供銷社工作計劃

時間：2022-09-10 11:40:43 工作計劃我要投稿

供銷社工作計劃合集6篇

　　日子如同白駒過隙，不經意間，很快就要開展新的工作了，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家整理的供銷社工作計劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

供銷社工作計劃合集6篇

供銷社工作計劃篇1

　　20xx年來，市供銷社在市委、市政府領導和上級供銷社指導下，立足供銷的特點和優(yōu)勢，主動適應電子商務迅猛發(fā)展、農村生產生活方式悄然轉變的新形勢，積極謀劃全年工作，進一步加強流通網絡體系、合作經濟組織、農村社會化服務三大建設。預計全年完成商品銷售總額5。98億元，實現利潤120萬元，較為圓滿的完成了全年工作目標。

　　一、主要工作

　　（一）著力推進農村電子商務建設。

　　——突出便民利民，搭建電商購物新模式。針對農村市場存在的實際情況，提出運用互聯網思維，利用村級服務社把“網店”開到百姓的家門口，構建“縣級運營中心+村級綜合服務社”的服務體系，實行線上線下相結合，有效解決農村群眾便捷購買日用生活品的問題，加快推進農村電子商務發(fā)展步伐。

　　——“裕農生活超市店”是湖北供銷裕農電子商務有限公司在建設的o2o體驗店，是裕農公司與深圳怡亞通公司深度合作的結果，是供銷社主導農村流通市場的需要。體驗店位于陸城園林大道，與特色農產品網銷中心相臨，經營面積450平方米，配套有20xx平方米倉儲設施及配送車輛，首批上柜可配送商品達3000多種，裕農購分區(qū)上線品種6000余種，聚合了部分全球供應鏈商家如XX市怡亞通供應鏈股份有限公司、義烏購和本地優(yōu)質商品代理商家。通過裕農購線上訂購線下體驗方式，確保下鄉(xiāng)日用工業(yè)品100%來源于品牌廠家，可通過縣級運營中心的配送網絡可直達村級服務社商超，有效地降低成本，確保正品率100%，很好地改善農村消費環(huán)境，打造o2o農村電商新模式。目前村級網點訂購的首批商品已全部配送到位。

　　——圍繞助農增收，搭建農產品銷售平臺。我們把促進農產品銷售作為發(fā)展電子商務的一項重要任務來抓，借助“裕農網”、“淘寶網”等全力打造農產品的網上銷售平臺，暢通銷售渠道，增強市場影響力，擴大農產品、休閑食品和工業(yè)品銷售，促進農業(yè)增效農民增收。1、特色農產品網銷展示中心是搭建的特色農產品網上銷售平臺，是對外展示市特色農產品的窗口，現已有19家企業(yè)76個品種入駐展示，在裕農網和淘寶網等開店銷售，產生了較大的影響，也取得了較好的效益。2、借助怡亞通的資源和渠道，打造農產品外銷的高速路。正在試行原產地優(yōu)質資源加工成標準化工業(yè)產品，例如首批蜂蜜已送檢相關部門，檢驗通過后每年可訂購蜂蜜20噸以上，通過全球供應鏈宇商網和380深度分銷平臺銷往全國甚至走向世界。

　　——推動普惠金融進農村，打通金融服務最后一公里�！霸＾r通”是省供銷社和省建行聯袂推出的，以湖北供銷和建行聯合發(fā)行的“裕龍卡”為載體，以“建行裕龍卡+供銷綜合服務社+電子渠道結算”為一體的農村金融服務。作為全省試點縣市之一，自去年年底開始啟動“裕農通”業(yè)務，經過市供銷社和建行共同努力，已建成“裕農通”結算網點108家，發(fā)行“裕龍卡”9800張，發(fā)生交易11700筆，交易金額約2580萬元。同時，我們正調研各基層經營網點、農民專業(yè)合作社、涉農企業(yè)的資金需求，通過授信、裕農易貸等方式，發(fā)放小額貸款，減少基層業(yè)主的融資成本。

　　（二）大力實施村級綜合服務社改造升級。供銷社已建成村級綜合服務社111家，占全市123個行政村的90。2%。今年按省社的.計劃，是20家改造，目前已基本完成，供銷村級綜合服務社已具備商品服務、代辦服務、金融服務和信息服務四大功能。

　　在村級社改造和提檔升級中，我們運用現代經營理念和信息化技術，不斷探索和創(chuàng)新。為適應農村電子商務的發(fā)展，我們組織商家進行培訓，學習使用“裕農購”網上訂貨系統(tǒng)，利用建行的手機終端就可訂貨、結算，極為方便。同時我們全面推行購銷存管理和超市收銀系統(tǒng)、試行了會員卡制度、開通了微信“微商圈”、引進福利彩票銷售系統(tǒng)、網上便民服務中心進社區(qū)等，全力打造“供銷網上便民服務中心”升級版。

　�。ㄈ┓€(wěn)步推進供銷社項目建設。以供銷聯誠資產經營公司為主體，在裕農生活超市及配送中心、煙花爆竹配送中心等項目中，積極參股和控股，加快推進縣級供銷社振興。煙花爆竹配送中心項目占地35畝，倉庫建筑面積4000平方米，配套工程建筑面積500平方米，目前項目場地平整正穩(wěn)步推進中，已完成投資205。83萬元，倉庫和辦公用房建設正在著手招標中，力爭明年上半年投入使用。

　�。ㄋ模┘訌娚缬匈Y產管理，提高資產收益。加強現有資產的管理、利用和開發(fā)，全年實現租金收入130萬元。加強社有資產維護，全年共投入資金十多萬元，對松木坪、茶園寺、紅花套等地資產進行了維修整理；對企業(yè)資產管理繼續(xù)實施目標責任制考核，進一步完善了供銷社《社有資產管理制度》，確保社有資產保值增值。

　�。ㄎ澹┘訌姍C關建設，各項工作均衡發(fā)展

　　——積極做好扶貧聯系村工作。參與制定彭家橋村年度工作規(guī)劃，協助實現“村村通”目標，幫助村容綠化美化、協助土地確權登記、致力開展精準扶貧。

　　——加強機關建設和管理。機關檔案管理已完成全部基礎工作，正在報請省一級檔案管理達標驗收；與政協文史委合作編輯的文史資料《供銷專輯》已完成史料征集，正在編審付印；“xx”問題得到有效解決，黨員干部工作作風更加扎實，黨群關系更加密切；加強黨風廉政建設，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，繼續(xù)保持了風清氣正、政通人和的良好局面。

　　——抓好安全生產和信訪維穩(wěn)工作。加強煙花爆竹經營安全監(jiān)管和危房整治工作，確保全年安全無事故。依法有效地化解和穩(wěn)控了各類矛盾糾紛，對多年來上訪的重點信訪人，經過細致工作，基本達成息訪意向，有效保障了發(fā)展、穩(wěn)定大局。

　　二、工作安排

　　（一）嚴格標準推進村級綜合服務社建設。20xx年，將繼續(xù)對村級綜合服務社改造升級，全年計劃改造32家，在安裝永久性店招基礎上規(guī)范好店容店貌，完善日用消費品、農資等經營性服務，開通“裕農網”等公益性服務功能。同時全面推廣建行“裕農通”、發(fā)展新農保代理、推廣購銷存管理和超市收銀系統(tǒng)等，對原有村級綜合服務社進行信息化改造和升級。試點網上代購農耕用具、家電、服裝、日用品等商品，網上代售農特產品、民俗工藝品等產品，全力打造功能更為齊全的村級“網上便民服務中心”。

　�。ǘ⿹屪C遇促進農村電子商務快速發(fā)展。進一步加強對發(fā)展農村電子商務的研究，認真謀劃好農村電子商務各項工作，主動爭取相關部門和專項資金的支持。

　　一是以裕農生活超市店為重點，加強商品訂購業(yè)務的推廣，建設具有一定規(guī)模的日用品配送中心，在村級綜合服務社試行商品流、信息流、物流、資金流全業(yè)務服務，構建起由市到村的商品物流配送體系。在此基礎上，規(guī)劃好配送中心的倉儲設施建設，滿足村級網點的需要，并通過商品優(yōu)勢和配送服務，不斷提升日用消費品在村級網點的配送比率。

　　二是通過全國供銷合作總社、裕農網、淘寶網、1號店等第三方電子商務平臺，繼續(xù)推進“特色農產品網上展示中心”專區(qū)建設，加強對本地農產品的網上宣傳和推介，提升網絡知名度和影響力，開展線上銷售、線下配送，促進農產品網上銷售。

　�。ㄈ┘芯訌姽╀N社項目建設。積極爭取政府支持，加強項目協調力度，加快推進“煙花爆竹配送中心”、今果果椪柑專業(yè)合作社示范基地、基層供銷社重建等項目建設，提升供銷社龍頭企業(yè)實力和服務三農的能力。

　�。ㄋ模┻M一步加強社有資產管理。全面進行社有資產清理，完善資產租賃合同，分企業(yè)建立資產臺賬；妥善處理銀行債務關系，通過談判、置換、核銷、回購等方式，解除資產抵押，使社有資產具有更大保值增值空間。

　�。ㄎ澹┳ズ脵C關建設和市委政府中心工作。

供銷社工作計劃篇2

　　計劃生育是我國的一項基本國策，是一龐大的系統(tǒng)工程，社會各界都有責任行動起來，形成關心、支持計劃生育工作的良好風氣�？h供銷社服務于“三農”，與農民有最直接的聯系，按照縣計劃生育領導小組要求，我社積極參與計劃生育“三結合”工作，突出幫扶重點，積極幫扶計劃生育戶發(fā)展生產，增加收入，取得了明顯成效。現將20xx年計劃生育“三結合”工作總結如下：

　　一、組織保障

　　為加強計劃生育“三結合”工作的'領導，調整充實了以縣聯社主任為組長的計劃生育“三結合”領導小組，科技股具體承辦，負責日常工作，各股室相互配合，通力協作，從組織領導上予以保障。

　　二、工作目標明確

　　1、完善成片幫扶基地。選擇了聯系鄉(xiāng)——鎮(zhèn)的村為縣供銷社成片幫扶基地。落實了新增戶6戶，幫扶戶24戶。一是縣聯社領導親自聯系新增戶，相關股室成員聯系1—2戶幫帶戶；二是制作了醒目的幫扶基地標志牌；三是對新增戶、幫扶戶實行掛牌、建檔管理。

　　2、制定了幫扶措施和辦法，一是結合農村產業(yè)結構調整，幫助幫扶戶因地制宜地選擇了投資的項目；二是為幫扶戶對象提供技術、信息等服務；三是對新增戶、聯系戶給予技術或物資扶持，今年三月以縣供銷聯社黨政領導分別帶隊到鎮(zhèn)的村開展計劃生育“三結合”幫扶工作，現場開展“三結合”政策宣傳和種、養(yǎng)殖業(yè)技術培訓，簽訂幫扶目標責任書，為“三結合”幫扶基地的新增戶和聯系戶和貧困低收入戶送去了8000余元現金，鼓勵他們搞好生產發(fā)展，努力致富創(chuàng)收提高家庭生活水平；四是對幫扶戶進行了跟蹤了解，及時提供相關致富信息，幫基地內幫扶戶早日發(fā)家致富奔小康。

　　三、幫扶項目、物資、資金落實，切實做到真幫實扶

　　我社以供銷[20xx]10號文件確定鎮(zhèn)村為計劃生育“三結合”幫扶基地，幫扶項目為種、養(yǎng)殖，要求各專業(yè)合作社、公司要結合實際開展計生“三結合”工作，在業(yè)務范圍內對計劃生育戶給予傾斜，落實優(yōu)惠政策，切實幫助他們增產增收。

　　四、科學培訓、政策宣傳和工作落實

　　今年以來，縣供銷社領導帶領各股室人員，深入到計生“三結合”幫扶基地和幫扶戶家中幫助他們解決在生產、生活中的實際困難和具體問題，制定了幫扶措施和辦法，一是結合農村產業(yè)結構調整，幫助幫扶戶因地制宜地選擇了投資的項目；二是為幫扶戶對象提供技術、信息等服務；三是對新增戶、聯系戶給予技術或物資扶持；四是對幫扶戶進行了跟蹤了解，及時提供相關致富信息，幫基地內幫扶戶早日發(fā)家致富奔小康。

　　我社今年在計劃生育“三結合”工作中，堅持走村入戶，出謀劃策，認認真真按要求和計生“三結合”工作的目標開展工作，在下一步工作中，我們將認真總結經驗，加大工作力度，切實抓好“三結合”工作的具體落實，對特困“三結合”戶采取切實有力的幫扶措施，按照扶持與扶智相結合的工作目標，努力推進計生“三結合”工作再上新臺階。

供銷社工作計劃篇3

　　一、指導思想

　　認真貫徹落實縣政法會議精神，建設平安，強化單位的責任意識，制訂安全防范措施，創(chuàng)建最安全單位，扎實推進社會管理綜合治理與平安建設的深入開展奠定堅實基礎。

　　二、創(chuàng)建內容

　　一季度：調整創(chuàng)建工作領導小組；制定創(chuàng)建工作計劃和實施方案；將綜治與平安建設工作納入全社年度綜合目標考核；開展綜治平平安建設宣傳月活動；參加綜治平安好新聞競賽；召開綜治與平安建設工作領導小組會議，專題研究綜治、平安建設工作，簽訂綜治平安工作責任狀。

　　二季度：繼續(xù)抓好綜治平安建設工作的落實；開展平安單位建設系列活動；組織明查暗訪；召開綜治平安建設工作領導小組會議，專題研究全社綜治與平安建設工作。

　　三季度：繼續(xù)抓好綜治平安建設工作的'落實。突出抓好人防、物防、技防工作。召開綜治平安建設工作領導小組會議，專題研究綜治、平安建設工作。

　　四季度：繼續(xù)抓好綜治平安建設工作的落實。對照綜治與平安建設目標責任狀查漏補缺；對綜治平安建工作臺帳進行整理歸檔。召開綜治平安建設工作領導小組會議，專題研究綜治與平安建設工作。全面做好我社綜治平安建工作總結；迎接上級檢查驗收。

　　三、工作措施及要求

　　1、全面動員。召開所屬單位全體干部職工大會。學習傳達上級關于綜治平安建設工作的指示，部署我社綜治平安建設工作的要求，號召全體同志人人參與，積極投入。

　　2、強化領導，調整充實領導小組成員，實行按級負責、層層抓好落實。

　　3、明確責任。按照簽訂綜治與平安建設工作責任狀，使所屬各企業(yè)責任明確。

　　4、營造氛圍。通過宣傳教育、張貼宣傳標語、舉辦專欄、積極營造氛圍，使全社的綜治與平安建設工作真正得到落實。

供銷社工作計劃篇4

　　20xx繼續(xù)以“安全第一，預防為主”的安全方針為指導思想，切實抓好安全生產管理工作，確保實現上級領導部門下達的安全生產管理目標，以下為本年度安全生產規(guī)劃：

　　一、安全目標

　　20xx年安全生產工作的目標是：

　　1、杜絕死亡、重傷事故;

　　2、杜絕燃氣設備重大事故;

　　3、杜絕火災事故;

　　4、輕傷事故率不超過3‰;

　　5、隱患排查整改率為100%;

　　6、三級安全教育率為100%;

　　二、安全生產責任制

　　1、為了加強安全生產管理，明確安全生產管理責任，公司將成立“項目安全管理領導小組”，組長由高廣福擔任、副組長由喬德遠擔任、各部門主管為小組成員，具體安全事項由安全科和各部門安全員負責，逐層監(jiān)督報告。以便能更有效的落實國家有關安全生產的法律法規(guī)，組織生產過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產責任制的落實�！竟╀N社20xx年安全生產工作計劃】

　　2、為進一步確�！罢l主管，誰負責”及“管生產必須管安全”的原則，公司將嚴格按管理辦法的要求與各部門、各班組負責人簽訂

　　安全生產責任書，層層落實安全生產責任制。

　　3、重新修訂安全生產管理制度、監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系，安全生產管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人，考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

　　三、安全教育

　　為使安全生產深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司將健全安全生產教育制度，定期或不定期進行安全教育，對公司全體員工進行年度安全教育培訓工作，公司將對新入職職工進行三級安全教育培訓。

　　四、安全檢查

　　公司將對所有項目進行安全生產檢查、平時則根據季節(jié)變化開展各項專項安全生產的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復查整改效果。

　　五、安全生產例會

　　根據公司制度，定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。

　　六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系

　　按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關法律，法規(guī)和其他要求進行收集、并組織編制應急預案和程序準備實施應急演習，保證若在生產中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。公司嚴格按照程序文件的要求落實安全生產工作。

　　七、重大危險源的管理

　　根據國家安全生產要求，公司應建立危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應的`管理制度。

　　八、開展“安全生產月”活動

　　公司將開展“安全生產月”活動。著重加強各級領導干部的責任教育，加強安全管理人員的業(yè)務教育，加強各個工作崗位操作規(guī)程，遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。

　　九、20xx年各項安全工作重點：

　　20xx年根據自身特點在安全工作方面要有側重點，有針對性的開展安全教育及技術交底，落實好各項安全防范措施，安全工作重點如下：

　　1、建立健全安全生產規(guī)章制度，落實安全生產責任制。

　　2、建立安全生產保證體系。

　　3、獎懲要嚴格按照公司規(guī)章制度進行。

　　4、公司專職安全員負責對生產過程的安全生產進行檢查、及時糾正違章、督促安全隱患整改。

　　5、對新的公司入職職工進行三級安全教育。

　　6、有關部門加強對安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促對存在的隱患進行整改。

　　7、建立義務消防隊消防制度，加強用火管理，定期對公司防火工作進行檢查。

　　8、夏季做好防汛、防雷、防暑、防火工作;冬季做好防凍、防滑、防火工作。

　　9、根據本公司特點，制定突發(fā)事故應急救援預案，并報有關部門備案。

　　10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。

　　11、做好內業(yè)資料，配合好各部門迎接20xx年年檢。

　　20xx年都必須時刻將“生產必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產目標的實現。

供銷社工作計劃篇5

　　XX縣供銷社20xx年度人才工作計劃要打造一支對農民群眾有感情、對合作事業(yè)有熱情、對干事創(chuàng)業(yè)有激情的高素質干部隊伍。

　�。ㄒ唬┏浞终J識人才對加強干部隊伍建設的重要性。供銷社系統(tǒng)已經進入改革發(fā)展新階段，突破人才對事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸，已成為當前供銷系統(tǒng)干部隊伍建設工作的重中之重。人才興、則事業(yè)興，人才是供銷合作社參與市場競爭的根本保證，是供銷合作社發(fā)展的有力支撐，是供銷合作社改革發(fā)展的需要，是促進供銷合作社長遠、健康、科學發(fā)展的保證。所以，要大力實施“人才強社”戰(zhàn)略，牢固樹立新型人才觀，充分認識人才對干部隊伍建設的重要性。

　�。ǘ┙⒑屯晟聘刹筷犖榕囵B(yǎng)體制機制。努力形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機制。

　　一是完善培訓制度，分門別類強化理論和實踐培訓，提升現有人員的能力素質。

　　二是建立干部雙向交流制度，鼓勵引導機關干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領。同時，要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。

　　三是吸引、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經營等社會人才，到供銷社干事創(chuàng)業(yè)。

　　四是通過公務員招考，招錄具有專業(yè)技術能力的畢業(yè)生，充實干部隊伍。同時，一方面建立按勞分配與按生產要素分配相結合的激勵機制，充分調動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。另一方面建立健全干部考評體系。嚴格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的績效考核，為愿干、能干、干好者提供上升通道。實現人才引得進、干部立得住，從而確保供銷干部隊伍健康發(fā)展。

　�。ㄈ┡μ岣吒刹柯毠すぷ鞣e極性。

　　一要不斷提升供銷社自身排位。要讓供銷社有話語權、單位有美譽感、干部職工有自信心。

　　二要加強機關建設。機關建設是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎和保障，要適當增加投入，做到群眾舒服自己方便。

　　三要穩(wěn)定隊伍的'“軍心”。盡快落實好供銷社機構改革的政策，確保縣級供銷社機關為繼續(xù)參照執(zhí)行公務員管理單位。

　　四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇。要開源節(jié)流，不斷充盈自己財力，做到政策允許范圍內的福利待遇逐步都發(fā)放，盡量提高干部職工的待遇。

　　（四）做好培養(yǎng)后備年輕干部工作。培養(yǎng)選拔年輕干部，事關供銷事業(yè)長遠，是為供銷合作事業(yè)的發(fā)展儲備有生力量和后備軍。注重在基層一線和困難艱苦的地方培養(yǎng)鍛煉選拔年輕干部；

　　加大對年輕干部培養(yǎng)力度，立足于早發(fā)現、早培養(yǎng)，抓緊培養(yǎng)造就青年才俊；

　　增加青年干部鍛煉機會，通過定點扶貧、交流掛職、崗位輪換等方式，培養(yǎng)其綜合素質和應對復雜局面的能力；

　　要開闊視野，既要眼睛向內關心身邊青年干部的成長，又要眼睛向外盯著那些有一技之長的干部；

　　既要眼睛向上招錄專業(yè)人員，又要眼睛向下發(fā)現那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才。

供銷社工作計劃篇6

　　一、總體工作思路

　　20xx年全市供銷社工作的總體指導思想是：以黨的十八屆三中全會精神為指針，落實科學發(fā)展觀，按照國務院、省、市《關于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》的總體要求，認真貫徹落實市十二次黨代會重要部署。堅持合作制理念和為三農服務方向，提升資產效益，提高網絡質量，不斷推進經營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，卓有成效地促進供銷合作社事業(yè)全面、協調、可持續(xù)發(fā)展，為青島市率先科學發(fā)展，實現藍色跨越，加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，建設宜居幸福的現代化國際城市和社會主義新農村作出新的更大貢獻。

　　二、重點工作目標

　　20xx年全市供銷社要完成如下目標：

　　①商品銷售總額增長8%。

　�、诎l(fā)展農資連鎖店80處，供銷社農資市場占有率達到65%。

　�、劢M建專業(yè)合作社15個，建設農產品生產基地12個，開發(fā)農產品品牌8個。

　�、芙ㄔO日用品超市60家，力爭建設再生資源連鎖回收點50處。

　　⑤建設大型物流配送中心5處。

　　三、重點工作任務

　�。ㄒ唬┩怀鲆粋€重點，強化基層組織體系建設。以“基層組織體系建設年”為切入點，進一步推動全系統(tǒng)基層組織體系建設的創(chuàng)新和發(fā)展。基層供銷社的發(fā)展要以參與農業(yè)產業(yè)化經營為改革發(fā)展的突破口，積極領導、創(chuàng)辦農民專業(yè)合作社，以創(chuàng)建品牌為目標，以標準化生產為核心，完善自身服務功能，在探索為農服務新方式、新方法中創(chuàng)新自身的發(fā)展之路。20xx年將組織市區(qū)社開展基層組織體系建設成果展，推動全系統(tǒng)基層組織體系建設的創(chuàng)新和發(fā)展。

　�。ǘ┐罱▋蓚€平臺，推進城鎮(zhèn)化建設水平。一是建設農村社區(qū)服務中心，搭建為農民生活服務平臺。以供銷社日用品超市和農資超市為基礎，整合注入相關資源，合理安排服務內容和項目，實現了經營項目與公益項目有機結合。二是建設農村合作經濟組織，搭建為農民生產服務平臺。為適應農村經濟形勢的變化，各級供銷社利用自身優(yōu)勢，積極領辦和創(chuàng)辦農民合作經濟組織，組織和帶領農民進入市場，幫助專業(yè)合作社開展信息技術、品牌營銷和加工儲運等綜合服務。

　�。ㄈ⿲嵤┤蠊こ�，提升綜合服務水平。

　　一是物流配送工程。20xx年投資建設迎客家超市有限公司配送中心。迎客家超市有限公司，是由市供銷社與春明食品有限公司等合資組建的，投資500萬元，目前已發(fā)展超市12處。為進一步擴大超市建設，20xx年公司準備開工建設總投資3200萬元，占地面積5241平米的物流配送中心，以及面積6120平米的萬噸蔬菜恒溫庫和20xx噸的低溫冷凍庫。

　　二是合作經濟組織工程。

　�、磐顿Y建設惠德食用菌生產基地�；莸率秤镁a基地，是由膠南市供銷社投資興建的食用菌專業(yè)合作社，投資366萬元，占地面積150畝。20xx年要開工建設8640平米的種植大棚和680平米的菌種培育室。

　�、平ㄔO即墨程戈莊二村蔬菜專業(yè)合作社。為支持“第一書記”下鄉(xiāng)，扶持當地農村經濟發(fā)展，20xx年計劃建設1750畝的現代農業(yè)標準化示范種植基地，其中示范基地55畝，種植基地1700畝，新建660平米的冬暖大棚30個，預計蔬菜產量將達150噸。

　�、窃趶V大果蔬專業(yè)合作社與北京物美農超對接的基礎上，青島市供銷社與廣大果蔬專業(yè)合作社共同組建農產品經營公司，借助新的營銷平臺，進一步拓展發(fā)展空間，將本地農產品推向北京、天津等大超市。

　�、乳_展農村合作經濟及農民實用技能培訓。為進一步提高農村專業(yè)合作社的帶動能力和發(fā)展水平，推進我市農村專業(yè)合作經濟組織健康有序發(fā)展，20xx年供銷社將有計劃地對基層供銷社主任、農民專業(yè)合作社理事長以及農村經紀人等進行有針對性的業(yè)務培訓。

　　三是擴大對外貿易工程。投資成立**東泰華通國際貿易有限公司。為適應現代市場經濟發(fā)展，進一步拓展供銷社的.業(yè)務領域，實現內外貿有機結合全面發(fā)展，20xx年市供銷社與利客來集團共同出資200萬元組建東泰華通國際貿易有限公司，開展進出口貿易。

　�。ㄋ模┙ㄔO四個網絡，增強經營服務能力。

　　一是完善發(fā)展農資連鎖經營服務網絡體系。要利用已建成的區(qū)域農資配送中心，加快推進和完善農資連鎖經營網絡建設，大力發(fā)展統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一服務的直營、加盟農資放心店。要積極探索發(fā)展電子商務，全面推行化肥聯采、農資直供和保質監(jiān)銷。積極組織開展以測土配方施肥和病蟲害防治為重點的技術和咨詢服務，進一步提升和完善服務功能。

　　二是加快發(fā)展日用消費品經營服務網絡體系。堅持城鄉(xiāng)并舉，以城帶鄉(xiāng)的方針，加快日用消費品網絡建設。在城市：一是以佳世客為主線，以大型購物中心為主要形式，推動在省內主要城市的布局發(fā)展；二是在市內以“迷你島”為依托，建立貼近居民的小型、晝夜服務的便民服務網絡。在農村：一是以利客來為全系統(tǒng)日用消費品經營的龍頭，通過發(fā)展直營店，吸納加盟店和聯合開發(fā)等形式，逐步形成在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的日用品經營網絡服務體系；二是在鄉(xiāng)村層面積極培育像平度寶凱超市等龍頭企業(yè)，加快形成“小超市、大連鎖、小網點、大網絡”的遍布縣、鄉(xiāng)、村的日用品經營服務網絡。

　　三是發(fā)展壯大再生資源回收利用網絡體系。以市再生資源總公司為龍頭，以廢紙回收分揀加工中心為起點，以發(fā)展回收網絡為重點，加快城市再生資源網絡建設；各市區(qū)供銷社要立足當地，理順渠道，重組、發(fā)展再生資源公司，規(guī)范社區(qū)、鎮(zhèn)、村回收點，通過連鎖經營形式，加快農村再生資源體系建設；加強區(qū)域集散交易市場建設，提高再生資源回收利用的產業(yè)化、組織化水平；充分發(fā)揮行業(yè)協會的作用，加強對再生資源回收行業(yè)的監(jiān)督管理。按照可復制、可推廣、可借鑒的要求，開展“城市礦產”示范基地建設，堅持多元化回收、集中化處理、規(guī)模化利用，培育新的經濟增長點。

　　四是全面推進農產品經營服務體系建設。依托農民專業(yè)合作經濟組織，立足當地優(yōu)勢產業(yè)和特色產品，建立和不斷擴大農產品標準化生產基地，努力培育農產品知名品牌；創(chuàng)新農產品流通方式，探索優(yōu)質農產品直接進入社區(qū)、進入終端市場的運營模式，鞏固和擴大與國內大型超市的合作，繼續(xù)探索鮮活農產品產銷對接的多種實現形式；大力發(fā)展農產品生產、加工、運銷龍頭企業(yè)，增強倉儲運輸、冷鏈物流能力；加大農產品加工、出口業(yè)務，提高農產品附加值和市場競爭力；建設和改造一批農產品批發(fā)市場，提升服務功能。

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