【精品】監(jiān)管工作計劃三篇

　　日子如同白駒過隙，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！立即行動起來寫一份計劃吧�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編整理的監(jiān)管工作計劃3篇，歡迎閱讀與收藏。

監(jiān)管工作計劃 篇1

　　一、規(guī)范完善國資國企運行機制

　　突出企業(yè)市場屬性，積極推進國有企業(yè)自主經(jīng)營和市場化運作。加快落實相關(guān)舉措，逐步規(guī)范國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)�？茖W設置指標體系，細化考核內(nèi)容，建立健全國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分類考核工作。圍繞就地城鎮(zhèn)化發(fā)展思路，以農(nóng)村土地綜合整治、優(yōu)化國有資源配置為重點，積極探索城鎮(zhèn)化模式下多渠道融資方式。積極推進產(chǎn)城融合發(fā)展，加快中歐產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設。研究和推進PPP融資模式，優(yōu)化企業(yè)債務結(jié)構(gòu)，努力打造“借得進、用得好、管得住”的經(jīng)營主體。

　　二、提高整合效益優(yōu)化國資布局

　　在科學界定企業(yè)基本職能、明確企業(yè)發(fā)展方向的基礎上，通過歸并職能相近企業(yè)、整合優(yōu)化資源閑置企業(yè)、調(diào)整部分出資人和清退國有參股企業(yè)股權(quán)等途徑，適度縮小國有資產(chǎn)參與面，減少國有資產(chǎn)管理層級，有效集聚國有資源，提升國有資產(chǎn)效益。積極探索并建立國有企業(yè)資金適度集中管理機制，在確保企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的前提下，整合歸集閑余資金，調(diào)劑緩解融資困難，切實提高資金使用效益。進一步推進經(jīng)營性國有資產(chǎn)監(jiān)管模式，充分發(fā)揮國資部門專業(yè)化優(yōu)勢，探索實現(xiàn)國有資產(chǎn)監(jiān)管的全覆蓋，為進一步優(yōu)化配置資源、提高國有資本運行效率、加快資源資產(chǎn)整合創(chuàng)造條件。

　　三、加快推進檢測中心股改步伐

　　充分利用現(xiàn)有國內(nèi)資本市場的融資功能，積極配合有關(guān)部門，加快推進我縣國家標準件檢測中心相關(guān)資產(chǎn)的整合、調(diào)整進程。按照縣里的工作計劃，依法履行監(jiān)管職責。認真做好職工股和其他社會法人股的增資擴股審核、上報工作，協(xié)調(diào)國有控股股份公司年度財務管理及資產(chǎn)管理的指導和監(jiān)督工作，確保國有資產(chǎn)保值增值。

　　四、提升國資監(jiān)管信息化水平

　　以國資監(jiān)管重點為基礎，以信息化建設為支撐，進一步擴大國有企業(yè)NC管理系統(tǒng)的應用范圍。結(jié)合現(xiàn)有系統(tǒng)承載量，確定系統(tǒng)擴容工作方案，推進縣級國有公司全面深化應用。加快信息化建設步伐，積極開發(fā)引進包括資金集中管理、全面預算管理和融資債務管理等管理模塊，進一步實現(xiàn)“以制度管人、以科技管事、以信息管資”的管理目標，努力提升整體工作水平。

　　五、加強國企人才隊伍建設

　　研究縣級國有企業(yè)機構(gòu)設置和人員編制管理規(guī)律，進一步規(guī)范企業(yè)人力資源配置。培養(yǎng)勇于創(chuàng)新、敢于擔當、勤于思考、嚴于律己的企業(yè)管理團隊。積極推進走出去、引進來的`方式大力培養(yǎng)懂經(jīng)濟懂業(yè)務的國企管理經(jīng)營人才。加強對人才工作的指導和管理，注重人力資源的培養(yǎng)梯次，使單一型向?qū)�業(yè)型、復合型和創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變。不斷培植創(chuàng)新理念，發(fā)揮國企工作人員的能動性和創(chuàng)造性，為我縣國有企業(yè)有序發(fā)展、國有經(jīng)濟持續(xù)壯大提供智力支撐和人才保障。

監(jiān)管工作計劃 篇2

　　為進一步加強水利系統(tǒng)20xx年度安全生產(chǎn)工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化責任落實，嚴防重特大安全生產(chǎn)責任事故的發(fā)生，為我市建設和經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，現(xiàn)結(jié)合水利工作實際特制定本計劃如下：

　　一、加強組織領導，落實安全責任

　　要大力加強安全生產(chǎn)工作的組織領導，始終把安全生產(chǎn)作為促進水利事業(yè)良好發(fā)展的重要工作來抓，建立以一把手為核心的長效運行安全責任體系，確保水利安全工作長治久安。

　�。ㄒ唬┙�立安全生產(chǎn)領導小組。建立以局長為組長，分管的副局長為副組長，各科室負責人及局基層各單位主要負責人為成員的安全生產(chǎn)領導小組。狠抓水利安全監(jiān)管主體責任的落實，形成以主要領導負總責、分管領導具體抓、職能部門抓落實的“一崗雙責”領導責任體系，真正有效履行安全監(jiān)管職能。

　�。ǘ�）認真執(zhí)行安全生產(chǎn)工作例會制度。每季度組織召開全系統(tǒng)安全生產(chǎn)專題會議，重點分析安全形勢、研究安全工作措施、解決突出安全問題，針對安全生產(chǎn)狀況及工作重點專題研究部署安全生產(chǎn)工作。在主汛期、節(jié)假日及重大活動期間領導小組成員要全面部署、親臨一線、檢查指導，切實做到防患于未然。

　�。ㄈ�）簽訂安全生產(chǎn)責任書。分解下達安全生產(chǎn)責任目標，健全“橫向到邊，縱向到底”的責任制體系，形成上下聯(lián)動人人有責，齊抓共管的良好格局。

　　二、突出行業(yè)重點，提高監(jiān)管實效

　　根據(jù)水利系統(tǒng)各項工作任務及特點，20xx年重點抓好三大安全建設。

　�。ㄒ唬┏浞譁蕚�、嚴陣以待，切實抓好防汛安全。防汛工作事關(guān)全市經(jīng)濟和社會發(fā)展及人民群眾的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)近年來氣象走勢分析，極端異常天氣易發(fā)頻發(fā)，防汛形勢依然十分嚴峻，責任十分重大。認真全面組織汛前檢查，重點檢查水閘、排澇站、水庫、防洪防汛物資儲備、在建工程等情況，并采取措施落實安全責任，對險工隱患進行跟蹤督促整改。做好水閘、排澇站設備的檢修維護和調(diào)試運轉(zhuǎn)，確保汛期正常運行；落實防汛搶險物資儲備，責任單位要按照下達儲備的任務要求，在汛前做好防汛搶險物資的儲備，保障搶險應急所需。

　�。ǘ�）規(guī)范行為、加強監(jiān)管，切實抓好水利工程建設安全。水利工程建設面廣量大，涉及水閘改擴建、農(nóng)村飲水安全、水庫除險加固工程、小流域綜合治理等項目，建設任務艱巨，安全監(jiān)管責任重大。1、嚴格規(guī)范工程建設行為，各類工程項目建設必須嚴格執(zhí)行招投標制度、合同管理制度、工程監(jiān)理制度及廉政監(jiān)管制度，嚴把施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可及承包行為關(guān)，從源頭消除事故隱患；2、落實安全主體責任，施工單位是安全生產(chǎn)的責任主體，要嚴格貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強施工現(xiàn)場監(jiān)管；3、嚴格按相關(guān)操作規(guī)程執(zhí)行，監(jiān)理單位必須將安全監(jiān)理作為現(xiàn)場監(jiān)理管理工作的重點，嚴格審查施工單位安全施工各項規(guī)定的.落實情況，凡達不到安全施工要求的一律不得施工，并督促施工單位限期整改到位。3、開展水利工程建設領域安全生產(chǎn)監(jiān)管，確保施工運行安全。開展水利工程建設領域安全生產(chǎn)專項整治，強化對各類在建水利工程建設領域安全監(jiān)管，確保施工安全。打擊非法違法生產(chǎn)建設經(jīng)營行為。嚴厲打擊治理違反實力工程建設程序、水利建設安全生產(chǎn)準入條件和安全設施“三同時”規(guī)定的在建項目。嚴厲打擊河道非法采砂行為，強化停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、從重處罰和厲行問責的“四個一律”大非措施，將“打非治違”專項行動進一步引向深入。

　�。ㄈ�）強化應急管理。明確應急指揮機構(gòu)、工作機構(gòu)及其職責。完善安全生產(chǎn)事故應急救援預案，增強預案的針對性和可操作性，落實應急救援隊伍、裝備、物資，強化應急協(xié)調(diào)聯(lián)動和快速反應，有效提升處置突發(fā)事件的能力和水平。

　�。ㄋ模└髫撈渎�、定期督查，切實抓好單位安全管理。 實行安全管理責任分解制度。局安辦督促局基層各單位進一步完善安全管理相關(guān)制度，加強消防設施日常檢查，確保單位各項設備正常運行。加強消防知識的宣傳，提高員工突發(fā)情況下防范處置能力。各基層單位要加強在建水利工程施工現(xiàn)場的安全管理，必須強化安全保障體系的建設，嚴格執(zhí)行行業(yè)安全生產(chǎn)管理各項規(guī)定，全面履行安全主體職責。

　　三、強化保障措施，切實落實安全生產(chǎn)長效管理

　　1、強化安全教育，提升安全素質(zhì)。組織抓好水利行業(yè)安全生產(chǎn)培訓工作,杜絕安全事故的發(fā)生，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，利用多種途徑開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育活動。

　　2、強化隱患排查，消除事故隱患。結(jié)合本行業(yè)特點和實際，不斷加強對工程重點領域、敏感部位和薄弱區(qū)域的安全檢查，重點檢查防汛抗旱、水利工程建設和運行管理、在建水利工程安全度汛等方面的安全管理工作，并結(jié)合重要時段開展隱患排查，建立隱患排查治理動態(tài)機制，加大監(jiān)督檢查，全面落實水利安全生產(chǎn)各項措施，促進全市水利安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)好轉(zhuǎn)，確保全市水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)無事故。

　　3、嚴格事故追究和行政問責。要嚴肅生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理，按照“四不放過”的原則，嚴肅追究有關(guān)事故責任人的責任。要加大事前責任追究的力度，對不能全面履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責、打擊非法違法不力、落實安全生產(chǎn)防范措施不到位、排查治理安全隱患不徹底的、視同發(fā)生安全生產(chǎn)事故進行問責。

監(jiān)管工作計劃 篇3

　　回首xx年的工作，有很多成績，但也有許多不足。我們的工作無疑為學校營造了一個良好的學習氛圍，為一中之魂的鑄造起到了不小的作用。但是，不可否認，監(jiān)管部內(nèi)部也存在著許多問題，如：成員工作不負責，甚至不履行自己的職責，在我們?yōu)樽约旱墓ぷ鳂I(yè)績感到驕傲的同時，我們也急需從監(jiān)管部內(nèi)部成員的作風、責任心等方面下功夫，提高每一位成員的工作熱情及辦事效率。

　　我們監(jiān)管部的首要任務是對秭歸一中全體學生佩戴�；涨闆r進行抽查，并如實記載上報。其次，還負責監(jiān)督一、二年級自習紀律及學生會各部門成員的工作效率和工作作風，并及時對不良現(xiàn)象作出糾正。過去的一年，我們在抽查�；�、自習紀律方面做得較好，并受到了政教處領導的好評，但并未及時糾正學生會內(nèi)部的各種不良現(xiàn)象，這是我們工作中的`一大失誤。所以，本學期我們將首先對監(jiān)管部內(nèi)部實施徹底的整改，將不負責任的成員一律清除，重新物色工作負責的人員。其次，我們將繼續(xù)堅持每周至少三次的大規(guī)模校徽檢查，每天自習時都確保有值日生到崗維持紀律，對學生會各部門出現(xiàn)的不良現(xiàn)象予以重視，并嚴肅查處。

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　　我們所做的工作，對秭歸一中的發(fā)展是微不足道的，但也是不可或缺的。所以，學生會監(jiān)管部全體成員將本著為學校服務，為同學服務，為構(gòu)建和諧校園無私奉獻的宗旨，繼續(xù)努力奮斗在自己的崗位上。我們堅信，xx年，我們將再創(chuàng)輝煌！

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