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部門工作匯報格式
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部門工作匯報格式
一、工作匯報的概念
工作匯報，又稱工作報告、情況報告或情況匯報，是下級企業(yè)事業(yè)單位和機關(guān)團體向上級單位或者主管部門陳述工作情況的文書。
工作匯報主要用于向上級或主管部門反映本單位一定時期內(nèi)工作進展情況、重大問題以及對上級政策、法令的執(zhí)行情況或交辦任務(wù)的完成情況，是上級或者主管部門了解該單位工作情況、爭取支持和幫助的重要手段。
二、工作匯報的寫作方法
工作匯報一般由標題、題下標示、稱謂、正文、結(jié)尾、署名和日期等部分組成。
(1)標題。
第一行居中寫標題。
標題通常采用“單位名稱+時間十匯報事項+工作匯報”的模式，如:“XX縣水利局XX年度水政工作匯報”。
(2)題下標示。
第二行居中寫題下標示，用來標明文件制發(fā)單位名稱和日期，日期用括號括上。
如標題中己包含單位名稱，此處可省略。
題下標示的內(nèi)容有時也可注于文末。
(3)稱謂。
第三行頂格寫稱謂，即匯報對象。
稱謂有時也可省略。
(4)正文。
工作匯報的正文通常由以下幾方面的內(nèi)容組成:
1)概括說明和引導語。
即對要匯報的問題是屬于上級交辦的，還是重大責任事件或工作進展情況，此處作簡要的概括說明。
然后以“現(xiàn)將情況報告如下”之類的引導語引入正文主體部分。
也有的工作匯報省去這種概括說明和引導語。
( 2)正文的主體部分。
要針對工作匯報的性質(zhì)敘述事實、分析原因以及采取的相應(yīng)措施。
敘述事實時要寫明時間、地點、人物和事件梗概;分析原因要準確;說明本單位的措施要實事求是。
(3)結(jié)尾。
通常針對匯報的內(nèi)容簡要提出本單位的具體要求。
屬于匯報成績的，可請求給予有關(guān)人員嘉獎;屬于工作失誤的，可要求給予處分。
之后，常以“特此報告”之類用語結(jié)束。
(6)署名和日期。
如未注題下標示，需在正文右下方署匯報者名稱和匯報時間。
三、工作匯報寫作的注意事項
第一，工作匯報的寫作，最主要的是要實事求是，不夸張，不謊報。
第二，敘述要簡明清晰，條理清楚，不作過多修飾。
第三，工作匯報可以報告的行政公文形式向上級單位發(fā)出，也可不以行政公文形式發(fā)出;可以是書面上報，也可是口頭的匯報講稿。
“八一”期間擁軍優(yōu)屬擁政愛民工作匯報
一是廣泛開展宣傳教育活動。
今年是建軍89周年，也是紀念長征勝利80周年，各村(居)要按照中央部署要求，綜合運用傳統(tǒng)媒體和新興媒體，大力宣傳紅軍長征勝利的偉大意義。
要結(jié)合“兩學一做”教育，組織黨員干部參觀抗戰(zhàn)遺址、紀念場館、主題展覽，學習英雄群體先進事跡，樹立崇尚英雄、緬懷英烈、報效國家的鮮明導向。
加強雙擁教育陣地建設(shè)，辦好雙擁宣傳櫥窗，建好雙擁文化長廊，落實“軍人優(yōu)先”、“軍人免費”、“軍人優(yōu)惠”措施。
廣泛開展豐富多彩的群眾性雙擁文化體育活動，有文藝演出團體的村(居)可以編排符合時代特色的雙擁文藝作品，并組織文藝團體進行慰問演出，營造“軍愛民、民擁軍”的濃厚氛圍。
二是開展多種形式擁軍慰問活動。
各村(居)要結(jié)合節(jié)日期間對重點優(yōu)撫對象進行走家入戶實時訪問、座談、聯(lián)誼等活動，主動了解重點優(yōu)撫對象、現(xiàn)役軍人家庭的情況，有困難要及時幫助解決。
調(diào)動社會各方力量，全力支持部隊搞好體制編制和政策制度調(diào)整改革，想方設(shè)法幫助優(yōu)撫對象排憂解難;按照推進軍民融合深度發(fā)展要求，廣泛開展科技擁軍、教育擁軍、文化擁軍等活動，促進部隊戰(zhàn)斗力建設(shè)和提升。
以“雙擁在基層”活動為抓手，看望慰問在村的各類優(yōu)撫對象、現(xiàn)役軍人家屬等，要通過慰問真正幫助部隊解決困難，鼓舞和激勵廣大官兵不辱使命、建功軍營。
三是全力落實各項擁軍政策。
各村(居)和有關(guān)部門要認真貫徹落實中共省委、省政府、省軍區(qū)《關(guān)于完善擁軍政策增強軍人榮譽感的意見》(蘇發(fā)[2016]9號)，結(jié)合《泰州市擁軍優(yōu)屬擁政愛民工作實施辦法》，積極穩(wěn)妥地解決好復員退伍軍人、傷病殘人員移交以及軍人子女入托入學等矛盾問題，切實解決部隊官兵后顧之憂。
積極組織開展大走訪大慰問活動，特別是走訪慰問抗戰(zhàn)老戰(zhàn)士、老同志，把黨和政府的溫暖送到他們心坎上，讓他們切實感受到黨和政府的關(guān)心、全社會的尊重。
要堅持厲行節(jié)儉組織各項活動，簡化形式，注重內(nèi)容，確保各項活動既隆重熱烈，又務(wù)實節(jié)儉。
監(jiān)理工作檢查情況匯報
根據(jù)市住建局的工作安排，從6月24日開始，市住建局工程建設(shè)管理科利用3天時間對城區(qū)在建主體工程監(jiān)理工作進行第一次檢查。
本次檢查共抽查了9家監(jiān)理單位的10個項目監(jiān)理部，其中房屋建筑工程5項，市政道路工程5項。
現(xiàn)將檢查情況通報如下：
一、基本情況
本次監(jiān)理工作檢查依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和建設(shè)監(jiān)理相關(guān)規(guī)定，核查了監(jiān)理單位資質(zhì)、從業(yè)人員資格以及監(jiān)理合同備案人員到崗情況，抽查了施工階段監(jiān)理工作形成的主要資料，基本摸清了城區(qū)在建主體工程監(jiān)理工作的基本情況。
從檢查情況看，監(jiān)理單位都能依據(jù)與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程監(jiān)理合同，按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求，及時組建工程項目監(jiān)理部，建立健全監(jiān)理工作制度，能編制工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，能定期召開工地例會，協(xié)調(diào)解決有關(guān)工程質(zhì)量、安全、文明施工等方面的問題，現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理人員能依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則采取旁站、巡視、平行檢驗或見證取樣等形式監(jiān)控施工質(zhì)量。
二、存在的主要問題
1、部分項目監(jiān)理部合同備案的專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員不到崗履職，監(jiān)理人員變動沒有辦理人員變更手續(xù)，不能有效履行監(jiān)理工作職責。
2、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則沒有結(jié)合施工組織設(shè)計、施工圖審查意見和專項施工方案等文件資料進行編制，內(nèi)容不全、針對性和可操作性不強，不能起到指導項目監(jiān)理部工作的作用。
3、項目監(jiān)理部對施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨笇彶閮?nèi)容不全，審查意見不具體、沒有針對性和可操作性，把關(guān)不嚴。
4、部分項目監(jiān)理部對施工單位現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理組織機構(gòu)、管理制度、專職管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況審查不嚴，部分項目經(jīng)理部質(zhì)量安全管理機構(gòu)不健全，管理制度和質(zhì)量安全責任制不落實，人員不到崗履職尤其是工程質(zhì)量檢查員和專職安全員人證不符情況嚴重。
5、多數(shù)項目監(jiān)理部沒有要求施工單位報送施工控制測量成果及保護措施，沒有形成獨立的平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)的復測資料，測量控制樁無有效保護措施，監(jiān)理不能識別。
6、部分監(jiān)理人員工作責任心不強，少數(shù)總監(jiān)(專監(jiān))不能掌握施工現(xiàn)場的基本情況，不知道關(guān)鍵部位、主要工序的施工質(zhì)量控制措施，施工現(xiàn)場模板、后澆帶支撐體系與專項施工方案不符、安全防護措施不到位等情況較普遍。
7、部分監(jiān)理工程師通知單處理不閉合，對監(jiān)理通知回復單不認真復查，在現(xiàn)場質(zhì)量安全隱患沒有整改到位的情況下，也簽字通過。
8、部分監(jiān)理日志和旁站監(jiān)理記錄內(nèi)容不完整，不及時，不全面，發(fā)現(xiàn)的問題處理不閉合，不能反映工程監(jiān)理工作的真實情況，總監(jiān)簽字存在代簽等行為。
希望各項目監(jiān)理部對照檢查存在的問題，及時進行整改。
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