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工作計劃

創(chuàng)業(yè)工作計劃

時間:2022-08-06 07:14:31 工作計劃 我要投稿

創(chuàng)業(yè)工作計劃錦集5篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)工作計劃6篇,希望對大家有所幫助。

創(chuàng)業(yè)工作計劃錦集5篇

創(chuàng)業(yè)工作計劃 篇1

  時間悄悄從指間流過,新的學(xué)期就要開始了。經(jīng)過上一學(xué)期在學(xué)生會中的學(xué)習(xí)和鍛煉,發(fā)現(xiàn)了自身很多缺點和不足,在日常工作和與同學(xué)們的相處中,也學(xué)習(xí)到了很多知識。新學(xué)期自有新氣象,在新的一學(xué)期中,有更多的工作,在等待著我們。本學(xué)期是我們就業(yè)部繁忙的一個學(xué)期,也是挑戰(zhàn)自我的一個學(xué)期,我將以更加飽滿的`熱情和充足的信心,迎接挑戰(zhàn)!

  本學(xué)期面臨大三臨崗就業(yè),這自然是我們就業(yè)部的主要工作。在去年的活動月時,我剛加入就業(yè)部,很多關(guān)于就業(yè)的事情還不太了解感到遺憾。但是為了更好的展開工作,我會向老師、部長請教,努力把工作做得更好。

  1、服從部長安排,做好交給的本職工作,盡全力完成交付的所有任務(wù),并且要做到按時、按質(zhì)、按量,不拖拉,不敷衍,不推卸。

  2、在做事的時候,能自己做的就自己解決,不要有種依賴的感覺,更加不要推脫,因為這樣才能更好的鍛煉自己,讓自己收獲的更多。

  3、在認(rèn)真積極完成本部門的各項工作的同時,極力配合和支持學(xué)生會其他的相關(guān)工作。讓就業(yè)部成為真正成為一個有親和力,有協(xié)作力的部門。

  4、做好馬上就進(jìn)行的招新,換屆工作,自己好好表現(xiàn),得到老師、同學(xué)及部長的認(rèn)可,對就業(yè)部進(jìn)一步作出突出貢獻(xiàn)。

  5、在本學(xué)期一定要提高工作效率,提高工作質(zhì)量。

  6、本學(xué)期我部門要針對在校生開展一系列活動,活動既可以提高我部門在廣大同學(xué)中的知名度,也可以提高我部門在學(xué)生會的影響力。所以我們一定要把這次活動宣傳好,讓更多同學(xué)參加,把活動盡量做的完美。

  7、合理的安排工作和學(xué)習(xí)時間,盡量避免時間上的沖突。讓自己在工作時盡量不影響學(xué)習(xí)。

  8、做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,配合本部員一起工作,一起完成本部門該做的事情。敢于承擔(dān)責(zé)任,不推卸。

  9、遵守校規(guī)校紀(jì);服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排,接受批評。在本學(xué)期的工作中,積極開展批評和自我批評,敢于剖析自己,勇于承認(rèn)錯誤、正視不足,勇于接受上級的監(jiān)督和同學(xué)們的批評及意見,做到發(fā)揚自己的優(yōu)點,克服自己的缺點,改正自己的不足。

創(chuàng)業(yè)工作計劃 篇2

  目 錄

  1. 執(zhí)行總述……………………………………………………………3

  1.1工作室簡介

  1.2市場1.3組織與人力資源

  2. 市場分析……………………………………………………………4

  2.1市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

  2.2目標(biāo)市場的設(shè)定

  2.3產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素

  2.4產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段

  2.5市場趨勢預(yù)測和市場機會

  3. 競爭分析……………………………………………………………5

  3.1有無行業(yè)壟斷

  3.2從市場細(xì)分看競爭者市場分額

  3.3競爭對手情況

  3.4競爭對手情況和市場變化分析

  3.5工作室的競爭優(yōu)勢

  4. 市場營銷……………………………………………………………7

  4.1概述營銷計劃

  4.2銷售政策的制定

  4.3工作室中后期營銷計劃

  5. 投資說明……………………………………………………………12

  5.1 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模

  5.2資金來源與運用

  5.3未來五年費用列支預(yù)算

  5.4投資收益

  6. 風(fēng)險分析……………………………………………………………18

  6.1機遇

  6.2外部風(fēng)險

  6.3內(nèi)部風(fēng)險

  6.3內(nèi)部風(fēng)險

  7. 管理…………………………………………………………………19

  7.1管理體系

  8. 財務(wù)分析……………………………………………………………20

  8.1 主要財務(wù)假設(shè)

  8.2財務(wù)分析

  8.3資產(chǎn)負(fù)債表

  8.4利潤表

  8.5現(xiàn)金流量表

  9. 附件…………………………………………………………………26

  問卷調(diào)查

  一、執(zhí)行總述

  M4U工作室是針對校園生活、面向高校大學(xué)生的一個以拍攝視頻,錄制光盤的方式為大家制作各個主題的反應(yīng)個人(團(tuán)體)大學(xué)生活紀(jì)念DVD的服務(wù)性工作室。其主旨是打造每個大學(xué)生獨一無二的大學(xué)生活。

  面對目前火爆的播客市場和日益豐富的大學(xué)生生活,通過對周圍同學(xué)的相應(yīng)了解調(diào)查,我們制定了這個創(chuàng)業(yè)計劃,成立M4U工作室。工作室的服務(wù)除收取光盤的成本費以及相應(yīng)的拍攝、制作視頻的費用,不收取額外費用,其主旨是通過做視頻、賣光盤賺取商業(yè)利潤的同時,打造每個人獨一無二的大學(xué)回憶,每個團(tuán)體獨具魅力的校園文化,創(chuàng)造和諧校園,創(chuàng)業(yè)之余為校園增加縷縷人文情懷!

  工作室注重短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合,中長期目標(biāo)將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域,所制作光盤留下畢業(yè)時分的同學(xué)間的話別、大學(xué)生生活一幕幕快樂,形成以為服務(wù)學(xué)生核心目標(biāo)的多元化經(jīng)營工作室。

  工作室服務(wù)對象主要是高校大學(xué)生。由于學(xué)生這一群的特殊性,其市場的發(fā)展前景。目前,以工作室形式為大學(xué)生專門錄制光盤這一領(lǐng)域在中國還處于空白階段,更加上了學(xué)生這個市場所具有的不同于其他,由此可見,工作室的運行有著巨大市場發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  工作室將在杭州設(shè)立各個區(qū)域聯(lián)系點,構(gòu)建、經(jīng)銷商一起建立健全的`營銷網(wǎng)絡(luò)。

  公司的組織模式是工作室形式,初期組織結(jié)構(gòu)采取直線制。公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制?偨(jīng)理下設(shè)營銷副總經(jīng)理、技術(shù)副總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理。

  此外,創(chuàng)業(yè)小組成員將參與公司的市場營銷與財務(wù)管理工作;并聘請傳媒學(xué)院等一些具有過硬相關(guān)技能的大學(xué)生加盟我們的工作室。

  二、市場分析

  作為中國藝術(shù)市場的新勢力,攝影在近年有了不錯的表現(xiàn),市場規(guī)模龐大,就攝影市場的支持力量來說,近年來在整個中國藝術(shù)尤其是當(dāng)代藝術(shù)在國內(nèi)外市場旺盛需求的拉動下,一些資本力量開始入場推動攝影,從多方交易觀察和事件累積來看,攝影業(yè)呈現(xiàn)出清晰的啟動、加速的脈絡(luò)。

  總體上來說目前中國攝影的市場定位和歸類系統(tǒng)尚不清晰、穩(wěn)定,相對來講攝影畢竟是個新生力量,其市場的結(jié)構(gòu)性提升尚待時日。目前市場熱絡(luò)的攝影基本上是作為當(dāng)代藝術(shù)的衍生品類和媒介載體存在的,比如大部分是作為行為藝術(shù)的記錄文獻(xiàn),另有一部分則是作為觀念藝術(shù)的攝影表達(dá)。

  攝影業(yè)主要以攝影工作室的工作形式呈現(xiàn),市場上形形色色的婚慶攝影工作室面向的多是新婚人群,有著相對穩(wěn)定的客戶源。各種寫真攝影工作室也擁有著一大批年輕人的喜好。

  根據(jù)市場問卷調(diào)查分析顯示,7成學(xué)生不知道或者并不清楚市面上有類似攝影工作室的為學(xué)生提供視頻拍攝記錄,及后期剪輯、刻盤、包裝等相關(guān)服務(wù)。為此,這個市場的空缺和良好的需求為我們工作室的發(fā)展創(chuàng)造了非常不錯的發(fā)展空間。

  我們的團(tuán)隊要開設(shè)的主要是面向校園活動和校園人文生活的攝影工作室,總體上來說,此類工作室在市場上出現(xiàn)的不多。以往的攝影工作室主要面向消費層次高的消費群體,為其拍攝婚紗照、藝術(shù)照等,我們團(tuán)隊主要面向在校大學(xué)生的校園市場,目標(biāo)市場明確,前景可觀。

  我們團(tuán)隊的攝影工作室主要面對的是學(xué)生等校園消費群體,針對個人與團(tuán)體的意向,為其提供所需服務(wù)。例如將日常大型活動過程進(jìn)行拍攝錄制并剪輯,制成成品以獲取利潤。

  鑒于學(xué)生是一個特殊的消費群體,消費能力較低,但是消費潛力較大。介于學(xué)生的群眾效應(yīng)相對嚴(yán)重,一旦打開市場,前景十分可觀。

  調(diào)查分析顯示(表2.1),65%的學(xué)生擁有100-300元/月的可支配生活費,30%左右的學(xué)生擁有500元以上的可支配生活費用。分析還表明,大多數(shù)學(xué)生都可以或者愿意接受低于150元/小時的視頻記錄綜合費用。相對于普通攝影工作室昂貴的拍攝費用,我們將收取適當(dāng)費用,使每一個在校學(xué)生都有可能成為我們的消費對象,“薄利多銷”,這是我們團(tuán)隊可能影響市場的主要因素。

  大學(xué)生可支配生活

  注:其中的比例為占全部大學(xué)生的比例

  我們團(tuán)隊的攝影工作室處于萌芽市場發(fā)展階段,作為一個新興產(chǎn)業(yè),我們有著龐大的攝影團(tuán)隊力量,具有明確的部門分工,擁有專業(yè)素質(zhì)的攝影人員為顧客

  提供服務(wù),為開辟一條新的攝影業(yè)之路提供先決條件。

  鑒于傳統(tǒng)攝影業(yè)已經(jīng)基本飽和,形成競爭壟斷形式,市場趨勢不樂觀。我們團(tuán)隊則是提供一個新的市場,新的機會,我們的市場就和消費群體一樣,處在萌芽期但是躍躍欲試,我們有樂觀的態(tài)度和優(yōu)秀的服務(wù),必定能在短時間內(nèi)開拓市場,獲得最大的市場機會。

  三、競爭分析

  在中國,在專門為大學(xué)生制作具有紀(jì)念價值意義的光盤領(lǐng)域目前還處于一片空白。可以說,它是一個新興領(lǐng)域,但同時,由于一些影樓的服務(wù)業(yè)務(wù)中也有著一些拍攝視頻的項目。所以,也可以說,從某種意義上將,相對的競爭還是存在的。

  近年來,杭州、上海、廣州等大城市的影樓的生意日益火爆。但由于影樓的拍攝視頻服務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模的有限,所占有的市場份額不大,對于工作室發(fā)展,沒有太多的限制。

  同時,介于攝影市場的末端,我們直接客戶就是在校師生,客戶源數(shù)量巨大且流動性強,新舊交替頻繁,即每年都有源源不斷的新客戶源。在此類攝影工作室數(shù)量極少的情況下,占有的市場份額巨大,潛力不可莫測。

創(chuàng)業(yè)工作計劃 篇3

  第一章 摘 要

  宗旨及商業(yè)模式

  本公司的宗旨是為高校學(xué)生提供適合的化妝品及皮膚基本護(hù)理,給予每個人享受美的權(quán)力,同時幫助女生護(hù)理皮膚和求職時裝扮得體從而取得成功 。本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司。新生活化妝品公司的法定經(jīng)營形式是獨資,法定地址:河西區(qū)柳林工程師范學(xué)院#5門面房

  自XX年9月至今(XX年3月),我公司一直著手于市場調(diào)查并取得了成就,具體表現(xiàn)為發(fā)現(xiàn)了校園市場這一夾縫市場,尤其在化妝品行業(yè)基本是一個空白。從預(yù)期財政分析來看,我公司可望在XX年銷售收入達(dá)到每月50000元,稅前利潤為15000 元,XX年銷售收入為XX00元,稅前利潤為70000元。我們之所以能夠達(dá)到這個目標(biāo)是因為我們的資金主要用于1)為新產(chǎn)品打開市場;2)采取有效的營銷策略擴大校園市場

  現(xiàn)在新生活化妝品公司處在需要宣傳的狀態(tài)下。為實施我們的計劃,公司需要總金額為15000元的貸款,用于下列目的:

  1)采用單頁及相應(yīng)美容人員在柳林高校區(qū)作宣傳,提升影響度。

  2)對公司人員培訓(xùn)。

  我們的產(chǎn)品和服務(wù):

  新生活化妝品公司目前主要提供雅芳、玉蘭油、旁氏、資生堂、歐萊雅、小護(hù)士等中低端化妝品。同時,我公司還面相需要求職面試的同學(xué),為有需要的同學(xué)做定期面膜護(hù)理及淡妝有助于面試的成功。目前,我們的產(chǎn)品/服務(wù)處于起步階段。我們計劃按著這種經(jīng)營模式繼續(xù)擴大我們的勢力:

  在這一市場中,主要的關(guān)鍵因素是如何滿足在校大學(xué)生的消費需求。

  我們的服務(wù)是獨一無二的,理由是我們和消費者是零距離的,更了解這一市場,另外,我們有自身優(yōu)勢,原因是我們是管理學(xué)學(xué)士畢業(yè),不論是管理或市場都有豐厚的理論基礎(chǔ)。

  市場定位(目標(biāo)市場):

  我們把我們的市場定位在美容護(hù)膚。根據(jù)市場資源,根據(jù)兩年來的調(diào)查顯示,93%的女生需要該項服務(wù),幾乎所有的女生表示對自己外表很在意并希望可以通過專業(yè)的美容師護(hù)理或改進(jìn)皮膚。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在女生宿舍,能見到最多的也就是化妝品了,而且多是中低檔產(chǎn)品,但價格卻是頗高,從被調(diào)查者那了解,一般很難買到優(yōu)惠的化妝品,購買渠道很不暢通。事實上,即便是所謂的大折優(yōu)惠商品也是存在豐厚的利潤。在護(hù)膚方面就更不方便了,周邊連一家像樣的美容店都很少,而專門為大學(xué)生服務(wù)或為她們求職面試就更少見了。

  競爭:

  在這一夾縫市場里,我們沒有競爭對手,但是我們的服務(wù)在市場上是有選擇性的。所以,我們要體現(xiàn)我們的競爭優(yōu)勢,即做好宣傳和促銷。

  管理:

  我們的管理層有下列人員可保證實現(xiàn)我們的計劃。

  zhao,男,總經(jīng)理。管理學(xué)學(xué)士,具有豐富的化妝品銷售經(jīng)驗,對市場有一定的敏銳性。

  楊,男,銷售部經(jīng)理。管理學(xué)學(xué)士,具有5年的工作經(jīng)驗,有8年的市場經(jīng)驗,鉆研于市場營銷和銷售策略!

  資金需求:

  我們正在尋求4.5萬元的貸款支持,這筆資金用于啟動資金和營銷資金。我們采用利潤分紅,在2年之內(nèi)償還這筆貸款或投資。

  第二章 公司介紹

一、宗旨(任務(wù))

  我們的目標(biāo)是將公司變成高;瘖y品連鎖公司

  我們立志于在銷售領(lǐng)域恪守信譽、提高聲望。為達(dá)到此目標(biāo),我們采取誠信經(jīng)營、擴大宣傳等方式來實現(xiàn)。

  為貫徹我們的目標(biāo)和即定方針,我們決心以擴大經(jīng)營的戰(zhàn)略態(tài)度對待資金監(jiān)護(hù)人、顧客及社會其他團(tuán)體。這些單位都會相信我們的公司,因為提供商和我們的利益息息相關(guān)。

  二、公司簡介

  新生活化妝品公司將成立于XX年9月,其業(yè)務(wù)范圍包括化妝品的銷售和針對性的皮膚基本護(hù)理。商業(yè)法定名稱是新生活化妝品公司,法定地址是天津市河西區(qū)大沽南路10001號。

  本公司是一個專有獨資公司。我們的主要辦事機構(gòu)位于天津市河西區(qū)工程師范學(xué)院#5門面。我們經(jīng)營面積為60平方米,美容護(hù)膚雅間40 平方米。有了資金后,我們可望二年內(nèi)擴展到鄰近的高校區(qū)。

  三、公司戰(zhàn)略

  盡管化妝品市場形式并不簡單,但這一夾縫市場一些有實力的公司是處在放棄或未開發(fā)狀態(tài),故,為我公司的生存發(fā)展提供了空間。

  新生活化妝品公司的市場戰(zhàn)略是“農(nóng)村包圍城市”即先攻薄弱市場,逐漸占領(lǐng)市場。

  1.產(chǎn)品及服務(wù):

  該公司代表著新的女性消費市場的一個側(cè)面,該市場可以把在校大學(xué)生作為潛在的目標(biāo)顧客,若干年后,是走向社會的白領(lǐng)對這塊的消費也是只增無減,都可能發(fā)展為我們的忠實顧客。對我公司壯大規(guī)模也提供了有利條件。

  四、公司管理

  1.管理隊伍狀況

  1)門市經(jīng)理一人

  2)門市值班5人:2名銷售,3名美容師(前期)。門市值班9人:4名銷售,5名美容師(后期)。

  3)上門推銷及服務(wù)8人(前期)。上門推銷及服務(wù)4人(后期)

  創(chuàng)業(yè)就到中青創(chuàng)業(yè)網(wǎng)

  公司將建立以下制度和報表以便于管理

  1、財務(wù),商品管理制度

  2、人員招聘,培訓(xùn),獎勵等激勵手段

  3、印刷銷售單,報表等,便于核查和管理

  2.外部支持:

  我們目前已與下列外部顧問機構(gòu)發(fā)展了業(yè)務(wù)關(guān)系:

  1)天津市河西區(qū)會計師事務(wù)所

  2)天津市河西區(qū)陽光律師事務(wù)所

  五、組織、協(xié)作及對外關(guān)系:

  (一).組織內(nèi)部管理制度

  公司將建立以下制度和報表以便于管理

  1、財務(wù),商品管理制度

  2、人員招聘,培訓(xùn),獎勵等激勵手段

  3、印刷銷售單,報表等,便于核查和管理

  (二)新生活化妝品公司已經(jīng)同化妝品生產(chǎn)行業(yè)中的'主要公司發(fā)展了重要的利益關(guān)系。以下例出這些關(guān)系之范圍:

  本公司在下列大型的鞏固的業(yè)務(wù)方面建立了重要的互惠協(xié)作戰(zhàn)略伙伴關(guān)系:

  我們已經(jīng)同雅芳 天津銷售部門建立了銷售協(xié)議,使得我們可以和其他分銷商享受同樣的購價;

  我們已經(jīng)同小護(hù)士生產(chǎn)廠家建立行銷協(xié)議,使得我們享受出廠最低價,從而又成本優(yōu)勢。

  (三)人員招聘

  本行業(yè)從業(yè)人員按國家規(guī)定必須有上崗證,尤其美容師。部門銷售人員要求相應(yīng)專業(yè)畢業(yè)本科生或優(yōu)秀?粕,有一定營銷,銷售知識。

  招聘人員應(yīng)注意外觀形象,男性在175厘米以上,女性在165厘米以上,五官端正,皮膚好,語言表達(dá)能力強,工作細(xì)心,無不良嗜好,無不良行為記錄。

  招聘人員均有6個月的試用期。

  六、場地與設(shè)施

  我們的公司總部位于天津市河西區(qū)大沽南路10001號

  這個場地為工程師范學(xué)院所有,它可以滿足未來2年的發(fā)展需要。我公司提升銷售能力后,可望迅速在財經(jīng)大學(xué)、科技大學(xué)擴展,開設(shè)連鎖店。

  七、風(fēng)險

  此項目主要風(fēng)險是以下幾個方面:

  1、顧客對一些化妝品過敏反應(yīng)。針對這一點,對每個顧客跟蹤調(diào)查,使用我公司產(chǎn)品的前兩天建立良好聯(lián)系,同時,在購進(jìn)商品時嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)禁假冒偽劣商品。

  2、防盜防火。建立個人責(zé)任制度。將責(zé)任具體到個人,施行輪流值班制。

  第三章 市場分析

  一、市場介紹

  天津市河西區(qū)柳林是又一高校聚集區(qū),有現(xiàn)代學(xué)院,工程師范學(xué)院,醫(yī)專,科技大學(xué),財經(jīng)大學(xué)等。這些學(xué)校里女生數(shù)量占較高的比例,然而周邊沒有一所專門為女大學(xué)生服務(wù)的化妝品經(jīng)營店,同時,面對求職中激烈的競爭,每個求職的女性都想脫穎而出,那么求職時的裝束也顯得尤為重要。需求與供給的矛盾帶來了發(fā)展該行業(yè)的無限商機。

  二.市場分析

  2.1 優(yōu)勢分析:

  a、 如前所述的供求關(guān)系的矛盾.校園市場是一個夾縫,有生存和發(fā)展的機會。

  b、針對性強。我們的商品和服務(wù)完全是針對需要求職工作的大學(xué)生,價格以中低價位為主。

  c、對市場更了解。由于我們公司于我們的消費者是零距離接觸的,我們更能及時了解市場適應(yīng)市場。

  d、公司成員多數(shù)都是管理專業(yè)畢業(yè)而且對化妝品行業(yè)有濃厚興趣,故有更強的經(jīng)營優(yōu)勢。

  2.2劣勢情況為:

  a.資金籌集的困難。

  b.公司的大部分管理及經(jīng)營人員缺乏經(jīng)驗。

  c.短期建立公司的知名度和信譽上的營銷策略選擇的困難。

  三、目標(biāo)市場

  1、目標(biāo)顧客

  新生活化妝品公司的目標(biāo)顧客為:首先是工程師范學(xué)院周邊的高校,在前期方案取得成功后,向有需求的各個高校推廣。

  1.1單體顧客--指購買商品或服務(wù),以滿足個人對美的追求和體驗。其特征是個性化的小量購買,是我們主要服務(wù)對象。

  1.2團(tuán)體顧客--以班級或宿舍等團(tuán)體購買商品或服務(wù)。其特征是時間、人數(shù)固定(一般發(fā)展為回頭客)。

  四、銷售策略

  本項目的關(guān)鍵是銷售工作,所以銷售業(yè)績必須與個人業(yè)績掛鉤才能保持人員高士氣并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。為此在薪酬設(shè)計上采取以下措施: 本文來自中青創(chuàng)業(yè)網(wǎng)

  1、人員執(zhí)行的一般工資制度分三檔,一般人員每月1000元,1200元,1500元,若活動期間請著名美容醫(yī)生日工資另定。

  2、和業(yè)績掛鉤。員工在基本工資的基礎(chǔ)上,按每個人的銷售額的10%提成。(特價品除外)

  第四章 競爭性分析

  為了提升企業(yè)的競爭力,增大銷售額,我公司會采取一些營銷措施,一些基本計劃如下:

  一.市場營銷計劃

  (一) 定期的為上述的高校女生作定期的關(guān)于皮膚護(hù)理的基礎(chǔ)知識(如每周周五晚上),主要目的是讓更多的人明白護(hù)膚的重要性。

  (二) 采用會員制。即一次性消費到一定金額就可成為會員,以后購買商品時可享受優(yōu)惠價。

  (三) 消費返現(xiàn)金。每次消費后,我們都將為顧客保留她們的帳單,累積消費達(dá)一定數(shù)額將反一定比例的現(xiàn)金,以此鼓勵大家消費,同時避免顧客的流失。

  (四) 為答謝并增強顧客對公司的支持,給大家提供節(jié)日免費皮膚保養(yǎng)(如三八節(jié),元旦,圣誕,十一,五一)

  二、服務(wù)與支持

  1)對顧客的服務(wù):

  “有的放矢”才能有效、高效的占有市場,要做到這一點首先要對市場足夠了解,對此,我們會做定期的調(diào)查,和顧客建立及時地溝通,了解她們的心聲,做到確保顧客百分之百的滿意率。

  2)反饋:

  建立積極的顧客反饋機制,如開店除器材及顧客的建議并采用幸運抽獎這種集鼓勵和娛樂為一體的形式,保證初期公司信息暢通,從而不斷符合市場。

  第五章市場與銷售

  一、銷售策略

  (一)銷售方式

  本公司的銷售方式分為兩個部分:成長期和成熟期。

  一、成長期

  1、門市以坐商方式經(jīng)營,共需4人,早8點開門到中午12點值班,另一班中午12點至晚上9點,兩人值班。另兩人輪休。

  2、上門推銷人員10人,去女生宿舍講解有關(guān)美膚方面的知識,順便合同學(xué)建立友好關(guān)系并適時推銷產(chǎn)品。廣泛建立公司形象提高知名度。

  二、成熟期。隨著市場日益成熟,公司知名度大大提升,公司以坐商方式經(jīng)營為主,上門開發(fā)新顧客為輔。

  1、門市以坐商方式經(jīng)營,共需12人。內(nèi)容同上。

  2、上門推銷人員2人。內(nèi)容同上。

  二、產(chǎn)品定位

  1)市場定位:公司經(jīng)營與服務(wù)理念是服務(wù)于在校女大學(xué)生,產(chǎn)品定位于大多數(shù)學(xué)生能接受的中低端商品。

  2)經(jīng)營理念

  做小、做精、做好。

  做小:限于在校大學(xué)生。

  做精:品質(zhì)控制。

  做好:為顧客服務(wù)以建立企業(yè)的美譽度。

  五、定價策略

  眾所周知,化妝品行業(yè)利潤頗高,為了增強本公司的市場競爭力和更好的服務(wù)廣大同學(xué),我們的價格應(yīng)低于市場平均價3%--5%,對顧客才會有更強的吸引力。

  我們將按正常的方式廣泛地聯(lián)系下列各部門:主要貿(mào)易刊物的編輯部門,商務(wù)和地方出版機構(gòu),現(xiàn)有顧客所在公司的主要管理人員,雇員組織,用戶集團(tuán),顧客,競爭對手,銷售代表,等等。

  第六章 財務(wù)計劃

  (一)銷售收入

  每月計劃化妝品銷售額3XX元,和皮膚護(hù)理收入8000元,合計:40000元

  (二)月支出

  化妝品銷售成本5000元,皮膚護(hù)理所需成本費1000元

  房租 租60平米的攤位年租金1XX元,月租金1200元

  人員工資 6*1000+2*1200+1500=9900元

  人員提成 3XX*10%=3200元

  稅金 5200元

  其他4500元

  合計:5000+1000+1200+9900+3200+5200+4500=30000元

  月利潤 40000-30000=10000

  上繳所得稅 10000*30%=3000

  月凈利潤 7000元 年凈利潤70000元

  七、建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)

  本項目雖小,但屬于服務(wù)行業(yè),必須有一定的規(guī)范,給顧客一個好印象。首先要對員工加強思想教育,樹立企業(yè)信譽,講究商業(yè)道德,以誠取信于顧客。其次,對員工要求統(tǒng)一著裝,體現(xiàn)出職業(yè)性。

創(chuàng)業(yè)工作計劃 篇4

  一、工作目標(biāo)和設(shè)想

  20xx年,學(xué)生就業(yè)及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作將圍繞學(xué)校黨委和行政工作要點,堅持“以生為本、竭誠服務(wù)、規(guī)范管理、提升質(zhì)量”的工作理念,在深化服務(wù)、追求創(chuàng)新上下功夫,以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育為重點,以就業(yè)信息服務(wù)平臺為載體,以生涯指導(dǎo)和個性化服務(wù)為特色,以拓展非師范生就業(yè)渠道和創(chuàng)業(yè)教育為突破口,以提升就業(yè)質(zhì)量為目標(biāo),進(jìn)一步完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作體系,深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革,彰顯就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)特色。

  二、重點推進(jìn)工作

  1、加強就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)工作,繼續(xù)推進(jìn)本科、研究生就業(yè)工作一體化。

  2、以高水平大學(xué)建設(shè)為契機,貫徹落實《華南師范大學(xué)深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革實施方案》(華師〔20xx〕15號)文,推進(jìn)創(chuàng)業(yè)學(xué)院(辦公室)實體化建設(shè),為創(chuàng)業(yè)學(xué)院(辦公室)配備專職管理人員和專職教師,安排場地,配備專用資金。做好華南師范大學(xué)創(chuàng)業(yè)孵化器“眾創(chuàng)空間”二期建設(shè)工作,促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育形成科學(xué)合理的運行機制。

  3、進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程。落實“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程開發(fā)與研究中心”功能,依托各級各類政府課題開展課題和優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程。落實創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)同育人計劃,整合政府、企業(yè)、社會、學(xué)校、學(xué)院、校友各方資源開展創(chuàng)業(yè)教育。修訂20xx版人才培養(yǎng)方案,推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入人才培養(yǎng)全過程。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入專業(yè)教育試點。

  4、申報全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育典型經(jīng)驗高校(創(chuàng)業(yè)教育50強)。

  5、對學(xué)生就業(yè)與服務(wù)中心一體化基地進(jìn)行重新改造,實現(xiàn)就業(yè)工作功能綜合化、體系化、服務(wù)專業(yè)化、精細(xì)化。

  6、進(jìn)一步拓寬畢業(yè)生就業(yè)渠道,加強對畢業(yè)生的精細(xì)化指導(dǎo),尤其加大對非師范生的指導(dǎo)力度,大力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)招聘工程,提升就業(yè)服務(wù)工作信息化的水平和效率。

  三、改革或創(chuàng)新工作

  1、根據(jù)畢業(yè)生需求,充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),將學(xué)生求職意愿與用人單位崗位相對接,實現(xiàn)智能化供需匹配,為畢業(yè)生精準(zhǔn)推送就業(yè)崗位。廣泛利用手機等移動終端,開展訂制服務(wù),為畢業(yè)生“送崗位、送政策、送指導(dǎo)”,實現(xiàn)就業(yè)服務(wù)個性化、信息化。

  2、完善“職業(yè)生涯發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)教研室”建設(shè)。

  3、根據(jù)學(xué)院、專業(yè)特點,制定學(xué)院學(xué)生就業(yè)促進(jìn)計劃。

  4、完善“雙困學(xué)生”就業(yè)幫扶機制,切實促進(jìn)就業(yè)困難學(xué)生順利就業(yè)。

  5、落實創(chuàng)業(yè)基地服務(wù)優(yōu)化計劃,在基地二期建設(shè)基礎(chǔ)上,完善創(chuàng)業(yè)孵化基地各項功能,孵化優(yōu)秀團(tuán)隊。

  6、加強創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)管理,開拓一批校內(nèi)外創(chuàng)業(yè)實踐基地,加強文化創(chuàng)意、教育產(chǎn)業(yè)等特色創(chuàng)業(yè)扶持。

  7、加強創(chuàng)業(yè)師資隊伍建設(shè),制定合理的校內(nèi)教師參與機制。

  四、常規(guī)工作

 。ㄒ唬┚蜆I(yè)工作

  1、強化服務(wù)意識,完善工作細(xì)節(jié),啟動“就業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升工程”。

  2、凸顯就業(yè)服務(wù)個性化,重點舉辦各類專業(yè)化、小型化招聘會。

  3、承辦廣東省20xx年農(nóng)村從教供需見面會和廣東省20xx屆畢業(yè)生師范綜合類專場招聘會。

  4、加強就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)咨詢個性化服務(wù),做好困難畢業(yè)生就業(yè)幫扶工作。

  5、積極引導(dǎo)畢業(yè)生到基層就業(yè),做好“三支一扶”及西部計劃等工作。

  6、開展對近三年自主創(chuàng)業(yè)畢業(yè)生的系統(tǒng)跟蹤調(diào)查。

  7、加強“實習(xí)、實踐、就業(yè)”三位一體就業(yè)基地建設(shè)。積極推進(jìn)校企合作,力爭更多的企業(yè)進(jìn)校宣講招聘,為畢業(yè)生提供更多的就業(yè)信息與渠道。

  8、完善一對一生涯咨詢流程,整理和撰寫學(xué)生案例集。

  9、加強就業(yè)指導(dǎo)隊伍的培訓(xùn)與指導(dǎo)。

  (二)創(chuàng)業(yè)工作

  1、推進(jìn)創(chuàng)業(yè)先鋒訓(xùn)練營下半學(xué)期課程實施。

  2、開設(shè)好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)課程。

  3、舉辦各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。

  4、開展畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定工作。

  5、加強校外創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的服務(wù)和管理,新聘任一批高素質(zhì)企業(yè)家導(dǎo)師,開展好創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師聯(lián)誼會工作,整合開發(fā)華師校友創(chuàng)業(yè)資源。

  6、建立激勵機制,合理使用創(chuàng)業(yè)基金。設(shè)立相應(yīng)的`獎勵措施(如創(chuàng)業(yè)獎學(xué)金),鼓勵向創(chuàng)業(yè)學(xué)院申報高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)項目,做好優(yōu)秀項目參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽比賽的輔導(dǎo)。

  7、推進(jìn)創(chuàng)業(yè)教育國際化,開拓國外高水平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程路線,選拔學(xué)生赴國外高校交流學(xué)習(xí)。

  8、研究性開展工作,加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育研究。

創(chuàng)業(yè)工作計劃 篇5

  工作室概念:

  工作室不是公司,但也可以是公司。它不是一個空間概念,而是一種新的工作狀態(tài),工作室是創(chuàng)造、獨立、自由、個性等精神的完全張揚,是一個更人性、更效能、更先進(jìn)的工作狀態(tài)。

  工作室不是一個名詞詞組,更多的是一個動詞詞組。工作室是一個創(chuàng)業(yè)載體,一個人創(chuàng)辦工作室,是將自己的事業(yè)、金錢、生活、未來等夢想和自己的現(xiàn)實結(jié)合起來。

  工作室已滲透到很多行業(yè),呈現(xiàn)出不同的形態(tài)。在組織形態(tài)上有公司型、自由型、沙龍型,在行業(yè)形態(tài)上有咨詢類、視覺類、文學(xué)類、中介類等等。

  工作室特征條件:

  以一個主導(dǎo)者領(lǐng)銜主演,并由其延伸成一個工作班子。

  擁有鮮明的個性色彩,從事的是超越同質(zhì)化競爭的創(chuàng)新工種。

  工作內(nèi)容單一、集中而具有系統(tǒng)性。

  擁有屬于自己的不可替代的細(xì)分市場和絕對空間,賣方姿態(tài)明顯。

  低成本高效能運作,不混同的融入主流,嚴(yán)于自律。

  工作室所需:

  高超的專業(yè)知識和一技之長。

  豐富的資源和良好的人際關(guān)系。(工作室代表作需要高度稀缺性資源和非常的號召力)

  管理各項事物的能力。

  財力。

  工作室業(yè)務(wù)定位:婚慶公司

  市場行情分析:

  一、婚禮慶典是大勢所趨

  結(jié)婚,這個古往今來多么神圣、喜慶的字眼,在市場經(jīng)濟(jì)的今天,早已被精明的商家進(jìn)行了商業(yè)化包裝,并拿來作為產(chǎn)業(yè)化運作的載體,新人們在熱熱鬧鬧、歡歡喜喜、甜甜蜜蜜中,不知不覺成了拉動內(nèi)需的貢獻(xiàn)者,使婚慶市場這塊“蛋糕”越做越大。

  結(jié)婚是人生中的一件大事,也是一件喜事,無論是誰,都想把婚事操辦得熱鬧些、體面些,因此,人們把結(jié)婚稱之為人的一生中“第二大消費”。目前,我國每年的結(jié)婚人數(shù)達(dá)20xx萬,其中,城市結(jié)婚新人約占總數(shù)的20%,也就是說,城市結(jié)婚人數(shù)每年在380萬左右。

  上海市某專業(yè)調(diào)查公司調(diào)查統(tǒng)計顯示,由結(jié)婚引發(fā)的消費額,僅上海一地每年就達(dá)500億元。按照一般標(biāo)準(zhǔn),每對新人結(jié)婚費用在2-10萬元,城市每對新人的消費在8-25萬元之間。這筆費用主要花在金銀首飾、紀(jì)念品、婚紗照、服裝、家具、電器、煙酒糖、宴席、交通、床上用品、化妝品等,還有人購買轎車、摩托車、電腦或進(jìn)行裝修、旅游等。

  結(jié)婚后要建立一個小家庭的話,至少還要一套房子,在城市中一套80平方米的商品房平均要花18萬元左右,再裝修一下還得要5-10萬元;在農(nóng)村,新建3間磚瓦結(jié)構(gòu)主房、2間廚房,少說也要2萬元,同時,從登記結(jié)婚到辦完婚事,須整整經(jīng)過58道程序,哪道程序不用錢?對此,有權(quán)威機構(gòu)樂觀地預(yù)計全國每年結(jié)婚產(chǎn)生消費的總額將達(dá)2500億元,并且可以提供50萬個就業(yè)機會。結(jié)婚消費,這是一個多么富有而又甜蜜的“金礦”!

  二、婚慶服務(wù)公司大勢所趨

  現(xiàn)在婚慶生意一下子旺了,預(yù)計每個月會有1000多對結(jié)婚青年,如果除去租車和婚宴費用,按每對消費3000-4000元算,全市也會有400多萬元。去年北京有10萬對新人喜結(jié)連理,其中有4000-5000對請婚慶服務(wù)公司幫忙。

  婚慶服務(wù)公司提供全面的服務(wù),上面的九項營利點婚慶服務(wù)公司可以進(jìn)行全方位的'合作,提供一站式全方位服務(wù),F(xiàn)在的婚禮,如果請婚慶服務(wù)公司主持,那么結(jié)婚的58個步驟至少你可以有一半不用再操心。而在優(yōu)質(zhì)全面的服務(wù)中,婚慶服務(wù)公司自然是有巨利可圖。

  專家預(yù)計婚慶服務(wù)公司的生意會越做越大。從歷史上看,這是趨勢,因為10年前的1988年僅有100對新人請婚慶服務(wù)公司。而由于現(xiàn)在的年輕人觀念的改變,他們不再吝于花錢,他們認(rèn)為方便才是最重要的,開心才是最好的,因此現(xiàn)在每年380萬結(jié)婚者中至少有20%-30%的人會請婚慶服務(wù)公司。這里面商機無限。

  工作室收益分析:

  婚慶生意有多大,誰也說不清。對婚慶上常出現(xiàn)的九個角色進(jìn)行一番調(diào)查,發(fā)現(xiàn)他們每年的生意的確越做越火。

  1. 婚慶主持人:平均每人的出場費850元,個人能獲取400元。

  主持人在這種場合出場費較高,一次收費2800元(包括樂隊800元、禮儀小姐200元)。

  據(jù)一家婚慶服務(wù)公司介紹,他們那里有專職主持人10多人,算上特約的有40余人,他們估計僅北京從事婚慶主持這行的人大約有300人。

  2. 婚車司機:旺季月收入1萬多元。

  訂一輛結(jié)婚用的車,價格不菲。作為和婚慶服務(wù)公司有長期聯(lián)系的結(jié)婚專用車輛,基本上保持長期有活兒,而北京用在結(jié)婚典禮上的私人好車有10多萬輛,一般到了9月份,全年用車都已經(jīng)能訂出了,按這樣推算,一年10萬元不成問題。

  3. 樂隊:樂隊每個人每一場婚慶演出的收入總共是800元。

  一個電子琴,一個長號,一個薩克斯,一個小號,就是一個婚慶樂隊的基本班底。現(xiàn)在,北京這樣的樂隊越來越多,已經(jīng)有100多個了。

  4. 影樓:名影樓旺季月流水收入達(dá)240萬元。

  5. 旗袍公司:旺季月訂量100多套,訂做七八百元一套旗袍的新娘子居多。

  旗袍是最能體現(xiàn)東方女性美的服裝;榧、旗袍、套裝已成為現(xiàn)今新娘子在婚禮上不可少的三套裝束。近年來,旗袍的設(shè)計已采用傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合的風(fēng)格,婚慶旗袍備受喜愛,尤其是紅色婚慶服就更顯得喜慶,這兩年已成為新人必備的婚慶服了。

  6. 攝像師:旺季月收入20xx多元。

  到了9月,就到了攝像師忙于拍攝婚慶錄像的時候了。9月份的四個雙休日估計要出去7場。一般情況下攝像拍一個婚禮的收入是300元,這么說來,一個月攝影師傅有至少20xx元以上的收入。

  現(xiàn)在拍一個婚慶錄像的標(biāo)準(zhǔn)時間為90分鐘,但攝像師一般都要拍到100多分鐘,而這100多分鐘有的是從整個婚禮中精挑細(xì)選出來的。拍攝者的經(jīng)驗的確是個關(guān)鍵。

  7. 花店:結(jié)婚旺季月保守收入3.6萬元

  婚禮無花不成,鮮花生意更紅火。北京奧恩花卉中心的夏靖南說,在9月份這個結(jié)婚旺季,他們估計可以訂出至少60套婚禮用花。

  現(xiàn)在,一套普通的用花服務(wù),花卉中心可以收入600元,這樣,花卉中心一個月的保守收入就是36000元。

  8. VCD制作:旺季里一月收入過3萬元

  9. 喜字:大紅喜字高高掛

  沈陽金馬美術(shù)制品廠駐京辦事處的洪梓的大“喜”經(jīng)常在王府飯店、香格里拉等處的婚禮儀式中出現(xiàn)。旺季里一月租出去90個不成問題。

  大“喜”字如果買要好幾千塊錢,在北京多是租“喜”字。現(xiàn)在,租一個要680元,這么一算,洪先生這個辦事處一個月就至少有6萬多元的收入。

  可以得出結(jié)論。如果成立婚慶服務(wù)公司,進(jìn)行一站式服務(wù),僅僅以上九個部分,公司收益已然不菲。而且做婚慶服務(wù)公司,即便公司前期實力不足,也可以把這些項目包給其他公司或個人。公司不用付出任何設(shè)備和人員開支,就可以穩(wěn)賺到相當(dāng)比例的服務(wù)費,這真是一本萬利的好項目啊。

  而且,從實際情況看,現(xiàn)在的婚慶服務(wù)公司,旺季時公司月流水收入至少在60-80萬元。所以,開婚慶服務(wù)公司必然財源滾滾!

  經(jīng)營管理公司:

  一、開業(yè)籌備

  選址:婚慶服務(wù)公司的位置是很重要的。一般情況下,公司開在鬧市區(qū)比僻靜之地要強得多。

  宣傳:然而,更重要的是廣告運用,想方設(shè)法擴大公司的知名度,這是開業(yè)籌備中十分緊要的事,如此,才會有生意上門,財源廣進(jìn)。(宣傳策略待定)

  確定公司服務(wù)內(nèi)容:婚慶服務(wù)包括很多項目:婚慶咨詢熱線電話,新婚購物咨詢服務(wù),蜜月旅游服務(wù),舉辦婚禮,周年結(jié)婚紀(jì)念,生日祝壽活動,婚紗禮服出租,新婚美容美發(fā),新婚攝影攝像,禮儀小姐送貨上門,婚慶吉日咨詢等。(聯(lián)盟商家待定)

  二、 運營管理

  婚慶服務(wù)公司若想在運營中賺錢,就必須擴大公司的美譽度,要擴大美譽度,就得從服務(wù)質(zhì)量上下功夫,贏得對方的信任,獲得顧客的好感。

  婚慶場合所需要的是紅紅火火,樂隊伴秦,汽車接送,實況錄像,鞭炮紅花。選擇飯店、賓館的檔次要講究些,新婚一日旅游,也是必不可少的;閼c服務(wù)的檔次要拉開,可以分七八個檔次,對于雙方的學(xué)歷、文化修養(yǎng)、素質(zhì)、心理、家庭要有全面的分析和了解,對每一對新婚夫婦都力求安排一個新花樣,這樣可以吸引更多的顧客。

  三、 嘗試進(jìn)行傘式經(jīng)營

  如今的婚慶市場,不少商家更崇尚“傘式經(jīng)營”,即一改以往的各自為戰(zhàn)而變?yōu)楹峡v連橫:婚慶服務(wù)公司、大飯店、婚紗影樓、租車公司越來越多地聯(lián)手,共同把這個市場做大,F(xiàn)在已經(jīng)不是以前的小作坊經(jīng)營時代,再搞“小而全”肯定要失敗。人們對婚慶服務(wù)的需求越來越高,任何一家都不可能做到面面俱到,大家只有采取這種強強聯(lián)合的方式。

  如今一家好的婚慶服務(wù)公司合作伙伴已經(jīng)近80家,其中還不乏王府飯店、國際飯店這些飯店中的“白領(lǐng)”。轉(zhuǎn)變的原因不難理解,對于飯店來說,辦婚宴還是個“甜活兒”。在星級飯店辦一場婚宴,平均每人消費在100元左右,還不包括服務(wù)費,其中的豐厚利潤可想可知。

  以創(chuàng)新開拓市場

  1.翻新婚禮習(xí)俗

  拍婚紗照、新婚典禮、辦喜宴盡管是絕大多數(shù)新人的結(jié)婚歷程,但這其中卻是各有各的高招。新人們的個性化要求也迫使婚慶服務(wù)公司的業(yè)務(wù)不斷出新。

  據(jù)了解,為迎合年輕人追求浪漫的心理,這兩年婚慶儀式上還策劃出了不少新節(jié)目。“紫房子”就曾推出了“鎖定今生”的儀式:一對新人下車步入婚禮殿堂之前,共結(jié)同心鎖,并在紅綢緞上共同書寫新婚誓言,然后把拴有鑰匙和紅綢緞的氫氣球放飛讓藍(lán)天作證,大地為憑。銷定姻緣這個寓意十分美好。以前北京有訂婚的老禮兒,現(xiàn)在這個鎖定今生的儀式既不繁瑣又有意義,新人們愿意接受。據(jù)調(diào)查,現(xiàn)在有20%辦婚禮的年輕人表示接受這個項目。

  這兩年婚慶典禮場地布置也呈現(xiàn)出多樣化的格局。一位“老婚慶”人說,以前只是搭個喜字,做個富貴牡丹花、龍鳳呈祥等喜慶的裝飾,如今年輕人的要求越來越多。用男、女娃娃組成喜娃娃,做丘比特塑像,不一而足。在婚禮樣式上也是中西合璧。比如美國西部白人區(qū)的禮節(jié)最講究,他們的新婚入場式很嚴(yán)格,新娘必須由父親領(lǐng)著再交到新郎手中。這個細(xì)節(jié)很有人情味,其實中國的女兒也希望讓養(yǎng)育了自己20多年的父親在這個特殊場合站到人前,分享自己的喜悅和驕傲。同時,他們對中式服裝、紅蓋頭、坐轎子也很感興趣。

  2.紀(jì)念婚、集體婚禮

  隨著人們生活水平的提高,紀(jì)念婚也開始被人重視了。不少兒女找到婚慶服務(wù)公司要幫操勞了一生的父母重溫往日戀情,回顧走過的道路。于是銀婚、金婚紀(jì)念開始興起。

  與此同時,不少婚慶服務(wù)公司認(rèn)為集體婚禮也將成為這個市場的亮點。如今畢業(yè)后留京的大學(xué)生越來越多,他們在北京沒有親人,結(jié)婚除了回老家辦酒席以外幾乎沒有選擇。于是一些大公司出面為年輕人辦集體婚禮,這對于剛分配來的年輕人是最好的感情投資。而對于婚慶市場來說,則是一座金礦。

  3.出租伴娘和伴郎

  新人結(jié)婚找自己親朋好友做伴郎、伴娘是很常見的,而花錢去租用“陌生”的伴郎、伴娘還是一個比較新穎的事物。目前城市里的年輕人都晚婚,結(jié)婚時一般都是自己的同學(xué)、朋友做伴郎、伴娘,可是,經(jīng)常會遇到這種情況,即自己的朋友很多都已婚,而約定俗成的規(guī)矩是,伴娘、伴郎都要求未婚。這時,出租伴娘伴郎就是雪中送炭了。

  專業(yè)的伴娘伴郎參加過很多婚禮,經(jīng)驗豐富,且對本市的各種風(fēng)俗都比較了解,能為新郎、新娘出謀劃策,查缺補漏,打好圓場,避免尷尬。

  業(yè)內(nèi)人士樂觀地估計,隨著伴娘、伴郎專業(yè)化程度的不斷提高,這一全新的婚慶服務(wù)項目將會越來越多的年輕人接受。

  4.旅行社與婚慶服務(wù)公司“聯(lián)姻”大有可為

  近年來,到國外舉辦婚禮或度蜜月逐漸成為都市年輕一族的結(jié)婚“新時尚”,市場需求日趨旺盛,“旅行社+婚慶服務(wù)公司”經(jīng)營模式因此在北京等地應(yīng)運而生。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這一新興的婚慶旅游經(jīng)營模式,既有利于旅行社進(jìn)一步開發(fā)新的旅游產(chǎn)品,又可為正處于低谷的婚慶服務(wù)公司開拓新路,值得推廣。

  “旅行社+婚慶服務(wù)公司”經(jīng)營模式的出現(xiàn),有出境旅游市場不斷升溫、城市居民收入提高、逐漸破除傳統(tǒng)婚俗等因素,但更重要的是市場細(xì)分的結(jié)果。旅行社通過與專業(yè)婚慶服務(wù)公司合作,提升了產(chǎn)品的知名度,更重要的是增加了有針對性的專項服務(wù),提高了旅游項目的含金量,增加了利潤。

  我國加入世貿(mào)組織后,公民出境游目的地的限制將逐步放寬,婚慶旅游這一新興市場的發(fā)展空間必將不斷擴大,行動快的企業(yè)將率先受益。因此,旅行社應(yīng)將新婚夫婦作為一個獨立客體仔細(xì)研究,開發(fā)更有針對性、真正以“浪漫新婚”為主題的旅游產(chǎn)品。

  5.新人的個性婚禮

  提及婚禮,人們往往更多地聯(lián)想到場面熱烈、操辦的忙碌、禮節(jié)的繁瑣,而婚慶服務(wù)公司所提供的各種服務(wù),從某種意義上說,其實也僅僅滿足了新人婚禮的基本需要,尚屬簡單服務(wù),F(xiàn)代都市人對婚禮的要求已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止如此。越來越多的人開始注重自己婚禮的個性化,追求高品位、高質(zhì)量的婚禮形式和內(nèi)容。而專業(yè)婚慶服務(wù)公司的水準(zhǔn)和特色也正體現(xiàn)于此。

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