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工作計劃

藝術(shù)工作計劃

時間:2022-09-29 12:59:46 工作計劃 我要投稿

實用的藝術(shù)工作計劃3篇

  時光在流逝,從不停歇,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),該為接下來的學習制定一個計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編精心整理的藝術(shù)工作計劃3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

實用的藝術(shù)工作計劃3篇

藝術(shù)工作計劃 篇1

  一、班級情況概述

  高三(7)現(xiàn)有學生 人, 個美術(shù)生(包括一個復讀生),3個傳媒生;11個男生,33個女生。目前在班級學生是35人,有9人在外補習專業(yè)。藝術(shù)聯(lián)考結(jié)束后,他們12月初返校學習文化。

  多年來帶藝術(shù)班的班主任,對藝術(shù)班的學生情況比較了解。一般來說藝術(shù)生,文化基礎(chǔ)差,很多學生是零基礎(chǔ)進入藝術(shù)班學習,目的就是通過彎道超越,考個理想的大學。所以,他們身上暴露這樣活那樣的問題。首當其沖就是,學習習慣,生活習慣懶散隨意。所以我決定先從行為習慣入手。 紀律上我積極主張“先專政后民主”,一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調(diào)一致才能得勝利。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一視同仁,堅持到底。在你處理違紀的過程中,必然會有少數(shù)學生對于處理不滿意,那么班主任在這個時候應該馬上進行 疏導工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先講法律再講人情,這是班主任的工作原則。

  二、九月調(diào)考班級質(zhì)量分析

  1、我班參考各科成績狀況如下:

  從上表看優(yōu)秀率除英語外,氣體可優(yōu)秀率為零,各科及格率和良好率都非常低,在于同類班級比較,語數(shù)外三大科存在明顯的差距,三小科也有一定差距,這與高一高二有很大的翻轉(zhuǎn)。七班全面落伍了,在班級管理過程中,本人的確出現(xiàn)了瓶頸。

  各批次分數(shù)及人數(shù)統(tǒng)計

  1、優(yōu)生不多:總分400以上只有3人,最高448,學生偏科非常嚴重。

  2、中等生較多,但部分分數(shù)段嚴重斷檔。

  3、后進生不少,不到300分人數(shù)有8個,達到20%左右,整個班級只有35人。

  三、抓班級常規(guī)工作管理

  班干部是老師和學生聯(lián)系的橋梁,班干部個體素質(zhì)好還決定班級的執(zhí)行力,同高一高二的考察,我在暑假補課期間對班干部進行了重組。通過自我申請,學生民主投票,班主任把關(guān),組織起新的班級管理團隊。這只團隊比起前面一節(jié)班委更有責任心和執(zhí)行力。

  1.抓班風和學風(藝術(shù)與文化兩手抓;學習與紀律兩手抓;做人與做事兩手抓)

  2.迅速培養(yǎng)一群能力強的班干,做好監(jiān)督考勤工作 ;

  3.檢查和督促學生按時完成課任老師的作業(yè)。

  4.和學校及年級組高考備考保持一直,兼顧藝術(shù)生文化課備考特點。 5.利用周記、班會、個別談話盡快了解學生并且確定學習教育目標。

  四:備考要點

  通過調(diào)查,老師們基本上統(tǒng)一意見,美術(shù)生只能搞兩輪復習,一輪復習是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。 時間跨度大,正好與藝術(shù)聯(lián)考有交織在一起。

  1. 抓好一輪復習,夯實基礎(chǔ),回歸課本,獨抓落實。

  2. 注重基礎(chǔ)內(nèi)容,基礎(chǔ)性的必修內(nèi)容占高考考試內(nèi)容的90% ,抓住基礎(chǔ)就抓住普通高中高考的命脈。 主干知識反復練,薄弱知識穿插練。做到全面、扎實、系統(tǒng)。 確保低檔題拿高分,爭取中檔題拿理想分,放棄高檔題。

  3.明確專業(yè)高分和層次高的學生、臨界學生(主要是指專業(yè)能拿到二類本科即以上學生,文化課有欠缺),針對本類學生合格學校的要求抓“跛腿學科”補差,不定期提供數(shù)據(jù)。

  4. 關(guān)注學生的'心理健康。對學生進行適時心理疏導,調(diào)動學生學習熱情。幫助學生科學定位,樹立良好學習品質(zhì)和高考心態(tài)。

  五、具體管理模式 確立以班主任為核心的班級管理模式

 。 一)、班主任是班級管理的第一責任人:勤到崗(早讀,晚自習,就寢,班會、集會、自習課等);多關(guān)注學生,關(guān)注細節(jié),做好班級的常規(guī)工作;細指導,多與學生交流,掌握學生思想動態(tài)。

 。ǘ、利用科任教師的力量促成班級管理的合力 :

  1、 科任教師也是班級管理的一份子,科任教師首先要有效地監(jiān)控好自己的課堂(包括坐班),確保上課效率,決不允許出現(xiàn)對學生的違紀行為采取不聞不問的態(tài)度。

  2、科任教師應主動與班主任進行溝通和交流,為班級管理獻計獻策,為創(chuàng)建良好的班風學 風貢獻自己的一份力量。

  (三)、分管領(lǐng)導負責制,要多督促學校分管班級領(lǐng)導多檢查,包括檢查學生的上課情況,教師的到班情況,把工作落實到實處。

  (四)、學生管理

  1、營造氛圍具體為在教室張貼標語,倒計時牌等。

  2、明確學生的目標 班主任利用班會課,讓每一個學生都把自己心中理解的大學說出來,并說明自己為上理想大學的具體行動。

  3、給學生創(chuàng)造拼搏的機會 開放教室,時間從12:30到13:00,由值日班干負責維持紀律。

  4、加強紀律管理 :分管領(lǐng)導、班主任每天至少到班檢查兩次,有不想學,不守紀律的同學,要及時處理。

藝術(shù)工作計劃 篇2

  一、指導思想

  本學期學校藝術(shù)教育工作以學校素質(zhì)教育為核心,以堅持創(chuàng)新學校藝術(shù)教育的組織形式和活動機制為突破口,將創(chuàng)新精神和實踐能力、審美能力的培養(yǎng)貫穿于藝術(shù)教育全過程。以深化課程改革為主題,面向全體學生,夯實藝術(shù)教學常規(guī),豐富學生藝術(shù)生活,推進校園文化建設,增強學生的藝術(shù)素質(zhì)和提高學生審美能力,進行個性化、創(chuàng)造性的藝術(shù)教育工作,使我校的藝術(shù)教育適合每一個學生的發(fā)展,營造藝術(shù)的、和諧的校園藝術(shù)文化。

  二、總體目標

  (一)加強校園的文化建設、豐富校園文化生活,提高學生的藝術(shù)修養(yǎng)和整體素質(zhì),培養(yǎng)學生的.藝術(shù)興趣,激發(fā)學生的藝術(shù)潛能,提高學生的審美能力和藝術(shù)表現(xiàn)力、創(chuàng)造力。

  (二)堅持面向全體學生,因地制宜地開展經(jīng)常性的豐富多彩的藝術(shù)活動,引導學生自愿選擇,自主參與,推進校園文化建設和社團活動建設。

  (三)深化藝術(shù)類課程的教學改革,開齊開全藝術(shù)課程。

  三、具體措施

  (一)抓好學校環(huán)境建設,提高學校環(huán)境藝術(shù)品味。

  1、加大學校資金投入,美化校園環(huán)境,使校園外部環(huán)境達到美化、綠化、香化,提高品味,實現(xiàn)環(huán)境育人的目的。

  2、加強教室、辦公室、其它各室的布置,體現(xiàn)藝術(shù)特色,充分展示教師學生風采特長,做到讓每一面墻都說話,每道風景都育人。

  (二)開足開全藝術(shù)教育課程,探索藝術(shù)教育課堂教學模式。

  1、認真執(zhí)行教學計劃和音樂、美術(shù)教學大綱,開全課程,開足課時,堅決杜絕藝術(shù)類課程被擠占他用。

  2、抓好藝術(shù)教育課堂常規(guī)教學,積極探索音樂、美術(shù)課中所采用的新式教學模式,在音美課堂教學中充分發(fā)揮學生的積極性和主動性,發(fā)揮音美課審美教育的主渠道作用。

  3、建設一支高素質(zhì)的藝術(shù)教師隊伍,是全面提高學校藝術(shù)質(zhì)量的基本保證,各校藝術(shù)教師要加強自身的業(yè)務學習,主動地更新知識結(jié)構(gòu),不斷改進教學方法,提高自身的業(yè)務素質(zhì)和育人本領(lǐng)。為了鼓勵藝術(shù)教師進行教學的研究,學校也將努力創(chuàng)造一切機會,組織教師參加各類培訓,觀摩活動,采他人之長,補己之短,不斷提高他們的理念水平、業(yè)務素質(zhì)和教學藝術(shù)。

  (三)積極組織開展各類藝術(shù)活動。

  1、各校要成立一至二個藝術(shù)團隊,如合唱隊、舞蹈隊等,培養(yǎng)學生興趣,給學生一個自由發(fā)展特長的空間。

  2、充實學校各種興趣小組,加強培訓輔導的力度,提高培訓面。

  3、定期舉行藝術(shù)周及各類表演活動,鼓勵學生參與各類美術(shù)、書法、攝影、科技等比賽。

  (四)加強藝術(shù)教育工作的檢查監(jiān)督與指導。

  開展校園藝術(shù)化檢查評比活動,通過校園藝術(shù)化檢查評比,督促各校提高對藝術(shù)教育的認識,達到互相學習,取長補短,開成特色,共同提高的作用。藝術(shù)教育工作檢查將評比結(jié)果納入學?己嗽u比之中。

藝術(shù)工作計劃 篇3

  以下是書畫藝術(shù)協(xié)會本學期工作計劃:

  (一)納新工作

  宣傳:宣傳部張貼海報,展出一部分作品,設置納新點,按值班表輪流值班。

  新會員見面會:給新會員講解協(xié)會章程,讓他們了解協(xié)會的部門及其職屬。

  辦公室統(tǒng)計新會員個人信息。

  (二)協(xié)會首次例會(納新之后)

  對協(xié)會上學期的活動以及培訓進行總結(jié),并提出完善問題的方案。

  對今年的納新工作進行總結(jié)和討論。

  對本學期各類新活動的可行性進行分析。

  對新工作的方式和原則進行強調(diào)。

  加強和其他社團的聯(lián)系,合作和交流。

  對即將舉辦的`書畫大賽進行工作的安排及部署。

  (三)日常的培訓

  培訓地點(教室)的申請,由協(xié)會會員輪流申請,務必在周五之前申請好。

  由辦公室和組織拓展部聯(lián)系并邀請老師。

  辦公室給所有會員群發(fā)飛信,通知培訓的時間和地點,并做好考勤工作。

  對于協(xié)會的公共用品(筆墨紙硯等)由專人負責管理發(fā)放。

  不定期的組織會員到校外書法家的畫室和一些書畫藝術(shù)場所進行學習交流,增加會員對書畫的熱愛與了解。

  (四)召開換屆大會

  辦公室通知大會的時間和地點,讓所有會員做好充分的準備,積極參加。

  有組織拓展部負責,邀請學生社團聯(lián)合會主席及相關(guān)領(lǐng)導參加大會。

  確定會長,副會長,部長和副部長。

  會長和副會長對協(xié)會的未來發(fā)展做一展望;部長和副部長對該部門的日后工作做個近期規(guī)劃。

  (五)第二屆書畫大賽

  所有部門參與討論,并寫詳細的策劃書。

  宣傳部做好大賽前后期的宣傳工作,張貼海報,懸掛橫幅。

  組織拓展部組織,其余部門配合,一切按策劃進行。

  參賽作品的征集:面向?qū)W院所有的老師和同學征集作品,設置作品征集點,按值班表有值班者輪流值班征集。

  作品的展出:辦公室申請展出地點,每天按值班表由值班人員出展。

  做好對外宣傳,邀請校外的書畫愛好者來學校參觀,相互學習交流,促進彼此友誼,給其他學校的一些書畫類社團發(fā)邀請函,并安排專人接待。

  大賽結(jié)束后,將所有參賽作品整理存檔,召開總結(jié)大會。

  (六)學期總結(jié)大會

  會長致辭,總結(jié)本學期工作,對以后協(xié)會的發(fā)展提出要求。

  各部門負責人發(fā)言,總結(jié)本學期工作,找出優(yōu)點與不足提出建議和意見。

  對工作突出的部門進行嘉獎。

  所有會員討論,對工作中的不足及缺點及時提出,并商量改進方案。

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