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工作計劃

小學學校的工作計劃

時間:2024-09-30 18:53:42 工作計劃 我要投稿

【精品】小學學校的工作計劃范文合集5篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。工作計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編幫大家整理的小學學校的工作計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精品】小學學校的工作計劃范文合集5篇

小學學校的工作計劃 篇1

  一、指導思想:

  以加強師資隊伍建設和新課程改革為重點,切實加強校本教研,提高教師整體素質,提升施教水平。按照"發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措"的要求,進一步更新觀念,與時俱進。堅持教書育人、環(huán)境育人、服務育人、管理育人,以愛育愛,科學發(fā)展統(tǒng)領全局的思想,著力推進教育創(chuàng)新,深入實施素質教育,全面提高教育教學質量。

  二、奮斗目標:

  深化課程改革,加強師德行風建設和師資隊伍建設。樹立"以學生發(fā)展為本,和學生一起成長"的辦學思想,樹立"教書育人,育人為本;德智體美,德育為首"的辦學理念。在這樣的理念引領下,努力把我校辦成一個教學強,質量高,校風淳樸,家長傾心,學生安心、社會放心的農村小學。

  1、加強教師隊伍建設,努力建設一支學習型、團結型、有創(chuàng)新能力,奮發(fā)向上教學整體和一支師德高尚,業(yè)務精良,具有改革意識,具備執(zhí)行新課程能力的教師隊伍。

  2、本學期要根據(jù)中心小學的要求進一步加強學校的各項管理,立足學校、立足教師、立足課堂。要建立和完善學校的各種制度。

  3、把安全工作放在首位,搞好自查,牢固樹立"安全無小事,責任重于泰山"的思想,加強師生的飲食、交通安全知識教育。做好防火、防盜檢查,做到警鐘長鳴,杜絕事故隱患發(fā)生,確保師生安全,學校安寧。

  4、堅持以教育科研為先導,扎實推進課程改革。開展好"三課"的教科研活動,鼓勵教師積極參與學校課題的研究,以課題牽動課改,以科研指導課改。積極參加中心小學的教師課堂達標驗收活動,繼續(xù)加強中心小學要求的課外閱讀和寫字課的教學,學校根據(jù)情況及時進行檢查、分析并提高學生的閱讀和寫字能力。

  5、加強體育、衛(wèi)生、藝術工作,規(guī)范體育課、三操,積極開展形式多樣的小型體育活動。在中心小學舉辦的冬鍛活動中取得好成績。

  6、加強校本教研的實效性和針對性,充分發(fā)揮骨干教師的引領作用,繼續(xù)探索與新課程相適應的教學方法和教學模式。

  7、加強校園文化建設,繼續(xù)倡導健康文明、奮發(fā)進取的校園風尚,注重校園人文氛圍的營造和教育內涵的蓄養(yǎng),工作計劃《德祥小學學校工作計劃1》。加強校園一刊、一欄、一窗、一臺、一講的建設與管理,堅強室內外衛(wèi)生,構建學生精神文明教育的新時空。

  8、加強幼教工作。

  以提高保教質量、辦家長滿意的幼兒園,加強教學質量的監(jiān)控,不斷提高教師業(yè)務素質與教育教學水平。繼續(xù)做好幼兒衛(wèi)生保健工作,加強對秋季多發(fā)病、傳染病的防范工作,按時消毒,加強對幼兒一日活動的觀察及體弱兒的管理。

  9、做好"農遠"工程的各項工作。

  三、主要工作內容要求及措施:

  (一)加強自我建設,努力使自己成為一個講學習,講團結、講奉獻、懂管理的好校長。

  1、作為校長的我要嚴以律己,既要扎實工作,又要開拓創(chuàng)新,更要講究實效。既要關心教職工的生活,又要身先士卒,更要講原則。

  2、開展好一周一次的行政例會,要認真研究分析解決工作中存在的問題,使領導成為教師的合作者、服務者。領導與教師之間要做到思想上"合心",工作上"合力",行動上"合拍"。

  3、始終保持對教育事業(yè)的執(zhí)著追求,對工作的強烈責任感和辦好學校的使命感,堅持與時俱進。增強政治意識、目標意識、責任意識、服務意識、廉潔自律意識和創(chuàng)新意識。

  4、經(jīng)常深入教學第一線,深入課堂,幫助教師研究,解決教育教學中存在的實際問題。努力學習率先垂范,做群眾的表率。

  5、帶頭樹立終身學習的思想的理念,講學習、講團結、講奉獻、講廉潔,工作程序規(guī)范。要逐步成為學校管理的能手,更要成為教學的高手。分工不分家,相互支持,相互合作,高效運轉形成合力,成為師生的凝聚力和學校發(fā)展的'驅動力。

  6、認真組織好雙周一次的政治學習,業(yè)務學習,學習要講究實效和有針對性。

  7、加強自己的學習意識,不斷攝取營養(yǎng),不斷提高自己的管理能力。

  (二)加強教師隊伍建設,努力創(chuàng)建一支師德高尚,業(yè)務精湛的教師群體。

  1、堅持和完善政治、業(yè)務學習制度。繼續(xù)學習義務教育法規(guī),教師職業(yè)道德規(guī)范和上級有關會議精神,提高教師的政治思想和職業(yè)道德修養(yǎng),促進教職工講職業(yè)道德、盡職業(yè)責任、精職業(yè)技能、守職業(yè)紀律、看職業(yè)實效,落實育人工作。形成全員為主,各負其責;養(yǎng)成為主,政治領先;教育為主,全面滲透;校長為主,協(xié)調一致的育人局面。

  2、認真學習先進教育理論及辦學思想,要不斷加強業(yè)務進修。收聽收看教育報告、專家講座、優(yōu)質課例等。把握當前教育發(fā)展狀態(tài),樹立正確教育觀、人才觀和質量觀,使自己具有與時代相通的教育理念。

  3、嚴格遵守《教師師德規(guī)范》,樹立終身學習的思想,不斷增強自身的品德修養(yǎng),用愛心、真心、良心賞識每一位學生,了解所教的每一位學生。關愛每一個學生,善待每一位家長,珍惜每一天時光,做好每一天工作,把師德、師能和師藝結合起來,進一步端正教育思想,更新教育觀念和學生同心、同行、同樂。

  4、嚴禁校內外收費補課,嚴禁向學生推銷任何商品資料。不準隨意接受家長的宴請,不準在教學區(qū)或學生面前吸煙,不在上課時間接手機,不準體罰和變相體罰學生,不準有侮辱、歧視學生的言行,對重大師德問題依然實行"一票否決",對失范違紀教師要嚴肅處理,決不姑息。

  5、繼續(xù)強化全員服務意識。教師要對學生傾注全部愛心,多用鼓勵、贊許、肯定等形式,建立融洽和諧的師生關系,最大限度的保護、調動、激發(fā)學生的興趣性、積極性、創(chuàng)造性和主動性。

小學學校的工作計劃 篇2

  一、指導思想

  以教學工作為中心,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,鞏固成果,深化改革、提高質量、持續(xù)發(fā)展,提升學校辦學質量和辦學效益。在原有的辦學基礎上,力求各項工作都有新突破,辦學水平再上新臺階。

  二、工作措施

  (一)切實抓好隊伍建設,提高教書育人的本領。

  1、抓好班子隊伍建設。領導班子成員要牢記“奉獻、團結、高效、開拓”的工作作風,解放思想、轉變觀念、勇于探索、求實創(chuàng)新。具體做到以下三點:一是思想上要有活力。要善于學習,善于鉆研。追求先進的教育思想與理念,使學校教育煥發(fā)出活力。二是工作上要有創(chuàng)新力。要勇于思考,善于思考,形成創(chuàng)新的意識。要善于虛心學他人之長,總結自身,勤反思,求創(chuàng)新,努力形成自已的教育思想和工作特色,具備創(chuàng)新力,不斷進行創(chuàng)新實踐,取得創(chuàng)造性的業(yè)績。三是管理上要有凝聚力。要有自身的人格魅力,又要有自已的學術權威,還要善于挖掘教師的潛能,真正調動教師的積極性和創(chuàng)造性,形成全校師生心往一處想,勁往一處使的良好局面。各部門要提高工作達成度,平時注意收集整理補充材料,爭取在11月份的文明督導中能順利通過。

  2、抓好教師隊伍建設。學校對師資隊伍的要求是:“提高能力、增強實力、挖掘潛力”,本學期要重點抓好以下幾個方面:一是倡導敬業(yè)精神。敬業(yè),需要愛業(yè)奉獻。老師們要增強事業(yè)心、責任心,敬業(yè)奉獻,以此達到學校的學生進得來,留得住。努力使自己成為家長稱心、學生舒心、學校放心的合格教師。二是要加強師德建設。通過政治理論的學習,使教師明白:要從小事做起,從自我做起,以高尚的人格感染人,以整潔的儀表影響人,以和藹的態(tài)度對待人,以豐富的學識引導人,以博大的胸懷愛護人。只有這樣,才能保證教書育人的實效,學生才會“親其師,信其道”,進而“樂其道”。三是要提高教師的基本功水平。為了提高教學板書的科學性、知識性、藝術性和實用性,全面提升課堂教學的能力。本學期在繼續(xù)做好教師計算機培訓之外,還將舉行教師板書比賽。四是繼續(xù)推行年段長負責制,年段長要充分利用在師生管理上的優(yōu)勢,加強對學生進行日常行為規(guī)范教育,作好師生思想工作,確保本年級教學的正常進行。

  3、抓好班主任隊伍建設。班主任思想品德優(yōu)劣,業(yè)務水平和工作能力高低,對學生個人的健康成長、對優(yōu)秀班集體的形成、對整個學校教育教學質量的不斷提高起著舉足輕重的作用。因此,對班主任隊伍的管理就理所當然地成了教師隊伍管理的重點。對班主任日常工作的考評要更具體有效,真正起到表彰先進、激勵大家的作用。每個班主任平時必須認真學習班級管理理論,積極探索創(chuàng)建優(yōu)秀班級集體的有效途徑,努力做到:樹立整體理念,即班主任、任課教師、學生都是班集體不可分割的一部分,任何人的光榮都是班集體的光榮,任何人的遺憾都是班集體的遺憾;提高協(xié)調能力,服從學校安排,團結任課教師,融入社會并與家庭密切合作,建立學!彝ァ鐣叭灰惑w”的德育育人網(wǎng)絡;提高個別教育能力,即制定優(yōu)等生、中等生、困難生不同的.施教措施,提高與學生個別談心的水平,提倡“特別的愛給特別的你”。

  (二)加強新形勢下的學校德育工作。

  1、繼續(xù)貫徹周常規(guī)要求。導護工作要采取有合有分,全天全面導護的方式,并在薄弱環(huán)節(jié)和工作方法上進一步改進和提高。做到導護工作公平公正,真正促進各班常規(guī)有序競爭,促進學校日常工作更加扎實。

  2、更新教育理念,加強德育工作方法的研究。要強化以德育為首的凝聚力,以活動為主的向心力,以賽事為主的競爭力,以時事為主的感召力。對一些不能與時俱進的規(guī)章要進行修訂,盡量做到合情合理。開學初各班要按照省委教育工委、省教育廳關于“中小學弘揚和培育民主精神月”組織活動通知要求,組織好“生活新變化、社會新氣象、農村新面貌、科技新發(fā)展、國際新形象、未來新藍圖”等六個專題形勢教育課,讓學生了解五年來國家取得的新變化。積極參與“思明區(qū)中小學德育工作先進校”評比活動。

  3、弘揚奧林匹克精神,開展系列教育活動。奧林匹克運動追求體育與文化和教育的融合;它本身蘊涵著豐富的、具有教育價值的文化,是對學校文化內涵的豐富與發(fā)展。本學期應抓住迎接北京奧運會召開的機遇開展豐富多彩的“我為奧運增光彩”教育活動,提升學校文化建設?沙浞掷靡韵玛嚨睾突顒樱孩倮眉t領巾廣播站,開設“奧運知多少”專題欄目,定期由各班介紹奧運相關方面的知識和各種禮儀。②將學校第十屆田徑運動會舉辦成一次回顧奧運歷史、宣傳奧運知識以及弘揚奧運精神的特色校運會。③通過了解我國奧運健將及運動員狀況,以《我心目中的奧運冠軍》為內容讓學生預測20xx年奧運冠軍,培養(yǎng)學生分析、判斷、比較等各方面能力。④制作“奧運書簽”,表達學生對奧運會的祝福之情,并舉辦“奧運書簽展覽”。

  4、加強安全教育!鞍踩熑沃赜谔┥健,學校的平安穩(wěn)定是頭等大事,尤其是我們面對的是一個個活蹦亂跳的學生,安全工作的突發(fā)性和挑戰(zhàn)性十分突出。要加強對學生進行人身安全和交通安全教育,增強學生自我保護意識;嚴防學生走失,杜絕學生校內傷害、病毒傳染以及溺水、墜樓、車禍等重大事故發(fā)生。對涉足迷戀網(wǎng)吧、清錢等現(xiàn)象,要采取強有力的措施,力爭從根本上解決問題。

  5、重視心理健康教育,有效地提高學生心理健康水平。針對新形勢下學生成長的特點,遵循青少年心理發(fā)展的規(guī)律,注重“動之以情,曉之以理,導之以行”的原則,加強心理健康教育,培養(yǎng)學生良好的心理品德。要及早發(fā)現(xiàn)“問題學生”,加強對“問題學生”研究、疏導。本學期教師要充分利用好假期所學的心理學專業(yè)知識加強對家長的心理健康教育指導,指導學生學會正確應對各種挑戰(zhàn)和困難。

  三、更新教育理念,規(guī)范教學行為

  1、進一步提高教學實效。組織學習新制定的《廈門市小學教學常規(guī)管理工作意見》,并對照差距,加以改進。要加強定期或不定期的聽課檢查制度,防止上課的隨意性和盲目性。要求教師從學生的整體水平出發(fā),著力抓全科及格率,杜絕單科獨進,逐步培養(yǎng)學生良好學習習慣。畢業(yè)班要進行強化訓練,搞好考情、學情分析,及時查漏補缺,抓中促優(yōu),培優(yōu)拔尖。其它年級要夯實基礎,做好各階段銜接工作。

  2、發(fā)揮好教研組長的傳幫帶作用。教研組長要牢記一條:一定要依靠組內老師,把組內老師放在第一位,把自己擺在其次,要吃苦在前,享受在后,想方設法把大家擰成一股繩,最大限度地把最大多數(shù)的人的積極性愛護好、調動好。二是組內成員要相互團結,求大同存小異,防止小團體,小幫派的出現(xiàn)。作為一名教師,為人師表,大家都要自覺地主動地在學校、在組內、在同事間體現(xiàn)良好的品格、較高的境界和覺悟。三是組長要做到公開、公平、公正。感情上要貼近老師,主動了解組員在各方面的困難。通過組長良好的作風和品格把大家的積極性保護好、引導好、發(fā)揮好。組長要有帶好本組的信心,要吃得苦,受得了委屈,努力營造和睦團結、互相幫助、健康向上的團結氛圍。四是要組織各項的學科競賽活動,以達到凸顯人才,因材施教效果。

  3、找出差距,提升專業(yè)水平。每位教師要從一個單純的“執(zhí)教者”轉化為一個自覺的研究者,要對自己的教學活動進行反思,對教學中的行為以及由此產(chǎn)生的結果進行審視和分析,反省、思考、探索和解決教育教學過程中各個方面存在的問題,通過反思,找出差距,不斷更新教學觀念,改善教學行為,提升教學水平,同時形成自己對教學現(xiàn)象、教學問題的獨立思考和創(chuàng)造性見解,平時要多看有關專業(yè)書籍,以所學理論知識指導自己的教學工作,把教學中遇到的困惑、困難提出來與大家學習、交流、探討、解決,在學中用,在用中學,使自己的專業(yè)水平、研究能力不斷提高。

  四、做好后勤工作,保障教學活動。

  1、牢固樹立為教育教學服務,為教職工服務的思想,全力做好本職工作,做好教學活動的后勤保障工作。

  2、提高工作效率,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決,急工作之所需,急老師之所急。

  3、勤儉辦學,提高經(jīng)濟效益,降本增效,開源節(jié)流,努力做到少花錢多辦事,辦好事。

  4、后勤人員要做到職責分明,主動積極地為學校教學及各項活動提供周到的服務,主動采購、發(fā)放教學用品,及時做好教學設備的添置和維修,保障教學工作正常進行,確保各項考試、聽課、競賽、文體、團隊活動的順利開展。

小學學校的工作計劃 篇3

  一、細化、簡化、優(yōu)化管理制度,使工作標準更明確。

  1、本學年重點從各項制度規(guī)定的完善入手。做到規(guī)范清晰,都有章可循,有據(jù)可查,管理人員要克服管理的隨意性,認真落實各項管理制度的要求,加大督促檢查的力度,并做好登記,為年度量化考評提供真實、準確的依據(jù)。

  2、繼續(xù)堅持實施班級管理“日考核、周總結、月評比”制度!叭湛己恕弊龅郊氈略攲,“周總結”做到及時認真,“月評比”做到公平公正。從而扎扎實實的開展班級管理工作,提升學校日常管理的實效性。

  3、繼續(xù)完善和細化《班級管理目標及評價方案》。注重細節(jié),明確責任。各年級組、各班級與學校簽訂管理質量承包責任狀,嚴格獎懲制度。切實抓班主任的管理和考評工作。

  4、教職工考勤制度管理實行“三嚴”:嚴簽到、嚴查崗、嚴考評,每周不定期查崗二至三次。脫崗一次扣除獎金五十元并通報批評。嚴格落實請銷假制度,做到及時記錄,及時銷假。并實行滿勤獎,充分調動教職工全身心投入工作的積極性。

  5、我校考評小組對管理人員在完善崗位職責的基礎上,將進一步講《考評細則》細化,讓檢查考核工作更細致到位、易于操作。我們將結合“簡單、管用”原則完善細化《班主任工作考評細則》、《管理教師考評細則》、《保潔員考評細則》、《后勤人員考評細則》、《安全員考評細則》。通過各崗位考評細則的完善和細化,使我校管理考核工作扎扎實實注重實效地開展起來。

  6、細化校園衛(wèi)生管理制度,做到每個方位和細節(jié)都承包到班堅持“早清掃、午清理、晚清掃”的衛(wèi)生打掃習慣,注重校園環(huán)境保潔工作,教育學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,班主任要密切配合抓學生的個人衛(wèi)生及行為習慣養(yǎng)成教育。

  二、實施目標管理,使工作方向更明確。

  1、校各級領導和教師一起研究制定針對具體學生的工作方案,及早采取措施,保證目標的實現(xiàn)。低年級以打基礎、養(yǎng)習慣、立規(guī)矩、適應學校管理和生活學習為目標;畢業(yè)班則以成績的提升為主要方向。

  2、根據(jù)不同年齡學生的身心發(fā)展特點,各年級分層次、分梯度的制定管理目標,并結合目標有目的的對學生進行培養(yǎng)教育和檢查指導,并在實際工作中適當?shù)膶δ繕诉M行調整,使其方向性和操作性更強。

  3、各班級根據(jù)本班學生的特點制定具有本班特色的管理目標,形成班級管理的良好氛圍。并利用晨會和主題班隊會做好動員工作在班級形成合力,共同為實現(xiàn)管理目標而努力。

  4、加強對學生的目標管理、計劃管理和考核管理,加強對學生日常行為的監(jiān)督和引導,經(jīng)常性地進行班容班貌檢查,將學生日常規(guī)范教育抓細、抓嚴、抓實,達到的日常行為規(guī)范“五無”、“五有”的要求。要根據(jù)學生的情況,著重對學生進行以文明禮儀為重點的基礎文明養(yǎng)成教育,通過訓練,使學生逐步養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣和文明禮貌習慣。

  三、要加強過程管理,使工作過程更精細。

  1、分層次教職工進行“管理辦法”培訓,并通過班主任、教研組長、年級長隊伍培訓,提升班組自我管理、制度化管理的實效性。通過學習先進的管理理念及管理方法和案例分析,提升班組管理過程的科學性。

  2、每學期組織班主任科學管理方法培訓和經(jīng)驗交流。班主任培訓我們“學名師、學經(jīng)典、講科學、重實效”,提升我校班主任的精細化管理水平。班主任經(jīng)驗交流我們“說案例、學方法、談經(jīng)驗、重落實”,取他人之長補己之短,提高班主任處理實際管理問題的能力。

  3、加強學生自我管理,重視學生“五自”意識的'培養(yǎng),充分發(fā)揮班級干部,值周生,少先隊干部在學生管理中的職能效應。每月對學生干部進行培訓并定期聽取他們的工作匯報。

  4、全面實施班主任工作“規(guī)范化”管理,堅持班主任月例會,月總結,月考評制度及學校管理工作月簡報制度。充分調動班主任自覺管理的主動性。我校由書記、校長、管理校長牽頭成立班主任量化考核領導小組,在逐步完善班主任工作量化考核方案及考評細則的基礎上,嚴格遵照細則實施運行。在認真檢查的同時,及時反饋學校在對班主任工作的檢查考評中存在的問題,不斷完善檢查和考核方法,使之可操作性更強。為了確保班主任量化考評的檢查認真到位。

  四、開展有效德育活動、培養(yǎng)學生的文明習慣。

  1、舉行各類形式的活動,建構學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育的平臺,讓學生在活動中規(guī)范自己的行為。充分利用學生大會、班會,晨會進行行為規(guī)范教育。認真組織各項評比活動,用身邊的典型開展教育,讓更多的文明學生、文明標兵、文明班級帶動學生品德的形成。利用學校廣播等宣傳陣地,宣傳行為規(guī)范好的學生,對不好的行為習慣進行監(jiān)督。進一步加強“流動紅旗”競賽的力度,通過評比,培養(yǎng)良好行為習慣。

  2、加強家校聯(lián)系,形成整體合力。整合學校、社會、家庭等各方面力量,做到學校、家庭、社會齊抓共管,形成德育工作網(wǎng)絡。各部、校要根據(jù)各自實際情況和特點,有目標、有計劃、有針對性的開展德育工作,使學校德育工作更具實效。

  3、開展低碳教育。利用環(huán)境教育、思想品德等課程,將節(jié)能、節(jié)水等理念滲透到課堂教學中;采取主題班會、張貼圖片、集體簽名等形式,營造節(jié)能減排文化氛圍,引導師生養(yǎng)成低碳生活習慣。特別要教育學生愛護公共設施,減少人為損害。

  4、優(yōu)化校園文化建設,創(chuàng)設文明和諧的教育環(huán)境

 。1)、規(guī)劃“和諧校園”,讓墻壁說話,使花草言情。

 。2)、創(chuàng)建“書香校園”,建設富有濃郁書香氣息的校園文化。

 。3)、開展感恩教育,以情感教育營造和諧校園。

  五、嚴密防控,推進“平安校園建設”工程

  1、全體教職工應牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,做到安全工作警鐘長鳴。

  2、嚴格實施校園封閉管理,做到保安到位,主管領導值班。來訪人員電話聯(lián)系,并做好登記。

  3、精細化《安全目標責任書》中的責任內容,嚴格責任追究制度,堅持“誰主管,誰負責,一級抓一級,層層抓落實”的原則,把安全工作滲透在學校管理的各個層面。

  4、定期召開安全專題會、班主任會、研究分析安全存在的隱患,對排查出的問題采取強有力的措施,立即解決,不留死角,不留后患。學校要在每周例會上通報安全隱患情況和整改措施,班主任每周要利用班隊會、晨會對學生進行安全自救自護知識教育;要通過防火、防電等安全演練,教給學生遇到突發(fā)事件的應急處理辦法。

  5、加強校舍安全檢查、學生的安全管理、交通安全教育和校內外活動的安全管理。

  6、相互協(xié)調,靈通信息。全校教職工都應有敏銳的預測和防范意識,不管誰發(fā)現(xiàn)安全隱患,都要立即報告,及時處理,使之消滅在萌芽狀態(tài)?迫谓處熞J真清點學生人數(shù),班主任堅持護送路隊,低年級學生要交到家長手中,堵塞一切漏洞。

  7、每月組織一次安全疏散演練,教授師生滅火氣使用方法。

  8、加強校產(chǎn)的管護。學校的重點處室和功能教室都有專人管理,要嚴格按照管理制度辦事。

  六、提高后勤服務水平,為學校的發(fā)展提供有力保障。

  1、按照“力量向一線集中;誰使用誰管理;減少工作環(huán)節(jié)提高工作效率”的原則,對學校后勤服務工作的管理方式進行一定的改變。通過工作方式的改變進一步落實后勤管理為教育教學一線服務的工作宗旨,促進后勤服務工作整體水平的提升。

  2、加強校產(chǎn)及辦公用品管理,嚴格管理制度,提高校產(chǎn)的使用效率。

  3、大力開展節(jié)水節(jié)電活動,加大校園修舊利廢力度,堅持經(jīng)常檢查,及時總結,并對師生進行節(jié)約光榮、浪費可恥的教育。

  4、結合學校實際,采取有效措施,深入開展節(jié)能降耗和節(jié)約型校園建設活動。

  5、加強布谷鳥辦公平臺的利用和管理。

  以上是我校本學年管理工作的簡單計劃,讓我們繼續(xù)發(fā)揚一中的光榮傳統(tǒng),團結協(xié)作,務實進取。此計劃我校將在實際工作中,不斷充實,不斷完善,努力使我校的管理工作實現(xiàn)新的跨越。

小學學校的工作計劃 篇4

  能成為小學第二組骨干校長工作室的成員,這既是一份榮譽,更是一份責任。為此,我將按照小學第二組骨干校長工作室工作計劃的要求,遵守工作室各項工作制度,落實工作室主要工作任務,在工作室主持人勝利小學校長李金萍的帶領下,積極參與到骨干校長有針對性的培訓提高工作中去,使自己的思想品德、理論修養(yǎng)、管理能力、教育教學能力、研究能力、技能水平等方面得到提升。特制訂如下工作計劃。

  一、借助平臺求提高

  積極參加小學第二組骨干校長工作室組織的經(jīng)典講座、經(jīng)驗縱談、理論探究等各種形式的培訓和骨干校長講壇交流活動。借助這個學習、交流、研討、切磋的`平臺,通過親身體驗參與實踐,達到自身整體素質提高的目的。

  二、開展研修促發(fā)展

  通過參與校長觀課議課、學校辦學風格與特色的理論研究與實踐活動,進行校長理論與實踐的研修和探索,增強自身解決本校發(fā)展中所面臨的瓶頸問題的意識和能力。每學期至少承擔一項校級以上的研究課題,并以論文或校長論壇的形式呈現(xiàn)研修成果。

  三、遵守制度盡完善

  小學第二組骨干校長工作室工作計劃中明確提到五項管理制度,作為其中的成員,我將認真遵守這些規(guī)章制度,力爭使自己成為一名合格的骨干校長。

  按時參加骨干校長工作室每學期召開的計劃會、階段性工作情況匯報會和總結會及集中培訓活動。

  結合特殊教育專業(yè)發(fā)展需要,認真自修特教康復理論和技能,并根據(jù)研究方向確定符合自身專業(yè)能力提升的“探索特殊教育教師專業(yè)化發(fā)展途徑研究”的主題,注重理論聯(lián)系實際的反思,利用工作平臺交流學習心得。

  真正落實與骨干校長工作室主持人簽訂的《骨干校長工作室成員工作協(xié)議書》,落實工作室主持人為我制定的具體進步計劃,安排培訓過程。積極參加工作室布置的帶、教、培訓工作,完成相關工作任務,并有研究成果。

  個人博客要及時更新,并開通評論、留言服務,確保交流效果。

  注重培訓軌跡材料,如工作室成員計劃、總結、聽評課記錄、班團隊會展示等材料的整理與按時上交。

小學學校的工作計劃 篇5

  在二00六年,我校將以鄧小平理論、三個代表重要思想為指針,深入推進“一切為了孩子、為了孩子一切、為了一切孩子”的辦學思想,將“會做人、會生活、會學習、會健身、會實踐、會創(chuàng)新”的育人目標分解落實到學校工作的每一個環(huán)節(jié)中,繼續(xù)朝著“辦人民滿意的教育”這一辦學目標前進。為了完成上述各項任務,學校將從以下六個方面開展工作:

  一、加強師德師風建設,提高教師德素質

  1、以教師道德行為規(guī)范、教師行為等相關資料作教師師德師風建設教材,定期開展學習活動。

  2、完善《教師師德師風考核方案》、《教師師德師風建設管理辦法》,落實獎懲

  。3、開展樹“師德師風”標兵活動,在教師中評選師德師風建設成效顯著的教師,作為教師榜樣,以典型帶動全面。

  4、加強教師主人翁意識培養(yǎng),讓“校興我榮、校衰我恥”的理念深入教師心中,成為教師工作、學習、生活的源動力。

  二、重視教師業(yè)務水平的提高,優(yōu)化綜合素質

  1、組織教師和鼓勵教師自覺地學習新課程理念。

  2、充分利用資源,對全校教師業(yè)務水平進行培訓。

  3、積極開展校本培訓、開展好“傳、幫、帶”活動。針對我校代課教師多這一現(xiàn)象,在教研會上,學校選出各年級段的重難點作為突破口,讓代課教師盡快進入角色,掌握適當?shù)慕虒W方法。

  三、發(fā)揮學生主體精神,突出德育工作

  1、本學期繼續(xù)推行開展“文明班級百分賽活動”并細化活動細則,并加強檢查落實力度,以規(guī)范學生言談舉止。

  2、提高班主任隊伍素質,積極開展主題班隊活動。3、各班繼續(xù)開展“十個一”活動。開辟適合學生口味,能展現(xiàn)學生才華的`欄目,如:作文展示、故事沙龍等。4、每周一舉行升國旗儀式。注重國旗下講話這一環(huán)節(jié),加強對學生進行教育。5、完善校園文化建設,以標語、黑板報等形式為學生營造一個好的德育環(huán)境。6、加強與家長、社會的溝通,為學生構建一個學校、家庭、社會三位一體的德育環(huán)境。

  四、深化教學改革,提高學校教學質量

  1、根據(jù)縣頒發(fā)《新教學常規(guī)試行辦法》的指導文件,抓好教學工作的檢查、督導、記錄等工作。定期檢查與隨機抽查相結合。并將檢查結果與教師考評結合。

  2、完善教師教學業(yè)績考評方案。

  3、開展教學教研工作。以教研帶動教學工作全面提升。

  4、狠抓畢業(yè)班的工作,做到抓早、抓好。

  5、重視單元過關,量化過關標準。

  6、積極組織全校師生參加上級組織的各種比賽活動,并鼓勵教師參賽出成果。

  7、虛心的向其它兄弟學校學習好的管理方法和教學方法。

  五、加強安全教育,創(chuàng)建平安校園環(huán)境

  1、加強安全知識的教育。

  2、成立安全工作領導小組,制定應急方案,簽訂安全責任書。

  3、定期進行安全隱患檢查。及時排除安全隱患。

  4、大力抓好校園環(huán)境建設。學校按照縣下發(fā)的“六清六改、五促進五提高”的要求,建設“安全、穩(wěn)定、文明、和諧、健康”的校園環(huán)境。

  六、抓好后勤工作,提高服務質量

  1、嚴格執(zhí)行一費制收費標準。

  2、學校重大支出由行政會討論后執(zhí)行。

  3、高質量做好財務工作,合理使用經(jīng)費,厲行節(jié)約,杜絕浪費性支出,如隨意吃喝等。

  4、完善固定資產(chǎn)的管理制度,建立物品丟失的責任追究制度。

  5、想方設法改善教師的在校辦公和生活條件。

  6、先保學校工作正常運轉,后償還以前債務。

  7、學校在本學期努力落實上級撥款校建立項計劃并積極協(xié)助做好建校的各項力所能及的工作。

  在鄉(xiāng)中心小學的直接領導下,在全校教職工齊心協(xié)力、踏實工作下,我深信以上六個方面的工作會逐一得以落實,學校擬定的各項工作目標會逐一實現(xiàn)。

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