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工作計(jì)劃

綜合工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-07-26 17:42:26 工作計(jì)劃 我要投稿

【精選】綜合工作計(jì)劃4篇

  時(shí)間流逝得如此之快,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),該為接下來(lái)的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了?墒堑降资裁礃拥挠(jì)劃才是適合自己的呢?以下是小編幫大家整理的綜合工作計(jì)劃4篇,歡迎大家分享。

【精選】綜合工作計(jì)劃4篇

綜合工作計(jì)劃 篇1

  年初以來(lái),我縣城市管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)和市委、縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市目標(biāo),扎實(shí)開(kāi)展城市管理綜合整治工作,現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下:

  一、完善制度,狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)

  (一)完善管理制度,強(qiáng)化干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。今年,我局繼續(xù)以深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),修訂了干部管理制度,在干部簽到、出勤、請(qǐng)銷(xiāo)假及上班工作紀(jì)律上做文章,把盡責(zé)履職、愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)作為干部工作的基本要求和工作常態(tài),全局干部職工精神面貌煥然一新。

 。ǘ⿲(shí)施目標(biāo)管理。對(duì)各部門(mén)的工作職責(zé)進(jìn)行了細(xì)化分解形成工作責(zé)任狀,成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行百分倒扣制,科學(xué)評(píng)價(jià)各部門(mén)的工作業(yè)績(jī),激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

  二、齊抓共管,扎實(shí)開(kāi)展“兩節(jié)”綜合整治

  針對(duì)“兩節(jié)”(春節(jié)和苗族“四月八”姑娘節(jié))前后人流車(chē)流劇增等情況,我局按照縣委政府工作任務(wù)和要求,統(tǒng)一部署,成立了整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了共為期3個(gè)月的市容市貌整治工作方案。以整治亂擺亂賣(mài)、亂搭亂建、占道經(jīng)營(yíng)、不按規(guī)定設(shè)置廣告牌、亂貼亂畫(huà)、亂停亂擺等違章行為和抓好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊秩序及衛(wèi)生、組織衛(wèi)生大清掃,清理衛(wèi)生死角,清運(yùn)囤積垃圾等為工作重點(diǎn),按照分片包干、定崗定責(zé)、嚴(yán)查的原則將整治任務(wù)細(xì)化至每個(gè)區(qū)域,收到了良好效果。

 。ㄒ唬┦腥莪h(huán)境衛(wèi)生整治。除日常清掃保潔工作外,共清洗城區(qū)街道8次、沖洗沿河景觀行道3次,清理衛(wèi)生死角17處,清運(yùn)囤積垃圾38噸,清除“牛皮癬”500余處共6000余張;出動(dòng)執(zhí)法人員1500余人次,規(guī)范各類(lèi)違章經(jīng)營(yíng)攤擔(dān)20xx余次、店外經(jīng)營(yíng)410余次,勸離車(chē)輛亂停亂擺行為1900余次、拖離亂停亂擺車(chē)輛(含摩托車(chē))150余輛,并將管理難點(diǎn)老農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、綠洲農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治到位;清理各類(lèi)廣告條幅510余處,病險(xiǎn)及破損廣告牌、匾、欄103處;受理出租汽車(chē)投訴15起.通過(guò)各部門(mén)共同努力,確保了“兩節(jié)”前后縣城市容環(huán)境衛(wèi)生整潔、交通有序。

  (二)建筑渣土整治。每天安排值班人員對(duì)縣城的建筑工地、渣土清運(yùn)工作進(jìn)行巡查,違章拖運(yùn)渣土的一律扣車(chē)。加強(qiáng)對(duì)施工場(chǎng)地周邊的管理,清理違章占道堆放建材、木料、施工材料等違章行為,保證了施工場(chǎng)地及周邊區(qū)域整潔有序。上半年,共查處亂倒渣土行為2起,渣土污染路面13起,不按規(guī)定加蓋帆布運(yùn)輸行為20起。

 。ㄈ伴T(mén)前三包”整治。根據(jù)“兩創(chuàng)一行動(dòng)”中“門(mén)前三包”工作開(kāi)展要求,我局對(duì)城區(qū)所有門(mén)店簽定“門(mén)前三包”責(zé)任狀工作進(jìn)行了查缺補(bǔ)漏,確保責(zé)任狀簽定率達(dá)100%。同時(shí),按照以人為本、疏堵結(jié)合的原則,“兩節(jié)”期間適當(dāng)放開(kāi)部分區(qū)域用于百姓自行經(jīng)營(yíng),確!皟晒(jié)”期間攤擔(dān)管理規(guī)范有序。

  三、加大投入,大力開(kāi)展亮化美化及綠化養(yǎng)護(hù)

 。ㄒ唬┝粱阑ぷ鳌4汗(jié)前,為營(yíng)造喜慶祥和的節(jié)日氛圍,我局投資20余萬(wàn)元對(duì)城區(qū)主要街道、廣場(chǎng)等公共場(chǎng)所進(jìn)行亮化、美化、綠化,同時(shí)積極配合縣美化亮化工程進(jìn)度,確保城區(qū)整潔美觀。

 。ǘ┚G化養(yǎng)護(hù)工作。我局園林綠化隊(duì)搶抓綠化花草樹(shù)木養(yǎng)護(hù)時(shí)機(jī),大力開(kāi)展花帶、行道樹(shù)的補(bǔ)植、養(yǎng)護(hù)、修剪、除草和枯枝清理工作,按照季節(jié)規(guī)律做好土地翻整和部分花木調(diào)整移栽工作,按要求做好滿(mǎn)頂界公園衛(wèi)生保潔工作。

  四、規(guī)范管理,強(qiáng)化市政公益設(shè)施管護(hù)

  1、規(guī)范“兩場(chǎng)”管理。安排專(zhuān)職人員全天候值守,嚴(yán)格管理流程,抓好縣城生活垃圾無(wú)害化處理場(chǎng)與建筑垃圾消納場(chǎng)管理。上半年共處理生活垃圾20000余噸,消納建筑渣土30000余方。

  2、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)。成立環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)隊(duì)伍,定期清洗維護(hù)城區(qū)垃圾斗、果皮箱,確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好無(wú)損、干凈整治,無(wú)垃圾外溢。

  五、多措并舉,切實(shí)抓好禁炮與控違拆違工作

  (一)禁炮工作。為鞏固禁炮成果,我局督促禁炮與控違拆違辦加大宣傳與巡查力度,同時(shí)安排工作人員24小時(shí)值班,及時(shí)處理各類(lèi)違規(guī)燃放煙花爆竹行為。上半年,共發(fā)現(xiàn)各類(lèi)違規(guī)燃放煙花爆竹苗頭33起,成功制止31起,處罰2起。

 。ǘ┛剡`拆違工作。對(duì)違章建設(shè)行為堅(jiān)持“以控為主,以查為輔”的工作原則,加大巡查力度,全面打擊違章建設(shè)行為。上半年,共查處違章工地25處,強(qiáng)制停工2處,并對(duì)違章工地實(shí)施全面監(jiān)控。

  六、科學(xué)謀劃,加快全面小康社會(huì)建設(shè)步伐

  為充分認(rèn)識(shí)全面建成小康社會(huì)的重要性和緊迫性,組織全局干部職工學(xué)習(xí)湖南省全面建成小康社會(huì)推進(jìn)工作會(huì)議精神,并針對(duì)我局承擔(dān)的城鎮(zhèn)建成區(qū)綠化覆蓋率、公共交通服務(wù)指數(shù)、城市生活垃圾無(wú)害化處理率三個(gè)小康建設(shè)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度及目標(biāo)值,制定了具體措施,除公共交通服務(wù)指數(shù)外,其它兩項(xiàng)指標(biāo)均穩(wěn)步推進(jìn)。其中,生活垃圾無(wú)害化處理率達(dá)100%。

  七、做好聯(lián)鄉(xiāng)駐村和精準(zhǔn)扶貧工作

  1、持續(xù)開(kāi)展“三聯(lián)三送五促”活動(dòng)。嚴(yán)格按既定安排,主動(dòng)到聯(lián)點(diǎn)的朝儀鄉(xiāng)老灣、郭沖、朝儀三個(gè)村多次展開(kāi)民意調(diào)查和收集,主動(dòng)幫扶濟(jì)困,主動(dòng)為民解決問(wèn)題或轉(zhuǎn)交問(wèn)題,得到了村民的好評(píng)。

  2、主動(dòng)融入全縣精準(zhǔn)扶貧工作大局。抽調(diào)精干隊(duì)伍組成駐唐家坊鎮(zhèn)從陽(yáng)村扶貧工作隊(duì),全力為工作隊(duì)解決工作生活后顧之憂(yōu),使其能安心并專(zhuān)心開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧工作。

  下半年工作計(jì)劃:

  繼續(xù)堅(jiān)持以黨的`群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)精神總攬全局,以“兩創(chuàng)一行動(dòng)”工作為總體目標(biāo),全面落實(shí)以下工作任務(wù):

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提高執(zhí)法隊(duì)員依法行政的水平和能力。

 。ǘ┌凑帐⌒l(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)縣人民政府出臺(tái)的“兩創(chuàng)一行動(dòng)”工作相關(guān)實(shí)施方案和法律法規(guī),抓好縣城市容和環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

  1、完善專(zhuān)項(xiàng)整治和長(zhǎng)效管理機(jī)制。加強(qiáng)執(zhí)法巡查,采用集中整治、錯(cuò)時(shí)執(zhí)法等方式,加大對(duì)嚴(yán)重妨礙市容環(huán)境和影響市民生活的無(wú)序經(jīng)營(yíng)行為的整治取締力度,全面遏制亂占道、亂設(shè)攤現(xiàn)象。

  2、在城區(qū)內(nèi)“門(mén)前三包”責(zé)任制得到落實(shí)的基礎(chǔ)上,落實(shí)“門(mén)前三包”督查考核機(jī)制。

  3、全面鞏固打非治違成果,打造安全有序的縣城交通秩序。

 。ㄈ┮(guī)范“兩場(chǎng)”管理。按規(guī)定管理好建筑渣土消納場(chǎng)和無(wú)害化垃圾處理場(chǎng),杜絕安全事故發(fā)生。

 。ㄋ模┳龊脤⒊鞘泄部瓦\(yùn)管理工作移交至交通部門(mén)的相關(guān)工作。

 。ㄎ澹┳龊每h政府交辦的其他工作。

綜合工作計(jì)劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性和學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性,依靠班主任和備課組長(zhǎng)兩條線(xiàn)抓好學(xué)風(fēng)和教風(fēng),緊盯質(zhì)量目標(biāo),改進(jìn)教學(xué)法,強(qiáng)化教學(xué)管理,抓實(shí)高考備考和新課改,落實(shí)控流工作,讓學(xué)生愛(ài)學(xué)校、樂(lè)學(xué)習(xí)。實(shí)行半軍事化管理,使同學(xué)們具有良好的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、作風(fēng)素質(zhì)和一定的軍事素質(zhì),培養(yǎng)其服從命令、聽(tīng)從指揮、吃苦耐勞、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的作風(fēng),以適應(yīng)未來(lái)學(xué)習(xí)、生活和工作的需要。奉行“文明治校,雅靜育人”的辦學(xué)理念,全面實(shí)施“賞識(shí)教育,自主教育,感恩教育,安全教育”等四種教育模式。為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)文明、雅靜的學(xué)習(xí)氛圍。

  二、工作目標(biāo)

  1、控流失,保安全

  2、優(yōu)環(huán)境,正秩序

  3、夯基礎(chǔ),揚(yáng)特長(zhǎng)

  6、展風(fēng)貌、爭(zhēng)一流

  5、學(xué)生生活制度化、行動(dòng)軍事化、秩序規(guī)范化、活動(dòng)群體化

  三.工作要點(diǎn)與措施

  1、學(xué)生每學(xué)期流失率控制在5%以?xún)?nèi)

  2、責(zé)任安全零事故

  3、教學(xué)秩序良好,教風(fēng)好、學(xué)風(fēng)正

  6、學(xué)生管理效果好,受處分學(xué)生數(shù)一期控制在15人以?xún)?nèi)

  5、完成高考升學(xué)任務(wù)

  6、教室、寢室、辦公室環(huán)境優(yōu)美,師生精神狀態(tài)良好

  7、教育教學(xué)成果展示豐富、精彩

  8、考核積分進(jìn)入前兩名

  (一)努力營(yíng)造良好的教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的氛圍

  1、注重三支隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng):一是班主任為主的教師隊(duì)伍,二是學(xué)生干部隊(duì)伍,三是家長(zhǎng)學(xué)校,形成立體的育人網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮德育實(shí)效。

  2、加強(qiáng)學(xué)生的管理,強(qiáng)調(diào)同學(xué)們對(duì)自己嚴(yán)格要求,讓良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣內(nèi)化為學(xué)生個(gè)人的素質(zhì).

  3、實(shí)行部務(wù)值日制,每天由一名干部牽頭,每天安排三名班主任值日,負(fù)責(zé)重點(diǎn)時(shí)段與重點(diǎn)區(qū)段的巡查。

  6、加強(qiáng)學(xué)生自主管理,各年級(jí)成立學(xué)生自管會(huì),穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)生“自主管理、自我教育、自主學(xué)習(xí)、自我實(shí)踐”

  5、實(shí)行任課教師包班制,協(xié)助班主任管理班級(jí)。

  6、突出抓好就寢紀(jì)律、午休紀(jì)律、視聽(tīng)紀(jì)律、自習(xí)紀(jì)律,嚴(yán)控惡性糾紛的發(fā)生,確保不出任何安全責(zé)任事故。

  7、改進(jìn)處理學(xué)生問(wèn)題的方式,調(diào)動(dòng)班主任、家長(zhǎng)、學(xué)生共同面對(duì)問(wèn)題,注重跟蹤反饋,力求及時(shí)處理、有效處理。

  (二)搞好教學(xué)常規(guī),突出實(shí)效,形成良好的學(xué)風(fēng)和教風(fēng)。

  1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。

 、牛畧(jiān)持一周一次的`集體備課,寫(xiě)好導(dǎo)學(xué)案,把握好標(biāo)高,控制好難度。

 、疲倪M(jìn)教法,切實(shí)使課堂成為學(xué)生“自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)”的陣地。要求教師要把課講活,做到用激情吸引學(xué)生,以問(wèn)題引導(dǎo)學(xué)生,把時(shí)間還給學(xué)生;達(dá)到教師少講,學(xué)生多想,精煉,效果好。培養(yǎng)一批學(xué)生老師。

  ⑶.強(qiáng)化訓(xùn)練,突出一個(gè)“細(xì)”字,落實(shí)好基礎(chǔ)和能力。每一次課都要布置適量的作業(yè),全期語(yǔ)文大作文不少于八篇。

 、龋畬(shí)行月考制,加強(qiáng)對(duì)試卷的分析和對(duì)成績(jī)的分析,科學(xué)評(píng)估教學(xué)成績(jī)。

 。5).做好反饋,做到知識(shí)漏洞的及時(shí)疏堵

  2、加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的督查。

  ⑴.實(shí)行隨堂聽(tīng)課,由學(xué)校和部領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課,聽(tīng)完所有任課教師的課。

 、疲畬(shí)行學(xué)生評(píng)教制,每月評(píng)教一次。

  ⑶.嚴(yán)格教師上課考勤。

 、龋訌(qiáng)課堂巡查,及時(shí)糾正不規(guī)范教學(xué)行為。

  3、加強(qiáng)教學(xué)研究,依靠教研組搞好教研。

 、牛y(tǒng)一標(biāo)高進(jìn)度

 、疲盐湛碱}質(zhì)量關(guān)

  ⑶.組織講課聽(tīng)課

 、龋_(kāi)展對(duì)新課程的研討

 、桑芯扛呖紕(dòng)向

 、剩珜(xiě)教學(xué)論文,每人每期至少一篇

  6、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。

 、牛畠(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境,抓好課堂紀(jì)律、就寢紀(jì)律、考試紀(jì)律,要能使學(xué)生坐得住、沉得下、學(xué)得進(jìn),切實(shí)解決學(xué)生上課睡覺(jué)問(wèn)題。

 、疲畬(shí)施賞識(shí)教育,及時(shí)表彰成績(jī)優(yōu)秀和進(jìn)步快的學(xué)生。

 、牵扇(gè)別座談,召開(kāi)各類(lèi)學(xué)生會(huì)等形式,提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和積極性。

 、龋捎弥v座等形式開(kāi)展學(xué)法指導(dǎo)。

  (三)改進(jìn)工作作風(fēng),提高管理效能。

  1.部領(lǐng)導(dǎo)成員要以身作則,事事處處起帶頭作用,重心下移,與老師打成一片。移到所帶的班,教好自己所帶的課,協(xié)助抓好本教研組的管理。移到所帶的班上,協(xié)助班主任抓好班級(jí)管理,以點(diǎn)帶面,全面提高。

  2.按照粗分工大合作的原則加強(qiáng)部的管理,團(tuán)結(jié)合作,齊抓共管。

  3.傾聽(tīng)老師意見(jiàn),改進(jìn)工作方法,盡量為老師服好務(wù),力所能及為老師解決實(shí)際困難。

  4.嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度,做到獎(jiǎng)懲分明。

  5.科學(xué)評(píng)估教師教學(xué)實(shí)績(jī),準(zhǔn)確核算質(zhì)量工資。

綜合工作計(jì)劃 篇3

  加強(qiáng)層級(jí)安全巡視。每天,巡視員對(duì)全園進(jìn)行常規(guī)巡視并填寫(xiě)巡視臺(tái)賬;每月末,安全員組織后勤各部部長(zhǎng)、巡視員對(duì)全園危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行巡視,并填寫(xiě)危險(xiǎn)點(diǎn)安全巡視臺(tái)賬;每季度末,園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)全園常規(guī)、危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行抽查,并將本季度常規(guī)、危險(xiǎn)點(diǎn)巡視臺(tái)賬歸檔。

  細(xì)化安全巡視臺(tái)賬。每次常規(guī)、危險(xiǎn)點(diǎn)巡視后,從巡視部位、巡視人、巡視時(shí)間、是否存在問(wèn)題、解決問(wèn)題的時(shí)間、方式等方面確認(rèn)簽字。

  加強(qiáng)消防系列器材的檢查力度。在消防箱內(nèi)放置安全檢查登記卡,每季度檢查后,由檢查者填寫(xiě)日期、姓名、檢查結(jié)果等。

  規(guī)范、更新消防通道標(biāo)識(shí)。確定全園消防通道路線(xiàn),在顯著位置公示。將各班的消防通道在教室、樓道標(biāo)識(shí)清晰,并定期進(jìn)行安全疏散演練,便于緊急時(shí)刻人員的安全、迅速撤離。

  一次地震疏散演練;

  一次消防安全演練;

  一次安全專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn):將安全活動(dòng)分類(lèi),進(jìn)行集中培訓(xùn);

  一次安全主題活動(dòng):幼兒園安全案例分析及預(yù)防策略、梳理問(wèn)題、查找瓶頸、補(bǔ)充完善安全手冊(cè)、專(zhuān)家安全事故講座。

  開(kāi)展一日工作流程標(biāo)準(zhǔn)的'研討及觀摩;

  “寢室整理”觀摩;

  盥洗室環(huán)境創(chuàng)設(shè)比賽;

  創(chuàng)編幼兒園基本生活技能小兒歌;

  貼心小攻略:學(xué)習(xí)梳花樣小辮、舞臺(tái)妝、洗手法等。

  以各種形式宣傳幼兒衛(wèi)生保健知識(shí);

  依據(jù)定量食譜評(píng)價(jià)結(jié)果和幼兒體檢結(jié)果,安排科學(xué)合理的營(yíng)養(yǎng)膳食;

  及時(shí)與班級(jí)、家長(zhǎng)溝通幼兒衛(wèi)生保健問(wèn)題,并做專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)。

  為女職工提供健康咨詢(xún);

  組織專(zhuān)場(chǎng)的心理健康講座。

  編纂《營(yíng)養(yǎng)膳食手冊(cè)》;

  每周一款菜肴分享;

  展示每餐餐點(diǎn)。

綜合工作計(jì)劃 篇4

  綜合部在20___年的總體工作目標(biāo)是:圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),建立健全整套管理制度,完善公司員工社會(huì)福利,加強(qiáng)人力資源管理,高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門(mén)的工作,做好公司的后勤保障工作。

  一、部門(mén)內(nèi)部工作

  整合部門(mén)內(nèi)部資源,提高工作效率。根據(jù)公司對(duì)綜合部職能的調(diào)整,整合部門(mén)內(nèi)部資源,重新確定部門(mén)人員工作內(nèi)容,明確各人的工作范圍及職責(zé)。加強(qiáng)部門(mén)人員專(zhuān)業(yè)知道的培訓(xùn)。根據(jù)公司對(duì)部門(mén)工作的調(diào)整及各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況進(jìn)行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整。

  二、后勤保障工作

  綜合部對(duì)內(nèi)與公司所有部門(mén),對(duì)外與各種公司及政府打交道,兼具服務(wù)與管理雙重職能,綜合部的工作相對(duì)鎖碎復(fù)雜,但綜合部工作質(zhì)量的好壞,完成任務(wù)效率的高低,直接影響著公司各個(gè)部門(mén)的工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn),直接間接的對(duì)公司總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響。面對(duì)現(xiàn)階段后勤工作的情況,20___年綜合部將做好以下工作;

  (一)做好后勤保障工作,加強(qiáng)與各部門(mén)工作的配合,保證公司各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行

  1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展加強(qiáng)與各部門(mén)工作的溝通及配合,不斷完善業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化對(duì)各部門(mén)的制度化管理,加快信息反饋的速度,提高工作效率。

  2、做好辦公物品的采購(gòu)和配給工作;

  3、證件年檢。3月底前完成;

  4、合同登記認(rèn)證工作:根據(jù)公司的營(yíng)養(yǎng)收入情況,每季度或半年進(jìn)行一次登記。

 。ǘ┡浜瞎緲(biāo)準(zhǔn)化管理,加強(qiáng)制度制定落實(shí)工作,做到有據(jù)可依

  1、綜合部配合公司的發(fā)展一直對(duì)公司的政策在做調(diào)整,但還有不盡人意之處,因此20___年急需完善公司的管理制度,并制定一套行之有效的獎(jiǎng)懲制度。20___年春節(jié)前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎(jiǎng)懲條例、出差相關(guān)規(guī)定、采購(gòu)審批流程、出入庫(kù)流程、接待費(fèi)用管理等制度的制定完善;

  2、加強(qiáng)制度更新管理工作,制定制度的編號(hào),并通過(guò)公司內(nèi)網(wǎng)及時(shí)發(fā)布、匯總、保存公司的全部制度,對(duì)于制度的逐步完善加強(qiáng)新舊制度的更替及時(shí)存檔;

  3、加強(qiáng)公司相關(guān)制度的監(jiān)督、檢查、落實(shí)情況,并做好整理和反饋工作;

  4、加強(qiáng)公司資料檔案、部門(mén)檔案文件及員工檔案的管理,做好公司相關(guān)數(shù)據(jù)的存檔備份工作,統(tǒng)計(jì)各部門(mén)文件檔案情況,進(jìn)行分類(lèi)后制定相應(yīng)的歸檔制度及流程,加強(qiáng)公司內(nèi)網(wǎng)及cr件的'應(yīng)用……

 。ㄈ┐_定公司的組織機(jī)構(gòu),明確部門(mén)職能及合理的崗位編制,為績(jī)效考核提供依據(jù)

  1、確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),使每個(gè)部門(mén)的職責(zé)清晰明朗,春節(jié)前完成;

  2、根據(jù)各部門(mén)的實(shí)際情況,制定合理的部門(mén)崗位職責(zé),并貫徹執(zhí)行;同時(shí)對(duì)各崗位制定《各級(jí)各類(lèi)人員崗位職責(zé)規(guī)范》,6月底前完成。

  (四)配合公司發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)企業(yè)形象建設(shè)

  因公司業(yè)務(wù)的發(fā)展員工隊(duì)伍在不斷壯大,新員工隨時(shí)都在增強(qiáng),各部門(mén)工作相對(duì)獨(dú)立,大家溝通的機(jī)會(huì)不多,致使很多員工一起工作很久卻互不認(rèn)識(shí),建議為員工胸卡便于大家互相了解,同時(shí)對(duì)外公司的形象亦會(huì)有提升。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力

  1、每年至少組織一至兩次員工集體活動(dòng)(春游、秋游);

  2、進(jìn)一步提高員工福利,為員工提供工作餐、至少三次員工福利(元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動(dòng);正月十五發(fā)元霄;中秋節(jié)發(fā)月餅;三八節(jié)為女員工準(zhǔn)備禮品;五一、十一發(fā)放過(guò)節(jié)費(fèi);

  3、年終舉辦年終工作總結(jié)及聯(lián)歡晚會(huì),對(duì)公司及各部門(mén)上一年的工作總結(jié)并對(duì)優(yōu)秀人員進(jìn)行表彰,同時(shí)確定公司下一年度的發(fā)展目標(biāo)及計(jì)劃。

  4、提供根據(jù)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動(dòng)為員工減壓。

 。⿲(duì)外協(xié)調(diào)工作,保證各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展

  加強(qiáng)訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。做好相應(yīng)資源的儲(chǔ)備,以保證有序更替。

 。ㄆ撸┳龊貌块T(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算的進(jìn)一步控制

  在保證公司正常運(yùn)作的運(yùn)物資供應(yīng)的同時(shí),盡量降低采購(gòu)費(fèi)用,控制物品發(fā)放和設(shè)備采購(gòu)、維修費(fèi)用;

  (八)根據(jù)公司項(xiàng)目運(yùn)作情況做好配合工作

  協(xié)調(diào)安排公司目標(biāo)的分解、市場(chǎng)調(diào)研、信息收集、對(duì)外聯(lián)系等等。

  三、人事工作

  現(xiàn)在的企業(yè)都提倡以人為本,隨著公司的日益發(fā)展對(duì)人事工作的要求也越來(lái)越高,綜合部20___年對(duì)人事工作僅限于配合各部門(mén)完成人員面試及報(bào)到的通知、員工入職、崗位調(diào)動(dòng)、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理,人員檔案也是員工的入職表及學(xué)歷、身份證明的復(fù)印件等最基本的信息,甚至還涉及不到人力資源管理的內(nèi)容。20___年綜合部的工作重點(diǎn)及難點(diǎn)就是人力資源管理工作。而針對(duì)人力資源管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)也入于學(xué)習(xí)的摸索階段,經(jīng)驗(yàn)的不足也嚴(yán)重影響著此項(xiàng)工作的開(kāi)展。鑒于此,綜合部對(duì)人事工作主要從以下方面開(kāi)展:

 。ㄒ唬┲谱魍暾膯T工手冊(cè),完善人事管理

  員工手冊(cè)是員工入職后對(duì)公司及規(guī)章制度認(rèn)識(shí)的第一本手冊(cè),因此制定好員工手冊(cè),是20___年人力資源的重要工作。

 。ǘ┲贫ǜ鲘徫坏男劫Y結(jié)構(gòu),推行薪酬管理

  確定各崗位級(jí)別工資,服務(wù)年限工資等,使之更加科學(xué)合理化,提升企業(yè)的凝聚力。4月底以前完成。

 。ㄈ┘訌(qiáng)招聘管理,做好人員儲(chǔ)備配給

  1、網(wǎng)絡(luò)招聘,以保證公司各崗位人員的儲(chǔ)備,同時(shí)加強(qiáng)紙媒廣告(前程周刊)的投放力度(預(yù)計(jì)每月一期小版位),保證銷(xiāo)售人員及急缺崗位的人員配備;特殊崗位需求如項(xiàng)目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會(huì);

  2、配合各部門(mén)做好人員的初試(主要從任職經(jīng)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、人員素質(zhì)等方面進(jìn)行)、入職通知、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作。

  3、加強(qiáng)新聘人員資料的審核力度,包括學(xué)習(xí)經(jīng)歷及工作經(jīng)歷。

  (四)完善人事檔案管理,規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)

  員工檔案內(nèi)容逐步完善,為規(guī)避公司的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動(dòng)合同。加強(qiáng)員工薪資、崗位調(diào)整、保險(xiǎn)資料、個(gè)人資料、離職交接等檔案的完善。

  (五)員工福利與激勵(lì)政策

  1、做好養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)等相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作,做好相應(yīng)的方案,以備隨時(shí)啟用;

  2、設(shè)立全勤獎(jiǎng)(獎(jiǎng)勵(lì)方式)、加班補(bǔ)助;

  3、員工聚餐、生日會(huì)、婚嫁等福利;

  4、設(shè)立部門(mén)及各人獎(jiǎng)項(xiàng)。

 。┙⒖(jī)效考評(píng)制度

  確定考核形式、考核項(xiàng)目、考核辦法、考核結(jié)果及考核重申等制度。

  四、財(cái)務(wù)工作

  預(yù)算管理:項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用控制、各部門(mén)預(yù)算費(fèi)用控制。

  財(cái)務(wù)核算:發(fā)票開(kāi)據(jù)、現(xiàn)金的收支管理、費(fèi)用的審核與報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、會(huì)計(jì)審核、財(cái)務(wù)核算、內(nèi)部報(bào)表、銷(xiāo)售管理、稅務(wù)政策及納稅申報(bào)。

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