【熱門】鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作計劃四篇
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作計劃4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作計劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
在市教育局和鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)貫徹黨“十八大”對教育提出的一系列方針政策,以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神為指針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“以人為本、以德育人、以質(zhì)立校、和諧發(fā)展”的工作思路，創(chuàng)新德育途徑，積極推進素質(zhì)教育，深化教育改革，務(wù)實抓好學(xué)校各項工作，協(xié)調(diào)推進教育公平，努力建設(shè)和諧校園，實現(xiàn)教師、學(xué)生、學(xué)校共同發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
1、增強德育工作的針對性、實效性，努力開創(chuàng)德育工作新局面。
2、全面抓好師資隊伍建設(shè)，努力打造一支業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)嚴謹、勇于進取的教師隊伍。
3、強化校本教研，扎實開展各類教研活動，依托幫扶平臺，打造優(yōu)質(zhì)課堂，切實提高教育質(zhì)量。
4、豐富學(xué)校文化建設(shè)內(nèi)涵。加強各功能場室的管理與使用，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)，打造辦學(xué)特色。
5、加大校園建設(shè)力度，加強安全工作，打造平安、美麗校園。
三、工作重點及措施
�。ㄒ唬﹥�(yōu)化德育工作，努力開創(chuàng)德育工作新局面
1、強化德育創(chuàng)新，形成學(xué)校德育特色。一是完善德育工作管理機制。要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)任工作組長，班主任和任課教師共同負責(zé)的德育
工作體系，讓學(xué)校形成齊抓共管的局面。以良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育為重點，主抓規(guī)范，完善學(xué)�！叭L(fēng)”建設(shè)。進一步組織學(xué)生深入學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》，深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵，將《守則》和《規(guī)范》分解細化，并與學(xué)生生活實際緊密結(jié)合。健全完善多元評價制度，積極開展各類校園之星評選活動。二是充分發(fā)揮少先隊主陣地作用，積極探索以少先隊活動為載體的校本課程，加強活動建設(shè)，充分利用節(jié)假日和傳統(tǒng)節(jié)日這一教育資源，做到活動系列化，形式多樣化，內(nèi)容富有針對性。同時利用好學(xué)校廣播站、宣傳欄、黑板報、班級園地等，營造良好的育人環(huán)境，努力創(chuàng)建書香校園、文明校園。
2、構(gòu)建“學(xué)校、社會、家庭”三位一體教育網(wǎng)絡(luò)，營造共同育人的良好氛圍。加強家長學(xué)校及家長委員會建設(shè)，完善家長學(xué)校教育工作機制，規(guī)范家長委員會工作制度，充分發(fā)揮其參與和管理職能，落實學(xué)生家長參與學(xué)生基礎(chǔ)素養(yǎng)評價工作制度，適時召開家長會；堅持家訪制度，加強家校溝通。中心小學(xué)繼續(xù)開展好“家長開放周”活動，其他學(xué)校逐步實行開門辦學(xué)。
（二）強化教師隊伍建設(shè)，全面提升教科研水平
1、強化師德建設(shè)。切實提高師德修養(yǎng)，樹立“愛崗敬業(yè)、教書育人、與時俱進”的教師形象。結(jié)合增城市教育局組織開展的師德師風(fēng)建設(shè)活動，始終將師德建設(shè)放在教師專業(yè)發(fā)展的首位，將師德表現(xiàn)作為教師評估、晉升、聘用的.重要考核指標(biāo)和依據(jù)。定期組織全體教師認真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，進一步明確教師的職責(zé)和職業(yè)要求，大力
整治“庸懶散奢”；邀請專家開設(shè)專題師德講座，介紹先進典型；并積極參加廣州市、增城市教育局組織的相關(guān)師德教育活動，不斷提高廣大教師的師德修養(yǎng)，進一步提高社會、家長、學(xué)生對教師的滿意度。
2、強化教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一方面要強化教師專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，特別是學(xué)科課程標(biāo)準、學(xué)科教學(xué)要求、學(xué)科教學(xué)方法要求等的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)強化教師對學(xué)科課程標(biāo)準把握的準確度與落實力，通過學(xué)習(xí)優(yōu)化教師的教學(xué)方式方法，提升教師課堂教學(xué)的教學(xué)力；另一方面要促進教師教學(xué)技能的提升與轉(zhuǎn)變，用新的教育教學(xué)理論武裝自己，運用符合現(xiàn)階段教育教學(xué)要求的課堂教育教學(xué)方式方法實施課堂教學(xué)，提升課堂教學(xué)效果。本學(xué)期，我鎮(zhèn)擬開展課程標(biāo)準學(xué)習(xí)心得與教學(xué)論文的評比活動，以此促進教師的學(xué)習(xí)熱情。此外，本學(xué)年起，我鎮(zhèn)擬進行“優(yōu)質(zhì)課”和“教學(xué)能手”的評比，嘗試“以賽促研，以研促教”，提升教育教學(xué)質(zhì)量。
3、狠抓課堂教學(xué)常規(guī)的落實。本學(xué)期，借我鎮(zhèn)全面實施《小樓鎮(zhèn)教育教學(xué)精細化管理評價》方案的東風(fēng)，一方面狠抓教師的備課，制定了“小樓鎮(zhèn)教師課堂備課模板”，要求教師備課要體現(xiàn)“單元備課”和“課時備課”，另一方面要狠抓校本教研，各校要開展好“示范課”研討活動（每學(xué)科每學(xué)期至少一次）和專題學(xué)習(xí)研討活動。通過專項的研討、學(xué)習(xí)活動，提高教師課堂授課能力，提升課堂教學(xué)質(zhì)量。
4、加大骨干教師培養(yǎng)力度。為了做好骨干教師的挖掘培養(yǎng)工作，我鎮(zhèn)制訂了《小樓鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)課評比方案》和《小樓鎮(zhèn)教學(xué)能手評比方案》，
在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展教學(xué)大練兵活動，并以此挖掘人才，培養(yǎng)骨干。
5、加強工會建設(shè)。充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，尊重教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。舉辦有益于教職工身心健康、心情愉悅的文娛體育活動，關(guān)心教職工的生活、學(xué)習(xí)及家庭。貫徹落實校務(wù)公開、辦事公開各項規(guī)定,強化公開效果。加強維權(quán)機制建設(shè),切實維護教職工合法權(quán)益。
（三）強化校本教研，扎實開展各類教研活動，切實提高教科研整體水平
1、開展專項研究，推動課堂教學(xué)改革。一是選好研究主題，著力于教學(xué)實踐過程中遇到的難題，確保教研活動方向明確，主題突出，內(nèi)容清晰，體現(xiàn)出教學(xué)研究服務(wù)于教學(xué)的宗旨。我們要著力于課程標(biāo)準的學(xué)習(xí)與研究，提高教師課標(biāo)意識與課程落實力。二是著力于學(xué)習(xí)方式的研究，加強學(xué)法指導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)的能力。三是著力于教學(xué)方法研究，做到因材施教，分類指導(dǎo)。根據(jù)學(xué)生的個性差異，確定不同的教學(xué)和學(xué)習(xí)要求，實行分層、分類教學(xué)，確保優(yōu)生優(yōu)培、抓弱補偏工作的落實。四是著力于教學(xué)評價研究。逐步構(gòu)建起推動師生發(fā)展的評價體系，實現(xiàn)課堂教學(xué)的民主、主動、開放和多元。同時，通過視導(dǎo)、評估等多種途徑，逐步建立健全對學(xué)校的教學(xué)評價制度。
2、創(chuàng)新教研，實施“以賽促研，以研促教”的教研方式。為了進一步推進課堂教學(xué)改革，促進教師業(yè)務(wù)水平與教學(xué)能力的提高，同時也為我鎮(zhèn)教師提供展示自我和互相學(xué)習(xí)的平臺，促進教師的發(fā)展。
為此，我鎮(zhèn)制訂了《小樓鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)課評比方案》和《小樓鎮(zhèn)教學(xué)能手評比方案》，常態(tài)化地、主題突出地開展“優(yōu)質(zhì)課”“學(xué)科教學(xué)能手”評比活動，把我鎮(zhèn)優(yōu)秀教師擺于前臺，帶動、影響其他教師的發(fā)展，形成符合我鎮(zhèn)實際、具我鎮(zhèn)特色的鎮(zhèn)級教研模式。
3、校際結(jié)對，借用他力。充分利用我鎮(zhèn)學(xué)校與越秀區(qū)學(xué)校幫扶活動、“百校扶百�！被顒悠鯔C，通過“走出去”聽示范課，“請進來”上異地教學(xué)課（受援學(xué)校派教師到我鎮(zhèn)六所小學(xué)上課）活動，合作解決教育教學(xué)過程中的問題，開展扎實、富有實效的教學(xué)研討工作。相關(guān)教師要積極參加結(jié)對學(xué)校的一些教育教學(xué)活動，虛心學(xué)習(xí)，不斷進步。加強與兄弟鎮(zhèn)（街）、學(xué)校的聯(lián)系，切實開展好聯(lián)片教研活動，做到專業(yè)引領(lǐng)、資源共享，共同提高，促進專業(yè)化發(fā)展。
4、廣泛開展陽光體育運動。實施陽光體育工程，積極推行陽光體育運動，豐富學(xué)生生活，提高學(xué)生素質(zhì)。要繼續(xù)強化“健康第一”的辦學(xué)思想，認真實施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準》，認真做好體質(zhì)測試和數(shù)據(jù)報送工作。深化藝、體學(xué)科新課程實施的研究。繼續(xù)實行大課間活動和課外體育活動，加強對體育特長生的選拔和培養(yǎng)，開好體育課程，保證每天一小時體育鍛煉時間。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作計劃 篇2
為了有效預(yù)防，及時控制和消除突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害，確保在發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時，能夠及時、迅速、高效、有序地做好應(yīng)急處理工作，保障公眾身體健康與生命安全，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我鄉(xiāng)衛(wèi)生系統(tǒng)實際，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
一、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的分級
根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的性質(zhì)、危害程度、涉及范圍等，將突發(fā)公共衛(wèi)生事件劃分為一般突發(fā)公共衛(wèi)生事件、重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件、特大突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
1、一般突發(fā)公共衛(wèi)生事件是指發(fā)生在局部，尚未引起擴散或傳播，還沒有達到重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件標(biāo)準的突發(fā)事件。
2、重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件是指在較大范圍內(nèi)發(fā)生，出現(xiàn)疫情擴散，尚未達到特大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的突發(fā)事件。
3、特大突發(fā)公共衛(wèi)生事件是指影響大、范圍廣、涉及人數(shù)多、危害嚴重的`突發(fā)事件。
二、應(yīng)急處理指揮小組的組成
我院突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急處理指揮小組，由衛(wèi)生院主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由醫(yī)療、衛(wèi)生防疫、婦幼保健、各村衛(wèi)生站等主要負責(zé)人組成。應(yīng)急處理指揮小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在衛(wèi)生院。
三、主要工作職責(zé)
1、衛(wèi)生院對突發(fā)公共衛(wèi)生事件實施監(jiān)督管理。防�？瞥袚�(dān)責(zé)任范圍內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理任務(wù)。
2、防�？圃谛l(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)對疫情的報告，醫(yī)療機構(gòu)、留驗站的隔離、消毒、防護和醫(yī)療廢棄物的處理，公共場所消毒，密切接觸者的醫(yī)學(xué)觀察、疫點的環(huán)境消毒，生產(chǎn)、經(jīng)營和使用的消毒產(chǎn)品、防護用品的質(zhì)量等進行監(jiān)督檢查。
3、衛(wèi)生院設(shè)立發(fā)熱門診和留觀室，實行首診負責(zé)制。
4、衛(wèi)生院在接到下級衛(wèi)生部門的報告后，應(yīng)立即了解情況，掌握突發(fā)公共衛(wèi)生事件動態(tài)，確定事件類別、性質(zhì)和嚴重程度，并根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理需要，組織應(yīng)急救治隊伍和有關(guān)技術(shù)人員赴現(xiàn)場，指導(dǎo)和協(xié)助當(dāng)?shù)靥幚硗话l(fā)公共衛(wèi)生事件。并及時向上級業(yè)務(wù)主管部門報告。
5、迅速組織開展醫(yī)療救治和流行病學(xué)調(diào)查與分析，判定事件的性質(zhì)、類別和嚴重程度，同時分析突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)展趨勢，提出應(yīng)急處理工作建議，制定和實施突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理技術(shù)方案。
6、對重大中毒突發(fā)公共衛(wèi)生事件危害范圍做出判斷，判明引起事件的毒物種類及數(shù)量，提出現(xiàn)場處置方案，指導(dǎo)和組織群眾采取各種措施進行自身防護。
XX鄉(xiāng)衛(wèi)生院
二Oxx年一月八日
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作計劃 篇3
為積極響XX縣愛衛(wèi)會的號召，認真做好我局的愛國衛(wèi)生工作，同時，結(jié)合我縣開展的創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城工作及我局順利完成爭創(chuàng)市級精神文明單位的奮斗目標(biāo)，特制定我局愛國衛(wèi)生工作計劃安排如下：
一、落實責(zé)任嚴格考評
局愛衛(wèi)工作做到有組織、有落實、有經(jīng)費、有記載；目標(biāo)任務(wù)層層分解、落實到人，與干警職工個人目標(biāo)考評結(jié)合，做到獎懲都硬；為加強管理，局愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組將堅持實行統(tǒng)一管理分工負責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室負責(zé)愛國衛(wèi)生日常工作，各科室愛國衛(wèi)生小組日常工作由辦公室統(tǒng)一安排，健全和完善我局愛國衛(wèi)生組織。
二、強化愛國衛(wèi)生健康教育
圍繞本年度愛國衛(wèi)生中心工作，在全局范圍內(nèi)有針對性地開展愛國衛(wèi)生教育，通過會議集中學(xué)習(xí)、制度上墻等方式開展形式多樣的宣傳活動；向局屬單位、科室下發(fā)消滅“四害”知識宣傳資料；積極開展控?zé)熜麄鳎鎸嵤┕矆鏊刮鼰煹囊?guī)定。
三、加強衛(wèi)生環(huán)境綜合管理
一是保持機關(guān)清潔衛(wèi)生。要求機關(guān)干部每天清掃自己的辦公室、嚴格落實機關(guān)辦公樓衛(wèi)生責(zé)任區(qū)分工，每天一小掃，3天一大掃，確保機關(guān)衛(wèi)生環(huán)境良好。二是開展責(zé)任街清掃行動。繼續(xù)周一次組織機關(guān)干部到中學(xué)路創(chuàng)衛(wèi)責(zé)任區(qū)開展大掃除活動。
四、完成“四害”工作任務(wù)
在確保無蠅、無蛆、無垢、無堵塞、基本無臭的前提下，加大維修和養(yǎng)護的.投入，繼續(xù)狠抓滅鼠、滅蠅、滅蟑螂、滅蚊工作，在全縣統(tǒng)一開展的春秋兩季滅鼠工作中積極主動按照創(chuàng)建工作要求，在局機關(guān)和中學(xué)路責(zé)任區(qū)廣泛發(fā)動干部和群眾積極參與，群防群治，徹底清除“四害”孳生地。
局屬各單位，各科室要努力全面的完成20xx年愛國衛(wèi)生工作目標(biāo)任務(wù)，進一步強化愛國衛(wèi)生工作，為全縣愛國衛(wèi)生工作做出成績。
一、指導(dǎo)思想
xx村創(chuàng)衛(wèi)工作要以十八大為指導(dǎo)，認真貫徹《衛(wèi)生工作條例》、《中華人民共和國傳染病防治法》等法規(guī)，貫徹落實上級的各項創(chuàng)衛(wèi)工作要求，結(jié)合單位的實際，加強兩個文明建設(shè)和機關(guān)環(huán)境的美化以及衛(wèi)生工作，切實抓好健康教育，搞好環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生，提高干部職工的健康水平。做到科學(xué)管理、全員參與，努力完成我鎮(zhèn)各項衛(wèi)生工作的目標(biāo)和任務(wù)。
二、工作任務(wù)及奮斗目標(biāo)
積極響應(yīng)我縣爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作，認真落實上級對創(chuàng)衛(wèi)工作的安排和部署，繼續(xù)抓好村日常衛(wèi)生工作，鞏固取得的成績，積極配合全鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)活動，繼續(xù)抓好干部職工的健康知識的宣傳、教育工作，大力改善我村環(huán)境衛(wèi)生、職工個人衛(wèi)生，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，加強對傳染病、常見病和多發(fā)病的宣傳教育和預(yù)防工作，促進全面健康發(fā)展。
三、具體工作和措施
�。ㄒ唬┡W(xué)習(xí)，不斷提高衛(wèi)生工作的意識
認真貫徹我鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)活動的目標(biāo)要求，積極落實我鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)工作的各項要求，組織干部職工認真學(xué)習(xí)《傳染病防治法》、健康知識、創(chuàng)衛(wèi)知識，充分認識搞好環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生的重要性和必要性，明確只有搞好環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生，才能創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保護職工身心健康。
�。ǘ┘訌姽芾恚浞职l(fā)揮管理作用
成立xx村創(chuàng)建市級衛(wèi)生村工作領(lǐng)導(dǎo)小組，支部書記張文勇任組長，村主任成玉山任副組長。工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，成玉山任辦公室主任，抽調(diào)2名同志為辦公室成員負責(zé)做好相關(guān)工作，確保中心各項目標(biāo)任務(wù)得到落實。
�。ㄈ┨岣攮h(huán)境衛(wèi)生的標(biāo)準，創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境
響應(yīng)鎮(zhèn)黨委、政府號召，積極開展綠化活動，凈化、美化機關(guān)環(huán)境，建設(shè)花園式單位，推進我村的整體衛(wèi)生水平，努力創(chuàng)設(shè)整潔、文明、優(yōu)美的工作環(huán)境。
1、環(huán)境衛(wèi)生實行三制
（1）衛(wèi)生包干制
機關(guān)的環(huán)境衛(wèi)生實行劃片包干，明確職責(zé)，堅持每天打掃，做到室內(nèi)窗明幾凈，物品擺放有序，辦公室、樓梯、走廊、廁所等，無衛(wèi)生死角。
（2）檢查評比制
對各辦公室及清潔區(qū)的衛(wèi)生情況每周進行不定時的抽查，每月公布評比成績，促進各辦公室的衛(wèi)生工作到位。
�。�3）考核獎懲制
把衛(wèi)生檢查評比的結(jié)果作為辦公室考核的內(nèi)容之一，列為先進集體評選的重要條件之一。
2、抓好個人衛(wèi)生，提高職工健康水平
�。�1） 教育職工愛清潔、講衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣，爭做文明市民。
（2）倡導(dǎo)職工做到兩個堅持。即：堅持飯前便后洗手、早晚刷牙。
（3）職工要經(jīng)常保持儀表整潔，工作中要注意文明，不抽煙，具有良好的衛(wèi)生習(xí)慣，起表率作用。
3、做好健康教育、控?zé)熀统八暮Α钡裙ぷ?/p>
�。�1）定期出好宣傳板報，宣傳衛(wèi)生保健知識，培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
（2）發(fā)放衛(wèi)生宣傳資料，傳授季節(jié)性、流行性疾病的防治知識。
�。�3） 學(xué)習(xí)貫徹《傳染病防治法》，繼續(xù)做好常見病的防治工作，進一步做好以霍亂、肝炎、傷寒為重點的疾病防治工作，認真落實防治措施。
（4）積極開展除四害活動，做到定期消殺和突擊消殺相結(jié)合，廁所、墻角定時噴灑滅蠅和滅蟑螂藥水，投入滅鼠誘餌，消滅四害孳生地，嚴格控制“四害”密度在國家標(biāo)準以內(nèi)。
（5）普及吸煙有害健康知識，設(shè)立控?zé)煹慕麩煒?biāo)識，加強控?zé)煿芾怼?/p>
�。�6）積極參加我鎮(zhèn)組織和各種環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作計劃 篇4
在新的形勢下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作正面臨著嚴峻挑戰(zhàn)，如何使衛(wèi)生院走出困境，是擺在我們大家面前的一個重要課題。經(jīng)我從事20余年的衛(wèi)生工作經(jīng)驗和以往5年院長一職的工作閱歷，且針對我院實際，談幾點舉措和今后的努力方向
一、當(dāng)前我院醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀
到目前，我鎮(zhèn)已建立起相對健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，全鎮(zhèn)共有中心衛(wèi)生院1家，鄉(xiāng)村衛(wèi)生所（室） 家，從事衛(wèi)生工作（包括村醫(yī)）36人。而全鎮(zhèn)總?cè)丝?人，千人口醫(yī)生數(shù)僅占 人，開放床位12張，千人口 張。從近幾年的情況看，我院除僅能提供基本門診醫(yī)療服務(wù)外，總體醫(yī)療服務(wù)能力低下，衛(wèi)生院生存仍然困難。xx年全院業(yè)務(wù)總收入 萬元。其中醫(yī)療收入 萬元，占28.9%；藥品收入 萬元，占 %；按年度決算報表反映，總支出 萬元。通過 萬元藥品結(jié)余彌補后，全年尚虧損額 萬元。
二、造成衛(wèi)生院生存困難的主要因素
�。ㄒ唬┱畬r(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費投入不足，以藥補醫(yī)現(xiàn)象依然突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)著公共衛(wèi)生職能，衛(wèi)生投入政策不足，硬件設(shè)施落后，醫(yī)療條件較差，影響了正常防治任務(wù)的完成。
�。ǘ┎季植粔蚝侠恚�(guī)�！靶 ⒉睢眴栴}突出。衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所（室）均存在規(guī)模小、功能弱、布局不夠合理以及人員素質(zhì)低的現(xiàn)象，從“小”字方面看，衛(wèi)生院雖初具規(guī)模，但相對較小，大多數(shù)患者到衛(wèi)生院只是看看門診而已；從“差”字方面看，房屋、設(shè)備、人員、技術(shù)，缺少醫(yī)療服務(wù)能力，尤其是我鎮(zhèn)一些邊遠村屯，如xx、xx等村屯出現(xiàn)了只有老少居住的'“空殼”現(xiàn)狀，百姓缺醫(yī)少藥，迫使患者多半流失異鄉(xiāng)他院，從而導(dǎo)致收入減少。
�。ㄈ┼l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制不活。主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一是運行中存在“以藥補醫(yī)”的現(xiàn)象，藥品收入在全部業(yè)務(wù)收入中占有絕對比重，占71.7%，在現(xiàn)行管理體制條件下，仍靠銷售藥品來維持醫(yī)院現(xiàn)狀；二是觀念滯后，管理落后，人浮于事。衛(wèi)生院內(nèi)部從上到下缺乏制度性的激勵與約束機制，領(lǐng)導(dǎo)層缺少創(chuàng)新意識，管理水平不高，經(jīng)營機制不活；一般職工安于現(xiàn)狀，坐等病人上門服務(wù)，仍然固守“大鍋飯、鐵飯碗”思想，不愿改革，害怕競爭，坐以待斃。
�。ㄋ模┬l(wèi)技隊伍嚴重不適應(yīng)新時期要求�？偟谋憩F(xiàn)在：人員素質(zhì)偏低，結(jié)構(gòu)不盡合理，在全院20名職工中，有65%的醫(yī)務(wù)人員為初級職稱，中級職稱5人，占25%；高級職稱僅有2人（其中有1名于xx年1月即將退休）占10%。學(xué)歷低，技術(shù)水平不夠高，這種狀況，不僅直接影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展，更進一步地制約著農(nóng)村群眾的醫(yī)療消費需求。其次，近10余年來沒有高技術(shù)、高素質(zhì)專業(yè)人才來充實和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，人員進出機制僵化，群眾對“小醫(yī)院”的信任度大打折扣。
�。ㄎ澹┬l(wèi)生院存在管理松懈問題。管理制度不全、或有制度不按制度落實，這些內(nèi)部管理問題在很大程度上制約了衛(wèi)生院的整體建設(shè)和發(fā)展。如：財務(wù)管理制度、醫(yī)療質(zhì)量控制管理制度、衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度、衛(wèi)生院消毒管理制度、院內(nèi)感染控制制度、一次性醫(yī)療器械使用管理制度等等都已建立健全，但缺乏真正意義上的管理。
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