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工作計劃

下周工作計劃書優(yōu)選

時間:2022-12-03 09:12:54 工作計劃 我要投稿
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下周工作計劃書優(yōu)選

  時間流逝得如此之快,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,此時此刻我們需要開始做一個計劃。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編幫大家整理的下周工作計劃書優(yōu)選,希望對大家有所幫助。

下周工作計劃書優(yōu)選

下周工作計劃書優(yōu)選1

  一、本周工作工作總結(jié):

  1、于12月x日,對東礦項目建設(shè)一期工程化合浸出是否采用連續(xù)浸出工藝進行編制方案報告上報項目建設(shè)指揮部。

  2、于12月x日,對東礦項目指揮部工藝組到東方錳業(yè)科信公司跟蹤電解錳中板試驗進行最后的總結(jié),寫出總結(jié)報告與推薦上報項目建設(shè)指揮部,同時對東方礦業(yè)項目建設(shè)一期工程是否上中板生產(chǎn)線進行初步分析與推薦。

  3、于12月x日,根據(jù)項目指揮部決議,工藝組對東方礦業(yè)擬建年產(chǎn)1500噸電解金屬錳中試生產(chǎn)線進行初步設(shè)計方案及初步資金投入概算報告,上報項建設(shè)指揮部。

  4、按照項目部計劃,配合湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院對項目建設(shè)一期工程各車間土建施工圖的設(shè)計出圖,要求設(shè)計院按計劃出圖。湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院于12月x日對凈化車間的擋土墻土建施工圖及高位池土建施工圖出藍圖蓋章。

  5、工藝組人員繼續(xù)到東錳科信公司電解錳中板試產(chǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場進行三班跟蹤,了解各崗位操作工藝指標及操作狀況,對每一天進行總結(jié),并于12月x日全部拆回項目部辦公。

  6、工藝組與電器組、土建組及王工和化工設(shè)計院對一期工程開關(guān)站設(shè)計圖地形標高布置進行對接及確定施工方案,以便地質(zhì)勘探單位進場施工。

  7、于12月x日,在項目建設(shè)指揮部會議室與中國環(huán)科院潘博士、朱博士一行專家對湖南東方礦業(yè)一期工程項目建設(shè)工藝方案進行討論,并對工藝中是否采用濃密機設(shè)備進行初步了解和學習。

  二、下周工作計劃:

  1、按項目建設(shè)指揮部辦公室要求,于12月x日前完成項目部工藝組20xx年的工作總結(jié)。

  2、要求項目部工藝組人員對科信公司電解錳中板生產(chǎn)所有工藝進行全面總結(jié),對生產(chǎn)存在的問題進行討論。

  3、與湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院對接,要求設(shè)計院按項目計劃出各車間施工圖紙。

  4、與項目部土建組配合,爭對于電解車間的施工隊進場作了準備工作。

  5、繼續(xù)與項目指揮部設(shè)備組、電器組配合,討論一期工程建設(shè)中的設(shè)備及電器的方案狀況,不斷優(yōu)化完善。

  6、認真核實設(shè)計院已出的電解車間工藝條件圖,并對需微調(diào)的.地方進行全面核實調(diào)整,在確保工藝的前提下減少土建費用的投入。

  7、及時完成項目指揮部臨時下達的其他工作任務。

下周工作計劃書優(yōu)選2

  一周以來,我按照部門的要求按時上班,開會積極參加,同時也會積極的發(fā)表自己的意見,做部門的參與者,在這周,沒有人員離職,面試了三個新員工,根據(jù)公司的規(guī)定,我們負責給他們培訓,帶領(lǐng)他們熟悉公司。

  一周內(nèi),沒有什么錯誤發(fā)生,統(tǒng)籌好了公司的發(fā)展,做好了各部門之間的協(xié)調(diào),同時我們也開啟了每周列會,作為人事的普通成員,我積極的向這成績優(yōu)異的同時看齊,積極提高自己的業(yè)績,多為公司分擔壓力,多做是,少說話,我們?nèi)耸率枪镜拇竽X,是需要為公司安排很多的工作規(guī)范的。

  按照要求對每一個人員我們都監(jiān)督到位,同時也調(diào)查了不能一周來的發(fā)展情況,部門由于新開工,人員急缺,想要在崗位上發(fā)展更多的人,就必須要在崗位上盡早的提高自己的工作能力,不斷的提升自己的工作計劃,加大自身建設(shè)。我們需要統(tǒng)計每天公司人員的考勤情況,對于沒有按時打卡和忘記打卡的人員及時提醒和通知。

  在過去一周內(nèi),我們按照不能要求招聘新人基本已經(jīng)完成了任務,對于接下來的培訓計劃,有不能專門的培訓導師來帶領(lǐng)我們培訓,讓更多的人參與進我們公司建設(shè)同時提升我們公司的發(fā)展。

  一個有活力的工作,不但人要有積極性,更要敢于拼搏,雖然我們工作壓力不大,但是對于需要完成的工作任務我們還是沒有一天耽擱的,一周的任務完成,下一周的工作做好準備,畢竟我要加大對公司的規(guī)劃和發(fā)展。對于我們公司人事部的情況,加強員工競爭,沒有競爭的工作環(huán)境如同一潭死水,需要我們不斷的激活讓更多的人參與進來讓更多的人主動行動,積極的推動我們公司的發(fā)展,推動部門建設(shè)。

  我們?nèi)松m然面試了一些新人,但是也有很多的簡歷,在一周中,我們基本完成了一周工作規(guī)劃,做好了一周的基本工作,付出了很多汗水但是收獲更多的'是對于工作的喜悅,我們工作付出的有價值,沒有浪費我們的汗水。

  對于今后的工作我們每個人都備足了實力,想要在未來的一周內(nèi)做出更好的成績讓自己走的更遠做的更多,這需要我們加強對工作的規(guī)劃,下面是下周的工作計劃。

  1、及時上下班,不遲到不早退。

  2、加大工作管理提高工作效率。

  3、沒人一天完成50分簡歷審核,一周完成所有的簡歷考核。

  4、做好視頻面試準備,同時篩選優(yōu)秀新人。

  5、監(jiān)督各個部門的基本情況,并及時反饋到人事。

  6、做好公司數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,統(tǒng)計每天人員考勤情況。

下周工作計劃書優(yōu)選3

  餐廳運作管理,從一個新開的酒店自開業(yè)起便沒有了休息日。那么對于我們管理人員的要求也非常的高。要使整個餐廳流程順暢也不是一件簡單的事情。下面我們來看一下今天我們講課的內(nèi)容。

 。ㄒ唬┤绾问共蛷d運作、管理流程順暢

  1.標準化。即各崗位員工都要有操作標準。

  2.程序化。即每個流程都要有一個程序。

  3.制度化。沒有規(guī)矩不成方圓。即餐廳要有一套完成的制度,而且管理人員要養(yǎng)成按照制度辦事的習慣。

  4.學會給員工培訓。對于日常管理中存在的問題,采取多種方法給員工培訓。

 。ǘ┎蛷d運作流程

  1.餐廳運作流程圖

  準備階段-執(zhí)行階段-結(jié)果階段

  1)準備階段

  a.了解預定、分配人員。根據(jù)預定情況對班組人員進行分工,合理安排員工,重點關(guān)注當天休息員工房間的餐前準備及人員分工到位。

  b.物品準備。主要是餐具衛(wèi)生、餐具準備的數(shù)量,尤其是酒杯和加位時的.備用殘酒、擺臺情況。

  c.環(huán)境布置。根據(jù)預定信息對餐廳餐臺進行布置,營造餐廳氣氛,如生日宴如何布置。(蛋糕刀、蛋糕車、音響等);檢查環(huán)境衛(wèi)生安全、走廊地面衛(wèi)生、窗簾是否拉好。

  d.了解菜單,及時調(diào)整菜品。針對提前預定標準的客人,為其列制菜單,并對菜單進行把關(guān),審核。及時通知廚房調(diào)整菜品。

  e.酒水準備。根據(jù)當?shù)乜腿说牧晳T,提前檢查常銷酒水的準備情況。

  f.組織召開班前會(按照班前會流程走)

  2)執(zhí)行階段

  a.預定?腿祟A定信息是否清楚,信息是否及時傳遞?

  b.引領(lǐng)。引領(lǐng)是否準確無誤?是否傳遞重要領(lǐng)導就餐信息?

  c.關(guān)注早到的客人。按照落座服務程序進行實施。

  d.點菜、點酒水的時機及語言的應用。

  e.上菜速度的控制

  f.菜品質(zhì)量把關(guān)

  g.斟酒的及時性

  h.餐中靈活服務的應對

  j.面食的準備情況

  3)結(jié)果階段

  a.征詢客人的滿意度

  b.通知廚房管理人員巡臺,對客人的意見進行反饋

  c.班后收尾工作(工作紀律、節(jié)能、衛(wèi)生)

  d.安全檢查

 。ㄈ┎蛷d日常管理

  1)預先控制

  a.人力資源的預先控制。舉例“橄欖式”排班

  b.物質(zhì)資源的預先控制。主要是直接影響服務質(zhì)量的物品的準備和檢查

  c.衛(wèi)生質(zhì)量的預先控制。開餐前半小時,對天花板、通風口、燈具、地毯到桌面餐具、布草衛(wèi)生進行檢查。

  d.事故的預先控制。提前了解沽清,掌握酒店下發(fā)的臨時緊急通知。做好安排。

  2)現(xiàn)場管理

  a.服務程序的控制。

  b.上菜時機的控制。

  c.意外事件的控制。處理臨時發(fā)生的投訴。

  d.人力控制。開餐后進行第二次人員分工。

  3)反饋

  a.客史信息的反饋

  b.員工服務期間問題的反饋。

  c.顧客意見的反饋。

  d.與上級管理人員的反饋。

  e.與廚房管理人員的反饋

 。ㄋ模┙M織管理人員模擬餐廳日常管理

  提前將參加培訓的管理人員進行分組,每組4人,其中2人當員工做餐前準備,2人當管理人員檢查餐前準備的項目,做到預先控制。

下周工作計劃書優(yōu)選4

  許多方面都得由我自己去適應,這一學期是步入大學校門的第一個學期。而衛(wèi)生就是其中的一個方面。這所醫(yī)學院校,衛(wèi)生抓的很緊,檢查和監(jiān)督都比較嚴,每周的周日到周五都進行衛(wèi)生檢查,周四進行全校性的大掃除。這樣的背景下,讓班上許多同學對衛(wèi)生打掃產(chǎn)生了抵觸情緒,打掃時也會時常抱怨,有的甚至不打掃衛(wèi)生。出現(xiàn)這些問題后,跟同學們做出了解釋,并在衛(wèi)生安排中充分聽取了同學們意見,奉行公平第一的原則,使同學們用平靜的心去對待。平時的學習生活中監(jiān)督同學們做好清潔保潔工作,也投入到同學中宣傳清潔衛(wèi)生的重要性。要知道,一個良好的學醫(yī)環(huán)境,不僅需要提供者,更需要維持者。學校是醫(yī)學院校,對衛(wèi)生的嚴格要求是必須的畢竟將來我要救死扶傷,而保證清潔干凈就十分重要了。

  通過班上同學的共同努力,過去的幾個月里。班在衛(wèi)生方面取得比較好的成績,接下來的時間只要我能夠團結(jié)一致保持這種態(tài)勢,相信中會取得更好的成績。

  同時在本學期當中,學校對我們新生安排了密集的'課外活動。隨之而來的是繁重衛(wèi)生打掃。通過和同學們的協(xié)商,安排了班上的同學對所屬的范圍進行衛(wèi)生打掃。

  在接下來的衛(wèi)生工作中,我作為衛(wèi)生委員將繼續(xù)本著公正、公平、公開的原則安排好監(jiān)督好班上的衛(wèi)生打掃,為同學們創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境。

  后段時間工作計劃內(nèi)容:

  1,衛(wèi)生工作再接再厲,團結(jié)班上同學,爭取更加優(yōu)秀的成績。

  2,配合班上其他班干部的工作,以班級利益為重。

  3,根據(jù)班規(guī),切實的記載好衛(wèi)生方面的情況,并且每周定時交給副班長。

  4,衛(wèi)生安排將在公平、公正、公開的原則下進行。切實維護好同學們的權(quán)益。

  5,平時多和同學們交流,了解他們對衛(wèi)生工作的看法和建議,積極采納一些合理有用的建議,以此促進平常工作的改進。

  6,要多了解學校在衛(wèi)生方面的工作動態(tài),及時的將信息傳達到班上。也會多和其他班級的衛(wèi)生委員進行經(jīng)驗交流,吸取一些有利于我班的經(jīng)驗,促使我班的衛(wèi)生工作更上一層樓。

  在接下來的工作中,大體上將根據(jù)以上六點實行。當然,在遇到特殊情況時,會進行調(diào)整。相信在班上同學的共同努力下,我們班一定會成為優(yōu)秀班級。

下周工作計劃書優(yōu)選5

  本人職責工作范圍:文件收發(fā)、存檔,制作安全信息簡報,安全信息收發(fā),各項工資獎金核算,勞保用品的領(lǐng)取發(fā)放等日常工作,F(xiàn)將20xx年x月x日至20xx年x月x日的工作總結(jié)及下周工作計劃匯報如下:

  一、本周工作總結(jié):

  1、制作完成并發(fā)送了第四期《安全信息簡報》。不足之處:資料匱乏,需進一步加強資料并注意各類安全信息的收集。例如:安全培訓信息,來自基層聯(lián)隊的安全文化宣傳反饋等。

  2、信息收發(fā)記錄進一步完善。

  3、9月份群眾勞保的領(lǐng)取發(fā)放、并為安監(jiān)員每人申請發(fā)放鋼卷尺一把。

  4、逐步了解并修改“綜合日報”。

  5、完善安全幸運抽獎人員明細,加入9月份中獎人員信息。

  二、下周工作計劃:

  1、接觸工作資料越多,越暴露了自己專業(yè)知識不足的缺點。為及時補充自己文化知識,提高自己工作量變速度,繼續(xù)將收集的.《當代工人》、華夏能源報、華礦安全報、《藝術(shù)與設(shè)計》等書刊雜志看完,并且做好讀書筆記與摘抄。通過不斷學習積累,確保最大程度了解煤礦安全文化知識。

  2、由于對領(lǐng)導安排工作的拖沓,造成工作效率低下的惡性循環(huán)。從此刻開始,養(yǎng)成自己“今日事今日畢”的良好習慣,努力提高自己工作效率,改變自己被動工作現(xiàn)狀。將自己每日工作按重要程度、急緩速度做有計劃有目標的安排,以便充分利用工作時間,將工作有序完成。

  3、完成安全信息的獎罰通報,并落實。

  4、完成安全風險抵押金的本金收繳、上半年返還等獎金表,并落實。

  5、將自己收集制作的漫畫材料,整理出煤礦事故案例展。

下周工作計劃書優(yōu)選6

  在繁忙的工作中不知不覺我到狼圖已經(jīng)一個月了,回顧這一個月的工作歷程,作為狼圖的員工,我們深深感到狼圖蓬勃發(fā)展的熱氣,狼圖人之拼搏的精神。剛到狼圖的時候,對什么都不是很了解,但在同事的幫助下,我很快就融入了公司的環(huán)境,對自己的工作也逐漸有了一個清晰的認識和了解。 下面我總結(jié)一下我到公司這一個月所做的工作。

  一、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高

  根據(jù)目前的工作分工,我的'主要工作任務是

 。1)負責公司來訪人員的接待及講解兼職信息,達成兼職卡銷售工作;

  (3)負責公司新進員工的培訓工作;

  (4)辦公室電話接聽和配合客服部的臨時工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的辦公室接待人員應當具有良好的語言表達能力、應變能力和靈活的處理問題能力。

  二、不斷改進方法、提高工作效率

  在兼職卡銷售工作中,剛開始我辦卡的業(yè)績不好,我不斷學習別人的成功經(jīng)驗,慢慢的業(yè)績也上去了,這使我對工作也有了信心。雖然我的業(yè)績要求已經(jīng)達到了,但是我做得遠遠不夠好,有的時候一天接待了很多客戶,但業(yè)績卻不好,成功的機率太小了。我知道我需要不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷改進方法,才能做到更好。我發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。在自己的努力之下,慢慢的我業(yè)績也提升了,也比以前強勢許多了,能面對各種不同的客戶,工作效率也提高了許多。

  三、培訓新同事,分享自己的經(jīng)驗

  要成為狼圖的員工也不是那么容易的,而能留在狼圖的人,心態(tài)一定要好才行,在這一個月,有人來了又走了又有人來,最終還是我們幾個留了下來。每次有新同事來,我都要給他們培訓,教她們方法。剛開始我培訓的時候不太認真,沒有很嚴肅的講,給人的感覺就是太不專業(yè)了。后來我改進了我的不足,也知道該怎么跟同事培訓了。事實證明效果還不錯,新同事都能很快的掌握,并且銷售業(yè)績也還行,當然這其中最重要的還是她們自身的學習和能力。我覺得這個工作很重要也很有意義,因為這個過程為狼圖儲備了人才,我不但鍛煉了我自己,也從她們身上學到了很多東西。

  這一個月是有意義的、有價值的、有收獲的時間。我從我的工作中學到很多以前都不懂的東西,但我還是不夠成熟,但我需要成熟,我需要盡快融入到這個社會,為自己將來的事業(yè)做準備,也要為公司未來的發(fā)展不斷積累經(jīng)驗,所以,接下來我對我的工作做一個計劃。

  首先,調(diào)整好心態(tài),在接下來的工作中,努力提高工作效率和工作業(yè)績。要更專業(yè),要多微笑,要多找方法,要多與同事交流吸取經(jīng)驗教訓,也要多總結(jié)。其次,寫一個校園推廣方案,推動facepai發(fā)展。電子商務我雖然不是很懂,但什么東西都可以學,可以借鑒。我要多想方法,多去研究,盡快拿出一個方案出來。再次,落實好為辦兼職卡的會員,免費注冊facepai并送10元充值的工作,為這個平臺增加用戶量,同時也宣傳了這個平臺。最后,加強團隊合作能力,提高自身素質(zhì)。一個人的力量是有限的,但團隊力量是無窮的,在今后的工作的,我應該更加重視團隊合作,多與同事討論,多聽取同事的意見,改進自己的不足,提高自己的工作效率和自身素質(zhì)。

  總之,我相信公司在每一名員工的努力下,在新的時期將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

  我相信我們的電子商務一定能做好,做成功!

下周工作計劃書優(yōu)選7

  一,隨時掌握各有關(guān)部門情況,包括手續(xù)辦理、施工準備等。監(jiān)理進場前每天有人到工地至少一次。

  二,組建項目監(jiān)理部,確定人選,包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位、職責,進行授權(quán),崗前培訓。

  三,提交“業(yè)主方應提交給監(jiān)理方的.資料”目錄給業(yè)主方。

  四,由業(yè)主方召集召開各有關(guān)單位人員的首次見面協(xié)調(diào)會,包括設(shè)計單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)理公司等。會議主要內(nèi)容:

  五,協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同。

  六,跟進各項報建工作的進展情況(擴初審查、規(guī)劃報建、防雷報建等),辦理監(jiān)理報建手續(xù)。

  七,提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則給業(yè)主方及施工單位。

  八,向施工單位索取施工組織設(shè)計及方案、施工進度計劃、材料機具進場計劃,進行審查、審批。

  九,監(jiān)督材料機具的進場情況。對進場材料進行外觀檢查、合格證、認證書等資料檢查,進行見證取樣、送檢。

  十,監(jiān)督現(xiàn)場布置情況(工棚搭設(shè)、材料堆放等、水電管線敷設(shè)、電箱、消防水池、滅火器、標志牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設(shè)置,特別強調(diào)設(shè)置洗車槽,砂、石堆放場地必須硬底化、分隔,生活用電必須使用36v安全電壓)。

  十一,督促施工單位辦理有關(guān)報建手續(xù)(施工報建、安監(jiān)報建、特殊工序施工報建等)。

  十二,督促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設(shè)計,監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計報告進行現(xiàn)場試配,磅秤設(shè)置,裝料秤量,斗車標記。

  十三,熟悉圖紙,組織進行設(shè)計交底、圖紙會審,整理記錄。

  十四,約請規(guī)劃部門放線,設(shè)置控制樁,確定引用水準點,設(shè)置現(xiàn)場水準點(用于標高控制和沉降觀測)。

  十五,復核單體放線及樁位。

  十六,分包單位(樁隊)及人員資質(zhì)審查。

  十七,要求樁隊對單體軸線及樁位進行復核,以免發(fā)生質(zhì)量糾紛。

  十八,督促、參與施工技術(shù)交底(打樁工程)。

  十九,要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊接樣品,由設(shè)計、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工單位共同認可后作為質(zhì)量樣板,用于對比檢查。

  二十,審批開工報告、工序開工報告。

  二十一,約請設(shè)計、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位進行試打樁(提前三天通知)。

下周工作計劃書優(yōu)選8

  1、周一和周六早會的.主持;

  2、每周五上午10:00前將更新《員工花名冊》、《入職、離職資料》、《監(jiān)控記錄》、《宿舍檢查記錄》、《勞動合同》、《健康證》、《崗位編制》、《會議記錄》、《員工物品領(lǐng)用登記表》、《太平洋與社保名單更新》、《員工手冊簽名》發(fā)電子檔或文本檔交經(jīng)理處審核.

  3、周二上午十點將上周的考勤交行政經(jīng)理審核;.

  4、7S、監(jiān)控,宿舍,倉庫(每周兩次)檢查并記錄,周六下午三點交行政經(jīng)理審核;

  5、周會前資料準備,周會會議現(xiàn)場打印簽字,特殊情況第二天上午十點前發(fā)曹經(jīng)理審核后轉(zhuǎn)李總和周小姐電子檔。

  6、每周三檢查消防器材一次,并做消防卡記錄簽名。

  7、每周三通知李磊微信更新,周四上午十點準時交李總審核 人事行政每月工作計劃

  1、每月1日上午前登記吃飯人員,到食堂領(lǐng)飯卡,1日-5日與食堂對賬,六號交行政經(jīng)理審核,;

  2、每月1日做工資條,讓員工簽工資條,并發(fā)放;

  3、8日下班前把工資交給行政經(jīng)理審核;

  4、10日前到村委交工資表;

  5、人員配置表,宿舍月總結(jié)每月10日前更新發(fā)給行政經(jīng)理審核;

  6、公司社保更新每月12日交給經(jīng)理審核;

  7、領(lǐng)用辦公用品每月25日交手寫、電子檔到經(jīng)理處審核;

  8、員工崗位和安全培訓每月一次,附有培訓計劃并簽名拍照交行政經(jīng)理審核并存檔;

  9、員工生日活動組織、主持,每月一次,(盡量安排二個月一次);

  10、月初接到水、電費單后去核對簽字后轉(zhuǎn)交給財務;

  11、辦理社?,監(jiān)督員工準備所需資料,辦理好后做好發(fā)放登記;

  12、每月19號監(jiān)督生產(chǎn)部提交優(yōu)秀員工名單上來,審核后交行政經(jīng)理處;

  13、消防器材每月20號檢查一次并簽名;

  14、人事月報表,公司固定資產(chǎn)下月1號交行政經(jīng)理審核(人員流動狀況、宿命空缺的狀況)

  15、魚缸清洗每月2次(半個月清洗一次)。

下周工作計劃書優(yōu)選9

  一、工作目標

  1.認真學習領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司確定的指標。

  2.完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。

  3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

  4.抓好公司保安隊伍建設(shè),做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制。

  二、主要工作計劃措施

 。ㄒ唬┍0膊拷Y(jié)合公司實際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。

  1.各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。

  2.嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

  3.做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保安全。

  4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

  5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

 。ǘ┡浜先肆Y源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊伍建設(shè),打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。

  全面總結(jié)20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、服務意識、責任感,使全體隊員用飽滿的.工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

  (三)公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。

  物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

  1.每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓,通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作能力。

  2.定期對全體保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。

  3.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。

  4.結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。

  5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。

 。ㄋ模┱J真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。

  1.嚴格按照安保部內(nèi)控目標,建立目標管理責任制,分解落實工作任務,責任到人,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務,將各項工作分解落實到各隊各班組及員工,使全員思想意識全面提升,感到人人有任務,個個有壓力、有動力。

  2.每月進行一次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業(yè)安全。

 。ㄎ澹┘訌姼鞣N設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),提高工作效率。

  1.完善維保制度,明確責任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保所轄設(shè)備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護保養(yǎng)。

  2.執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準,整體提高維護保養(yǎng)水平,加強消防人員的業(yè)務素質(zhì)和水平,憑借過硬的業(yè)務技能,保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。

  通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風,樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。

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