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檔案工作匯報(bào)材料最新
從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作，我們接觸到匯報(bào)的場景越來越多，匯報(bào)時(shí)通常會(huì)多講一些重點(diǎn)工作的內(nèi)容，非重點(diǎn)的內(nèi)容簡單介紹即可，那么，優(yōu)秀的匯報(bào)內(nèi)容都是怎么寫的？以下是小編為大家整理的檔案工作匯報(bào)材料最新，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
檔案工作匯報(bào)材料最新1
省國資委書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：
一、公司基本概況
DY公司始建于1953年，20xx年7月下放湖北省直管，是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和H省100家重點(diǎn)支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬DY有限、XC銅業(yè)、JG銅業(yè)、JS銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內(nèi)退2693人。
公司黨委現(xiàn)有委員xx名，棠委xx名。黨委下轄個(gè)直屬黨組織，其中黨委xx個(gè)，總支xx個(gè)，支部xx個(gè)。基層黨支部xx個(gè)。公司現(xiàn)有黨員xx人，其中在崗職工中黨員xx人，占在崗職工總數(shù)的20.4%。公司紀(jì)委現(xiàn)由名委員組成。工會(huì)、團(tuán)委和科協(xié)等組織健全。
20xx年9月，省委、省國資委黨委及xx公司黨組對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子共由名同志組成。其中，經(jīng)理1名，副經(jīng)理4名，黨委書記1名，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席由1名同志擔(dān)當(dāng)，經(jīng)理兼任黨委副書記。另外，公司2名經(jīng)理助理，聘任為有限公司副總經(jīng)理。公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約歲。高校及以上學(xué)歷人；具有高級(jí)職稱人員人。
二、20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營完成狀況
20xx年，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入xx億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，實(shí)現(xiàn)利潤xx億元，稅金xx億元。生產(chǎn)礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達(dá)100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點(diǎn)后勁工程項(xiàng)目。其中新制氧站、3號(hào)轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn)；T礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌xx萬方，北坑完成剝離xx萬方。這些項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)實(shí)力，增加了公司的發(fā)展后勁。
截止20xx年末，公司資產(chǎn)總額億元，其中流淌資產(chǎn)億元，長期投資萬元，固定資產(chǎn)億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負(fù)債及全部者權(quán)益總額億元。
關(guān)鍵字：公司狀況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)簡介材料
三、今后一個(gè)時(shí)期公司改革發(fā)展的總體思路
20xx年9月，公司調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子在仔細(xì)分析公司狀況的基礎(chǔ)上，對公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了修訂和完善，提出了到20xx年公司資產(chǎn)總額在20xx年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標(biāo)，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。一是資源開發(fā)戰(zhàn)略。總體思路是：鞏固擴(kuò)大現(xiàn)有資源，努力限制周邊資源，主動(dòng)找尋接替資源，參加開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達(dá)到3萬噸以上，可限制資源儲(chǔ)量達(dá)到350萬噸以上。
二是規(guī)模提升戰(zhàn)略�；驹瓌t是：先進(jìn)好用的粗煉工藝，國內(nèi)一流的精煉工藝，40萬噸配套實(shí)力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸實(shí)力進(jìn)行設(shè)計(jì)，然后視資源狀況進(jìn)行擴(kuò)能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達(dá)爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)實(shí)力。
三是結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。動(dòng)身點(diǎn)是：不僅要做大做強(qiáng)，還要做精做優(yōu)，真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。主要是加快主輔分別、輔業(yè)改革步伐，打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務(wù)業(yè)三大輔業(yè)板塊，調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)綜合利用，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，開發(fā)銅深加工產(chǎn)品，改善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價(jià)元素，生產(chǎn)鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨(dú)家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利實(shí)力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達(dá)到億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠，特地從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設(shè)銅板帶項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，通過與大型家電集團(tuán)和汽車集團(tuán)合作，開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。
四是資本營運(yùn)戰(zhàn)略。目的`主要是：通過多種方式的資本營運(yùn)，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張，削減投資風(fēng)險(xiǎn)。主動(dòng)盤活存量資產(chǎn)，實(shí)行租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推動(dòng)主輔分別、輔業(yè)改制，提高資源配置效率；在資源開發(fā)和延長加工領(lǐng)域供應(yīng)資本支持，主動(dòng)找尋潛在的并購對象，實(shí)行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強(qiáng)。同時(shí)，爭取在盡量短的時(shí)間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。
五是人才強(qiáng)企戰(zhàn)略�；疽笫牵罕M快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實(shí)施上述戰(zhàn)略供應(yīng)人力資源保證。主要實(shí)行培育與引進(jìn)相結(jié)合的方式，著力加強(qiáng)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊(duì)伍建設(shè)，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和學(xué)問結(jié)構(gòu)，爭取到“十一五”末，使公司三類高級(jí)人才分別達(dá)到100名以上。
檔案工作匯報(bào)材料最新2
重慶（集團(tuán)）有限公司所屬黑山谷景區(qū)觀光車隊(duì)成立于20xx年4月17日，是國家5A級(jí)景區(qū)---黑山谷景區(qū)對外服務(wù)接待重要的形象窗口，更是重慶萬盛旅游的一面旗幟。觀光車隊(duì)包括電瓶車隊(duì)和大巴車隊(duì)，共64人，其少數(shù)民族（黎族）1人，中黨員4人，高級(jí)工30人，中級(jí)工23人，平均年齡37歲。
多年來，觀光車隊(duì)堅(jiān)固樹立;愛崗敬業(yè)、平安行駛、文明服務(wù)、熱忱周到;服務(wù)意識(shí)。無論是旅游的淡季還是旺季,他們始終以其整齊的車廂、溫馨的服務(wù)、文明的用語熱心為游客服務(wù)，年復(fù)一年，日復(fù)一日，穿梭在漂亮的黑山谷景區(qū)，車隊(duì)自成立至今無一例平安責(zé)任事故和游客投訴事務(wù)發(fā)生，受到游客和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。14年期間，觀光車隊(duì)集體獲獎(jiǎng)12次，踴躍突出的個(gè)人先進(jìn)30余人次。車隊(duì)單在20xx年全年，共接待游客68.5余萬人次，實(shí)現(xiàn)收入1300余萬元，占公司整體收入的25%以上，為公司創(chuàng)下了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
一、樹立服務(wù)意識(shí)，愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)
一是技能練兵強(qiáng)素養(yǎng)，服務(wù)意識(shí)記心間。車隊(duì)內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，開展了扎實(shí)有效的;技能練兵;活動(dòng)，勤學(xué)苦練一般話、禮儀常識(shí)，實(shí)現(xiàn)了人人都是;多面手;；外塑形象，保持良好的精神面貌，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量，做到;微笑服務(wù)、來有迎聲、問有答聲、去有送聲;，急游客之所急，想游客之所想，形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作的和諧工作團(tuán)隊(duì)。二是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為游客。車隊(duì)開展;假如我是一名游客;的大探討和;我做一次游客;的實(shí)踐活動(dòng)，主動(dòng);建言獻(xiàn)策;，并把合理化的建議成果運(yùn)用到日常的實(shí)踐工作中。不管是瑟瑟寒冬還是炎炎夏日，無論游客好多，他們都堅(jiān)持在崗位，特殊是旅游旺季，他們從早上7點(diǎn)始終工作到晚上10點(diǎn)多，午飯也顧不上吃，即便如此，依舊是微笑服務(wù)，保持最昂揚(yáng)的精神面貌，為游客排憂解難。面對個(gè)別游客的埋怨甚至無理取鬧，他們總是耐性細(xì)
致講解勸告，最終總是讓游客滿足而歸，從未有任何投訴事務(wù)發(fā)生，拾金不昧的事情更是時(shí)常發(fā)生。這樣的事情太多太多，20xx年，車隊(duì)古毓龍獲得;重慶好人;、;重慶市道德模范;稱號(hào);，蘇秀榮獲得;重慶市五一巾幗標(biāo)兵;。
二、推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保平安有保障
一是標(biāo)準(zhǔn)化管理。車隊(duì)依據(jù)行業(yè)主管部門及公司標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)管理體系，也開展自身標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)對車隊(duì)日�？记�，勞動(dòng)紀(jì)律，請假制度，日常規(guī)范服務(wù)，車輛衛(wèi)生和車輛維護(hù)保養(yǎng)等工作的管理制度規(guī)范和完善。大巴車隊(duì)還在20xx完成了道路旅客運(yùn)輸平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作，并通過了主管機(jī)關(guān)的考核，取得了三級(jí)道路旅客運(yùn)輸企業(yè)資質(zhì)證書。目前車隊(duì)各項(xiàng)工作都能做到規(guī)范。二是狠抓平安管理。仔細(xì)落實(shí);平安第一，預(yù)防為主，綜合治理;的方針。明確駕駛員職責(zé)，仔細(xì)落實(shí)平安行駛，嚴(yán)禁超速和違規(guī)操作，使大家在思想上建立平安第一的'思想防線；通過每日晨會(huì)和每月平安例會(huì)提示；通過車隊(duì)標(biāo)語和黑板報(bào)的，溫馨提示，能夠讓大家每天都牢記于心；通過定期組織從業(yè)人員開展平安培訓(xùn)、應(yīng)急演練、路檢路查、隱患排查等多種形式來提高從業(yè)人員的平安意識(shí)、操作技能和應(yīng)急處置實(shí)力，從而來保障平安。同時(shí)，加強(qiáng)平安檢查和監(jiān)督工作，以確保平安接待平穩(wěn)運(yùn)行，14年來無一例平安責(zé)任事故。
三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升綜合素養(yǎng)
一是樹立常態(tài)化學(xué)習(xí)理念，打造一流團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。車隊(duì)班組長和員工非常注意自身政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周一次政治理論學(xué)習(xí)，提高隊(duì)員的整治素養(yǎng)和個(gè)人修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)、工作、溝通，班組成員團(tuán)結(jié)互助，愛崗敬業(yè)，凝合力不斷增加，做到;心往一處想，勁往一處使;，建立了扎實(shí)有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技能。仔細(xì)抓好班組人員的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每年開展集中業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)4次，同時(shí)堅(jiān)持每周、月的業(yè)務(wù);小講課;，班組內(nèi)形成了人人學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好氛圍。班組人員在新理論、新技術(shù)方面得到獨(dú)斷提高，做到學(xué)以致用。
四、主動(dòng)開展企業(yè)文化，營造和諧團(tuán)隊(duì)精神
一是營造團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，維護(hù)集體榮譽(yù)。觀光車隊(duì)是一個(gè)活躍、團(tuán)結(jié)、和奮進(jìn)的集體，工作之余常常組織車隊(duì)職工開展文體、郊游、等凝心聚力的活動(dòng)，并主動(dòng)參與公司組織的各種文體活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng)，豐富了職工的業(yè)余文化生活，進(jìn)一步增加了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。二是一人有難，大家相助。車隊(duì)是一個(gè)暖和的大家庭，若是隊(duì)員在生活上和經(jīng)濟(jì)上遇到困難，大家總是同心協(xié)力，伸出救濟(jì)之手，奉獻(xiàn)愛心，賜予其關(guān)懷和幫助，車隊(duì)組織了多次捐款，捐款160余人次，捐款金額達(dá)21800余元。
是全國資源枯竭旅游轉(zhuǎn)型發(fā)展試點(diǎn)城市，是國家首批全域旅游示范區(qū)，旅游正在昂首邁進(jìn)，漸漸成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)行業(yè)。14年來，觀光車隊(duì)全體員工通過不斷努力，一步一個(gè)腳印，用辛勤的汗水與勞動(dòng)，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和過硬的本事，譜寫了一曲絢麗的篇章，為萬盛旅游濃墨重彩地畫上一筆，成為萬盛旅游的一張名片！
檔案工作匯報(bào)材料最新3
巴基斯坦拉合爾軌道交通橙線項(xiàng)目（簡稱“橙線項(xiàng)目”）是中巴經(jīng)濟(jì)走廊早期收獲和示范性項(xiàng)目，項(xiàng)目勝利實(shí)施與順當(dāng)運(yùn)營將對中巴兩國具有重要意義。橙線項(xiàng)目作為中國鐵路總公司（簡稱“鐵總”）和中國北方工業(yè)公司（簡稱“北方公司”）聯(lián)手承建的“一帶一路”和中巴經(jīng)濟(jì)走廊框架下首個(gè)正式啟動(dòng)的大型軌道交通項(xiàng)目，受到鐵總與北方公司的高度重視，雙方希望將該項(xiàng)目打造成為高質(zhì)量的海外示范項(xiàng)目。記者日前深化橙線項(xiàng)目建設(shè)一線進(jìn)行采訪后得知，該項(xiàng)目建設(shè)目前總體進(jìn)展順當(dāng)。
鐵總—北方聯(lián)營體（簡稱“聯(lián)營體”）項(xiàng)目總工馮碩表示，橙線項(xiàng)目土建總體工程進(jìn)度約為50%，正線部分基本完成樁基、承臺(tái)、墩柱施工，并已綻開U型梁、車站結(jié)構(gòu)及地下段部分施工。項(xiàng)目車輛段、停車場已基本完成挖方、填方、預(yù)制擋墻板工作，正在進(jìn)行綜合辦公樓、綜合修理庫、培訓(xùn)中心和限制中心等建筑施工。此外，與項(xiàng)目相關(guān)的機(jī)電與物流工作也在穩(wěn)步推動(dòng)實(shí)施中。
據(jù)介紹，橙線項(xiàng)目正線全長約25.58公里，全線共設(shè)車站26座，其中高架站24座，地下站2座。在線路北端設(shè)車輛段，南端設(shè)停車場，全線設(shè)置主變電所2座，在車輛段設(shè)有限制中心及平安中心，二者共用同一建筑。
20xx年1月，旁遮普省公共交通公司就橙線項(xiàng)目發(fā)出國際公開招標(biāo)。同年4月，鐵總和北方公司本著強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合與合作共贏為初衷組成聯(lián)營體，并最終從多輪競標(biāo)中脫穎而出。20xx年4月，中國訪巴期間，與巴總理謝里夫共同見證，旁遮普省公共交通公司與聯(lián)營體正式簽訂橙線項(xiàng)目EPC總承包合同，合同總價(jià)約為16億美元，由中國進(jìn)出口銀行供應(yīng)融資支持。項(xiàng)目采納中國標(biāo)準(zhǔn)，地鐵車輛及機(jī)電系統(tǒng)全部采納中國設(shè)備。合同工期為27個(gè)月，在項(xiàng)目建設(shè)完成后，聯(lián)營體還將擔(dān)當(dāng)5年運(yùn)營維護(hù)工作，為橙線項(xiàng)目供應(yīng)從建設(shè)到運(yùn)營的全方位支持。
記者此行還分別前往了橙線項(xiàng)目車輛段和聯(lián)營體項(xiàng)目部的軌枕預(yù)制廠、鋪軌基地、營地，看到中方參建人員已做好啟動(dòng)機(jī)電系統(tǒng)施工的打算，巴方將土建工程完成并移交給聯(lián)營體后，中方將逐步接手并開展下一階段的建設(shè)。
為確保橙線項(xiàng)目建設(shè)能夠根據(jù)高標(biāo)準(zhǔn)和高質(zhì)量完成，巴方業(yè)主聘請了巴基斯坦國家工程詢問公司和中鐵工程設(shè)計(jì)詢問集團(tuán)有限公司（簡稱“中鐵詢問”）組成聯(lián)合體，作為業(yè)主設(shè)計(jì)監(jiān)理詢問單位。其中，巴國家工程詢問公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查、土建工程具體設(shè)計(jì)和土建工程施工監(jiān)理，中鐵詢問負(fù)責(zé)供應(yīng)設(shè)計(jì)詢問及土建與機(jī)電監(jiān)理。
據(jù)估算，橙線項(xiàng)目建設(shè)期間，有望為當(dāng)?shù)貏?chuàng)建數(shù)千就業(yè)崗位。橙線項(xiàng)目設(shè)有“拉合爾工程技術(shù)高校站”，該站位于巴基斯坦最古老的工程高校旁邊，這所號(hào)稱巴“清華高�！钡母叩葘W(xué)府，長期為該國發(fā)展培育了一代又一代優(yōu)秀的工程技術(shù)人才。橙線項(xiàng)目建設(shè)的.開展，不僅能為巴方工程技術(shù)人才供應(yīng)良好的就業(yè)機(jī)會(huì)，更將為巴基斯坦在相關(guān)領(lǐng)域的長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備豐富的專業(yè)人才。
旁遮普省公共交通公司運(yùn)營總經(jīng)理奧塞爾表示，橙線項(xiàng)目凝合了巴中兩國各界的許多期盼，兩國大量優(yōu)秀工程技術(shù)人員正在夜以繼日地奮戰(zhàn)在建設(shè)一線，信任這個(gè)項(xiàng)目定能取得圓滿勝利。
檔案工作匯報(bào)材料最新4
社區(qū)的檔案工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在街道檔案辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面加強(qiáng)檔案管理工作。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化檔案工作隊(duì)伍。
為進(jìn)一步強(qiáng)化檔案意識(shí)，體現(xiàn)檔案的價(jià)值，充分相識(shí)檔案工作的重要性，社區(qū)為全面做好檔案工作，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確立了一名居委干部分管檔案工作。進(jìn)一步完善了檔案管理制度，為做好檔案工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、規(guī)范管理，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、為了加強(qiáng)社區(qū)檔案管理，提高檔案管理水平，今年，我們居委定制了檔案柜，配備了電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等必要設(shè)備，使檔案管理逐步走向規(guī)范化。
2、社區(qū)的`檔案工作始終處于低標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)，工作人員的業(yè)務(wù)水平不是非常專業(yè)，為使檔案管理上標(biāo)準(zhǔn)，今年，我們聘請了一名退休老師做了業(yè)務(wù)指導(dǎo)，分條線、分文本進(jìn)行了細(xì)致的歸類，嚴(yán)格根據(jù)鎮(zhèn)檔案辦有關(guān)文件的通知要求，剛好將上年形成的各類檔案按標(biāo)準(zhǔn)整理歸檔，共整理案卷30余卷，既完成了檔案的。歸整，又提高了工作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，達(dá)到了業(yè)務(wù)培訓(xùn)的效果。
3、完善的制度是做好一切工作的前提，特殊對于檔案工作來說，須要有它的保密性和利用價(jià)值。為此，我們制定了一些相關(guān)制度，并要求工作人員嚴(yán)格遵守，使檔案工作有序進(jìn)行。
總的來說，一年來，社區(qū)檔案工作緊緊圍繞構(gòu)建和諧社區(qū)這一目標(biāo)，以規(guī)范管理為核心，檔案管理有了明顯改變，但社區(qū)的檔案工作仍處在起步階段，這僅僅是一個(gè)良好的開端。今后的工作中，我們將一如既往、開拓創(chuàng)新，為促進(jìn)社區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
三、今后的工作思路
（一）強(qiáng)化歸檔意識(shí)，規(guī)范立卷歸檔程序，在20xx年收集、整理、立卷、歸檔積累資料的基礎(chǔ)上，仔細(xì)總結(jié)閱歷，改進(jìn)方式方法，明確資料的歸檔范圍。
（二）深化學(xué)習(xí)檔案規(guī)范，加強(qiáng)溝通和溝通，主動(dòng)參與上級(jí)組織的檔案學(xué)問培訓(xùn)，多溝通、多溝通、多學(xué)習(xí)、努力提高檔案管理的專業(yè)性和規(guī)范性。
檔案工作匯報(bào)材料最新5
今年以來，東郭鎮(zhèn)根據(jù)全市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的統(tǒng)一部署，把實(shí)施城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化作為改善農(nóng)村人居環(huán)境的重要民生工程來抓，堅(jiān)持因村制宜，多措并舉，在全鎮(zhèn)上下掀起了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)熱潮，努力實(shí)現(xiàn)文明生態(tài)環(huán)保衛(wèi)生一體化發(fā)展，鎮(zhèn)、村面貌得到明顯改觀，為廣闊群眾創(chuàng)建了環(huán)境美麗、凈潔衛(wèi)生的生活環(huán)境。
一、主要做法和閱歷
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣揚(yáng)。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，特地成立以鎮(zhèn)長任組長，分管鎮(zhèn)長任副組長，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。并組織相關(guān)部門及試點(diǎn)村外出參觀學(xué)習(xí)，借鑒成熟的閱歷做法。充分利用宣揚(yáng)車、張貼標(biāo)語、懸掛條幅等形式，廣泛深化地宣揚(yáng)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的重要意義，發(fā)放3.5萬余張，努力營造全鎮(zhèn)共同關(guān)切、支持和參加城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的深厚氛圍。
二是健全隊(duì)伍，完善配套。成立了由36人組成的城管環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍；面對社會(huì)公開聘請65名勤勞敬業(yè)的保潔員，并為每名保潔員具體劃定了保潔責(zé)任區(qū)，簽訂了責(zé)任狀；各黨總支明確總支副書記為環(huán)衛(wèi)專職管理人員；村支部書記為村級(jí)負(fù)責(zé)人，各村根據(jù)每200人設(shè)置一名保潔人員的原則，組建本村保潔隊(duì)伍，逐步形成以專業(yè)隊(duì)伍為主、全面動(dòng)員、多方參加的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍體系。突出抓好環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在滕平路、旅游路、木黨路等5條主干線路兩側(cè)設(shè)置30個(gè)大型垃圾斗，每村根據(jù)10-xx戶設(shè)置一個(gè)分類（可回收/不行回收）垃圾桶，在鎮(zhèn)駐地中村社區(qū)建設(shè)垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站一處，并配備了工作人員特地負(fù)責(zé)管理維護(hù)。
三是創(chuàng)新思路，培植典型。實(shí)施了生活垃圾集中處理的;四個(gè)一;工程，投資300余萬元建設(shè)了玉泉、王莊、唐林新村、大堂門等村級(jí)垃圾收集站4座，建設(shè)了車庫、管理房、垃圾分類處理場和太陽能氧化池等垃圾收集設(shè)備。根據(jù);戶分類、村收集、鎮(zhèn)運(yùn)轉(zhuǎn)、市處理;的生活垃圾處理模式，對生活垃圾實(shí)行定人、定點(diǎn)、定時(shí)收集生活垃圾，分類處理，解決了農(nóng)村生活垃圾和生產(chǎn)廢物對村莊環(huán)境的污染問題。玉泉村還建設(shè)了污水氧化塘，成立物業(yè)管理辦公室，從根本上解決了污水處理難題，健全了長效管理機(jī)制。中國環(huán)境報(bào)頭版頭條以為題刊發(fā)報(bào)道東郭鎮(zhèn)玉泉農(nóng)村環(huán)境整治新做法，一個(gè)被稱為;玉泉模式;的'農(nóng)村環(huán)境綜合整治典型閱歷在全國廣泛傳播。
四是全面發(fā)動(dòng)，綜合整治。全市會(huì)議之后，東郭鎮(zhèn)馬上召開會(huì)議、制定了實(shí)施方案，根據(jù)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)本兼治的原則在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，明確任務(wù)、責(zé)任分工，共動(dòng)用挖掘機(jī)，鏟車、拖拉機(jī)等機(jī)械60余臺(tái)次，民工1000余人次，清理土石、垃圾800余方，為廣闊群眾供應(yīng)一個(gè)良好的生活環(huán)境。
五是強(qiáng)化督導(dǎo)，確保實(shí)效。主動(dòng)探究環(huán)衛(wèi)工作新模式，不斷完善崗位責(zé)任制和環(huán)境衛(wèi)生管理實(shí)施方案。特地成立了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治督導(dǎo)組，不定期對各黨總支、村的環(huán)衛(wèi)保潔工作進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果作為年終評先樹優(yōu)、星級(jí)支部書記評比的重要依據(jù)。支配專人每天對全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行巡查。同時(shí)，鎮(zhèn)財(cái)政設(shè)立了專項(xiàng)資金，實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)，根據(jù)要求，對于城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)驗(yàn)收合格的村，對垃圾桶、大型垃圾斗賜予補(bǔ)貼，為環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的順當(dāng)開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
六是完善制度，長效管理。將環(huán)境衛(wèi)生工作納入規(guī)范化、專業(yè)化、日常化管理軌道，制定出臺(tái)了，成立洪利環(huán)衛(wèi)保潔公司，根據(jù)市環(huán)衛(wèi)處考核獎(jiǎng)懲方法進(jìn)行嚴(yán)格考核，建立環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制，徹底解決整治后反彈問題。并根據(jù);屬地管理;的原則，建立了鎮(zhèn)政府、黨總支、村三級(jí)管理體制，建立健全村民衛(wèi)生;門前三包;、垃圾集中處理、督查考評等制度，逐步形成;橫到邊、豎究竟、全覆蓋、無縫隙;的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)管理體系。
二、存在問題和不足
一是資金配套問題。城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，須要大量資金對生活垃圾、生活污水等環(huán)�；A(chǔ)設(shè)施進(jìn)行建設(shè)，但是目前村級(jí)無收入，只能靠上級(jí)撥付的專項(xiàng)資金補(bǔ)助和地方政府配套資金進(jìn)行建設(shè)，建設(shè)資金明顯不足。
二是長效管理問題。這是一項(xiàng)長效化、規(guī)范化的工作，須要各級(jí)建立健全農(nóng)村環(huán)境綜合整治維護(hù)和管理，落實(shí)人員、資金、職責(zé)等問題。
三、下步準(zhǔn)備
一是強(qiáng)化宣揚(yáng)，注意引領(lǐng)。城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化涉及千家萬戶的生產(chǎn)生活，要實(shí)行群眾喜聞樂見的形式，廣泛深化地宣揚(yáng)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的重要意義和目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)發(fā)揮好玉泉等村的典范帶動(dòng)作用，營造全社會(huì)廣泛參加的良好氛圍。
二是加大投入，完善配套。加大財(cái)政扶持力度，完善保潔作業(yè)工具、生活垃圾收集容器、垃圾中轉(zhuǎn)站、運(yùn)輸車等設(shè)施配套，為工作開展供應(yīng)便利。
三是深化推動(dòng)，確保實(shí)效。根據(jù)各級(jí)工作要求和實(shí)施方案，將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作納入;規(guī)范化、專業(yè)化、日常化;發(fā)展軌道，深化推動(dòng)活動(dòng)開展，徹底變更城鄉(xiāng)環(huán)境;臟、亂、差;現(xiàn)象。
四是落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。明確各級(jí)工作職責(zé)，將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作納入常規(guī)化管理，鎮(zhèn)政府將組織不定期考核，考核結(jié)果作為年終評先樹優(yōu)的重要依據(jù)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，確保整治效果。
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