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工作計(jì)劃

中學(xué)宿舍管理工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-03-17 02:11:24 工作計(jì)劃 我要投稿
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中學(xué)宿舍管理工作計(jì)劃

  時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,很快就要開展新的工作了,此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了?墒堑降资裁礃拥挠(jì)劃才是適合自己的呢?下面是小編幫大家整理的中學(xué)宿舍管理工作計(jì)劃,希望對(duì)大家有所幫助。

中學(xué)宿舍管理工作計(jì)劃

中學(xué)宿舍管理工作計(jì)劃1

  工作計(jì)劃是根據(jù)去年以及今年的不足作出的調(diào)整,故十舍宿管根據(jù)工作情況作出補(bǔ)充

  存在的主要問題:

  主要有以下幾點(diǎn):

  1、充分發(fā)揮各寢室長各層長的專效程度不夠高。寢室長沒能監(jiān)督本寢室的衛(wèi)生掃除情況,值日表流于形式

  2、在日常衛(wèi)生檢查中被評(píng)為不合格的原因多為“抽煙或使用違規(guī)用電器”。

  3、防偷,防盜方面有所疏漏。尤其是政法系

  4、在工作的過程中,沒有處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,使得自己的學(xué)習(xí)成績不是很理想。

  5、政法系是新搬到十舍的,對(duì)于十舍的管理可能不清楚,但在我十舍宿管會(huì)和系生活部的合作下相信會(huì)變得更好。

  回顧去年的工作,亦存在諸多不足之處:

  一是開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),有自我滿足情緒,老干事已工作一年,雖做了許多工作,但按照實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的要求還有很大差距。工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神,在工作作風(fēng)上有時(shí)松懈。

  二是在工作過程中,沒能抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,導(dǎo)致不分輕重、緩急、主次,眉毛胡子一把抓,結(jié)果精力沒少投入,但是實(shí)際效果并不理想。

  針對(duì)以上不足之處,在今后工作中,應(yīng)首先加強(qiáng)部內(nèi)的思想道德修養(yǎng),努力學(xué)習(xí),提高水平;工作中宿管部的日常工作很繁雜,只有樹立服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)才能提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,才能限度地實(shí)現(xiàn)我們?yōu)榻虒W(xué)服務(wù)的`工作宗旨。

  今后的設(shè)想:

  1、加深與各系生活部各宿管委員的交流,相互了解,相互吸收經(jīng)驗(yàn),共同提高;加強(qiáng)與宿管部的溝通,相互了解,提高工作效率,以利于工作的開展。

  2、努力提高宿管部干事的成績,素質(zhì),能力和修養(yǎng),做一個(gè)有實(shí)力,有能力,有魅力,有魂力的大學(xué)生。

  3,加強(qiáng)政法系防盜意識(shí),必要時(shí)采取應(yīng)急手段,加強(qiáng)技經(jīng)系晚上熄燈后不閉燈的監(jiān)管力度,及時(shí)向其系輔導(dǎo)員反映情況。

中學(xué)宿舍管理工作計(jì)劃2

  一、指導(dǎo)思想

  以13中學(xué)20xx年工作計(jì)劃為指導(dǎo)思想,轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí),全面提升學(xué)校寢室管理,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,努力使學(xué)生養(yǎng)成寢室文明習(xí)慣。

  二、工作目標(biāo)

  1、根據(jù)學(xué)校扎實(shí)抓好“質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)”的要求,使宿舍管理從衛(wèi)生、環(huán)境及學(xué)生文明習(xí)慣等方面達(dá)到學(xué)校相關(guān)要求。

  2、穩(wěn)定生活老師隊(duì)伍,加強(qiáng)對(duì)生活老師的培訓(xùn),并使其管理水平進(jìn)一步提高,以優(yōu)化的學(xué)生的管理。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的直接管理工作,努力做到及時(shí)、有效,使對(duì)學(xué)生的管理真正落到實(shí)處,發(fā)揮管理的有效性和時(shí)效性。

  4、建立學(xué)校、年級(jí)組、班主任、家庭聯(lián)動(dòng)管理網(wǎng)絡(luò),使對(duì)學(xué)生的管理及時(shí)、有效、快捷,構(gòu)建和諧管理理念。

  5、優(yōu)化住宿安排,盡最大限度使住宿安排合理、便于管理。

  6、配合總務(wù)處搞好配套設(shè)施的保護(hù)和維修工作,做好節(jié)水、節(jié)電及寢室公共財(cái)產(chǎn)的管理工作。

  7、抓住安全工作不放松,努力搞好住校生的安全教育工作。

  三、具體措施

  1、繼續(xù)抓好學(xué)生的就寢行為習(xí)慣,搞好學(xué)生的養(yǎng)成教育。

  2、繼續(xù)抓好住校生的就寢紀(jì)律、衛(wèi)生工作,使學(xué)生就寢環(huán)境得到進(jìn)一步改善,為提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  (1)生活老師根據(jù)工作職責(zé)做好對(duì)住校生的早、中、晚的紀(jì)律、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和督促工作,關(guān)心并愛護(hù)學(xué)生。

  (2)班主任老師與學(xué)校管理人員配合,對(duì)生活老師上報(bào)的'住校生違紀(jì)情況及時(shí)與班主任溝通交流,配合生活老師做好教育工作。

  (3)學(xué)校管理人員多深入寢室,發(fā)現(xiàn)存在問題并及時(shí)處理,使管理收到明顯成效。

  (4)加強(qiáng)寢室文化建設(shè),營造良好的就寢環(huán)境,改善住宿條件,方便住宿學(xué)生。

  3、繼續(xù)完善管理制度,并加強(qiáng)對(duì)制度的檢查、考核力度,特別是對(duì)住校生早、中、晚就寢紀(jì)律及衛(wèi)生的考核,同時(shí)加強(qiáng)違紀(jì)學(xué)生的教育,使管理制度得到嚴(yán)格執(zhí)行。

  (1)生活老師每天及時(shí)對(duì)住校生早、中、晚就寢紀(jì)律及衛(wèi)生進(jìn)行考核,及時(shí)匯總考核結(jié)果并上報(bào),學(xué)校管理人員及時(shí)做好學(xué)生的教育工作,使考核收到成效。

  (2)學(xué)校管理人員深入年級(jí)組,與年級(jí)主任和班主任溝通、協(xié)調(diào),共同解決出現(xiàn)的問題。

  (3)加強(qiáng)對(duì)問題學(xué)生的教育和處理工作,努力構(gòu)建和諧的住宿環(huán)境。

  4、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)生活老師的培訓(xùn),使之具有與管理相符的能力,并加強(qiáng)指導(dǎo)與考核,穩(wěn)定生活指導(dǎo)老師管理隊(duì)伍,使管理水平更上一個(gè)臺(tái)階。

  (1)生活老師要善于學(xué)習(xí),深入到所管理年級(jí)學(xué)生之中,了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài),與學(xué)生建立良好感情,關(guān)心并愛護(hù)學(xué)生,成為學(xué)生的良師益友。

  (2)嚴(yán)格對(duì)生活老師的管理與考核工作,學(xué)校管理人員每天深入寢室,加強(qiáng)對(duì)生活指導(dǎo)老師在崗情況及工作情況進(jìn)行考核。

  (3)建立管理激勵(lì)機(jī)制,穩(wěn)定生活指導(dǎo)老師管理隊(duì)伍。

  5、建立學(xué)校、年級(jí)部、班主任、家庭聯(lián)動(dòng)管理網(wǎng)絡(luò),及時(shí)向年級(jí)組、班主任及家長匯報(bào)住校生日常情況,關(guān)愛每一位住校生,使對(duì)學(xué)生的管理及時(shí)、有效。

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