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(熱門)安全生產(chǎn)工作匯報14篇
在平平淡淡的日常中，越來越多的事情需要進行匯報，匯報的主要內容有工作摘要、內容、花費時間、對應任務、完成情況、總結等，大家知道正式的匯報怎么寫嗎？以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)工作匯報，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全生產(chǎn)工作匯報 篇1
為進一步加強全縣旅游安全生產(chǎn)專項整治工作，保障旅游業(yè)又好又快發(fā)展，根據(jù)相關文件精神，我局做好了此次全縣安全生產(chǎn)大檢查活動的各項工作，現(xiàn)將安全生產(chǎn)檢查的工作開展情況匯報如下：
一、統(tǒng)一指導思想，明確工作目標
認真貫徹州、縣關于安全生產(chǎn)大檢查的相關精神，結合此次開展的安全生產(chǎn)大檢查活動，進一步強化涉旅安全生產(chǎn)責任，樹立“沒有安全就沒有旅游，安全是旅游的生命線”的意識，確保廣大游客的生命財產(chǎn)安全。加強全縣旅游行業(yè)隱患排查治理和安全生產(chǎn)專項整治力度，杜絕重特大涉旅安全生產(chǎn)事故、旅游安全責任事故，強化旅游安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，為推進我縣旅游業(yè)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、高度重視，明確責任，精心組織
此次安全生產(chǎn)大檢查工作由縣委目標督查辦牽頭，縣旅游局、縣工商質量技術和食品藥監(jiān)局、縣消防大隊、等單位工作人員組成聯(lián)合執(zhí)法工作組，對全縣的賓館（飯店）、購物點、食品生產(chǎn)企業(yè)、藏（農(nóng)）家樂、部分加油站（點）、川主寺道路進行了檢查。
三、具體工作開展情況
（一）檢查范圍
此次對全縣的涉旅企業(yè)進行了安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法檢查，我局共出動檢查人員9人次，車輛3臺次，共計檢查旅游購物商店6家、加油站2處、藏（農(nóng)）家樂6家。
（二）檢查內容
1、旅游購物商場特種設備安全運行情況，產(chǎn)品質量安全情況；
2、各涉旅企業(yè)的消防安全情況；
3、道路安全等。
（三）檢查情況
旅游購物商場的特種設備嚴格按規(guī)范使用。銷售的.產(chǎn)品質量安全有保障；藏（農(nóng)）家樂
（四）存在的問題
通過此次聯(lián)合執(zhí)法檢查，對涉旅企業(yè)宣傳了安全生產(chǎn)的法律法規(guī)知識，指出了存在的問題，進一步加強了涉旅行業(yè)的服務意識和經(jīng)營標準，提高了安全意識，規(guī)范了旅游市場秩序，為平安，和諧奠定了堅實的基礎。
安全生產(chǎn)工作匯報 篇2
嚴格考核制度，公司加強安全管理。制訂考核實施細則，確立安全生產(chǎn)的地位，明確年內安全工作各項指標，組織全體職工參加上級開展的百日安全生產(chǎn)活動，落實安全技術措施，增加安全防范意識，明確各級人員的責任，建立和健全監(jiān)督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上，把安全生產(chǎn)作為一個重要內容，結合上級有關安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報等，進行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。
全體員工共同努力，公司在上級主管部門的領導及社會各界人士的幫助支持下。扎實工作，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益，全年實現(xiàn)總產(chǎn)值萬余元。全面完成了各項經(jīng)濟指標，同時全年沒有發(fā)生一起安全責任事故，安全生產(chǎn)局面進一步穩(wěn)定。
一、市場行為方面
明確雙方責任，對于每個承包的工程項目我企業(yè)都依法與建設單位簽訂工程承包合同。合同并經(jīng)市工商局鑒證。對于應辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾，決不搞任何欺詐行為，保證工程項目按合同規(guī)定的要求如期竣工。
二、工程質量方面
工程質量監(jiān)督機構的監(jiān)督檢查下，一直以來我企業(yè)對所施工的工程項目質量相當重視。依據(jù)設計文件和技術標準進行精心施工，對于工程使用的設備和主要建筑材料、構件必須具有產(chǎn)品質量出廠檢驗合格證明和技術標準規(guī)定必要的進場試驗報告。對于每個完成的工程項目都簽署工程質量保修證書。
對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，年我主要重視工程管理。各施工班組長在質量、安全和施工進度上全面向公司負責，公司定期召集各班組長開會，交流通報一些工程管理上的進展和問題，對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進行解決，這樣使得班組長們工程質量管理意識得到增強。
公司工程部人員經(jīng)常到工地進行監(jiān)督檢查，材料、施工上加強管理。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質量關和價格關，及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目，首先進行成本核算，根據(jù)預算，承包到施工班組，實行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時把責任制落實到每一個施工人員身上，廣大員工責任性普遍得到加強，基本杜絕了由于質量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象。
公司認識到提高服務質量和保證施工工程質量同等重要。認真做好工程的保養(yǎng)維修工作，面對市場建筑裝飾的激烈競爭。專門設立了維修班組，由專人負責，做到有求必應，及時為用戶排擾解難。
三、安全生產(chǎn)方面
不僅關系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要。還涉及到因工程的施工質量對廣大用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責任制，實行各級、各部門層層控制，明確安全生產(chǎn)指標和各項安全保證措施，與各個施工班組簽訂安全生產(chǎn)責任書，安全員不定期下施工場所進行監(jiān)督檢查，對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書，要求及時做出整改。
對于新職工進行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育，企業(yè)積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務技術培訓工作。并經(jīng)考核合格，才準進入操作崗位，并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗的老師傅傳授技藝，對其進行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務技術，公司對于特種作業(yè)人員組織他市勞動局進行培訓，取得特種操作證方可上崗。
所以在接受每一項工程前，由于建筑工程施工環(huán)境較復雜。公司都仔細現(xiàn)場勘查，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設計方案和安全施工措施，施工中嚴格按照行業(yè)安全操作規(guī)程，每天進行班前三上崗活動，確保工程施工安全。
近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級政府和安監(jiān)部門的領導下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的'成績，實現(xiàn)了全年無重大安全事故。達到了安全管理工作目標�，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過程安全為重點，成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會，全面負責領導、指揮和協(xié)調公司的安全工作。并且在公司設立了以經(jīng)理為組長安全管理小組，負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責人為組長、班組長為組員的安全領導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，為做好安全工作提供了組織保證。根據(jù)上級有關安全工作管理的要求和企業(yè)實際，公司把建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程，當作公司制度建設的首要任務。在制度建設工作中，首先制定和出臺了各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
同時，公司還注意加強安全管理的基礎工作，公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核，以強化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實安全目標責任制，形成安全管理責任體系。
根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和四川省《安全生產(chǎn)條例》，每年年初公司安全第一責任人與各級政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標管理責任書，接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內部的安全生產(chǎn)目標管理責任書，分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內部的安全生產(chǎn)目標管理責任書，再由安全員分別與各部門、班組的安全第一責任人簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，再由班組長與班組內成員簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，形成了層層負責的安全目標責任制。使各級干部明確了安全生產(chǎn)目標，明確了必須承擔的安全責任。我們在生產(chǎn)過程中，更是強調落實安全目標責任，明確各部門負責人即為該部門的安全第一責任人。要求各部門負責人，在保質量、保產(chǎn)量同時，必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責任落實到具體人、具體崗位，形成了一級抓一級、一級對一級負責的安全生產(chǎn)管理體系。使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中，不僅提前圓滿完成各項生產(chǎn)指標，且實現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來的最好成績。
三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，認真做好安全宣傳和教育工作。
公司認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動，提高防范意識。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內聽取各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結安全工作經(jīng)驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓工作方面，公司對全體員工進行每月一次的安全培訓，并對培訓人員進行考試，考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長組織員工進行貫徹學習，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。
四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作當作重中之重切實抓緊抓好。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理當作安全管理工作的重中之重。近兩年來，公司每月召開一次安全例會，會后開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時進行整改，隱患整改率必須達到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實行節(jié)假日領導
（值）帶班制度，落實（值）帶班職責，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴防死守，務求實效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中，公司領導對檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進行現(xiàn)場督促落實整改。公司堅持“嚴”字當頭，對生產(chǎn)現(xiàn)場實行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領導親自帶領部門負責人，對公司的生產(chǎn)一線、出租門面進行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場會辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進行考核，考核結果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅決制止，對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產(chǎn)的人員進行通報曝光，并給予經(jīng)濟處罰，讓“三違人員”無處藏身、直至整改，對違反規(guī)程造成的事故，堅持“三不放過”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對安全責任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關。凡是動火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領導層層批準后方可作業(yè)。安全員全程進行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。
五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要
在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會到，僅靠加強管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進行必不可少的投資。近兩年來，公司董事會對安全投入相當重視，拿出較多的資金，一方面用于購置齊全的安全防護用品、勞動保護用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進行了投資，使安全管理工作有了有力的物質保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，安全投入50余萬元，對場地、設備、儲氣井、機房進行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行，而且保障了全年安全管理目標的實現(xiàn)，同時度，公司被內江市質量技術監(jiān)督局評為“內江市特種設備安全管理先進單位”。
六、安全活動深入人心，安全責任逐步提高
公司結合每年國家安全月的內容，強化組織領導，落實專人專責，制定活動方案，有效的結合安全月主題內容，開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結合的方式進行了筆試考試，考試成績與員工績效獎金掛鉤，邀請省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應急救援處置常識。每年對應急救援處置預案進行更新，并就更新預案組織全體員工貼近實戰(zhàn)的演練，分別對加氣棚起火，機房起火、機房設備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應急疏散等科目進行了演練，效果收效達到預期。公司結合省市安全生產(chǎn)領域“打非治違”活動精神，我公司制定了《內江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項活動方案》和《氣瓶充裝領域“打非治違”專項活動實施方案》嚴查生產(chǎn)過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起，通報表揚獎勵活動先進班組1個。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到，“安全生產(chǎn)無小事，安全責任重落實”。我們的安全工作做的還遠遠不夠，煩請督察組專家們對我們的安全工作進行深入的指導。在安全管理上我們還應該認真組織學習、貫徹、落實，借鑒先進單位的安全工作經(jīng)驗，使安全管理工作再上新的臺階，努力營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
9月11日
安全生產(chǎn)工作匯報 篇3
尊敬的各位領導：
大家上午好！首先，請允許我代表公司全體員工對國家安監(jiān)總局各位領導在百忙之中蒞臨檢查指導工作表示熱烈的歡迎！對省市各級黨委政府及安監(jiān)部門長期以來對公司安全建設管理工作的大力支持和幫助表示崇高的敬意和衷心的感謝！
作為河北省首家取得水泥安全標準化二級及礦山安全生產(chǎn)管理的工業(yè)企業(yè)，公司安全生產(chǎn)管理工作一直受到各級黨委政府和安監(jiān)部門在政策宣貫、業(yè)務培訓及日常管理等方面的大力支持、幫助和指導。各級政府及安監(jiān)部門高度重視公司的安全生產(chǎn)管理及培訓工作，對公司“高看一眼，多扶一把”，政府及安監(jiān)部門主要領導定期到公司進行安全調研指導和安全督導，幫助協(xié)調解決安全建設過程中遇到的各種難題；安監(jiān)部門各專業(yè)處室，協(xié)助企業(yè)查問題、治隱患、抓培訓，不斷提升公司安全管理水平，著力將公司打造成區(qū)域及水泥行業(yè)安全管理的樣板和標桿企業(yè)，同時，積極倡導其他企業(yè)與公司進行安全對標，帶動和促進區(qū)域安全管理水平的整體快速提升。下面，我將公司安全管理及培訓工作簡要匯報如下：
一、安全培訓管理情況
我公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。認真貫徹執(zhí)行《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)20xx23號）、《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》（國發(fā)20xx40號）和《國務院辦公廳關于繼續(xù)深入扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動的`通知》（國辦發(fā)20xx14號）等關于安全培訓的規(guī)定和要求，建立、健全各項安全生產(chǎn)管理制度，完善安全管理體系，本著以培訓促進安全發(fā)展，以培訓提高員工整體安全素質為前提，認真開展安全培訓工作。
（一）領導重視，加大投入
金隅集團接管以來，公司不斷加強安全培訓投入力度，年度投入培訓費用20萬余元用于三項崗位人員業(yè)務培訓、涉爆人員培訓、全員培訓、宣傳教育用品制作、硬件設施改造等。特別是20xx年以來，公司按照“全員覆蓋、崗位強化、突出重點、注重實效”的原則，逐步完善培訓設施及場地，提升培訓硬件裝備，分別對各分公司培訓室進行了改造更新，創(chuàng)建了高標準多媒體培訓教室，從而為強化教學管理，優(yōu)化培訓環(huán)境、培訓設施提供高水準基礎保障。
（二）加強員工三級安全教育和“三項崗位”人員培訓
公司扎實貫徹《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》要求（總局令第3號），嚴格落實從業(yè)人員安全培訓工作，堅持做到先培訓后上崗，未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。主要負責人及安全生產(chǎn)管理人員分別經(jīng)河北省安科中心、石家莊市安科中心培訓，并取得資格證書，特種作業(yè)人員經(jīng)安監(jiān)局及技術監(jiān)督局培訓，取得特種作業(yè)人員資格證書，持證上崗率達到100%。
（三）加強與中介機構的溝通協(xié)作、提升培訓質量
我公司為提升整體培訓效果，建立健全全員安全、職業(yè)衛(wèi)生
檔案，近年來，公司與安全宣傳教育有限公司加強溝通協(xié)作，在公司內部培訓的基礎上定期委托該中介機構對公司員工進行安全生產(chǎn)及職業(yè)衛(wèi)生知識培訓，通過培訓，完善了一人一檔的安全及職業(yè)衛(wèi)生檔案。今年五月份，公司利用四天的時間委托教育公司對全體員工進行了職業(yè)健康知識培訓。
二、安全管理情況
公司成立以總經(jīng)理為組長，主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理為副組長，各主管副總經(jīng)理，部室、分公司一把手為成員的公司安全生產(chǎn)委員會，統(tǒng)一領導公司安全生產(chǎn)工作，定期召開安委會，研究解決有關重大問題。并設置安全生產(chǎn)專職管理機構——安全保衛(wèi)部，分公司設置安全科。安委會領導小組辦公室設在安全保衛(wèi)部，負責日常安全生產(chǎn)督導檢查工作。公司堅持按照安全生產(chǎn)責任制劃分，部門一把手全面負責的原則，堅持一級抓一級，層層抓落實，確保安全生產(chǎn)工作有序運行。
最后，再次感謝各級黨委政府及安監(jiān)部門長期以來對公司安全生產(chǎn)工作的大力支持和幫助。請各位領導放心，我公司將在各級黨委政府的正確領導和各級主管部門的指導幫助下，按照踐行科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會的總體要求，堅持“安全發(fā)展，培訓先行”的安全理念，進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任意識，嚴格履行安全生產(chǎn)承諾，努力完善和創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，為全力打造一個政府放心、社會滿意、員工幸福的現(xiàn)代化和諧企業(yè)而努力奮斗。
安全生產(chǎn)工作匯報 篇4
一、加強領導，成立組織
今年以來，為進一步強化鑄造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項整治工作，我局印發(fā)了《鑄造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項整治活動實施方案》，成立了專項治理工作領導小組，由局長任組長，確定職業(yè)健康監(jiān)管科3 名專職人員具體負責我市的鑄造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項整治工作，按照屬地管理的原則，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)結合安全監(jiān)管工作，開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生基本情況調查，全力開展鑄造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項整治工作。
二、組織執(zhí)法，開展整治
1、職業(yè)危害申報情況，完成職業(yè)危害申報511家。
2、《用人單位職業(yè)衛(wèi)生基本情況調查》全市完成630家。
3、職業(yè)危害現(xiàn)狀評價檢測情況，已完成1家(河北京良電力設備有限公司)。
4、檢查企業(yè)18家，發(fā)現(xiàn)隱患20處，下達限期整改通知書18份，已完成整改14家。
5、職業(yè)危害“三同時”，1家正在推進中(泊頭熱電工程職業(yè)病危害預評價)。
三、下步工作計劃
1、利用安全月大力宣傳職業(yè)健康法規(guī)標準和職業(yè)危害防護知識，努力營造職業(yè)健康“政府大力倡導，全民廣泛支持，職工自覺參與”的良好社會氛圍，組織對企業(yè)負責人及管理人員進行資質培訓，促進企業(yè)增強職業(yè)危害防護意識，督促指導用人單位開展對從業(yè)人員職業(yè)健康的法規(guī)教育，提高勞動者的.自我保護意識。
2、繼續(xù)開展作業(yè)場所職業(yè)危害申報工作。結合職業(yè)病危害治理和執(zhí)法檢查行動，督促存在職業(yè)危害因素的用人單位按規(guī)定完成職業(yè)危害項目申報，確保完成上級部門下達的工作任務。
3、深化專項整治活動。針對我市實際情況，聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)深化鑄造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項整治，對生產(chǎn)經(jīng)營單位進行檢查復查，采取有效的整改措施，確保不走過場。
安全生產(chǎn)工作匯報 篇5
張汪鎮(zhèn)地處滕州市南部，轄8個黨總支，83個行政村，總面積93平方公里，人口8.3萬人，耕地面積7.8萬畝。目前，全鎮(zhèn)共擁有各類農(nóng)業(yè)機械3500余臺（套），農(nóng)機總動力達11.8萬千瓦，農(nóng)機安全示范村達80個，農(nóng)機安全示范戶600余戶，全鎮(zhèn)農(nóng)機化綜合水平達98%以上。
張汪鎮(zhèn)高度重視農(nóng)機安全工作，始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，不斷完善基層農(nóng)機安全管理體系，提升了農(nóng)機安全監(jiān)管水平，有效預防了農(nóng)機事故的發(fā)生，保障了人民群眾的生命財產(chǎn)安全，為建設社會主義新農(nóng)村創(chuàng)造更加安全、和諧的農(nóng)機安全生產(chǎn)環(huán)境打下了堅實的基礎，取得了顯著的成效。我鎮(zhèn)連續(xù)多年被滕州市評為“農(nóng)機化發(fā)展先進鎮(zhèn)”,“農(nóng)機監(jiān)理工作先進單位”、“農(nóng)機化培訓工作先進單位”。 20xx年，張汪鎮(zhèn)被省農(nóng)機局、省安監(jiān)局授予山東省 “平安農(nóng)機”示范鎮(zhèn)榮譽稱號，這是各級領導對我鎮(zhèn)農(nóng)機安全工作的充分肯定。下面，我就我鎮(zhèn)農(nóng)機安全工作向各位領導作以簡要匯報：
一、加強領導，明確責任，建立健全了農(nóng)機安全監(jiān)管體系
張汪鎮(zhèn)建立了由鎮(zhèn)長任組長，分管領導任副組長，農(nóng)機站、安監(jiān)中隊等有關部門為成員的農(nóng)機安全生產(chǎn)工作領導小組。各村也相應成立了農(nóng)機安全生產(chǎn)工作領導小組，每個村設一名農(nóng)機安全管理員，負責農(nóng)機安全管理工作。鎮(zhèn)黨委、政府每季度召開一次安全工作專題例會，分析農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢，檢查農(nóng)機安全生產(chǎn)目標完成情況、安全措施落實情況和事故隱患整改情況，及時發(fā)現(xiàn)、解決農(nóng)機安全生產(chǎn)中遇到的問題。實行了目標責任考核獎懲和行政責任追究機制，分別與83個村簽訂了《農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書》，并把農(nóng)機安全生產(chǎn)工作納入鎮(zhèn)年終考核的重要內容，作為評先樹優(yōu)的重要依據(jù)，從而有力地促進了農(nóng)機安全工作的有序開展，形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的良好工作格局。
二、認真宣傳農(nóng)機安全法律法規(guī)，積極開展農(nóng)機安全宣傳教育
充分利用宣傳車、廣播、標語、技術明白紙等多種形式，廣泛宣傳《中華人民共和國道路交通安全法》、《山東省農(nóng)業(yè)機械管理條例》等法律、法規(guī)。配合市農(nóng)機監(jiān)理部門每逢單月開展一次駕駛操作人員集中安全學習活動，播放一次農(nóng)機安全教育專題片。
結合農(nóng)時特點，組織農(nóng)機大戶、農(nóng)機手、農(nóng)機專業(yè)合作社、農(nóng)機維修網(wǎng)點等有關人員，重點開展玉米聯(lián)合收獲、保護性耕作、經(jīng)濟作物機械化生產(chǎn)等農(nóng)業(yè)機械基礎知識、農(nóng)業(yè)機械化法律法規(guī)知識和農(nóng)業(yè)機械田間作業(yè)技術規(guī)范的培訓；以及農(nóng)業(yè)機械安全操作技能和維護保養(yǎng)知識等培訓。讓廣大農(nóng)機手熟練掌握各類機械構造、工作原理、故障排除以及調試、維修和使用要領，提高農(nóng)機作業(yè)人員的法制意識、安全意識和操作技能。
三、強化措施，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)
農(nóng)機安全事關農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的大局，我們堅持以農(nóng)機安全生產(chǎn)為中心，立足基層，多措并舉，堅持常抓不懈，重抓源頭管理，做到“工作進村入戶、服務到機到人”，努力夯實農(nóng)機安全管理的基礎，有效地預防了各類農(nóng)機事故的發(fā)生，連續(xù)多年全鎮(zhèn)農(nóng)機安全生產(chǎn)無事故。
1、加強農(nóng)機安全教育。設立農(nóng)機安全宣傳欄、播放農(nóng)機安全警示專題片，時刻敲響農(nóng)機安全警鐘。把安全教育工作貫穿于年度檢審、田間路查等農(nóng)機監(jiān)理工作各個環(huán)節(jié)，努力營造一個全社會都關心農(nóng)機安全、重視農(nóng)機安全、支持農(nóng)機安全的良好社會氛圍，
2．建立健全農(nóng)機檔案管理和各項規(guī)章制度。對全鎮(zhèn)各類農(nóng)業(yè)機械和駕駛操作人員逐一登記，分類歸檔，確保農(nóng)機檔案的`完整性、真實性，從而有效地全面掌握全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械的技術狀態(tài)和安全情況。建立健全了駕駛員安全例會、農(nóng)機牌證管理和農(nóng)機服務管理等農(nóng)機安全生產(chǎn)管理制度，明確職責，嚴格管理，形成了以制度管人、以規(guī)范管事的工作格局，做到了依法行政、文明管理和優(yōu)質服務。
3．強化農(nóng)機安全監(jiān)管。牢固樹立“農(nóng)機安全生產(chǎn)責任重于泰山”的責任意識。根據(jù)農(nóng)機作業(yè)季節(jié)特點，積極配合市農(nóng)機監(jiān)理部門適時在轄區(qū)內組織開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查活動，集中整治 “黑車非駕”、無證駕駛和違章載人等違法違章行為，進村入戶督促拖拉機和聯(lián)合收割機參加安全技術檢驗，督促機手及時辦理駕駛證和車輛入戶。規(guī)范農(nóng)機維修網(wǎng)點建設，強化農(nóng)機維修質量監(jiān)管，不斷提升農(nóng)機維修網(wǎng)點和從業(yè)人員的技術水平，全鎮(zhèn)各農(nóng)機維修網(wǎng)點均取得了相應等級的《農(nóng)業(yè)機械維修技術合格證》，從業(yè)人員均辦理了相應的職業(yè)資格證書。
4．抓好服務。在“三夏”、“三秋”期間，組織農(nóng)機維修技術人員深入田間地頭開展對農(nóng)機具的檢查、維修、保養(yǎng)等技術指導，切實保證各類機械以良好的技術狀態(tài)投入生產(chǎn)。農(nóng)機、公安、安監(jiān)等多部門相互支持配合，開展農(nóng)機安全隱患排查。嚴格整治黑車非駕、脫檢漏審、非法拼裝、違章載人、超載超速、酒后駕駛等嚴重違章行為，維護農(nóng)機作業(yè)市場秩序，確保作業(yè)機械有序流動，加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進程。
目前，我鎮(zhèn)各類農(nóng)業(yè)機械牌證管理規(guī)范，農(nóng)機作業(yè)市場健康穩(wěn)定。在今后的工作中，我們將在各級黨委政府的正確領導下，以服務農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民為宗旨，解放思想、開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)農(nóng)機安全工作新局面，促進我鎮(zhèn)農(nóng)機化事業(yè)全面、協(xié)調、健康發(fā)展。
安全生產(chǎn)工作匯報 篇6
半年以來，區(qū)安監(jiān)局安全生產(chǎn)監(jiān)察工作在上級紀委、監(jiān)察部門的監(jiān)督下，在上級業(yè)務部門指導下，圍繞經(jīng)濟建設中心和全區(qū)工作大局，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結合安全生產(chǎn)工作實際，通過落實黨風廉政建設責任制，增強法制教育，加強組織領導，不斷提高隊伍素質，強化隊伍管理，以安全生產(chǎn)檢查為重點，嚴格執(zhí)法，規(guī)范調查程序，強化事故處理，積極推動安全生產(chǎn)監(jiān)察工作的開展。
一、主要工作和措施
（一）采取措施，加強安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的監(jiān)督監(jiān)察
在安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方面，一是實行了分管領導負責制度。局執(zhí)法人員分成4個工作組，按轄區(qū)按行業(yè)對企業(yè)開展安全監(jiān)管檢查，既抓安全生產(chǎn)業(yè)務，又負責執(zhí)法檢查現(xiàn)場監(jiān)督。二是指定專門的法律工作人員負責對執(zhí)法工作的審查，嚴格法定程序、適用法律法規(guī)、執(zhí)法審批等事項。三是對重大案件堅持領導集體研究決策。四是加強工作人員業(yè)務學習和法制教育，不斷提高隊伍整體素質。
�。ǘ┮婪ㄞk事，認真搞好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作
半年來，區(qū)安監(jiān)局認真組織開展了春季安全生產(chǎn)大檢查和夏季安全生產(chǎn)大檢查，在保證65家執(zhí)法計劃監(jiān)督企業(yè)監(jiān)管的前提下，積極開展�；�、非煤礦山、煙花爆竹、勞動防護用品、重點領域行業(yè)安全隱患排查等專項整治，擴大監(jiān)管覆蓋面，加大了監(jiān)管檢查工作力度，深化檢查效果。
到目前，區(qū)安監(jiān)局已按計劃完成30家執(zhí)法計劃監(jiān)督企業(yè)的監(jiān)管檢查，復查企業(yè)20家，聯(lián)合執(zhí)法檢查6家，查處安全問題和隱患350余條。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，嚴格督促落實整改，對存在拒不執(zhí)行整改或有較大隱患整改不到位等情況的企業(yè)嚴格執(zhí)法，有效地打擊了安全生產(chǎn)違法行為。
在全區(qū)危險化學品安全專項整治中，有計劃地開展了專項檢查，加大了工作力度。清除了排查中發(fā)現(xiàn)的非法加儲油、氣點，責令存在問題的'企業(yè)限期整改，督促有條件的企業(yè)申辦許可證。共檢查�；菲髽I(yè)35家，發(fā)現(xiàn)隱患183處，整改75處，對未取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)全部責令停產(chǎn)，處罰整改不到位企業(yè)5家。
針對元旦春節(jié)期間煙花爆竹燃放高峰，在銷售旺季適時開展了煙花爆竹安全專項檢查。從20xx年11月份，對煙花爆竹安全工作進行了全面安排部署，統(tǒng)一規(guī)劃布局經(jīng)營銷售網(wǎng)點，嚴把審批關口，做到底數(shù)清、位置明。反復開展了煙花爆竹安全檢查，在元月份開展了拉網(wǎng)式安全檢查對非法經(jīng)營煙花爆竹的商戶門店進行了查封。春節(jié)期間突出重點，領導帶隊，深入清風街、三家莊集貿市場等場所，進行現(xiàn)場監(jiān)管，緊盯死守，對無證經(jīng)營煙花爆竹的行為進行了行政處罰，保證了全區(qū)春節(jié)期間煙花爆竹安全形勢平穩(wěn)。
（三）積極協(xié)調，全面開展安全生產(chǎn)監(jiān)察工作
為推動全區(qū)全面開展安全生產(chǎn)監(jiān)察工作，區(qū)安監(jiān)局發(fā)揮綜合監(jiān)管、協(xié)調指導作用，積極促進基層和行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)察工作。
基層安全生產(chǎn)監(jiān)察工作。把實現(xiàn)鄉(xiāng)村兩級監(jiān)管工作經(jīng)�；鳛橐豁椫攸c工作來抓。主要采取了以下幾個方面的措施：第一，把鄉(xiāng)村兩級日常監(jiān)管工作開展情況列入考核目標，建立相應臺帳，規(guī)范日常監(jiān)管行為。第二，堅持每月安全生產(chǎn)調度例會，實行日常工作月報告制度，及時掌握基層工作動態(tài)。同時議會代訓，有針對性開展業(yè)務培訓。第三，堅持季度督查，定期評比，及時通報，督促、指導鄉(xiāng)村兩級全面開展日常監(jiān)管工作。通過重抓鄉(xiāng)級，帶動村級，有效地促進鄉(xiāng)村兩級監(jiān)管工作的開展。
目前，全區(qū)安全生產(chǎn)基層監(jiān)管機構、隊伍基本健全，鄉(xiāng)村兩級成立專門的機構，落實了專職或兼職人員，區(qū)、鄉(xiāng)、村（社區(qū)）三級安全監(jiān)管機制形成。安全監(jiān)管在鄉(xiāng)級落實運作，開展了日常監(jiān)管檢查，延伸啟動了村級，部分村（社區(qū)）已經(jīng)開展了安全監(jiān)管實質性工作，安全生產(chǎn)基層基礎工作發(fā)生可喜變化，有了突破性進展，取得了階段性成果。鄉(xiāng)村兩級監(jiān)管工作正在上臺階，邁入正�；�、規(guī)范化。
二、存在的主要問題和下一步工作初步意見
從近年來的安全生產(chǎn)監(jiān)察工作情況看，存在的主要問題一是部分非公有制企業(yè)法制觀念淡薄，對安全生產(chǎn)重視不夠，突出表現(xiàn)在對安全生產(chǎn)監(jiān)察工作不配合，造成執(zhí)法監(jiān)察工作難度較大；二是事故責任人員的責任追究在事故單位內部還沒有得到嚴格落實。
針對存在的問題，在下一步工作中，一要在加強法制教育的同時，強化監(jiān)管監(jiān)察工作，加大執(zhí)法處罰力度；二要進一步嚴格查處事故，落實責任追究，確保責任追究到位。
1、搞好安全生產(chǎn)大檢查和安全專項整治。繼續(xù)組織開展全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查，以實施《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點，深化非煤礦山、危險化學品及煙花爆竹安全等專項整治。
2、加強鄉(xiāng)級安全監(jiān)管工作監(jiān)督檢查。加大督察工作力度，對不認真履行安全職責的單位進行通報批評，強化措施，推動鄉(xiāng)級監(jiān)管規(guī)范化、村級監(jiān)管正常化。
3、強化監(jiān)管檢查，加大執(zhí)法力度。制定和完善執(zhí)法檢查計劃，加大執(zhí)法檢查和行政處罰力度，促進隱患整改。對存在較大安全隱患、不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)以及拒不執(zhí)行整改指令的生產(chǎn)經(jīng)營單位依法進行嚴厲的處罰。
安陽市龍安區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局
20xx年6月10日
安全生產(chǎn)工作匯報 篇7
為了認真做好安全生產(chǎn)工作，昌圖分局按照省局遼路政明電7號文件要求，本著“安全第一，預防為主”的工作方針，認真貫徹落實了省局安全生產(chǎn)工作會議精神，現(xiàn)將具體落實匯報資料如下：
一、組織動員，召開職工大會
為了更好的貫徹落實省局安全生產(chǎn)會議精神，昌圖分局召開了全體職工大會，會上從路政、治超和車輛安全等方面總結了上半年的工作情況，并按照省局安全生產(chǎn)會議精神，精心細密的`對今后的工作進行了部署。
二、開展防汛應急演練
按照省局指示精神，昌圖分局聯(lián)合昌圖公路管理處共同開展防汛應急演練。20xx年6月13日，昌圖分局在市局領導的現(xiàn)場指導下，指定并完善了最終的應急預案，各項準備工作已經(jīng)就緒。
三、加大路政巡查力度
昌圖分局路巡人員分片分線，對昌圖境內的險橋、險段進行認真排查，對影響公路通行、損害公路行為及時采取有效應對措施，堅決制止，依法查處。同時加強路域環(huán)境治理力度，避免發(fā)生安全事故。
四、加大超限車輛治理力度
為了保證公路安全暢通，昌圖分局加強了治超路面執(zhí)法工作，不分節(jié)假日，不分晝夜，錯時上路執(zhí)法。嚴防車貨總重超過55噸、超限30%以上超限車輛上路行駛、通過橋梁。并通過分載、卸載等有效措施，消除超限運輸違法行為及危害。
安全生產(chǎn)工作匯報 篇8
按照縣安全生產(chǎn)委員會關于進一步加強水電行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的通知，我局迅速開展了水電行業(yè)涉水事務安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、高度重視，加強組織領導
水電站是安全生產(chǎn)的責任主體，縣發(fā)改局是水電行業(yè)的主管部門，縣水務局是水電行業(yè)企業(yè)防汛安全的行業(yè)主管部門。
接到通知后，局領導高度重視，立即對水電行業(yè)涉水事務安全生產(chǎn)工作進行了部署，明確了水電企業(yè)涉及涉水事務的防洪應急預案、行洪安全論證、水資源論證、取水許可以及生態(tài)流量下泄監(jiān)管工作的相關股室負責的具體工作。
二、水電站涉水事務安全生產(chǎn)工作開展情況
1、我縣境內水電站分為徑流式水電站和水庫水電站，水庫水電站和裝機比較大的徑流式水電站的`防洪應急預案一般都在省、市防辦組織審查，防洪應急預案五年一次，收到省防辦批復水庫水電站預案1個，市防辦批復1個。其余徑流式水電站按照縣上水電行業(yè)整頓的要求，是電站業(yè)主自己依據(jù)電站實際情況自己編制，報水電主管部門、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、和縣防辦備案，收到25個電站預案備案。水庫水電站都按照預案成立了領導機構、組建了搶險隊伍、落實了應急搶險物資等，明確了應急撤離路線。小型水電站落實了應急搶險物資等，明確了應急撤離路線，在領導機構和搶險隊伍方面相對欠缺。各水電站在汛前均進行了汛前檢查，對泄洪設備、備用電源、大壩安全均進行了檢查，也準備了防汛物資。
我們也要求水電站要進一步加強監(jiān)測預警，根據(jù)雨情、水情和災情及時發(fā)布預警信息，第一時間組織應急避險，要堅持“主動避讓、提前避讓、預防避讓”原則，按照預案快速組織職工安全轉移，必要時可采取強制措施，堅決避免群死群傷事件發(fā)生。按照防大汛、抗大險、救大災的要求，進一步完善補充防汛救災物資、設備，一旦出險，能立即投入搶險。
2、按照環(huán)境保護督查工作要求、水資源管理相關規(guī)定，和縣委、縣政府小水電站專項整治工作要求，下發(fā)責令通知，要求水電站取水發(fā)電需完善取水許可、下泄生態(tài)流量、開展水資源論證等。制定了生態(tài)流量監(jiān)督管理辦法。簽定電站下泄生態(tài)流量承諾書，樹立電站公示牌（涉及生態(tài)流量下泄，公示舉報電話，接受群眾監(jiān)督），加強日常巡查等制度措施，確保水資源論證、取水許可以及生態(tài)流量下泄正常監(jiān)管。巡查、督查電站生態(tài)流量下泄7次。按照環(huán)境保護督查和全縣小水電整治工作要求，截至20xx年10月25日，已安裝監(jiān)控設施162個。
3、按照自然保護區(qū)小水電整治工作安排，現(xiàn)在縣小水電整治工作領導小組正在草擬自然保護區(qū)小水電整治方案。
安全生產(chǎn)工作匯報 篇9
今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。 我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實安全責任
近3年沒有因施工安全受到市、區(qū)縣城鄉(xiāng)建設主管部門獎懲的情況（包括通報批評、行政處罰、通報表揚、表彰獎勵等）。
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與噴槍手層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵100——200元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的'職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實
二、我公司近3年承建的項目安全死亡責任事故情況。
我公司致力于完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質。
四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我司的空壓機、噴槍、軟梯、安全器工具等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是安全帶，安全帽等關鍵設備做到了班班點檢、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我司特殊施工環(huán)境，變電站停電情況，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患20多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵
開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間；二是抓好關鍵部位的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立
“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制，實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調人，安全負責人，單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預備會），實行聯(lián)�；ケ：捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉變；努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)�；芾磙D變；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
安全生產(chǎn)工作匯報 篇10
開年以來，我局認真貫徹落實上級文件精神，嚴格落實各方主體安全生產(chǎn)責任，深入開展城鎮(zhèn)燃氣隱患排查治理專項行動，切實加強燃氣安全管理，確保城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)安全運行。
一、主要做法
（一）健全燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)責任體系。按照全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神及建辦城電〔20xx〕61號、鄂燃安辦〔20xx〕2號文件要求，及時召開全縣燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)工作會，專題研究部署安全生產(chǎn)工作。成立了全縣城鎮(zhèn)燃氣安全管理工作領導小組，嚴格實行目標責任管理，全面落實燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)責任制。層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書，形成了部門主要負責人，要求燃氣經(jīng)營企業(yè)印制燃氣安全使用手冊，發(fā)放到每個用戶手中。6月中旬至7月初，組織開展了“進工地、進社區(qū)”大型的宣傳活動，共設置咨詢臺3個、宣傳展板12個，懸掛標語條幅20余條，發(fā)放安全宣傳資料300余份，活動受到企業(yè)代表和社區(qū)居民的普遍好評。
（三）開展重點部位安全檢查。對非法違法行為和重大安全隱患做到“零容忍”，扎實開展燃氣安全生產(chǎn)大檢查。突出元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大時間節(jié)點，對全縣天然氣企業(yè)、液化氣充裝站、汽車加氣站進行定期、不定期的拉網(wǎng)式巡查。一是液化石油氣方面。重點檢查無證經(jīng)營行為，使用、銷售不合格或者超期未檢的液化石油氣氣瓶的行為，液化儲氣罐未進行年檢的行為。二是天然氣方面。未取得相關審批手續(xù)擅自建設、改動燃氣設施的；未取得燃氣經(jīng)營許可證，擅自從事燃氣經(jīng)營；天然氣管道安全保護范圍內亂建、亂挖、亂鉆；站區(qū)與周邊建（構）筑物、公共場所防火距離達不到要求的；管理、操作人員未經(jīng)專業(yè)培訓或考核不合格，無證上崗；天然氣設施安全運營情況未進行安全風險評估等現(xiàn)象。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題堅決責令整改，重大隱患實行了掛牌督辦整改銷號，實行定人員、定責任、定措施、定時限。截至目前，共排除安全隱患7起，確保了燃氣行業(yè)平穩(wěn)運行，安全生產(chǎn)零事故。
�。ㄋ模┙M織燃氣企業(yè)應急演練。8月中旬，聯(lián)合蘄春縣賽洛天然氣公司及縣消防大隊、中隊官兵共60余人，在華冠物流園開展了天然氣突發(fā)事件應急搶險救援演練。真實模擬發(fā)生火災事故及燃氣管道泄漏事故搶險過程，演練內容包括信息上報、應急響應、供應保障、險情排除、管道搶修等內容。本著貼近實戰(zhàn)、周密組織、突出重點的原則，通過實際演習來檢驗應急指揮機構及救援隊伍處置突發(fā)事件能力，并根據(jù)演練結果及時總結、完善應急預案和演練方案，以增強其針對性、實用性和操作性。
二、存在的'主要問題
1、瓶裝液化氣經(jīng)營市場混亂，違章操作現(xiàn)象依然存在。
2、燃氣設備維護保養(yǎng)不及時，有的燃氣管道已嚴重老化。
3、燃氣用戶缺乏安全用氣常識，安全用氣意識不強。
三、下一步工作部署
把此次城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)督查工作成果作為新的起點，遵循“安全第一，預防為主”的方針，堅持做好有關法規(guī)的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度。
安全生產(chǎn)工作匯報 篇11
區(qū)安委會：
今年鎮(zhèn)黨委政府高度重視安全生產(chǎn)管理工作，積極做好安全生產(chǎn)基礎和基層工作，安全生產(chǎn)各項指針均達到預定目標，我鎮(zhèn)安全工作取得了良好的社會影響。為進一步提高全鎮(zhèn)干部抓安全生產(chǎn)保人民生命財產(chǎn)安全的自覺性和積極性，促進我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉，現(xiàn)將我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理工作情況匯報如下。
一、建制度,明職責,從制度上鞏固安全生產(chǎn)的根本
為明確各職能部門和鎮(zhèn)村干部、機關、企事業(yè)單位負責人在安全生產(chǎn)管理工作中的職責，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》(國務院302號令)等相關法律法規(guī)，我鎮(zhèn)完善了《安全生產(chǎn)管理工作制度》，制定政府領導及安全生產(chǎn)委員會成員工作職責、各專門安全管理人員工作職責、一般鎮(zhèn)干部管理安全的職責、生產(chǎn)經(jīng)營單位及其負責人安全生產(chǎn)工作職責、安全生產(chǎn)從業(yè)人員的權利和義務、村(居)民委員會安全工作職責、安全協(xié)管員工作職責從根本上解決了安全管理工作職責不明的問題，使我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)管理走上了制度化軌道。
二、劃責任，“人盯人”，細化分解責任向管理要安全
我鎮(zhèn)實行了黨政一把手負總責、分管領導主抓、副科級以上領導包村駐點分門別類抓行業(yè)和區(qū)域安全、具體業(yè)務人員負責、一般干部與村組干部全面參與并嚴格責任追究的安全生產(chǎn)管理責任制度，并采取金字塔式的目標管理模式將安全生產(chǎn)管理責任落實到各分管領導、辦(站、所)、村居委會和廠礦企業(yè)負責人人頭：
1、以鎮(zhèn)人民政府與各基層單位簽訂安全生產(chǎn)目標，將全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)控制目標、工作目標分解到各村居委會及企事業(yè)單位，各駐村干部的安全監(jiān)督管理責任也一并納入;
2、以鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(黨委副書記)與各分管安全、農(nóng)業(yè)及經(jīng)濟、社會事務等的黨委、政府領導簽訂專門的安全生產(chǎn)分級管理責任書;
3、以與各車主分別簽訂專業(yè)的安全管理責任書;并重點針對客運車輛、鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、摩托車等備案在冊;
4、明確了安全生產(chǎn)各專業(yè)管理人員和安全協(xié)管員以及一般干部在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理之中的職責，并在平時的工作匯報和年度工作考核時將安全生產(chǎn)工作一并匯報和考核;
5、以鎮(zhèn)人民政府分管國土工作的領導為主，與各地質災害點所在的村建立了地質災害防治工作責任制度，落實了地質災害監(jiān)測和汛期巡查工作，同時建立起各基層單位地質災害防治工作站和群測群防網(wǎng)絡，有效避免了災害的發(fā)生，堵住了管理責任履行上的一些漏洞，從而有效地提高了干部管安全的`責任心。
三、建機制，抓落實，從基層安全組織建設上找安全生產(chǎn)的保障。
建立安辦(包括各成員單位和專兼職安全管理人員)、鎮(zhèn)駐村居委會(企業(yè))安全生產(chǎn)指導組、村居委會(企業(yè))安全生產(chǎn)領導小組、村居民小組(車間、班組)安全員、安全協(xié)管員這一安全組織體系，并根據(jù)省政府的有關規(guī)定和本地實際建立了保障安全生產(chǎn)的一系列制度，開展安全生產(chǎn)檢查十余次，發(fā)現(xiàn)問題3次，處理3起。
四、存在的問題
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管權限受限，難以根治安全隱患。我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作雖然取得了一定的執(zhí)法權限，針對工礦企事業(yè)單位可以理順監(jiān)管關系，但我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理領域最為突出也最讓人擔憂的是車輛安全，經(jīng)營業(yè)主和從業(yè)人員復雜多元化，難以服從管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對一些典型違章違法行為也鞭長莫及。
2、安全生產(chǎn)，群眾認識高，理解卻不到位。只有加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度，才能避免更多的事故發(fā)生。
安全生產(chǎn)工作匯報 篇12
為確保我鎮(zhèn)道路交通安全，貫徹落實省、市、區(qū)領導部署，按照全區(qū)道路交通事故預防工作會議要求，我鎮(zhèn)根據(jù)實際情況積極安排部署道路交通事故預防工作，現(xiàn)將工作落實情況匯報如下：
一、成立領導小組。
鎮(zhèn)建委立召開部門會議，安排部署相關工作，成立由鎮(zhèn)農(nóng)委、鎮(zhèn)建委、鎮(zhèn)城管中隊和交警大隊組成的寨里鎮(zhèn)道路交通事故預防聯(lián)合工作領導小組，————任組長，————、———、———、———任副組長，配置巡查車輛1輛，加大對鎮(zhèn)域范圍內——路、——路、——路、——路、——路、——路和——路的道路安全巡查，重點加強對違反道路安全駕駛和運輸行為的查處。
二、加大宣傳力度。
為做好道路交通安全和事故預防的宣傳，積極利用——鎮(zhèn)工作微信群，按照管區(qū)、部門宣傳道路交通安全，讓各經(jīng)營主體和廣大村民充分認識道路交通安全的重要性，嚴禁各種違反道路交通安全的行為。圍繞“平安農(nóng)機”建設，開展農(nóng)機安全宣傳活動，對拖拉機等農(nóng)用機械手進行日常安全宣傳，強化人員安全責任，增強交通安全意識，切實將預防交通事故，保障平安駕駛落到實處。
三、加大巡查力度。
我鎮(zhèn)城管中隊聯(lián)合交警部門，加強對我鎮(zhèn)集市的管理和停車場加水點巡查，出動警車1輛，安全巡查車1輛，針對各集市道路兩側的占道經(jīng)營行為，違規(guī)停車場和加水點及時制止和清理，排除道路安全隱患。
四、加強重點企業(yè)監(jiān)管。
對我鎮(zhèn)礦山、運輸物流企業(yè)和在建項目，下達道路交通安全告知書，監(jiān)理單位靠現(xiàn)場，督促施工單位落實安全主體責任，對發(fā)現(xiàn)的車輛、機械上路行駛及操作安全問題及時提出整改意見，限期督促整改，嚴格按照省、市、區(qū)、鎮(zhèn)領導部署，落實道路交通事故預防工作。
五、重點農(nóng)業(yè)項目。
結合當前組織實施的`高標準農(nóng)田建設項目，要求施工單位落實安全主體責任，對施工用車輛、機械加強監(jiān)管，嚴禁非載人車輛載人，車輛及機械操作人員定期召開安全會議，強調人員安全責任，嚴防上路車輛、機械的安全隱患，特別是冰雪天氣，路面行駛安全隱患大，要求施工單位采取交通安全防范措施，從根本上杜絕交通事故。
接下來，我鎮(zhèn)將繼續(xù)嚴格按照省市區(qū)領導的工作要求，緊密部署，狠抓落實，全面做好我鎮(zhèn)的道路交通安全預防工作。
安全生產(chǎn)工作匯報 篇13
XX區(qū)地處XX市中心，是全市政治、經(jīng)濟與文化中心。全區(qū)下轄8個街道74個社區(qū)，面積29.4平方公里，戶籍人口30.24萬。區(qū)內共有企業(yè)3 萬余家，涉及機械、冶金、電子、紡織、建筑、商貿等多個行業(yè)，20xx年，全區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值（gdp）400.09億元。近年來，在加快城市現(xiàn)代化建設和城市功能轉型升級進程的歷史大背景中，XX區(qū)致力于構建現(xiàn)代都市產(chǎn)業(yè)體系，大力發(fā)展總部經(jīng)濟和商貿、服務產(chǎn)業(yè)，區(qū)內商賈云集、高樓林立、人員密集場集中，安全生產(chǎn)監(jiān)管重點涉及到工商貿企業(yè)、消防、高層樓宇、建筑施工等公共安全領域的方方面面，獨特的安全生產(chǎn)屬性隨之顯現(xiàn)。XX區(qū)安監(jiān)局自成立以來，始終以科學發(fā)展觀為指引，認真貫徹落實中央、省、市各級主管部門的工作要求和精神，在上級主管部門在區(qū)委、區(qū)政府的領導下不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機制，取得了一定的成效。
安全生產(chǎn)工作重在基層，目前，全區(qū)8個街道均設有安監(jiān)所，并于年初正式單列。共有街道安監(jiān)人員26名，社區(qū)安管員148名。但與兄弟縣（市）、區(qū)相比，監(jiān)管力量仍較為薄弱。在日益復雜的安全生產(chǎn)形勢下，依靠信息化技術輔助提高基層監(jiān)管效率是一條值得積極探索的途徑。隨著安全生產(chǎn)領域社會管理創(chuàng)新工作的不斷深化，在“智慧城市”建設的全局展望中，海曙借風揚帆，把安全生產(chǎn)信息化建設作為一項基礎工作和重點工作來抓。這個思路也得到了市安監(jiān)局、區(qū)政府有關領導的認可與支持，認為這是把基層安監(jiān)工作逐步納入數(shù)字化管理、規(guī)范化管理的好想法。在多方的積極努力下，XX區(qū)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺建設經(jīng)歷了 “從無到有、從有到優(yōu)”的不斷完善的過程，取得了一些成果和經(jīng)驗。
一、XX區(qū)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺的基本情況
XX區(qū)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺以生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)屬性為核心數(shù)據(jù)，以常態(tài)化管理工作為功能模塊；以區(qū)級監(jiān)管平臺為中心，區(qū)、街道、社區(qū)三級聯(lián)動，街道、部門雙向互動。平臺包含“組織機構、工作日歷、網(wǎng)格化巡查、計劃總結、日常管理、統(tǒng)計分析、基礎數(shù)據(jù)”七大功能模塊，涵蓋了企業(yè)基本信息、日常工作記錄、網(wǎng)格化巡查管理、安全培訓狀況、隱患排查整治、事故應急管理、工作信息上報、履職與考核等內容。線上流轉與線下監(jiān)管相呼應，形成了一張覆蓋全區(qū)主要監(jiān)管對象的公共安全動態(tài)監(jiān)管網(wǎng)。通過責任的逐級分解、考核的層層推進，把監(jiān)管職責進一步向基層延伸。提升了基層安全生產(chǎn)工作的準確性和時效性，加強了對安全生產(chǎn)形勢的整體把握和研判，推動安全生產(chǎn)監(jiān)管向“工作規(guī)范化、管理透明化、考核無紙化”的方向轉變。8個街道74個社區(qū)已向平臺錄入了企業(yè)數(shù)據(jù) 20083條、檢查數(shù)據(jù)8134條、安全隱患1290條、安全信息379條，會議記錄、履職報告、應急演練、安全培訓等日常管理工作的完成情況得到了動態(tài)、直觀的反映。今年下半年，區(qū)安監(jiān)局將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作也納入到了平臺中來，以網(wǎng)格化巡查進一步推動平臺運轉，通過平臺運轉提升網(wǎng)格化巡查的效率，兩者相互促進，使信息化對安全生產(chǎn)監(jiān)管的提速作用更加顯著。
二、系統(tǒng)的建設思路與應用現(xiàn)狀
（一）建設初衷
我局全面地梳理了近年來的安全生產(chǎn)工作，總結出了當前監(jiān)管工作所面臨的三個瓶頸，一是量大面廣的監(jiān)管對象與監(jiān)管效率低下的矛盾；二是綜合監(jiān)管格局建立與條塊職責不清的矛盾；三是安全生產(chǎn)對基礎數(shù)據(jù)的需求與信息資源整合度低的矛盾。系統(tǒng)要從街道安監(jiān)工作的實際出發(fā)，深度開發(fā)、利用各類企業(yè)基本數(shù)據(jù)和隱患排查資料，在狀況不明、數(shù)據(jù)不清的復雜環(huán)境下，以消除安全隱患為基本目標，圍繞“誰來做”、“做什么”、“怎么做”進行量化的要求、管理和評價，使安全隱患有人管、管了能發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)了能處置，從根本上提高基層整體安全生產(chǎn)監(jiān)管水平和監(jiān)管效能。據(jù)此，我局廣泛征求了意見與建議，形成了系統(tǒng)的初步建設框架。
（二）試點運作
從20xx年底開始，望春街道作為全區(qū)的試點單位正式啟動了“街道安全生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)”的開發(fā)工作。該街道地處城鄉(xiāng)結合部，轄區(qū)內大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模較小、自主管理水平低下、操作人員素質較差。加上外來務工人員數(shù)量眾多，安全生產(chǎn)管理難度大，安全生產(chǎn)態(tài)勢較不穩(wěn)定。本著科學、規(guī)范、人性化的基本要求，根據(jù)前期的調研和實際情況，經(jīng)過一年多時間的搭建，系統(tǒng)雛形基本形成。在隨后的試用過程中，又經(jīng)過了反復的修改和完善，大到模塊設置、小到對話框的設計，在盡可能貼近實際需要的同時保留了系統(tǒng)延展的可能性，為日后的全區(qū)推廣奠定了基礎。
（三）現(xiàn)階段應用成效
今年初，“街道安全監(jiān)管信息系統(tǒng)”在全區(qū)8個街道推廣應用，并在與實際工作的不斷磨合中日臻成熟，在升級為“XX區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管綜合平臺”后，繼續(xù)向“目標明確、流程合理、方法科學、考核有效”的總體目標完善。今年4月份，市局在望春街道召開了XX市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道安全生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)建設應用現(xiàn)場會，省、市兩級領導對海曙在安全生產(chǎn)信息化道路上的探索給予了肯定。信息化項目開展至今，在五個方面取得了階段性成果：
一是建立了一本企業(yè)“戶口簿”，摸清了監(jiān)管底數(shù)。目前，在信息系統(tǒng)的基礎數(shù)據(jù)庫中共有2萬余家企業(yè)，點擊一家企業(yè)，它的基本信息、設施設備、事故信息、安全培訓、隱患排查、責任書簽訂等一系列的安全生產(chǎn)屬性一目了然。監(jiān)管人員可以根據(jù)這些屬性對企業(yè)進行篩選，有針對性地開展檢查、指導工作，避免了隨意性和盲目性。系統(tǒng)推廣之初，大量企業(yè)數(shù)據(jù)的導入、核對、篩選、歸類使街道安監(jiān)所的工作量驟增，但在逐漸體會到企業(yè)數(shù)據(jù)儲備帶來的便捷之后，廣大安監(jiān)員也很快認可了這個為他們“減負”的信息系統(tǒng)。
二是整理了一套“工作手冊”，規(guī)范了日常監(jiān)管工作。
七大功能模塊的`十余項工作內容，基本涵蓋了街道日常安全生產(chǎn)工作的方方面面，也逐項量化了區(qū)政府下達的考核目標，明確了街道安監(jiān)所的工作職責、工作目標、工作內容和工作規(guī)范，相當于一個在線的業(yè)務知識庫。輔助街道合理安排工作計劃，防止工作疏漏；及時跟蹤業(yè)務進展，把握時間節(jié)點。工作痕跡的實時記錄，也確保了考核工作的公正透明。
三是鋪設了一張協(xié)同監(jiān)管網(wǎng)絡，梳理了條塊職責。
安全生產(chǎn)涉及的行業(yè)多、領域廣，安全生產(chǎn)領域里的公共安全問題往往涉及多個部門。在安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺中，所有的企業(yè)根據(jù)性質、所在區(qū)域和所屬行業(yè)進行了分類，并對�；髽I(yè)、規(guī)模以上企業(yè)、消防重點單位、高層多業(yè)主建筑、煙花爆竹經(jīng)營點等重點監(jiān)管的單位進行單獨歸整，使所在地街道和對應的行業(yè)主管部門明確監(jiān)管對象和監(jiān)管任務，從技術層面上消除了監(jiān)管的“真空地帶”。
四是組建了一支安全協(xié)管隊伍，增強了基層監(jiān)管力量。
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理是今年XX區(qū)重點推動的一項工作，監(jiān)管平臺將網(wǎng)格化巡查系統(tǒng)納入其中，使網(wǎng)格巡查員的日常巡查工作也得到了及時、完整的反映。由街道安監(jiān)所人員、社區(qū)安全員、網(wǎng)格巡查員共同構筑的安全隱患管控布防，增加了檢查頻次，擴大了檢查范圍，進一步消除了監(jiān)管盲點。監(jiān)管平臺作為調度中心，即時將隱患抄告給相關職能部門，并落實反饋，使每一條安全隱患的來龍去脈有跡可循。巡查員配備的智能pda（便攜式終端），將安全生產(chǎn)法規(guī)標準智能查詢、執(zhí)法系統(tǒng)、gps定位、信息上報、通話調度、企業(yè)數(shù)據(jù)庫、地理信息、應急預案等功能整合在一部手機里，菜單式界面、引導式操作提高了網(wǎng)格巡查員發(fā)現(xiàn)隱患的能力和精準度。
五是創(chuàng)新了一種考核模式，夯實了考核效果。
在今年新修訂的XX區(qū)安全生產(chǎn)目標管理考核辦法中，安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺的應用情況被列入了重要的考核項目之一。同時，為了轉變“重臺賬輕實地、重年度輕常態(tài)、重結果輕過程”的考核觀念，區(qū)安委辦逐步加大了對常態(tài)化工作的督查，每季度根據(jù)街道在平臺中錄入的工作情況，結合實地抽查檢驗其工作成果。區(qū)安監(jiān)局在區(qū)級平臺上能實時查閱各街道的工作開展情況，把握工作進度和時間節(jié)點。年底，平臺的統(tǒng)計分析模塊將自動匯總各項考核數(shù)據(jù)，得出考核結論，為街道省去了繁瑣的臺賬整理工作，使“無紙化考核”成為可能。由此，平臺既是考核的內容，也是實施考核的載體。工作做得再好，不上系統(tǒng)就等于零。而反過來說，不上系統(tǒng)，也就做不好工作。這給信息系統(tǒng)的推廣應用上了“雙保險”，增加了驅動力。
三、前景展望
（一）放眼全局，開拓思路，提升平臺建設的高度
無論是從當前安全生產(chǎn)工作的需求，還是從安全生產(chǎn)長遠發(fā)展的要求來看，安全生產(chǎn)信息化建設對安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制的建立起著重要的支撐作用，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作快速、準確、高效的保障。安監(jiān)系統(tǒng)組建時間短、信息化投入較少、信息化管理手段較為單一，XX區(qū)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺的建設是對普遍適用的安全生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)的有益探索。將信息化監(jiān)管平臺的開發(fā)作為創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理工作的重要抓手，持續(xù)做、反復做、細致做。
（二）加快部門、企業(yè)全面覆蓋，拓展平臺維護的廣度
發(fā)揮區(qū)安委辦綜合協(xié)調、統(tǒng)籌管理的作用，以信息化平臺為技術支撐，逐步建立一個區(qū)安監(jiān)局、區(qū)級行業(yè)主管部門以及轄區(qū)企業(yè)共同參與、縱橫聯(lián)通的立體監(jiān)管平臺。一是要拓展企業(yè)端口，包含企業(yè)基本信息、所屬監(jiān)管部門、安全管理人員、設施設備安全、特種作業(yè)人員、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、應急管理、隱患自查上報、法律法規(guī)、標準規(guī)范、行政許可管理等模塊，那信息平臺延伸到企業(yè)，特別是從重點監(jiān)管企業(yè)開始應用，規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)自我管理，實現(xiàn)企業(yè)的自我監(jiān)督，逐步解決政府與企業(yè)間溝通渠道不暢的問題。二是要拓展行業(yè)主管部門的工作端口，促進相關職能部門在本領域內安全生產(chǎn)日常管理工作的規(guī)范化，解決安全隱患的抄告流轉問題，杜絕部門間職責不清、互相推諉導致隱患長期存在、無人處理的現(xiàn)象。平臺最終要完成區(qū)級、各職能部門、街道、社區(qū)和企業(yè)五級的系統(tǒng)配置，統(tǒng)一使用綜合監(jiān)管平臺的資源，根據(jù)角色定義、權限控制分配模塊和工作內容。所有級別的用戶在綜合監(jiān)管平臺內統(tǒng)一管理和體現(xiàn)，各部門之間業(yè)務協(xié)調，按照預定的流程規(guī)則在系統(tǒng)內處理。為監(jiān)管系統(tǒng)升級更多的數(shù)據(jù)通信接口提供其他業(yè)務系統(tǒng)調用，切實體現(xiàn)綜合監(jiān)管平臺在整個系統(tǒng)間的協(xié)調作用。
（三）探索功能模塊與實際工作的緊密銜接，挖掘平臺應用的深度
在區(qū)安委會的領導和組織、協(xié)調下，要建成一個集綜合性安全監(jiān)管業(yè)務處理、聯(lián)合執(zhí)法檢查、突發(fā)事件救援、應急指揮調度于一體的綜合政務應用系統(tǒng)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)全體系的數(shù)字化、規(guī)范化、精細化管理。建立突發(fā)事件應急處理平臺，整合全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位應急預案、應急隊伍、救援物資、視頻監(jiān)控、重大危險源等基礎數(shù)據(jù)，通過安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管調度系統(tǒng)實現(xiàn)對重大安全生產(chǎn)事件的應急救援指揮和集群調度。進一步完善基礎平臺建設，添加單點登陸、部門管理、工作日歷、流程引擎等新功能，細分企業(yè)信息管理，加強基礎數(shù)據(jù)維護。開發(fā)預警應急決策子系統(tǒng)、隱患排查子系統(tǒng)、內容管理子系統(tǒng)、gis子系統(tǒng)等。升級完善網(wǎng)格化巡查系統(tǒng)和“智安通”終端系統(tǒng)，繼續(xù)完善信息化基礎設施建設，加大對基層安監(jiān)人員配備智能終端設備的工作力度，為工作開展提供良好的硬件、軟件環(huán)境，最終形成一個政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)管、社企積極參與的縱橫聯(lián)通的立體監(jiān)管平臺，真正實現(xiàn)智慧安監(jiān)的目標。
安全生產(chǎn)工作匯報 篇14
為貫徹落實上級有關部門精神和要求，我公司及時要求各施工企業(yè)認真開展了自查、整改，并于20xx年xx月xx日至xx日組織相關人員對所有在建項目進行了安全生產(chǎn)大檢查。現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、基本情況
本次重點檢查了工程參建各方責任主體履行安全職責情況。主要包括工程各方責任主體執(zhí)行安全有關法律法規(guī)以及相關管理制度的情況，建筑施工企業(yè)對施工項目安全生產(chǎn)管理情況；施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工情況。重點是腳手架、起重設備、高大模板、深基坑、高邊坡等危險性較大分部分項工程安全專項方案的編制和執(zhí)行情況，現(xiàn)場人員安全教育培訓和持證上崗情況，應急救援預案制定、演練情況，安全生產(chǎn)標準化工作開展情況，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境達標情況等；施工現(xiàn)場消防和食品衛(wèi)生安全。這次共檢查施工企業(yè)2家，建筑面積約8000平方米，發(fā)出安全隱患整改通知書2份，共查出安全隱患12條，已整改12處，拆除不合格的起重機械2臺套。從檢查的情況來看，大部分建筑企業(yè)、施工單位認真對照《建筑施工安全檢查標準》，積極開展自查整改工作，全縣安全生產(chǎn)環(huán)境秩序明顯好轉，主要表現(xiàn)在以下兩個方面：
《第二季度安全生產(chǎn)工作匯報》
1、建筑企業(yè)、施工單位都能認真貫徹執(zhí)行省市各項安
全管理制度，層層簽訂安全生產(chǎn)責任制，落實安全生產(chǎn)責任，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。
2、建筑企業(yè)、施工單位高度重視現(xiàn)場安全，強化文明
施工管理，加強現(xiàn)場人員安全教育培訓，積極開展安全生產(chǎn)標準化工作，根據(jù)工程施工需要，配備安全防護用品，建立安全防護體系，隱患治理工作已全面正常展開。
二、存在的`問題
1、部分施工單位工地安全臺帳記錄不規(guī)范，安全資料針對性不強；
2、工地施工現(xiàn)場材料堆放散亂無標示問題突出。
針對以上問題，我站督促建筑施工企業(yè)對有安全隱患的工地進行整改，對整改不力，復查仍存在安全隱患的項目，該停工的一律停工，該處罰的一律重罰，確保建筑工地安全生產(chǎn)。
我們將以這次大檢查活動為契機，嚴抓各方主體的安全生產(chǎn)責任，大力開展安全教育培訓活動，加大安全隱患整改力度，全面提升我公司安全管理水平，確保我公司建筑安全生產(chǎn)的和諧發(fā)展。
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