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技術主管的個人工作匯報
在日常學習和工作生活中,用到匯報的地方越來越多,匯報可以是任務開始前,也可以是任務結(jié)束之后進行的,每個階段的匯報重點不一樣,是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫匯報而發(fā)愁?以下是小編為大家整理的技術主管的個人工作匯報,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
技術主管的個人工作匯報1
時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間三個月的考察期已接近尾聲。在這段時間里公司各位領導和同事給予了我很大的支持和幫助,并且通過自身的不懈努力,現(xiàn)已更加熟悉我們部門的工作流程,能明確工作的重點和方向,并在工作中形成了一個清晰的工作思路,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報:
一、認真學習崗位職責
根據(jù)近期公司工作任務要求,我的主要任務是:
1、協(xié)助主管經(jīng)理在新建備料分廠前期施工中,配合施工項目組做好電氣線路、電氣設備拆移安裝設計施工管理工作。
2、協(xié)助工段長(班組長)做好夏季設備現(xiàn)場檢修技術服務及管理工作。在檢修中發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)助處理,使設備始終處于完好狀態(tài)。
3、做好與其他部門工作溝通。在項目施工中,由于我們的工作很多都需要配合才能完成,所以要不斷地與各個部門聯(lián)系溝通工作。
4、協(xié)助主管經(jīng)理做好員工績效考核細化工作及修舊利廢等規(guī)章制度工作。
5、做好6S現(xiàn)場管理實施工作。
二、工作能力得到一定的提高
在完成前期工作準備過程中,我深刻意識到技術管理工作的重要性,因此在開展工作之中預先做好了個人工作計劃,有主次的及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作。
在工作中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質(zhì)的緊迫性。
一是堅持每天擠出一定的時間學習技術管理方法,不斷充實自己。
二是向周圍的同事學習,虛心向老員工求教,學習他們?nèi)蝿谌卧、求真務實的工作作風和處理問題的方法。
三是向?qū)嵺`學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自己工作水平。
三、工作中遇到的主要問題
在過去的三個月里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題和不足:
1、自身的專業(yè)業(yè)務水平不高,事故應急處理能力不強。雖然通過學習和工作經(jīng)驗的積累,在業(yè)務水平上有了一定的提高,但業(yè)務水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低。
2、工作上滿足于正;,缺乏開拓和主動精神,有時心浮氣躁,急于求成,處理問題有時考慮得還不夠周到。工作中總習慣從壞處著想,缺乏開拓的勇氣和魄力。
3、全局意識不夠強。有時對公司及車間作出的一些的重大決策理解不透,盡管也按領導要求完成了要做的工作,但思維還是局限在小范圍內(nèi)。
在今后的工作中,我決心從以下幾方面進行改進:
1、繼續(xù)拓寬自己的理論知識面,加強自己對理論知識的應用,在日常工作中,遇問題多查閱文獻,熟悉相關知識,從而提高自己解決實際問題的能力。
2、在思想工作方面,深化學習,努力提高自己的思想理論水平,加強自己的事業(yè)心和責任感,增長自己的才干,提高駕馭工作的.能力,并堅持理論聯(lián)系實際,注重學以致用。
3、在實際工作中,要更加積極主動的向領導請教遇到的問題,并多與同事們進行溝通,學習他們處理實際問題的方法及工作經(jīng)驗。通過多學、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。
總之,作為技術主管,我對自己的崗位職責、工作性質(zhì)、公司設備狀況及技術人員素質(zhì)等都有了更深的了解,并積累了一定的管理經(jīng)驗,我有信心、有能力干出更好成績。實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的價值,和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
匯報人:xxx
20xx年1月5日
技術主管的個人工作匯報2
10月18日公司領導王總、劉部長、張部長主持召開了思想教育工作會議,主要傳達了10月17日公司總經(jīng)理辦公會議的精神,即員工思想教育工作的研究部署。這個會議非常及時,對當前公司部分員工思想不穩(wěn)定,以致作出不理智的言論等現(xiàn)象有了很好抑制作用。下面我就個人的工作談一點自己的看法。
我是電氣車間的一名主管維修的技術員,最初來到公司只是一名普通的維修工,在隨后的試車、開車、試生產(chǎn)過程中逐漸成長為班長、技術員。許多人都說我們試車、開車、試生產(chǎn)都成功了,積累了豐富的經(jīng)驗,可以跳槽到別的單位以獲得更好的待遇。我卻不這樣想:不錯我們的確試車、開車、試生產(chǎn)都成功了,也積累了一定的經(jīng)驗,但是我們對這套裝置的長周期、穩(wěn)定運行的經(jīng)驗還是零。怎樣讓現(xiàn)在給我們帶來超產(chǎn)的這套裝置,長期穩(wěn)定的超產(chǎn),是我們當前應該研究的課題。系統(tǒng)中存在的這么多重大的隱患,如果我們都能夠輕而易舉的化解,那才算真正掌握了這套裝置。
再者說作為一個有能力的人,如果為了更好的發(fā)展而跳槽也無可厚非,但如果因為不能很好的看清形勢,最后吃虧的只能是個人,F(xiàn)在公司生產(chǎn)形勢大好,銷售市場形勢也很好并且前景廣闊。我們員工的實際收入無論從全國來講還是從周邊來講都已經(jīng)是一個很高的水平了。從客觀講我們已經(jīng)有了一個好的發(fā)展平臺,好的工作環(huán)境,現(xiàn)在所要做的只剩下努力提高自身的素質(zhì),從而被賦予更大的.使命,獲得更高的榮譽。
我覺得這句話說的好:要常修為業(yè)之德,常思貪欲之害,常懷律己之心。“常修為業(yè)之德”我認為就是在工作時心中常存責任感,工作就意味著責任。每一個職位所規(guī)定的工作內(nèi)容就是一份責任。你做了這份工作就應該擔負起這份責任。我們每個人都應該對所擔負的責任充滿責任感。責任感與責任不同。責任是指對任務的一種負責和承擔,而責任感則是一個人對待任務、對待公司的態(tài)度。一個有責任感的員工,不僅僅要完成他自己份內(nèi)的工作,而且他會時時刻刻為企業(yè)著想。只有那些能夠勇于承擔責任、具有很強責任感的人,才有可能被賦予更多的使命,才有資格獲得更大的榮譽。一心只想榮譽,不想付出的人太貪?匆妱e人獲得榮譽,自己眼紅進而只求回報,不能正確的審視自己,因而對公司產(chǎn)生怨言,到處傳播不理智的言論。所以說要常思貪欲之害,常懷律己之心。
透視過去三年,工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我們一定要面對現(xiàn)實,不僅僅要能夠在工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓。
以下是我對公司目前存在問題的一些看法和建議:
一、我覺得目前公司在設備的檢修和維護中浪費很大,具體比如:
1、廢油回收問題。雖然各車間都有廢油回收桶,但是沒有專人管理,經(jīng)常是好油桶和廢油桶分不清。
2、檢修后剩余材料、備件問題。大多數(shù)車間都不能將這些剩余的材料、備件重新入庫。
3、修舊利廢問題。機動部已經(jīng)在抓這項工作,但是力度明顯太小。
4、部分員工利用車間的材料作私活,造成材料浪費。
要解決這些問題我覺得首先要從提高中層領導的素質(zhì)做起,因為部分中層領導自身的節(jié)約意識不強;其次各項制度不完善,執(zhí)行力度也不夠。
二、對員工業(yè)余生活方面有幾點建議:
1、建議開展各車間工藝流程講課活動,一周一到兩次,要求各車間至少有兩名管理人員參加。
2、建議給公寓樓接入有線電視和網(wǎng)線。
3、建議至少每月進行一次比賽活動,如:乒乓球、象棋、卡拉OK等比賽。
技術主管的個人工作匯報3
本人張XX,20xx年畢業(yè)于西安科技大學,同年7月參加工作。先后在滬蓉西項目部、大xx項目部、惠興項目部從事技術工作,期間從事測量、質(zhì)檢及技術主管等職位。
一、20xx年工作情況
20xx年度始,在惠興項目部從事技術工作,擔任隧道六隊技術主管。主要的工作內(nèi)容有:
第一、技術交底工作:1)對要施工的結(jié)構(gòu)物和其他工程部位進行詳細的技術交底,提出技術要求,2)對現(xiàn)場施工有疑問或是不明白的,及時到現(xiàn)場給工人講解,保證工程質(zhì)量符合設計及規(guī)范要求。
第二、測量工作:1)對測量技術員員嚴格要求,并當測量技術員不理解或看不懂圖紙時,對他們仔細講解。2)隨時與經(jīng)理部測量主管進行溝通,請測量主管下來復核工程部位是否準確和測量導線點。
第三、質(zhì)檢工作:質(zhì)檢工作是非常重要的一個環(huán)節(jié),我經(jīng)常帶著隊上的專業(yè)質(zhì)檢員到工地進行檢查,對不符合規(guī)范要求的堅決要求整改;對很重要的工程部位,我都自己親自檢查把關,保證我們生產(chǎn)的產(chǎn)品符合設計要求。
第四、質(zhì)檢資料:我?guī)ьI技術室技術人員較好的、及時的完成了質(zhì)檢資料,并配合合同部對業(yè)主的驗工計價,保證整個項目部資金能正常的運轉(zhuǎn)。
第五、試驗工作:1)對試驗員嚴格要求他試塊及時完成,并且送試塊及試驗臺賬要及時送往經(jīng)理部實驗室,2)對現(xiàn)場混凝土有問題了及時查找原因及時調(diào)整配合比,如混凝土還不行,及時與經(jīng)理部試驗室溝通,保證現(xiàn)場生產(chǎn)的混凝土合格。
第六、驗工計價:每個月及時的完成對各協(xié)作隊伍的驗工計價,讓協(xié)作隊伍較快的拿到工程款,保證協(xié)作隊伍工作的積極性。
以上六點是作為一個技術主管最基本的工作,除開以上六點工作以外,我還完成了以下工作;
1、工程變更;對需要變更的工程部位及時收集基礎資料,如測量資料、現(xiàn)場照片等。
2、對圖紙的審核;對有疑問的圖紙(如圖紙前后矛盾、工程數(shù)量不對等),上報工程部長或總工,及時把疑問解決。
3、根據(jù)總工期的要求,編制年、月、周的施工計劃上報經(jīng)理部,并對每個月、周完成的.工程情況以及材料情況進行統(tǒng)計。
4、較好的接待和配合外部人員,如監(jiān)理、樁基檢測人員、隧道檢測人員等。
二、20xx年工作總結(jié)
經(jīng)過一年的技術工作,就我個人而言,在技術和管理上都學到不少經(jīng)驗。 首先,作為一個技術主管肯定要懂技術,但很多東西我又沒搞個,只好查資料和問總工,在這個過程中學會了很多的技術知識。
其次,作為一個技術主管還要管一個技術室,不僅自己的工作要做好,還要把整個技術室的技術員管理好,讓整個技術室正常的運轉(zhuǎn),在這個過程中學到一些管理經(jīng)驗。
最后,由于經(jīng)常和外部人員打交道,在待人接物方面的能力也得到了很好的鍛煉。
對于今后要注意的是,利用閑暇時間,多學習一些國內(nèi)外的新工藝,了解施工方面采用的新材料、新機械,不斷的提高自我,為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力。
技術主管的個人工作匯報4
本人張進,20xx年畢業(yè)于西安科技大學,同年7月參加工作。先后在滬蓉西項目部、大x項目部、惠興項目部從事技術工作,期間從事測量、質(zhì)檢及技術主管等職位。
一、20xx年工作情況
20xx年度始,在惠興項目部從事技術工作,擔任隧道六隊技術主管。主要的工作內(nèi)容有:
第一、技術交底工作:
1)對要施工的結(jié)構(gòu)物和其他工程部位進行詳細的技術交底,提出技術要求;
2)對現(xiàn)場施工有疑問或是不明白的,及時到現(xiàn)場給工人講解,保證工程質(zhì)量符合設計及規(guī)范要求。
第二、測量工作:
1)對測量技術員員嚴格要求,并當測量技術員不理解或看不懂圖紙時,對他們仔細講解。
2)隨時與經(jīng)理部測量主管進行溝通,請測量主管下來復核工程部位是否準確和測量導線點。
第三、質(zhì)檢工作:質(zhì)檢工作是非常重要的一個環(huán)節(jié),我經(jīng)常帶著隊上的專業(yè)質(zhì)檢員到工地進行檢查,對不符合規(guī)范要求的堅決要求整改;對很重要的工程部位,我都自己親自檢查把關,保證我們生產(chǎn)的產(chǎn)品符合設計要求。
第四、質(zhì)檢資料:我?guī)ьI技術室技術人員較好的、及時的完成了質(zhì)檢資料,并配合合同部對業(yè)主的驗工計價,保證整個項目部資金能正常的運轉(zhuǎn)。
第五、試驗工作:
1)對試驗員嚴格要求他試塊及時完成,并且送試塊及試驗臺賬要及時送往經(jīng)理部實驗室;
2)對現(xiàn)場混凝土有問題了及時查找原因及時調(diào)整配合比,如混凝土還不行,及時與經(jīng)理部試驗室溝通,保證現(xiàn)場生產(chǎn)的混凝土合格。
第六、驗工計價:每個月及時的完成對各協(xié)作隊伍的驗工計價,讓協(xié)作隊伍較快的拿到工程款,保證協(xié)作隊伍工作的積極性。
以上六點是作為一個技術主管最基本的.工作,除開以上六點工作以外,我還完成了以下工作;
1、工程變更;對需要變更的工程部位及時收集基礎資料,如測量資料、現(xiàn)場照片等。
2、對圖紙的審核;對有疑問的圖紙(如圖紙前后矛盾、工程數(shù)量不對等),上報工程部長或總工,及時把疑問解決。
3、根據(jù)總工期的要求,編制年、月、周的施工計劃上報經(jīng)理部,并對每個月、周完成的工程情況以及材料情況進行統(tǒng)計。
4、較好的接待和配合外部人員,如監(jiān)理、樁基檢測人員、隧道檢測人員等。
二、20xx年工作總結(jié)
經(jīng)過一年的技術工作,就我個人而言,在技術和管理上都學到不少經(jīng)驗。首先,作為一個技術主管肯定要懂技術,但很多東西我又沒搞個,只好查資料和問總工,在這個過程中學會了很多的技術知識。
其次,作為一個技術主管還要管一個技術室,不僅自己的工作要做好,還要把整個技術室的技術員管理好,讓整個技術室正常的運轉(zhuǎn),在這個過程中學到一些管理經(jīng)驗。
最后,由于經(jīng)常和外部人員打交道,在待人接物方面的能力也得到了很好的鍛煉。
對于今后要注意的是,利用閑暇時間,多學習一些國內(nèi)外的新工藝,了解施工方面采用的新材料、新機械,不斷的提高自我,為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力。
張進
20xx年1月5日
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