏等信息化技術(shù)的升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)社會(huì)法治治理智能化。目前，轄區(qū)一類聯(lián)網(wǎng)已完成×路，二類網(wǎng)絡(luò)已完成×個(gè)單位×路聯(lián)網(wǎng)，轄區(qū)商業(yè)中心、醫(yī)院等人員密集場(chǎng)所的社會(huì)監(jiān)控資源已接入?yún)^(qū)級(jí)視頻監(jiān)控中心。
三是穩(wěn)步開展“四官服務(wù)進(jìn)社區(qū)”。組建×支四官服務(wù)隊(duì)，深入社區(qū)開展矛盾調(diào)解、法律咨詢、普法宣傳等，將矛盾糾紛化解在源頭、解決在基層，筑牢預(yù)防化解矛盾糾紛“前沿陣地”。截至目前，共組織警民懇談會(huì)×余場(chǎng)，開展法律咨詢×余場(chǎng)，服務(wù)居民×余人次，化解矛盾糾紛×余起。
�。ㄋ模﹫�(jiān)持德治為先，培樹基層治理新風(fēng)。傳承紅色基因，實(shí)現(xiàn)紅色教育正心、道德教化潤(rùn)心、文化服務(wù)暖心。
一是開展黨建創(chuàng)新提升活動(dòng)。持續(xù)推進(jìn)黨建創(chuàng)新提升活動(dòng)，開展“×精神大討論”“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員大家談”“尋找×式好黨員、好干部”等活動(dòng)，挖掘各行各業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，選樹“道德榜樣”×名，讓廣大黨員干部學(xué)有榜樣、行有示范。同時(shí)，拍攝《××》《××》等×部微視頻，目前全網(wǎng)點(diǎn)擊播放量已超×萬(wàn)次，在全區(qū)范圍內(nèi)掀起了傳承弘揚(yáng)×精神的熱潮。
二是積極弘揚(yáng)“德治”新風(fēng)。推進(jìn)“黨的創(chuàng)新理論萬(wàn)場(chǎng)宣講進(jìn)基層”活動(dòng)，開展理論宣講活動(dòng)×余場(chǎng)，受眾×余人；建成新時(shí)代文明實(shí)踐中心×個(gè)、新時(shí)代文明實(shí)踐所×個(gè)、新時(shí)代文明實(shí)踐站×個(gè)，組建了×支×區(qū)“新時(shí)代文明實(shí)踐中心”教師志愿服務(wù)隊(duì)伍，舉辦各類實(shí)踐活動(dòng)×余場(chǎng)（次）。同時(shí)，建成家風(fēng)家訓(xùn)展示館×個(gè)，總面積達(dá)×㎡，開展活動(dòng)×余次。
三是不斷提高文化服務(wù)能力。積極組織開展“快樂(lè)星期天”“公益電影放映”等文化惠民活動(dòng)�！聊暌詠�(lái)，共開展了“心系弱勢(shì)群體、傳遞組織溫暖”“傳承紅色基因、弘揚(yáng)×家風(fēng)”等活動(dòng)×余場(chǎng)，參與居民×余人；完成社區(qū)公益電影放映×余場(chǎng)次，村改居公益電影放映×余場(chǎng)次。
（五）堅(jiān)持服務(wù)惠民，彰顯基層治理溫度。堅(jiān)持從服務(wù)切入，不斷創(chuàng)新工作載體，切實(shí)打通服務(wù)群眾“最后一公里”。
一是開展“機(jī)關(guān)基層手拉手、黨員群眾心連心”活動(dòng)。創(chuàng)新開展以“領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層，萬(wàn)名黨員連心群眾；百姓口碑檢驗(yàn)初心，破解難題擔(dān)當(dāng)使命”為主要內(nèi)容的“機(jī)關(guān)基層手拉手、黨員群眾心連心”活動(dòng)，建立由縣處級(jí)干部分包街道社區(qū)、科級(jí)干部包小區(qū)、社區(qū)干部包樓棟、普通黨員連心群眾的四級(jí)聯(lián)系群眾工作機(jī)制，大力推動(dòng)“進(jìn)萬(wàn)家門、知萬(wàn)家情、解萬(wàn)家憂、辦萬(wàn)家事”，與群眾交朋友，密切黨群干群關(guān)系，促進(jìn)黨心民心交融。目前，全區(qū)累計(jì)走訪群眾×萬(wàn)余人次，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題×個(gè)。
二是深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)、“三社聯(lián)動(dòng)”。出臺(tái)《×區(qū)政府購(gòu)買社會(huì)組織服務(wù)實(shí)施細(xì)則》，召開×區(qū)“三社聯(lián)動(dòng)”工作洽談會(huì)，為街道社區(qū)和社會(huì)組織搭建平臺(tái)，精準(zhǔn)對(duì)接轄區(qū)居民群眾需求和專業(yè)社會(huì)組織服務(wù)。目前，已引入xx恩派等知名樞紐型社會(huì)組織×家，開展活動(dòng)×余場(chǎng)，服務(wù)群眾×余人。同時(shí)，于×月×日、×日，先后舉行了“黨建引領(lǐng)、公益澗行”社區(qū)公益微創(chuàng)投動(dòng)員會(huì)和啟動(dòng)儀式。
三是打造“一刻鐘黨建服務(wù)圈”。新建民政局開放式組織生活基地，并投入資金×萬(wàn)元，對(duì)×個(gè)開放式組織生活基地進(jìn)行改造提升。按照“辦公面積最小化，服務(wù)場(chǎng)所最大化”和“三去一改”原則，靈活利用電子顯示屏、投影等形式集中顯示各類規(guī)章制度，最大程度上減少制式的版面上墻，騰出更多的場(chǎng)地空間用于建設(shè)符合群眾實(shí)際需求的功能區(qū)和活動(dòng)室，讓社區(qū)活動(dòng)陣地更具親民性和生活化，讓轄區(qū)居民愿來(lái)、愛來(lái)、常來(lái)，邂逅家門口的`“幸�！��！聊辏陆ɑ蚋臄U(kuò)建黨群服務(wù)中心和住宅小區(qū)“鄰里中心”×個(gè)，其中探索打造了親民化便民化的×社區(qū)、×社區(qū)黨群服務(wù)中心和×鄰里中心、黨群共享空間。
二、存在問(wèn)題及下步工作打算
今年以來(lái)，×區(qū)在黨建引領(lǐng)基層治理工作中雖然取得了一些成效，但與上級(jí)要求和群眾期待還存在一定的差距，如：社區(qū)服務(wù)專業(yè)化、精細(xì)化水平有待進(jìn)一步提高；理論宣講形式有待進(jìn)一步豐富；基層服務(wù)群眾陣地有待進(jìn)一步提升。下一步，×區(qū)將持續(xù)深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理工作，不斷提升基層治理能力。
一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。通過(guò)持續(xù)開展“五星支部”創(chuàng)建工作，建立社區(qū)黨組織+小區(qū)黨支部+樓棟黨小組的黨建覆蓋體系，加強(qiáng)社區(qū)書記隊(duì)伍建設(shè)，打造“紅色業(yè)委會(huì)”，實(shí)現(xiàn)基層黨建全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。
二是強(qiáng)化德治。結(jié)合×實(shí)際，持續(xù)開展“弘揚(yáng)×精神，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”主題活動(dòng)，推進(jìn)“黨的創(chuàng)新理論萬(wàn)場(chǎng)宣講進(jìn)基層”活動(dòng)以及加強(qiáng)基層新時(shí)代文明實(shí)踐所、站建設(shè)，豐富活動(dòng)載體，進(jìn)一步激發(fā)全區(qū)廣大黨員傳承弘揚(yáng)×精神和中華民族傳統(tǒng)美德。
三是倡導(dǎo)自治。持續(xù)推進(jìn)“道德銀行”志愿者積分激勵(lì)機(jī)制，開展社會(huì)工作師職業(yè)水平考試培訓(xùn)工作，并與xx恩派共同推動(dòng)區(qū)級(jí)專業(yè)社會(huì)組織的孵化培育和社區(qū)社會(huì)組織的培養(yǎng)，切實(shí)形成黨建引領(lǐng)、多元參與、各具特色、互聯(lián)互通的志愿者服務(wù)體系。
四是深化法治。通過(guò)深入推進(jìn)×專項(xiàng)斗爭(zhēng)、“四官服務(wù)進(jìn)社區(qū)”、“雪亮工程”建設(shè)以及心理服務(wù)體系建設(shè)，完善矛盾糾紛多元化解機(jī)制等，讓人民充分享受法治建設(shè)成果。
五是推進(jìn)服務(wù)進(jìn)社區(qū)。持續(xù)推進(jìn)“機(jī)關(guān)基層手拉手、黨員群眾心連心”活動(dòng)，拓寬黨和群眾溝通橋梁，促進(jìn)黨心民心交融。同時(shí)，持續(xù)推進(jìn)街道、社區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè)和小區(qū)鄰里中心建設(shè)，通過(guò)政府購(gòu)買社會(huì)組織服務(wù)，為轄區(qū)居民提供專業(yè)化、科學(xué)化服務(wù)，提升轄區(qū)居民幸福感、獲得感。
社區(qū)治理工作匯報(bào) 篇4
隨著社會(huì)化進(jìn)程的不斷加快，“兩新”組織不斷涌現(xiàn)，做好城市基層黨建工作，要落實(shí)好兩個(gè)有效覆蓋，更要發(fā)揮好黨組織的政治核心作用。建組織擴(kuò)覆蓋是重要抓手，強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)地位是核心關(guān)鍵。12-2社區(qū)充分發(fā)揮黨組織的政治功能和政治作用，嚴(yán)肅組織生活，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)能力，提升服務(wù)水平。把加強(qiáng)社區(qū)黨建作為引領(lǐng)社會(huì)治理、推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的重要引擎。
一、構(gòu)建開放融合，全面覆蓋的組織體系
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，延伸服務(wù)“觸角”。按照“網(wǎng)聯(lián)萬(wàn)家、格中辦事”的思路，以社區(qū)黨總支為網(wǎng)格管理中心，注重社區(qū)在冊(cè)黨員、單位在職黨員、“兩新”組織黨員、流動(dòng)黨員、共建單位黨員五類黨員作用發(fā)揮，構(gòu)建“社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨支部—樓棟小組長(zhǎng)”三級(jí)網(wǎng)格體系，將社區(qū)劃分為12個(gè)網(wǎng)格單元，通過(guò)網(wǎng)格化管理，讓黨員找到發(fā)揮作用的舞臺(tái)，找準(zhǔn)服務(wù)群眾的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)基層組織設(shè)置縱向延伸、橫向拓展。二是建立健全區(qū)域化黨組織體系的連接。黨總支結(jié)合社區(qū)作為商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)集中的特點(diǎn)，以發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用為重點(diǎn)，優(yōu)化組織設(shè)置，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面，適應(yīng)新形勢(shì)下的城市基層黨建工作要求，成立了區(qū)域型商圈黨組織——誠(chéng)信商圈黨支部孕育而生。并為13家個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶授予了“黨員示范崗”的標(biāo)牌，旨在亮明黨員身份，促進(jìn)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。
二、加強(qiáng)共建聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)籌促進(jìn)區(qū)域黨建大融合。
12-2社區(qū)屬于商業(yè)型社區(qū)，轄區(qū)個(gè)體工商戶多，社區(qū)黨總支堅(jiān)持從服務(wù)群眾、服務(wù)轄區(qū)單位、破解社區(qū)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題入手，不斷豐富“共駐共建”內(nèi)容。為全面落實(shí)師市基層黨建“12345”工作思路，以區(qū)域化大黨委理念，按照“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互動(dòng)互聯(lián)、共同發(fā)展”的原則，社區(qū)根據(jù)街道“3410”工作機(jī)制，推行社區(qū)“大黨委”工作模式。把3家駐區(qū)單位和2家共駐共建單位統(tǒng)一納入聯(lián)建共建機(jī)制，依托社區(qū)“大黨委”共駐共建活動(dòng)，以“維穩(wěn)工作連抓、民族團(tuán)結(jié)聯(lián)誼、宗教工作聯(lián)管、陣地建設(shè)聯(lián)建、宣傳教育聯(lián)做、區(qū)域環(huán)境聯(lián)創(chuàng)、文化活動(dòng)聯(lián)興、公益事業(yè)聯(lián)辦、困難群眾聯(lián)幫、黨建工作‘兩個(gè)全覆蓋’聯(lián)推”為抓手，深入推進(jìn)“大黨委”的'各項(xiàng)工作落實(shí)。通過(guò)“大黨委”工作模式，共建單位從原來(lái)的單一物質(zhì)資助，發(fā)展到環(huán)境共治、穩(wěn)定共保、服務(wù)共興、文明共建，達(dá)到了信息共通、資源共享、實(shí)事共做、社區(qū)共管。形成了社區(qū)黨組織與共建單位“你中有我、我中有你、資源共享、共駐共建、協(xié)調(diào)發(fā)展”的社區(qū)黨建新格局。共建單位的黨員干部們走街串巷進(jìn)行文明勸導(dǎo)，進(jìn)門入戶宣講政策，妥善協(xié)調(diào)解決居民訴求16條，贏得了社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)，實(shí)現(xiàn)了城市黨建與基層治理的有效互補(bǔ)，相互促進(jìn)。
三、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，提升組織為民服務(wù)的活力。
社區(qū)堅(jiān)持以黨建工作為核心，強(qiáng)化社區(qū)功能的整體提升，不斷推進(jìn)社區(qū)服務(wù)型黨組織建設(shè)。社區(qū)以“黨建+”為抓手，創(chuàng)立了3個(gè)黨建品牌，成為社區(qū)推進(jìn)城市基層黨建的亮點(diǎn)。
一是激發(fā)黨員干部的參與熱情。社區(qū)創(chuàng)建“黨員志愿者積分銀行”品牌，通過(guò)積分兌換實(shí)物，實(shí)現(xiàn)對(duì)志愿者的回饋嘉許，帶動(dòng)更多人參與社區(qū)創(chuàng)建優(yōu)良環(huán)境、維護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定、活躍社區(qū)文化生活等活動(dòng)，提高黨員干部參與的積極性。
二是堅(jiān)持黨建帶群建。社區(qū)創(chuàng)建“七彩講堂”品牌，通過(guò)每月一次向居民授課，培養(yǎng)居民社會(huì)主義核心價(jià)值觀、學(xué)習(xí)安全消防知識(shí)、了解惠民政策、培養(yǎng)居民健康生活方式，豐富群團(tuán)組織為居民提供更高質(zhì)量的便民服務(wù)。
三是強(qiáng)化服務(wù)，亮明黨員身份。社區(qū)創(chuàng)建“老姬黨員志愿者服務(wù)隊(duì)”品牌，這是由優(yōu)秀黨員代表姬慶科同志發(fā)起并創(chuàng)立的品牌，服務(wù)隊(duì)員以黨員干部為骨干，為社區(qū)的空巢老人、弱勢(shì)群體進(jìn)行磨刀、水電暖檢修、理發(fā)等便民服務(wù)。通過(guò)活動(dòng)充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，彰顯社區(qū)黨員的風(fēng)采。
通過(guò)共建聯(lián)動(dòng)，融合發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)了社區(qū)黨組織與黨員的溝通聯(lián)系，形成了以社區(qū)黨組織為核心，社區(qū)居委會(huì)為基礎(chǔ)，社區(qū)居民為主體，共建單位、全體黨員等共同參與的城市基層黨建工作格局，提高了區(qū)域化黨建工作水平，新型社區(qū)凝聚人心、服務(wù)群眾、優(yōu)化管理的功能得到加強(qiáng)。融合性發(fā)展初步形成，黨建引領(lǐng)社會(huì)治理作用更加凸顯，開創(chuàng)了城市基層治理新局面。
社區(qū)治理工作匯報(bào) 篇5
自4月中下旬開展人居環(huán)境整治工作，三橋社區(qū)緊緊圍繞街道人居環(huán)境整治會(huì)議工作布置要求，落實(shí)網(wǎng)格化管理工作，按照社區(qū)實(shí)際情況劃分4個(gè)片區(qū)，慶安路片區(qū)，崢嶸街片區(qū)、沿河街片區(qū)、普濟(jì)路片區(qū)，6個(gè)微網(wǎng)格，慶安路、記憶館公園停車場(chǎng)、崢嶸街、太平路、沿河街、普濟(jì)路，并且落實(shí)微網(wǎng)格長(zhǎng)，責(zé)任保潔員以及社區(qū)干部為片區(qū)責(zé)任人。在微網(wǎng)格長(zhǎng)的人選上，社區(qū)主要選取片區(qū)內(nèi)平時(shí)也經(jīng)常會(huì)向社區(qū)反映問(wèn)題的熱心居民作為微網(wǎng)格長(zhǎng)，并征得其本人同意。并且在此基礎(chǔ)上，為更好的能夠了解轄區(qū)內(nèi)狀況，建議網(wǎng)格長(zhǎng)及片區(qū)負(fù)責(zé)人交叉檢查。
網(wǎng)格化管理是在三橋社區(qū)原先百事千時(shí)萬(wàn)步基礎(chǔ)上更加完善了人居環(huán)境工作的保障制度。目前，我們正在按照部長(zhǎng)的指示，一個(gè)月解決一個(gè)難題的要求，4月在配合三橋村開展北龍山整治工作的同時(shí)開展鐵路宿舍整體提升工作，鐵路宿舍目前硬化，整治等基礎(chǔ)工作已經(jīng)完成，后續(xù)的完善工作也正在同步進(jìn)行，爭(zhēng)取在5月底完成。5月難點(diǎn)問(wèn)題是阜溪路的垃圾投放問(wèn)題，硬化也已經(jīng)完成，分類亭也在抓緊建設(shè)當(dāng)中。6月確定處理太平路垃圾投放點(diǎn)臟亂問(wèn)題，已經(jīng)做好方案并處理相關(guān)問(wèn)題，預(yù)計(jì)在6月底完成分類亭建設(shè)并投入使用。慶安路大停車場(chǎng)規(guī)范化整治工作也已經(jīng)開始實(shí)施。
目前難點(diǎn)問(wèn)題，三橋社區(qū)主要還是集中有三點(diǎn)：
1、大件垃圾隨意丟棄
2、商戶的不規(guī)范經(jīng)營(yíng)問(wèn)題
3、車輛不規(guī)范停放
造成問(wèn)題的主要原因有以下幾點(diǎn)：
1、社區(qū)現(xiàn)使用垃圾分類的`投放方式及社區(qū)地理位置造成大件垃圾被偷倒情況較多，并且很難布控。
2、商鋪不規(guī)范經(jīng)營(yíng)主要體現(xiàn)在餐飲店污水隨意排放，百貨店占道經(jīng)營(yíng)
3、集鎮(zhèn)位于社區(qū)中心位置，并且菜場(chǎng)在最中心位置，人流量大，來(lái)往人員素質(zhì)不一造成車輛隨意停放情況嚴(yán)重，在這一方面社區(qū)沒(méi)有執(zhí)法權(quán)，無(wú)法較好的開展工作。
下一步打算：
1、完成菜場(chǎng)停車場(chǎng)收費(fèi)工作，確保菜場(chǎng)周邊機(jī)動(dòng)車停放情況能夠較好地改善。
2、進(jìn)一步落實(shí)好網(wǎng)格化工作的同時(shí)，確保每月解決一個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題（太平路延伸段）。
社區(qū)治理工作匯報(bào) 篇6
今年以來(lái)，我區(qū)大力推進(jìn)黨建引領(lǐng)城市社區(qū)基層治理，積極探索黨建引領(lǐng)下的城市社區(qū)基層治理新模式，社區(qū)基層治理體系不斷優(yōu)化，基層治理能力顯著提升。
一、黨建引領(lǐng)，樹立治理“主心骨”
將社區(qū)基層治理工作作為“書記工程”，第一時(shí)間成立了由區(qū)委書記為組長(zhǎng)、分管處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負(fù)責(zé)人為成員的黨建引領(lǐng)社區(qū)基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組�！耙话咽帧鄙钊胝{(diào)研、專題研究、親自督辦，社區(qū)基層治理工作得到了有序推進(jìn)。以上率下，同步發(fā)力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委精心組織、統(tǒng)籌謀劃、積極動(dòng)員，以xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)為重點(diǎn)，下好社區(qū)基層治理“先手棋”，建立“月度評(píng)比、年度考評(píng)”工作機(jī)制，由點(diǎn)及面，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍，有效擴(kuò)大社區(qū)基層治理覆蓋面。社區(qū)黨組織充分發(fā)揮在城市基層黨建中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以“聯(lián)合黨委”為切入點(diǎn)，通過(guò)凝聚思想共識(shí)、加強(qiáng)組織連接、增進(jìn)互利共贏，不斷激發(fā)各方力量在基層治理中的內(nèi)在活力，實(shí)現(xiàn)了“各自為政”向“互聯(lián)互動(dòng)”的轉(zhuǎn)變，服務(wù)群眾的“供給側(cè)”有了堅(jiān)強(qiáng)保障。
二、多措并舉，構(gòu)筑治理“蓄能池”
研究出臺(tái)《xx區(qū)黨建引領(lǐng)城市社區(qū)基層治理工作實(shí)施方案》和《xx區(qū)城市社區(qū)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案》兩大社區(qū)基層治理“風(fēng)向標(biāo)”，配套印發(fā)《xx區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理制度（試行）》等24項(xiàng)制度、辦法，社區(qū)基層治理有制可依、有規(guī)可守。堅(jiān)持“大小適中、便
于管理、便于服務(wù)”的原則，按照300～700戶一個(gè)網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)，將原有43個(gè)大網(wǎng)格細(xì)分為269個(gè)小網(wǎng)格，建立“社區(qū)—網(wǎng)格—樓棟（單元）”管理模式，組建“督導(dǎo)員—網(wǎng)格長(zhǎng)—網(wǎng)格員—樓棟（單元）長(zhǎng)”四級(jí)服務(wù)隊(duì)伍，補(bǔ)充專職網(wǎng)格員105名，下沉2542名機(jī)關(guān)干部以普通居民身份擔(dān)任樓棟（單元）長(zhǎng)，同步推進(jìn)“社區(qū)聯(lián)合黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設(shè)置模式，整合社區(qū)物業(yè)閑置用房、小區(qū)涼亭等資源，建立“社區(qū)—網(wǎng)格—小區(qū)”三級(jí)紅色議事廳，隨時(shí)隨地商討化解社區(qū)疑難問(wèn)題，有效提升黨組織快速響應(yīng)、服務(wù)群眾精準(zhǔn)落實(shí)的基層治理現(xiàn)代化水平。
三、協(xié)同聯(lián)動(dòng)，解好治理“方程式”
以居民群眾需求為導(dǎo)向，以提升滿意度為落腳點(diǎn)，建立社區(qū)基層治理問(wèn)題處理閉環(huán)機(jī)制，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為切入口，網(wǎng)格員、樓棟（單元）長(zhǎng)通過(guò)巡查走訪，建立微信、QQ群等方式掌握民情民意，讓社區(qū)“跑堂”變信息“章魚”，讓以往社區(qū)管理“人難見、門難進(jìn)、訊難傳”成為“過(guò)去式”。將社區(qū)收集的“大情小事”進(jìn)行梳理匯總、分析研判，就群眾反映的路燈損壞、噪音擾民等涉及環(huán)境衛(wèi)生、安全隱患、物業(yè)服務(wù)方面的300余件“小事”和夫妻矛盾、鄰里糾紛等50余件“私事”做到今日事今日畢，對(duì)社區(qū)違章建筑、環(huán)境治理等“大事”及時(shí)召開“聯(lián)合黨委”“雙創(chuàng)”等聯(lián)席會(huì)議，充分整合行業(yè)部門職能資源，拓寬解決問(wèn)題渠道，實(shí)現(xiàn)居民服務(wù)“組團(tuán)式”“項(xiàng)目化”，并將處理結(jié)果第一時(shí)間反饋居民群眾，切實(shí)做到問(wèn)題處理有始有終，群眾訴求有求必應(yīng)，群眾滿意度普遍提升。同時(shí)，積極探索創(chuàng)建智慧社
區(qū)新模式，融信息平臺(tái)、指揮平臺(tái)為一體，通過(guò)社區(qū)基層治理APP，真正實(shí)現(xiàn)居民群眾訴求“線上傳”“線下辦”的雙線服務(wù)。
四、共治共建，凸顯治理“真實(shí)效”
健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居民自治機(jī)制，全面落實(shí)社區(qū)黨組織書記和居委會(huì)主任“一肩挑”，深化“四議兩公開”“民主議政日”，推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評(píng)”的.“六步工作法”，讓居民群眾真正成為社區(qū)基層治理的“主人翁”。為切實(shí)解決業(yè)主與物業(yè)矛盾突出的治理難題，積極探索“紅色物業(yè)”管理模式，將黨組織引領(lǐng)嵌入物業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)黨組織建設(shè)與物業(yè)服務(wù)互促共進(jìn)。通過(guò)開展法庭進(jìn)社區(qū)、法律小講堂等活動(dòng)，強(qiáng)化法制宣傳，居民群眾法治觀念不斷加強(qiáng)。同時(shí)，全面整合調(diào)動(dòng)網(wǎng)格各方力量，組建星光藝術(shù)團(tuán)、“愛心互助加油站”等公益組織，開展“義診進(jìn)社區(qū)”“愛心互助”“唱歌獻(xiàn)給黨，服務(wù)親近民”等志愿服務(wù)，既豐富了居民群眾文化生活，又引導(dǎo)居民群眾向上向善，逐步實(shí)現(xiàn)“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區(qū)治理目標(biāo)，為社區(qū)基層治理創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境。
社區(qū)治理工作匯報(bào) 篇7
認(rèn)真落實(shí)中央、省、市委部署要求，抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展，抓住社會(huì)穩(wěn)定，全力推進(jìn)平安下馬塘建設(shè)，加快市區(qū)社會(huì)管理現(xiàn)代化，以平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，為搶奪疫情預(yù)防管理和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雙勝利，全面建設(shè)小康社會(huì)提供強(qiáng)有力的保障�，F(xiàn)將進(jìn)展情況報(bào)告如下：
一、堅(jiān)持以黨的領(lǐng)導(dǎo)為中心，統(tǒng)一推進(jìn)市域社會(huì)管理的現(xiàn)代化。
將社會(huì)管理工作納入重要議事日程，加入年度工作重點(diǎn)的統(tǒng)一結(jié)合，重視國(guó)家管理的大政方針、制度安排、決策配置和市域社會(huì)管理的結(jié)合，重視社會(huì)管理工作與安全建設(shè)、文明建設(shè)、正確扶貧、放管服改革、民生工程建設(shè)等中心工作的結(jié)合。系統(tǒng)配置市域社會(huì)管理現(xiàn)代化各項(xiàng)工作，推進(jìn)社會(huì)管理理理念構(gòu)想、體制機(jī)制、方法創(chuàng)新。
二、堅(jiān)持以人民為中心，大力推進(jìn)社會(huì)管理社會(huì)化、法治化。
完善矛盾糾紛多樣化解決體系，建立各種矛盾糾紛解決機(jī)制。推進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和重大不穩(wěn)定問(wèn)題清單制度，有效預(yù)防大量社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)，解決大量矛盾糾紛。健全多主體參與平臺(tái)，為大眾提供一站式調(diào)整服務(wù)。鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)組織在參與社會(huì)治理、維護(hù)公共利益、救助困難群眾、解決矛盾糾紛中發(fā)揮重要作用。創(chuàng)造健康的社會(huì)心理氛圍，從源頭預(yù)防和解決矛盾糾紛，防止治安風(fēng)險(xiǎn)。
三、堅(jiān)持以大數(shù)據(jù)應(yīng)用為線索，加快政法綜合工作智能化。
推進(jìn)社會(huì)治安基礎(chǔ)大數(shù)據(jù)建設(shè)。根據(jù)綜合治理組織統(tǒng)一協(xié)調(diào)的功能優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)格化平臺(tái)等各種政法綜合治理穩(wěn)定專業(yè)數(shù)據(jù)資源，加快建設(shè)立體信息化社會(huì)治安管理體系。推進(jìn)公共安全視頻監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，利用監(jiān)控探針，基本實(shí)現(xiàn)交通要道、重點(diǎn)地區(qū)、復(fù)雜場(chǎng)所、居民居住區(qū)和重要基礎(chǔ)設(shè)施的全權(quán)復(fù)蓋，有效預(yù)防公共安全事件的發(fā)生。
四、堅(jiān)持重心下降和資源整合，健全完善基礎(chǔ)社會(huì)管理體系。
目前推進(jìn)綜合治理中心國(guó)標(biāo)化建設(shè)。根據(jù)國(guó)家《社會(huì)治安綜合管理綜合管理中心建設(shè)與管理規(guī)范》，有效整合資源建立綜合管理中心，訪問(wèn)接待中心實(shí)施一體化運(yùn)營(yíng)，建立網(wǎng)格巡邏、報(bào)告、解決、審計(jì)閉環(huán)運(yùn)行體系。完善矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)整、社會(huì)治安聯(lián)合防衛(wèi)、重點(diǎn)工作聯(lián)動(dòng)、問(wèn)題聯(lián)合治理、平安建設(shè)聯(lián)合創(chuàng)造等工作機(jī)制，使基層綜合治理中心成為政府管理社會(huì)、服務(wù)大眾的第一窗口。積極構(gòu)建政治、自治、法治、德治、智治相結(jié)合的`基礎(chǔ)管理體系�；谧灾危鸦鶎邮聞�(wù)的決策權(quán)交給大眾。以法治為保障，基礎(chǔ)法律服務(wù)人員的作用，以德治為領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)形成文明和諧的社會(huì)風(fēng)格。以智治為支持，不斷在線公共服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容，使大眾隨時(shí)隨地享受便利高效的公共法律服務(wù)。
社區(qū)治理工作匯報(bào) 篇8
為切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新社會(huì)管理，推進(jìn)平安創(chuàng)建基礎(chǔ)工程，充分發(fā)揮基層綜治組織的“第一道防線”作用，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，根據(jù)x號(hào)文件精神要求，我社區(qū)于今年x月份成立了社區(qū)綜治工作站，同時(shí)成立了由社區(qū)負(fù)責(zé)人x擔(dān)任綜治工作站站長(zhǎng)，轄區(qū)派出所警員xx擔(dān)任副站長(zhǎng)，社區(qū)工作人員等為成員的組織機(jī)構(gòu)，健全了規(guī)章制度，確定了主要職責(zé)。自工作站成立以來(lái)，按照街道綜治辦統(tǒng)一布置和要求，緊緊圍繞以街道辦事處為中心，為社區(qū)建設(shè)服務(wù)，為社會(huì)和諧服務(wù)，進(jìn)一步夯實(shí)了基礎(chǔ)，落實(shí)相關(guān)措施�；饬松鐣�(huì)矛盾糾紛，全面加強(qiáng)社會(huì)知啊綜合治理，取得了一定的成效，有力維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
一、及時(shí)制定工作計(jì)劃，明確工作目標(biāo)任務(wù)
結(jié)合社區(qū)實(shí)際，制定了x社區(qū)xx年社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃，明確了綜治工作的目標(biāo)任務(wù)，成立了綜治工作站，完善了組織機(jī)構(gòu)。工作站建立了信息報(bào)告制度，充分發(fā)揮安全穩(wěn)定信息員的作用，收集本社區(qū)信息。對(duì)本轄區(qū)發(fā)生的重要情況，可能存在的不穩(wěn)定因素、苗條及時(shí)上報(bào)街道工作中心;建立例會(huì)制度，每半月定期召開工作例會(huì)，總結(jié)本工作站工作，分析存在的問(wèn)題，安排下階段工作，例會(huì)情況形成文字材料存檔;建立矛盾糾紛化解制度，定期組織開展矛盾糾紛排查。對(duì)排查出得糾紛及時(shí)組織人員調(diào)處，做到小事不出居委會(huì)，大事不出街道。難以調(diào)處的矛盾及時(shí)向上一級(jí)部門報(bào)告。
二、積極做好信訪和矛盾糾紛排查調(diào)處工作，及時(shí)預(yù)防和調(diào)處各類社會(huì)矛盾
我社區(qū)十分重視矛盾糾紛排查調(diào)處工作，排查調(diào)處一件矛盾糾紛，就是保一份安定。我社居委把這項(xiàng)工作列入重要議事日程，嚴(yán)格執(zhí)行矛盾糾紛排查制度，利用社區(qū)調(diào)解委員會(huì)，切實(shí)解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，重點(diǎn)解決人民群眾面臨的困難，確保“件件有著落、事事有結(jié)果”，把接訪活動(dòng)作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體行動(dòng)。xx年我社區(qū)共排查調(diào)處矛盾糾紛x起，調(diào)處成功x件，成功率100%。及時(shí)有效的把各種社會(huì)矛盾化解在基層，處理在萌芽狀態(tài)。
三、做好綜治宣傳工作和法律進(jìn)社區(qū)宣傳工作
社區(qū)發(fā)動(dòng)轄區(qū)廣大群眾積極參與綜合治理，全面落實(shí)綜合治理各項(xiàng)措施，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境和法制環(huán)境。首先在居民中開展法制學(xué)習(xí)教育，組織社區(qū)黨員干部集體學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)。在社區(qū)中開展了法制宣傳教育活動(dòng)x起，共發(fā)放法制宣傳書刊、資料共計(jì)xx余份，舉辦培訓(xùn)班x期，上法制課x次。受教育總?cè)藬?shù)達(dá)到xx人次。二是在小區(qū)的宣傳欄和樓棟顯眼處張貼法制宣傳畫，達(dá)到家喻戶曉。社區(qū)現(xiàn)有法制宣傳欄x個(gè)，每半個(gè)月更新一次宣傳內(nèi)容，提高了居民的法制觀念，增強(qiáng)了防范意識(shí)，實(shí)現(xiàn)共建平安社區(qū)。
四、以流動(dòng)人口、房屋租賃規(guī)范化管理為突破，確保社區(qū)發(fā)案率的下降
1、加強(qiáng)流動(dòng)人口、房屋租賃規(guī)范化管理，嚴(yán)抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的.對(duì)轄區(qū)常住人口、外來(lái)暫住人員、重點(diǎn)人員進(jìn)行調(diào)查登記。目前我轄區(qū)內(nèi)登記在冊(cè)的流動(dòng)人口xx人，共有出租房屋xx戶。每一戶出租房屋業(yè)主均與社區(qū)簽訂治安責(zé)任書，社區(qū)每月對(duì)出租房屋進(jìn)行治安查驗(yàn)至少x次以上，流動(dòng)人口登記率達(dá)100%。
2、對(duì)小區(qū)租賃戶加強(qiáng)法制宣傳教育，以誰(shuí)出租、誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)責(zé)為原則，管理好轄區(qū)的暫住人口與外來(lái)人口。
3、督促轄區(qū)周邊單位堅(jiān)持“誰(shuí)用工、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)出租、誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)把流動(dòng)人口“流入”關(guān)，做到來(lái)路明、底子清、管得住，確保外來(lái)人員不失控。
五、深入開展禁毒與反對(duì)邪教警示教育、強(qiáng)化居民防范意識(shí)
1、結(jié)合禁毒工作安排積極開展無(wú)毒社區(qū)的創(chuàng)建工作，在社區(qū)內(nèi)掛禁毒橫幅5幅，發(fā)放禁毒宣傳材料800多份，加強(qiáng)了小區(qū)居民的禁毒意識(shí)。目前我社區(qū)無(wú)新滋生吸毒人員，無(wú)制、販毒行為。
2、我們一直沒(méi)有放松對(duì)xx的警惕。一方面我們經(jīng)常下到群眾當(dāng)中去，通過(guò)與群眾的交流，從中了解是否有新滋生x，做到“發(fā)現(xiàn)一個(gè)、幫教一個(gè)”;另一方面，積極發(fā)動(dòng)群眾主動(dòng)向我們揭發(fā)、提供x的非法活動(dòng)，做到“發(fā)現(xiàn)一起、處理一起”。由于一直以來(lái)我們?cè)谳爡^(qū)內(nèi)做了大量的宣教工作，至今沒(méi)有新滋生x發(fā)動(dòng)的集體x、集體上訪事件，也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)x的非法活動(dòng)，同時(shí)也取得了“無(wú)邪”社區(qū)的榮譽(yù)稱號(hào)。
六、建立健全社區(qū)消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，確保工作順利開展
1、成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，有健全的工作制度、職責(zé)、分工明確。消防領(lǐng)導(dǎo)小組由社區(qū)黨委書記x擔(dān)任，副組長(zhǎng)由社居委主任x擔(dān)任，成員由社區(qū)工作人員組成。并且與轄區(qū)x家單位簽訂了消防安全責(zé)任書。在元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶等重大節(jié)日組織了廣泛深入的消防安全檢查，同時(shí)每周對(duì)重點(diǎn)單位進(jìn)行日常消防監(jiān)督檢查，有效遏制了火災(zāi)等重大事故的發(fā)生。
2、加強(qiáng)多種形式的x建設(shè)。社區(qū)以轄區(qū)單位為依托優(yōu)化人力資源，實(shí)現(xiàn)資源共享，組織轄區(qū)志愿者、物業(yè)公司進(jìn)行了x次消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了技術(shù)水平。
3、宣傳培訓(xùn)。社區(qū)每月利用宣傳欄進(jìn)行消防安全知識(shí)宣傳，不定期組織人員在小區(qū)內(nèi)向群眾發(fā)放消防安全知識(shí)宣傳資料xx余份，提高了社區(qū)居民的防火意識(shí)。組織社區(qū)居民、志愿者、物業(yè)公司管家參加消防安全知識(shí)培訓(xùn)2次，參加消防安全宣傳活動(dòng)4次，提高了各領(lǐng)域人員的消防安全素質(zhì)。組織居民參加“消防安全進(jìn)社區(qū)”消防安全演練活動(dòng)2次，使我社區(qū)形成“人人關(guān)心消防、處處注意防火”的群防群治的局面，從根本上減少或避免社區(qū)火災(zāi)事故的發(fā)生。
通過(guò)綜治工作站在綜合治理工作上的運(yùn)行，取得了一些成績(jī)，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我們社區(qū)的實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)的開展好各項(xiàng)穩(wěn)定工作，改正存在的不足之處，努力為居民營(yíng)造一個(gè)安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。
社區(qū)治理工作匯報(bào) 篇9
近兩年多來(lái)，八里社會(huì)治理工作在區(qū)政法委、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞黨建引領(lǐng)，網(wǎng)格為基，三治融合在社會(huì)治理網(wǎng)格化工作中，取得了一定的成績(jī)。目前竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)加大經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，改善辦公環(huán)境，增加服務(wù)，拓展業(yè)務(wù)，用創(chuàng)新的服務(wù)方式，全面發(fā)展健全竹鎮(zhèn)網(wǎng)格化社會(huì)治理工作。
一、八里社區(qū)網(wǎng)格化總體情況
八里社區(qū)地處竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)南大門，是途經(jīng)竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)的交通要道。社區(qū)由原八里、陵園、肖云、澗陳四個(gè)村合并而成，現(xiàn)劃分4個(gè)網(wǎng)格，總面積14.17平方公里，耕地10693畝，現(xiàn)有村莊37個(gè)，農(nóng)戶1275戶4626人。社區(qū)黨總支下設(shè)4個(gè)網(wǎng)格黨支部，共有黨員108名。社區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱，是市級(jí)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)村。
二、具體經(jīng)驗(yàn)和做法
1、從2017年開始實(shí)施社區(qū)治理網(wǎng)格化工作，當(dāng)時(shí)網(wǎng)格化工作處在萌芽狀態(tài)。綜合網(wǎng)格劃分凌亂，網(wǎng)格內(nèi)村組分布不均，網(wǎng)格員配備不足，專業(yè)知識(shí)缺乏等問(wèn)題，導(dǎo)致網(wǎng)格化工作推進(jìn)困難。竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，召開社區(qū)干部、網(wǎng)格員座談會(huì)，去其他街道蹲點(diǎn)學(xué)習(xí)等。2019年5月通過(guò)人力資源公司公開招聘網(wǎng)格員，工資參照社工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。鎮(zhèn)多次組織新到崗網(wǎng)格員去區(qū)、市參加相關(guān)培訓(xùn)。竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)又將支部建在網(wǎng)格上，做到一網(wǎng)格一支部，夯實(shí)了社會(huì)治理的基層基礎(chǔ)。
2、八里社區(qū)構(gòu)建“1+1+3”（黨建＋網(wǎng)格＋自治、法治、德治）鄉(xiāng)村治理體系，以黨建引領(lǐng)，網(wǎng)格為基，要正確處理好自治、法治、德治三者之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，堅(jiān)持以自治為核心、法治為保障、德治為支撐統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)，將基層黨組織建設(shè)貫穿其中，增強(qiáng)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會(huì)號(hào)召力，加快形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法治保障的現(xiàn)代鄉(xiāng)村社會(huì)治理體制。
3、以網(wǎng)格化為基石，全力提升群眾安全感。疫情期間，社區(qū)（村）網(wǎng)格員走村入戶，向轄區(qū)群眾宣傳防疫知識(shí)，全面摸排外地返鄉(xiāng)人員動(dòng)態(tài)情況，確保做到不漏一戶、不漏一人，特別是“FD”項(xiàng)目，充分發(fā)揮了作用（具體情況略，現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)）。
三、當(dāng)前社區(qū)創(chuàng)新網(wǎng)格化治理存在的問(wèn)題
1、網(wǎng)格化服務(wù)管理在基層實(shí)踐過(guò)程中仍然存在的一些問(wèn)題，比如群眾反映的類似環(huán)保、安全隱患等問(wèn)題，網(wǎng)格員沒(méi)有能力解決，社區(qū)也解決不了，采集上報(bào)到網(wǎng)格化平臺(tái)以后，信息無(wú)法推送到相關(guān)部門，不能形成“閉環(huán)”處置，網(wǎng)格服務(wù)滿意率無(wú)法提高，但責(zé)任不在網(wǎng)格員和社區(qū)，群眾有意見，網(wǎng)格員缺乏職業(yè)存在感，值得關(guān)注，需要在下一步的工作中予以協(xié)調(diào)解決。
2、近年來(lái)，各級(jí)政府積極推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)，提升社區(qū)公共服務(wù)能力，相關(guān)政府職能部門在落實(shí)權(quán)力下放的同時(shí)，把大量屬于自身部門職責(zé)的行政工作“下放”到社區(qū)，大大增加了社區(qū)和網(wǎng)格員的負(fù)擔(dān)。社區(qū)行政事務(wù)多、臺(tái)賬報(bào)表多、不合理的證明多，有的社區(qū)上墻的工作職責(zé)近百項(xiàng)，與中央、省、市要求為社區(qū)減負(fù)的大方向相背離，也造成社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理這一基層社會(huì)治理新模式負(fù)擔(dān)過(guò)重、運(yùn)行不暢。周六周日經(jīng)常需要到社區(qū)加班，各部門接踵而來(lái)的工作壓力，讓網(wǎng)格員有點(diǎn)喘不過(guò)氣。
四、網(wǎng)格化管理的意見及建議對(duì)策
1、要突出“黨建+網(wǎng)格”管理模式。雖然開展網(wǎng)格化之初，鎮(zhèn)黨委、政府明確指出網(wǎng)格員必須由所在社區(qū)黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)之下開展工作，配套完善的網(wǎng)格員考核辦法，有的`社區(qū)在工作中把網(wǎng)格員當(dāng)包片社區(qū)干部使用，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多頭指揮，讓網(wǎng)格員疲于奔命，八里社區(qū)由社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任網(wǎng)格長(zhǎng)，社區(qū)綜治副主任分管網(wǎng)格化工作，工作目標(biāo)采取統(tǒng)一派單制，信息集中收集等模式。
2、網(wǎng)格化工作，特別是創(chuàng)建網(wǎng)格化服務(wù)滿意率方面，重點(diǎn)從平臺(tái)建設(shè)、工作體制上如何形成“閉環(huán)”，建議市、區(qū)強(qiáng)化平臺(tái)建設(shè)，對(duì)因工作責(zé)任心導(dǎo)致不能“閉環(huán)”的，要有督查機(jī)制。
3、著重對(duì)網(wǎng)格員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，社區(qū)網(wǎng)格員普遍年紀(jì)輕，干勁足，對(duì)于工作出色的網(wǎng)格員推薦進(jìn)村委會(huì)，增加網(wǎng)格員的工作積極性，尤其是發(fā)生重大事件中，表現(xiàn)突出的網(wǎng)格員。網(wǎng)格員的培訓(xùn)要有計(jì)劃和目標(biāo)，可以結(jié)合全年或者短期重點(diǎn)工作，比如近期“四清一治一改”百日攻堅(jiān)活動(dòng)，網(wǎng)格員宣傳的重點(diǎn)是什么、工作重點(diǎn)要發(fā)現(xiàn)什么、信息采集后統(tǒng)一上報(bào)后如何處理等。
社區(qū)網(wǎng)格化工作，離不開社區(qū)工作者和網(wǎng)格員的辛苦付出，對(duì)于網(wǎng)格員將來(lái)的職業(yè)規(guī)劃也是下一步工作考慮的重點(diǎn)，用制度化、體制化來(lái)管理網(wǎng)格化工作，有利于激勵(lì)網(wǎng)格員的工作熱情。這次疫情，由于網(wǎng)格員前期工作的鋪墊，情況清，人數(shù)明，給疫情排查工作帶來(lái)了便捷。網(wǎng)格員的辛苦付出大家有目共睹，網(wǎng)格化社會(huì)治理工作是新事物，是夯實(shí)社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的基石。
社區(qū)治理工作匯報(bào) 篇10
今年以來(lái)，我縣以黨員干部下沉進(jìn)社區(qū)為抓手，通過(guò)堅(jiān)持“精準(zhǔn)結(jié)對(duì)、細(xì)化措施、嚴(yán)格考核”舉措，激發(fā)黨員干部服務(wù)奉獻(xiàn)新活力，凝聚共建共治新合力。
一、堅(jiān)持精準(zhǔn)結(jié)對(duì)，增強(qiáng)整體合力。下發(fā)黨員下沉工作通知，明確報(bào)到流程、服務(wù)內(nèi)容、職責(zé)分工和保障措施等，組織機(jī)關(guān)企事業(yè)單位1393名黨員、干部到社區(qū)報(bào)到。建立“1+X”社區(qū)黨建聯(lián)盟機(jī)制，選派1名政治素質(zhì)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)的在職黨員領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任結(jié)對(duì)社區(qū)黨組織兼職委員，帶動(dòng)社區(qū)黨建聯(lián)盟成員開展志愿服務(wù)、項(xiàng)目幫扶、活動(dòng)支持等活動(dòng)，幫助社區(qū)居民解決問(wèn)題。26名縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到居住地社區(qū)報(bào)到，廣泛帶動(dòng)黨員干部融入社區(qū)生活，參與共駐共建；確定78個(gè)網(wǎng)格作為機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的聯(lián)系點(diǎn)，結(jié)對(duì)及時(shí)跟進(jìn)，每季度至少1次到所聯(lián)系的網(wǎng)格服務(wù)居民、開展活動(dòng)，形成了“社區(qū)有組織、網(wǎng)格有領(lǐng)導(dǎo)、樓道有黨員”的工作新常態(tài)。
二、堅(jiān)持細(xì)化措施，增強(qiáng)服務(wù)能力。推行“群眾點(diǎn)單、社區(qū)派單、黨員接單”服務(wù)模式，及時(shí)遞交報(bào)到單到社區(qū)報(bào)到、主動(dòng)亮明身份，與社區(qū)黨組織梳理群眾訴求和意見建議，形成“需求清單”；與共建單位梳理能夠提供幫助的資源，形成“資源清單”；與社區(qū)黨組織制定年度幫扶事項(xiàng)和計(jì)劃，形成“項(xiàng)目清單”，推動(dòng)志愿服務(wù)活動(dòng)走深走實(shí)。截至目前，開展常態(tài)化疫情防控值守、走訪幫扶困難家庭、認(rèn)領(lǐng)解決群眾“微心愿”等內(nèi)容的'志愿服務(wù)活動(dòng)80余次。同時(shí)，主動(dòng)指導(dǎo)推動(dòng)兩鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)格黨支部規(guī)范化、常態(tài)化開展工作，印制網(wǎng)格“三會(huì)一課”記錄本160本，規(guī)范記錄填寫要求，共同研究網(wǎng)格支部的建設(shè)、管理和服務(wù)，確保打通服務(wù)群眾“最后一公里”。
三、堅(jiān)持嚴(yán)格考核，增強(qiáng)支撐能力。健全完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，制定《網(wǎng)格黨支部工作職責(zé)》《網(wǎng)格黨支部書記工作職責(zé)》等制度，落實(shí)縣、鎮(zhèn)、社區(qū)三級(jí)包聯(lián)制度。采取“縣委組織部+單位黨組織+社區(qū)黨組織”的方式，定期向縣委組織部反饋下沉工作情況，結(jié)合在職黨員服務(wù)表現(xiàn)，社區(qū)黨組織有針對(duì)性地點(diǎn)評(píng)、提出意見建議，單位黨組織主動(dòng)接收反饋，壓緊壓實(shí)在職黨員工作責(zé)任�？h紀(jì)委不定期對(duì)下沉干部工作情況進(jìn)行抽查，將抽查情況通報(bào)到各相關(guān)單位；對(duì)不到社區(qū)報(bào)到和不服從社區(qū)安排，影響社區(qū)防控工作的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。同時(shí)，對(duì)下沉黨員干部工作中的感人事跡和先進(jìn)典型予以宣傳報(bào)道，增強(qiáng)下沉黨員干部的榮譽(yù)感和工作熱情。
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